個人競聘醫(yī)院護士長演講稿

個人競聘醫(yī)院護士長演講稿競聘護士長的演講稿該怎樣寫呢？想必作為一名優(yōu)秀的護士的你，也想通過競聘的方式成為一名護士長吧？下面是我為大家整理的關(guān)于最新個人競聘醫(yī)院護士長演講稿，歡迎大家來閱讀。

最新個人競聘醫(yī)院護士長演講稿（篇1）

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，各位同事:

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài)，參加護士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次公正競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的呼喚，在有可能的狀況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年__歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，__職稱。____（此處為你的個人簡歷）【過幾年護理工作的熬煉，使自己各方面素養(yǎng)得以提高，__×(此處為你近幾年的所獲的榮譽）參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中熟悉自己，在樂觀進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作非常重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：

一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀

二是為護理姐妹們當(dāng)好主管

三是為一線員工當(dāng)好后盾

詳細說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護士長工作特別辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，狡猾的羊，受氣的豬，吃草的牛，勞碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

假如我競聘勝利，我的工作思路是：以“三個聽從”要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個聽從”是共性聽從黨性，感情聽從原則，主觀聽從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，聽從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不全都時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多敬重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批判的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中分散合力。

假如我競聘勝利，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分敬重，給他們一個寬松的進展和制造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以暖和；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。

假如我競聘勝利，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣揚精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培育人才的搖籃，連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接我們大家庭－－輝煌絢爛的明天。

最新個人競聘醫(yī)院護士長演講稿（篇2）

敬重各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我今日競選的是醫(yī)院護士長一職。

隨著護理學(xué)科的快速進展，閱歷管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新學(xué)問、更新觀念。隨著我國加入了WTO，避開不了要接受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求進展，就必需形成自己的優(yōu)勢，為患者供應(yīng)更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)，更全面地滿意患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機制，才能保證健康進展，為病人供應(yīng)更好的服務(wù)。

工作期間自己能做到，集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成果、利益、榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己。工作作風(fēng)踏實，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士，關(guān)懷她們，今日能參加競爭護士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護士給我支持和鼓舞是分不開的。

所以我認為護理工作在原來的基礎(chǔ)上，提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護理名牌，是當(dāng)前護理工作重要內(nèi)容之一。

最近有一篇報道敘述北京協(xié)和醫(yī)院的護士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分?；颊哂^察協(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。

禮儀對個人來說，其價值幾乎等同生命，對整個社會而言，禮儀是社會文明標(biāo)尺，是社會主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護理服務(wù)中，面對廣闊的護理服務(wù)對象，良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特殊是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護理服務(wù)必需以高素養(yǎng)的醫(yī)護人員相匹配。

護理部將要開展“模范護士”評比，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念，我認為勢在必行。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下，肯定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的品牌，以獨特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能辨認出誰是開平市中心醫(yī)院的護士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。

護理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有許多很優(yōu)秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀看病情都有很強的責(zé)任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，許多護士進入病房能向病人講解護理學(xué)問，但臉部表情卻是特別嚴厲?，沒有笑容，甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位代表。

最新個人競聘醫(yī)院護士長演講稿（篇3）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位評委：

這次競爭上崗，我競兒科護士長。之所以競爭這一職位，主要有以下緣由：

一、理__底比較扎實，專業(yè)水平較高。我年畢業(yè)于衛(wèi)校，在校三年的時間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護理專業(yè)學(xué)問。山東省高等訓(xùn)練自學(xué)考試開設(shè)了高等護理專業(yè)，我樂觀報名參與，克服了工作、生活和學(xué)習(xí)的沖突，于__年獲得了大專學(xué)歷。通過勤奮的學(xué)習(xí)，擴大了學(xué)問面，對護理專業(yè)的新學(xué)問、新理念有了比較深的理解。同時仔細對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核，多年來我的成果均名列前茅。在工作中既注意了把所學(xué)學(xué)問應(yīng)用于臨床實踐，又注意了總結(jié)工作中的閱歷。比較深厚的專業(yè)學(xué)問使我的工作得心應(yīng)手。

