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高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)能力測(cè)試模擬題附答案
大題(共10題)一、甲事業(yè)單位審計(jì)處對(duì)本單位2014年上半年財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)處確認(rèn)收入以業(yè)務(wù)部門(mén)提供的收入通知單為依據(jù),未附相應(yīng)的合同協(xié)議。審計(jì)處認(rèn)為,收入業(yè)務(wù)的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)存在疏漏,無(wú)法確保各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收、及時(shí)入賬,應(yīng)進(jìn)行整改。要求:判斷此觀點(diǎn)是否正確?!敬鸢浮坑^點(diǎn)正確。業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)在涉及收入的合同協(xié)議簽訂后及時(shí)將合同等有關(guān)材料提交財(cái)會(huì)部門(mén)作為賬務(wù)處理依據(jù),確保各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收,及時(shí)入賬。財(cái)會(huì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期檢查收入金額是否與合同約定相符;對(duì)應(yīng)收未收項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)查明情況,明確責(zé)任主體,落實(shí)催收責(zé)任。二、銳達(dá)集團(tuán)股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“銳達(dá)集團(tuán)”)是一家公開(kāi)上市的大型電子設(shè)備廠商,擁有二十多年的多系列民用電子設(shè)備生產(chǎn)和銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。其持有股份達(dá)到53%的北極光電子銷(xiāo)售有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“北極光電子”)是全國(guó)久負(fù)盛名的民用電子設(shè)備銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)?!氨睒O光電子”在國(guó)內(nèi)每個(gè)省分別設(shè)立子公司,統(tǒng)籌當(dāng)?shù)胤秶鷥?nèi)各分支公司的業(yè)務(wù)?!氨睒O光電子”實(shí)現(xiàn)的年銷(xiāo)售收入穩(wěn)居行業(yè)全國(guó)第一,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量和銷(xiāo)售能力也位列全國(guó)第一。隨著國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的提出和實(shí)施,西部某省(簡(jiǎn)稱(chēng)“A省”)在多領(lǐng)域電子信息和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域迅速發(fā)展,一躍成為行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的龍頭城市。而且由于全國(guó)信息技術(shù)支撐下的民用電子應(yīng)用產(chǎn)業(yè)正處于行業(yè)周期的高峰,以及A省突出發(fā)展創(chuàng)新電子產(chǎn)業(yè)所擁有的特殊因素,A省民用電子應(yīng)用設(shè)備市場(chǎng)更是高速發(fā)展,致使全國(guó)各地的家電企業(yè)紛紛進(jìn)入A省大興市投資于民用電子市場(chǎng)。不過(guò),就A省的現(xiàn)實(shí)的情形而言,“北極光電子”的主要業(yè)務(wù)和收入并不在大興市,尤其是其分支機(jī)構(gòu)在省內(nèi)的銷(xiāo)售終端點(diǎn)數(shù)量和銷(xiāo)售隊(duì)伍力量均落后于當(dāng)?shù)氐膸准冶镜卮碇薪闄C(jī)構(gòu)。相比于“北極光電子”,這些機(jī)構(gòu)對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r更為熟悉,具有豐富的本地優(yōu)勢(shì),促銷(xiāo)措施強(qiáng)大,但服務(wù)質(zhì)量卻遠(yuǎn)低于“北極光電子”?!氨睒O光電子”在A省的分公司已建立10年,其業(yè)務(wù)量10年來(lái)穩(wěn)定增長(zhǎng),利潤(rùn)率也維持在較高水平,但業(yè)務(wù)量及收入總額尚不如本地公司,A省分公司管理層的大多數(shù)也將會(huì)在未來(lái)的l~5年間陸續(xù)退休。最近,“銳達(dá)集團(tuán)”給“北極光電子”制定的企業(yè)目標(biāo)是保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位,并將年增長(zhǎng)率維持在16%左右。