2022年財務工作會議紀要多篇

2022年財務工作會議記要多篇［導語］財務工作會議記要多篇為的會員投稿推薦，希望對你的學習工作帶來幫助。為本次財務工作會議做一記要記錄，是財務工作會議的記要范文，僅供參考。地點：A2,主持人：_經理，領導：—總，記錄人：黃_、朱—出席人：財務部辦公室全？ahref二V//yangsheng/kesou/Jtarget=1blank'>咳嗽？/p>.提高員工待遇（生育保險、公積金）1）收銀出錯，適當允許。如有員工價、保險金之類2）生育保險本應是一公司應買險種，完善的保障機制對公司留住人材與引進人材有巨大的吸引力。止匕外，此支出不大但收效不錯。3）_總提前透露，有公積金浮現。.財務部與銷售部交接不清晰。1）銷售部不跟單，對收銀與客人都很冷淡。當有團或者有預訂散客入住時,銷售只留預定單，沒有迎客或者送客。收銀不清晰，也不解釋。對匯款，使用優(yōu)惠券等問題推責任，怪小娟沒及時查帳。也不主動去查讓收銀直接找財務。2）銷售對客戶的價格權限較混亂，對旅行社是否有返傭不標明，在預訂單上沒清晰標明底價與代收價或者沒寫明房價保密。到底是否銷售全體人員都可開旅行社價？3）銷售部對自己的定單不熟悉，對房價文件不熟悉。浮現問收銀應該收幾多錢的笑話。4）銷售部對接待問題交待不清晰。無論誰接待，無論接待誰都應該注明。5）對銷售時常事后補單補簽問題應深思。6）a.同一個客人同一張預定單落幾張預定單。b.預定單房價同電腦價格不一致，通知當時人改單不及時。c.房費匯款未到賬，叫先放客人入住再補匯款單，但事后跟進不到位。d.房費匯款沒有匯款單，打電話比跟單人將電話轉來轉去，又說誰的單誰跟進。。e.時常客人入住房型同價格對不上，打電話給當事人時常用忙碌來當借口，就掛電話。f.客人過來交現金訂金時我們已記入電腦但銷售總是說看不到。g.時常有團體單同旅行社有出入，但打電話給跟單人歇息打電話不知道或者電話無法接通，電話通了又叫銷售部上班的人，但上班的同時又說找回當事人。h,暫時掛賬的單過后叫跟進催幾次都沒有跟進，有些已經過了好幾個月oi.預定單時常沒有寫賬號，有些有賬號在電腦卻找不到。J.電腦有預定但沒有預定單，叫補單不及時。k.預存款沒有到核數查清晰又沒有此款就發(fā)單。1.房費沖傭的金預定單沒注明，打電話問才講，又不改單。.前臺1）不禮貌待客如今天早上客人投訴，莫小瓊在場，但不理睬?？腿嗽诘冉忉專芭_人員就各忙各的。.人事方面盡快招聘人材，提高酒店整體素質（成本會計、采購文員、收銀）。大學生實習當助理也允許。.完善收銀系統(tǒng)，提高財務部同事工作效率。1）點餐方面：采用新點菜系統(tǒng)快捷方便，且此已是大眾化。作為五星級酒店還采用巨大的有力資源去寫單打單等原始方式不太合時。2）現金結算防范區(qū)方面：中餐、西餐、水區(qū)、商場等浮現人民幣較多的地方應配套財務部人員，否則浮現撕單（即不開單：員工收客人錢，但不交收銀）、以假亂真（用外面的商品售酒店的價格，個人獲取暴利），其實最好的方式還是采用新系統(tǒng)。.房務查房要快，收銀結帳要準。1）如果客戶長期沒查完房應請示值班經理結賬?？傊到浝硪啻芭_指導工作。2）年初一至年初六期間在退房高峰期如問客人房間沒有什么消費是否可以適當放客人走先。此期間大堂一定要有人處理投訴。.結帳用預存款結賬要沖傭金留作預存款，方便財務提高工作效率。._車票不入要在登記本上登記好。在記錄表上要寫清晰車票號碼。.28號搞衛(wèi)生。.倉庫遠，領料不方便。n.彈性排班，保重身體，熟悉文件，認真做事，禮貌待人，注意形象，放松心情，快樂工作。會議時間：―年_月_日下14:00（注：原定13.30會議由于—-貨物入庫延遲30分鐘）會議地點：二樓會議室參會人員：集團財務副總裁巖總、財務部主管會計殷春花、—財務部全體員工會議主持：王延蓉會議主題：總結上一階段財務工作，規(guī)劃下一步工作目標;增進員工間交流，提升管理意識，改進工作方法，提升團隊合力。會議記要：新的征程、新的使命，財務部領導及全體同仁滿懷信心與激情，迎接新的挑戰(zhàn)。會議主要分為助理、各工作組組長、組員工作匯報，交流建議、對工作匯報評價打分、領導總結講話幾個部份。通過大家對近期工作的匯報、交流，并由財務部領導巖總做出工作指示,財務部全體同仁總結了工作成績、分析了不足、明確了目標。會議宣布成立集團財務監(jiān)察部及培訓部并任命殷春花同仁為監(jiān)察部主管、張珂同仁為培訓部主管，讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦，將通過加強培訓與工作監(jiān)督，財務部一定會在人員精神面貌、工作氣質以及財務工作業(yè)務能力上產生一個質的飛躍。通過總結匯報，肯定了財務部近期工作取得的成績：一、團隊建設更上層樓。