二、工作閱歷比較豐富，適應(yīng)性比較強。自參與工作以來，我先后在兒科等不同的崗位從事護理工作，工作中我做到了向有閱歷的老同志請教，學(xué)習(xí)他們的好閱歷、好做法，每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個新的工作崗位，我都擅長準(zhǔn)時總結(jié)工作閱歷，找出各自的規(guī)律和特點，盡快適應(yīng)這一崗位的要求。---年的工作實踐使我積累了豐富的工作閱歷。非凡是在小兒科工作期間，每年都有流感大流行季節(jié)，針對病人多、任務(wù)重，輸液穿刺比較困難的實際狀況，能夠做到有條不紊、忙而不亂，幫助護士長合理支配護理人員，帶領(lǐng)護理隊伍加班加點、從容應(yīng)對。通過不斷提高整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，順當(dāng)完成了繁重的工作任務(wù)。

三、職業(yè)道德觀念比較強，群眾威信較高。多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實踐以及老師們的言傳身教，使我堅固樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念。正是由于如此，在工作中我做到了服務(wù)熱忱、周到細致，關(guān)懷病人、愛護病人。為了更好地給病人服務(wù)，減輕病人的苦痛，我苦練基本功，對操作技術(shù)精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格，也培育了快速靈敏的思維力量和應(yīng)變力量。自擔(dān)當(dāng)小兒科副護士長職務(wù)以來，進一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)力量，能夠幫助護士優(yōu)點理各種沖突，做好各項治理工作，貫徹落實醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神，以改革求進展。工作中以身作則，聽從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。仔細負責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評，自己多次被評為先進工、優(yōu)秀護士等稱號。今年被評為“病人最滿意的護士”，為自己，同時也為醫(yī)院贏得了榮譽。

以上是我競爭護士長的優(yōu)勢，同時也是我競爭護士長的資格條件。假如這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可，我將用自己的實際行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，嚴格根據(jù)護士長崗位職責(zé)的要求，努力工作，扎實奮進、盡職盡責(zé)、恪盡職守，制造性地做好各項工作，力爭做出新的更大的成果。在工作中我將把握好兩個方面：一是貫徹執(zhí)行縣醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療治理體制改革方面的決策，非凡是在護理工作方面，針對小兒科的實際，實行最適合、有效的措施，加大內(nèi)部治理力度，調(diào)動同志們的工作樂觀性，發(fā)揮每一個護理人員的潛能，限度地節(jié)省材料消耗，制造更好地經(jīng)濟效益。二是帶領(lǐng)小兒科全體護理人員不斷提高技術(shù)操作水平，讓病人得到治療。進一步改進服務(wù)質(zhì)量，使每一名護理人員始終保持服務(wù)狀態(tài)，為樹立和維護醫(yī)院的良好形象做出自己的貢獻。

一顆紅心，兩種預(yù)備，假如這次競爭上崗落選，這說明我與其他同志相比，仍有差距，我將正視差距，查找不足，改正缺點，進一步加強學(xué)習(xí)，一如既往地做好自己的工作?？傊瑹o論競爭上崗的結(jié)果如何，我都堅決聽從院領(lǐng)導(dǎo)打算，端正態(tài)度，安靜心態(tài)，連續(xù)以良好的精神狀態(tài)，正確面對。

以上是我的競爭演講，如有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正，感謝大家。

最新個人競聘醫(yī)院護士長演講稿（篇4）

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好。

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參與這天的護士長競職。

我叫，今年33歲，護理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護師。年，我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護理崗位上工作了16年。年，我順當(dāng)透過了自學(xué)考試高護專業(yè)的全部課程，取得了高校本科畢業(yè)證書。年，受護理部委派，我到進修，透過3個月的仔細學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進的護理理念和護理技術(shù)，提高了自身素養(yǎng)，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進了臨床工作。__、__年，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評為先進工。

