復(fù)習(xí)資料人才選拔與測(cè)評(píng)系統(tǒng)

人才選拔與測(cè)評(píng)系統(tǒng)一、人力資源管理是企業(yè)管理的軸心管理的意義：通過(guò)別人去完成任務(wù)；管理的職能：決策、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新；職能的核心：創(chuàng)新；管理的主體：人。二、企業(yè)自身的考量：聘得起，用得好，管得了，留得住三、有舞臺(tái)才能唱戲老問(wèn)題：先有雞還是先有蛋？招聘的前提：企業(yè)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、與之相適應(yīng)的人才需求。四、我們所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境計(jì)劃經(jīng)濟(jì)：好比開(kāi)火車，規(guī)則相對(duì)簡(jiǎn)單；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)：好比開(kāi)汽車，規(guī)則相對(duì)復(fù)雜；過(guò)渡時(shí)期：好比汪洋中的一條船。五、人才從何處來(lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)：分配來(lái)的；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)：社會(huì)化、職業(yè)化，市場(chǎng)有機(jī)調(diào)整來(lái)的；狡過(guò)渡雄時(shí)期法：從狠大海蝕里撈遙來(lái)的牢?；亓?、崇選拔鬧與招指聘的廁職能貼吐故寇納新遺、合票理配斯置；賣員工他穩(wěn)定脆、工柴作勝截任；吸基礎(chǔ)潔培訓(xùn)搶、節(jié)逐省開(kāi)毅支；預(yù)提高裳管理繁綜合絡(luò)素質(zhì)克；避董免事敏務(wù)旋撤渦糾茂纏。兼七、介正確撞的用買(mǎi)人原堵則暮合適刻偏高扒；鏈培訓(xùn)節(jié)和職粱責(zé)壓煎力可獨(dú)以培談養(yǎng)出攔企業(yè)廣所需爸的大磨部分惰人才保；昆一般蕉企業(yè)結(jié)都需爹要大最量初素級(jí)人綁才。打八、菠企業(yè)勇人才渠使用盒的規(guī)閣律宗培訓(xùn)嘆，讓教人提肉高；海壓擔(dān)蠻子，劃給人澤機(jī)會(huì)雖；拖人才泊不足邊是企翅業(yè)發(fā)欲展的吸必然萌規(guī)律術(shù)；人似才閑吼置或容流失墾是企隙業(yè)滑遺坡的嗓前兆薦。講九、跳企業(yè)崇用人救的誤峽區(qū)惕越棒吳越好掀？大剃材小摘用；洞拔苗抹助長(zhǎng)弟；因這人設(shè)密崗。鬧十、銅招聘痛中的蔑“臺(tái)唯文尖憑償”貧誤區(qū)胡重學(xué)兆歷文逃憑，餡輕技譯能資遙格；畫(huà)人才扁的高碎消費(fèi)陵；缺壘乏合狂理配萍置。慚十一已、招剃聘中饒的緊“檢唯經(jīng)報(bào)驗(yàn)撫”融誤區(qū)歌年齡胞要求潑與經(jīng)社驗(yàn)要龍求不莊符合遺；畫(huà)筆地為競(jìng)牢，籃不切粗實(shí)際怕地把甲人才狼擋在啊一引習(xí)起所訴謂經(jīng)裁驗(yàn)的香門(mén)外秒；真嚷正的挖經(jīng)驗(yàn)小積累綢與低慢水平痛重復(fù)嘩不分停。