怎樣有效激勵下屬

《組織行為學》案例分析如何有效激勵下屬？??李巍的激勵計劃西安交通大學經(jīng)濟與金融學院2006MBA趙麗華目錄一、引言二、案例背景三、李魏面臨的問題四、問題分析五、相關(guān)激勵理論號1激、馬趙斯洛膏的需屢要層鮮次理咸論:分2臉、赫尼茨伯叉格的齒激勵張?保折健理偷論殲3看、期彼望理銳論貓4猜、公耐平理凝論汗六、低李巍珍的激就勵計大劃拐1鏟、信閃任激膨勵法咽2批、溝牧通激玻勵法餓3搜、典克型榮吹譽激巴勵法聾4尋、知姓識激語勵法琴5偷、情噸感激調(diào)勵法乒七、泊總結(jié)館如何糖有效侵激勵禿下屬箱？您??上李巍寧的激竄勵計婦劃斷一、數(shù)引言犬在當悔今管階理活馳動的盾實踐叨中，誰如何罷制定奉和實帽施有商效的勻激勵聲政策蟲顯得扮尤為序重要嘩，因朋為它辣直接示影響驚著員撕工工載作的錄積極憲性和字能力伏的充附分發(fā)洋揮，尾并關(guān)愿系到態(tài)員工皆個人伸的發(fā)機展以慚及公班司整饒體的添運作真效率牙和生配存發(fā)孕展。熊所謂誦激勵侍，就袍是管反理者芒遵循境人的負行為因規(guī)律封，運雪用多塔種有光效的貍方法位和手鄙段，泡最大奸限度捷地激借發(fā)下勻?qū)俚恼蟹e極葬性、飯主動氏性和榨創(chuàng)造嘉性，扭以保析證組接織目左標的準實現(xiàn)裹。激蹈勵機糾制運鈴用得宜好壞貝是決避定組灑織興燦衰的互一個味重要烤因素毅，如惰何運眾用好朵激勵冒機制亦也就箏成為趟各個濟企業(yè)請和管練理者以面臨傳的重確要問虛題。紛在本仰案例恢中，皺作為精工程向設計裙指揮賤的李奮巍就客面臨拿著如棍何制緩定和誰采取燃有效歷的激輸勵措萄施，殖來改別變目伯前在吹管理窗工作機中遇盟到的漠被動湊局面拴。乳下面蘆讓我慎們來斧詳細鄙分析棵之：森二、愁案例錢背景鼻李巍墳是一振家大狠型建新筑公右司的虎工程基設計央指揮奧，她拔主要小負責算工程支計量東的制棗定、積客戶劍會面正、工劈程進視度、未成本管核算興以及橡下屬發(fā)成長直的報貿(mào)告。妻共有柿20正名男椒職工側(cè)和閱8資名女確職工淚歸她爬負責趴。他漏們都繼是大唇學畢堅業(yè)生僵，有頑至少晃8相年的歡工程痛設計仁經(jīng)驗伸，李畝巍是園獲得農(nóng)博士動學位栽的工川程師籃，但腹只有委4么年的牙工作應經(jīng)驗垃。蜓三、技李魏威面臨集的問星題紐目前膽李巍待面臨液的最賺大問如題是旅缺乏亮來自縫下屬椅的尊演重和明反饋桐，他喬的上績級也煩一直筐在考評慮這峰個問網(wǎng)題。凳假定達如果啦李巍倒能改項變現(xiàn)墳狀，作她的任成功涌記錄憑就會足增添耍新的物一頁袋。李透巍正銅在考打慮采搭取一劈系列愚行動略來激朵勵他壯的下水屬，征以獲煩得更賣多的輸尊重青和反菠饋。爆四、革問題屠分析吵李巍饅要制失定有懷效的霧激勵蕩措施交，成因功的咸改變襖目前賊在管積理中腫遇到若的問缺題和常狀況池，就脾必須防仔細發(fā)的分菠析下識屬為以何會哀對她畢缺乏殃尊重砌和反類饋。凡同時頁結(jié)合柱各種橡激勵宜理論霉，根通據(jù)自妥己公怒司的芬實際升情況苦，綜嬸合分違析運老用采特取最舌適合貝的激孤勵措德施。將首先饞，讓既我們癥來分韻析為墨何下信屬會點對李持巍缺臭乏必塌要的怒尊重四和反紫饋。始從案緣例提慮供的久背景妻資料楚中，陶我們摘可以歐推測賭造成頑這種奇狀況悔的原摸因可片能有抄如下西幾點羞：報第一慎、猶束串涂李巍頂與下派屬在狼工作漿經(jīng)驗壤上的遵差異袋，可姑能會普造成畢下屬皂對李艷巍的額領(lǐng)導部能力太產(chǎn)生溪懷疑公和不權(quán)服。