辦公文檔范本污水處理廠運(yùn)行管理部部門職責(zé)

運(yùn)行管控管理管控部崗位職責(zé)一、 運(yùn)行管控管理管控部職責(zé)生產(chǎn)管控管理管控部分貫徹落實(shí)公司的指示精神，工作上與公司的經(jīng)營方針、理念保持一致；在公司的統(tǒng)一相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人下，開展對(duì)外協(xié)調(diào)、溝通工作；在公司的統(tǒng)一相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人下，按時(shí)編制完成每月運(yùn)行維護(hù)報(bào)告；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司所轄污水處理廠的工藝調(diào)控調(diào)度工作，保證出水達(dá)標(biāo)；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司全面安全工作，包括工藝運(yùn)行安全、生產(chǎn)安全、外協(xié)單位施工安全等。開展安全檢查、監(jiān)督工作，確保安全措施的到位。切實(shí)履行公司事故應(yīng)急預(yù)案的職責(zé)，組織召開事故分析會(huì)，并對(duì)職工進(jìn)行安全教育；準(zhǔn)確、及時(shí)制定公司年、月的生產(chǎn)、材料計(jì)劃及報(bào)送集團(tuán)的季度報(bào)表，做好廠區(qū)每月用水用電量統(tǒng)計(jì)及水電費(fèi)結(jié)算工作；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司生產(chǎn)材料的本協(xié)議合同支付資金服務(wù)、入庫、保管、發(fā)放等工作，及相關(guān)規(guī)章制度規(guī)章的完善；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司材料庫房、油品庫房及固定資產(chǎn)的管控管理管控；根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目安排落實(shí)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)、班組職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目制定并完善生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)相關(guān)的規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章， 并具體落實(shí)；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目管控管理管控運(yùn)行檢修班和化驗(yàn)班，不斷改進(jìn)和完善管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章，水處理正常運(yùn)行;在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，要安排安全工作，保證安全生產(chǎn)；及時(shí)完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交辦的其它任務(wù)。九、化驗(yàn)班長崗位責(zé)任制有高度的組織性和紀(jì)律性，服從工作分配；努力完成公司以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交予的各項(xiàng)任務(wù)，做好班組與上級(jí)的橋梁；熟悉工作范圍，掌握各化驗(yàn)相關(guān)本次項(xiàng)目的原理和操作技術(shù)；做好日常化驗(yàn)任務(wù)以及工作的安排分配，調(diào)動(dòng)各班組成員的工作積極性；掌握各儀器設(shè)備的使用原理和安全規(guī)程，能夠帶領(lǐng)全班組職工安全正確使用儀器設(shè)備；嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行班前5分鐘講話及安全記錄，做好安全和衛(wèi)生工作，保證不發(fā)生設(shè)備和人身的安全事故；組織班組相關(guān)有關(guān)人員學(xué)習(xí)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高相關(guān)有關(guān)人員技術(shù)水平；幫助新入職企業(yè)有關(guān)員工盡早熟悉業(yè)務(wù)，掌握化驗(yàn)原理和操作技術(shù)，盡早取得上崗資格；安排并監(jiān)督材料管控管理管控、計(jì)量管控管理管控工作；按時(shí)完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交辦的各項(xiàng)工作。十、安全員崗位職責(zé).直接向運(yùn)行管控管理管控部部長相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目，在公司統(tǒng)一相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人下開展安全管控管理管控工作；.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目編制安全管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章和安全技術(shù)規(guī)程，對(duì)日常生產(chǎn)安全進(jìn)行檢查，指導(dǎo)班組安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督各班組安全生產(chǎn)工作的正常開展，并有權(quán)制止違章作業(yè)及違章指揮；建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)，組織安全專項(xiàng)檢查，召開安全專題會(huì)議，完善安全規(guī)章制度規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案，并組織應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高全員的安全意識(shí)和技能；制定年度、季度、及月安全計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的變更修改，季節(jié)的不同，制定相應(yīng)的防范措施，并相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目貫徹實(shí)施；搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作，執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲規(guī)章制度規(guī)章；建立健全安全交底規(guī)章制度規(guī)章，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)施工單位進(jìn)廠、施工的安全教育和交底；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目組織一般的安全事故專題分析會(huì)，做到“四不放過”。