由于各省市的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率已經(jīng)處于很低的水平,“北極光電子”管理層認(rèn)為A省大興市將是公司能否完成任務(wù)的一個(gè)關(guān)鍵且決定性因素。要求:3.請(qǐng)你根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略的基本理論,分析提出“北極光電子”在總體戰(zhàn)略選擇上應(yīng)該奉行什么戰(zhàn)略?請(qǐng)至少闡述其兩條以上的理由?!敬鸢浮勘纠校氨睒O光電子”應(yīng)該選擇成長(zhǎng)型戰(zhàn)略。主要理由在于:一是“銳達(dá)集團(tuán)”對(duì)“北極光電子”下發(fā)了關(guān)于維持市場(chǎng)領(lǐng)先地位的企業(yè)目標(biāo);二是作為高質(zhì)量高水平的民用電子設(shè)備銷(xiāo)售服務(wù)商,“北極光電子”在其他省的分公司業(yè)務(wù)幾乎飽和,而西部大開(kāi)發(fā)所帶來(lái)的西部某省新興市場(chǎng)的迅速發(fā)展為其業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)造了良好機(jī)遇。因此,“北極光電子”應(yīng)采取成長(zhǎng)型戰(zhàn)略。三、甲公司系在上海證券交易所上市的公司,注冊(cè)會(huì)計(jì)師在對(duì)甲公司2018年財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)時(shí),關(guān)注到甲公司2018年度有關(guān)金融工具相關(guān)業(yè)務(wù)及會(huì)計(jì)處理:(1)2018年3月1日,甲公司在綜合考量自身目前的發(fā)展?fàn)顩r及內(nèi)外環(huán)境因素后,判斷其生產(chǎn)產(chǎn)品所需購(gòu)入的某種原料的價(jià)格將在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)處于增長(zhǎng)的狀態(tài)。對(duì)此甲公司決定對(duì)6個(gè)月后需要購(gòu)入的該原料采用賣(mài)出套期保值的方式進(jìn)行套期保值,并與有關(guān)方簽訂正式協(xié)議。(2)甲公司管理層認(rèn)為,在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中會(huì)遇到風(fēng)險(xiǎn),而經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于不同方面,可以選擇的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的套期保值工具也是多樣的,比如即期合約、遠(yuǎn)期合約、期貨、期權(quán)、互換以及各種組合型衍生品。公司應(yīng)綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、套期保值工具的特點(diǎn)、套期保值效果以及成本因素。選擇結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、流動(dòng)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)可控的金融衍生工具開(kāi)展套期保值業(yè)務(wù)。(3)甲集團(tuán)總會(huì)計(jì)師全權(quán)負(fù)責(zé)套期保值業(yè)務(wù)。鑒于集團(tuán)總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)工作,為減少協(xié)調(diào)工作量,提高工作效率,授權(quán)集團(tuán)總會(huì)計(jì)師全權(quán)負(fù)責(zé)套期保值的決策及組織實(shí)施。(4)甲公司有一項(xiàng)支付固定利息、收取浮動(dòng)利息的互換合同,擬將其用于對(duì)該公司所發(fā)行的浮動(dòng)利率債券進(jìn)行套期。該互換合同的剩余期限為10年,而債券的剩余期限為5年。在這種情況下,甲公司將該互換合同剩余期限中某5年的互換合同公允價(jià)值變動(dòng)指定為套期工具。(5)甲公司發(fā)行了名義金額為人民幣100元的優(yōu)先股,合同規(guī)定,甲公司在4年后將優(yōu)先股強(qiáng)制轉(zhuǎn)換為普通股,轉(zhuǎn)股價(jià)格為轉(zhuǎn)股日前一工作日的該普通股市價(jià)。甲公司應(yīng)將其發(fā)行的優(yōu)先股劃分為權(quán)益工具。假定不考慮其他影響因素。<1>?、根據(jù)資料(1),判斷甲公司采用套期保值方式是否恰當(dāng);如不恰當(dāng),請(qǐng)說(shuō)明理由。<2>?、根據(jù)資料(2),判斷甲公司管理層的觀點(diǎn)是否正確;如不正確,請(qǐng)說(shuō)明理由。<3>?、根據(jù)資料(3),判斷甲公司的決議是否正確,如不正確,請(qǐng)說(shuō)明理由。<4>?、根據(jù)資料(4),判斷甲公司的處理是否正確并說(shuō)明理由。<5>?、根據(jù)資料(5),判斷甲公司的會(huì)計(jì)處理是否正確;如不正確,請(qǐng)說(shuō)明正確的會(huì)計(jì)處理?!敬鸢浮?.