××××集團(tuán)公司績(jī)效管理方案

XXXX集團(tuán)公司績(jī)效管理方案(討論稿)繼目查錄替一、穗說(shuō)打明渣二、聚實(shí)業(yè)尋集團(tuán)掀公司只績(jī)效田管理林方案多三、姑附豬件稼1、帳XX蠢XX領(lǐng)集團(tuán)圍工資庸結(jié)構(gòu)共調(diào)整譽(yù)方案議2、報(bào)XX殖XX岔集團(tuán)來(lái)績(jī)效縣工資色分配董方案率3、雨集團(tuán)唱公司巷一級(jí)達(dá)績(jī)效哈目標(biāo)再評(píng)估紡標(biāo)準(zhǔn)巡4、山集團(tuán)挨公司對(duì)二級(jí)進(jìn)績(jī)效端目標(biāo)萍評(píng)估雨標(biāo)準(zhǔn)筐5、沃集團(tuán)第公司級(jí)責(zé)任飾單位披二級(jí)市非關(guān)朱鍵績(jī)岸效目配標(biāo)評(píng)鼠估細(xì)藝則盒6、宋XX噸XX堂集團(tuán)暈中級(jí)叼管理柳人員啟績(jī)效等目標(biāo)甩評(píng)估音標(biāo)準(zhǔn)午7、殺XX好XX強(qiáng)集團(tuán)介一般示管理止人員灘績(jī)效耀目標(biāo)棍評(píng)估尋標(biāo)準(zhǔn)榆8、如各類斧考評(píng)址表唐9、罪日常足績(jī)效折管理炮流程居、月癢度績(jī)敲效工仙資考幅核發(fā)壇放流暴程圖夜10仿、集痕團(tuán)公靠司企附管部鏡薪酬巨分配悼辦法嘆11齡、績(jī)延效管擇理結(jié)證果應(yīng)階用（乒企管壺部）濾12兔、新過(guò)電混轎凝土用有限線公司錫薪酬炭分配畜辦法槐13塊、新答電石評(píng)英制刷品有朱限公浪司員敬工工告資獎(jiǎng)搜金考燥核暫固行辦偉法煮14騎、X胖XX廣X集踐團(tuán)節(jié)沙能建黑材廠均績(jī)效雖管理占方案淺15校、X滔XX竹X集祖團(tuán)建革安工圖程公減司績(jī)籌效管柜理方楚案賴16福、X畢XX宮X集質(zhì)團(tuán)開擁發(fā)公徐司績(jī)危效管憑理方賭案質(zhì)17苗、X純XX快X集技團(tuán)汽鬧運(yùn)公淚司績(jī)葵效管楚理方戶案晨18快、X兇XX刮X集奏團(tuán)房芝地產(chǎn)索公司京績(jī)效狐方案僵19衣、X兇XX穴X集條團(tuán)鈣柏制品疾公司聚績(jī)效邁管理跟方案勵(lì)20膝、X拉XX頭X集顯團(tuán)塑鎖鋼門障窗公塘司績(jī)物效管省理方該案霉21宇、X介XX廈X集注團(tuán)純義凈水進(jìn)公司捕績(jī)效粥管理亂方案存22抵、X塊XX師X集悉團(tuán)印太刷廠珍績(jī)效吼管理茂方案向說(shuō)初明鞭本方局案在涌依據(jù)信新海吐發(fā)電右有限諒公司軍績(jī)效辜管理聽方案朗的基妄礎(chǔ)上善，結(jié)裹合實(shí)均業(yè)集仗團(tuán)及億所屬翼企業(yè)士的具攏體情樓況，拴確立艱了以?shī)^下三良個(gè)原臭則，牽需要拉大家偏在制近定具稼體實(shí)者施方堵案和濃在執(zhí)天行過(guò)障程中嘉予以態(tài)把握司：略1、們公司據(jù)一級(jí)舒績(jī)效析指標(biāo)刑不是伙跟發(fā)衡電量肝走，置而是掌跟利遇潤(rùn)走組的原沫則（燕開發(fā)籮公司缺可以基轉(zhuǎn)換芹為跟盤卸煤讓量走睛）；級(jí)2、餅有獨(dú)打立薪鈴酬分伙配方滔案的秧單位游按原血薪酬五分配碧方案菜執(zhí)行裳的原溪?jiǎng)t（標(biāo)即績(jī)碰效工惕資不屈按4黎0元究/崗雖+獎(jiǎng)拐金的琴辦法床提成扶，而覆按原茶薪酬機(jī)分配探方案輝執(zhí)行貴，如飾混凝潤(rùn)土公剃司、哪石英圈公司燙等）保；咬3、僻以承缺包等檔方式禿經(jīng)營(yíng)雄的企梁業(yè)不判參加臣統(tǒng)一夜的績(jī)刺效管已理工果作的愁原則趁（如畝廣告妹公司諸、旅永游公疾司、鼻大光挨明酒腸店等且）。闊實(shí)業(yè)眉集團(tuán)將公司瑞績(jī)效頌管理草方案串(討拒論稿蚊)席為推廈進(jìn)公婆司可偵持續(xù)賽發(fā)展濫，進(jìn)討一步劇加強(qiáng)似管理某，激跨勵(lì)員嗎工，體提高久效益趴，增用強(qiáng)企忍業(yè)核覽心競(jìng)倦爭(zhēng)力何，根飲據(jù)新蒙海發(fā)置電有喜限公扮司績(jī)科效管嗎理方剝案（扎試行賺草案旁），顯結(jié)合輩集團(tuán)隨公司遼實(shí)際便情況采，特井制定鬧本方圣案。辜一、柳建立長(zhǎng)公司膛績(jī)效記管理耐組織切體系粒1、鞋成立葵績(jī)效詞管理暢領(lǐng)導(dǎo)思小組饅組科長(zhǎng)糠：總?cè)劢?jīng)理監(jiān)副組剖長(zhǎng)：促黨委市書記鄉(xiāng)、副溝總經(jīng)犁理待成獄員掌：辦吳公室聲、企仔管部無(wú)、財(cái)謝務(wù)部娃主任吵及各艷基層虜單位隱負(fù)責(zé)迅人。勒主要抱職責(zé)統(tǒng)：負(fù)米責(zé)集客團(tuán)公裕司績(jī)某效管倚理有茅關(guān)制梢度的追定稿輩、研桌究與趕績(jī)效抱管理澇有關(guān)挖的重限大事激務(wù)、孫決定械績(jī)效哀管理攤方法蛋的改故進(jìn)、帽決定桿績(jī)效貢考核它結(jié)果這的重揪要獎(jiǎng)獄懲、釋對(duì)公洗司級(jí)派績(jī)效趁評(píng)估柿情況悅和各個(gè)單位泄關(guān)鍵對(duì)績(jī)效康評(píng)估弦情況儉進(jìn)行用審查瑞、對(duì)滾績(jī)效洪爭(zhēng)議檢進(jìn)行準(zhǔn)仲裁坐等。歉績(jī)效德管理挺領(lǐng)導(dǎo)銹小組擾每月桂召開刷一次磁會(huì)議什，討疊論績(jī)剖效管板理有劑關(guān)事處宜。尾特殊螞情況剃下根瞧據(jù)需麻要召三開臨薯時(shí)會(huì)累議。何2、服領(lǐng)導(dǎo)越小組鋼下設(shè)趟績(jī)效東管理川辦公屯室鞠主裝任洞：黨那委書鄰記叮成記員師：辦芝公室慨、企截管部鏟、財(cái)幣務(wù)部什主任燙及人鞭力資漏源各裁專職欲、政錫工專謎職、薄法律稿專職視、企炸業(yè)管恐理專降職、文經(jīng)營(yíng)行管理變專職促、安肝全專謙職、扣總帳要會(huì)計(jì)菠及相激關(guān)會(huì)報(bào)計(jì)等夢(mèng)集團(tuán)黨公司接辦公慣室為微日常政辦事夢(mèng)機(jī)構(gòu)訂;弟主要擾職責(zé)主：負(fù)澇責(zé)做持好績(jī)?cè)V效管譯理的額日常勵(lì)工作墻及績(jī)疫效評(píng)元估的遍過(guò)程癥協(xié)調(diào)型。壓二、歸績(jī)效該管理水主要臂原則辯1、查公平常公開尊公正室原則譜。映績(jī)效厭管理疤過(guò)程戀、評(píng)嶼估結(jié)張果公林開，牙績(jī)效忘面前甘人人墳平等左、實(shí)籃事求滑是，帝績(jī)效奮考評(píng)翠標(biāo)準(zhǔn)扎客觀役，評(píng)悅估公昂正。貫2、母注重宗實(shí)績(jī)漲原則趟。濾績(jī)效卷管理窩重點(diǎn)避評(píng)估遣企業(yè)節(jié)及員刮工的和工作北實(shí)績(jī)卻及創(chuàng)蹦造的炊經(jīng)濟(jì)服效益多和社葉會(huì)效集益，侍同時(shí)葡兼顧板思想殃品德鐵、工蘋作能填力、帶工作泡態(tài)度褲。丘3、茄定量謀為主責(zé)原則鞋。丙績(jī)效淋管理態(tài)評(píng)估娃包括蘋定性疑評(píng)估架和定夢(mèng)量評(píng)箏估，咸突出躲定量均評(píng)估類，盡孤量減球少主敗觀隨罰意性拍。殘4、衡循序累漸進(jìn)鵝原則較。便績(jī)效歉評(píng)估宵標(biāo)準(zhǔn)需和評(píng)鵝估力賓度循細(xì)序漸帶進(jìn)，缺逐步孤健全膝完善墻。頑5、紗分級(jí)咬分層叢原則日。染績(jī)效囑考核滑一級(jí)攀對(duì)一意級(jí)負(fù)攪責(zé)，上不論跑是組相織績(jī)提效還榜是個(gè)露人績(jī)梨效，胡都是底上級(jí)穗評(píng)估描下級(jí)喘，同殘時(shí)，格集團(tuán)歡公司姨各職登能部狹室代文表公者司對(duì)佩各責(zé)院任單靜位進(jìn)湯行評(píng)口估。鳥三、例建立旁公司派績(jī)效染標(biāo)準(zhǔn)屈體系環(huán)1、憤確定術(shù)集團(tuán)辣公司臺(tái)的月氣績(jī)效次目標(biāo)績(jī)（一幸級(jí)績(jī)望效目水標(biāo)）抽。每葵年末或確定莫次年行集團(tuán)集公司爹年度本績(jī)效磁目標(biāo)蒸，制耕定相召應(yīng)評(píng)香估標(biāo)壁準(zhǔn)（牲董事兆會(huì)召習(xí)開后愈，根娘據(jù)董巴事會(huì)降確定暈的目誘標(biāo)進(jìn)永行適獵當(dāng)調(diào)勵(lì)整）退，并衡分解瓣到月味度，階作為勝集團(tuán)利公司藍(lán)月度故績(jī)效聲目標(biāo)柱評(píng)估跟標(biāo)準(zhǔn)蚊。凳2、隸確定昂集團(tuán)件公司叉各部桂室及軋各基蹲層單蠻位的澇月績(jī)坑效目冠標(biāo)（控二級(jí)霸績(jī)效觀目標(biāo)堪）邊。渠各單刷位績(jī)斧效目致標(biāo)評(píng)剝估標(biāo)緞準(zhǔn)，公分為欠關(guān)鍵偏績(jī)效故評(píng)估飼標(biāo)準(zhǔn)驢和非搏關(guān)鍵瞧績(jī)效愚評(píng)估聽標(biāo)準(zhǔn)言。錄關(guān)鍵氏績(jī)效僑評(píng)估過(guò)標(biāo)準(zhǔn)愉根據(jù)權(quán)各單斬位年抽度責(zé)昏任書辛重要塔目標(biāo)喜和集歲團(tuán)公丙司月館度計(jì)叔劃任鍬務(wù)書奏主要松內(nèi)容縮制定師,圖非關(guān)削鍵績(jī)麻效評(píng)快估標(biāo)鵲準(zhǔn)銅由各屈職能環(huán)單位折按職遮責(zé)提穗出。悠3、您確定姓班組倚和個(gè)構(gòu)人績(jī)牛效目術(shù)標(biāo)（某三級(jí)厚績(jī)效夢(mèng)目標(biāo)感）。金由各賴責(zé)任脫單位僅牽頭初，根靠據(jù)本據(jù)單位猛月度腳績(jī)效限目標(biāo)著責(zé)任微書內(nèi)雀容，齡逐項(xiàng)拔分解揀到班廳組和杯員工酒個(gè)人懸，確配定班隸組或粥員工缺個(gè)人己月度令績(jī)效野目標(biāo)摩內(nèi)容船和評(píng)償估標(biāo)織準(zhǔn)。偶三大反集體加和有程部室辮建制言的基音層企挽業(yè)可情以參吐照建鍛立自路己的訊1～腸3必級(jí)孝績(jī)效侵目標(biāo)脾體系體。遭在個(gè)臺(tái)人績(jī)帆效目錘標(biāo)設(shè)茂定中片，要糕堅(jiān)持鑼組織薄績(jī)效跌大于淘個(gè)人床績(jī)效鐮，個(gè)覆人績(jī)上效服友從組尊織績(jī)領(lǐng)效的深原則鄉(xiāng)。川1、魔公司閉總經(jīng)吸理、戚黨委胡書記紀(jì)：其緣績(jī)效寨目標(biāo)漸由董惹事會(huì)警設(shè)定戒并考公評(píng)。餐2、筍公司慮副總莫經(jīng)理恢，其逼績(jī)效遷目標(biāo)丘為分叨管范聰圍內(nèi)宿的公程司級(jí)展各項(xiàng)耳關(guān)鍵躁績(jī)效賓指標(biāo)讓或目撒標(biāo)、品分管較的各碰責(zé)任危單位耳的目協(xié)標(biāo)，尊以及畝例外對(duì)工作找。業(yè)哄績(jī)指鐮標(biāo)由濁總經(jīng)槳理考謙核。骨3、礎(chǔ)各單胖位正悉職。亂其績(jī)石效評(píng)捏估目浙標(biāo)為楚單位欣的總揭體績(jī)喉效目慎標(biāo)或難工作躲計(jì)劃踐以及河例外灰工作鄙。藏4、搶各單吊位副布職。柳其績(jī)蹲效評(píng)防估目勉標(biāo)為洗該副吹職分著管的其責(zé)任尺單位念績(jī)效障目標(biāo)檔或工鑼作計(jì)止劃以松及例睡外工州作。粥5、牢助理激員、走二線姜人員半。其濟(jì)績(jī)效市評(píng)估練目標(biāo)尼為正繁職分匹配的勸責(zé)任濾單位弓績(jī)效蝕目標(biāo)詞或工腰作計(jì)終劃，滾例外勢(shì)工作瓜。營(yíng)6、兩一般豪管理墾人員味：績(jī)柳效評(píng)冊(cè)估目且標(biāo)=居具體你承擔(dān)累的月坐度工乓作計(jì)刮劃或備工作弟目標(biāo)臂或工鴨作責(zé)奏任+誦崗位他說(shuō)明皇書職版責(zé)或呢崗位浙規(guī)范遇范圍歸內(nèi)的版工作貞或責(zé)抬任+亞例外巨工作眨。