前期通過分小組承擔工作的實施，提升了部門工作效率，各小組組長在業(yè)務和思想上展開雙重管理，保證了工作流程的順利擴展。二、企業(yè)文化學習卓見成效。財務部向來堅持以企業(yè)文化為團隊建設發(fā)展的核心動力，對企業(yè)文化的學習和領悟通過學習和考核得到了不斷地加強。三、新生力量的注入。近期財務部有部份新員工加入，在各帶教老師的辛勤匡助下，新員工很快熟悉了工作流程并能獨立上崗，為財務部的發(fā)展壯大注入了新鮮血液。討論、分析了今后工作中亟需加強之處：一、管理者需轉變管理理念，財務部各位管理人員在工作匯報過程中不約而同都提到了這一點。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學會從管理者的高度去看待工作，需要一個學習、沉淀的過程。這個過程需要管理者從提升責任心、執(zhí)行力、文化力入手，用責任心去加強執(zhí)行力度,用文化力保證執(zhí)行力度。二、工作嚴謹是財務工作的第一要素。部份新員工的加入，在工作流程的執(zhí)行上要考慮周全，審核子細。財務工作每一流程都關系到各個方面的對接，一個流程的疏忽就會造成幾道工序的返工內耗。所以要求新老員工加強工作責任心，子細把關每一個工作環(huán)節(jié)。監(jiān)察部的成立，不僅是監(jiān)察、更多是匡助乃至保駕護航，希翼監(jiān)察人員能多想辦法、采取有效措施匡助各崗位完善工作細節(jié)。三、時刻調整心態(tài)、加強溝通交流。財務部各崗位的工作相互交叉多，小的磨擦在所難免，在這次工作匯報中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過溝通和交流互相配合工作，是減少內耗的重要方式，彼此之間的了解和包容，不僅能為對方帶來便利，更能為自己的工作帶來一份好的心O四、提升服務質量，做好后勤保障工作。后勤部門要為經營部門服務，財務部各項工作都是為前線部門創(chuàng)造業(yè)績提供支援，所以在我們的工作中，要不斷改進工作方法、時刻注意話術口徑，以便更好地為各部門提供準確的數據和及時的反饋，為公司的發(fā)展保駕護航。五、繼續(xù)提升學習力，致力打造學習型團隊，用文化力提升團隊的合力。無論從業(yè)務上還是思想上，時刻保持統(tǒng)一的目標和堅定的信念，是部門發(fā)展的根本基礎。財務部門成立的培訓部，會在企業(yè)文化和業(yè)務能力上定期舉行相應的培訓，催促大家共同進步。最后，集團財務副總裁巖總做大會總結性發(fā)言，為我們下一步的工作做了明確的規(guī)劃和指示：一、計劃4月份組織召開集團財務會議。會議主要內容有：各分公司財務領導、員工分別做工作匯報演講，企業(yè)文化、專業(yè)知識競賽等，并建議醍恩酒業(yè)財務部組織內部預賽，提高學習力，加強對企業(yè)文化的理解和運用能力。二、召開民主生活會，通過相互指正加強交流，認清自身缺點與不足，誠心改正，提高綜合素質。三、盡快完善財務部各項流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據可查，減少概念含糊或者銜接不當造成的內耗乃至工作失誤。四、統(tǒng)一話術，提高對外服務質量，切實保證后勤保障工作，同時打造財務部門優(yōu)秀的整體形象。五、通過輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學會換位思量，體驗各崗位工作,為在今后交流的過程中更好地為對方著想。本次會議的召開，既有老員工以身作則勇擔重任，也有新員工激情活力銳意進取。大家通過工作匯報、自由交流等方式，解決工作中的問題，提升配合上的默契，會議圓滿而富有成效，為全體財務人下一步的工作打好了基礎。會議名稱：房地產開辟有限公司財務工作會議會議時間：—年_月_日會議地點：公司五樓會議室參會人員：主要內容：1、財務總監(jiān)—首先對—年度財務工作做了總結性講話，并明確了此次會議主題，總結工作經驗，抓工作重心找工作不足，并聽取各項目財務經理做的工作匯報。2、—項目財務—對汝南項目截止目前的樓盤銷售進度，及工程進度做了簡要總結匯報，并提出了財務工作方面遇到的一些瓶頸。3、—項目財務—針對觀城的樓盤銷售進度及工程進度也做了簡要總結匯報。司的資金分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，要求及時把握銀行按揭政策，提高工作效率，財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司又好又快的發(fā)展。4、—項目財務—對上城項目目前的銷售進度及工程進度做了簡要總結匯報，并對融資管理提出要求，融資方面