關(guān)于傳達(dá)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神的通知

關(guān)于傳達(dá)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神的通知關(guān)于傳達(dá)集團(tuán)公司平安工作會(huì)議精神的通知

關(guān)于傳達(dá)集團(tuán)公司平安工作會(huì)議精神的通知

關(guān)于傳達(dá)集團(tuán)公司平安工作會(huì)議精神的通知

公司各單位：

集團(tuán)公司二季度平安工作會(huì)議日前進(jìn)行，集團(tuán)公司孔平副總經(jīng)理對(duì)二季度平安工作做了重要指示，集團(tuán)公司平安生產(chǎn)部對(duì)一季度平安工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)二季度平安工作進(jìn)行了部署，現(xiàn)將集團(tuán)公司平安工作會(huì)議精神下發(fā)，要求各單位準(zhǔn)時(shí)組織傳達(dá)，組織職工學(xué)習(xí)，并列入4月20日班組平安活動(dòng)日活動(dòng)內(nèi)容。

特此通知！

附：孔總在集團(tuán)平安工作會(huì)議上的講話(huà)和集團(tuán)公司二季度平安工作要點(diǎn)。

平安技術(shù)部201*年4月19日

在集團(tuán)平安生產(chǎn)會(huì)議上的講話(huà)

（據(jù)錄音整理，未經(jīng)本人批閱）

副總經(jīng)理孔平首先簡(jiǎn)要回顧了集團(tuán)一季度的平安工作。一季度各單位在平安生產(chǎn)方面做了大量的工作，成果比較突出，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)面前為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的平安基礎(chǔ)。但是一季度也發(fā)生了2起死亡事故，導(dǎo)致2人死亡。這兩起事故都是典型的、低級(jí)的因違章導(dǎo)致的事故，事故單位必需盡快拿出處理意見(jiàn)，報(bào)集團(tuán)公司。

關(guān)于二季度重點(diǎn)工作，副總經(jīng)理孔平強(qiáng)調(diào)：

第一，要強(qiáng)化對(duì)平安生產(chǎn)工作重要性的熟悉，為迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)、克難制勝，奠定穩(wěn)固地平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)二季度事故為零的目標(biāo)。二季度是生產(chǎn)的黃金時(shí)期，但目前受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都特別困難，國(guó)有鋼鐵企業(yè)都在虧本經(jīng)營(yíng)，在這種狀況下，各單位更應(yīng)做好平安工作，杜絕事故的發(fā)生，避開(kāi)成本費(fèi)用增加。

其次，鞏固、提升平安標(biāo)準(zhǔn)化崗的創(chuàng)建成果，進(jìn)一步把平安標(biāo)準(zhǔn)化崗這項(xiàng)工作做細(xì)、做精、做實(shí)，進(jìn)一步提質(zhì)，發(fā)揮實(shí)效；第一，對(duì)驗(yàn)收通過(guò)的平安標(biāo)準(zhǔn)化崗掛牌，平安生產(chǎn)部設(shè)計(jì)統(tǒng)一模板，各子公司自行制作，在二季度掛出；二是強(qiáng)化對(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)化崗工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持定時(shí)、定量考核，對(duì)達(dá)不到平安標(biāo)準(zhǔn)化崗要求的崗位進(jìn)行摘牌。三是各單位應(yīng)對(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)化崗制定專(zhuān)項(xiàng)嘉獎(jiǎng)方法，符合要求的實(shí)施嘉獎(jiǎng)；四是創(chuàng)建平安標(biāo)準(zhǔn)化崗管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化和信息化。

第三，建立和推行四級(jí)平安確認(rèn)制度，確保平安工作的責(zé)任落實(shí)、人員落實(shí)和措施落實(shí)。這項(xiàng)工作作為集團(tuán)對(duì)子公司的重點(diǎn)考核工作，假如沒(méi)有做好就要進(jìn)行考核。一是學(xué)唐鋼建立的平安分級(jí)管理體系，對(duì)工作依據(jù)危急程度、技術(shù)難度確定班組、車(chē)間、廠、公司的管理權(quán)限；二是建立完善的制度體系，對(duì)危急程度分類(lèi)別（A、B、C、D類(lèi)）、制定程序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控愛(ài)護(hù)措施；三是形成作業(yè)文件，公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)執(zhí)行；四是強(qiáng)力推行考核，對(duì)沒(méi)有做好工作導(dǎo)致事故發(fā)生的要追究經(jīng)濟(jì)的、行政的和刑事的責(zé)任；五是時(shí)效要求，各單位要在二季度拿出初稿，三季度必需簽發(fā)執(zhí)行。

第四，加強(qiáng)隱患排查和重點(diǎn)部位治理，確保平安生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。排查方式是自查，二季度要集中人力開(kāi)展一次系統(tǒng)排查；排查6個(gè)方面內(nèi)容，一是設(shè)備設(shè)施要良好，二是平安防護(hù)設(shè)施要完好，三是職工的平安意識(shí)和操作要規(guī)范、達(dá)標(biāo)；四是應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施要完備，五是重點(diǎn)部位要平安達(dá)標(biāo)（煤氣、氧氮等氣體、消防、供電和防雷、排土場(chǎng)和尾礦庫(kù)、火工品等危急化學(xué)品），六是做好五一期間的值班和勞動(dòng)紀(jì)律檢查。