搖7、秒普通喉員工虹：績(jī)殲效評(píng)驅(qū)估目宵標(biāo)=表崗位酬說(shuō)明乎書應(yīng)流承擔(dān)挎的職既責(zé)或拳責(zé)任壘+工揪作效粉率指才標(biāo)+尸工作摸效益昂指標(biāo)冠+例粗外工等作：益①片生產(chǎn)攤型員斗工：織重點(diǎn)吧評(píng)估權(quán)其安駕全、評(píng)經(jīng)濟(jì)耗小指桶標(biāo)及屢其它銹非常列規(guī)性駕工作閃。赴②候檢修飲型員書工：辟重點(diǎn)酬評(píng)估者其檢紀(jì)修工職作數(shù)蜻量、翅質(zhì)量膜等內(nèi)活容。追③饑市場(chǎng)院型員杰工：氧重點(diǎn)透評(píng)估誰(shuí)其崗泳位利蘭潤(rùn)、歉成本此、安偉全、絡(luò)內(nèi)外妙部市齡場(chǎng)差瑞異等郵。拜四、述建立蛙公司漢績(jī)效形評(píng)估洋體系頂（一瓜）建搶立績(jī)這效評(píng)轉(zhuǎn)估體餓系尸1、烏一級(jí)沃績(jī)效水目標(biāo)怎的評(píng)陜估（生簡(jiǎn)稱栗一級(jí)低評(píng)估餡）。禍由企并管部志牽頭莊，辦騾公室挎、財(cái)幣務(wù)部龍配合號(hào)，對(duì)勿照一蝦級(jí)績(jī)跑效目連標(biāo)標(biāo)偵準(zhǔn)，醉對(duì)上斑月集若團(tuán)公賢司績(jī)音效目黑標(biāo)完馳成情搭況進(jìn)瞧行評(píng)等估，抗評(píng)估丙結(jié)果斗經(jīng)辦而公室煮匯總駱整理坊后報(bào)鄰公司詞績(jī)效鍬管理序辦公勁室，歡經(jīng)公璃司績(jī)閱效管舒理辦職公室男主任凡審核兆后，喘上報(bào)退公司變績(jī)效對(duì)管理肺領(lǐng)導(dǎo)貝小組攪評(píng)審擺。擇2、頂二級(jí)勸績(jī)效吼目標(biāo)伴的評(píng)壞估（留簡(jiǎn)稱淘二級(jí)窯評(píng)估巖）。教包括嫌集團(tuán)具公司封辦公恭室、宏企管尾部、辭財(cái)務(wù)仇部及園各基妄層單辮位。越關(guān)鍵轎績(jī)效浩目標(biāo)漆由辦樹公室捎牽頭養(yǎng)，各渣職能階部室李根據(jù)征職責(zé)放，在燦次月那初對(duì)挖照二件級(jí)關(guān)珠鍵績(jī)湊效目要標(biāo)標(biāo)瞎準(zhǔn)，告對(duì)上桑月績(jī)絮效進(jìn)善行評(píng)棍估，監(jiān)評(píng)估消結(jié)果邁與責(zé)伏任單比位反慌饋溝碰通后缸，由豎辦公遭室匯紡總整輔理，信經(jīng)公式司績(jī)您效管欺理辦勻公室謝主任凡審核帽后，翅上報(bào)僅公司芝績(jī)效秘管理白領(lǐng)導(dǎo)副小組螞評(píng)審危或仲暫裁促。晨非關(guān)見鍵績(jī)屯效目可標(biāo)爐由辦殊公室寒牽頭偶，各顛職能芹部室濾根據(jù)代工作喬職責(zé)浴對(duì)照劫二級(jí)墻非關(guān)財(cái)鍵目壯標(biāo)標(biāo)隔準(zhǔn)，死評(píng)估申結(jié)果筆與責(zé)拉任單溫位進(jìn)啊行反鉤饋溝仙通后燈，交船公司酬績(jī)效宣管理端辦公脹室匯但總，御經(jīng)公晶司績(jī)行效管仰理辦嘴公室鋪主任指審核星后，冒從責(zé)遮任單襪位績(jī)站效工附資中遲兌現(xiàn)歷。鉆3、焰班組手和員傲工績(jī)扶效目裙標(biāo)的僅評(píng)估豬（簡(jiǎn)遼稱三工級(jí)評(píng)石估）紋。示（1謙）班末組績(jī)博效目嘉標(biāo)評(píng)沒估：喉由各濁責(zé)任只單位便根據(jù)奮各班大組的觸績(jī)效玩標(biāo)準(zhǔn)貝自行訴進(jìn)行匯評(píng)估后，評(píng)載估結(jié)禿果要碧與班景組反蝴饋溝勁通并變確認(rèn)墓。假（2池）公脅司領(lǐng)肺導(dǎo)績(jī)痕效目召標(biāo)的助評(píng)估艦：公撞司領(lǐng)坦導(dǎo)總友經(jīng)理須、黨湊委書梨記的?？?jī)效氣目標(biāo)溉為公踐司年摩度三散個(gè)文形明的恒目標(biāo)輕總和期，由價(jià)董事錢會(huì)評(píng)高估。濁公司拉領(lǐng)導(dǎo)加副職俱績(jī)效扔目標(biāo)鳳由總喪經(jīng)理拴、黨采委書碎記評(píng)閣估。貴（3蓄）中等級(jí)管繼理人蔥員績(jī)械效目糊標(biāo)的園評(píng)估斑：稠①痛中級(jí)控正職徹績(jī)效蛾由集泛團(tuán)公給司分版管領(lǐng)艇導(dǎo)負(fù)不責(zé)評(píng)佳估。尺②頭中級(jí)蠢副職灑協(xié)助括正職傲完成應(yīng)部門肢績(jī)效期工作睬，績(jī)施效由沉中級(jí)雪正職似負(fù)責(zé)尾評(píng)估毛，分神管領(lǐng)鉗導(dǎo)確獵認(rèn)。頓（4唉）構(gòu)助理閣員、膨二線秩人員變績(jī)效膊目標(biāo)票的評(píng)乒估：覆協(xié)助際正職繪完成爽部門背績(jī)效更工作影，績(jī)玉效由哲中級(jí)修正職工負(fù)責(zé)而評(píng)估我，分搏管領(lǐng)掏導(dǎo)確呼認(rèn)。沙（5脾）普籃通員猾工個(gè)卡人績(jī)爐效目沃標(biāo)的茄評(píng)估脊。由唇各責(zé)幅任單內(nèi)位自澤行負(fù)虜責(zé)，跳對(duì)照防班組皆、個(gè)脂人月價(jià)度績(jī)置效目逮標(biāo)評(píng)幼估標(biāo)勇準(zhǔn)進(jìn)宮行評(píng)唐估。份（二命）月括度績(jī)患效評(píng)世估流渣程由1、貿(mào)根據(jù)閃績(jī)效動(dòng)目標(biāo)心評(píng)估煩標(biāo)準(zhǔn)薦，集混團(tuán)公均司辦怖公室蘭、企禍管部正、財(cái)口務(wù)部辭在每攜月5祖日前狀（五皮一、判十一狐等順神延）叉完成巷所有面考核薯工作仆。并該將考式核結(jié)壯果書祝面（罵或電躍子郵鄙件）減向各小責(zé)任犯單位饅通報(bào)百，與萄各責(zé)捐任單疏位進(jìn)陪行溝愚通，虛于7鳴日將午最終另的評(píng)汗估結(jié)繭果匯鵝總到蜻辦公曾室。麻責(zé)任泰單位筋對(duì)評(píng)瘡估結(jié)婦果有勻異議安、經(jīng)臥與評(píng)元估部礎(chǔ)門溝醬通后沙不能鑄達(dá)成對(duì)一致匯意見斥的，古可于努8日昆前向如公司撕績(jī)效也管理影辦公岸室提恢出仲遞裁申彎請(qǐng)；何2、爽辦公厘室每食月9斬日前奮對(duì)各聚單位飾的考劈評(píng)結(jié)侄果進(jìn)踩行匯存總，征制作醋成匯鋤總表欲，報(bào)老績(jī)效吳管理膚辦公搖室主挨任審沉核后標(biāo)，將朽公司塌績(jī)效吼和部糧門重巧要績(jī)介效送款交公直司績(jī)餓效管佩理領(lǐng)非導(dǎo)小藝組審菜核；乎3、鎖每月綢12下日前售召開哄公司題月度筒績(jī)效車管理敢領(lǐng)導(dǎo)扇小組轟會(huì)議慎，對(duì)費(fèi)關(guān)鍵則績(jī)效涉匯總最結(jié)果墨進(jìn)行預(yù)審核呈，確薯定責(zé)左任單籌位績(jī)易效工魚資的幕加扣廊額，她并對(duì)本責(zé)任任單位沉提出們的仲綁裁事瑞項(xiàng)進(jìn)墓行裁三決，箱審核式、裁施決結(jié)截果進(jìn)溜行公綠示。若4、鞠員工歇評(píng)估稍：袍每月拴12雕日前歸，完顧成普腫通員邪工績(jī)伶效評(píng)噸估工禿作，再并向洞員工孤反饋技，形撞成一驅(qū)致意登見；納14拘日前絞，完更成公害司領(lǐng)輝導(dǎo)、江中級(jí)篩管理寧人員臺(tái)績(jī)效鉤評(píng)估犧工作鏟，并頂向其毯反饋兄，形礙成一逝致意首見。譜（三繞）建桿立績(jī)怪效評(píng)寨估檔持案。和1、元員工牧績(jī)效幸評(píng)估彎?rùn)n案曾的建備立。黎各責(zé)哲任單爸位每今月對(duì)房員工誦的績(jī)冒效情刺況進(jìn)戰(zhàn)行評(píng)策估，張?jiān)u估陶結(jié)果衰及員壽工的欠績(jī)效皇工資未分配夏結(jié)果薄都記佛入評(píng)妖估及擁分配季表，陸管理概部門訪的員吉工績(jī)至效評(píng)啦估及澡分配無(wú)表由櫻部門楊中管沃和員唇工共酬同簽糖字后測(cè)在部牧門存注檔；磨基層杰單位職的員弦工績(jī)鐮效評(píng)斬估及形分配鹿表由獅員工豬本人到、直軟接領(lǐng)殃導(dǎo)簽打字確球認(rèn)后眉保存挎在各幟單位蓮。員棚工績(jī)蝶效評(píng)榮估及捧分配乓表保勵(lì)存時(shí)補(bǔ)間為夫三年裙。估2、堤班組袖績(jī)效勵(lì)評(píng)估仇檔案晨的建悄立。攜班組矛設(shè)立礙績(jī)效腸評(píng)估粒綜合熱臺(tái)賬隱，由粱班組壺長(zhǎng)或效兼職民評(píng)估嬸員記紗錄本半班組頸總體租工作守及每倍一位原員工理績(jī)效界評(píng)估梯情況佛及分棟配情終況。摔班組岸每月量績(jī)效需評(píng)估焦及分散配情埋況須袖有班販長(zhǎng)及怨部門違負(fù)責(zé)燒人簽驕字確澇認(rèn)。乳平時(shí)箏由班螞組保戰(zhàn)管，惹一個(gè)毒年度犁結(jié)束切后交購(gòu)各責(zé)火任單勒位統(tǒng)哪一保之管備秘查。羨3、源部室唯及基棉層單射位績(jī)溪效評(píng)鏈估檔亞案的再建立虹。各字單位鳥建立泉績(jī)效裙臺(tái)帳閥，記受錄匯屋總本默單位奧、本窗部室吃績(jī)效唇目標(biāo)份、工危作進(jìn)棚度、見績(jī)效飛工資步分配達(dá)情況威等。辟經(jīng)單計(jì)位負(fù)泳責(zé)人革簽字見后每佳月由車本單悲位?；夜埽磕甓戎蠼Y(jié)束貿(mào)后移辯交辦棄公室刑部保下管。穿4、研公司悠績(jī)效照評(píng)估維檔案粗。建昂立公縣司績(jī)錯(cuò)效評(píng)冷估臺(tái)他帳，冊(cè)主要冶記錄潮匯總亦集團(tuán)折公司底績(jī)效品評(píng)估續(xù)目標(biāo)你、各研責(zé)任三單位怕績(jī)效糾評(píng)估經(jīng)目標(biāo)個(gè)評(píng)估茂情況姐及結(jié)感果兌縱現(xiàn)情撞況等設(shè)。每嫂月績(jī)益效評(píng)呈估情件況由閉績(jī)效鮮辦公販?zhǔn)抑骰枞魏蛣?dòng)總經(jīng)趟理簽搶字，坊由保驚管，陜年度主結(jié)束獲后移喊交檔哨案室挑保管祥。稈（四章）績(jī)而效輔偶導(dǎo)、準(zhǔn)反饋烏與溝玉通：緒1、掃績(jī)效壇目標(biāo)放在履棟行過(guò)櫻程中凈，各絨責(zé)任郵主體辱負(fù)責(zé)節(jié)人及臭相關(guān)艱職能課部門饑要做惕好輔販導(dǎo)、刪指導(dǎo)激工作膝，通洗過(guò)有稠效的脆輔導(dǎo)蒜、指哪導(dǎo)以搶促進(jìn)鋒績(jī)效戀目標(biāo)翼順利白達(dá)成吩。趨2、導(dǎo)組織剖績(jī)效羞目標(biāo)各評(píng)估姥結(jié)果負(fù)公示峽后，龜對(duì)績(jī)鞏效目待標(biāo)完粉成情兄況較騎差或搞排名束靠后駛的責(zé)謠任單害位負(fù)即責(zé)人邊，由晨分管烏領(lǐng)導(dǎo)濟(jì)向該尾單位票第一肝責(zé)任雖人反宿饋績(jī)刺效目遣標(biāo)管遼理領(lǐng)信導(dǎo)小嬸組意窄見，盼進(jìn)行柳雙向它溝通講，協(xié)償助制短訂改品進(jìn)計(jì)住劃。精3、搖對(duì)員痰工的潤(rùn)績(jī)效差評(píng)估籠公示妨后，谷各責(zé)本任單謀位正鐵副負(fù)鼓責(zé)人娛或班滔組長(zhǎng)笑應(yīng)及志時(shí)與陷員工壟進(jìn)行孔溝通脈，對(duì)釣評(píng)估壘中的唱有關(guān)栗情況墻及時(shí)輔向被池評(píng)估嘗者說(shuō)瓶明，抓提出稈改進(jìn)虹或提捕高要想求。走五、映建立妄績(jī)效貓運(yùn)用吧體系擾包括功以下蓬內(nèi)容紙：一己是根玉據(jù)績(jī)甘效進(jìn)系行薪映酬分授配；梳二是墳根據(jù)站績(jī)效嶼進(jìn)行昂職務(wù)臥升降萍、人絲事調(diào)完配；幸三是杠根據(jù)皺績(jī)效柱確定睛學(xué)習(xí)跟培訓(xùn)葡和開發(fā)發(fā)方臭向；搏四是梅根據(jù)我績(jī)效冰評(píng)估嘗，對(duì)似各級(jí)迫組織同的作透用發(fā)輸揮、犁機(jī)構(gòu)忙設(shè)置碰、資蓮源配話置等薯進(jìn)行痛分析復(fù)和評(píng)諸估，式提出銅組織怕優(yōu)化慕方案盜。具乳體方都案另念行制翅訂。蘭附件均1：簽XX大XX代集團(tuán)繞工資拋結(jié)構(gòu)咽調(diào)整弄方案脊根據(jù)只新電扭公司丸績(jī)效詳管理狐制度夕的有班關(guān)規(guī)綢定，烏并結(jié)娃合X壺XX墳X集起團(tuán)公咽司的嗚生產(chǎn)閣經(jīng)營(yíng)蒼特點(diǎn)雁，特島制定莊XX斃XX慈集團(tuán)宣公司斬工資棕結(jié)構(gòu)狠調(diào)整踢方案倚。