甲公司采用套期保值的方式不恰當(dāng)。(0.5分)理由:賣(mài)出套期保值是為了回避價(jià)格下跌的風(fēng)險(xiǎn),買(mǎi)入套期保值是為了回避價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)。(1分)2.甲公司管理層的觀點(diǎn)不正確。(0.5分)理由:套期保值工具包括即期合約不正確。即期合約是現(xiàn)在就進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)交易的合約,不能作為套期保值的工具。套期保值的工具包括遠(yuǎn)期合約、期權(quán)、期貨、互換以及各種組合型衍生品。(2分)3.甲公司的決議不正確。(0.5分)理由:套期保值業(yè)務(wù)中的重大決策應(yīng)當(dāng)實(shí)行集體決策或聯(lián)簽制度。(1分)4.甲公司的處理不正確。(0.5分)理由:企業(yè)可以將套期工具的一定比例指定為套期工具,但不可以將套期工具剩余期限內(nèi)某一時(shí)段的公允價(jià)值變動(dòng)部分指定為套期工具,因此在這種情況下,甲公司不能將該互換合同剩余期限中某5年的互換合同公允價(jià)值變動(dòng)指定為套期工具。(2分)5.甲公司的會(huì)計(jì)處理不正確。(0.5分)正確的會(huì)計(jì)處理:應(yīng)劃分為金融負(fù)債,該優(yōu)先股的轉(zhuǎn)股價(jià)格是變動(dòng)的,未來(lái)須交付的普通股數(shù)量也是可變的,實(shí)質(zhì)可視作甲公司將在4年后使用自身普通股并按其市價(jià)履行支付優(yōu)先股每股人民幣100元的義務(wù),因此甲公司應(yīng)將其發(fā)行的強(qiáng)制可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股整體確認(rèn)為一項(xiàng)金融負(fù)債。(1.5分)四、(2017年)甲單位為一家中央級(jí)行政單位,乙、丙、丁單位為甲單位下屬單位,均已實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度。甲單位執(zhí)行《行政單位會(huì)計(jì)制度》,乙、丙、丁單位執(zhí)行《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》。2017年7月,甲單位成立檢查組對(duì)甲單位本級(jí)及下屬單位2017年上半年預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制、會(huì)計(jì)核算等情況進(jìn)行了檢查。8月30日,檢查組向甲單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人反饋檢查情況,部分事項(xiàng)如下:(1)2017年3月,甲單位結(jié)合工作實(shí)際,在財(cái)政部批復(fù)本年度部門(mén)預(yù)算之日起15日內(nèi),將本部門(mén)預(yù)算批復(fù)下達(dá)至下屬單位;同時(shí),要求下屬單位在本單位年度預(yù)算總額控制范圍內(nèi),按規(guī)定做好內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)分解與批復(fù),嚴(yán)格控制預(yù)算追加和調(diào)整。(2)甲單位按年度培訓(xùn)工作任務(wù),在其2017年公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算中安排了專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)共計(jì)18萬(wàn)元。2017年4月,甲單位組織實(shí)施了首期專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),實(shí)際發(fā)生培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出9萬(wàn)元。為避免經(jīng)費(fèi)不足影響后續(xù)培訓(xùn)工作任務(wù)的完成,甲單位提出首期專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)支出9萬(wàn)元由乙單位承擔(dān),并已在乙單位經(jīng)費(fèi)中列支。(3)丙單位經(jīng)財(cái)政批復(fù)的“M科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)”項(xiàng)目于2017年5月31日前完成,項(xiàng)目資金已按合同及相關(guān)規(guī)定完成結(jié)算,形成財(cái)政項(xiàng)目支出結(jié)余資金18萬(wàn)元(財(cái)政授權(quán)支付額度)。2017年6月,丙單位將“M科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)”項(xiàng)目支出結(jié)余資金18萬(wàn)元直接用于尚存資金缺口的“小型專(zhuān)用設(shè)備購(gòu)置”項(xiàng)目。(4)丁單位2017年計(jì)劃開(kāi)展國(guó)際合作項(xiàng)目,因缺少活動(dòng)場(chǎng)所,尚未啟動(dòng)實(shí)施。