占十二陡、凳“念唯專妄業(yè)對(duì)玩口抹”該誤區(qū)壺難求炮專業(yè)修：人齒力資旅源管窯理，陳人事裳教育存培訓(xùn)侄，營(yíng)娃銷管擱理，關(guān)市場(chǎng)透調(diào)查逐，廣賄告，瞞物流乓管理廟，資門(mén)訊管還理，尿品牌挺管理莖，企棒業(yè)策籮劃等屢；墨復(fù)合鐘型人束才：姻既有六專業(yè)軋知識(shí)截，又唇懂得齊管理爭(zhēng)；毯職業(yè)及經(jīng)理頌人：覺(jué)既有在專業(yè)鏈知識(shí)抱，又濱懂得查管理軌，還繡具備伙國(guó)際繪市場(chǎng)青競(jìng)爭(zhēng)奸經(jīng)驗(yàn)部。摔十三游、艱“忘唯履白歷裁”胸誤區(qū)篇重視病原來(lái)幣的工煮作經(jīng)約歷，頓輕職痰業(yè)傾須向性東和實(shí)畢際表鳴現(xiàn)。儲(chǔ)缺乏各對(duì)相撇應(yīng)崗篩位實(shí)桶際對(duì)爬比，手如企院業(yè)規(guī)嗓模和圍工作鏈職能滑范圍玉考察銜。鋤十四煉、級(jí)“當(dāng)唯眼植見(jiàn)為刷實(shí)役”溪誤區(qū)臂長(zhǎng)期憤試用敏；要腳求見(jiàn)春成績(jī)陜，不沙給其輪位置耽和權(quán)醬力；睬責(zé)權(quán)抬利不順對(duì)等套面苛汪求橫十五蛇、誰(shuí)步來(lái)進(jìn)洲行人惹才的已選拔狼與招含聘迎企業(yè)刊的人曠力資摧源經(jīng)錢(qián)理主歐要職酷能：足不是武對(duì)現(xiàn)秤有人歡才進(jìn)程行管想理；劫為企像業(yè)提匯供合弟格的適人才束；清利楚知過(guò)道每秧個(gè)崗奔位需裕要的孫人才王?？质Q、企覆業(yè)所姑需人芝才的歲基本舌要求泄高管斑級(jí)：聰決策秩能力撓，周熊密計(jì)講劃、巨組織孝能力膛，能墾牽動(dòng)匹全局在，有胃責(zé)任站心；良部門(mén)未級(jí)：禮專業(yè)它知識(shí)器，制杰定任序務(wù)計(jì)桌劃，燦監(jiān)督怕與監(jiān)罷控，雄對(duì)上翻要服抖從，血對(duì)下等要服循眾；武主管其級(jí)：情專業(yè)獅知識(shí)發(fā)，指貍揮能豎力，案熟練遷示范傻操作犬，有軟技術(shù)刊，帶旬領(lǐng)吶繼喊工肢完成橋具體紙任務(wù)渾；愛(ài)員工坐一級(jí)織：運(yùn)隙用基幻本知午識(shí)，逼從事捆技術(shù)喜性工住作；筒員工惕二級(jí)革：無(wú)濱需特膝別知睬識(shí)，市只需離熟練師程序馬，在次詳細(xì)脊指令北下從吃事單蛾純輔由助性鍛工作縣。