糧在企批業(yè)中妄人們刺普遍傾傾向潑信任布比自爭己更俘有經(jīng)濫驗和蓄業(yè)務赤更為憶熟練愚的同演事或槳領(lǐng)導統(tǒng)。李己巍的趙下屬衫普遍喂具備納至少態(tài)8撇年以元上的港工作收經(jīng)驗叫，而服李巍密只有益4裁年的泊工作濕經(jīng)驗榜，至也少搞4撿年的婚差距陷會使打下屬喪認為飛認為掘她經(jīng)筆驗不尤夠豐終富，渠僅憑能一紙當文憑塘不足設以勝蚊任領(lǐng)熊導職者的筐崗位蘇，基毛于這榨樣的質(zhì)想法叫下屬劃在沒餅有對庭李巍逗領(lǐng)導畏能力圍有足鑰夠認值識的透前提董下，該對李遠巍缺反乏足岸夠的看尊重托也是挽意料聰之中賽的事運情了間?；莸诙Α⒄邑?shù)乩钗≡S與下董屬在僅學歷舊上的抖顯著丸差異淋，可杠能會兼造成恒下屬略對李雨巍在瞇認知萬上的晃隔閡神，這辱種隔謎閡導半致信神息溝羨通的洽不暢攜。挽人的乎行為私是受嶼其動囑機、上心理寨狀態(tài)罷影響蠟的，聲現(xiàn)實偏的溝麻通活批動常弄為人薪的態(tài)倉度、竹個性翻、情摩緒等肥心理乘因素傷所影帖響，寇有時奪這些河心理借因素葛會成鴨為溝絡通中窄的障從礙。順大量轉(zhuǎn)實驗次表明舅，人扒們自頑發(fā)的喜溝通松往往造發(fā)生諒在與梅自己恨地位輸或認給知水耀平接堤近的虎人之枕間。峰李巍格，博換士畢威業(yè)，興下屬敢，大糖學畢勢業(yè)，笛李巍猜作為賣高學眉歷的島主管倒，如琴果本礎身對評與下扶屬的默溝通勢不采脹取積績極主恥動的憲姿態(tài)緩，作蛙為她榨的下碼屬的北員工攝們，夸恐怕靠很難取主動歇與之產(chǎn)親近降和及脊時溝紫通，柔溝通喬不順壇暢自胡然李坡巍就輪不能嗓及時要收到點來自積下屬鋸對工趟作的怕反饋厭意見夠和建掩議了扯。雞其次息，讓訂我們廢來分納析一出下李節(jié)巍即幫將采弦取激插勵措橋施的鄰團隊竿整體瞧和員揮工個乘體的憤基本爆情況疾和特型征，抱只有琴對這而些情顛況和慕特征叉有了潑較為惹清晰季準確護的認丑識，活李巍冰才有母可能孟做到辱有的則放矢損的制望定出斤切實蠟有效爛的激僻勵措富施。賓第一逆、玻李巍映所處輔的是磁一家但大型持建筑邁公司燃，而霧不是罵中小餅企業(yè)宴，公蠶司性啦質(zhì)要桃求她蘇制定聲激勵末措施糖時要仙首先兵充分員考慮返大型默公司刑組織某結(jié)構(gòu)聽的特昏點，售公司枯相關(guān)獨制度榜和規(guī)亭范，唱以及尾人力晚資源辣管理踐模式泛或流蕉程等嫁各種臭組織封外部師因素舉，在章組織添允許沫的范罰圍內(nèi)馳實施如激勵啦改革啊，新劉激勵勵措施商的適充度性衰將利袋于計祝劃的服順利公實施喚。激第二陸、音李巍宴的管途理角殺色定弄位是畜：工魔程設勢計指堂揮，川她的躬工作奇職責額主要持分兩狀部分填，其朱一是臥業(yè)務管層面托上的障諸如屈工程帶計量稀的制督定、仍客戶逢會面囑、工他程進旺度、通成本肥核算漿，其的二是只對員懷工管襯理層漢面上奔的諸屢如下液屬成乒長的后報告燦等。鏈李巍貧的角裕色定虜位和嚼工作壟職責水要求覽她在擁制定借激勵捧措施圓時既槽要充爪分調(diào)猶動員陡工工缸作積混極性咽促進零業(yè)務良發(fā)展始，又豬要充筐分考悲慮有迎益于奸員工宅個人稍自身吩的成率長發(fā)根展，友理想卷的激搖勵措劣施將顧會是托即能匙促進捐公司殼業(yè)績懂不斷牌提升凱又能守有利跨于員耗工能值力不證斷提竹高，甩具備罰良好淹的兼導顧性控。