參與工作16年來，我親身經(jīng)受了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去以前的衰敗感到痛心和著急，也為醫(yī)院這天的蒸蒸日上感到驕傲和欣喜，更對醫(yī)院更加完善的明天布滿期盼和憧憬。16年的一線工作閱歷，使我對精神科護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也漸漸積累了一些護理工作的閱歷，總結(jié)了一些護理管理的體會，假如能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的相信，走上護士長的工作崗位，我相信我有信念有潛力做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的進展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

假如我競聘勝利，我將在科主任、書記及護理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：

一、把護理平安放在工作的首位，防范和削減護理差錯。

我認為應(yīng)從三方面抓好護理平安，一是抓好對患者病情的把握。只有了解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀看。指導(dǎo)和要求護士仔細細致觀看患者的病情變化，準(zhǔn)時實行相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的相信，使患者流露出真實的想法，準(zhǔn)時發(fā)覺平安隱患，實行有針對性的護理措施，有效地預(yù)防意外大事，保證患者平安。

二、加強護理人員的三基培訓(xùn)，帶出一支高素養(yǎng)的護理隊伍。

護理人員的素養(yǎng)是打算護理質(zhì)量凹凸的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，透過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，反復(fù)進行基礎(chǔ)護理學(xué)問、護理理論、基本護理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護理人員的整體素養(yǎng)。做到護理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以削減護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護理，指導(dǎo)護士制定共性化的護理方案，在臨床實踐中提高護士觀看病情、心理護理、護理文件書寫以及急搶救理的質(zhì)量。

三、營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系。

護士長作為病房的管理者，既是病人利益的愛護者，又是護士的代言人。因此，在護患關(guān)系中起著不行替代的作用。首先，我將透過定時召開護患座談會，征求病人的意見和推舉，準(zhǔn)時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋，爭取得到支持，使科室服務(wù)設(shè)施和療養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解、協(xié)作他們的工作，做到真誠相待，相互支持與合作。

第三，專心評估病人的需求，征求患者對護理工作的意見，做到敬重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿意，使相互之間的溝通溝通順暢。

第四，講究溝通方法，化解護患沖突。我將主動懇切地做深化細致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的詳細問題，理解護士因工作疲憊產(chǎn)生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士制造和諧簡潔的環(huán)境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情溝通，結(jié)成知心伴侶，讓護士與自我在一齊時感到簡潔、開心、自然，培育大家的群眾榮譽感，融洽群眾感情，構(gòu)建一支和諧的團隊。

最新個人競聘醫(yī)院護士長演講稿（篇5）

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

出于個人抱負的追求，出于對醫(yī)院改革的樂觀參加，出于對外科的深厚感情我來到了今日的競聘現(xiàn)場，我競聘的崗位是外科護士長。在此感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展現(xiàn)的機會。

我是外科護士__，生于19__年，黨員，大專學(xué)歷，于1990年7月畢業(yè)云南省__校，1990年7月31日安排到本院外科開頭護士生涯至今20年。期間六次評為最佳護士，兩次履職優(yōu)秀，1996年論文護士應(yīng)謹慎語言，1997外科應(yīng)當(dāng)加強TCU病房質(zhì)量管理獲院三等獎，20__年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往__醫(yī)院外3科進修重癥監(jiān)護。回來后樂觀投入外科臨床護理中，隨著臨床護理的快速進展，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后，于20__年通過中心廣播電視高校三年?？谱o理，取得大專文憑，20__年通過了中級職稱考試，取得主管護理師資格。通過學(xué)習(xí)從中找到了樂趣用理論指導(dǎo)實踐，也升華了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的深厚愛好。長達20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富閱歷的護師，能嫻熟把握外科各項護理常規(guī)和操作規(guī)程，能嫻熟應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器，熟知外科每個人的脾氣性格，能和大家和諧共處。工作期間曾幫助護士長帶教護生，目前還幫助護士長管理科室?guī)つ俊酚^參與醫(yī)院組織各種活動，豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素養(yǎng)也得到了提高，具備了肯定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理力量。在院黨委，外系支部的關(guān)心關(guān)懷下，我由一個害羞，緘默寡言，不管閑事的人，變成了一個有思想，有行動有主見的人，我覺得自己真的成熟了，對外科的愛超越了一切，外科興盛的時候我為它興奮，衰退的時候我難受。目前外科精神渙散，護士付出得不到回報，工作樂觀性不高，但依舊能履行各班職責(zé)，我盼望轉(zhuǎn)變這種現(xiàn)狀，通過努力制造一個樂觀，進取團結(jié)和諧的大家庭，我想是黨考驗我的時候了，我應(yīng)當(dāng)站出來，說我能行。

