產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)管理演示文稿

產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)管理演示文稿本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第1頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)管理本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第2頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分李儀，碩士——親身經(jīng)歷了著名企業(yè)研發(fā)系統(tǒng)從數(shù)十人發(fā)展到數(shù)萬(wàn)人的發(fā)展歷程！講師簡(jiǎn)介2本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第3頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分注意事項(xiàng)1.安靜2.互動(dòng)3.課程專業(yè)性4.融會(huì)貫通3本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第4頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分課程核心內(nèi)容如何加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)？如何提高研發(fā)資源利用效率？如何做好產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃和技術(shù)規(guī)劃，介紹基本方法進(jìn)行產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃和技術(shù)規(guī)劃的相關(guān)組織與職責(zé)4本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第5頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分課程地圖產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)管理1.產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)管理概述…第一天上午2.產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略和規(guī)劃一…第一天上午、下午3.組件設(shè)計(jì)與管理…第一天下午4.技術(shù)戰(zhàn)略與技術(shù)規(guī)劃…第二天上午5.技術(shù)開(kāi)發(fā)管理…第二天下午6.平臺(tái)與技術(shù)管理組織架構(gòu)…第二天下午5本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第6頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分

研發(fā)體系發(fā)展規(guī)劃級(jí)別1非正式的管理基于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)級(jí)別2優(yōu)秀的功能功能明確、完整，但跨功能運(yùn)行困難級(jí)別3優(yōu)秀的項(xiàng)目項(xiàng)目從概念到市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)跨功能的有效運(yùn)作級(jí)別4優(yōu)秀的產(chǎn)品組合實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品平臺(tái)杠桿利用、組合平衡和優(yōu)秀的項(xiàng)目選擇及執(zhí)行級(jí)別5世界級(jí)的研發(fā)能力形成核心技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，形成跨企業(yè)的集成創(chuàng)新鏈6本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第7頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分目錄2、產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略和規(guī)則3、組件設(shè)計(jì)與管理4、技術(shù)戰(zhàn)略和技術(shù)規(guī)劃5、技術(shù)開(kāi)發(fā)管理6、技術(shù)管理組織架構(gòu)附錄：縮略詞表1、產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)管理概述7本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第8頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分

1、產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)管理概述1.產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)管理概述

1.1、導(dǎo)入問(wèn)題

1.2、產(chǎn)品平臺(tái)概述

1.3、共用構(gòu)建模塊（CCB）

1.4、產(chǎn)品平臺(tái)和CBB的重要意義

1.5、技術(shù)管理概述

1.6、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)介核心問(wèn)題：產(chǎn)品平臺(tái)和CBB如何提高研發(fā)效率？8本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第9頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分

1.1、導(dǎo)入問(wèn)題——平臺(tái)薄弱FLASH1.為什么已有的產(chǎn)品和技術(shù)成果很少被新產(chǎn)品采用？因?yàn)槠脚_(tái)架構(gòu)、CBB管理薄弱；2.為什么品牌形象不鮮明？因?yàn)椴煌漠a(chǎn)品，其外觀、功能、操作等各方面差異大；3.為什么新開(kāi)發(fā)人員成長(zhǎng)慢？因?yàn)槿狈ζ脚_(tái)，新產(chǎn)品要從頭開(kāi)始設(shè)計(jì)，對(duì)開(kāi)發(fā)人員要求高；4.為什么產(chǎn)品不穩(wěn)定，可靠性低？因?yàn)樾麻_(kāi)發(fā)的比例太大了，都沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)際使用的檢驗(yàn)，也來(lái)不及做充分的測(cè)試9本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第10頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分

1.1、導(dǎo)入問(wèn)題——平臺(tái)薄弱1.為什么零部件生產(chǎn)批量都不大，產(chǎn)品可制造性差？2.為什么服務(wù)部門(mén)難以做好備件庫(kù)存？3.為什么平臺(tái)規(guī)劃無(wú)法有效支撐產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，或平臺(tái)無(wú)法被有效利用？FLASH10本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第11頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分

1.1、導(dǎo)入問(wèn)題——技術(shù)管理薄弱1.為什么產(chǎn)品缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力，陷入嚴(yán)重的價(jià)格戰(zhàn)？2.為什么在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，總是因遇到技術(shù)問(wèn)題而失去搶占市場(chǎng)的先機(jī)？3.為什么技術(shù)規(guī)劃不能支撐產(chǎn)品規(guī)劃？FLASH11本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第12頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分

1.1、導(dǎo)入問(wèn)題平臺(tái)化與滿足客戶個(gè)性化需求沖突嗎？

2010年12月22日，宇通客車精心打造的輕量化公交客車ZK6120HNG在試制車間成功下線?！?，該車采用平臺(tái)化的設(shè)計(jì)理念，具有可擴(kuò)展和可推廣性，后續(xù)開(kāi)發(fā)的10.5米板簧入口公交客車，12米氣囊低入口公交客車等均在同一平臺(tái)上擴(kuò)展。以上文字來(lái)自宇通客車公司網(wǎng)站新聞：

12本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第13頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分產(chǎn)品平臺(tái)是整個(gè)系列產(chǎn)品所采用的共同要素的集合，包括共用的系統(tǒng)架構(gòu)、子系統(tǒng)、模塊/組件、關(guān)鍵零件、核心技術(shù)、基本技術(shù)。

1.2、產(chǎn)品平臺(tái)概述——產(chǎn)品平臺(tái)概念13本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第14頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)的PC產(chǎn)品樹(shù)以產(chǎn)品系列對(duì)應(yīng)較大和獨(dú)立的細(xì)分市場(chǎng)以產(chǎn)品型號(hào)對(duì)應(yīng)較小和關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的細(xì)分市場(chǎng)（例如再區(qū)分各系列的高中低檔）公共需求外觀時(shí)尚個(gè)性化（娛樂(lè)…）學(xué)生系列中青年系列老年系列家長(zhǎng)監(jiān)控安全性大號(hào)按鍵臺(tái)式PC商用家用可靠性計(jì)算、存儲(chǔ)、顯示、聯(lián)網(wǎng)功能FLASH14本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第15頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分技術(shù)平臺(tái)、產(chǎn)品平臺(tái)、產(chǎn)品線與產(chǎn)品的關(guān)系產(chǎn)品（子產(chǎn)品Release）子產(chǎn)品3子產(chǎn)品2子產(chǎn)品1平臺(tái)產(chǎn)品（主版本Version）產(chǎn)品平臺(tái)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)組件元器件平臺(tái)產(chǎn)品11產(chǎn)品族11平臺(tái)產(chǎn)品12產(chǎn)品族12平臺(tái)產(chǎn)品13產(chǎn)品族13平臺(tái)產(chǎn)品22產(chǎn)品族22平臺(tái)產(chǎn)品23產(chǎn)品族23平臺(tái)產(chǎn)品21產(chǎn)品族21子產(chǎn)品3子產(chǎn)品3子產(chǎn)品3子產(chǎn)品3子產(chǎn)品3子產(chǎn)品2子產(chǎn)品2子產(chǎn)品2子產(chǎn)品2子產(chǎn)品2子產(chǎn)品1子產(chǎn)品1子產(chǎn)品1子產(chǎn)品1子產(chǎn)品1產(chǎn)品平臺(tái)1/產(chǎn)品線1產(chǎn)品平臺(tái)2/產(chǎn)品線2元器件1元器件6組件2組件3組件4組件5組件7組件8核心技術(shù)1、關(guān)鍵技2……通用技術(shù)1、通用技術(shù)2……技術(shù)平臺(tái)FLASH15本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第16頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分產(chǎn)品平臺(tái)運(yùn)用小汽車產(chǎn)品平臺(tái)（舉例）：1.系統(tǒng)架構(gòu)：