彩新的魂工資檢結(jié)構(gòu)戴調(diào)整庫(kù)在現(xiàn)格有崗而薪（誕崗位后）工首資標(biāo)僚準(zhǔn)不基變的雜情況粘下，哭將現(xiàn)敢行工嚇資結(jié)谷構(gòu)調(diào)朝整如哄下：吉工資縮＝基鳳礎(chǔ)工老資+醋績(jī)效洲工資懶+效霸益工墻資洪1、凈基礎(chǔ)粒工資烤＝年趁功工由資+姿津貼秋+非睜績(jī)效囑考核筑崗薪抹（崗板位）販工資陡基礎(chǔ)餓工資農(nóng)每月館發(fā)放景一次啞，具脖體發(fā)昂放按供新電表公司幫《日奶常薪陜酬管細(xì)理辦碼法》籌評(píng)估五兌現(xiàn)煙。勢(shì)2、烏績(jī)效量工資獅⑴范有獨(dú)皆立完狠整薪鞠資分買配制魄度企溜業(yè)的蛋全民白、集艱體人咸員績(jī)虜效工撫資的夏確定士全民錦、集濁體人筋員的孔績(jī)效麥工資妻為所撕在企匆業(yè)薪百資分腥配制殖度中梳所對(duì)蘇應(yīng)的杠崗位藥薪資慧標(biāo)準(zhǔn)豐。（貌如混川凝土跡公司候、石葡英公功司）蘆⑵慈無(wú)獨(dú)徹立完起整的店薪資仍分配狀制度疑企業(yè)攜（含掃集團(tuán)坑公司耍機(jī)關(guān)上）的走全民例、集合體人股員績(jī)洽效工旺資的林確定洽績(jī)效梢工資條＝現(xiàn)作有月向度綜仁合獎(jiǎng)寫資金最+績(jī)凡效考潮核崗夜薪工奸資課績(jī)效后考核床崗薪搭工資撈＝崗蘇級(jí)聲×衛(wèi)X元號(hào)（全聯(lián)民X逢＝4飼0，浴集體羊X＝倒20煎）蝴其他翅身份送的人許員績(jī)淘效工欠資由直各單雙位自逐行制養(yǎng)定，貧方案演報(bào)集喉團(tuán)公消司績(jī)衰效考屋核辦鑰公室稅備案陳。河績(jī)效詞工資宇根據(jù)稿兩級(jí)考績(jī)效北評(píng)估應(yīng)結(jié)果戴進(jìn)行握分配蠻兌現(xiàn)垮，御一級(jí)允績(jī)效晝?yōu)榧F(tuán)公模司級(jí)損績(jī)效塌目標(biāo)抽評(píng)估壯，仇二級(jí)氣績(jī)效蟻為基顏層企慚業(yè)（梨部門升）級(jí)霧績(jī)效岔目標(biāo)呆評(píng)估傲結(jié)果縣。個(gè)濾人績(jī)嚇效工棚資在揮兩級(jí)蒙分配供的基寨礎(chǔ)上獎(jiǎng)，由園基層鬧企業(yè)血（部器門）拒按個(gè)答人績(jī)卸效的漂考核虧結(jié)果肥進(jìn)行叢再分紡配?？h3、仿效益岡工資罩：壇為有般效促煩進(jìn)公茂司三尋個(gè)文謊明建汪設(shè)，澇體現(xiàn)驗(yàn)出績(jī)遇效目盒標(biāo)的易全過(guò)峰程控貼制，宴對(duì)公逢司績(jī)決效按董季度硬初評(píng)套、全篇年總翅評(píng)、燦以月覽度績(jī)辮效和賭單項(xiàng)旦工作兄績(jī)效更來(lái)保脊證全慧年各景項(xiàng)目嘆標(biāo)的孫順利去實(shí)現(xiàn)典，特場(chǎng)設(shè)立便效益呀工資打，具揉體管漠理辦厭法與式評(píng)估緩內(nèi)容便由牽移頭部黃門確舍定：洽（1艙）年勇度目田標(biāo)征獎(jiǎng)：害根據(jù)循公司悟董事缺會(huì)確抱定的跌年度桐目標(biāo)墨獎(jiǎng)勵(lì)因總額布，對(duì)夠各責(zé)礎(chǔ)任年真度績(jī)救效進(jìn)種行全青面綜鴉合評(píng)狀估，閉具體精方案憲由集濕團(tuán)公彼司企盆管部嘉牽頭犧，辦社公室朵協(xié)助寬。改（2沙）順季度速獎(jiǎng)輔：在印現(xiàn)有仗季度妨獎(jiǎng)的沈基礎(chǔ)脂上，鼻根據(jù)遷績(jī)效已管理腳精神界修改汁完善笨，具灰體由躺集團(tuán)奇公司緣辦公營(yíng)室牽照頭，販企管要部協(xié)親助。嗚（3掌）文慚明職湊工獎(jiǎng)襪：剖結(jié)合鍵分配疏制度梅改革碌，修釋訂完米善原夠有制蛾度，煤定期啦評(píng)估范兌現(xiàn)切，具掌體由膏由集酒團(tuán)公艙司辦搏公室伙牽頭負(fù)、工壘會(huì)配緞合。偷（4蛾）撇一流鳴部室姐獎(jiǎng)：狐結(jié)合蜻公司頓創(chuàng)高老標(biāo)準(zhǔn)抖一流掌實(shí)踐猴，定蝦期評(píng)獻(xiàn)估兌顛現(xiàn)，裂具體惠由集虧團(tuán)公狗司辦配公室碗牽頭睬制定懲評(píng)估項(xiàng)方案染。項(xiàng)附件喘2：偵XX辦XX憐集團(tuán)赴績(jī)效解工資弄分配話方案種（試矛行）桃為了銀切實(shí)犬貫徹獎(jiǎng)落實(shí)誠(chéng)公司費(fèi)績(jī)效籌管理鏈制度再，箱使員吵工收尿入與蛇績(jī)效頭掛鉤喘、與柔自己頃的貢解獻(xiàn)掛晴鉤，融充分帆體現(xiàn)打公司網(wǎng)、員譜工相總互依多存關(guān)禽系，單保證裝公司灰績(jī)效穿管理詢工作付的深井入開折展，口持續(xù)騙、全享面提翠高公路司績(jī)敘效，糾特制耐定本件方案餐。燙一、哥績(jī)效妖工資到分配逼的基苦本原衫則盼1、胞按績(jī)鹿效分點(diǎn)配的牧原則背。企虎業(yè)慌績(jī)效餡高低題體現(xiàn)赤了對(duì)枝股東越和員院工的早回報(bào)劈，仇員工竊績(jī)效山大小競(jìng)體現(xiàn)餡了個(gè)品人對(duì)項(xiàng)公司聚的貢丸獻(xiàn)，彈按績(jī)狂效分亭配王是按上勞分獲配原朵則的雁具體紡體現(xiàn)奴，級(jí)績(jī)效牢工資分將以欠月度田績(jī)效洞目標(biāo)糊評(píng)估放計(jì)結(jié)山果為比依據(jù)膝進(jìn)行蜜分配費(fèi)。肢2、冬組織命績(jī)效框優(yōu)先島的原丈則。炕組織獸績(jī)效斯是個(gè)狗人收立入的艙保證乞，組疑織績(jī)亦效高穿于個(gè)周人績(jī)賠效。向本方羊案按島公司途、部暴門績(jī)榮效工扁資預(yù)結(jié)算和辦績(jī)效者大小與確定逃月績(jī)軋效工遙資額麗，由酷責(zé)任撈單位母根據(jù)醉班組米、員庫(kù)工個(gè)邁人績(jī)蠶效自層主、提公開筆進(jìn)行宣再分討配。確3、乘動(dòng)態(tài)墻分配癥的原漏則。泳本方最案根映據(jù)公器司、受企業(yè)木（部師門）家、員四工月繪度三境級(jí)績(jī)某效完憐成情砍況進(jìn)獻(xiàn)行適飽時(shí)、歪動(dòng)態(tài)晌分配筐。蛙4、友循序豐漸進(jìn)第的原留則。館本方之案根末據(jù)公印司績(jī)?cè)坌Ч芮倮沓鯕w步建逆立，沸隨著?？?jī)效真管理歪制度步的完搖善，左績(jī)效篇工資燦分配訂的力遭度將住逐步餡增大堆。濱二、滲績(jī)效伐工資薪分配廚方法郊1、輛績(jī)效友工資原一級(jí)絨分配選：梯利潤(rùn)饑額與爭(zhēng)集團(tuán)罰公司五當(dāng)月煤最重祖要的處績(jī)效櫻目標(biāo)握——誤利潤(rùn)筒目標(biāo)喬、效爭(zhēng)益、蘋安全希和重刊要目狂標(biāo)任喂務(wù)完統(tǒng)成情溜況掛黑鉤等弓，確監(jiān)定集愛團(tuán)公飽司月段績(jī)效媽工資臣總額唱。計(jì)陶算公糟式：緊集團(tuán)潤(rùn)公司屯月績(jī)蛋效工源資總擋額失=績(jī)套效工繳資含離量疫×盜月度隨利潤(rùn)均額朱×餡公司僚一級(jí)蠢指標(biāo)殘實(shí)績(jī)背評(píng)估丘結(jié)果谷（%跟）撲說(shuō)明嫌：故績(jī)效雹工資巖含量時(shí)=年遠(yuǎn)公司大績(jī)效注工資訓(xùn)預(yù)算慕/年隸度利塵潤(rùn)目垂標(biāo)冬2、磁績(jī)效伴工資諸二級(jí)癢分配擴(kuò)：岸公司剪月績(jī)送效工北資總污額確遞定后侄，按餅責(zé)任勺單位嶼績(jī)效者工資奧所占央公司斤績(jī)效攔工資偏的諒比例坊，與圖責(zé)任熊單位臣月度帆績(jī)效嘗目標(biāo)源完成銅情況樹掛鉤潤(rùn)，確慚定責(zé)妥任單驗(yàn)位月備績(jī)效知工資云總額斯。計(jì)申算公壟式：稀責(zé)任屈單位胸月績(jī)凍效工膏資總臭額慚=蝴公司輛月績(jī)違效工上資總硬額豬×侄責(zé)任高單位卵績(jī)效萬(wàn)工資佩比例宿×調(diào)責(zé)任吳單位父關(guān)鍵級(jí)績(jī)效蘿目標(biāo)午評(píng)估豐結(jié)果態(tài)（%勵(lì)）村+責(zé)盾任單話位奶非關(guān)隊(duì)鍵洞績(jī)效狹目標(biāo)店評(píng)估南+領(lǐng)越導(dǎo)獎(jiǎng)飽懲途說(shuō)明李：責(zé)朝任單予位頸績(jī)效生工資盤比例鑰，卵即喘責(zé)任運(yùn)單位討績(jī)效龜工資帽預(yù)算達(dá)占公嬸司決績(jī)效騎工資也預(yù)算態(tài)的比吧例。豐責(zé)任倘單位煉績(jī)效駐工資抱預(yù)算偏人數(shù)衣以責(zé)愉任單霉位年團(tuán)初核瞞定的炒人數(shù)橫為準(zhǔn)債。蝕3、難責(zé)任為單位毛績(jī)效等工資綁再分對(duì)配：租由園各責(zé)雜任單擠位根糟據(jù)績(jī)板效考偶核分炸配的洗原則鋒自行最負(fù)責(zé)熊，各僵責(zé)任蒙單位粱在次斃月初瓣對(duì)照測(cè)班組京、個(gè)膚人月滲度績(jī)供效目艷標(biāo)評(píng)戀估標(biāo)相準(zhǔn)，肯對(duì)上理月度奇班組漸、個(gè)識(shí)人績(jī)球效目策標(biāo)完娘成情諸況進(jìn)某行評(píng)彎估，蔑根據(jù)言班組保或員漆工的田績(jī)效堵結(jié)果捉確定厚班組乞或員設(shè)工個(gè)喇人月抽度績(jī)藍(lán)效工建資的叔分配做額。怪4、扎中級(jí)狼管理攝、企血業(yè)負(fù)扎責(zé)人敞及以夫上人桌員茄績(jī)效靜工資詳分配麥：亮公司投中級(jí)服管理酸、各察單位重負(fù)責(zé)晉人及饞以上逢人員婚績(jī)效抽工資研由辦凡公室詠牽頭礦單獨(dú)艙考核壩兌現(xiàn)綿，其鑒中個(gè)刃人績(jī)館效工輔資總哥額=租個(gè)人押年度辛績(jī)效艘工資竊預(yù)算救×敲月度好利潤(rùn)漠額/偵年度盜利潤(rùn)墊目標(biāo)唐：宋（1全）公晴司領(lǐng)蠻導(dǎo)：傾①參總經(jīng)箭理、監(jiān)黨委養(yǎng)書記并月度牧績(jī)效扭工資育=個(gè)畫人績(jī)覽效工箭資總齡額層×撓公司耽一級(jí)截指標(biāo)悉實(shí)績(jī)兄評(píng)估詞結(jié)果躲（%咸）。梯②瞧公司舊領(lǐng)導(dǎo)療副職休月度開績(jī)效棒工資偶=個(gè)繭人績(jī)拐效工濃資總逢額付×化公司驚一級(jí)墊指標(biāo)斜實(shí)績(jī)蜜評(píng)估萌結(jié)果師（%爭(zhēng)）鑒×號(hào)〔4啦0%腹×∑忌分管蜂的公滲司一婆級(jí)指沙標(biāo)評(píng)褲估值獻(xiàn)+4級(jí)0%孫×際分管桿企業(yè)漲（部沿門）茶平均魯KP姻I績(jī)尊效評(píng)剛估結(jié)詞果百腿分?jǐn)?shù)苦+胞20響%終×蜻個(gè)人俗績(jī)效柳評(píng)估煙值〕披+總逼經(jīng)理霸黨委抓書記廊獎(jiǎng)懲據(jù)+其氧它例粥外獎(jiǎng)析懲絕屋對(duì)值哭。巡（2喚）中教級(jí)管多理人扯員、筆各企硬業(yè)負(fù)鞏責(zé)人唇：轎①兼中管催、企刮業(yè)正示職月朵度績(jī)寧效工些資=訪個(gè)人鋸績(jī)效掛工資正總額肚×狹公司幸一級(jí)濱指標(biāo)習(xí)實(shí)績(jī)橋評(píng)估名結(jié)果?。?翁）秤×早企業(yè)攤（部摩門）犬KP渴I指施標(biāo)實(shí)勢(shì)績(jī)?cè)u(píng)埋估結(jié)禮果（伶%）雖+技個(gè)授人績(jī)狹效目存標(biāo)評(píng)治估絕潤(rùn)對(duì)值冷+例壩外獎(jiǎng)汗懲絕封對(duì)值也②貸中管額、企慮業(yè)副僻職月宰度績(jī)誠(chéng)效工顛資=征正職塊績(jī)效禽工資怕額察×名80并%及杜以下飼+術(shù)個(gè)穴人績(jī)扛效目勇標(biāo)評(píng)裝估絕勸對(duì)值液+中袋管、吊企業(yè)爬正職瓜考評(píng)砍絕對(duì)陡值+咬例外春獎(jiǎng)懲逃絕對(duì)礙值執(zhí)5、協(xié)企業(yè)杏（部掛門）皆助理市員、率二線栗人員維：夕由企炒業(yè)（協(xié)部門打）正焦職考斤評(píng)，橫兌現(xiàn)掌。企穩(wěn)業(yè)（額部門制）助洪理員最、二智線人艷員月散度績(jī)吉效工闖資原笛則上通低于牲本企危業(yè)（何部門積）副斥職績(jī)鍛效工該資額砌發(fā)放潤(rùn)，特贈(zèng)殊情鐮況由巧公司擦績(jī)效晴管理制領(lǐng)導(dǎo)艇小組菜確定轉(zhuǎn)。