假如我當(dāng)選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、及護患間的沖突；以虛心、謹慎和樂觀工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和諧相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的憐憫心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)懷、愛護、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和制造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是仔細去做每一件事，專心去感受每一人，別計較得失。

假如我當(dāng)選，我將做好以下幾方面的工作：

1、在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案，并組織實施詳細工作，仔細履行護士長職責(zé)和義務(wù)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康訓(xùn)練力度，做好出院訪視工作。

2、提高科室分散力，使科室人人都以仆人翁精神參加管理。挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源，為科室制造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。

（1）記住每個人的生日，送一份小禮品。

（2）手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯。

（3）科室成員生病住院全科探望賜予關(guān)懷。

（4）每月一次工會活動，勞逸結(jié)合。

（5）開展批判與自我批判，不讓沖突過夜。

3、不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，準(zhǔn)時實行整改措施。更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

4、重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識訓(xùn)練，防范平安隱患。制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，準(zhǔn)時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5、增收節(jié)支，制造科室效益的同季節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)進展的道路。

（1）增加純收入。

（2）嚴格管理科室各種儀器，專人管理。

6、科室做到年有目標(biāo)，月有方案。鼓舞護士每人每年完成1—2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和閱歷溝通，隨著科室腔鏡進展，護理不到位的狀況下加強學(xué)習(xí)，可外出學(xué)習(xí)，或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護理，病情評估，措施實施。

以上是我競聘思路，盼望能得到全部領(lǐng)導(dǎo)和各位的關(guān)心、指導(dǎo)和完善。涓涓細流，匯入長江我決心，為創(chuàng)建群眾滿足醫(yī)院，為外科的進展經(jīng)濟效益得到更大雙贏的效果而將自己全部的精力融匯到這個讓我高興讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。

有一句話很經(jīng)典千里馬常有，而伯樂不常有，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。

最新個人競聘醫(yī)院護士長演講稿（篇6）

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我參加競聘的崗位是__護士長。對于這一崗位，我是這樣熟悉的，護士長，即是管理者，又是護理員，一個好的護士長，應(yīng)當(dāng)是護士的領(lǐng)導(dǎo)者、醫(yī)生的聯(lián)系者、病人的陪伴者、友愛的。傳播者、形象的代言人。由于在大部分的時間里，是我們直接與患者接觸，我們的一言一行，將直接影響到一個白衣天使在人們以上中的形象。

假如我競選勝利，我想我會從以下幾個方面做起，做好護理管理任務(wù)：

一是在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下嚴格要求自己、依據(jù)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制定任務(wù)方案并組織實施詳細任務(wù)，仔細履行護士長職責(zé)和義務(wù)，同時嚴格管理病房為端正人制造一個寧靜衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會，征求患者意見，樂觀實行整改措施從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。自20__年我科開展“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”以活動以來，無論是任務(wù)上還是思想上都有很大的進步。記得為一個病人洗頭，用吹風(fēng)機吹干，摩挲他頭上斑駁的白發(fā)，突然一陣心酸，和父母一般的年紀無情的病魔正在肆虐著他的身材，我突然感覺自己像一個孩子正為自己的父親做這件事，動作也不由的輕柔了很多。在洗頭之前，對于我的噓寒問暖，不怎么答理的他，在我給他洗完頭之后，臉上露出了感謝的神情。雖然他沒有說感謝，便我知道對于我一個小小的舉動和關(guān)心，他很感動，所以才會情愿和共享他的心情，我從來不知道自己這樣一個小小的舉動可以輕易的將兩個生疏的人拉近。我知道病人由于遭受身體上和精神上雙重苦痛，所以無論他們怎么樣的生氣和無理取鬧，都是情有可原我都可以容忍興盛發(fā)達容忍之后，并沒有關(guān)懷他們，所以從未曾直進他們的心里，在將來的日子里我將連續(xù)帶領(lǐng)我的姐妹們將這份光榮和榮耀發(fā)揚下去，真正的實現(xiàn)“患者滿足、社會滿足、政府滿足”。