例如前驅(qū)、后驅(qū)、四驅(qū)、汽油驅(qū)動(dòng)、柴油驅(qū)動(dòng)、混合動(dòng)力、轎車、MPV、SUV，等等；2.組件/模塊：發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)、車身、制動(dòng)與安全系統(tǒng)、換回系統(tǒng)、變速箱、油箱與油路、空調(diào)、音響系統(tǒng)，等等；3.技術(shù)要素：各自相關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)、工藝技術(shù)、材料技術(shù)、安全技術(shù)、易用性技術(shù)、舒適性技術(shù)，等等16本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第17頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分示例：某電聲產(chǎn)品平臺(tái)RCV、SPK系列產(chǎn)品RCV、SPK系列產(chǎn)品MICArray系列產(chǎn)品MICArray系列產(chǎn)品固件程序的編寫(xiě)算法的開(kāi)發(fā)硬件電路的開(kāi)發(fā)USB驅(qū)動(dòng)程序開(kāi)發(fā)MICArray產(chǎn)品專用超薄結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)磁路組件加工工藝點(diǎn)膠工藝耐高溫性壽命實(shí)驗(yàn)振膜組件加工工藝RCV、SPK產(chǎn)品專用振膜成型/降低失真/提升靈敏度技術(shù)指向性批量測(cè)量技術(shù)防水技術(shù)抗高頻干擾聲學(xué)結(jié)構(gòu)相位一致性控制技術(shù)零件產(chǎn)品共用技術(shù)要素FLASH17本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第18頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分示例：某車輛產(chǎn)品平臺(tái)集裝箱半掛車平板車骨架車縱梁車架總成防護(hù)總成懸掛總成支撐裝置電氣總成制動(dòng)系統(tǒng)車輛附件橫梁牽引銷側(cè)防護(hù)后防護(hù)懸架行走裝置升降裝置支腿線路燈備胎架工具箱插樁龍門(mén)架大梁高度、上下翼面厚度、腹板厚度、軸距、大梁中心距截面尺寸、長(zhǎng)度軸數(shù)、高度、懸架類型（鋼板簧、空氣懸掛）、簧片數(shù)等承載、高度子系統(tǒng)零組件主要參數(shù)FLASH18本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第19頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分基于產(chǎn)品平臺(tái)滿足客戶個(gè)性化需求基于產(chǎn)品平臺(tái)，可以更快速地產(chǎn)生滿足客戶需求的（衍生）產(chǎn)品?；诋a(chǎn)品平臺(tái)滿足客戶個(gè)性化需求的模式：模式一：變型設(shè)計(jì)：針對(duì)細(xì)分客戶群的特殊需求，在產(chǎn)品平臺(tái)基礎(chǔ)上進(jìn)行通常所說(shuō)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。例如：開(kāi)發(fā)一款增強(qiáng)游戲功能的電腦型號(hào)。其它案例：FLASH19本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第20頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分基于產(chǎn)品平臺(tái)滿足客戶個(gè)性化需求模式二：生產(chǎn)配置/定制對(duì)于電子產(chǎn)品，通常不應(yīng)修改電路和軟件設(shè)計(jì)，只是通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程控制來(lái)裝配和交付滿足客戶個(gè)性化需求的產(chǎn)品；對(duì)于機(jī)械類產(chǎn)品，可能需要為適應(yīng)客戶個(gè)性化需求單獨(dú)設(shè)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)裝配圖紙，或者對(duì)零部件進(jìn)行簡(jiǎn)單的放大/縮小設(shè)計(jì)，因此可能需要一個(gè)工程設(shè)計(jì)部門(mén)。例如客戶對(duì)電腦主頻、硬盤(pán)等提出個(gè)性化需求。其它案例：20本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第21頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分基于產(chǎn)品平臺(tái)滿足客戶個(gè)性化需求模式三：售前配置：這種情況下，可選件與主機(jī)不需要進(jìn)行調(diào)測(cè)，因此無(wú)需生產(chǎn)配置。例如，購(gòu)買數(shù)碼相機(jī)時(shí)用戶可以選擇不同容量的記憶卡。其它案例：21本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第22頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分基于產(chǎn)品平臺(tái)滿足客戶個(gè)性化需求模式四：工程配置：例如，通信設(shè)備根據(jù)用戶機(jī)房條件現(xiàn)場(chǎng)確定電纜長(zhǎng)度。其它案例：模式四：用戶配置：例如，用戶對(duì)電腦待機(jī)時(shí)間的個(gè)性化設(shè)置。其它案例：FLASH22本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第23頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分

1.3、共用構(gòu)建模塊（CBB）構(gòu)建模塊（BB）定義和基本特征：舉例：BB玻璃、木邊框、門(mén)鎖特征一：相對(duì)獨(dú)立，經(jīng)過(guò)封裝的零部件或零部件組特征二：通常具有相對(duì)獨(dú)立的需求規(guī)格和設(shè)計(jì)規(guī)格特征三：通常具有相對(duì)獨(dú)立的設(shè)計(jì)和測(cè)試過(guò)程。FLASH23本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第24頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分模塊的例子24顯卡內(nèi)存條CPU和風(fēng)扇硬盤(pán)光盤(pán)驅(qū)動(dòng)器電源本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第25頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分

CBB定義CBB（CommonBuildingBlock）共用構(gòu)建模塊產(chǎn)品1BBCBB產(chǎn)品2產(chǎn)品325本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第26頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分

CBB的特點(diǎn)具備以下特征的模塊（BB）：特征一：通常代表某一類共同需求，適合重用。特征二：具有明確的接口：可以通過(guò)接口與其他構(gòu)件裝配在一起。特征三：

高內(nèi)聚，松耦合：模塊內(nèi)部緊密結(jié)合，外部接口簡(jiǎn)潔明了。26本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第27頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分參考案例：CBB典型案例FLASH27例一：硬件例三：結(jié)構(gòu)例二：軟件例四：機(jī)械—Driver—操作系統(tǒng)—中間件—通用軟件模塊—軸承、齒輪—切削刀具—關(guān)鍵零部件—通用電路—單板—拉手—機(jī)箱、機(jī)柜本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第28頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分技術(shù)平臺(tái)、產(chǎn)品平臺(tái)與CBB的關(guān)系子產(chǎn)品3子產(chǎn)品2子產(chǎn)品1平臺(tái)產(chǎn)品11產(chǎn)品族11平臺(tái)產(chǎn)品12產(chǎn)品族12平臺(tái)產(chǎn)品13產(chǎn)品族13平臺(tái)產(chǎn)品22產(chǎn)品族22平臺(tái)產(chǎn)品23產(chǎn)品族23平臺(tái)產(chǎn)品21產(chǎn)品族21子產(chǎn)品3子產(chǎn)品3子產(chǎn)品3子產(chǎn)品3子產(chǎn)品3子產(chǎn)品2子產(chǎn)品2子產(chǎn)品2子產(chǎn)品2子產(chǎn)品2子產(chǎn)品1子產(chǎn)品1子產(chǎn)品1子產(chǎn)品1子產(chǎn)品1產(chǎn)品平臺(tái)1/產(chǎn)品線1產(chǎn)品平臺(tái)2/產(chǎn)品線2元器件1元器件6組件2組件3組件7組件8核心技術(shù)1、關(guān)鍵技術(shù)2……通用技術(shù)1、通用技術(shù)2……產(chǎn)品（子產(chǎn)品Release）平臺(tái)產(chǎn)品（主版本Version）產(chǎn)品平臺(tái)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)組件元器件技術(shù)平臺(tái)CBB1CBB2CBB3CBB4FLASH28本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第29頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分

1.4、產(chǎn)品平臺(tái)和CBB的重要意義基于平臺(tái)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，可使質(zhì)量、進(jìn)度和成本會(huì)得到顯著改善！三分鐘討論：①對(duì)開(kāi)發(fā)的好處②對(duì)制造的好處③對(duì)采購(gòu)的好處④對(duì)服務(wù)的好處29本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第30頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分參考案例：業(yè)界優(yōu)秀公司推行產(chǎn)品平臺(tái)及CBB的收益1998年與1996年相比供應(yīng)商數(shù)目從5000家減少為1200家料號(hào)減少30%共享的開(kāi)發(fā)費(fèi)用從2%增加到20%IBM公司30本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第31頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分參考案例：產(chǎn)品平臺(tái)在汽車行業(yè)中的應(yīng)用成本節(jié)約：大眾汽車集團(tuán)80年代末實(shí)施共享平臺(tái)策略，將底盤(pán)數(shù)從16種減少到4種，使零部件共享率達(dá)到60%，每年降低費(fèi)用約15億歐元。開(kāi)發(fā)時(shí)間縮短：通過(guò)共享平臺(tái)，新車型開(kāi)發(fā)從80年代4~5年縮短到現(xiàn)在

12~15個(gè)月，最少9個(gè)月31本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第32頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分

1.5、技術(shù)管理概述——研發(fā)相關(guān)技術(shù)分類研發(fā)部門(mén)的技術(shù)管理類技術(shù)研發(fā)相關(guān)方法論工藝材料產(chǎn)品工程化技術(shù)其它產(chǎn)品功能實(shí)現(xiàn)技術(shù)信息（信號(hào)/數(shù)據(jù)）能源測(cè)試模塊化設(shè)計(jì)系統(tǒng)工程其它面對(duì)對(duì)象技術(shù)FLASH32本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第33頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分產(chǎn)品技術(shù)分解產(chǎn)品技術(shù)分解功能處理媒介一級(jí)功能單元機(jī)械類產(chǎn)品示例信號(hào)輸入信號(hào)、采集信號(hào)篩網(wǎng)破孔檢測(cè)、干燥程度檢測(cè)發(fā)送信號(hào)、傳感信號(hào)、接受信號(hào)、處理信號(hào)、

輸出信號(hào)告警顯示、控制信號(hào)發(fā)送數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)、控制系統(tǒng)、控制處理、存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、輸出數(shù)據(jù)

材料儲(chǔ)存材料隔熱處理、隔熱材料、隔熱結(jié)構(gòu)材料反應(yīng)物料干燥、物料膨脹、密度控制材料形成材料粉碎、擠壓成型支持材料、材料結(jié)合

能量產(chǎn)生推力、產(chǎn)生力矩、產(chǎn)生電力

控制溫度余熱回收、天然氣燃燒、熱量傳導(dǎo)控制運(yùn)動(dòng)傳輸物料、氣動(dòng)運(yùn)輸、傳動(dòng)FLASH33本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第34頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分技術(shù)管理范圍技術(shù)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品預(yù)研技術(shù)預(yù)研（核心技術(shù)）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)研究/培養(yǎng)能力培養(yǎng)知識(shí)管理…人員培養(yǎng)技術(shù)合作知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)（含CBB/平臺(tái)）產(chǎn)品客戶需求FLASH34本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第35頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分關(guān)于平臺(tái)與技術(shù)的研發(fā)核心理念理念一：基于平臺(tái)的異步開(kāi)發(fā)模式和重用策略理念二：技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)分離