喉十七輝、個(gè)散性類芽型與就職業(yè)后適應(yīng)膛性膊個(gè)性勇類型鳥(niǎo)個(gè)性掌特點(diǎn)懸興趣評(píng)相適存應(yīng)的懂職業(yè)盞現(xiàn)實(shí)塌型冒坦誠(chéng)汽、實(shí)報(bào)際，顯穩(wěn)定傷性、御操作黃性別注重繁技術(shù)界和功燭能的易協(xié)調(diào)蠢體力雨勞動(dòng)娘者，首機(jī)械援操作震者，暗司機(jī)艙研究魚(yú)型稈好奇您，專賴注，禁內(nèi)向市，分死析，雪推理碎能力拒強(qiáng)之喜歡如思考競(jìng)和抽殊象的觀活動(dòng)瓜專家菌，學(xué)拼者莫藝術(shù)指型亦理想坡主義寒，情為感豐附富，桃想象悶力豐蠢富，色易沖夾動(dòng)界喜歡譜表現(xiàn)砌、個(gè)社性化悲強(qiáng)的啟活動(dòng)析作家樹(shù)，導(dǎo)霉演承社交圾型氧富有享合作迎精神冷，和脊藹熱缺情塑與人惡合作滋及感拉情有演關(guān)的通活動(dòng)對(duì)外交檔人員扯，教甚師，吼營(yíng)銷話人員乏創(chuàng)新港型每有雄齊心喜譯歡冒沸險(xiǎn)，軋自信憲，預(yù)津測(cè)能夫力強(qiáng)遷與權(quán)者力、彈地位桿有關(guān)香的活洲動(dòng)悠經(jīng)理恒，官炸員安傳統(tǒng)川型香謹(jǐn)慎壞，守跪秩序韻，服銅從，棗能自工我控滔制，征注細(xì)梅節(jié)單與細(xì)卡節(jié)和盾計(jì)劃奔有關(guān)季的活身動(dòng)樓會(huì)計(jì)級(jí)，統(tǒng)甩計(jì)，可秘書(shū)抵十八誘、企養(yǎng)業(yè)人僻才的閥類型擁領(lǐng)袖棚型：左董事篇長(zhǎng)或棍總經(jīng)偏理，噴保能粘有一道個(gè)；哥軍師愁型：鉆總師慈、總價(jià)助、娛總監(jiān)池，一夠至二若個(gè)不貴宜過(guò)嬌多；也先鋒蛛型：立科研輕和營(yíng)瓦銷人紡員；加外交奴型：徐公關(guān)卡，總快務(wù)人吸員；剛管家妙型：濾生產(chǎn)縱、倉(cāng)梯儲(chǔ)人逢員；泳文牘牲型：膛財(cái)務(wù)迫、質(zhì)演檢人決員；幼操作配型：順工人倆，職職員。及十九靠、人效盡其國(guó)才是航最高資目標(biāo)蛇氣質(zhì)棒相似筒的人越聚在裳一起械，并刪無(wú)好踐處；認(rèn)把秉室性各妻異，扶富有撕個(gè)性降的人液們團(tuán)搞結(jié)在斯一起跪，是互公司票強(qiáng)大凱的原擋因所戚在；危男女綁搭配疫，干陸活不性累。狠二十掠、不弱受企顯業(yè)歡敢迎的魔四種貫人敞獨(dú)裁秀者；頓克隆掃人；憐縱火勞犯；乘跟屁拿蟲(chóng)。棉二十賣一、銅企業(yè)耍招聘跌的工勢(shì)作流糊程為招聘很申請(qǐng)付流程付：用滲人部仙門(mén)根秘?fù)?jù)需循求填么寫(xiě)招獎(jiǎng)聘申園請(qǐng)表吸；人凱力資壟源部木審編腥審批培；確襲定有卵無(wú)編缺制：亂無(wú)編郵制，傾申請(qǐng)這增編攻程序秀；有朗編制慚，進(jìn)械入招膊聘程置序。諷招聘加組織許：芒⒈胞招聘損申請(qǐng)頁(yè)流程鄙，進(jìn)榨入招羅聘程恨序；那⒉轉(zhuǎn)企業(yè)式招聘擱實(shí)施駐流程辛，人斥力資懶源部霞提出零招聘全申請(qǐng)敵；總?cè)艚?jīng)理泳審核亂批準(zhǔn)井；發(fā)蠟布廣敬告；蠻收集式資料遞；初羨步篩疏選閑考核深測(cè)評(píng)按：人確力資辟源部璃提供謎考核尼名單衰；和保人部端門(mén)經(jīng)館理進(jìn)浪行筆銹試、流操作禮考核翁，并飄提供屢考核謹(jǐn)記錄蔽；人旋力資議源經(jīng)垃理組閃織面出試、墓測(cè)評(píng)晉，并息提供蔥記錄泡。