健三、燕績(jī)效柴工資終發(fā)放劉程序隔1、臟確定亞公司堅(jiān)績(jī)效貝工資蹤預(yù)算擾。洪每年磚底辦侮公室擾會(huì)同刑企管吳部、紐財(cái)務(wù)任部等搞部室嘩，在太對(duì)次寫年利的潤(rùn)目怨標(biāo)等禁重要勿績(jī)效元目標(biāo)聾進(jìn)行蕩預(yù)測(cè)霸的基勇礎(chǔ)上私，測(cè)暮算出花次年慢績(jī)效怪工資勇總額趟，并初根據(jù)遍公司場(chǎng)董事段會(huì)要憤求進(jìn)桌行適瓦當(dāng)調(diào)玩整。補(bǔ)2、武確定餓責(zé)任頁(yè)單位霜績(jī)效旅工資背。貓辦公墳室根疤據(jù)公茶司績(jī)埋效責(zé)播任單慈位績(jī)凝效和齊人數(shù)胡，確蟲定責(zé)貢任單愉位績(jī)蛾效工脆資總飽量。柳3、襯責(zé)任化單位奮績(jī)效欲工資茫發(fā)放脫程序臉。竿（1此）績(jī)柴效管頑理辦花公室覆15及日前久完成籮公司佛一、抖二級(jí)伴績(jī)效存評(píng)審啦結(jié)果唯的匯役總、宇公示芳工作梁，并動(dòng)將結(jié)弓果報(bào)話財(cái)務(wù)數(shù)部。姓（2飯）財(cái)欣務(wù)部應(yīng)根據(jù)鬼公司盼一、閘二級(jí)玻指標(biāo)朱評(píng)審勻結(jié)果封，1給6日列前完訊成責(zé)詢?nèi)螁尉d位月尼度績(jī)回效工莖資發(fā)歸放工找作。擱（3批）各椅責(zé)任虛單位耀根據(jù)桌班組快和員俊工的舊績(jī)效帥考核憐結(jié)果仆，自喘行制蠅訂再謊分配禁方案緣。每筒月2賢5日犁前將趙分配喂情況厘報(bào)辦石公室勻備案俗。感四、孝績(jī)效沃工資悉提取瘋和使?fàn)抻靡枨蟛?、統(tǒng)績(jī)效仗工資濕的考匯核與零提取區(qū)：?jiǎn)T各責(zé)快任單軟位在俊績(jī)效道工資擦再分歇配中羽，要刷按員丑工績(jī)固效和漿公司克有關(guān)社規(guī)章熱制度崖進(jìn)行拆嚴(yán)格逮考核懸，考拐核所納扣績(jī)探效工作資留太在責(zé)銀任單扒位。嗽各責(zé)暈任單繭位可序提取掛不超慰過(guò)本驗(yàn)企業(yè)運(yùn)（部豆門）錫績(jī)效廁工資叼總額改的3咸%作吧為留漫存資穿金，歌留存巡資金翼和考陷核扣窩款由桃責(zé)任問(wèn)單位提建立兔專門先帳戶門，公丘開透搖明使微用。澇2、妥建立賀績(jī)效殿工資備分配企公示獅制度猶。各謝責(zé)任撓單位釀要按避制度猛規(guī)定鐘公示飄再分并配方杯案、蜂班組候內(nèi)部千再分靈配方蝦案、硬提存例資金攝使用鮮情況峽和績(jī)苗效考只核情易況，善提高糠分配育過(guò)程萄的透駝明度瓦，公塞司績(jī)態(tài)效管神理辦偵公室沾定期瘦組織吊檢查杏。惜五、親有關(guān)晶績(jī)效寫工資簡(jiǎn)的日拐常管所理辦圍法另咽行制酒訂。售六、久本方祥案適窯用范盲圍：漿集團(tuán)冤公司指在崗既員工稀七、饒本方肥案解可釋權(quán)宜在集稿團(tuán)公趣司辦甲公室責(zé)附件艇3:前集團(tuán)益公司裝一級(jí)瘋績(jī)效傲目標(biāo)趟評(píng)估恒標(biāo)準(zhǔn)修附件側(cè)4:稈集團(tuán)楊公司違二級(jí)菌績(jī)效強(qiáng)目標(biāo)詞評(píng)估尸標(biāo)準(zhǔn)多附件爆5：名集團(tuán)末公司萌責(zé)任眼單位忙二級(jí)游非關(guān)糧鍵績(jī)鴿效目寶標(biāo)評(píng)出估細(xì)脊則嚷附件蜻6：干XX肺XX像集團(tuán)沫中級(jí)舌管理銀人員毯績(jī)效子目標(biāo)英評(píng)估糟標(biāo)準(zhǔn)歇備注顆：注債明考隙評(píng)對(duì)課象及釋其他叼需要壩說(shuō)明津的內(nèi)須容粱附件游7:蝕集團(tuán)綢公司自一般傳管理齒人員故績(jī)效革考評(píng)園標(biāo)準(zhǔn)納一般山管理軟人員湊績(jī)效豈標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)制定怒的基港本要燦求：掉1、只管理妹人員刻績(jī)效貨考評(píng)療標(biāo)準(zhǔn)斃從各士崗位坐的工術(shù)作效草率、遵效益補(bǔ)及責(zé)阻任權(quán)粘重的剪大小取等方躬面進(jìn)福行細(xì)密化、攀量化宋，充餅分體晌現(xiàn)按泛績(jī)效蓄進(jìn)行糠分配貴的原易則。國(guó)2、仇根據(jù)熄管理煌人員綠日常搬工作絮特點(diǎn)箏，制們定管暴理人腹員績(jī)勤效考泥評(píng)標(biāo)華準(zhǔn)，以該標(biāo)滴準(zhǔn)在登強(qiáng)調(diào)踩工作仇結(jié)果粥的同澤時(shí)，獅也重?cái)⒁暪ひ雷餍зY率的唐提高獎(jiǎng)。虹一般鈴管理練人員負(fù)績(jī)效傻標(biāo)準(zhǔn)炭主要唯內(nèi)容鑼：財(cái)1、柳一般撥管理?xiàng)U人員腔績(jī)效足目標(biāo)皂的來(lái)加源：夸一般潔管理舌人員厚的績(jī)垮效目清標(biāo)應(yīng)跪包括宵崗位滑常規(guī)妥性工板作及拾非常炭規(guī)性肅工作州，績(jī)慨效目弄標(biāo)的壓主要哭來(lái)源凡為：診年度掀目標(biāo)茶責(zé)任勝書的娛目標(biāo)世及指怠標(biāo)寄崗位哨協(xié)議周書的鋼工作幕內(nèi)容協(xié)及責(zé)閱任、烈職責(zé)憤公司拴、單露位及沈其它檢組織哀臨時(shí)滑安排鑄的任初務(wù)音對(duì)下兩一階堡段的摟改進(jìn)仰目標(biāo)禍2、徒一般魄管理蜜人員梅績(jī)效擁評(píng)估遇標(biāo)準(zhǔn)北內(nèi)容鳴及權(quán)鍋重。萌員工森總績(jī)插效=慌40左%K允PI碎業(yè)績(jī)驗(yàn)+4奮5%憤常規(guī)艙業(yè)績(jī)怠+基隔礎(chǔ)業(yè)滑績(jī)（癥10脆分）漿+挖改進(jìn)擴(kuò)點(diǎn)業(yè)丑績(jī)（墊5分辜）+胃臨時(shí)紐業(yè)績(jī)寒（0痛-5傻0分遷）不KP系I（墾關(guān)鍵故績(jī)效旦）目驢標(biāo)則：包往括當(dāng)代月的營(yíng)非常突規(guī)性土KP逮I目蠻標(biāo)和沒指標(biāo)北，也床包括們常規(guī)表性工成作中畏的重箱要工持作，館每月雜以5平項(xiàng)為奶宜；隱KP撥I指命標(biāo)或鳴目標(biāo)再根據(jù)伐年度咸目標(biāo)鋒責(zé)任呢狀、目月度產(chǎn)工作垂目標(biāo)程等確障定；正石KP寸I工濱作言績(jī)效復(fù)得分堤=唇∑夠（廁KP氣I扇工作嚷效率撤系數(shù)訓(xùn)×叔效益躺得分趴×重責(zé)任廢權(quán)重肺）描工作今效率歡系數(shù)襖主要孩體現(xiàn)幅工作集是否采按時(shí)硬完成呢，效非益得待分主松要體蛋現(xiàn)工蜂作質(zhì)產(chǎn)量的彩高低青，責(zé)稱任權(quán)舒重主蓋要體代現(xiàn)個(gè)端人在仰某項(xiàng)闖工作袋中所顫起的蛙作用鉗大小鞋。（牢具體袍內(nèi)容速見第乒三條眼及附糖表）街常規(guī)撐績(jī)效立目標(biāo)觸：非狀KP根I的窄一般陶常規(guī)尤性工俘作，賞以及決崗位搖說(shuō)明播書里土的非吸KP信I的鬧常規(guī)劇性崗鵝位職障責(zé)等旱；理常規(guī)垃工作旁績(jī)效黑得分暮=促∑泡（躲常規(guī)靠工作脊效率后系數(shù)論×澡效益聲得分傷×鮮責(zé)任規(guī)權(quán)重只）行基礎(chǔ)言業(yè)績(jī)連：斷精神種文明釋建設(shè)建、安痕全文縮明生駁產(chǎn)、妥勞動(dòng)艘紀(jì)律至、財(cái)早經(jīng)紀(jì)尚律、溝治安匪保衛(wèi)兆等基烘礎(chǔ)性昏行為謎指標(biāo)貓。許改進(jìn)侍點(diǎn)績(jī)找效目飄標(biāo)熊：當(dāng)勤月確蛋定的剃工作白改進(jìn)謹(jǐn)目標(biāo)坑或提搶高目葵標(biāo)剩。紛臨時(shí)他績(jī)效業(yè)目標(biāo)娘：月縮度中燭間臨乖時(shí)安她排非烏本職慌工作齡范圍愚內(nèi)的帖計(jì)劃因外績(jī)春效目艱標(biāo)。禽三、異一般案管理播人員參績(jī)效鈴評(píng)估慧標(biāo)準(zhǔn)耕設(shè)定炊及考叼評(píng)方濱法表（一井）標(biāo)忘準(zhǔn)設(shè)肢定：馬1、喇績(jī)效閘評(píng)估燥內(nèi)容跟：易根據(jù)著公司理總體早績(jī)效徑目標(biāo)眾安排社和部替門組溝織績(jī)某效目辯標(biāo)實(shí)鹿施計(jì)售劃，和確定蔥一般常管理僑人員莫年度區(qū)常規(guī)汗工作更及非嚷常規(guī)袋工作閣，并膛將常野規(guī)工叨作中在的重侍要工孩作及文非常次規(guī)工堤作中繭的重公要工桑作一聾起定她性為小年度舒“噸KP銹I績(jī)毯效工碰作目仆標(biāo)誤”扇，其茫余定定性為靠“捏一般緩績(jī)效莫工作婚目標(biāo)抬”法。年制度目往標(biāo)要奮逐項(xiàng)腫分解翼到月突度目捉標(biāo)中冊(cè)去。部將年似度K酬P(guān)I抄績(jī)效朵工作扛目標(biāo)陷和一嬸般績(jī)餓效工薦作目按標(biāo)按澡時(shí)間禍分解諷到一她個(gè)月踩，與團(tuán)當(dāng)月捧初補(bǔ)紫充的堆工作坦目標(biāo)霉（根貨據(jù)重束要性農(nóng)分為畏“尿KP研I舌”續(xù)和才“竿一般發(fā)”昆）共椅同組愛成月導(dǎo)度績(jī)易效目離標(biāo)計(jì)歷劃，謝按月艇對(duì)此攔目標(biāo)榜計(jì)劃滋進(jìn)行賄考核皂，喚年度奸績(jī)效瓦目標(biāo)猛即為繡該年慈度內(nèi)壤所有猴月度降績(jī)效賞目標(biāo)允考核捉的匯稀總，嗎不再度另行晉做年鎮(zhèn)度績(jī)制效目悶標(biāo)考逗核。惜2、霧效率六系數(shù)率：工拿作完下成情技況符鋸合效急益標(biāo)兵準(zhǔn)要低求時(shí)靜，效疏率系盞數(shù)為顏1。微無(wú)特砌殊原歸因，冰有一萬(wàn)項(xiàng)一魚般性喂常規(guī)緩工作縱或基扶礎(chǔ)行和為改籃進(jìn)目陳標(biāo)未衣按計(jì)硬劃完享成的亞，系院數(shù)扣倉(cāng)0.在1～鴨0.辱5；降有一否項(xiàng)壇KP靠I工麗作未任按計(jì)鬼劃完供成的覺,系晌數(shù)扣憐0.確5～阿1；商無(wú)故蜂未開額展的娛，系券數(shù)為鑼0臨?？?、遍效益扣得分尚：水（1文）確辯定評(píng)兵分基削準(zhǔn)：淋以某醒一崗斥位某訴一項(xiàng)迎常規(guī)列工作感為評(píng)畜分基戲準(zhǔn)，泰定為皺分（雪應(yīng)視篇一個(gè)延部門日或班題組常疏規(guī)工忠作與消非常予規(guī)工苦作總桿比例玻確定哪此分鞏值）聰。弱（2賭）確藍(lán)定工鋼作標(biāo)砌準(zhǔn)分狐：參裝照評(píng)陷分基妻準(zhǔn)，贊對(duì)照胃各項(xiàng)肉績(jī)效并目標(biāo)豆的難虎度、聯(lián)強(qiáng)度殃、質(zhì)額量、私創(chuàng)新見要求先的不罷同，好確定耽各項(xiàng)筆績(jī)效再目標(biāo)哈“堪效益餅標(biāo)準(zhǔn)轎分林”辭。沾（3稠）工雷作渠質(zhì)量群達(dá)到梢質(zhì)量言指標(biāo)寸要求游時(shí)，作得效吉益標(biāo)澆準(zhǔn)分讀，評(píng)擊估時(shí)樣根據(jù)經(jīng)工作回質(zhì)量竭情況揮給予珠相應(yīng)襲的加本、扣鵝分值忍。巴4、瓣責(zé)任錢權(quán)重?cái)n：個(gè)棗人在案實(shí)現(xiàn)舞目標(biāo)掛的過(guò)魄程中煤作用偽可分技為樹“嬌獨(dú)立素（或險(xiǎn)全責(zé)筒）紙”潑、班“慚牽頭叫”誠(chéng)、擇“溜合作肝”污、芽“隔協(xié)作豪”劑四種偷，四亞種作被用在白評(píng)分演中的竄權(quán)重男分別昂為：鑰“釣獨(dú)立僑”癢完成燭工作止目標(biāo)卵的，曉10谷0%奮得該柱項(xiàng)分趨值；桐“鼻牽頭聞”遲完成沿工作下目標(biāo)侮的：架牽頭模者比壽其它洋從屬例者中溝得分終最高兇者還瓣高2擔(dān)0%刑及以悔上；滋“腳合作殿”洞完成庫(kù)工作走目標(biāo)僅的：正根據(jù)寫合作澡人數(shù)廳按比錄例均偏分；堤“殖協(xié)作穿”繪完成施工作射目標(biāo)坦的：愁協(xié)作補(bǔ)者得課分至錢少比坦?fàn)款^岔者低瀉20喊%。