1.6、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)介FLASH35本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第36頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的整體框架之一cartoon集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整體框架產(chǎn)品戰(zhàn)略集成組合管理團(tuán)隊(duì)IPMT理解市場(chǎng)市場(chǎng)細(xì)分組合分析制定細(xì)分策略計(jì)劃及整合、優(yōu)化業(yè)務(wù)計(jì)劃管理細(xì)分市場(chǎng)并評(píng)估績(jī)效市場(chǎng)管理流程市場(chǎng)信息客戶反饋競(jìng)爭(zhēng)信息技術(shù)趨勢(shì)產(chǎn)品組合戰(zhàn)略決策產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品開(kāi)發(fā)集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布生命周期36本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第37頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的整體框架之二cartoon集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整體框架產(chǎn)品戰(zhàn)略集成組合管理團(tuán)隊(duì)IPMT理解市場(chǎng)市場(chǎng)細(xì)分組合分析制定細(xì)分策略計(jì)劃及整合、優(yōu)化業(yè)務(wù)計(jì)劃管理細(xì)分市場(chǎng)并評(píng)估績(jī)效市場(chǎng)管理流程市場(chǎng)信息客戶反饋競(jìng)爭(zhēng)信息技術(shù)趨勢(shì)產(chǎn)品組合戰(zhàn)略決策產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品開(kāi)發(fā)集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程概念計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布生命周期√技術(shù)開(kāi)發(fā)支撐工具平臺(tái)與技術(shù)的開(kāi)發(fā)績(jī)效管理功能流程研發(fā)KPI體系產(chǎn)品中試項(xiàng)目管理PDM/PLM技術(shù)評(píng)審質(zhì)量管理需求管理構(gòu)件設(shè)計(jì)其它…37√√√本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第38頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分矩陣式組織結(jié)構(gòu)總裁總裁辦市場(chǎng)總監(jiān)總工產(chǎn)品線總監(jiān)制造總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)產(chǎn)品線總監(jiān)助理技術(shù)管理中心研究部供應(yīng)部長(zhǎng)生產(chǎn)部長(zhǎng)品質(zhì)部長(zhǎng)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理PDT經(jīng)理PDT經(jīng)理結(jié)構(gòu)部工藝部電氣部燃?xì)獠繉?shí)驗(yàn)室供應(yīng)部財(cái)務(wù)部品

質(zhì)部生產(chǎn)部……PDTPDTIMPTFLASH38本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第39頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分

PDT用戶服務(wù)制造中試核心小組組長(zhǎng)協(xié)調(diào)人硬件開(kāi)發(fā)軟件開(kāi)發(fā)市場(chǎng)營(yíng)銷39本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第40頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分業(yè)務(wù)決策評(píng)審DCP業(yè)務(wù)決策評(píng)審流程階段計(jì)劃開(kāi)發(fā)驗(yàn)證發(fā)布生命周期CharterCDCPPDCPADCPLDCP概念FLASH40本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第41頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分討論交流討論回顧一1.平臺(tái)定義：2.五種滿足客戶個(gè)性化需求的產(chǎn)品模式：3.BB、CBB定義：4.平臺(tái)及CBB的意義：41本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第42頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分討論交流討論回顧二5.研發(fā)的四種技術(shù)領(lǐng)域：6.技術(shù)管理的范圍：7.與技術(shù)有關(guān)的2點(diǎn)研發(fā)理念：8.什么是矩陣架構(gòu)：9.什么是DCP：10.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程六階段42本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第43頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分目錄1、產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)管理概述3、組件設(shè)計(jì)與管理4、技術(shù)戰(zhàn)略和技術(shù)規(guī)劃5、技術(shù)開(kāi)發(fā)管理6、技術(shù)管理組織架構(gòu)附錄：縮略詞表2、產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略和規(guī)則43本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第44頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分

2、產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略和規(guī)劃2、產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略和規(guī)劃2.1、產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃流程2.2、產(chǎn)品平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略2.3、產(chǎn)品平臺(tái)組合戰(zhàn)略2.4、產(chǎn)品平臺(tái)績(jī)效與生命周期核心問(wèn)題：如何規(guī)劃和定義產(chǎn)品平臺(tái)？44本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第45頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分

2.1、產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃流程產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃流程開(kāi)始結(jié)束產(chǎn)品系列差異分析平臺(tái)路標(biāo)規(guī)劃平臺(tái)項(xiàng)目分析平臺(tái)項(xiàng)目管理平臺(tái)要素定義輸入：市場(chǎng)細(xì)分及產(chǎn)品版本路標(biāo)規(guī)劃見(jiàn)第五章“技術(shù)開(kāi)發(fā)管理”誰(shuí)適合開(kāi)展產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃工作?FLASH45本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第46頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分產(chǎn)品系列差異分析①產(chǎn)品系列差異分析：找出系列中各產(chǎn)品之間的差異特征。差異可能存在于產(chǎn)品需求的各個(gè)方面：$APPEALS需求維度可能的差異價(jià)格可能導(dǎo)致材料、生產(chǎn)成本等差異可獲得性例如直銷/代銷等不同的銷售模式可能引起差異包裝……性能……易用性……使用性……生命周期成本……社會(huì)影響……FLASH46開(kāi)始結(jié)束產(chǎn)品系列差異分析平臺(tái)路標(biāo)規(guī)劃平臺(tái)項(xiàng)目分析平臺(tái)項(xiàng)目管理平臺(tái)要素定義本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第47頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分產(chǎn)品系列差異分析$APPEALS中的性能需求差異，是導(dǎo)致產(chǎn)品差異的主要因素。性能需求差異可能產(chǎn)生的常見(jiàn)差異：-性能差異統(tǒng)一功能的性能指標(biāo)差異，如CPU處理能力、發(fā)動(dòng)機(jī)功率等。再如，程控交換設(shè)備可允許運(yùn)營(yíng)商選擇不同的設(shè)備容量。-功能差異多種功能的選擇、取舍。例如轎車，可提供GPS導(dǎo)航功能供客戶選擇。-安裝差異例如，電信設(shè)備的電纜長(zhǎng)度可能需要滿足客戶機(jī)房條件。FLASH47本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第48頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分為了了解構(gòu)成產(chǎn)品平臺(tái)的組件，產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃與產(chǎn)品總體設(shè)計(jì)往往需要交叉進(jìn)行。產(chǎn)品系列差異分析$APPEALS需求維度共同點(diǎn)可能的差異相關(guān)組件可能的處理方式

不同平臺(tái)變型設(shè)計(jì)生產(chǎn)配置售前配置工程配置用戶自理

需要高層次人員進(jìn)行產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃工作FLASH48本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第49頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分產(chǎn)品平臺(tái)差異分析表——以便攜機(jī)為例$APPEALS需求維度共同點(diǎn)可能的差異相關(guān)組件可能的處理方式主機(jī)顯示器主機(jī)殼核心組件媒體組件不同平臺(tái)變型設(shè)計(jì)生產(chǎn)配置售前配置工程配置用戶自理價(jià)格(￥)5K~15K低：5K~8K中：8K~11K高：11K~15K√√√√√√√√√可獲得性略直銷/渠道，影響包裝印字√√包裝略√√性能運(yùn)算、聯(lián)網(wǎng)等基本功能顯示屏尺寸√√√√√√操作性能：（主頻、RAM、DISK、圖形、多媒體等）

√√√√√

√FLASH49本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第50頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分產(chǎn)品系列差異分析表——以便攜機(jī)為例$APPEALS需求維度共同點(diǎn)可能的差異相關(guān)組件可能的處理方式主機(jī)顯示器主機(jī)殼核心組件媒體組件不同平臺(tái)變型設(shè)計(jì)生產(chǎn)配置售前配置工程配置用戶自理易用性略裝機(jī)重量√√√√√√√有線/無(wú)線鼠標(biāo)、耳機(jī)√√網(wǎng)線長(zhǎng)度√保用性略1/3年保修√√√√√生命周期成本略無(wú)社會(huì)影響略外觀時(shí)尚、職業(yè)、莊重√√√√√√√√FLASH50本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第51頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分產(chǎn)品系列差異分析表——以滑動(dòng)辦公椅為例$APPEALS需求維度共同點(diǎn)可能的差異相關(guān)組件可能的處理方式椅背椅面扶手升降裝置椅腳不同平臺(tái)變型設(shè)計(jì)生產(chǎn)配置售前配置工程配置用戶自理價(jià)格(￥)150~1500低：150~300中：300~800高：800~1500√√√√√√可獲得性略無(wú)包裝略無(wú)√√性能舒適性/耐用性耐用性√√√√√√升降調(diào)節(jié)√√√√滑動(dòng)√√面料柔軟程度√√

√FLASH51本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第52頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分產(chǎn)品系列差異分析表——以滑動(dòng)辦公椅為例$APPEALS需求維度共同點(diǎn)可能的差異相關(guān)組件可能的處理方式椅背椅面扶手升降裝置椅腳不同平臺(tái)變型設(shè)計(jì)生產(chǎn)配置售前配置工程配置用戶自理易用性略易清潔√√√√保用性略無(wú)生命周期成本略無(wú)社會(huì)影響外觀職業(yè)、時(shí)尚材料質(zhì)感、形狀√√√√√√色彩搭配√√√√√√FLASH52本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第53頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分分組討論演練：選取一個(gè)本組熟悉的產(chǎn)品系列，討論制定產(chǎn)品系列差異分析表。為節(jié)省時(shí)間按，不要求相關(guān)組件很完整。$APPEALS需求維度共同點(diǎn)可能的差異相關(guān)組件可能的處理方式

