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文檔簡介
01三定管理
1、三定的定義:定點(diǎn)(定置):規(guī)定現(xiàn)場所有物品放置到合適的位置。定容(定物):對現(xiàn)場物品放置到固定容器、區(qū)域內(nèi)等,并進(jìn)行標(biāo)識;定量:核定區(qū)域堆放物品的數(shù)量。
連接起來就是什么樣的物品多少數(shù)量放在什么位置,這就是三定的定義。它是“5S”工作中整頓工作的工作原則,也是堅持整頓工作的主要工作內(nèi)容。
2、三定的實施步驟:
3、推行“三定”工作的目的每個物品都有一個放置的地方,每件物品都放在它應(yīng)該放置的地方,每件物品的放置地方都要有明確的標(biāo)識”。將需要的物品合理放置,加以標(biāo)識,以便于任何人取放!
舉例:某日,A君得到B君的指示:從C-2的地方搬來1箱原料,A君可能會犯下什么錯誤?您認(rèn)為應(yīng)該如何改善?
02基本原則1、位置原則:物品的放置場所100%設(shè)定,易放、易找、易管理。
2、數(shù)量原則:要定出最高量和最低量,以滿足基本要求的少量化原則。
3、標(biāo)識原則:一對一標(biāo)識,標(biāo)識方法全公司要統(tǒng)一。
4、定置管理圖定置管理圖是現(xiàn)場定置管理工作的重要組成部分。
定置圖設(shè)計的范圍包括:室外區(qū)域定置圖,各作業(yè)區(qū)定置圖,庫區(qū)、備件庫、庫房、辦公室等定置圖和特殊要求定置圖(如柜、柜內(nèi)、工作臺面、工具箱內(nèi),以及對安全、質(zhì)量有特殊要求的物品、物件數(shù)量定置圖)。
它是在對現(xiàn)場進(jìn)行診斷分析的基礎(chǔ)上,確定了合理的人、物、場所關(guān)系之后制定的管理圖,是日常整理、整頓工作的依據(jù),車間、班組必須都有定置圖,其具體內(nèi)容及要求如下:
車間定置管理圖:包括班組區(qū)域位置、通道、物流路線、運(yùn)輸鏈、在制品周轉(zhuǎn)地,供水點(diǎn)、加油點(diǎn)、鐵屑和垃圾存放點(diǎn)等。
班組定置管理圖(含庫房):包括設(shè)備、工藝流程、物流路線、操作工位、工位器具、工具箱、工裝架、輥道、運(yùn)輸鏈、廢品箱、鐵屑箱、在制品固定存放地、信息治理點(diǎn)、工作角、庫房零件(物品、物資)擺放定位等。
5、定置管理的要領(lǐng)定置圖的設(shè)計與繪制:
定置圖比例:車間為1:100-500;班組(含庫房)為1:100-300。
定置圖繪制應(yīng)遵循的原則:現(xiàn)場中的所有物品均應(yīng)繪制在定置圖上;定置圖繪制以簡明、扼要、完整為原則,物形為接近實物,區(qū)域劃分清晰明確;定置圖應(yīng)按要求繪制,但隨著定置關(guān)系的變化而進(jìn)行修改,保持圖與現(xiàn)實物相符定置實施必須做到:有圖必有物,有物必有區(qū),有區(qū)必掛牌,有牌必分類;按圖定置,按類存放,賬(圖)物一致。
生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi),凡定置圖中未注名的設(shè)施和物品應(yīng)予以清除;做到圖物相符。
定置率:定置率是反映是否按定置圖進(jìn)行整理、整頓,現(xiàn)場狀態(tài)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)程度的定量指標(biāo),其計算方法如下:
定置率=(按定置圖規(guī)定擺放物品單元數(shù)-未按規(guī)定擺放物品單元數(shù))/按定置圖規(guī)定擺放物品單元數(shù)×100%03三檢知識
1、零庫存管理具有明確的前提條件
“三檢”是指“自檢、互檢、專檢”,也就是實行裝調(diào)工自檢、裝配工之間互檢和專職檢驗人員專檢相結(jié)合的一種檢驗制度。
自檢:裝配工在裝配過程中嚴(yán)格按照裝配作業(yè)指導(dǎo)書要求規(guī)范操作,完工后按照工藝要求對裝配狀態(tài)進(jìn)行自主檢查,并按照要求填寫相應(yīng)記錄?;z:后序裝配工對同工位或前面工位裝配工裝配內(nèi)容或檢查項的二次檢查確認(rèn)。專檢:檢驗員按照檢驗作業(yè)指導(dǎo)書對產(chǎn)品狀態(tài)進(jìn)行專業(yè)的檢查和測量,并填寫相應(yīng)記錄。
2、三檢特征(三個唯一性)
(1)自互檢作業(yè)內(nèi)容是唯一確定的例:A員工裝配門鎖,互檢門限位B員工裝配鎖住,互檢逆變電源C員工裝配逆變電源,互檢門鎖、鎖住D員工裝配雨刮上線,互檢雨刮分裝E員工裝配直通,互檢雨刮上線F員工裝配工具箱蓋板,互檢直通
(2)自互檢人員是唯一確定的(自互檢人員是相鄰工序裝配工,并封閉在班組內(nèi)部)
(3)自/互檢作業(yè)步驟、標(biāo)記方法是唯一確定的
3、三檢的步驟自檢七步法:
互檢三步法:
4、創(chuàng)新方法
(1)“我講你聽,我做你看;你講我聽,你做我看”針對需要培訓(xùn)的員工,首先一對一講解三檢步驟及標(biāo)識標(biāo)記方法,接著按照三檢步驟及標(biāo)記方法進(jìn)行示范,然后聽裝配工講解自己對三檢步驟及標(biāo)識標(biāo)記方法的認(rèn)識理解,再看裝配工按照三檢步驟及標(biāo)記方法進(jìn)行作業(yè)的情況,最后統(tǒng)一認(rèn)識,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。(2)檢驗員在交接班前后對
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