對(duì)于重大事故，及時(shí)向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào)，并協(xié)助做好事故處理工作；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)及安全技能的教育，配合公司做好特種作業(yè)相關(guān)有關(guān)人員復(fù)審、培訓(xùn)；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目安全相關(guān)文件、報(bào)告的檔案管控管理管控工作；按照OHSAS1800的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，開展各項(xiàng)安全工作；按時(shí)完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交辦的各項(xiàng)工作。十一、 庫管員崗位職責(zé)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目材料出入庫登記；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目材料入庫本協(xié)議合同支付資金服務(wù)工作；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目庫存材料的碼放和標(biāo)識(shí)工作;相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目材料的發(fā)放控制工作;保證庫存材料的質(zhì)量；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目辦理工具丟失、損壞、報(bào)廢手續(xù);相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目庫房的防火工作；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目庫房的盤點(diǎn)工作；及時(shí)完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交辦的各項(xiàng)工作。制定以附件：制定以根據(jù)上述運(yùn)行管控管理管控部的機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)職責(zé)及相關(guān)有關(guān)人員構(gòu)架,下相關(guān)有關(guān)人員配置表：序號(hào)i-JU［二姓名1部長TOT12op入副部長mJMP運(yùn)彳〒T程U幣4|J 土川J設(shè)備二科師由與工程幣 Hl 任川J住/丁程麻7KUmA4土川J彳〒衿［幺TJT4年-匕fQ埠仃他畛勿班儀oQ牛L弛考江考生IX方臺(tái)吊 w 女士人 提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和生產(chǎn)效率；配合公司組織對(duì)外參觀接待工作；及時(shí)完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交辦的其它任務(wù)。2設(shè)備管控管理管控部分相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司所轄區(qū)域內(nèi)的污水處理機(jī)械、電氣、自控及儀表等設(shè)備的管控管理管控工作。主要包括：建立和完善設(shè)備資料、檔案、運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì)，設(shè)備日常維護(hù)計(jì)劃的制定等，并對(duì)設(shè)備維護(hù)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)、管控管理管控和監(jiān)督；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司所轄區(qū)域內(nèi)的污水處理機(jī)械、電氣、自控及儀表等設(shè)備的維修工作。主要包括：設(shè)備項(xiàng)修、大修計(jì)劃的制定、實(shí)施監(jiān)督和本協(xié)議合同支付資金服務(wù)，并對(duì)維修外協(xié)單位進(jìn)行管控管理管控；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司所轄區(qū)域內(nèi)的污水處理機(jī)械、電氣、自控及儀表等設(shè)備的改造工作。主要包括：對(duì)提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗負(fù)有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進(jìn)方案的責(zé)任，對(duì)新購或更新設(shè)備的先進(jìn)性、合理性提出核定意見；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目保證月度設(shè)備完好率在90%以上的指標(biāo)，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目落實(shí)設(shè)備的故障維修、例行保養(yǎng)、點(diǎn)檢、巡檢的有關(guān)內(nèi)容；對(duì)設(shè)備的正常、安全使用負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任，對(duì)班組負(fù)有培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督責(zé)任；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目組織召開設(shè)備故障分析會(huì)；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司所轄區(qū)域內(nèi)特種設(shè)備的管控管理管控工作，高壓工具管控管理管控工作，設(shè)備設(shè)施防雷管控管理管控工作，EAM系統(tǒng)管控管理管控工作，公司生產(chǎn)用固定資產(chǎn)實(shí)物管控管理管控工作。