不同平臺(tái)變型設(shè)計(jì)生產(chǎn)配置售前配置工程配置用戶自理價(jià)格（￥）可獲得性包裝性能易用性保用性生命周期成本社會(huì)影響

53本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第54頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分平臺(tái)路標(biāo)規(guī)劃②根據(jù)前面產(chǎn)品系列差異分析結(jié)果，確定產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略和產(chǎn)品平臺(tái)路標(biāo)規(guī)劃，包括：

①確定數(shù)量和優(yōu)先級(jí)

②確定每個(gè)平臺(tái)所支撐的產(chǎn)品型號(hào)或版本

③初步定義每個(gè)平臺(tái)需要實(shí)現(xiàn)的主要功能

④確定平臺(tái)演進(jìn)過(guò)程FLASH54開(kāi)始結(jié)束產(chǎn)品系列差異分析平臺(tái)路標(biāo)規(guī)劃平臺(tái)項(xiàng)目分析平臺(tái)項(xiàng)目管理平臺(tái)要素定義本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第55頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分產(chǎn)品平臺(tái)差異分析表——以便攜機(jī)為例影響平臺(tái)的需求維度影響平臺(tái)的差異對(duì)產(chǎn)品平臺(tái)的影響分析價(jià)格材料及零部件對(duì)材料、零部件選型有很大影響。性能顯示屏尺寸影響主機(jī)尺寸，從而對(duì)主機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、電子設(shè)計(jì)、材料和元器件有很大影響操作性能（主頻、RAM、DISK、圖形、多媒體等）對(duì)電路設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有很大影響整機(jī)重量重量：對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、材料和配件有很大影響。易用性社會(huì)影響外觀時(shí)尚、職業(yè)、莊重、定制厚度：對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、電路設(shè)計(jì)、材料和元器件有很大影響。FLASH55從產(chǎn)品系列差異分析表中提取影響產(chǎn)品平臺(tái)的差異進(jìn)行平臺(tái)差異分析本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第56頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分產(chǎn)品平臺(tái)分析表——以便攜機(jī)為例平臺(tái)的主要特征/主要功能影響平臺(tái)的需求維度價(jià)格性能易用性社會(huì)影響優(yōu)先級(jí)平臺(tái)分析差異檔次顯示器尺寸操作性能重量厚度范圍高/中/低15/14/12高/普通輕/普通薄/普通H/M/L1.考慮市場(chǎng)和產(chǎn)品戰(zhàn)略，以及技術(shù)難度，先開(kāi)發(fā)平臺(tái)10。2.積累經(jīng)驗(yàn)后再確定是否可合并平臺(tái)11、12、13，以優(yōu)化平臺(tái)組合和平臺(tái)路標(biāo)規(guī)劃。平臺(tái)10中14高普通H平臺(tái)11高14高輕薄M平臺(tái)12低14普通普通M平臺(tái)13中14普通輕薄L平臺(tái)20中15高普通H…平臺(tái)30中12高普通H…FLASH56本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第57頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分產(chǎn)品平臺(tái)路標(biāo)規(guī)劃表——以便攜機(jī)為例根據(jù)產(chǎn)品系列路標(biāo)規(guī)劃、平臺(tái)技術(shù)難度等，確定產(chǎn)品平臺(tái)開(kāi)發(fā)工作的啟動(dòng)時(shí)間、開(kāi)發(fā)周期等。平臺(tái)/時(shí)間第一年第二年第三年第四年第五年平臺(tái)支撐的產(chǎn)品型號(hào)平臺(tái)優(yōu)先級(jí)平臺(tái)10H平臺(tái)11M平臺(tái)12M平臺(tái)13L平臺(tái)20H……FLASH57本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第58頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分產(chǎn)品平臺(tái)差異分析表——以滑動(dòng)辦公椅為例從產(chǎn)品系列差異分析表中提取影響產(chǎn)品平臺(tái)的差異進(jìn)行平臺(tái)差異分析影響平臺(tái)的需求維度影響平臺(tái)的差異對(duì)產(chǎn)品平臺(tái)的影響分析價(jià)格材料及零部件對(duì)材料、零部件選型有很大影響性能耐用性影響材料選用、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、裝配工藝等社會(huì)影響材料質(zhì)感、形狀影響材料選用、表面加工工藝、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等FLASH58本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第59頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分產(chǎn)品平臺(tái)分析表——以滑動(dòng)辦公椅為例平臺(tái)的主要特征/主要功能影響平臺(tái)的需求維度價(jià)格性能社會(huì)影響優(yōu)先級(jí)平臺(tái)分析差異檔次耐用性材料質(zhì)感、形狀范圍高/中/低高/中/低假設(shè)分5類A/B/C/D/EH/M/L1.市場(chǎng)出現(xiàn)新材料X，價(jià)格便宜，但耐用性高檔，因此規(guī)劃平臺(tái)D、平臺(tái)B，以提高產(chǎn)品品質(zhì)，并豐富產(chǎn)品線；2.為提升產(chǎn)品形象，規(guī)劃平臺(tái)A。平臺(tái)A高高AH平臺(tái)B中高BH平臺(tái)C/已有中中CM平臺(tái)D低中DH平臺(tái)E/已有低低ELFLASH59本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第60頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分產(chǎn)品平臺(tái)路標(biāo)規(guī)劃表——以滑動(dòng)辦公椅為例平臺(tái)/時(shí)間上一年今年第一年第二年平臺(tái)支撐的產(chǎn)品型號(hào)平臺(tái)優(yōu)先級(jí)平臺(tái)AH平臺(tái)BH平臺(tái)CM平臺(tái)DH平臺(tái)EL根據(jù)產(chǎn)品系列路標(biāo)規(guī)劃、平臺(tái)技術(shù)難度等，確定產(chǎn)品平臺(tái)開(kāi)發(fā)工作的啟動(dòng)時(shí)間、開(kāi)發(fā)周期等。FLASH60本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第61頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分分組討論演練：在上次討論制定的產(chǎn)品系列差異分析表基礎(chǔ)上，制定：①產(chǎn)品平臺(tái)分析表

②產(chǎn)品平臺(tái)路標(biāo)規(guī)劃表61本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第62頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分定義平臺(tái)關(guān)鍵要素平臺(tái)要素定義

確定所需要支持的公共需求和可變需求確定其關(guān)鍵規(guī)格，功能、性能范圍。

確定需要提供的二次開(kāi)發(fā)能力，功能性能范圍，確定平臺(tái)提供的開(kāi)發(fā)接口及集成方案。

3.明確核心技術(shù)和/或關(guān)鍵技術(shù)，并說(shuō)明其獲取途徑。

4.對(duì)老平臺(tái)的兼容性/繼承性。FLASH62開(kāi)始結(jié)束產(chǎn)品系列差異分析平臺(tái)路標(biāo)規(guī)劃平臺(tái)項(xiàng)目分析平臺(tái)項(xiàng)目管理平臺(tái)要素定義本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第63頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分定義平臺(tái)關(guān)鍵要素表×××平臺(tái)關(guān)鍵要素表需求平臺(tái)下的關(guān)鍵組件/關(guān)鍵接口跨平臺(tái)的兼容/共享核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)公共需求

可變需求

63本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第64頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分定義平臺(tái)關(guān)鍵要素表——以便攜機(jī)為例需求平臺(tái)下的關(guān)鍵組件/關(guān)鍵接口跨平臺(tái)的兼容/共享核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)公共需求中檔價(jià)格/14”LED/高性能/普通輕薄/高可靠性/安全性/易用性/支持Windows…①共用主機(jī)機(jī)殼模具、鍵盤(pán)系統(tǒng)②共用主機(jī)電源系統(tǒng)、散熱系統(tǒng)③主板裝配接口統(tǒng)一全新平臺(tái)，無(wú)兼容/繼承性①熱設(shè)計(jì)②可靠性設(shè)計(jì)與驗(yàn)證③節(jié)能技術(shù)④外觀設(shè)計(jì)⑤低噪聲設(shè)計(jì)⑥集成指紋識(shí)技術(shù)

...以上技術(shù)需要在平臺(tái)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中開(kāi)發(fā)?？勺冃枨蠊虘B(tài)硬盤(pán)：各種容量總線標(biāo)準(zhǔn)和接插件接口統(tǒng)一獨(dú)立顯卡：選裝藍(lán)光光驅(qū)/普通DVD光驅(qū)主板多媒體接口統(tǒng)一高性能內(nèi)置攝像頭：選裝……便攜機(jī)PT10平臺(tái)關(guān)鍵要素表FLASH64本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第65頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分定義平臺(tái)關(guān)鍵要素表——以滑動(dòng)辦公椅為例需求平臺(tái)下的關(guān)鍵組件/關(guān)鍵接口跨平臺(tái)的兼容/共享核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)公共需求高檔價(jià)格、高耐用性、A類材料與形狀各組件裝配接口規(guī)格統(tǒng)一部分連接件、緊固件①材料加工工藝；②表面處理工藝；③涂裝工藝?？勺冃枨蟛牧闲螤畋砻婀に嚿驶瑒?dòng)辦公椅平臺(tái)A關(guān)鍵要素表FLASH65本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第66頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分產(chǎn)品平臺(tái)項(xiàng)目分析④產(chǎn)品平臺(tái)項(xiàng)目分析1.根據(jù)平臺(tái)要素定義：分析需要進(jìn)行的產(chǎn)品預(yù)研/技術(shù)預(yù)研/技術(shù)開(kāi)發(fā)/平臺(tái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，以獲得所需要的產(chǎn)品平臺(tái)。2.分析平臺(tái)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)、項(xiàng)目途徑。3.在平臺(tái)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，進(jìn)行資源匹配，以確保這些項(xiàng)目可以獲得必要的資金、人力等資源。4.平臺(tái)項(xiàng)目分析產(chǎn)生項(xiàng)目任務(wù)書(shū)，以適時(shí)啟動(dòng)平臺(tái)項(xiàng)目。FLASH66開(kāi)始結(jié)束產(chǎn)品系列差異分析平臺(tái)路標(biāo)規(guī)劃平臺(tái)項(xiàng)目分析平臺(tái)項(xiàng)目管理平臺(tái)要素定義本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第67頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分產(chǎn)品平臺(tái)項(xiàng)目分析表——以便攜機(jī)平臺(tái)10為例平臺(tái)要素平臺(tái)項(xiàng)目名稱平臺(tái)項(xiàng)目時(shí)間項(xiàng)目途徑優(yōu)先級(jí)高可靠性便攜機(jī)熱設(shè)計(jì)技術(shù)預(yù)研項(xiàng)目