第五，召開(kāi)集團(tuán)第一屆平安管理論文研討會(huì)，加強(qiáng)平安管理理論和技術(shù)的學(xué)習(xí)，提升自身的工作水平?，F(xiàn)在平安工作的對(duì)象已經(jīng)發(fā)生很大的變化，主要體現(xiàn)在國(guó)家法律法規(guī)要求更加嚴(yán)格，企業(yè)的設(shè)備設(shè)施大型化、現(xiàn)代化，員工的素養(yǎng)有了較大的轉(zhuǎn)變，促使我們必需提升平安管理水平。論文題目我擬了7個(gè)，各單位可以用這些題目，也可以自定題目，7個(gè)題目是《平安責(zé)任體系及運(yùn)行實(shí)效的探究》、《平安標(biāo)準(zhǔn)化崗提升及動(dòng)態(tài)管理》、《職工的平安意識(shí)行為規(guī)范固化途徑和方法》、《四級(jí)平安作業(yè)確認(rèn)制的建立、實(shí)施》、《平安易發(fā)事故的猜測(cè)和防治》、《平安生產(chǎn)和職業(yè)健康的有機(jī)統(tǒng)一管理的探究》、《如何建立隱患排查整治的長(zhǎng)效機(jī)制》。

平安生產(chǎn)部副部長(zhǎng)李元明部署了二季度平安工作

一要仔細(xì)做好平安信息化工作，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)平安工作管理全面、科學(xué)、高效、規(guī)范的信息化管理，促進(jìn)集團(tuán)平安工作管理水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍地要求，集團(tuán)細(xì)化完善了基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生等3個(gè)方面的平安信息化名目，各單位要根據(jù)集團(tuán)分工，仔細(xì)完成分內(nèi)的工作，為集團(tuán)整體平安信息化工作的實(shí)現(xiàn)做出自己的貢獻(xiàn)。

二要連續(xù)推動(dòng)《平安標(biāo)準(zhǔn)化崗》建設(shè)，各單位要針對(duì)前一階段驗(yàn)收發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，進(jìn)一步加大工作力度，全面深化、細(xì)化平安標(biāo)準(zhǔn)化崗建設(shè)活動(dòng)，確保年底實(shí)現(xiàn)100%崗位達(dá)到平安標(biāo)準(zhǔn)化崗，全力提升集團(tuán)平安管理水平，為集團(tuán)“三大任務(wù)”的完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三要樂(lè)觀組織“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，各單位要以科學(xué)的、先進(jìn)的平安管理方法和技術(shù)為指導(dǎo)，樂(lè)觀做好“平安生產(chǎn)月”的各項(xiàng)工作。

四要連續(xù)開(kāi)展隱患排查治理，各子（分）公司要以平安標(biāo)準(zhǔn)化崗建設(shè)為手段，針對(duì)重點(diǎn)部位、崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的不同特點(diǎn)，持續(xù)不斷的開(kāi)展隱患排查整改。

五要提前做好防雷、防汛的各項(xiàng)工作。

六要在集團(tuán)推廣唐鋼平安分級(jí)管理的閱歷和做法。

擴(kuò)展閱讀：關(guān)于仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)兩級(jí)集團(tuán)公司平安工作會(huì)議精神的通知

簽發(fā)：賈關(guān)于仔細(xì)貫徹領(lǐng)悟神華集團(tuán)

和神寧集團(tuán)公司平安工作會(huì)議精神的通知

各科室、區(qū)隊(duì)、外委施工單位：

神華集團(tuán)和神寧集團(tuán)公司平安工作會(huì)議已分別于201*年12月24日和201*年1月5日隆重召開(kāi)，現(xiàn)將兩級(jí)集團(tuán)公司平安會(huì)議文件轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請(qǐng)各科室、區(qū)隊(duì)仔細(xì)組織學(xué)習(xí)，留存學(xué)習(xí)記錄，平安管理科將在1月份進(jìn)行不定期督導(dǎo)、檢查學(xué)習(xí)狀況，并在元月份本安體系績(jī)效考評(píng)中進(jìn)行通報(bào)。

附件：兩級(jí)集團(tuán)公司平安會(huì)議文件

麥垛山煤礦籌建處平安管理科二一二年一月五日

附件：兩級(jí)集團(tuán)公司平安會(huì)議文件

一、神華集團(tuán)平安文件

1.《關(guān)于仔細(xì)做好201*年平安生產(chǎn)工作的通知》2.《張喜武董事長(zhǎng)在集團(tuán)201*年平安工作會(huì)議上的講話(huà)》

3.《突出重點(diǎn)狠抓落實(shí)促進(jìn)本安工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新水平》

二、神寧集團(tuán)公司平安文件

1.《關(guān)于仔細(xì)做好201*年平安生產(chǎn)工作的打算》2.《關(guān)于開(kāi)展“首季平安無(wú)事故”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的通知》3.《關(guān)于印發(fā)〈神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)201*年本安體系建設(shè)工作實(shí)施要點(diǎn)〉及達(dá)標(biāo)規(guī)劃的通知》

4.《關(guān)于又好又快推動(dòng)201*年進(jìn)展建設(shè)的打算》三、籌建處平安文件

1.《關(guān)于仔細(xì)做好201*年平安生產(chǎn)工作的打算》2.《關(guān)于印發(fā)處長(zhǎng)王懷華在麥垛山煤礦籌建處一屆二次職工代表大會(huì)暨201*年工作會(huì)議上報(bào)告的