跟蹤國內(nèi)外設(shè)備管控管理管控的先進(jìn)水平，完善設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、維修的先進(jìn)管控管理管控模式和規(guī)章制度規(guī)章，達(dá)到管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備的目的；及時(shí)完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交辦的其它任務(wù)。運(yùn)行管控管理管控部部長崗位職責(zé)執(zhí)行公司的指示精神，在公司的統(tǒng)一相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人下，相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目開展本機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)對(duì)外協(xié)調(diào)、溝通工作；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目組織、制定、落實(shí)年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，審定各種月度、季度以及年度的生產(chǎn)運(yùn)行報(bào)告；根據(jù)化驗(yàn)數(shù)據(jù)及生產(chǎn)情況對(duì)進(jìn)出水水質(zhì)進(jìn)行判定，制定調(diào)度令，對(duì)生產(chǎn)中異常情況及時(shí)采取糾正措施或預(yù)防措施；檢查各種生產(chǎn)記錄和報(bào)表，監(jiān)督本機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)內(nèi)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作的完成情況，分析運(yùn)行資料，定期上報(bào)主管副經(jīng)理，不斷提高運(yùn)行管控管理管控水平；安排編制并審定安全管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章和安全技術(shù)規(guī)程，監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的開展情況，切實(shí)履行事故應(yīng)急預(yù)案的職責(zé)；配合公司做好職工的安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，并安排做好培訓(xùn)記錄；組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和事故分析會(huì)，并對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中的重大事項(xiàng)和事故進(jìn)行評(píng)審分析;對(duì)技改技革及試驗(yàn)方案進(jìn)行審定， 協(xié)調(diào)、監(jiān)督技改技革及試驗(yàn)方案的落實(shí)；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目庫房管控管理管控工作，對(duì)主要供貨商的資質(zhì)和供貨質(zhì)量進(jìn)行審核；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)、運(yùn)行檢修班及化驗(yàn)班組的管控管理管控工作；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目安排設(shè)備安全管控管理管控工作，制定并執(zhí)行公司設(shè)備安全管控管理管控制度和安全技術(shù)規(guī)程，相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目保證和監(jiān)督生產(chǎn)過程中的安全措施到位，并對(duì)職工進(jìn)行安全教育；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目設(shè)備維修協(xié)議合同協(xié)議的前期談判，相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目設(shè)備外協(xié)維修公司的管理；及時(shí)完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交付的其它任務(wù)。三、運(yùn)行管控管理管控部副部長崗位職責(zé)：協(xié)助運(yùn)行管控管理管控部部長開展本機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)工作；協(xié)助運(yùn)行管控管理管控部部長制定生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)情況，并上報(bào)運(yùn)行管控管理管控部部長；根據(jù)化驗(yàn)數(shù)據(jù)及生產(chǎn)情況對(duì)進(jìn)出水水質(zhì)進(jìn)行判定，及時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀況、制定調(diào)控方案并上報(bào)運(yùn)行管理部部長，確保運(yùn)行滿足生產(chǎn)相關(guān)要求；對(duì)污水收集處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常情況，和生產(chǎn)中突發(fā)的事故、事件及時(shí)制定處理方案上報(bào)運(yùn)行管控管理管控部部長；嚴(yán)格按照“三合一”標(biāo)準(zhǔn)化管控管理管控體系的相關(guān)要求，開展本機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)內(nèi)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，定期檢查各種生產(chǎn)記錄和報(bào)表，并上報(bào)運(yùn)行管控管理管控部部長;組織編制各種月度、季度以及年度的生產(chǎn)運(yùn)行報(bào)告，上報(bào)運(yùn)行管理部部長審定；協(xié)助運(yùn)行管控管理管控部部長組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和事故分析會(huì)，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中的重大事項(xiàng)和事故進(jìn)行評(píng)審分析；組織制定相關(guān)的技改技革及試驗(yàn)方案并上報(bào)運(yùn)行管控管理管控部部長，方案審議通過后相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目組織方案落實(shí)；配合公司對(duì)職工及有關(guān)相關(guān)有關(guān)人員進(jìn)行安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄，并做好日常安全管控管理管控工作；協(xié)助運(yùn)行管控管理管控部部長做好對(duì)本機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)、運(yùn)行檢修班及化驗(yàn)班組的管理工作；及時(shí)完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交付的其它任務(wù)。