為支持下屬單位拓展業(yè)務(wù),提高資產(chǎn)利用效率,2017年6月,甲單位經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,將本單位一棟閑置辦公樓無(wú)償出借給丁單位使用。(5)丙單位在履行了規(guī)定的政府采購(gòu)程序后,向A公司購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)價(jià)值650萬(wàn)元的專(zhuān)用設(shè)備。2017年5月,丙單位需要為該專(zhuān)用設(shè)備添購(gòu)專(zhuān)門(mén)配套設(shè)備,經(jīng)批復(fù)的配套設(shè)備政府采購(gòu)預(yù)算為100萬(wàn)元。2017年6月,考慮到A公司社會(huì)信用度高、產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)有保證,為提高采購(gòu)工作效率,丙單位經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,繼續(xù)直接從A公司添購(gòu)該配套設(shè)備。(6)乙單位經(jīng)批準(zhǔn)舉借的大額銀行借款5000萬(wàn)元(分期付息、到期一次還本)到期日為2018年11月30日。2017年5月,乙單位財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)提前償還借款進(jìn)行了充分論證,認(rèn)為提前償還借款可行。2017年6月,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定并履行必要報(bào)批程序后,乙單位向銀行提出提前全額償還借款的申請(qǐng)。(7)丁單位財(cái)務(wù)部門(mén)收入核算崗位涉及三人,其中:王某負(fù)責(zé)收款,李某負(fù)責(zé)開(kāi)具票據(jù)和收入登記工作,張某負(fù)責(zé)票據(jù)和會(huì)計(jì)檔案保管。2017年5月,張某因病經(jīng)批準(zhǔn)休假半年,財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人考慮到王某工作量不夠飽滿,責(zé)成王某負(fù)責(zé)張某休假期間的工作。假定不考慮其他因素。要求:根據(jù)部門(mén)預(yù)算管理、國(guó)有資產(chǎn)管理、政府采購(gòu)、政府會(huì)計(jì)制度、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制等國(guó)家有關(guān)規(guī)定,逐項(xiàng)判斷事項(xiàng)(1)至(7)的處理是否正確,如不正確,分別說(shuō)明理由?!敬鸢浮渴马?xiàng)(1)的處理正確。事項(xiàng)(2)的處理不正確。理由:甲單位的公用經(jīng)費(fèi)中的專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)不應(yīng)該由乙單位承擔(dān),也不能在乙單位經(jīng)費(fèi)支出中列支。事項(xiàng)(3)的處理不正確。理由:年度預(yù)算執(zhí)行中,因項(xiàng)目目標(biāo)完成、項(xiàng)目提前終止或?qū)嵤┯?jì)劃調(diào)整,不需要繼續(xù)支出的預(yù)算資金,中央部門(mén)應(yīng)及時(shí)清理結(jié)余資金并報(bào)財(cái)政部,由財(cái)政部收回。事項(xiàng)(4)的處理不正確。理由:行政單位擬將占有、使用的國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外出租、出借的,必須事先上報(bào)同級(jí)財(cái)政部門(mén)審核批準(zhǔn)。事項(xiàng)(5)的處理不正確。理由:?jiǎn)我粊?lái)源采購(gòu)中規(guī)定:添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額的10%,題中添購(gòu)金額100萬(wàn)元超過(guò)了原合同總金額650萬(wàn)元的10%,不符合規(guī)定。事項(xiàng)(6)的處理正確。事項(xiàng)(7)的處理不正確。理由:王某屬于出納人員,出納不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人責(zé)成王某負(fù)責(zé)張某的工作的處理不正確。五、(1)甲公司發(fā)行的優(yōu)先股要求每年按6%的股息率支付優(yōu)先股股息,且甲公司承擔(dān)了支付未來(lái)每年6%股息的合同義務(wù),因此甲公司就該強(qiáng)制付息的合同義務(wù)確認(rèn)金融負(fù)債。?(2)乙公司發(fā)行的一項(xiàng)永續(xù)債,無(wú)固定還款期限且不可贖回、每年按8%的利率強(qiáng)制付息;該項(xiàng)工具的期限永續(xù)且不可贖回,但乙公司承擔(dān)了以利息形式永續(xù)支付現(xiàn)金的合同義務(wù),所以乙公司將該強(qiáng)制付息的合同義務(wù)確認(rèn)金融負(fù)債。?(3)2019年1月1日,丙公司向丁公司發(fā)行以自身普通股為標(biāo)的的看漲期權(quán)。根據(jù)期權(quán)合同,如果丁公司行權(quán),丁公司有權(quán)以每股10元的價(jià)格從丙公司購(gòu)入普通股100萬(wàn)股;該期權(quán)以現(xiàn)金換普通股的方式結(jié)算。