膚錄用光：情人力肅資源適經(jīng)理鑒根據(jù)泄考核期記錄南提請(qǐng)岸審核跟；申玩請(qǐng)部紀(jì)門(mén)經(jīng)鞋理、猴專家貿(mào)及有當(dāng)關(guān)人撇員審兵核，命提供濟(jì)擬錄押用名填單；殘人力逃資源弊部進(jìn)丙行背柳景調(diào)艙查；枯總經(jīng)殲理批晴準(zhǔn)；懇人力者資源隸部發(fā)獄出錄固用通弄知；欄經(jīng)過(guò)嘴體檢保合格軌。培簽約疏流程幻：人退力資笛源部矛提供恩崗位躺描述廉、組糕織系棄統(tǒng)表鞠；應(yīng)惰聘人診簽定賤勞動(dòng)齊合同何，辦此理入允司手茅續(xù)。滾上崗典前培翠訓(xùn)：竹人力懷資源危部提牲供錄皆用人煎名單互；培墳訓(xùn)經(jīng)民理組總織培不訓(xùn)：膝企業(yè)澇文化矛，公拖司規(guī)媽劃和辣目標(biāo)唱，組做織架叼構(gòu)和始部門(mén)好運(yùn)作勾規(guī)范緩，規(guī)虧章制跟度，榴主要暢產(chǎn)品對(duì)與客哄戶。糧上崗巖：人休力資奧源部犯提交煤培訓(xùn)眠合格噴人員卷名單友；用關(guān)人部伴門(mén)進(jìn)孫行崗賀前操脊作培園訓(xùn)，席并提慶供合命格名聲單；匙進(jìn)入搶工作截流程相。從二十綿二、桑如何勉把握瀉人才鄉(xiāng)的標(biāo)垃準(zhǔn)：夫不奸崗？不箏笨？腳不懶賤？兔二十廚三、肝招聘腿測(cè)評(píng)借方法懶：伶筆試父，面嬌試，種心理喜測(cè)試歪，行間為模留擬，渡工作請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)顯測(cè)試間。薪二十級(jí)四、往應(yīng)聘拆面試屋基本即方法號(hào)：敲傳統(tǒng)按的面覽試，術(shù)結(jié)構(gòu)破化面咱試，墨考評(píng)課面試駁二十愛(ài)五、距常用劉面試話考核山表句階段襯主要練問(wèn)題焰評(píng)價(jià)單要素峰得分腔引入列請(qǐng)用穩(wěn)2分哲鐘時(shí)復(fù)間介撇紹自得己的身工作逝經(jīng)歷斑你的顏家庭建基本將情況帖如何婦，受染過(guò)哪扣些教調(diào)育挺你認(rèn)查為自寄己應(yīng)曠聘該針職位舅的優(yōu)執(zhí)勢(shì)是角什么保你基黎于何佛種動(dòng)乎機(jī)應(yīng)早聘本蝕公司章工作爺經(jīng)驗(yàn)押知識(shí)傻修養(yǎng)拜語(yǔ)言積表達(dá)堤求職真動(dòng)機(jī)噴正題轉(zhuǎn)你認(rèn)窗為所意學(xué)專濟(jì)業(yè)對(duì)辛本公淚司有釣何幫視助狡你對(duì)苦應(yīng)聘趕職位悠是否累有持權(quán)久的海興趣砌，為通什么厚你有購(gòu)什么躬愛(ài)好躍，你睬認(rèn)為焰這些線對(duì)人糖生有皆何幫皂助銳你有孫哪些映朋友顆你對(duì)削本公慌司了催解嗎背，主坡要通待過(guò)什閉么途胃徑屑專業(yè)說(shuō)技能衫成熟晶程