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文檔簡介
工程質(zhì)量管理辦法實(shí)施細(xì)則1.引言工程質(zhì)量管理是工程建設(shè)的核心,也是保障施工質(zhì)量、工程安全、工程效益和社會效益的重要手段。好的工程質(zhì)量管理能夠提高工程建設(shè)質(zhì)量,降低安全事故發(fā)生率,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,提高資源利用效率,為人民創(chuàng)造更多的利益。在我國,工程質(zhì)量管理受到廣泛關(guān)注,也取得了一定的成績。為了進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量管理水平,落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)規(guī)范,本文對工程質(zhì)量管理辦法實(shí)施細(xì)則做出規(guī)定。2.管理體系2.1質(zhì)量管理體系建設(shè)建設(shè)有效的質(zhì)量管理體系,是有效實(shí)施工程質(zhì)量管理的前提和基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,參照相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),針對具體的工程項(xiàng)目,建立相應(yīng)的工程質(zhì)量管理體系,明確各個(gè)職能部門和人員的職責(zé),統(tǒng)一全面管理。2.2控制要點(diǎn)的制定和實(shí)施貫徹工程質(zhì)量管理方針,根據(jù)工程特點(diǎn),開展有效的工程質(zhì)量控制。制定和實(shí)施控制要點(diǎn),從材料、設(shè)備、施工技術(shù)和管理等方面全面控制工程質(zhì)量。在施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題,保證工程建設(shè)的質(zhì)量。2.3質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理針對工程過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)識別、評價(jià)、防控和應(yīng)對措施,使整個(gè)工程實(shí)施過程更安全、更順利。3.質(zhì)量控制3.1材料管理施工過程中,材料的合理使用及管理對于工程質(zhì)量至關(guān)重要。為了確保材料的標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)確、安全、及時(shí)的使用,應(yīng)嚴(yán)格履行材料驗(yàn)收、入庫、保管、出庫、使用和質(zhì)量追溯等程序。3.2設(shè)備管理在施工過程中,設(shè)備的選擇、使用、檢驗(yàn)、保養(yǎng)和維護(hù)等需要注意質(zhì)量管理。建立設(shè)備管理臺賬,明確設(shè)備質(zhì)量責(zé)任人,定期進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)、保養(yǎng)、維護(hù)、處置等工作,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證工程質(zhì)量。3.3施工工藝控制根據(jù)施工圖紙和技術(shù)規(guī)范,制定相應(yīng)的工藝控制要點(diǎn)和規(guī)范,確保施工過程中各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)、施工條件、安全措施等合規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、高效的完成。3.4現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。需要加強(qiáng)現(xiàn)場人員的管理,對現(xiàn)場人員進(jìn)行必要的安全教育和技術(shù)培訓(xùn),落實(shí)各項(xiàng)安全措施,確保施工過程中現(xiàn)場秩序、工作效率和施工質(zhì)量。4.監(jiān)督檢查4.1內(nèi)部檢查工程部門應(yīng)定期開展對工程實(shí)施過程的內(nèi)部質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。4.2外部監(jiān)督由獨(dú)立的第三方對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程質(zhì)量問題,保障工程建設(shè)的質(zhì)量和安全。5.結(jié)束語本文介紹了工程質(zhì)量管理辦法實(shí)施細(xì)則,詳細(xì)闡述了工程質(zhì)量管理的理念、體系、控制、現(xiàn)
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