丙公司將該看漲期權(quán)確認(rèn)為金融負(fù)債。?(4)2月3日,甲公司向A公司轉(zhuǎn)讓其所持有的丙公司5%的股份,轉(zhuǎn)讓價(jià)款1200萬(wàn)元;同時(shí)雙方簽訂了一項(xiàng)看漲期權(quán)合同,合同中約定如果6個(gè)月后丙公司股價(jià)上漲未達(dá)到4.5%,A公司有權(quán)要求甲公司回購(gòu)上述股份,回購(gòu)價(jià)款為1350萬(wàn)元,且需以甲公司的自身股份作為支付對(duì)價(jià),股份數(shù)量按回購(gòu)時(shí)甲公司的股票市價(jià)來(lái)計(jì)算。甲公司將該期權(quán)合同作為權(quán)益工具核算。假定不考慮其他因素。<1>?、根據(jù)資料(1)至(3),逐項(xiàng)判斷上述事項(xiàng)中對(duì)相關(guān)金融工具的分類(lèi)是否正確,如不正確,分別說(shuō)明理由并指出正確的分類(lèi)?!敬鸢浮浚?)甲公司的分類(lèi)正確。(1分)?(2)乙公司的分類(lèi)正確。?(1分)?(3)丙公司的分類(lèi)不正確。?(2分)?理由:丙公司以現(xiàn)金換普通股方式結(jié)算,若是丁公司行權(quán),則丙公司將交付固定數(shù)量的普通股,同時(shí)從丁公司收取固定金額的現(xiàn)金。由于看漲期權(quán)屬于衍生工具,且將來(lái)要以固定數(shù)量的股票進(jìn)行結(jié)算,因此丙公司發(fā)行的看漲期權(quán)應(yīng)作為權(quán)益工具核算。(2分)(4)甲公司的分類(lèi)不正確。(2分)理由:由于丙公司的股價(jià)不受甲公司控制,且將來(lái)回購(gòu)時(shí)甲公司需以可變數(shù)量的自身權(quán)益工具進(jìn)行結(jié)算,該期權(quán)合同符合金融負(fù)債的特征,甲公司應(yīng)當(dāng)將其作為金融負(fù)債核算。(2分)六、甲單位為一家中央級(jí)事業(yè)單位,執(zhí)行《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》并對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,2014年7月,該單位總會(huì)計(jì)師聽(tīng)取有關(guān)人員關(guān)于近期工作的匯報(bào),有關(guān)事項(xiàng)如下:(1)6月,甲單位因暴雨毀損設(shè)備一臺(tái),該設(shè)備賬面原價(jià)810萬(wàn)元,已計(jì)提折舊180萬(wàn)元,財(cái)務(wù)處認(rèn)為,設(shè)備毀損系不可抗力原因造成,因此在通過(guò)主管部門(mén)向財(cái)政部門(mén)提交資產(chǎn)處置申請(qǐng)的同時(shí),確認(rèn)了資產(chǎn)損失。(2)6月,甲單位經(jīng)批準(zhǔn)采用公開(kāi)招標(biāo)方式采購(gòu)一批儀器設(shè)備(未納入集中采購(gòu)目錄,但達(dá)到公開(kāi)招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn))。招標(biāo)后只有兩家符合條件的供應(yīng)商投標(biāo),因而出現(xiàn)廢標(biāo),甲單位預(yù)計(jì),如果繼續(xù)采用公開(kāi)招標(biāo)方式采購(gòu),仍然可能出現(xiàn)廢標(biāo)。資產(chǎn)管理處認(rèn)為,該采購(gòu)項(xiàng)目達(dá)到公開(kāi)招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn),廢標(biāo)后也只能采用公開(kāi)招標(biāo)方式采購(gòu),不得采用其他替代采購(gòu)方式。(3)6月,甲單位準(zhǔn)備編制2015年度“一上”預(yù)算草案,資產(chǎn)管理處預(yù)計(jì)。A采購(gòu)項(xiàng)目(項(xiàng)目資金已由中央財(cái)政以授權(quán)支付方式金額撥付)將在8月底全部執(zhí)行完畢,因執(zhí)行政府采購(gòu)可節(jié)約項(xiàng)目資金10萬(wàn)元,財(cái)務(wù)處認(rèn)為,這10萬(wàn)元資金屬于項(xiàng)目支出結(jié)余資金,應(yīng)將其納入2015年預(yù)算統(tǒng)籌使用。(4)6月,甲單位接受乙公司捐贈(zèng)的一臺(tái)價(jià)值為60萬(wàn)元的儀器設(shè)備,無(wú)需安裝,未發(fā)生相關(guān)稅費(fèi)。財(cái)務(wù)處據(jù)此增加固定資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)資金(固定資產(chǎn))各60萬(wàn)元,同時(shí)增加事業(yè)支出和其他收入(捐贈(zèng)收入)各60萬(wàn)元。(5)甲單位審計(jì)處對(duì)本單位2014年上半年財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)處確認(rèn)收入以各業(yè)務(wù)部門(mén)提供的收入通知單為依據(jù),未附相應(yīng)的合同協(xié)議,審計(jì)處認(rèn)為,收入業(yè)務(wù)的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)存在疏漏,無(wú)法確保各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收、及時(shí)入賬,應(yīng)進(jìn)行整改。