對(duì)外合作H安全性指紋識(shí)別技術(shù)開(kāi)發(fā)

購(gòu)買M平臺(tái)產(chǎn)品平臺(tái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

自研H資源第一年第二年資金供應(yīng)鏈FLASH67員工與技能本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第68頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分確定平臺(tái)相關(guān)項(xiàng)目如何分解平臺(tái)相關(guān)項(xiàng)目？通?？紤]如下因素：

1.專業(yè)技術(shù)及其邏輯關(guān)系（互相獨(dú)立還是關(guān)聯(lián)性強(qiáng)）；

2.需求時(shí)間（符合平臺(tái)路標(biāo)規(guī)劃的要求）；

3.資源預(yù)算例如，熱設(shè)計(jì)與指紋識(shí)別互相獨(dú)立，因此分解為兩個(gè)項(xiàng)目。FLASH68本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第69頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分討論交流討論回顧1.平臺(tái)規(guī)劃的5個(gè)步驟：2.簡(jiǎn)述產(chǎn)品系列差異分析：3.$Appeals的8個(gè)方面：4.需求差異的6種處理方式：5.平臺(tái)路標(biāo)規(guī)劃的四項(xiàng)內(nèi)容：6.平臺(tái)要素定義的四項(xiàng)內(nèi)容：7.平臺(tái)項(xiàng)目分析的三項(xiàng)內(nèi)容：69本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第70頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分分組討論

演練：在上次討論制定的產(chǎn)品平臺(tái)路標(biāo)規(guī)劃表基礎(chǔ)上，選取一個(gè)產(chǎn)品平臺(tái)，制定：

1.產(chǎn)品平臺(tái)關(guān)鍵要素表

2.平臺(tái)項(xiàng)目分析表70本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第71頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分

2.2、產(chǎn)品平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略

平臺(tái)戰(zhàn)略：根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景、客戶需求變化趨勢(shì)和核心技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，所確定的產(chǎn)品平臺(tái)演進(jìn)模式、節(jié)奏和發(fā)展目標(biāo)。71本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第72頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分下一代產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略

1.下一代平臺(tái)戰(zhàn)略：采用一個(gè)完全不同的核心技術(shù)和系統(tǒng)架構(gòu)來(lái)取代原有的平臺(tái)，對(duì)產(chǎn)品的功能和性能產(chǎn)生重大的影響。例一：例二：FLASH72本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第73頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分產(chǎn)品平臺(tái)和核心技術(shù)的關(guān)系核心（決定性）技術(shù)：是產(chǎn)品平臺(tái)特性的決定性要素，它界定了該平臺(tái)的能力和界限，也界定了從該平臺(tái)開(kāi)發(fā)出來(lái)的所有產(chǎn)品的獨(dú)特特性。產(chǎn)品區(qū)別于競(jìng)品區(qū)別于本企業(yè)同類產(chǎn)品車輛底盤(pán)技術(shù)、發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)等同檔次常常只有配置差別，可認(rèn)為無(wú)核心技術(shù)不同檔次則可以有核心技術(shù)，類似于競(jìng)品的情況定位系統(tǒng)GPS、GLONASS、北斗PC通常外購(gòu)的芯片，因此核心技術(shù)主要在于產(chǎn)品可靠性技術(shù)、外觀設(shè)計(jì)技術(shù)，制造技術(shù)等。3條腿的椅子有核心技術(shù)嗎？核心技術(shù)案例FLASH73本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第74頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分衍生產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略現(xiàn)有平臺(tái)衍生平臺(tái)案例：兩廂車加長(zhǎng)為三廂車超薄型CRT電視機(jī)機(jī)械、電子產(chǎn)品都常見(jiàn)

2、衍生平臺(tái)戰(zhàn)略：

它與原來(lái)的平臺(tái)相似，但又有足夠的不同點(diǎn)。當(dāng)下一代平臺(tái)尚未確定或者來(lái)不及推出時(shí)，對(duì)現(xiàn)有平臺(tái)進(jìn)行重大改進(jìn)，以延長(zhǎng)平臺(tái)生命周期和提升競(jìng)爭(zhēng)力。FLASH74本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第75頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分產(chǎn)品平臺(tái)——新產(chǎn)品線平臺(tái)戰(zhàn)略3、新產(chǎn)品線平臺(tái)戰(zhàn)略面向新市場(chǎng)機(jī)遇的產(chǎn)品平臺(tái)。這種情況下，可能需要通過(guò)幾種平臺(tái)的預(yù)研，選擇其中一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。例如：①?gòu)耐ㄐ旁O(shè)備產(chǎn)品到手機(jī)產(chǎn)品；②從集裝箱產(chǎn)品到半掛車產(chǎn)品。75本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第76頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分案例：Swatch手表的下一代平臺(tái)戰(zhàn)略

80年代末，瑞士最大的手表制造企業(yè)SMH公司決定開(kāi)發(fā)廉價(jià)耐用且低成本的塑料手表。這種塑料手表的產(chǎn)品平臺(tái)使用相對(duì)石英手表三分之一到二分之一的部件；采用高度精確的塑料模具來(lái)固定微小部件而無(wú)須鉗子和其它夾具。

Swatch手表使瑞士手表制造企業(yè)完成了技術(shù)和市場(chǎng)上的飛躍，90年代初收復(fù)了早年被亞洲對(duì)手占領(lǐng)的失地。

SMH公司在低端市場(chǎng)取得的巨大勝利證明了通過(guò)創(chuàng)造性的產(chǎn)品平臺(tái)設(shè)計(jì)所能達(dá)到的巨大成功。76本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第77頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分

2.3、產(chǎn)品平臺(tái)組合戰(zhàn)略——平行影響戰(zhàn)略平行影響戰(zhàn)略高端平臺(tái)低端平臺(tái)高成本高性能中檔低成本低性能

?

HP公司的噴墨打印機(jī)低端/中端/高端產(chǎn)品族：

Deskjet/Officejet/BusinessInkjet區(qū)段A區(qū)段B區(qū)段C77本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第78頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分向上拓展向下拓展垂直規(guī)劃戰(zhàn)略垂直影響戰(zhàn)略高成本高性能中檔低成本低性能初始平臺(tái)初始平臺(tái)區(qū)段A區(qū)段B

?汽車：增減排量、配置78本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第79頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分分割平臺(tái)戰(zhàn)略平臺(tái)1平臺(tái)2平臺(tái)3平臺(tái)4平臺(tái)5平臺(tái)6平臺(tái)7高成本高性能中檔低成本低性能區(qū)段A區(qū)段B區(qū)段C分割平臺(tái)戰(zhàn)略適當(dāng)進(jìn)行平臺(tái)分割時(shí)必要的。但是要避免平臺(tái)數(shù)量過(guò)多。FLASH79本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第80頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分顯示器平臺(tái)的演進(jìn)CRT直角平面背投LEDLCD下一代平臺(tái)演進(jìn)衍生平臺(tái)平行演進(jìn)80本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第81頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分

2.4、產(chǎn)品平臺(tái)績(jī)效與生命周期以財(cái)務(wù)和時(shí)間計(jì)劃完成率來(lái)衡量產(chǎn)品平臺(tái)的績(jī)效是不恰當(dāng)?shù)摹ｉ_(kāi)發(fā)革命性產(chǎn)品和制造過(guò)程往往與要求“市場(chǎng)即時(shí)獲得回報(bào)和利潤(rùn)”的觀點(diǎn)相背離。英國(guó)皮爾金頓（Pilkington）案例老的玻璃生產(chǎn)工藝包括熔煉、澆鑄、壓制、退火、打磨和拋光，二十世紀(jì)五十年代Pilkington花費(fèi)了大量財(cái)力用了將近十年時(shí)間開(kāi)發(fā)出連續(xù)澆鑄工藝，使退火、打磨和拋光工藝得以取消。該項(xiàng)目在頭十二年的收益一直是負(fù)數(shù)。FLASH81本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第82頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分產(chǎn)品平臺(tái)的設(shè)計(jì)效率平臺(tái)開(kāi)發(fā)成本效率=衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成本均值/平臺(tái)開(kāi)發(fā)成本平臺(tái)開(kāi)發(fā)時(shí)間效率=衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)時(shí)間均值/平臺(tái)開(kāi)發(fā)時(shí)間較低為好。82本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第83頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分平臺(tái)的贏利能力平臺(tái)商業(yè)效率=

