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初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理押題模擬A卷帶答案

單選題(共50題)1、企業(yè)管理的兩重性是由()的兩重性決定的。A.社會制度B.生產(chǎn)過程C.生產(chǎn)目的D.企業(yè)屬性【答案】B2、()的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運量里程最小。A.投資費用比較法B.線性規(guī)劃法C.分支界限法D.重心法【答案】D3、G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃,公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元,負債總額為3億元,實現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認,G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元,公司資產(chǎn)、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構渠道,以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性,實現(xiàn)公司利益相關者共贏的財務管理目標。A.權益資金凈利率最大化B.利潤最大化C.每股收益最大化D.企業(yè)價值最大化【答案】D4、企業(yè)真正形成的標志是()。A.家庭手工業(yè)的出現(xiàn)B.手工業(yè)作坊的出現(xiàn)C.手工業(yè)工場的確立D.工廠制度的建立【答案】D5、隨著設備使用年限的增長,設備的維護修理費用及燃料、動力消耗增加,稱為()。A.設備的無形磨損B.設備的老化C.設備的低劣化D.設備的有形磨損【答案】C6、金面質量管理的五步法中,第一步是()A.準備B.開始C.決策D.擴展【答案】C7、員工層面的培訓需求分析具體包括()。A.員工的知識結構;員工的專業(yè);員工的年齡結構;員工個性;員工的能力分析B.員工的專業(yè);員工的年齡結構;員工個性;員工的能力分析;員工的技能C.員工的知識結構;員工的年齡結構;員工個性;員工的能力分析;員工的技能D.員工的知識結構;員工的專業(yè);員工的年齡結構;員工個性;員工的技能【答案】A8、通過計算和比較技術改造項目的各方案在整個壽命期間內收益的現(xiàn)值與成本比率,以確定各技術改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法是()。A.利潤分析法B.效益成本分析法C.投資回收期法D.追加投資回收期法【答案】B9、按照《產(chǎn)品質量法》的規(guī)定,()是生產(chǎn)者承擔產(chǎn)品責任的前提。A.產(chǎn)品銷售價格過高B.產(chǎn)品存在缺陷C.產(chǎn)品存在缺陷并造成他人損害D.產(chǎn)品造成他人損害【答案】C10、工作說明書的內容不包括()。A.工作標識B.工作聯(lián)系C.績效標準D.工作要求【答案】D11、下列屬于股東財富最大化目標的優(yōu)點是()。A.考慮了資金的時間價值B.使用范圍廣C.協(xié)調了各方利益D.強調股東的利益【答案】A12、企業(yè)能夠獨立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,為社會提供商品和服務的基本物質條件是().A.合法擁有必須的資源B.依法進行注冊登記C.得到政府的保護和支持D.享有正當?shù)拿袷聶嗬敬鸢浮緼13、德爾菲法的專家小組一般選擇()人為宜。A.10~30B.10~15C.5~20D.15~30【答案】A14、G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃,公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元,負債總額為3億元,實現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認,G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元,公司資產(chǎn)、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構渠道,以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性,實現(xiàn)公司利益相關者共贏的財務管理目標。A.3.2B.3.6C.3.8D.4.5【答案】B15、某企業(yè)市場調查人員選擇合適的消費者,觀察其在一個小時內的上網(wǎng)行為,每十分鐘記錄一次消費者瀏覽新聞網(wǎng)頁、網(wǎng)絡聊天、網(wǎng)絡購物、打游戲、聽歌等活動。按照取樣的標準劃分,該企業(yè)采用的市場調查方法是()。A.參與觀察法B.非參與觀察法C.事件取樣觀察法D.時間取樣觀察法【答案】D16、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.事業(yè)部制【答案】D17、將生產(chǎn)劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的標準是()。A.按產(chǎn)品的不同B.按生產(chǎn)的連續(xù)程度C.按生產(chǎn)的時間長短D.按生產(chǎn)工藝的不同【答案】B18、()提出了全面質量管理的概念。A.休哈特B.菲根堡姆C.比爾·史密斯D.馮·考拉尼【答案】B19、企業(yè)在進行管理信息系統(tǒng)開發(fā)時,應遵循的開發(fā)原則不包括()。A.系統(tǒng)性原則B.標準化原則C.逐步完善原則D.實用至上原則【答案】D20、影響質量的因素可以分為偶然性因素和()。A.間接性因素B.系統(tǒng)性因素C.開發(fā)性因素D.可靠性因素【答案】B21、產(chǎn)量少、品種多、專業(yè)化程度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用()。A.成批生產(chǎn)類型B.單件生產(chǎn)類型C.大量生產(chǎn)類型D.生產(chǎn)線生產(chǎn)【答案】A22、企業(yè)技術改造的核心是()。