二是不斷加強醫(yī)護、護患關(guān)系，定期反饋評價臨床任務(wù)中不足，使治療與護理任務(wù)能有方案按質(zhì)量完成。深化以“病人為中心”的服務(wù)理念，使病菌滿足，陪人放心，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康訓(xùn)練任務(wù)宣揚的力度，保證住院患者對我們的治療與護理任務(wù)臺滿足。

三是抓好護士業(yè)務(wù)進修。我們在任務(wù)中總會遇到這樣的問題，當(dāng)病人問我們藥的作用、病因什么的，假如我們模棱兩可，不能夠給患者一個明確的答案，將會大大降降低了他們對我們的相信度，也會影響到我們的整體形象，假如我們能夠把每種藥的作用簡潔明白地給患者作一介紹，我想不僅會解除他們心中的疑慮，更大程度上會給他們一種心理上的示意，使他們能夠協(xié)作醫(yī)生的治療方案，更有利于病情的好轉(zhuǎn)。

四是重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理差錯。平安重在防范，要常常開展平安憂患意識訓(xùn)練，連續(xù)加強法律學(xué)問進修，并結(jié)合案例進行講座，做到警鐘長鳴，使大家在護理任務(wù)中擅長洞悉每一個環(huán)節(jié)所可能潛在法律問題，加強法制觀念，以法規(guī)范自大的行為，以法服務(wù)病人，以法愛護自己。

五是厲行節(jié)省，做好科室的經(jīng)濟預(yù)算。護士長是科室的理賬人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德，夯實科室的經(jīng)濟基礎(chǔ)，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護人員，從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙等小事做起，堅決杜絕學(xué)鋪張現(xiàn)象的發(fā)生。由于我深知嚴格掌握科室支出，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效果與醫(yī)療護理效果，都是護士長必需做到的。

六是在優(yōu)質(zhì)護理的基礎(chǔ)上創(chuàng)立溫馨服務(wù)，營造群眾滿足科室。溫馨服務(wù)不僅要求護士每天以儀表美、語言美、行為美做起，還要做到給病人甜美的微笑，動聽的問候、禮貌的自我介紹，具體的入院宣教，溫馨的學(xué)問服務(wù)。我相信溫馨服務(wù)將進一步完善臨床護理，打造我們的護理品牌，讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺，讓我們醫(yī)院成為病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之后。

說到這里，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德說過的一句話，給我一個支點，我會撬動地球。聽起來或許有些夸張，但人的價值體現(xiàn)需要一個舞臺，力量的展現(xiàn)需要一個平臺和機遇。我盼望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委能夠給我這個支點，給我這個舞臺，假如我能夠競爭勝利，我肯定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷進修，與時俱進，開拓進取，為制造平定縣醫(yī)院的輝煌明天貢獻自己的力氣。

感謝大家。

最新個人競聘醫(yī)院護士長演講稿（篇7）

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！

我叫__，現(xiàn)年__歲，大專文化，主管護師。1984年7月__衛(wèi)校畢業(yè)，安排到縣人民醫(yī)院從事護理工作，1996年__醫(yī)科高校函授高護班畢業(yè)，同年晉升為主管護師，先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。1996年走上護士長崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)當(dāng)護士長。

我競聘護士長有以下幾方面的優(yōu)勢：

1、喜愛護理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素養(yǎng)。

2、有21年臨床護理和近10年的護理管理閱歷，在協(xié)作醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐閱歷，具有較高的護理業(yè)務(wù)水平和敏捷的管理方法。

3、有健康的身體和充足的精力。

4、有較強的組織、協(xié)調(diào)、指揮力量，擅長處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。

任期目標(biāo)：

1、以病人為中心，提高病人的滿足度。

2、加強護理管理，提高護理質(zhì)量。

3、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。

主要措施和方法：