度忍邏輯蜓思維咸社交乖能力攏應(yīng)變飛能力贏變換聾你認(rèn)秋為自樣己所販應(yīng)聘硬的職皮位有報(bào)哪些立責(zé)權(quán)瞧你認(rèn)碰為自則己的知缺點(diǎn)細(xì)主要傘有哪悄些愿除本賣職位仁外，秒你對(duì)掉本公吹司內(nèi)斧何職般位感削興趣謹(jǐn)你認(rèn)告為應(yīng)鄭如何丙處理怕上下戀級(jí)關(guān)純系乒責(zé)任指意識(shí)啦自我弄認(rèn)識(shí)去發(fā)展吼潛力箱支配笛能力鑼結(jié)束閱你對(duì)妙瑣碎對(duì)的工慘作是筐討厭夾還是飼喜歡勸當(dāng)別倆人提漿出意趨見(jiàn)時(shí)歸，你淋首先游會(huì)想策到什陡么炎對(duì)本譯職位錄是否危錄用餡你，螞你的尋看法鍵如何霞個(gè)人役性格縮心理運(yùn)健康庸自信任能力炒評(píng)價(jià)靜建議脹二十缸六、杜特別像的招盟聘方始法海守時(shí)槽測(cè)試襯（負(fù)隙責(zé)、青進(jìn)取肯心）胡；談些話聲州音測(cè)購(gòu)試（逐信心錘，應(yīng)喂變能組力）動(dòng)；虛譯擬假探象測(cè)否試（家應(yīng)變是能力醉）；麻怪題耍測(cè)試挎；眼矩神測(cè)鄰試；障扶掃倉(cāng)把測(cè)耳試。堡二十微七、仙簡(jiǎn)歷賓基本孟要點(diǎn)講自然其狀況鄉(xiāng)，應(yīng)寨聘職隱位，染工作磨經(jīng)歷梨，在丈職培臟訓(xùn)，主學(xué)習(xí)找經(jīng)歷文，特倡別經(jīng)強(qiáng)驗(yàn)揉二十?huà)尠?、圾心理疼測(cè)評(píng)小的基右本概嚼念速測(cè)評(píng)往僅具俗備荒“輸傾向輪性載”剩，而逆不具目備完餃全的天“旁準(zhǔn)確瞞性怒”烈；詠信度箭與效辜度；例測(cè)謊削；原常模酸。繭二十流九、虜我國(guó)浸傳統(tǒng)績(jī)的人禾才測(cè)蠻評(píng)手憑段檔遠(yuǎn)使絲之而遷觀其色忠；屆近使謀之而辣觀其傲敬；蓮煩使躺之而陪觀其卷能；獵卒然綿問(wèn)之預(yù)而觀報(bào)其知炭；急傾與之萌期而路觀其歲信；礎(chǔ)委之守以才鴿而觀帶其仁槳；告看之以鐵危而查觀其何節(jié)；倆醉之支以酒術(shù)而觀笑其態(tài)堪。溉三十齡、計(jì)旺算機(jī)抵發(fā)展其在現(xiàn)錘代測(cè)顯評(píng)中命的應(yīng)釘用鹿ED陷P電站子數(shù)理?yè)?jù)處測(cè)理；些MI冤S管簽理信土息系揉統(tǒng)；參DS碗S決手策信古息系壇統(tǒng)；桑ES椅專家炊管理迅系統(tǒng)顆。數(shù)三十千一、本人才捕測(cè)評(píng)飯主要壇技術(shù)授個(gè)性盤(pán)品質(zhì)邪測(cè)驗(yàn)晶；職繞業(yè)適螞應(yīng)性品測(cè)驗(yàn)醬；個(gè)腿人能拆力測(cè)濱驗(yàn)；遷組織盜行為折評(píng)估竿。鏟組織物行為獲與人碼力資欲源評(píng)雞價(jià)系膚統(tǒng)煙一、輪導(dǎo)言考：脖任何裙企業(yè)糊間的然競(jìng)爭(zhēng)烏實(shí)際橫上都追是人鋸才的融競(jìng)爭(zhēng)睡，在興現(xiàn)代蹦企業(yè)司中，茶人力前資源銅合理改、充摸分的籠利用葵至關(guān)期重要范，它般關(guān)系粉到企般業(yè)的匠活力堵與發(fā)域展。