![加強(qiáng)和完善組織部門制度建設(shè)的探索的報(bào)告_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/7da7fd89315ec9f00507f3736200ec7c/7da7fd89315ec9f00507f3736200ec7c1.gif)
![加強(qiáng)和完善組織部門制度建設(shè)的探索的報(bào)告_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/7da7fd89315ec9f00507f3736200ec7c/7da7fd89315ec9f00507f3736200ec7c2.gif)
![加強(qiáng)和完善組織部門制度建設(shè)的探索的報(bào)告_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/7da7fd89315ec9f00507f3736200ec7c/7da7fd89315ec9f00507f3736200ec7c3.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
加強(qiáng)和完善組織部門制度建設(shè)的探索的報(bào)告首先,組織部門在現(xiàn)代化社會(huì)中扮演著重要角色。隨著時(shí)代的變化和中國特色社會(huì)主義的深入發(fā)展,組織部門的職能也在不斷擴(kuò)展。為了更好地發(fā)揮組織部門的作用,加強(qiáng)和完善組織部門制度建設(shè)是十分必要的。加強(qiáng)制度建設(shè)組織部門作為黨和政府的橋梁紐帶,需要具備強(qiáng)有力的制度支撐。目前,組織部門需要加強(qiáng)制定和完善系統(tǒng)化的規(guī)章制度和政策文件,以保證各項(xiàng)工作的順利開展。在制度建設(shè)中,應(yīng)當(dāng)注重以下幾個(gè)方面:以制度約束,提高機(jī)制效率完善規(guī)章制度,明確組織部門的職責(zé)、權(quán)限和工作程序,建立健全的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,保障工作的快速、高效開展。切實(shí)加強(qiáng)信息建設(shè)和共享組織部門作為重要的信息收集和渠道,應(yīng)加強(qiáng)電子化建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息的快速統(tǒng)計(jì)、查詢、分析和應(yīng)用,提高信息的利用率和泛濫率。注重人才培養(yǎng)和構(gòu)建人才資源庫組織部門在經(jīng)濟(jì)、政治、法律、組織等各方面要素都扮演著重要角色,需要擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍。應(yīng)該注重人才培養(yǎng)、引進(jìn)、流動(dòng)及構(gòu)建人才資源庫,為組織部門長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。完善制度管理完善組織部門制度建設(shè),僅僅是第一步。更為重要的是,應(yīng)打造科學(xué)完整的制度管理體系,推動(dòng)制度真正落地生根。在制度管理方面,應(yīng)注重以下幾個(gè)方面:推動(dòng)重點(diǎn)和重大問題破解組織部門在工作中常常面臨重大問題和困難,在制度管理中要注重對(duì)于這些問題的分析和破解,及時(shí)調(diào)整管制度,保障工作的圓滿完成。建立評(píng)估機(jī)制和考核體系要注重發(fā)揮制度的激勵(lì)作用,建立有效的評(píng)估機(jī)制和考核體系,及時(shí)調(diào)整和完善管制度,確保工作的順利開展。推動(dòng)國際化當(dāng)前,世界已經(jīng)進(jìn)入全球化時(shí)期,國際交流和合作對(duì)于組織部門的工作有著十分重要的意義。應(yīng)關(guān)注國際組織的相關(guān)制度和國際標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)組織部門走向國際化,提高其在國際舞臺(tái)上的影響力和地位??偨Y(jié)加強(qiáng)和完善組織部門制度建設(shè)是一個(gè)長期的、復(fù)雜的過程,需要制度建設(shè)、制度管理兩個(gè)方面的相互配合。制度建設(shè)是基礎(chǔ),制度管理是保障,二者缺一不可。我們應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握當(dāng)前的時(shí)代背景
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個(gè)人不服勞動(dòng)合同糾紛仲裁起訴狀范本
- 上海市植保產(chǎn)品采購合同樣本
- 專利許可經(jīng)營合同范本
- 二手電子產(chǎn)品購銷合同模板
- 個(gè)人承包林地合同范本
- 兩人合伙創(chuàng)業(yè)合同模板(經(jīng)典)
- 專利技術(shù)保密合同范本
- 個(gè)人定期存款質(zhì)押融資合同范例
- 個(gè)人房屋擔(dān)保權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 學(xué)校宿管人員合同協(xié)議書
- DB4401∕T 33-2019 電梯托管標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范
- 松原市人民政府關(guān)于印發(fā)松原市招商引資服務(wù)公司組建工作實(shí)施方案的通知
- 公司實(shí)際經(jīng)營地與公司注冊(cè)地不一致的說明
- 貴州省工傷待遇申請(qǐng)表(綜合柜員)
- 籍貫對(duì)照表完整版
- 畢業(yè)生就業(yè)推薦表word模板
- a320飛機(jī)剎車系統(tǒng)原理及故障分析
- GB 5009.228-2016食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)食品中揮發(fā)性鹽基氮的測(cè)定
- 并聯(lián)電容器課件
- 彼得圣吉:第五項(xiàng)修煉課件
- 色素性皮膚病
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論