平臺(tái)所有衍生產(chǎn)品的凈銷售額/

（該平臺(tái)衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本+平臺(tái)開(kāi)發(fā)成本）成本價(jià)格比率（CPR）=衍生產(chǎn)品成本（材料+生產(chǎn)成本+附加）/凈銷售收入附加：含產(chǎn)品、平臺(tái)開(kāi)發(fā)的分?jǐn)偝杀?，等。較低為好。較高為好。83本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第84頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分產(chǎn)品平臺(tái)生命周期平臺(tái)利潤(rùn)時(shí)間導(dǎo)入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期平臺(tái)切換產(chǎn)品平臺(tái)生命周期曲線CPR下降期CPR上升期84本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第85頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分影響平臺(tái)壽命的幾個(gè)因素市場(chǎng)飽和

普通電話機(jī)市場(chǎng)在2005年之后基本飽和，價(jià)格十分便宜，電話機(jī)企業(yè)要么開(kāi)發(fā)新的特色電話機(jī)，要么艱難生存、或關(guān)門(mén)歇業(yè)。②技術(shù)變革來(lái)臨

當(dāng)GSM出現(xiàn)后，模擬移動(dòng)系統(tǒng)“大哥大”很快就退出了市場(chǎng)。③政策環(huán)境改變

CFC（含氯氟烴）作為一種具有無(wú)毒和不易燃燒、能源效率高等優(yōu)點(diǎn)的材料在二十世紀(jì)三十年代受到歡迎，但是后來(lái)可選件發(fā)現(xiàn)其消耗臭氧層，一九九三年被課以重稅，最終被134a、HCFC等材料取代。FLASH85本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第86頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分討論交流討論回顧1.簡(jiǎn)述產(chǎn)品平臺(tái)的兩種發(fā)展戰(zhàn)略；2.簡(jiǎn)述產(chǎn)品平臺(tái)的三種組合戰(zhàn)略；3.簡(jiǎn)述平臺(tái)開(kāi)發(fā)時(shí)間、成本效率；4.簡(jiǎn)述平臺(tái)商業(yè)效率，CPR；5.影響平臺(tái)生命周期的3種主要因素。86本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第87頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分目錄1、產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)管理概述2、產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略和規(guī)則4、技術(shù)戰(zhàn)略和技術(shù)規(guī)劃5、技術(shù)開(kāi)發(fā)管理6、技術(shù)管理組織架構(gòu)附錄：縮略詞表3、組件設(shè)計(jì)與管理87本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第88頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分

3、組件設(shè)計(jì)與管理3、組件設(shè)計(jì)與管理3.1、模塊化設(shè)計(jì)方法3.2、總體設(shè)計(jì)及CBB提取過(guò)程3.3、CBB管理核心問(wèn)題：如何定義和描述CBB？88本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第89頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分

3.1、模塊化設(shè)計(jì)方法模塊化設(shè)計(jì)：為了取得產(chǎn)品系列開(kāi)發(fā)的最佳效益，從系統(tǒng)分解組件封裝的觀點(diǎn)出發(fā)，研究產(chǎn)品（或系統(tǒng)）的構(gòu)成形式。目標(biāo)產(chǎn)品系列開(kāi)發(fā)的最佳效益（成本、時(shí)間、質(zhì)量等）對(duì)象產(chǎn)品系列、產(chǎn)品族，而不是單個(gè)產(chǎn)品方法系統(tǒng)分解、組件封裝成果模塊化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組件FLASH89本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第90頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分模塊化設(shè)計(jì)的意義（一）便于CBB提取和應(yīng)用，促進(jìn)技術(shù)共享：①提高設(shè)計(jì)、測(cè)試、工藝設(shè)計(jì)等效率②利于提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本③利于提高售后服務(wù)效率，降低售后服務(wù)成本。FLASH90本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第91頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分模塊化設(shè)計(jì)的意義（二）FLASH912.利于開(kāi)展異步并行開(kāi)發(fā)，縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期共享器件/共用零部件（CBB）各層間異步開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品或解決方案平臺(tái)策略體系結(jié)構(gòu)市場(chǎng)技術(shù)子系統(tǒng)/模塊/組件平臺(tái)軟件。。。硬件單元N單元1子系統(tǒng)N子系統(tǒng)1產(chǎn)品或服務(wù)客戶化設(shè)計(jì)平臺(tái)本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第92頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分模塊化設(shè)計(jì)過(guò)程模塊化設(shè)計(jì)過(guò)程是針對(duì)產(chǎn)品系列，而不是單個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)出具有相對(duì)獨(dú)立功能的模塊利用已有模塊、組合出實(shí)際的產(chǎn)品系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)模塊內(nèi)部設(shè)計(jì)基于模塊的產(chǎn)品設(shè)計(jì)FLASH92本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第93頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分模塊化設(shè)計(jì)過(guò)程模塊化設(shè)計(jì)過(guò)程系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)模塊內(nèi)部設(shè)計(jì)基于模塊的產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出總體方案，其核心內(nèi)容是系統(tǒng)的設(shè)計(jì)規(guī)則。集成協(xié)議及測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)架構(gòu)接口/界面設(shè)計(jì)規(guī)則FLASH93本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第94頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分

3.2、系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)過(guò)程——功能分解開(kāi)始功能分解輸入：產(chǎn)品系列需求規(guī)格系統(tǒng)架構(gòu)體現(xiàn)了分解后的組件如何組成系統(tǒng)，以及各組件承擔(dān)的功能。功能分解的基本原則：高內(nèi)聚，低耦合輸出：系統(tǒng)架構(gòu)圖和初步的功能模塊FLASH94本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第95頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分功能分解應(yīng)該進(jìn)行模塊化的常見(jiàn)功能/組件：1.公共組件應(yīng)模塊化，以方便變型設(shè)計(jì)。2.可選功能應(yīng)模塊化，可根據(jù)客戶需求選擇或刪除。3.需定制功能應(yīng)模塊化，以方便進(jìn)行工業(yè)設(shè)計(jì)?？蓴U(kuò)展功能應(yīng)模塊化，提供接口，通過(guò)新增功能模塊滿足客戶新功能。如電腦內(nèi)存和硬盤(pán)擴(kuò)展。……FLASH95本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第96頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分案例：功能分解FLASH96會(huì)議室型會(huì)議電視終端殼體硬件電路遙控器軟件帶云頭攝像頭主處理板接口板ISDN接口板E1接口板DDN不足——從開(kāi)發(fā)角度看：1.不符合“高內(nèi)聚”原則，不便于重用2.單人開(kāi)發(fā)則周期長(zhǎng)，多人開(kāi)發(fā)則溝通難度大3.設(shè)計(jì)變更時(shí)牽涉功能多不足——從制造、銷售與售后服務(wù)角度看：1.不便于客戶選擇2.維修難度大，備件成本高3.制造難度大，制造質(zhì)量受到影響……我將這三種接口合并到一種板上，不足之處是：本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第97頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分案例：功能分解FLASH97殼體硬件電路遙控器軟件帶云頭攝像頭主處理板接口板ISDN接口板E1接口板DDN協(xié)議軟件H323主叫呼集系統(tǒng)嵌入式操作系統(tǒng)主控軟件視音頻處理軟件語(yǔ)音增強(qiáng)和脆化視頻編解碼音頻編解碼回聲抵消唇音抵消噪聲抵消會(huì)議室型會(huì)議電視終端本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第98頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分模塊差異分析從產(chǎn)品平臺(tái)下的產(chǎn)品系列的角度，分析模塊是否可以共用，確定模塊類別。開(kāi)始功能分解輸入：產(chǎn)品系列需求規(guī)格輸出：系統(tǒng)架構(gòu)圖和初步的功能模塊模塊差異分析98本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第99頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分模塊差異分析模塊類別分析表模塊名稱與產(chǎn)品系列差異特征的相關(guān)性模塊類別通用件專用件選配件FLASH99本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第100頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分模塊差異分析模塊類別分析表——以會(huì)議電視終端為例從第二章的產(chǎn)品系列差異分析表中可提取相關(guān)信息。模塊名稱與產(chǎn)品系列差異特征的相關(guān)性模塊分類嵌入式操作系統(tǒng)無(wú)通用件遙控器無(wú)殼體與通信接口種類和數(shù)量有關(guān)專用件主處理板與通信接口種類和數(shù)量有關(guān)主控軟件與通信接口種類和數(shù)量有關(guān)選配件E1接口板客戶可以選擇采用哪些接口種類和數(shù)量，但各種接口板本身是不變的FLASH100本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第101頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分101案例：模塊差異分析——會(huì)議電視專用件：在單一產(chǎn)品上使用選配件：多產(chǎn)品上使用通用件：多產(chǎn)品上使用殼體硬件電路遙控器軟件帶云頭攝像頭主處理板接口板ISDN接口板E1接口板DDN協(xié)議軟件H323主叫呼集系統(tǒng)嵌入式操作系統(tǒng)主控軟件視音頻處理軟件語(yǔ)音增強(qiáng)和脆化視頻編解碼音頻編解碼回聲抵消唇音抵消噪聲抵消會(huì)議室型會(huì)議電視終端FLASH本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第102頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分102案例：模塊差異分析——液晶臺(tái)式PC案例專用件：在單一產(chǎn)品上使用選配件：多產(chǎn)品上使用通用件：多產(chǎn)品上使用鼠標(biāo)顯示器鍵盤(pán)主機(jī)軟件包內(nèi)存CPU機(jī)箱組件主板光驅(qū)硬盤(pán)機(jī)箱電源風(fēng)扇配線PCFLASH本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第103頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分103通用件提取與應(yīng)用規(guī)劃設(shè)計(jì)上基本類似的模塊可由統(tǒng)一的CBB來(lái)實(shí)現(xiàn)。通用件、選配件都可以是CBB開(kāi)始功能分解專用模塊通用件提取與應(yīng)用規(guī)劃模塊差異分析輸入：產(chǎn)品系列需求規(guī)格輸出：系統(tǒng)架構(gòu)圖和初步的功能模塊本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第104頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分104