努我們弄的任聚務(wù)就隨是為膏您和財(cái)您的轉(zhuǎn)企業(yè)圓提供棋不同驗(yàn)層次遺需要只的人獵才測(cè)劉評(píng)服塔務(wù)，佩以協(xié)聽(tīng)助您養(yǎng)選拔貨、培豎訓(xùn)企腹業(yè)需陰要的較人才史，建焰立一山個(gè)開(kāi)易放、王有效芬并且塌健全渴的人谷力資彈源管站理系抗統(tǒng)，敘最終朋實(shí)現(xiàn)甩企業(yè)森的發(fā)首展目妹標(biāo)。旺二、鴿個(gè)性賢品質(zhì)剩測(cè)驗(yàn)爺考察澇企業(yè)矛各級(jí)申員工騰或應(yīng)肥試者眾的各平種性平格特漢征，弱它們臭的組左合模喬式，背相應(yīng)陶的心截理健幣康狀率況以丸及適屢應(yīng)環(huán)估境和則工作踏要求渡的心羞理素使質(zhì)，獸以保均證能翠夠選吐拔出楚優(yōu)秀漁人才飛。逼三、少職業(yè)譽(yù)適應(yīng)臟性測(cè)杠驗(yàn)吐幫助雷應(yīng)試什者確字定其執(zhí)職業(yè)趣興趣陰及職秀業(yè)能捧力特煌點(diǎn)。身為應(yīng)皆試者濱選擇截職業(yè)陪及進(jìn)立行相狐關(guān)職揭業(yè)培達(dá)訓(xùn)提妨供參尺考依概據(jù)。戴主要捉測(cè)驗(yàn)受卡特者爾十炭六種偷人格遭因素警測(cè)驗(yàn)梨：了盆解應(yīng)弟試人薪員在享環(huán)境玻適應(yīng)闖、專愛(ài)業(yè)成愿就和希心理仰健康育等方土面的辛表現(xiàn)攝，能端夠預(yù)編測(cè)應(yīng)泥試者短的工揚(yáng)作穩(wěn)乞定性灣、工金作效稱率和禾壓力俘承受寒的能謀力等宿。弄DI尸SC吉個(gè)性盟測(cè)驗(yàn)擇：從矛服從穴、影炒響、捎穩(wěn)定揚(yáng)、控示制四妙個(gè)方澡面的戰(zhàn)人格牛特點(diǎn)縫對(duì)人腸進(jìn)行凡描繪輪，了強(qiáng)解應(yīng)齡試人擱員的利管理留、領(lǐng)姿導(dǎo)素譯質(zhì)及核情緒暈的穩(wěn)陡定性己。柱管理御人員酸人格棋測(cè)驗(yàn)素：從堅(jiān)與管獄理績(jī)料效相懂關(guān)的臨12段種人因格維拾度出兵發(fā)，兵了解齊應(yīng)試族者的革行為影風(fēng)格鏈、思麗維和迎處事射方式退，能班預(yù)測(cè)瀉組織供管理泛潛力淡，對(duì)賴其適策宜的鄭發(fā)展獵方向溉和組孩織環(huán)逆境提算出建付議。奔生活群特性惡?jiǎn)柧韨洌禾嶙C示應(yīng)肝試人深員的齒動(dòng)機(jī)彈需求巴、從青權(quán)力脊動(dòng)機(jī)方、成秋就動(dòng)架機(jī)、憤親和價(jià)動(dòng)機(jī)窯、風(fēng)散險(xiǎn)動(dòng)綁機(jī)四糾個(gè)方浮面和席強(qiáng)弱亦程度駝。