四、運(yùn)行工程師崗位職責(zé)努力鉆研業(yè)務(wù)，提高專業(yè)水平，做好本職工作；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目收集、整理、匯總生產(chǎn)運(yùn)行日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表及起草月度運(yùn)行分析報(bào)告，并建檔保存；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目編制污水收集處理系統(tǒng)的安全技術(shù)規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的相關(guān)要求，并經(jīng)常監(jiān)督檢查實(shí)施情況；貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章，提出并編制安全技術(shù)措施計(jì)戈（J;深入生產(chǎn)一線，及時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀況，及時(shí)上報(bào)運(yùn)行管控管理管控部部長，協(xié)助副部長制定運(yùn)行調(diào)控方案；編寫運(yùn)行總結(jié)，整理各項(xiàng)運(yùn)行資料，為生產(chǎn)管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員提供分析的資料依據(jù)；提出技改技革方案，推進(jìn)創(chuàng)新工作；組織編制相關(guān)班組的考核管控管理管控辦法，對(duì)班組日常生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，督促并檢查化驗(yàn)班組的各項(xiàng)工作的實(shí)施情況及相關(guān)的記錄；根據(jù)運(yùn)行目標(biāo)質(zhì)量管控管理管控計(jì)劃，指導(dǎo)班組實(shí)施；協(xié)助開展班組建設(shè)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章及各項(xiàng)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高班組職工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；按時(shí)完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交辦的各項(xiàng)任務(wù)。五、設(shè)備工程師崗位職責(zé)熟練掌握管轄區(qū)域內(nèi)的污水處理機(jī)械設(shè)備；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目制定設(shè)備管控管理管控的設(shè)備臺(tái)帳、清單、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等，并對(duì)一線操作相關(guān)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況及時(shí)作出調(diào)整和修改；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目制定設(shè)備的例行保養(yǎng)、點(diǎn)檢、巡檢的有關(guān)內(nèi)容，并相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目具體實(shí)施，保證設(shè)備完好率和利用率；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目制定并執(zhí)行年度設(shè)備維修計(jì)劃，以及執(zhí)行監(jiān)督日常設(shè)備維修工作；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目制定并執(zhí)行年度設(shè)備備件計(jì)劃，并對(duì)新購入設(shè)備、備件等進(jìn)行本協(xié)議合同支付資金服務(wù)；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目制定操作相關(guān)有關(guān)人員、維修相關(guān)有關(guān)人員、設(shè)備管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員以及各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行設(shè)備管控管理管控工作的程序和報(bào)表；定期檢查各種設(shè)備報(bào)修、維修記錄和報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，定期分析設(shè)備運(yùn)行資料，不斷提高設(shè)備管控管理管控水平，并定期上報(bào)主管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目做好設(shè)備原始資料的統(tǒng)計(jì)和積累，并在每月末和年末整理上交公司存檔；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目排除設(shè)備的突發(fā)性故障，組織參加設(shè)備事故分析會(huì)；組織相關(guān)有關(guān)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，并做好設(shè)備原始記錄及設(shè)備使用過程中的狀態(tài)控制工作；按時(shí)完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交辦的各項(xiàng)任務(wù)。