PC案例：通用件提取與應(yīng)用規(guī)劃名稱類別接口定義PC303-aPC303-bPC303-cPC500-aPC500-bPC500-c網(wǎng)卡通用件顯示卡通用件圖形加速卡通用件藍(lán)牙組件通用件電源通用件FLASH本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第105頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分接口統(tǒng)一：

裝配接口電氣接口軟件接口105選配件提取與應(yīng)用規(guī)劃開(kāi)始功能分解專用模塊通用件提取與應(yīng)用規(guī)劃模塊差異分析輸入：產(chǎn)品系列需求規(guī)格輸出：系統(tǒng)架構(gòu)圖和初步的功能模塊選配件有相似的功能和結(jié)構(gòu)，但是因技術(shù)或成本原因無(wú)法做成一個(gè)CBB時(shí)，要重點(diǎn)考慮接口統(tǒng)一，例如顯示器、硬盤(pán)，等等。選配件提取與應(yīng)用規(guī)劃FLASH本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第106頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分106

PC案例：選配件提取與應(yīng)用規(guī)劃每種選配件都是多個(gè)構(gòu)成一個(gè)選配組名稱類別接口定義PC303-aPC303-bPC303-cPC500-aPC500-bPC500-c內(nèi)存條選配件硬盤(pán)選配件CPU選配件光驅(qū)選配件FLASH本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第107頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分107接口與協(xié)議設(shè)計(jì)開(kāi)始功能分解專用模塊通用件提取與應(yīng)用規(guī)劃模塊差異分析輸入：產(chǎn)品系列需求規(guī)格輸出：系統(tǒng)架構(gòu)圖和初步的功能模塊選配件提取與應(yīng)用規(guī)劃接口與協(xié)議設(shè)計(jì)結(jié)束經(jīng)典的接口與協(xié)議設(shè)計(jì)很多，例如：RS232串口、485串口，電腦電源接口，TCP/IP，USB接口，等等。簡(jiǎn)化原則：無(wú)論是裝配/物理連接，還是信號(hào)/邏輯連接，接口都盡可能簡(jiǎn)單。統(tǒng)一原則：統(tǒng)一的接口將大大減少模塊的數(shù)量。FLASH本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第108頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分108

CBB接口與協(xié)議分析表——PC案例：名稱類別接口定義PC303-aPC303-bPC303-cPC500-aPC500-bPC500-c網(wǎng)卡通用件TCP/IP藍(lán)牙組件通用件藍(lán)牙協(xié)議內(nèi)存條選配件標(biāo)準(zhǔn)接口硬盤(pán)選配件標(biāo)準(zhǔn)接口光驅(qū)選配件標(biāo)準(zhǔn)接口FLASH本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第109頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分1.模塊化設(shè)計(jì)的目的、對(duì)象、方法、成果：

2.模塊化設(shè)計(jì)三大步驟：

3.功能分解的輸入、輸出：

4.功能分解的基本原則：

5.哪些組件應(yīng)模塊化：

6.模塊有哪三種類別：

7.選配件應(yīng)統(tǒng)一的接口有哪三種：

8.接口與協(xié)議設(shè)計(jì)的兩條基本原則：109討論交流討論回顧一本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第110頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分演練：從本組在上一章討論制定的產(chǎn)品平臺(tái)基礎(chǔ)上，

進(jìn)行總體設(shè)計(jì)，完成以下工作：

1.提取其通用件、選配件、專用件，制定產(chǎn)品平臺(tái)

模塊分析表；

2.制定CBB接口及協(xié)議分析表。110分組討論本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第111頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分…111

3.3、CBB管理——CBB管理組織ITMT跨產(chǎn)品線TMG專業(yè)1CEG專業(yè)2CEG專業(yè)nCEG產(chǎn)品線1TMG產(chǎn)品線2TMG產(chǎn)品線nTMG…自制件CBB外購(gòu)件CBBFLASH本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第112頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分112

CBB管理——工作內(nèi)容外購(gòu)件、自制件復(fù)用率績(jī)效評(píng)估維護(hù)推廣應(yīng)用組織開(kāi)發(fā)規(guī)劃CBB管理宣傳、培訓(xùn)、評(píng)審FLASH本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第113頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分113在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中，CBB運(yùn)作流程接收項(xiàng)目任務(wù)書(shū)用戶需求設(shè)計(jì)目標(biāo)平臺(tái)體系參考架構(gòu)通用性合并計(jì)劃TR2：定義所需的設(shè)計(jì)要素TR3：創(chuàng)建初始物料清單(BOM)確認(rèn)所需部件零部件選擇TR7增加新CBB增加新CBBCBB管理委員會(huì)/技術(shù)管理中心（指導(dǎo)）CBB數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中的要點(diǎn)：應(yīng)用CBB創(chuàng)建新CBB評(píng)審相關(guān)文檔技術(shù)路線圖產(chǎn)品/技術(shù)菜單平臺(tái)體系參考架構(gòu)跨產(chǎn)品通用性合并目標(biāo)計(jì)劃開(kāi)發(fā)者（執(zhí)行）FLASH本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第114頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分114各種組件的特性描述組件類別共享特征描述硬件軟件結(jié)構(gòu)機(jī)械電源功耗

EMC特性等尺寸、安裝方式和參數(shù)硬件接口類型軟件接口協(xié)議代碼種類和運(yùn)行環(huán)境輸入輸出代碼量?jī)?nèi)存要求等防水、防塵等各類防護(hù)等級(jí)對(duì)外電器等接口規(guī)格等結(jié)構(gòu)尺寸重量外部安裝尺寸和要求內(nèi)部安裝尺寸和要求結(jié)構(gòu)、尺寸、強(qiáng)度等物理特性規(guī)格防腐蝕性、耐高低溫等溫度、化學(xué)特性工作溫度范圍對(duì)外接口規(guī)格、誤差等材料類型等FLASH本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第115頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分115檢索和說(shuō)明——會(huì)議電視E1接口示例編碼32867999名稱E1接口板V2.0-會(huì)議電視開(kāi)發(fā)單位XXX維護(hù)單位XXX版本號(hào)XXX最后更新時(shí)間XXX摘要E1接口板V2.0用于會(huì)議電視系列產(chǎn)品，提供一對(duì)E1接口，支持Nx64K模式接口關(guān)鍵詞E1接口板Nx64K會(huì)議電視功能描述E1接口板為會(huì)議電視系列產(chǎn)品提供可配置的E1\Nx64K接口，實(shí)現(xiàn)音視數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)發(fā)，接口模式可配置。指標(biāo)：轉(zhuǎn)發(fā)最大延遲0.5ms，最大緩存數(shù)據(jù)為1.2K。外形描述重量：150g尺寸：5×8cm對(duì)外接口：2xBNC成本175.00組成子系統(tǒng)數(shù)量和結(jié)構(gòu)：無(wú)子系統(tǒng)說(shuō)明：無(wú)各部分功能概述等：無(wú)關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵元器件：××型號(hào)E1接口芯片××可擴(kuò)展性無(wú)可靠性和質(zhì)量性能：有防雷設(shè)計(jì)，需要接保護(hù)地。工作環(huán)境要求：0-50攝氏度生命周期：五年失敗案例等：無(wú)FLASH本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第116頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分116

CBB數(shù)據(jù)庫(kù)的三種關(guān)鍵角色FLASH為了有效實(shí)施CBB車輛，一個(gè)CBB數(shù)據(jù)庫(kù)是必須的通用性合并計(jì)劃技術(shù)菜單/路標(biāo)參考的平臺(tái)體系架構(gòu)未發(fā)布部件外購(gòu)部件自制部件CBB管理委員會(huì)開(kāi)發(fā)人員DB維護(hù)ERPPDMBB數(shù)據(jù)庫(kù)審查/同意為早期的計(jì)劃增加戰(zhàn)略部件確定優(yōu)選部件修改供應(yīng)商資格指標(biāo)申請(qǐng)新部件增加部件選擇優(yōu)選部件數(shù)據(jù)鏈接維護(hù)零件技術(shù)數(shù)據(jù)零件擁有者+本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第117頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分117討論交流討論回顧二1.CBB有哪兩類管理機(jī)構(gòu)：2.CBB管理工作的五項(xiàng)內(nèi)容：3.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中CBB相關(guān)的兩項(xiàng)要點(diǎn)：4.CBB數(shù)據(jù)庫(kù)的3種關(guān)鍵角色：本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第118頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分118目錄1、產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)管理概述2、產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略和規(guī)則3、組件設(shè)計(jì)與管理5、技術(shù)開(kāi)發(fā)管理6、技術(shù)管理組織架構(gòu)附錄：縮略詞表4、技術(shù)戰(zhàn)略和技術(shù)規(guī)劃本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第119頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分119