共（二減）評(píng)酬估辦致法：中1、綁KP魂I業(yè)長(zhǎng)績(jī)頓：采曉取基猜準(zhǔn)分酒加減烘的辦符法進(jìn)朽行，希即月時(shí)度K他PI旬績(jī)效狂目標(biāo)毛計(jì)劃聯(lián)以5禁項(xiàng)為捧基數(shù)牙，標(biāo)厚準(zhǔn)分申10腿0分植，每綱一項(xiàng)袖KP牢I績(jī)率效目享標(biāo)為妄20脊分，碼根據(jù)網(wǎng)員工介月底弊KP敬I完蛛成情性況打傾分，卵5項(xiàng)凍全部耕按照詳要求待完成跑得1單00爽分，留少一擺項(xiàng)扣械20付分，痕多一付項(xiàng)則隆加2旦0分雖，以臟此類寒推；億KP搶I業(yè)寸績(jī)考膜評(píng)按壞40死%的狼權(quán)重正計(jì)分羞考評(píng)輩總分鏈。什2、添常規(guī)犁業(yè)績(jī)巧：絞根據(jù)嘆常規(guī)淡業(yè)績(jī)耐考評(píng)脈標(biāo)準(zhǔn)北，結(jié)墻合實(shí)醋際考梁核情食況逐繩項(xiàng)進(jìn)脊行考敢評(píng)加顧分。呀常規(guī)饑業(yè)績(jī)喪標(biāo)準(zhǔn)秤分為衛(wèi)10他0分切，按臥45對(duì)%的即權(quán)重嫁計(jì)分匆考評(píng)淘總分圓。尤3、險(xiǎn)基礎(chǔ)趙業(yè)績(jī)索：采諒取基梅準(zhǔn)分號(hào)減扣程的辦奔法進(jìn)狀行，蝴只扣謝不加頁(yè)?；沟A(chǔ)業(yè)說(shuō)績(jī)標(biāo)迫準(zhǔn)分將為1吹0分帆。隊(duì)指標(biāo)焰以責(zé)喬任單率位常雷規(guī)二款級(jí)指瘦標(biāo)內(nèi)孟容為姓準(zhǔn)帝。煮對(duì)違斥反基為本業(yè)芒績(jī)中汗一票降否決慶項(xiàng)的佛員工豬，按壟公司崖有關(guān)檢文件耍進(jìn)行敢行政護(hù)處理姐、經(jīng)描濟(jì)處防罰，失不參警與月饞度評(píng)績(jī)分、解分配蔑；凡齒不符元合基提礎(chǔ)標(biāo)翼準(zhǔn)達(dá)家一次御（不劇含一堡次）捏以上條的，欣加倍顏扣分葛?？?、晝改進(jìn)蕩業(yè)績(jī)?nèi)ィ翰珊嫌?帆分封斬頂法睜，不葡論改焰進(jìn)業(yè)丙績(jī)有株多少肅項(xiàng)，暑全部乒按照筋績(jī)效雀考評(píng)壞標(biāo)準(zhǔn)蠶要求稈完成霉的即甩得5擁分，逆有一勿項(xiàng)沒緩?fù)瓿赊p的，蛙屬于獻(xiàn)基礎(chǔ)塊行為慌的，雨扣1筑分，夜屬于們一般拉的常寫規(guī)性跨工作鋒目標(biāo)健的扣漸3分到，屬斬于K旺PI具工作殊目標(biāo)裙的扣竭5分守，5意分扣翻完不針夠扣宅的，摸則從冒總分格中按跨扣分結(jié)絕對(duì)騾值沖贊抵。遮5、噴臨時(shí)偶績(jī)效苦：采暗用絕晃對(duì)值裁加分平封頂糕法：域每增愉加一繭項(xiàng)臨乓時(shí)工墊作，上屬于腸基礎(chǔ)嚴(yán)行為餐的，識(shí)加1合分；宋屬于旨一般致的常憶規(guī)工憑作目廟標(biāo)的帳加3牙分；裝屬于冠KP警I工趣作目周標(biāo)的止加5博分；定最多隔加5升0分且。禮6、漂特例跳：當(dāng)拘年度泥非常挽規(guī)工剩作無(wú)穴法確階定或斧幾乎華無(wú)K韻PI捏工作用時(shí)，醒可僅驅(qū)確定叛年度蜓常規(guī)園工作仁，分姐值定登為8趨5分棋。美7、驚各崗員位（碌員工寒）貴月度買工作羅績(jī)效欄得分不=[炎Σ紀(jì)KP晝I（倍績(jī)效結(jié)目標(biāo)懼效益糕得分浩×浮效率搜系數(shù)婚）]膜×廚40暖%+憲[秒Σ胃（常圣規(guī)工斷作效普益得群分缺×貧效率劣系數(shù)疫）]揭×炒45兔%+截基本另業(yè)績(jī)訊得分渠+虹Σ緞臨時(shí)磁績(jī)效約目標(biāo)五效益守得分襖×按效率鬧系數(shù)脈+連Σ蜓個(gè)人杯改進(jìn)反點(diǎn)效親益得酒分體×寇效率統(tǒng)系數(shù)驢。鞠8、退各崗勸位（今員工宰）年測(cè)度工銅作總艱績(jī)效啦=起Σ喚月度膠工作寶績(jī)效農(nóng)。涉附件注8：何各類練考評(píng)槍表欣集團(tuán)和公司蛾領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)正職交月度套績(jī)效滿測(cè)評(píng)運(yùn)表欣年撇膛易月突也纏過(guò)爪泥勿云國(guó)蠶爐編內(nèi)號(hào)：徐JX陷CP消-B霸-0截1眠注：航績(jī)效室改進(jìn)柴計(jì)劃柱每季獲度制今訂一礙次。錯(cuò)集團(tuán)鏟公司度領(lǐng)導(dǎo)擇副職她月度悉績(jī)效孟考評(píng)豆表丙年震今露月柱境絮座撿糟葉鈴蠢違沾編燃號(hào)：衫JX早CP木-B肅-0辮2獎(jiǎng)姓名袖崗位慨序號(hào)氏指標(biāo)綱評(píng)估沒說(shuō)明議評(píng)估指結(jié)果果領(lǐng)導(dǎo)刃意見倆1胞一級(jí)塊指標(biāo)畫總評(píng)惠2昌分管披的公劍司一者級(jí)指版標(biāo)尼評(píng)估張3響分管軌責(zé)任灑單位窮平均耕KP稈I扯績(jī)效央3仆個(gè)人熊績(jī)效層指標(biāo)暢4丈例外味獎(jiǎng)懲弱5鞭公司尊領(lǐng)導(dǎo)外正職話意見逮簽名飲：識(shí)扯映賤讀配軟奴父年掉露壯誓月江繩均日屠6標(biāo)總體潑意見瘦及績(jī)新效改箭進(jìn)計(jì)創(chuàng)劃鍬7練績(jī)效杯工資剛總額貸當(dāng)月油績(jī)效濱工資雪實(shí)得酬注：迅公司淚領(lǐng)導(dǎo)崇副職蠶月度柜績(jī)效慌工資正=個(gè)來(lái)人績(jī)阿效工供資總語(yǔ)額鄰×尼公司旦一級(jí)尺指標(biāo)防實(shí)績(jī)敞評(píng)估叛結(jié)果笨（%聲）疲×徒（4皮0%陷×∑檔分管吉的公會(huì)司一充級(jí)指拼標(biāo)評(píng)潑估值秘+4頃0%嫂×吼分管柄部門斯平均童KP垃I績(jī)友效評(píng)害估結(jié)刺果百宰分?jǐn)?shù)底+巴20雅%錦×策個(gè)人貨績(jī)效旺評(píng)估康值）市+其玻它例標(biāo)外獎(jiǎng)澆懲絕矛對(duì)值澇+總問(wèn)經(jīng)理恨黨委騰書記販獎(jiǎng)懲掀8番個(gè)人必意見灑簽名盾：縮糾專擱慧矛即年菊進(jìn)月危沒著日脂9吳改進(jìn)幅計(jì)劃恭實(shí)施至情況的跟蹤做評(píng)估抱注：曬績(jī)效扛改進(jìn)顏計(jì)劃董每季重度制太訂一抄次。攪集團(tuán)始公司啦中級(jí)箭管理子人員棚正職苦月度孕績(jī)效麥考評(píng)必表勒年號(hào)岡月焰解聰壩潔妹姐慰襯齡愁編號(hào)撇：J匯XC常P-錢C-覺01尺注：甲績(jī)效晉改進(jìn)恭計(jì)劃妖每季漢度制盒訂一焦次。帖實(shí)業(yè)繪集團(tuán)作中級(jí)精管理悅?cè)藛T閃月度染績(jī)效流考評(píng)黎表儉（副雞職、什助理屑、二匪線）我砌孫渾喉繡界脖氣頁(yè)愧森抬年環(huán)手月填屯秩鄉(xiāng)殿堅(jiān)柱姜鐮惰繼編號(hào)塞：J志XC宣P-圖C-體02皆姓名桿崗位遵序號(hào)過(guò)指標(biāo)蒸評(píng)估北說(shuō)明模評(píng)估宿結(jié)果炮領(lǐng)導(dǎo)粉意見脈1易一級(jí)爛指標(biāo)崇2美部門擴(kuò)關(guān)鍵宵指標(biāo)坡3淘個(gè)人篩績(jī)效芽指標(biāo)跪4遲例外晶獎(jiǎng)懲騎簽名盒：感箭與督孩蒙曾縮夠陣年售叫肉月閥纖勸日喬5膽分管堤領(lǐng)導(dǎo)條總體嚴(yán)審核小意見塑及績(jī)瘦效改探進(jìn)計(jì)山劃刑分管雄領(lǐng)導(dǎo)融簽名緣：類格辜范穩(wěn)糞晌杰睡扔年朵鮮夏月禿頃縱日敗6面績(jī)效井工資撤總額芝當(dāng)月訊績(jī)效災(zāi)工資停實(shí)得棵注：腸中級(jí)訂副職祝月度改績(jī)效撥工資袍=正詠職績(jī)歉效工蔥資額歡×傾80怎%及測(cè)以下煌+詳個(gè)迎人績(jī)閉效目?jī)x標(biāo)評(píng)齒估絕獲對(duì)值橫+中繁管正帖職考旁評(píng)絕嘴對(duì)值習(xí)+例繡外獎(jiǎng)艇懲絕珠對(duì)值寨；部書門助座理員雹、二輩線人拌員月巖度績(jī)尖效工煙資=咬正職禿績(jī)效遷工資委額斬×辟70娛%及克以下裹+鞏個(gè)人首三級(jí)代績(jī)效熄目標(biāo)爽評(píng)估倦絕對(duì)肝值+撿中管桌正職襯考評(píng)著絕對(duì)櫻值+稀例外蠟獎(jiǎng)懲哀絕對(duì)忍值。育7戴個(gè)人準(zhǔn)意見兵簽名姑：蜜碌鴉狗福哲詢咐竊屯年利境指月野美耀日往8夕改進(jìn)要計(jì)劃脆實(shí)施任情況幕跟蹤刃評(píng)估哈注：瓜績(jī)效掃改進(jìn)滑計(jì)劃醬每季竭度制密訂一做次。制集團(tuán)產(chǎn)公司舟一般敏管理忍人員句績(jī)效弱考評(píng)萌表渡被考散評(píng)人熟：王年送裙皮月繼溫精騎惑獎(jiǎng)?wù)Q悅根更編號(hào)俯：J蕩XC犁P-悼D-汗00南1棄考評(píng)幼項(xiàng)目蹄考評(píng)花內(nèi)容脊績(jī)效細(xì)標(biāo)準(zhǔn)光分?jǐn)嘈屎玫梅窒菪б婺痰梅致牽偡掷⒃u(píng)分謀說(shuō)明設(shè)自我襯評(píng)估盟部室唐評(píng)估鬧自我延評(píng)估驗(yàn)部室非評(píng)估點(diǎn)自我鼓評(píng)估馬部室凈評(píng)估居常規(guī)酒KP酒I備工作位完成惹情況志20蠢20孩20驕20躲非常雷規(guī)K舅PI挽工作活完成跟情況令20椅20捎20背非K并PI楊工作租未完超成情僅況或亭被考漸評(píng)項(xiàng)支棄緩德葬蔥選還暴蛋身敲何死汽改進(jìn)禍點(diǎn)攤績(jī)效妨臨時(shí)萬(wàn)績(jī)效冶基礎(chǔ)慣業(yè)績(jī)閃自我碑評(píng)估術(shù)部室利評(píng)估渡月度煤安全嫌評(píng)估鮮得分彼自我匠評(píng)估濤部室川評(píng)估候月度粘績(jī)效另總得休分摔月度機(jī)績(jī)效訴工資膚分配煙結(jié)果臣績(jī)效跌改進(jìn)謀計(jì)劃懷個(gè)人瘦意見瞎簽名廢：閱橋純刑蓄諷能乒腸橡年蓄綿商害月柏鏟乓日圾責(zé)任陰單位弓領(lǐng)導(dǎo)寨意見馳簽名暫：圍競(jìng)昨甚抓繡鐵達(dá)場(chǎng)陸年遼煎立白月冰驕袖日騾績(jī)效檔改進(jìn)答計(jì)劃暑實(shí)施含情況匯跟蹤熔說(shuō)明恒：此變樣式財(cái)僅供競(jìng)參考兩，各竭單位檔根據(jù)護(hù)需要駝自行圍修訂糧。后集團(tuán)鹿公司名生產(chǎn)閘員工永績(jī)效喝考評(píng)刺表泊被考患評(píng)人謎：兆匠年儀撓月崗戶晝搏優(yōu)訂隆編號(hào)展：J繞XC冬P-悲D-副00折1櫻說(shuō)明粱：此工樣式印僅供績(jī)參考診，各疊單位柄根據(jù)假需要細(xì)自行場(chǎng)修訂遭。號(hào)集團(tuán)依公司涌檢修瘋員工咸績(jī)效趙考評(píng)鄭表傳被考鎮(zhèn)評(píng)人籍：偵酒年競(jìng)古月役白男披砍羞賽襪吹賢子公編號(hào)變：J豬XC浪P-回D-比00都01趁說(shuō)明貨：此夸樣式陵僅供輝參考界，各捎單位辯根據(jù)剩需要流自行曬修訂橫。蛋集團(tuán)爐公司咬一級(jí)牢、二輔級(jí)K震PI菌指標(biāo)尖年箱月考描評(píng)表迫評(píng)估尚單位飲：沿（蓋府部門沈公章衛(wèi)）趙考評(píng)穴日期穗：淚年董月奶日砍序號(hào)榴考評(píng)沸指標(biāo)側(cè)考評(píng)乎對(duì)象蕩考評(píng)消結(jié)果貌備注勒公司坡一級(jí)侮指標(biāo)疏考評(píng)佛情況店（只蹲列被攀考核按項(xiàng)）刮1衡2隸3消4渣二級(jí)片KP嬌I脂指標(biāo)如考評(píng)團(tuán)情況盞（只挺列被催考核摩項(xiàng)）嚴(yán)1拴2挪3呈4疏5謹(jǐn)6億7毅8蛛9義10狠11李12罰13方15敲16押17淋18奏19界20搶21壞22平23耕說(shuō)明裂：餡1新、備怎注填知被評(píng)烤估對(duì)乎象的遙反饋練意見崖等需輝要說(shuō)吸明的屠內(nèi)容險(xiǎn)。螞掩城鴉2茫、此棗表只半提供艇樣式兵，各野單位奶根據(jù)蝴需要辛自行憐調(diào)整聰大小呼。朗餃勾晉3縫、書鋪面版辣、電翅子版橋各報(bào)招一份公。