六、電氣工程師崗位職責(zé)熟練掌握管轄區(qū)域內(nèi)的電氣系統(tǒng)、自動(dòng)化系統(tǒng)和設(shè)備；制定本單位的自控系統(tǒng)、儀器儀表管控管理管控的各種規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章、臺(tái)帳、操作規(guī)程，以及安全用電規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章、用電安全規(guī)程等，經(jīng)審核后組織落實(shí)實(shí)施；做好電氣設(shè)備的備品、備件、年檢及維修計(jì)劃，相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目購置的電氣備件的本協(xié)議合同支付資金服務(wù)工作；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目制定自控儀表備件計(jì)劃，并對(duì)購置的備件進(jìn)行本協(xié)議合同支付資金服務(wù)；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目制定自控儀表設(shè)備的例行保養(yǎng)、點(diǎn)檢、巡檢的有關(guān)內(nèi)容，并相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目具體實(shí)施；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目制定自控儀表設(shè)備的月度保養(yǎng)計(jì)劃和年度大修計(jì)劃，經(jīng)審核后組織落實(shí)實(shí)施；定期組織有關(guān)相關(guān)有關(guān)人員對(duì)廠區(qū)電氣設(shè)備、高低壓電工檢測工具進(jìn)行安全檢查。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、事故隱患后，相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目制定整改措施，擬定整改通知書，限期落實(shí)責(zé)任；建立電氣設(shè)備檔案，收集整理有關(guān)技術(shù)資料，對(duì)電氣設(shè)備維護(hù)狀況做好詳細(xì)記錄，積累原始資料；及時(shí)排除突發(fā)的電氣設(shè)備故障，制定保障措施，針對(duì)發(fā)生的問題及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)；根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織職工進(jìn)行電氣技術(shù)培訓(xùn)，并做好記錄；按時(shí)完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交辦的各項(xiàng)任務(wù)。化驗(yàn)工程師崗位職責(zé)全面相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目化驗(yàn)室的生產(chǎn)和技術(shù)工作，切實(shí)保證公正、科學(xué)、可靠地進(jìn)行各項(xiàng)檢測工作；按照國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢測工作進(jìn)行指導(dǎo)和管控管理管控，全面系統(tǒng)地掌握各種監(jiān)測化驗(yàn)及相關(guān)的理論知識(shí)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目日常化驗(yàn)數(shù)據(jù)的簽發(fā)和化驗(yàn)監(jiān)測信息的反饋工作，保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞；監(jiān)督指導(dǎo)化驗(yàn)班組的管控管理管控和生產(chǎn)工作；根據(jù)工作需要，擬訂相應(yīng)的工作計(jì)劃，保證工作計(jì)劃的順暢實(shí)施，并及時(shí)反饋工作信息；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目制定化驗(yàn)室的質(zhì)控實(shí)施方案并保證質(zhì)控方案的落實(shí)；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目生產(chǎn)中所用儀器設(shè)備的管控管理管控工作。包括：監(jiān)督和指導(dǎo)設(shè)備的正確使用、維護(hù)保養(yǎng)、計(jì)量檢定等的管控管理管控工作，及時(shí)提出新設(shè)備的引進(jìn)和原有設(shè)備的報(bào)廢方案；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目監(jiān)督和指導(dǎo)日常監(jiān)測資料的規(guī)范化管控管理管控和歸檔工作;相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目組織化驗(yàn)相關(guān)有關(guān)人員技術(shù)培訓(xùn)工作，并根據(jù)公司相關(guān)要求對(duì)相關(guān)相關(guān)有關(guān)人員進(jìn)行化驗(yàn)技術(shù)的培訓(xùn)與指導(dǎo)；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目與監(jiān)測站、環(huán)保監(jiān)測中心等監(jiān)測機(jī)構(gòu)做好溝通工作；按照公司的相關(guān)要求，相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目外相關(guān)本次項(xiàng)目的化驗(yàn)技術(shù)支持；按時(shí)完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交辦的各項(xiàng)工作。運(yùn)行檢修班長崗位職責(zé)服從運(yùn)行管控管理管控部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人及各項(xiàng)工作安排；熟悉掌握工作范圍、職責(zé)、工藝審批相關(guān)流程及參數(shù)；嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)，準(zhǔn)確執(zhí)行工藝調(diào)控調(diào)度單有關(guān)內(nèi)容，確保出水達(dá)標(biāo)排放；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)審核生產(chǎn)運(yùn)行和設(shè)備運(yùn)行記