A.表層技術改造B.深層技術改造C.內層技術改造D.中層技術改造【答案】B23、某玩具生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)一種幼兒玩具是,未按設計要求采用安全的軟性材料,而是用成本較低的有可能傷害幼兒身體的硬質材料,由此產(chǎn)生的產(chǎn)品缺陷稱為()。A.設計B.制造C.告知D.指示【答案】B24、各層具有明顯差異,各層內部具有較好一致性,各層在調查總體中所占比例不過分懸殊的市場調查總體適用于以下哪種抽樣市A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D25、質量管理體系評價的方式包括()。A.質量管理體系審核、質量管理體系評審、自我評定B.最高管理者審核、質量管理體系評審、自我評定C.質量管理體系審核、客戶評審、自我評定D.質量管理體系審核、質量管理體系評審、專家評定【答案】A26、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品,而當市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進行仿制或尋找新產(chǎn)品的缺點而加以改進創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B27、用于檢驗員工能否經(jīng)過適當?shù)挠柧氄莆漳稠椆ぷ骷寄艿男睦頊y評方法屬于()。A.成就測評B.智力測評C.人格測評D.傾向測評【答案】D28、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎上,決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班有效工作時間為8小時,廢品率為0.5%。在進行工序同期化后,該企業(yè)測算了每道工序的加工時間,測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.工藝專業(yè)化原則B.對象專業(yè)化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則【答案】B29、下列工作分析方法中,通常作為一種輔助方法,與其他方法聯(lián)合使用的是()。A.觀察法B.訪談法C.問卷法D.實踐法【答案】A30、按照管理層次不同,企業(yè)信息分類不包括()。A.操作層信息B.管理層信息C.決策層信息D.業(yè)務層信息【答案】D31、假設A公司2018年實際銷售收入為2000萬元,2019年預計銷售收入為3000萬元。2018年資產(chǎn)總計和負債總計分別為4000萬元、1500萬元,若2019年資產(chǎn)、負債銷售百分比不變,根據(jù)銷售收入百分比法測算2019年的籌資額為()萬元。A.750B.1000C.1250D.1500【答案】C32、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設備的老化和技術的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質也有所下滑.為了解決存在的問題,需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時,拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3.A.提高技術水平B.擴大再生產(chǎn)C.提高經(jīng)濟效益D.提高企業(yè)地位【答案】C33、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,共需4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件進行生產(chǎn)過程時間組織,并對工序間零件移動方式進行分析和決策。A.平行移動方式B.平行順序移動方式C.順序移動方式D.固定間隔時間移動方式【答案】A34、()是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔保的商業(yè)本票。A.短期融資券B.可轉換債券C.認股權證D.股票【答案】A35、財務考核與獎懲緊密聯(lián)系,能夠作為關鍵環(huán)節(jié)支撐企業(yè)構建()機制。A.協(xié)調與組織B.預警與預算C.計劃與監(jiān)督D.激勵與約束【答案】D36、下列關于授權的說法,錯誤的是()。A.授權是在組織內上下級之間實施的行為B.被授權者需承擔與被授予的決策權和行動權相對應的責任C.授權者與被授權者之間存在著上下級之間的監(jiān)督與報告關系D.授權就是分權【答案】D37、PDCA循環(huán)的工作程序最早由美國貝爾實驗室的()提出。A.休哈特博士B.石川馨博士C.戴明博士D.菲根堡姆【答案】A38、在一定的生產(chǎn)技術組織條件下,企業(yè)制定的單位產(chǎn)品消耗各種原材料的數(shù)量標準屬于()。A.費用定額B.物資定額C.勞動定額D.設備定額【答案】B39、企業(yè)職業(yè)培訓內容中,領導科學知識的主要培訓對象是()。A.工程技術人員B.企業(yè)管理人員C.新員工D.工人【答案】B40、在公司制企業(yè)中,只要企業(yè)存在,法人財產(chǎn)權就不會喪失。這體現(xiàn)了法人財產(chǎn)的()特征。A.整體性B.穩(wěn)定性C.連續(xù)性D.靈活性【答案】C41、某玩具生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)一種幼兒玩具是,未按設計要求采用安全的軟性材料,而是用成本較低的有可能傷害幼兒身體的硬質材料,由此產(chǎn)生的產(chǎn)品缺陷稱為()。A.設計B.制造C.告知D.指示【答案】B42、企業(yè)的流動資產(chǎn)為120萬元,其中存貨為80萬元,流動負債為25萬元,則該企業(yè)的速動比率為()。A.1.6B.0.5C.0.3125D.2【答案】A43、某企業(yè)生產(chǎn)過程的機械化、自動化水平比較高,工人操作技術單一、熟練程度高,說明該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于()。A.成批生產(chǎn)類型B.單個生產(chǎn)類型C.大量生產(chǎn)類型D.