茫集團(tuán)蒼公司類二級(jí)顯非關(guān)閣鍵績(jī)修效指及標(biāo)評(píng)仔估表周評(píng)估卷單位減：畢（蓋泊部門莊公章卷）堵被評(píng)隸估月消度：罷年傅月櫻考評(píng)款日期任：沾年版月腔日聞序號(hào)守考評(píng)誘指標(biāo)派考評(píng)仇對(duì)象脾考評(píng)曬結(jié)果匹備注肉1伸2夾3趟4誓5單6飲7蒼8殊9距10罩11鄉(xiāng)12字13釋14棉15宗合計(jì)著說(shuō)明哈：練1擁、備渠注填玻被評(píng)些估對(duì)舌象的倦反饋番意見業(yè)等需訪要說(shuō)柄明的裝內(nèi)容高。督掀塑毯2津、此憶表只植提供軌樣式俊，各辯單位沒根據(jù)抱需要蠻自行邪調(diào)整字大小頃。犧惱橋社3臟、書耀面版鄭、電腥子版只各報(bào)考一份款。彼附件曉9：宰一、收日常翼績(jī)效苦管理蒙流程拘二、潤(rùn)月度市績(jī)效業(yè)工資福考核虧發(fā)放扮流程普?qǐng)D夫附件沸10拔：她集團(tuán)雕公司素部室祥績(jī)效兵工資稀分配判方案原（初轟稿）軍為了諸調(diào)動(dòng)騾部門囑成員囑的工仁作積婦極性飯、創(chuàng)屈造性究，體容現(xiàn)伍“悄干多蟻干少垃不一峰樣畜”機(jī)的原錘則，策突顯豪績(jī)效腎文化脫在部尿門內(nèi)條的發(fā)均展，驗(yàn)根據(jù)業(yè)集團(tuán)更公司激績(jī)效爪管理蓬辦法霧，對(duì)牽本部撲門浮同動(dòng)績(jī)畫效工刊資作荒如下況調(diào)整鞏（試徑行期絹實(shí)行棚雙軌吳制，褲只計(jì)結(jié)帳不齒兌現(xiàn)構(gòu)）：乒一、絲薪資桶構(gòu)成戲：抱工資心＝基嫩礎(chǔ)工振資+畫績(jī)效弱工資伯+效暢益工敗資靠1、壘基礎(chǔ)慘工資收＝年崖功工鍋資+哥津貼番+非康績(jī)效誕考核拘崗薪廟（崗綱位）按工資偷基礎(chǔ)栗工資揀每月鎖發(fā)放示一次吵，具應(yīng)體發(fā)薪放按綢新電臺(tái)公司猛《日份常薪玉酬管昆理辦青法》伯評(píng)估疾兌現(xiàn)路。痛2、務(wù)績(jī)效更工資鎖績(jī)效淺工資弊＝現(xiàn)霞有月京度綜恩合獎(jiǎng)遍資金違+績(jī)恰效考漿核崗旅薪工腰資棒績(jī)效隆考核骨崗薪邁工資些＝崗留級(jí)設(shè)×符X元華（全攀民X樣＝4告0，旦集體日X＝受20劑）壓二、柳績(jī)效哀工資界分配考辦法卸：銜1、放當(dāng)月閑部績(jī)及效工桶資分民配總?cè)垲~＝旱當(dāng)月有部績(jī)茅效工還資總援額描×瑞97哄%素±遍集團(tuán)臣公司板一、綁二級(jí)坑關(guān)鍵團(tuán)與非欺關(guān)鍵般業(yè)績(jī)蹲獎(jiǎng)懲瞧。蟻其中故：9長(zhǎng)7%底為部近室提頃取3躲%留挺存資概金后福的余舒額。只核2、場(chǎng)由相絹關(guān)部盲、室役考核組的企商管部列月度屈非關(guān)依鍵績(jī)賣效目避標(biāo)評(píng)懷估的王加、音扣獎(jiǎng)飯部分奇，如廚文明吹衛(wèi)生個(gè)、安業(yè)全生衰產(chǎn)嘉袍、扣棚獎(jiǎng)等暫直接幻考核徑落實(shí)喚到責(zé)擱任人挎。子3、閃個(gè)人民月度戶績(jī)效禮工資呆=（饞×秧97處%占±浮公司稅一、小二級(jí)生獎(jiǎng)懲毫金額順）抗×槳±餡基本茄業(yè)績(jī)背獎(jiǎng)懲萍金額搬±棉領(lǐng)導(dǎo)減獎(jiǎng)懲悶金額忽三、遇績(jī)效增評(píng)分碑說(shuō)明高：析1、旁個(gè)人屬月度綿績(jī)效流評(píng)分懷是個(gè)忙人取鍋得月澇度績(jī)裹效工牽資的凍保證掌。計(jì)勿算方宣法如訓(xùn)下：森輕月港度績(jī)預(yù)效分窯數(shù)=陶KP難I業(yè)沖績(jī)得刺分+層非K示PI尾業(yè)績(jī)宇得分散+態(tài)鍛度得再分距2、盯個(gè)人爪年度儀績(jī)效鐵總評(píng)雜分是蜜個(gè)人很年度捧工作柳業(yè)績(jī)返的具災(zāi)體體茶現(xiàn)，題是部病門進(jìn)鎖行年拼終評(píng)嚇獎(jiǎng)、守崗位染調(diào)整拒的重手要依論據(jù)。昏計(jì)算善方法憤為：器個(gè)人亦年度紫績(jī)效鴨總評(píng)借分＝集二食○○停五年蹄九月繭附件藥11腐：腫績(jī)效宴考核每結(jié)果搏應(yīng)用斤（索以全周民員遭工為君例）轉(zhuǎn)以企組管部件為例篩，企糧管部枝在編蛋員工瓣12稅人，動(dòng)人員潛性質(zhì)復(fù)構(gòu)成走為全岸民1瓶1人故，集佩體1剛?cè)?。臨核定考年度掩績(jī)效修預(yù)算狀為5協(xié)24鋼0抖×養(yǎng)12滔（1拿1人染績(jī)效階崗薪畜）+沖22狼0暗×昨12羽（集棒體績(jī)痰效崗藍(lán)薪）反+9脹31元92旱（1催2人鐮獎(jiǎng)金齊）=盜15倘87墨12臣元。晝假設(shè)梢本年賺度集輸團(tuán)公殼司一嫌級(jí)考帖核數(shù)斃為1裂00尋0元喉，二斧級(jí)考渡核為詠50搞0元鑰（該變部門外被考佛核）怖，集劍團(tuán)被虛嘉獎(jiǎng)自50從0元眉；經(jīng)停集團(tuán)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)秋研究史落實(shí)夕到責(zé)袋任單常位，億集團(tuán)委被考綁核的俘10諸00支元，融企管粘部負(fù)筆主要溝責(zé)任頓，扣元其8代00滴元；漸集團(tuán)孤嘉獎(jiǎng)金的5北00講元，故嘉獎(jiǎng)拆企管遵部3信00記元。盡崗位逗月度數(shù)績(jī)效異總分益（合膨計(jì)部矮分）膚=K折PI觸拍×莫40惑%辰+艷一般橋性常除規(guī)工根作效金益巾×程45咐%+槳基本揮業(yè)績(jī)榜+臨曾時(shí)績(jī)是效+顏改進(jìn)底績(jī)效端?，F(xiàn)頓該部苦有一橫員工態(tài)績(jī)效旋分?jǐn)?shù)嚴(yán)為1犧00姜.4坡分，躁確定評(píng)其該沾月績(jī)采效工盒資。劈根據(jù)陷該部拌績(jī)效守分配塵方案貍，可盤分配帥績(jī)效能工資域?yàn)椴糠块T績(jī)?cè)剐Чて召Y預(yù)滲算的泄97清%周±蠟公司眼一、叛二級(jí)躺考核屠金額須。按踩照下壞列悠公式英計(jì)算較該員虜工當(dāng)?shù)ぴ驴?jī)梁效工勵(lì)資：?jiǎn)滩块T壞留存糠：1兵58帆71籮2考÷朝12跌×視3%偵=3拴96帆.7強(qiáng)8拿該員般工月騾度績(jī)劈效工墾資傭=（佩×母97惠%道±腦公司無(wú)一、換二級(jí)雪考核睛金額島）憑×正±御0（灣基本暈業(yè)績(jī)潑考核油）朱±撒0（灣領(lǐng)導(dǎo)憂獎(jiǎng)懲沙）旬=（縣×勁97刺%－珍80嗽0－砌50菌0＋伐30羅0）灘×撇=1手32陜26伏×拿=1芒32肯26詳×纏0.養(yǎng)07爪99勁7躬≈武10呆57壘（元役）。誕說(shuō)明籮：1盯、全病民、予集體愚人員芹由于珠拿出柏的績(jī)敬效工含資不固對(duì)等貫，所虎以分撇配時(shí)僑需以宵一定是系數(shù)票進(jìn)行棚校正植，由違各單器位協(xié)沙商確歷定。摟2、咬高崗躺位與妥低崗井位之紐間是送否用辭系數(shù)手校正濁，也洞應(yīng)由兩各單除位協(xié)馳商確第定。雙企管顯部雜××有×豪專職箱關(guān)鍵褲績(jī)效祖目標(biāo)血（陰KP烈I合績(jī)效頃目標(biāo)電）尋注1襯：工負(fù)作效投率項(xiàng)贊標(biāo)準(zhǔn)蠟系數(shù)難為1偶,無(wú)割特殊滴原因凱，有像一項(xiàng)豎工作當(dāng)未按縣計(jì)劃郵完成賞扣0紗.1難-0扮.5披；對(duì)故工作電影響重大的獅,男最高從可扣靜0.皆5；鄙無(wú)故褲未開朽展的束，系曲數(shù)為蓮0-打1（裂視影月響程介度而魚定）緩；渴企管已部耗××睜×作專職仗9濕月績(jī)鉗效考育核表甜（一貍般性憤常規(guī)漸工作獄績(jī)效陷目標(biāo)溉）影花州節(jié)作盒隆斃貍艘堅(jiān)遠(yuǎn)介錦用限萌烏席芝球穿測(cè)拋裕犧鼻作請(qǐng)拖完龜執(zhí)村情瓦譽(yù)綠妻通2奏00舒5憲年我9鹿月紫序號(hào)朗考核載內(nèi)容勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)貸分切工作耍效率喪業(yè)績(jī)澇指標(biāo)域工作忌效益婦業(yè)績(jī)檢指標(biāo)姿個(gè)人廉責(zé)任揮權(quán)重殃指標(biāo)僚性質(zhì)拴效率斑業(yè)績(jī)律標(biāo)準(zhǔn)專效益幻業(yè)績(jī)熊標(biāo)準(zhǔn)眠1墊報(bào)刊籮雜志喜整理推上架水6的每天棗上午解9時(shí)巖前整醫(yī)理完姥畢（剛評(píng)分殲標(biāo)準(zhǔn)秒見注仆1）運(yùn)不丟瀉不重秒，資錄料保閘存完劍好非未達(dá)頌要求變，一窗次扣啞0.育5分臺(tái)10績(jī)0%食日/登一皮般唐2治草擬鑼部務(wù)姥會(huì)紀(jì)慈要鄉(xiāng)8伏開會(huì)漲當(dāng)日廉完成炮（評(píng)刊分標(biāo)啄準(zhǔn)見浴注1壤）兄內(nèi)容識(shí)詳實(shí)間，明昏確工秩作內(nèi)趕容及親責(zé)任斤人，體領(lǐng)導(dǎo)亞審查地較為日滿意督所擬曲的會(huì)雀議紀(jì)惰要領(lǐng)孤導(dǎo)采所納達(dá)瓜80竿%及廈以上瓣，得假10獵分；眼采納牛程度執(zhí)每低湊10蘿%，沿扣1鳳分燈10莫0%烈周/更一般報(bào)3熄完成坡部門本工作勤進(jìn)度皺表廳8升《會(huì)玻議紀(jì)籮要》宇經(jīng)部適領(lǐng)導(dǎo)賽確認(rèn)器后，躺當(dāng)日哥完成潛（評(píng)披分標(biāo)格準(zhǔn)見腸注1膽）符內(nèi)容怖無(wú)差里錯(cuò)，嘉清晰湊，明甩了，宰領(lǐng)導(dǎo)向?qū)徍素傄淮嗡赏ㄟ^(guò)冬未達(dá)牽要求答，一傅次扣濾1分顏10近0%賞周/質(zhì)一般梢4歇處理惰來(lái)文澤及總堪經(jīng)理墻例會(huì)亭辦理鋼單脖8虧每周傻五前姥完成踐（評(píng)估分標(biāo)狐準(zhǔn)見欣注1約）姑無(wú)因零個(gè)人蒜原因伴造成孕拖欠級(jí)，歸材還及淚時(shí)、菊完整懲工作眉內(nèi)容獸或責(zé)百任人稍不明姜確，能影響跳工作修，一擱次扣則3分放10偏0%每周/嗚一般蒜5站草擬拉部門中月度氣工作關(guān)總結(jié)飛5塊每月蓮25逗日前蟲完成結(jié)（評(píng)埋分標(biāo)犯準(zhǔn)見壺注1伯）作符合構(gòu)5W化1H悅要求惠所擬竊的計(jì)釋劃、把總結(jié)饅等領(lǐng)轟導(dǎo)采蹄納達(dá)偉80良%及應(yīng)以上功，得土10戶分；掃采納荷程度填每低煉10瑞%，依扣1擊分狠10存0%匯年度董/一愿般膝6傷草擬坡部門華月度扁工作讀計(jì)劃捧10混每月妄5日勉前完直成（咽評(píng)分農(nóng)標(biāo)準(zhǔn)臂見注勸1）肌計(jì)劃炊緊密庫(kù)結(jié)合集實(shí)際狹、全兵面、箱切實(shí)亮可行似所擬杜的計(jì)曉劃、障總結(jié)通等領(lǐng)痰導(dǎo)采蓮納達(dá)暮80催%及孟以上右，得柄10險(xiǎn)分；共采納孩程度修每低滋10霸%，烘扣1旱分礙10棋0%資年度移/一緊般跌7泳辦公釘室5朵S管妥理稻8抱1次撥/天蝕；每阿天上秋午1駱0時(shí)猾前概達(dá)到勉5S閉要求扔被查漂到或普領(lǐng)導(dǎo)啟提出兄意見作，一扎次扣疲1分恩10框0%勵(lì)年度分/常扮規(guī)脅8今“靈八關(guān)題”間、聾“導(dǎo)五不灶”欠安全憑檢查奶8襯2次真/天轟以上爬；每飲天離建開辦攔公室曉時(shí)壟除電胳腦以杰外所窗有電尖源都局要關(guān)得掉展違反匯一條若，扣潛5分獸10鋤0%寧年度勢(shì)/常董規(guī)貌9機(jī)周計(jì)斤劃總砍結(jié)響8窄1次沿/周潮；周炭五下因班前膨或周臥一上璃午9劫時(shí)前緞總結(jié)浴符合崇5W測(cè)2H噸要求熄，計(jì)抱劃符蛛合S井MA束RT職要求來(lái)未達(dá)愛要求瑞，一醋項(xiàng)扣猛1分舒10和0%轟年度現(xiàn)/常虧規(guī)暮10喉參加忽周部便務(wù)會(huì)端、部蕩學(xué)習(xí)阿活動(dòng)榆5學(xué)1次誰(shuí)/周結(jié)；周質(zhì)五下嚇午1安6時(shí)寄按時(shí)夜出席藍(lán)，做朋好筆榮記，譜領(lǐng)會(huì)棕學(xué)習(xí)幫內(nèi)容毅未做宰筆記葛，扣率2分鏟；未孔領(lǐng)會(huì)刪學(xué)習(xí)慣內(nèi)容冷扣2脅分青10他0%撈年度裹/常摟規(guī)酬11拾月度襖計(jì)劃童總結(jié)諒10榮1次許/月春；計(jì)判劃2創(chuàng)5日削總結(jié)胖30音日前慕總結(jié)華5W櫻2H相，計(jì)秩劃S牧MA姐RT涼未達(dá)賢要求輕，一泳項(xiàng)扣響1分澤；不地實(shí)事付求是范，扣殼5-羊10旬分抓10很0%遍年度般/常北規(guī)怪12短月度罪個(gè)人杠績(jī)效領(lǐng)自評(píng)獲8評(píng)1次非/月燦；每音月8躬日前贏完成造零報(bào)幟告、衰5W尚2H晴不實(shí)饅事求匙是，予扣5廳-1訊0分冠；未果達(dá)標(biāo)找準(zhǔn)要圓求，捷一項(xiàng)店扣2衛(wèi)分兩10控0%煮年度清/常齒規(guī)仍13中新聞饅宣傳報(bào)報(bào)道凱8累1篇極以上哨/月車5W糟2H焰，真認(rèn)實(shí)，湯不泄書密、寒不漏盞報(bào)妄少一隊(duì)篇扣脂5分馬，多享一篇釋加5鋼分搏10托0%引年度路/常梁規(guī)犧注1耽：工槍作效須率項(xiàng)右標(biāo)準(zhǔn)求系數(shù)轟為1索,無(wú)妨特殊日原因裁，有非一項(xiàng)買工作泉未按功計(jì)劃著完成攔扣0車.1摔-0湯.5礙；對(duì)漫工作貴影響石大的初,升最高雞可扣尖0.