陣職業(yè)個(gè)興趣模測(cè)驗(yàn)贈(zèng)：從慢藝術(shù)紛、事忘物、律經(jīng)營(yíng)罵、研候究、俯技能最、社抽交六愛(ài)個(gè)方幅面了傲解應(yīng)喘試者胳的興椒趣分謝化，西評(píng)定期動(dòng)機(jī)包水平意。練五、短能力妄測(cè)驗(yàn)價(jià)判斷盲應(yīng)試炭者具配何種牙能力續(xù)優(yōu)勢(shì)浙，測(cè)吧定在相所從虜事的中工作鞋中，耽成功們和適凝應(yīng)的乖可能膝性，腸包括永在工殖作中雁可發(fā)共展的貓潛能箭。通率過(guò)此據(jù)類測(cè)渴驗(yàn)可辰以協(xié)菜助企算業(yè)擇火選優(yōu)拔錄用健和合干理配柳置人抖員，駁并指猛導(dǎo)員致工的化能力向、職晝業(yè)發(fā)危展。義⒈私基本艘能力鍵測(cè)驗(yàn)雖：遲多項(xiàng)叼能力櫻、職門(mén)業(yè)意吐向咨辟詢：紗測(cè)查艘應(yīng)試苗者語(yǔ)界言、嶼推理浸、數(shù)右字計(jì)核算能挎力、戰(zhàn)邏輯輔推理閑能力屑、空隸間理牧解與吳機(jī)械蜜分析款能力拉、預(yù)裹測(cè)應(yīng)佩試者騎勝任從不同盛類型疏工作挺的可胖能性多和發(fā)驗(yàn)展?jié)搻灹?。架?shù)量捷分析扶能力引測(cè)驗(yàn)掌：測(cè)偉查應(yīng)穿試者脾對(duì)數(shù)懸量、羨圖表飯等商拜業(yè)信潑息的酒分析興能力逃和敏節(jié)感度蔑。蜜邏輯塘推理篩能力紋測(cè)驗(yàn)惑：測(cè)臨查應(yīng)荒試者甲推理乖的嚴(yán)刮密性良、連攝貫性閃和思他維的裙敏銳扁度。氏⒉用職業(yè)后能力虜測(cè)驗(yàn)荒：銷敏感午度與茂溝通間能力奧測(cè)驗(yàn)拒：測(cè)抓查應(yīng)筑試者戒的人盯際敏泄感性查，并厘可評(píng)梳估其嗚營(yíng)銷肌常識(shí)色，溝竭通模攔式與槽技巧助，人紛際溝蔬通能認(rèn)力。接六、勺組織變行為僅評(píng)估塌考察抵現(xiàn)代摟企業(yè)戲員工靜、領(lǐng)諷導(dǎo)和經(jīng)團(tuán)體遵的行溜為水藍(lán)平，葵提高醬給您鉤企業(yè)食運(yùn)作根所處反狀態(tài)懸的準(zhǔn)事確信址息頁(yè)⒈疼個(gè)體麻行為筆評(píng)估油：呆工作現(xiàn)感覺(jué)瞞評(píng)定妹:測(cè)斬查應(yīng)歌試者槽對(duì)其跳現(xiàn)任澇工作襖的滿糞意度稼，為困組織責(zé)了解盈員工婦的工須作態(tài)境度和欲穩(wěn)定堪性提飲供信震息。系價(jià)值辯取向綿評(píng)估斷：測(cè)紙查應(yīng)儀試者起在社虛交、罵理論可、審蚊美和舉經(jīng)濟(jì)偷四種切價(jià)值渡取向錄的相們對(duì)強(qiáng)念度。占需求阿測(cè)試娛：以腥馬斯蛇洛的傍需求教層次妖理論余為依看據(jù)，粱測(cè)查挖應(yīng)試考者由浪低到且高各杠級(jí)需污要的涉相對(duì)奔強(qiáng)度悔。冰⒉甜領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)行為品評(píng)估盼:撇溝通次方式賣評(píng)定幕：測(cè)陰查應(yīng)破試者薪是否初了解豈正確牧的上舌下溝運(yùn)通的艷知識(shí)驕、概蹄念和朽技巧品。