4、技術(shù)戰(zhàn)略和技術(shù)規(guī)劃4、技術(shù)戰(zhàn)略和技術(shù)規(guī)劃4.1、企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略4.2、技術(shù)路線圖概念4.3、技術(shù)規(guī)劃流程核心問(wèn)題：如何進(jìn)行技術(shù)規(guī)劃？本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第120頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分120

4.1、企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略——技術(shù)戰(zhàn)略技術(shù)戰(zhàn)略：選擇、開(kāi)發(fā)、積累、利用技術(shù)資源和技術(shù)能力的方式，以保持和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。錯(cuò)誤的選擇可能導(dǎo)致的后果——技術(shù)戰(zhàn)略失敗案例：

IBM將操作系統(tǒng)交給微軟，將芯片交給英特爾開(kāi)發(fā)，最后培養(yǎng)了兩家超級(jí)公司。FLASH本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第121頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分121技術(shù)戰(zhàn)略適時(shí)調(diào)整FLASH市場(chǎng)地位高中低高中低技術(shù)能力快速、低成本技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較小高投入、先發(fā)優(yōu)勢(shì)模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第122頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分122技術(shù)戰(zhàn)略主要內(nèi)容1.根據(jù)企業(yè)技術(shù)能力、市場(chǎng)地位，和企業(yè)總體戰(zhàn)略準(zhǔn)確進(jìn)行技術(shù)戰(zhàn)略定位。2.在公司價(jià)值鏈的哪些環(huán)節(jié)應(yīng)用技術(shù)。3.公司對(duì)各個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的資源投入。4.管理技術(shù)職能的組織和方法。FLASH本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第123頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分123技術(shù)戰(zhàn)略案例第三條廣泛吸收世界電子信息領(lǐng)域的最新研究成果，虛心向國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，在獨(dú)立自主的基礎(chǔ)上，開(kāi)放合作地發(fā)展領(lǐng)先的核心技術(shù)體系，用我們卓越的產(chǎn)品自立于世界通信列強(qiáng)之林。第十條我們的目標(biāo)是發(fā)展擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的世界領(lǐng)先的電子和信息技術(shù)支撐體系。第二十二條我們的經(jīng)營(yíng)模式是，抓住機(jī)遇，靠研究開(kāi)發(fā)的高投入獲得產(chǎn)品技術(shù)和性能價(jià)格比的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)……FLASH本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第124頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分124技術(shù)戰(zhàn)略案例第二十七條我們要建立互相平行、符合大公司戰(zhàn)略的三大研究系統(tǒng)，即產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究系統(tǒng)，產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，以及產(chǎn)品中間試驗(yàn)系統(tǒng)。

……在相關(guān)的基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域中，不斷地按“窄頻帶、高振幅”的要求，培養(yǎng)一批基礎(chǔ)技術(shù)尖子?！瓫](méi)有基礎(chǔ)技術(shù)研究的深度，就沒(méi)有系統(tǒng)集成的高水準(zhǔn)；沒(méi)有市場(chǎng)和系統(tǒng)集成的牽引，基礎(chǔ)技術(shù)研究就會(huì)偏離正確的方向。FLASH第二十六條顧客價(jià)值觀的演變趨勢(shì)引導(dǎo)著我們的產(chǎn)品方向?！疚臋n共206頁(yè)；當(dāng)前第125頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分125

4.2、技術(shù)路線圖概念技術(shù)路線圖：是一個(gè)過(guò)程工具，幫助清理市場(chǎng)、產(chǎn)品和技術(shù)之間的關(guān)系，識(shí)別企業(yè)未來(lái)成功所需的技術(shù)，以及獲得和發(fā)展這些關(guān)鍵技術(shù)所需的項(xiàng)目或步驟。本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第126頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分126聯(lián)系現(xiàn)在和未來(lái)起點(diǎn)：技術(shù)現(xiàn)狀過(guò)程：如何達(dá)到目標(biāo)希望達(dá)到的目標(biāo)市場(chǎng)層產(chǎn)品層技術(shù)層項(xiàng)目層資源層資源R&D項(xiàng)目技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)M2M1P1P4P3P2T1T3T2T4RD1RD5RD3RD2RD4RD6資金供應(yīng)鏈員工與技能時(shí)間：會(huì)在何時(shí)達(dá)到目標(biāo)手段：在不同階段需要依靠哪些手段FLASH我們?cè)鯓舆_(dá)到目標(biāo)？我們現(xiàn)在何處？我們的目標(biāo)？本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第127頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分127電裝技術(shù)路線圖(技術(shù)層)現(xiàn)在不重要，未來(lái)很重要4）電裝技術(shù)2011年2012年2013年2014年2015年重要度競(jìng)爭(zhēng)地位InCall系統(tǒng)智能駕駛、舒適系統(tǒng)高效空調(diào)系統(tǒng)主動(dòng)安全技術(shù)電控技術(shù)人機(jī)交互系統(tǒng)平臺(tái)開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)導(dǎo)航手機(jī)應(yīng)用程序，網(wǎng)站建立已有技術(shù)在研技術(shù)預(yù)研技術(shù)填充藍(lán)色為合作開(kāi)發(fā)技術(shù)填充紅色為委外技術(shù)填充綠色為自主研發(fā)技術(shù)網(wǎng)站開(kāi)通遠(yuǎn)程控制SYNC、store車間通訊手機(jī)應(yīng)用程序、網(wǎng)站升級(jí)動(dòng)態(tài)劃線泊車自動(dòng)泊車電動(dòng)空調(diào)多區(qū)自動(dòng)空調(diào)替代冷媒技術(shù)胎壓監(jiān)測(cè)ACC，夜視技術(shù)，全功能AFS并線輔助高端音響匹配雙溫區(qū)自動(dòng)空調(diào)ALS國(guó)五排放國(guó)四排放國(guó)六排放集控式HMI一體化HMI全車記憶系統(tǒng)PEPS柴油電控技術(shù)V4平臺(tái)V5平臺(tái)FCCCCCCFFFFFFFFFFFCCCCFFCC本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第128頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分128

LED技術(shù)路線圖(技術(shù)層，結(jié)合產(chǎn)品)本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第129頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分129技術(shù)路線圖主要特征技術(shù)路線圖的主要特征：1.強(qiáng)調(diào)“市場(chǎng)拉動(dòng)”而非“技術(shù)推動(dòng)”，技術(shù)創(chuàng)新須滿足企業(yè)進(jìn)入未來(lái)市場(chǎng)的需求。2.基于企業(yè)的市場(chǎng)和產(chǎn)品戰(zhàn)略，分析達(dá)到目標(biāo)需要什么樣的技術(shù)。FLASH本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第130頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分130技術(shù)路線圖的價(jià)值技術(shù)路線圖的價(jià)值：1.促進(jìn)新技術(shù)為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)；2.公司內(nèi)部利益相關(guān)者就技術(shù)發(fā)展達(dá)成共識(shí)；3.提供一個(gè)從現(xiàn)狀出發(fā)到達(dá)戰(zhàn)略目標(biāo)的技術(shù)路線；4.有助于技術(shù)管理：技術(shù)來(lái)源決策、資源分配、風(fēng)險(xiǎn)管理和開(kāi)發(fā)決策；FLASH本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第131頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分131分析方法要點(diǎn)技術(shù)路線圖市場(chǎng)產(chǎn)品分析表業(yè)務(wù)/市場(chǎng)產(chǎn)品/服務(wù)/制造技術(shù)/資源時(shí)間業(yè)務(wù)/市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)要素產(chǎn)品特征案方?jīng)Q解術(shù)技征特品產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)分析表FLASH本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第132頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分Linkinggrids132相關(guān)工具/方法PEST宏觀分析(Political，Economic，Social，technological)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)分析Porter’sFiveForces技術(shù)遠(yuǎn)見(jiàn)/洞察力目標(biāo)達(dá)成場(chǎng)景SWOT(Strengths，Weaknesses，Opportunities，Threats)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅價(jià)值評(píng)估/平衡計(jì)分卡FLASH時(shí)間市場(chǎng)業(yè)務(wù)生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)技術(shù)資源本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第133頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分133討論交流討論回顧1.什么是技術(shù)戰(zhàn)略、列舉三種典型的技術(shù)戰(zhàn)略：2.技術(shù)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容：3.技術(shù)路線圖概念：4.技術(shù)路線圖五層次：5.技術(shù)路線圖兩點(diǎn)特征：6.技術(shù)路線圖四點(diǎn)價(jià)值：7.技術(shù)路線圖的兩張表格：8.技術(shù)路線圖的常用工具：本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第134頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分134

4.3、技術(shù)規(guī)劃流程結(jié)束開(kāi)始市場(chǎng)分析產(chǎn)品分析技術(shù)分析技術(shù)項(xiàng)目分析技術(shù)項(xiàng)目管理在下一章介紹。四個(gè)步驟，大致可以每個(gè)步驟為一次研討會(huì)，共四次研討會(huì)，每次約半天。FLASH本文檔共206頁(yè)；當(dāng)前第135頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)17分135市場(chǎng)分析示例結(jié)束開(kāi)始市場(chǎng)分析產(chǎn)品分析技術(shù)分析技術(shù)項(xiàng)目分析技術(shù)項(xiàng)目管理①市場(chǎng)分析——確定主要的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)要素和市場(chǎng)路線

可采用PEST、波特五力等方法分析市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)要素。參考步驟：1.從客戶需求角度分