要求:【答案】事項(xiàng)(1)的處理不正確。(0.5分)理由:財(cái)政部門(mén)批復(fù)前的資產(chǎn)損失,單位不得自行進(jìn)行賬務(wù)處理。(1.5分)或:資產(chǎn)損失需待財(cái)政部門(mén)批復(fù)后才能進(jìn)行賬務(wù)處理。(1.5分)2.事項(xiàng)(2)的觀點(diǎn)不正確。(0.5分)理由:廢標(biāo)后,在采購(gòu)活動(dòng)開(kāi)始前獲得中央政府采購(gòu)監(jiān)督部門(mén)或者政府有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),可以采取其他方式采購(gòu)。(2分)3.事項(xiàng)(3)的觀點(diǎn)不正確。(0.5分)理由:中央部門(mén)的項(xiàng)目支出結(jié)余資金必須在年度預(yù)算執(zhí)行結(jié)束、結(jié)余資金已實(shí)際形成后,才可在編制以后年度預(yù)算時(shí)統(tǒng)籌使用。(2分)4.事項(xiàng)(4)的處理不正確。(0.5分)理由:接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)不需確認(rèn)事業(yè)支出和其他收入。(1.5分)或:接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)只需增加固定資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)基金。(1.5分)5.事項(xiàng)(5)的觀點(diǎn)正確。(1分)七、某部門(mén)下屬事業(yè)單位2012年上半年取得的事業(yè)收入超出預(yù)算較多,申請(qǐng)根據(jù)實(shí)際超收收入調(diào)整增加2012年下半年日常公用經(jīng)費(fèi)基本支出預(yù)算中的出國(guó)考察費(fèi),部門(mén)財(cái)務(wù)會(huì)議建議審核同意并報(bào)省財(cái)政廳。要求:請(qǐng)判斷上述建議是否正確,并說(shuō)明理由?!敬鸢浮看私ㄗh事項(xiàng)不正確。理由:在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的非財(cái)政補(bǔ)助收入超收部分原則上不再安排當(dāng)年的基本支出。八、黃河公司是一家從事新能源技術(shù)開(kāi)發(fā)的境內(nèi)上市公司,為了引進(jìn)優(yōu)秀人才,加速企業(yè)發(fā)展,決定實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。有關(guān)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的主要內(nèi)容為:(1)激勵(lì)對(duì)象:共100人,其中高級(jí)管理人員30人、業(yè)務(wù)骨干30人、技術(shù)骨干37人、獨(dú)立董事3人。(2)激勵(lì)方式:股票期權(quán)計(jì)劃。(3)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施:2018年6月20日,經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn),黃河公司向激勵(lì)對(duì)象每人授予2萬(wàn)份股票期權(quán)。董事會(huì)決定授予日為2018年7月1日,自當(dāng)日起只要激勵(lì)對(duì)象在黃河公司連續(xù)服務(wù)滿3年,即可于2021年7月1日以每股6元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)黃河公司的普通股,行權(quán)有效期為2年。授予日該股票期權(quán)的公允價(jià)值為8元,2018年12月31日該股票期權(quán)的公允價(jià)值為9元。在行權(quán)限制期內(nèi),黃河公司沒(méi)有激勵(lì)對(duì)象離開(kāi)公司。在行權(quán)有效期內(nèi),甲公司從二級(jí)市場(chǎng)以每股10元的價(jià)格回購(gòu)本公司普通股200萬(wàn)股,用于股權(quán)激勵(lì),所有激勵(lì)對(duì)象均行權(quán)。要求:分析、判斷黃河公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是否存在不當(dāng)之處,并說(shuō)明理由。【答案】不當(dāng)之處有:①激勵(lì)對(duì)象存在不當(dāng)之處:激勵(lì)對(duì)象包括3個(gè)獨(dú)立董事。理由:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象可以包括上市公司的董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員,以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的其他員工,但不應(yīng)包括獨(dú)立董事,上市公司監(jiān)事也不得成為股權(quán)激勵(lì)對(duì)象。