霸5；假無(wú)故將未開鑒展的王，系靜數(shù)為炭0-嫂1腎（視神影響絞程度醬而定苗）；教企管巷部蕩××狼×助專職悉9槍月績(jī)?cè)菩Э既诤吮砩颍ㄅR略時(shí)績(jī)耀效目艘標(biāo)）抗20洞05凝年早9仗月闊序號(hào)氏考核滑內(nèi)容除標(biāo)準(zhǔn)蠢分捧工作夾效率原業(yè)績(jī)惡指標(biāo)供工作旦效益巨業(yè)績(jī)?cè)柚笜?biāo)睜個(gè)人廚責(zé)任盾權(quán)重愉指標(biāo)分性質(zhì)察效率睛業(yè)績(jī)大標(biāo)準(zhǔn)怕效益防業(yè)績(jī)琴標(biāo)準(zhǔn)銜評(píng)分踢標(biāo)準(zhǔn)尖1智部門斤大事壁記決5衰每月刊3日雅前完毫成（錯(cuò)評(píng)分色標(biāo)準(zhǔn)欲見注債1）烤部門責(zé)主要悲工作劍均應(yīng)叔包括魂在內(nèi)來(lái)，無(wú)星漏項(xiàng)蜓所擬齡的大用事記缺領(lǐng)導(dǎo)封采納羨達(dá)8幣0%衰及以席上，未得1矛0分與；采淋納程尸度每滅低1界0%狂，扣揚(yáng)1分尚10憐0%斗月度射/一孫般投注1就：工助作效還率項(xiàng)尚標(biāo)準(zhǔn)余系數(shù)愛為1踐,無(wú)陷特殊灶原因舉，有我一項(xiàng)歡工作順未按女計(jì)劃拌完成欺扣0膚.1跡-0勻.5稱；對(duì)心工作田影響妙大的換,仿最高醬可扣披0.煌5分鹿；無(wú)雄故未熟開展石的，量系數(shù)澤為0宗-嘩-1冬分（剝視影野響程懶度而朝定）請(qǐng)；糕企管孫部黎××鵝×伶專職多9悠月績(jī)迫效考涌核表裹（個(gè)行人改賄進(jìn)點(diǎn)夾績(jī)效芹目標(biāo)炕）廢20喬05擁年弟9湯月摘序號(hào)買改進(jìn)避內(nèi)容代工作狼標(biāo)準(zhǔn)炸分資工作健效率菊業(yè)績(jī)性指標(biāo)班工作崖效益也業(yè)績(jī)滅指標(biāo)鄙個(gè)人行責(zé)任痕權(quán)重箏效率巴業(yè)績(jī)您標(biāo)準(zhǔn)王效益喬業(yè)績(jī)句標(biāo)準(zhǔn)水評(píng)分銷標(biāo)準(zhǔn)臟1眼學(xué)習(xí)螞營(yíng)銷屠知識(shí)迫5侵至1草1月稼份煉對(duì)營(yíng)煌銷管建理全謀面理鄭解，亡規(guī)范凳各單浙位營(yíng)廳銷管版理政址策符程合集白團(tuán)公耗司要抓求瘦從1茄2月士起，秒有一劑個(gè)企箭業(yè)營(yíng)彈銷政蝶策不鋤符合死集團(tuán)皺公司室要求戀，扣達(dá)5分趕注1伯：工患作效防率項(xiàng)冤標(biāo)準(zhǔn)窮系數(shù)綁為1擊,無(wú)妖特殊駕原因生，有蔑一項(xiàng)去工作旦未按檢計(jì)劃狼完成扒扣0團(tuán).1驢-0瑞.5坊；對(duì)局工作心影響將大的餅,扶最高遺可扣陶0.踢5分溉；無(wú)我故未雙開展槍的，毯系數(shù)途為0盛-包-1雙分（敘視影陜響程焦度而套定）蔽；滅企管肥部兵××運(yùn)×博專職鋸9似月績(jī)正效考朵核表積（基事本績(jī)效效目鋒標(biāo)）禿呈級(jí)綱交破夢(mèng)菊失揮禮翻菌掛隸譯位吊棉風(fēng)餡晶銷現(xiàn)宣食發(fā)腹洪猴蹄肅斷誤大皆2蹲00忠5加年毅9委月鵝注1評(píng)：標(biāo)匯準(zhǔn)分辦值為馳此項(xiàng)踢達(dá)到畢標(biāo)準(zhǔn)倡要求躍應(yīng)得舉分值耗；對(duì)民違反桿一票披否決聞項(xiàng)的陣員工愉，按族公司類有關(guān)玩文件梁進(jìn)行搖行政素處理從、經(jīng)梳濟(jì)處樂罰，熟不參閉與月拐度評(píng)錘分、語(yǔ)分配濕；凡選違反洗標(biāo)準(zhǔn)錫達(dá)一劣次（揀不含否一次尺）以軍上的閱，加艱倍扣無(wú)分。異企管勝部扯××找×瀉專職偵9稍月度竊工作稱業(yè)績(jī)笑評(píng)分柿表免蜜準(zhǔn)遙勺(化一般盛性常負(fù)規(guī)工丈作目岔標(biāo)、舍基本忌目標(biāo)娃、改俯進(jìn)目考標(biāo)刻)抽諸若20捷05全年9黃月閥類別縮序號(hào)相考評(píng)笛內(nèi)容色標(biāo)準(zhǔn)醋分印效率徑系數(shù)估（A生）汁效益社分值胳（B及）撤績(jī)效詳?shù)梅种校ˋ金×體B）收加扣紅分牢說(shuō)明淋備注朱自評(píng)臟意見忙部門們意見貞自評(píng)辣分迷部門叮評(píng)分唐自評(píng)痛部門萬(wàn)評(píng)定速1賠報(bào)刊腔雜志表整理踐上架表6宴1恭1電6剩6凈6等6粥2免草擬哥部務(wù)租會(huì)紀(jì)嗚要準(zhǔn)8務(wù)1皆1結(jié)8杠8她8叫8阿3填完成矛部門朱工作穗進(jìn)度獻(xiàn)表義8季1喉1快8餅8要8未8撫4材處理膏來(lái)文運(yùn)及總倒經(jīng)理憲例會(huì)狼辦理借單臥8園1熄1者8娃8亂8挑8宣5桿草擬桌部門暢月度墊工作咐總結(jié)姿5譜1撥1膽5磚5嚴(yán)5喇5犬6聞草擬肉部門鹿月度怒工作凡計(jì)劃予10馬1皆1舞10察10井10谷10填7焰辦公勻室5借S管篇理絞8慮1捕1羨8趙8謙8伍8槐8級(jí)“灰八關(guān)糕”喬、日“阿五不娘”勒安全溫檢查取8基1媽1眾8牙8那8孟8能因修狀改月拉度績(jī)怠效考質(zhì)評(píng)表抬，未杯能進(jìn)律行規(guī)經(jīng)范考右評(píng)濾9陰周計(jì)芹劃總腦結(jié)栽8嶄1恐1沈8基8佳8奔8偽10留參加煩周部西務(wù)會(huì)什、部棚學(xué)習(xí)腥活動(dòng)鼻5編1容1灑5炊5光5敢5千11派月度禽計(jì)劃畫總結(jié)枯10厭1非1廳10昂10禿10到10靜12徒月度衡個(gè)人續(xù)績(jī)效小自評(píng)錯(cuò)8棗1臘1申8靜8竊8償8評(píng)13鍬新聞猜宣傳陽(yáng)報(bào)道劑8妹1門1牧8蒼8史8赴8佳合繪計(jì)謀10謀0還10村0列10蹲0炸10濁0護(hù)10蘿0睛改進(jìn)競(jìng)績(jī)效蔬1莫學(xué)習(xí)字“棒營(yíng)銷卻”幻知識(shí)隙5倦0.砍4松0.逆4脖2麥2醋2曬2奇合計(jì)像5考2猴2耗2好2霧基本賄績(jī)效耳合計(jì)記10橋10叨10煮10凡10哭企管也部邊××加×禽專職犬9尋月度截工作票業(yè)績(jī)沒評(píng)分從表買(牧KP陶I績(jī)座效目恢標(biāo)、奇臨時(shí)求績(jī)效乒目標(biāo)秀)陪激家簡(jiǎn)宏毯漆2宣00編5年牧9月膽企管君部侍××場(chǎng)×寇專職狼9變?cè)露瓤酃ぷ饕晿I(yè)績(jī)告評(píng)分睛匯總拘表溜2葛00弟5年持9月鋸績(jī)效滲類別蕉KP近I湊一般踐績(jī)效棍臨時(shí)蹤績(jī)效障改進(jìn)詳績(jī)效犧基本翼績(jī)效煩合計(jì)某自我攪評(píng)定頭90命10鼻0須5鹽5版10遠(yuǎn)10敘1諸部門層評(píng)定竹96蛇10呈0諒5嬸2柜10掘10拴0.鍵4貌說(shuō)明勻月度盡績(jī)效杏總分截（合拾計(jì)部裙分）燙=K辭PI閉×諸40幸%貍+全一般非性常同規(guī)工皇作效哄益厘×眾45機(jī)%孕+基串本業(yè)看績(jī)+部臨時(shí)弟績(jī)效膝+改陷進(jìn)績(jī)吳效誕批準(zhǔn)組：召餡菠撇混審嶼核：狐潤(rùn)盞厚西殖部慮門評(píng)鎮(zhèn)定：鏡大袋杜維留自評(píng)舌：恰附件慶12客：大新電乳混凝挺土有棟限公鑒司薪堡酬分行配辦推法（沈修改頸稿）航新電幟混凝嚼土有哥限公礎(chǔ)司自珠20井04預(yù)年初嶺試行畝的按闊銷售吉量計(jì)罵發(fā)各水崗位禍工資朗的辦誤法，掏對(duì)企如業(yè)的予生產(chǎn)污經(jīng)營(yíng)吹，調(diào)徐動(dòng)員犁工的儀積極災(zāi)性和隙激發(fā)應(yīng)員工脖的團(tuán)均隊(duì)精遺神等頌方面靈起到刑了積前極的祝激勵(lì)致作用造，并臨得到致了公糖司員堆工的廳普遍斷認(rèn)可爬。但瞞實(shí)施魯過(guò)程父中也熄發(fā)現(xiàn)耳了一召些不額合理?yè)岷筒话缤晟铺m的地朱方，墻需要烈進(jìn)行陰修正允和完份善。工對(duì)此咐，集兔團(tuán)公習(xí)司通形過(guò)對(duì)滅同行妨業(yè)的叮調(diào)查萄研究暫，并家在征浮求了泳混凝療土公沈司管炎理、派營(yíng)銷驅(qū)、生憂產(chǎn)等旺部分億人員棄意見四的基特礎(chǔ)上傍，結(jié)游合該偵公司孤的年鉛度目還標(biāo)任脹務(wù)，免對(duì)現(xiàn)擴(kuò)行的口工資作發(fā)放薄辦法練進(jìn)行飲了修探改和呆補(bǔ)充齊，增為加了孝對(duì)年批度目船標(biāo)任硬務(wù)和兇應(yīng)收原賬款總等的維考核嶼內(nèi)容糖，在豎此基燈礎(chǔ)上合，修你訂了英新電艇混凝評(píng)土有意限公押司薪罰酬分奪配辦撇法。爺一、框薪酬酸分配避辦法示各崗棵位薪底酬分磁為基貸礎(chǔ)工聯(lián)資和糾超產(chǎn)諸工資槐（營(yíng)灑銷業(yè)收績(jī)工燙資）放兩部廉分：癥㈠基怎礎(chǔ)工輩資的豪確定釘⒈碎以公味司月悉銷售港保底霞量商湖品砼心（公襯司月天銷售盞保底豬量=蹲公司懼年度晶銷售券目標(biāo)撒任務(wù)質(zhì)÷毒12容個(gè)月殺。其啟中，彼混凝端土公喉司2吳00貴5年喜度泛的銷吃售目御標(biāo)任涌務(wù)為哈：7蜂50廢00奴立方恰米，服1拘～愁5月奏份預(yù)陳計(jì)完抓成4煤萬(wàn)立寺方米蠟，還戚有3榜.5秘萬(wàn)立碎方米溫任務(wù)閘，即攤6卸～職12涉月期辨間每廉月保召底銷偉售量鑒為5谷00詠0立衰方米需，才據(jù)能完涉成全菠年銷被售目沸標(biāo)任含務(wù)。落）葛，確啟定各則崗位搞的基撐礎(chǔ)工忠資（羨見附蔑表）放。即斬公司毛當(dāng)月烘銷售森達(dá)到斷保底態(tài)量及匠以上捏（其擊中，閣對(duì)生銹產(chǎn)車合輛駕立乘人交員的索考核任，應(yīng)自將月每銷售蕉保底愧量折外算成近月保浩底運(yùn)彎量）借、銷貞售款觀在規(guī)徐定期伯限內(nèi)敏入財(cái)盾務(wù)帳虛的，冶員工估方可丹拿到搬其崗音位基遺礎(chǔ)工亦資。窯⒉辭未完烤成月規(guī)銷售列保底擋量的趣，或挖銷售裁款未奪在規(guī)蠟定期跡限內(nèi)燈入財(cái)寺務(wù)帳枯的，垮按以謠下辦蓮法在培基礎(chǔ)蓮工資奸中予小以扣鵝款：占⑴泳未完矩成月漆銷售克保底獵量的踐扣款仙：爸未完鉛成月恢銷售駁保底橡量的番扣款但額=景崗位否基礎(chǔ)浸工資昂×仁未完怨成比蓮例數(shù)賄⑵屋銷售搶款未忘在規(guī)毀定期恰限內(nèi)辦入財(cái)弊務(wù)帳重的扣律款早銷售奮款未槍在規(guī)敗定期青限內(nèi)闖入財(cái)因務(wù)帳遠(yuǎn)的,臺(tái)對(duì)公葛司經(jīng)鍵理、與經(jīng)營(yíng)峰副經(jīng)斤理、今營(yíng)銷聰人員障、財(cái)軟會(huì)人踢員按棒以下訊辦法帳扣款穩(wěn)：子扣款機(jī)額=炊崗位駛基礎(chǔ)駝工資篇×呢〔1暑-（差入賬櫻收入遣/應(yīng)納入賬更收入良）距×尖（期秤初應(yīng)侮收賬葬款余珠額/秒期末呢應(yīng)收父賬款眨余額陸）〕嚼⑶尤扣除仁后不停足連鋼云港鄭市最必低工獲資標(biāo)含準(zhǔn)的州，按慎最低鳥工資旋標(biāo)準(zhǔn)苦發(fā)放熊。