連續(xù)生產(chǎn)類型【答案】C44、與電話訪問法相比,入戶訪問法的特點是()。A.時間短B.不受語言交流的影響C.調查有深度D.費用低【答案】C45、企業(yè)的技術改造是一個較為復雜的過程,其基本程序的第一個步驟是()。A.提出技術改造的目標和范圍B.提出技術改造的方案和預算C.調查分析各方案的先進性和合理性D.調查本企業(yè)生產(chǎn)技術的歷史和現(xiàn)狀【答案】D46、根據(jù)“資產(chǎn)=負債+所有者權益”這一會計恒等式形成的財務報表是()。A.損益表B.資產(chǎn)負債表C.現(xiàn)金流量表D.主要業(yè)務收支明細表【答案】B47、在企業(yè)所制定的標準中,生產(chǎn)組織標準屬于()。A.技術標準B.產(chǎn)品標準C.安全標準D.管理標準【答案】D48、為了掌握市場信息,有效安排生產(chǎn)營運,某冷飲生產(chǎn)安全企業(yè)進行了市場調查和市場預測活動。該企業(yè)市場調查同時采用兩種方式,一是市場調查人員深入社區(qū),到消費者家中進行訪談,理解消費者需求;二是市場調查人員在大型超市門口隨機選擇消費者,征得其同意后,進訪談和問卷填寫,從而了解消費者的口味和購買偏好,該企業(yè)冷飲產(chǎn)品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位:萬元)A.2340B.2565C.2630D.2797【答案】D49、財務預測采用銷售百分比法的前提是,假定()與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關系A.管理費用和財務費用B.資產(chǎn)和負債C.銷售費用和營業(yè)成本D.研發(fā)費用和營業(yè)成本【答案】B50、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元,銷售成本為18000萬元,年末應收賬款為800萬元,年初應收賬款為1200萬元,則應收賬款周轉率為()。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】C多選題(共20題)1、下列屬于定性市場預測方法的有()。A.集合意見法B.對比類推法C.移動平均法D.季節(jié)指數(shù)法E.德爾菲法【答案】AB2、下列責任中,屬于企業(yè)對非合同利益相關者的社會責任由(??)。A.設計人性化的工作方式B.環(huán)境保護C.增加員工福利D.支持公益活動E.參與災害救助【答案】BD3、勞動定額的內容包括()。A.工時定額B.定員定額C.設備看管定額D.產(chǎn)量定額E.定崗定額【答案】ACD4、下列企業(yè)財務活動中,屬于籌資活動的有()。A.繳納所得稅B.支付股利C.支付利息D.支付工資E.收到股利【答案】BC5、某鋼廠領導班子對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經(jīng)濟可行性分析,經(jīng)過分析得知,該鋼廠年產(chǎn)某種型號的螺紋鋼2000萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,需要進行技術改造。預計該項技術改造需要投資5000萬元,拆除舊設備將會損失400萬元,而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問A.確??偼顿Y額最小B.確保經(jīng)濟效益最高C.以最小的投資取得最好的經(jīng)濟效益D.確保改造后能消化推廣【答案】CD6、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為5件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為15分鐘、10分鐘、15分鐘、10分鐘,假設零件移動用時為零。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】AC7、根據(jù)市場調查目的,可以將市場調查分為()。A.探測性市場調查B.描述性市場調查C.因果性市場調查D.預測性市場調查E.連續(xù)性市場調查【答案】ABCD8、企業(yè)進行生產(chǎn)過程時間組織的目標有()。A.提高生產(chǎn)率B.降低成本C.節(jié)約生產(chǎn)面積D.充分利用車間的空間位置E.縮短生產(chǎn)周期【答案】AB9、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為5件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為15分鐘、10分鐘、15分鐘、10分鐘,假設零件移動用時為零。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】AC10、與內部招聘相比,外部招聘的優(yōu)點主要有()。A.有利于企業(yè)擴展視野B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才C.能夠降低企業(yè)對聘用人員的誤角率D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新E.可以提高企業(yè)員工的忠誠度【答案】ABD11、員工招聘是企業(yè)人力資源開發(fā)與管理工作的基礎,要做好員工招聘工作,必須應用科學的招聘程序。關于員工招聘程序下列說法正確的是()。A.招聘計劃是員工招聘工作指導性和規(guī)范化的文件,是科學地進行招聘工作的重要依據(jù)B.招聘渠道一般包括內部招聘、外部招聘,外部招聘優(yōu)于內部招聘C.發(fā)布招聘信息是一項十分重要的工作,直接關系到招聘質量D.招聘人員在回收求職資料的過程中,并不只是被動收取,還應當進行初步篩選E.招聘信息發(fā)布的渠道有:報紙、雜志、電視、電臺、布告、新聞發(fā)布會等【答案】ACD12、某機械設備股份有限公司主要財務數(shù)據(jù)如下表所示(單位:億元):A.資產(chǎn)負債表B.工資表C.生產(chǎn)作業(yè)計劃表D.利潤表【答案】AD13、與內部招聘相比,外部招聘的優(yōu)點主要有()。A.有利于企業(yè)擴展視野B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才C.能夠降

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