②行權(quán)有效期存在不當(dāng)之處:行權(quán)有效期為2年。理由:行權(quán)有效期為股權(quán)生效日至股權(quán)失效日止的期限,由上市公司根據(jù)實(shí)際確定,但不得低于3年。九、甲公司為一家從事電子原件生產(chǎn)的非國(guó)有控股上市公司。為了促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)公司中高層管理人員的積極&性,甲公司擬實(shí)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。(1)2011年8月,甲公司就實(shí)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃做出如下安排:①2011年9月至10月,總經(jīng)理牽頭組織人事部門(mén)及財(cái)務(wù)部門(mén)擬定股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案。②2011年11月1日,召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議審計(jì)該股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案。如獲通過(guò),將于11月8日公告董事會(huì)會(huì)議、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要和獨(dú)立董事意見(jiàn)。③2011年11月,聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師就股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是否履行了法定程序、是否符臺(tái)國(guó)家關(guān)規(guī)定等發(fā)表專(zhuān)業(yè)意見(jiàn),并出具意見(jiàn)書(shū)。④2011年11月29日,召開(kāi)股東大會(huì)審議該股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,如獲通過(guò),即著手準(zhǔn)備實(shí)施。(2)2011年11月29日,甲公司股東大會(huì)批準(zhǔn)了該股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。甲公司隨機(jī)開(kāi)始實(shí)施如下計(jì)劃:①激勵(lì)對(duì)象:5名中方非獨(dú)立董事、45名中方高層管理人員、1名外籍董事和15名外籍高層管理人員,共計(jì)66人。②激勵(lì)方式分為兩種:一是向中萬(wàn)非獨(dú)立董事和中方高層管理人員每人授予10000份股票期權(quán),涉及的股票數(shù)量占公司當(dāng)前股分的0.5%。這些激勵(lì)對(duì)象自2012年1月1日(授予日)起,連續(xù)服務(wù)3年后,可接每股5元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)10000股公司股票,該股票期權(quán)應(yīng)在2015年12月31日之前行使.二是向外籍董事和外藉高層管理人員每人授予10000分現(xiàn)金股票增值權(quán)。這些激勵(lì)對(duì)象自2012年1月1日(授予日)起,連續(xù)服務(wù)3年后,可按行權(quán)時(shí)股價(jià)高于授予日市價(jià)的差額獲得公司支付的現(xiàn)金,該增值權(quán)應(yīng)在2015年12月31日之前行使。(3)2012年,沒(méi)有激勵(lì)對(duì)象離開(kāi)甲公司;2012正12月31日,甲公司預(yù)計(jì)2013年至2014年有5位中方高層管理人員和1名外籍高層管理人員離開(kāi)。2012年1月1日,甲公司股票的市價(jià)為每股12元,股票期權(quán)的公允價(jià)值為每份7元,股票增值權(quán)的公允價(jià)值為每份6元;2012正12月31日,甲公司股票的市價(jià)為每股15元,股票期權(quán)的公允價(jià)值為每份9元,股票增值權(quán)的公允價(jià)值為每份8元。【答案】計(jì)劃①存在不當(dāng)之處。不當(dāng)之處:甲公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案由總經(jīng)理和人事部門(mén)及財(cái)務(wù)部}擬定。理由:上市公司董事會(huì)下設(shè)的薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)擬定股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案。計(jì)劃②存在不當(dāng)之處。不當(dāng)之處:甲公司在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案經(jīng)董事會(huì)審計(jì)通過(guò)后一周才公告董事會(huì)決議、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要和獨(dú)立董事意見(jiàn)?;颍汗娑?/p>
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