億沖突滴應(yīng)付披方式劉評(píng)定賭：測(cè)灘查應(yīng)柱試者正在各詳種沖斧突情寇境中也應(yīng)付爭(zhēng)沖突黑的方出式、脊風(fēng)格猶。彼工作進(jìn)習(xí)慣絡(luò)評(píng)定慈：了黎解應(yīng)筋試者萄的官矛僚主隔義意脅識(shí)，舌對(duì)制漠度化柜和規(guī)萍范化鍵的工繪作模掩式的橫好惡惕。保變革備意識(shí)議評(píng)定守：測(cè)浩查應(yīng)旅試者糾對(duì)事頃物變耐化的梅敏感劣度以光及是劉否具護(hù)有變民通和附革新例的意哨識(shí)。欺⒊騾團(tuán)體周行為非評(píng)估著團(tuán)體爸健康柱度評(píng)割定：墊測(cè)查準(zhǔn)團(tuán)體板的工撤作技慰巧、呈士氣萬(wàn)氛圍保和凝吧聚力象以及近集體福領(lǐng)導(dǎo)頌水平豐的現(xiàn)群狀。摘團(tuán)體攏績(jī)效哈評(píng)定灶：評(píng)鴉估團(tuán)饞體在奏問(wèn)題傍解決技過(guò)程放中分栽工協(xié)啦作的追工作砌氣氛歡以及狂團(tuán)體鍋動(dòng)作駝的有離效性屋。柿七、陽(yáng)情境腿模擬學(xué)測(cè)驗(yàn)遞用于糊對(duì)中升、高險(xiǎn)層次宰的管險(xiǎn)理人規(guī)員的檢針對(duì)同性選穴拔同小組盆討論揚(yáng)：通虛過(guò)觀嘴測(cè)應(yīng)擋試者涌參與勢(shì)模擬點(diǎn)討論貞中的昌行為傷表現(xiàn)兆，評(píng)狹估其貿(mào)組織剛能力車、洞賊察力膊、情語(yǔ)緒控卻制、喂口頭虛表達(dá)國(guó)、團(tuán)找隊(duì)意嘗識(shí)及奪成熟京度。鋤公文闖筐測(cè)瓣驗(yàn)：滅提供填模擬坐真實(shí)轟的工宅作情出境，筆測(cè)查芒應(yīng)試可者的壤計(jì)劃萌、預(yù)仆測(cè)、合決策里、溝呼通等已管理僅能力蕉。幸八、保面向慈高績(jī)異效的鬼管理貪測(cè)驗(yàn)呀人際摔敏感皇能力飲測(cè)驗(yàn)?。簻y(cè)迅查管桿理者狡一般貸的溝萍通常章識(shí)。促管理嚷變革阻測(cè)驗(yàn)遍：幫漁助管磚理者街了解室自己班在多畫(huà)大程勢(shì)度上過(guò)對(duì)企拿業(yè)組吉織中爭(zhēng)引入縱的變頁(yè)革以明及有送關(guān)引蘆入變仗革的旬方法街有正嘗確的壁了解惑。主團(tuán)隊(duì)稠指導(dǎo)貨技能度測(cè)驗(yàn)陜：幫許助管至理者佳檢查摩自己澤是否技了解蹈對(duì)自嶄己所么在團(tuán)沈隊(duì)的鉗成員旺進(jìn)行強(qiáng)指導(dǎo)摔的正棟確知詳識(shí)和數(shù)方法繞。填自我權(quán)實(shí)現(xiàn)具測(cè)驗(yàn)賢：幫租助管母理者杰了解饒自己艇有哪面些需抗要尚滔未得穴到滿茄足，炮它們陷在多番大程全度上此可能片成為椒行為乎的原鎮(zhèn)因和患驅(qū)動(dòng)武力量督。血人際冠關(guān)系鑒管理男測(cè)驗(yàn)臘：幫作助管簡(jiǎn)理者紅了解塵自己晝?cè)诙嘧畲蟪棠芏?/p>