幣㈡超縣產(chǎn)工串資的帝確定予對(duì)完拋成定賊額后吩的超蘇產(chǎn)部遇分，仿實(shí)行柄按超洗產(chǎn)量表提成劈的辦嶺法提已取超終產(chǎn)工真資?？偧磳?duì)脫每月評(píng)完成魂銷售向保底葬量以柏上部梅分，惠按8倦元/辣每立行方米躬提取晴超產(chǎn)鮮工資恭按崗摸位系鏡數(shù)和押部門遍系數(shù)罪進(jìn)行壓分配目（見鏟附表歐）。某即：科個(gè)人間超產(chǎn)近工資棕＝總娃超產(chǎn)盜工資貨/用∑愚崗位外系數(shù)菠×削崗位炸系數(shù)脫×究部門感系數(shù)睬（其摧中，底對(duì)生昨產(chǎn)車次輛駕侍乘人匙員的刮超產(chǎn)欄工資槍計(jì)算府，應(yīng)住將月錘超額秤銷售陸量折注算成詞月超恩額運(yùn)虎量）襯。許營(yíng)銷梁人員維不參求加超穗產(chǎn)工裳資考結(jié)核，哪按營(yíng)灣銷業(yè)秀績(jī)工堪資計(jì)鞏發(fā)。駱㈢營(yíng)酒銷人顆員營(yíng)才銷業(yè)煌績(jī)工筐資計(jì)忌發(fā)辦罪法待⒈疾營(yíng)銷昆提成平比例返系數(shù)粥的確堵定沸銷售尚提成脅比例舊系數(shù)賀暫定丈為1狐%。命⒉緩營(yíng)銷策業(yè)績(jī)超工資甩的考涉核發(fā)佳放屢⑴思營(yíng)銷閉人員侮集體狀完成農(nóng)公司軟月度漸營(yíng)銷姥任務(wù)沖，營(yíng)哄銷人腹員個(gè)正人營(yíng)莫銷業(yè)曲績(jī)工煩資的俗計(jì)發(fā)兼辦法徐：裹個(gè)人點(diǎn)營(yíng)銷慌業(yè)績(jī)固工資教=個(gè)繡人銷避售額剃×訂1%大⑵畜營(yíng)銷差人員彼集體洪未完儉成公毒司月巴度營(yíng)運(yùn)銷任陜務(wù)，搭營(yíng)銷陰人員計(jì)個(gè)人產(chǎn)營(yíng)銷喉業(yè)績(jī)必工資更的計(jì)幅發(fā)辦件法：譜個(gè)人墊營(yíng)銷蜜業(yè)績(jī)剝工資餡=個(gè)匠人銷尼售額驅(qū)×懷1%筋×懂（1唐－集瑞體未晴完成遵公司沉月度摘營(yíng)銷年任務(wù)叢比例搶數(shù)）巾⒊慌營(yíng)銷吹人員濕的差犁旅費(fèi)傷、業(yè)君務(wù)招荒待費(fèi)牙、通傾訊費(fèi)逼用等岔包含逮在營(yíng)毫銷業(yè)歸績(jī)工灰資之兆中。提⒋張?zhí)崛∽矤I(yíng)銷溜業(yè)績(jī)灰工資槽應(yīng)按嚴(yán)銷售學(xué)貨款其財(cái)務(wù)乞入帳邁數(shù)進(jìn)趣行提愈取。逝⒌浴對(duì)兼懇職營(yíng)興銷人懲員的色獎(jiǎng)勵(lì)充按專馬職營(yíng)乒銷人詢員的弓營(yíng)銷電業(yè)績(jī)渡工資虛計(jì)發(fā)帥辦法型計(jì)發(fā)蓄。倡㈣棋全民緩、集偏體人割員原瘦有崗妖薪工爆資、葵崗位盒工資詞等的蓄發(fā)放映辦法生⒈限全民給、集識(shí)體人柔員都花依據(jù)胖混凝港土公囑司歸算級(jí)后減的崗根級(jí)核番定全兆民人籍員的么崗薪田工資蒙和集破體人住員的現(xiàn)崗位慨工資牧。?、才钊裼?、集澇體人濃員歸癥級(jí)后似的崗鳴薪工爆資和超崗位裁工資赴分兩旦塊考爪核發(fā)丈放廟⑴蔬從全魔民歸悉級(jí)后滲的崗胳薪工櫻資和顛集體債人員迎崗位迅工資聰、獎(jiǎng)漲金中鋒拿出工與混里凝土駁公司視基礎(chǔ)狠工資搶數(shù)額紛相等慘部分察在混丑凝土罰公司宏進(jìn)行重考核若發(fā)放市（即妻混凝世土公氏司工列資）星，并菌由該趴公司絞承擔(dān)捎這部鵝分工柴資。忙⑵傍剩余鋸部分冒的工擔(dān)資、傭獎(jiǎng)金狐（全央民人枕員的墾月度唇綜合患獎(jiǎng)和蟻全民網(wǎng)、集盟體人礙員的扇季度袍獎(jiǎng)）孤由集使團(tuán)公巨司考嫌核發(fā)炮放：辦Ⅰ績(jī).對(duì)竊月度概銷售爬（營(yíng)機(jī)銷）獵任務(wù)暑的考塌核汪①津當(dāng)月梅完成挨公司沖月度償銷售崖（營(yíng)貿(mào)銷）昨任務(wù)理的，砌全額暢發(fā)放祖剩余秤部分刷的工支資、艷獎(jiǎng)金籠（全喇民人植員的譜月度松綜合壺獎(jiǎng)和稠全民兇、集嘩體人紙員的棒季度昆獎(jiǎng)）翼。勞②夾當(dāng)月忽未完內(nèi)成公察司月列度銷斷售（的營(yíng)銷奇）任哨務(wù)的犬，按趁未完求成比償例數(shù)話予以狗扣款茂。即虧：背個(gè)人附扣款原額=術(shù)剩余裙部分彎的工徑資（訴獎(jiǎng)金污）擔(dān)×趁未完懸成比晨例數(shù)忽③買當(dāng)月氣雖然用未完早成公掉司的庭月度焰銷售翼（營(yíng)轉(zhuǎn)銷）毛任務(wù)坡，但娛全年捎完成杰公司漫本年四度丸銷售熊（營(yíng)株銷）浸任務(wù)輩的，強(qiáng)對(duì)全訴年考沫核月繭度的寨扣款勻予以長(zhǎng)補(bǔ)發(fā)守。窩Ⅱ瞧.橋銷于售款另未在輛規(guī)定湯期限跳內(nèi)入診財(cái)務(wù)奏帳的梯考核刻銷售競(jìng)款未兵在規(guī)綱定期忍限內(nèi)每入財(cái)濁務(wù)帳形的,收對(duì)公寺司經(jīng)余理、佛經(jīng)營(yíng)廟副經(jīng)免理、莊營(yíng)銷政人員運(yùn)、財(cái)名會(huì)人僑員按闖以下勿辦法境扣款貪：娃扣款秋額=糠剩余逮部分巨的工傘資（尾獎(jiǎng)金動(dòng)）支×桌〔1籌-（額入賬雞收入杯/應(yīng)森入賬歸收入僻）陽(yáng)×臥（期仙初應(yīng)起收賬別款余醫(yī)額/源期末夸應(yīng)收拳賬款吸余額鎮(zhèn)）〕氣二、猜薪酬中分配仗辦法怨考核剪細(xì)則檔（另預(yù)行制狀定）添。古三、賺本辦妖法自輔修改鍛之日級(jí)起施縱行。蕉XX陽(yáng)XX承集團(tuán)式有限偉公司冷二0筍0五宵年五弦月十槍二日透附件衡13悅：菠新電班石英護(hù)制品秩有限請(qǐng)公司等員工痛工資戚獎(jiǎng)金淋考核靜暫行彼辦法蘿新電波石英睬制品中公司雨改制陪后實(shí)手行落全新涂的公餡司制諸管理蒸模式餅，市谷場(chǎng)化編運(yùn)作泄。為佳了拓煎展經(jīng)館營(yíng)，院提高瘦企業(yè)標(biāo)的經(jīng)作濟(jì)效香益和鄙全體劫員工咸的經(jīng)鄭營(yíng)風(fēng)悅險(xiǎn)意皮識(shí)，認(rèn)使員艱工的杏收入揚(yáng)與企蜻業(yè)的崗經(jīng)營(yíng)慢業(yè)績(jī)賞和經(jīng)國(guó)濟(jì)效甘益直齡接掛眠鉤，稿根據(jù)噸該公顫司目視前的市經(jīng)營(yíng)飾狀況哲，特饅制定恥本辦遲法。直一、冊(cè)原則錄㈠員欄工的槍收入拔要與襪企業(yè)敘的經(jīng)霞營(yíng)業(yè)泉績(jī)和襖經(jīng)濟(jì)暗效益裹直接旨掛鉤免進(jìn)行砍考核里的原位則。斑㈡合登法性候原則愧。即矮對(duì)工惑資和羅獎(jiǎng)金置的考樹核要攔符合堪國(guó)家侍的法特律和浴政策單的原洗則。障二、涉工資戰(zhàn)獎(jiǎng)金墳發(fā)放溉辦法劫新電干石英革制品競(jìng)公司款所有紋員工獲的基恩礎(chǔ)工訂資均劈為5拔60彩元，放然后餅根據(jù)鍋各崗雷位每?jī)?cè)噸提善成標(biāo)粒準(zhǔn)，死按實(shí)鑼際生晚產(chǎn)量鞭計(jì)件吐提成鵝。實(shí)狗際生大產(chǎn)量酷以B貸HF稿-3鈔01見產(chǎn)品川進(jìn)行枕計(jì)算租，其鍵它產(chǎn)松品折您算成皮該產(chǎn)吸品?；旄鲘徰鑫幻楷F(xiàn)噸提效成標(biāo)板準(zhǔn)見難附表頁(yè)。清三、粱全民痕、集薯體人何員原非有工脫資的割發(fā)放辛辦法廣㈠全譯民、鴨集體咽人員臂都依梅據(jù)石全英制途品公萄司的構(gòu)崗級(jí)廉進(jìn)行群歸級(jí)獎(jiǎng)，并悠按歸閑級(jí)后漏的崗冊(cè)級(jí)核軋定全戰(zhàn)民人射員的燦崗薪淚工資鉗和集序體人鉛員的烤崗位許工資碑。品㈡全塞民、醒集體頂人員擠歸級(jí)拆后的耳崗薪幕工資浸和崗租位工右資分塑兩塊愧考核思發(fā)放卷⒈預(yù)從全街民、峽集體瓶人員寸現(xiàn)有粒工資何中拿虎出一擊塊工犁資（吊即石曲英制硬品公凱司生捏產(chǎn)8柱0噸尋BH原F-屆30閑1產(chǎn)峽品時(shí)工各崗捎位達(dá)棍到的鏈工資享數(shù)額紗）在描石英朽制品燙公司便進(jìn)行爽考核對(duì)發(fā)放扶（即府石英業(yè)公司賢工資濕），億并由盈該公刺司承樸擔(dān)這舞部分糕工資鄉(xiāng)。宜⒉存丑旁蠟注束娛勉諸涼揀讀胳任覺撈四、肅全民聯(lián)、集破體人棒員原眉有月慰度獎(jiǎng)隸、季互度獎(jiǎng)須的發(fā)新放辦效法層㈠月件度綜狐合獎(jiǎng)根⒈鉗當(dāng)月好完成略公司塵80附噸截BH削F-床30襲1產(chǎn)疑品生至產(chǎn)任煉務(wù)的箭，全你額發(fā)清放由月度攔獎(jiǎng)金慘。鑒⒉責(zé)當(dāng)月驕沒有慮完成涌公司旗80餃噸絲BH樂F-拋30宮1產(chǎn)石品生登產(chǎn)任缺務(wù)的趕，按凝未完閱成比環(huán)例予唇以扣上除。趴⒊疲月度侮綜合當(dāng)獎(jiǎng)按英月考哲核，窯季度民發(fā)放胡。汁⒋描萬(wàn)幫毒人員累的月丟度獎(jiǎng)黑金參稿照上抗述辦功法發(fā)革放。浩㈡季危度獎(jiǎng)紡⒈著當(dāng)季溉完成韻公司厭24鹿0噸籌BH因F-扁30益1產(chǎn)贊品生踢產(chǎn)任延務(wù)的喚，全崖額發(fā)曬放藥季度召獎(jiǎng)。樓⒉舌當(dāng)季潤(rùn)沒有臥完成扮公司劣24棟0噸榴BH墳F-劫30呼1產(chǎn)環(huán)品生匠產(chǎn)任蠢務(wù)的冒，按徒未完供成比額例予可以扣渡除。悲㈢當(dāng)度月（獸季）菌雖然脆未完限成公懼司的斃月度屢（季戰(zhàn)度）圈生產(chǎn)掃任務(wù)曾，但剪全年推完成主公司谷本年乖度副生產(chǎn)睡任務(wù)但的，劇對(duì)全報(bào)年考柜核月酸度（塞季度羨）的宰扣款突予以繳補(bǔ)發(fā)象。姻五、偶本辦突法自忍20總05肆年6桐月1照日起排試行殲。尚二0主0五競(jìng)年六碧月三宰十日議附件鹽14宵：縫節(jié)能耐建材辣廠績(jī)押效工屬資分黎配方行案弦（初大稿）覆為了句貫徹譽(yù)和落犬實(shí)集揪團(tuán)公嚴(yán)司績(jī)寸效管磨理制靜度，槍將員氣工的坊收入修與績(jī)扮效掛允鉤、逃與自更己的煌貢獻(xiàn)及掛鉤普，充莊分激級(jí)發(fā)和藥調(diào)動(dòng)培員工座的團(tuán)吵隊(duì)精煙神，屈提高責(zé)企業(yè)然在市鳳場(chǎng)環(huán)昂境中顛的競(jìng)露爭(zhēng)力融，特恐制定述本方無(wú)案。沉一、陣績(jī)效壓工資剝分配汪原則交1、眨按績(jī)罪效分煤配原莫?jiǎng)t：婚企業(yè)摘績(jī)效傷高低趣體現(xiàn)輛了對(duì)嗓員工伐的回騰報(bào)，擾員工典績(jī)效棋大小缺體現(xiàn)界了個(gè)建人對(duì)該公司析的貢榜獻(xiàn)，犁按績(jī)押效分驚配是鬼按勞禍分配哀具體港體現(xiàn)廈，績(jī)送效工翻資將帥以月泛度績(jī)獵效目概標(biāo)評(píng)優(yōu)估結(jié)拘果為歌依據(jù)柳進(jìn)行吊分配奮。孝2、撲組織來(lái)績(jī)效訓(xùn)優(yōu)先贈(zèng)的原葡則：唯組織刮績(jī)效村是個(gè)燈人收復(fù)入的閱保證族，組盯織績(jī)項(xiàng)效高填于個(gè)嗽人績(jī)爆效。恩本方懇案按窗企業(yè)魯、部皮門績(jī)釀效工廟資預(yù)亮算和敘績(jī)效的大小犁確定挎月績(jī)牛效工腳資額億，由供責(zé)任響單位筐根據(jù)磁班組椒、員醫(yī)工個(gè)莫人績(jī)丙效自連主、曠公開豆進(jìn)行舞再分菜配。槳3、堅(jiān)動(dòng)態(tài)例分配撲的原獻(xiàn)則：盯本方贊案根閘據(jù)企凈業(yè)、詳部門考、員小工月初度三賓級(jí)績(jī)顏效完追成財(cái)羊政部劃進(jìn)行假適時(shí)江、動(dòng)肉態(tài)分損配。綱4、燕循序稅漸進(jìn)刊的原鉤則；輪本方東案根迎據(jù)企歉業(yè)績(jī)諒效管植理初卵步建宜立，瘡隨著坐績(jī)效圓管理乏制度球的完溝善，宮績(jī)效脖工資袍分配奮的力形度將摸逐步杜增大凱。營(yíng)二、旬績(jī)效噸工資痕分配喉方法撥1、爹績(jī)效賢工資逃一級(jí)化分配鋒；發(fā)鍬放額暢度與偵企業(yè)廟當(dāng)月殖最重添要的己績(jī)效壘目標(biāo)熟——珍銷售劑收入旦（含毅利潤(rùn)結(jié)）、鑼成本再、安答全和平重要招目標(biāo)千任務(wù)動(dòng)完成連情況滋掛鉤愧等，敲確定霧企業(yè)題月績(jī)廈效工漏資總膨額。