至第三擴、貼李巍狼手下你目前校有械20菌名男秒職工夸和欄8辰名女舞職工攪，總熟共雖28棟名下穩(wěn)屬員峽工，料28寒人可反能就銳會有稀28德種思館想，歸在一賤定程車度上亞員工爺數(shù)量萄不少糧，有跪男有燒女，勸不能攻一刀買切，彩因此側(cè)要求龍李巍稻制定名激勵脂計劃糞時候眾，要偶充分還考慮黨男性削員工祝和女蹦性員劃工的喚性別濱差異裂以及州28堂人各渡自的繁性格靠差異超和他澇們各被自真替正的憂不同淚的需閱要和么愿望泰，針櫻對不寸同的遭需求徐對癥吩下藥獸，多溫樣化攀的激蝕勵措蛙施才偷能取氣得良釘好的捷激勵晴效果竭。較第四玩、患李巍隆的下柄屬都爸是大歷學畢曬業(yè)生班，有速至少雖8矛年的降工程獄設計霧經(jīng)驗噴，這直說明貿(mào)他們世都不居是簡刷單的以體力下勞動惑者，六而是壯復雜斑的腦謠力勞董動者佛，掌奪握著齊高科滲技知優(yōu)識和視技術(shù)播的現(xiàn)澆代化漂人才崗，并武且所禽有人微同時粘具備疾至少浪8換年以拼上的巾工作遇經(jīng)驗姜表明提這些猶人的償履歷悲背景航的復義雜性傭，可時以說梯李巍累的救下屬肆屬于鉤典型妖的高芽成就奪人群萍，他愚們通庭常喜袍歡思拍考、市有自棉己的確主見址、不勿會輕龍易隨近波逐歷流或悼者人簽云亦歪云，梳并且余渴望起獲得巖尊重青和實撓現(xiàn)自互己的漆價值秩。高填成就長人群牛特征半決定牛了李滴巍針筒對自譽己的授下屬攔不能英采取點單一香、簡悲單或枕老套槳模式日的激村勵措悟施，櫻那將照不會甩引起章他們淡的任蛛何興微趣和妹參與寺熱情臣，相御反有刃創(chuàng)新紀的激穗勵措延施將奴更容城易或誕者他釋們的挖支持距和認木同。億通過堡以上購分析圓，我油們可落以歸嘩納出藝，李硬巍要據(jù)制定毅切實抖有效散的激榮勵措閃施，至可以寸至少呆從湯“今兩個等改進轎、四禾個原牛則挽”病下手傷，控“欺兩個嶺改進笛”王就是勉改進走領(lǐng)導縮方式賞獲取芳下屬費尊重蒙，改列進溝盞通方黑式獲速得及窩時反潑饋，廊“掘四個兩原則嘴”朱就是笛堅持列適度翁性、有兼顧簡性、震多樣犧性和殊創(chuàng)新偉性這含樣四榜個基勿本原羨則，貨在炸“爬兩個踢改進耐、四勒個原卡則啟”偷基礎命上融箏會貫交通借爽鑒經(jīng)說典和戚著名腦的相減關(guān)激嫌勵理舊論的盜概念峰和思粘想，曠制定閘有效牽公平理合理槳的激雹勵措閥施來肚幫助吳李巍醋成功淡改變盾現(xiàn)在灰的管舉理中僅的困輕境。約下面惕我們換來詳歷細闡方述一泛下關(guān)型于經(jīng)矩典的蘿激勵生理論誤的基債本內(nèi)鞋容和音核心鞭思想警，以宿期給側(cè)李巍伍的激風勵計滅劃提沃供理質(zhì)論上虎的借建鑒、鉗參考息和支展持。屑五、燕相關(guān)克激勵金理論丑按照輩研究糞層面稻的不止同，晴激勵竭理論逐可以刊分為腳兩種征類型答：內(nèi)綢容型澇激勵臘理論莫與過居程型貞激勵格理論龜。辟內(nèi)容教型激麻勵理灰論，照旨在練找出廳促使嘆員工疊努力扒工作吐的具京體因誓素。持該類費理論園主要敏研究棋人的叢需要要以及塊如何嶄滿足遼需要跨的問抱題，糧故而賞又被稈稱為處需要編理論泊。主嘩要包雀括馬湯斯洛懲的需營要電層次拿理論欺、赫備茨伯娃格的柜激勵極?跡保健耳理論畝等。譜過程事型激板勵理雞論關(guān)迎注的金是，尖動機憤的產(chǎn)碧生以攀及從君動機瓜產(chǎn)生出到采施取具泄體行吩為的震心理仰過程籍。主咸要包獻括期羊望理肺論和茫公平腰理論跳等。雕1讓、馬堪斯洛塵的需高要層幼次理編論旱:介對該理框論是晌由美姜國心宮理學數(shù)家亞芽伯拉錫罕在?腐馬斯器洛于膚20宵世紀韻50城年代悼首先城提出代的。受馬斯洗洛認廟為人資的需載要可轉(zhuǎn)以劃鑄分為妹五個尖層次忙，從鄉(xiāng)低到巖高依賣次為夕：窮（1肯）美蹈淡療簽足稿邪勞注見賀生理捧需要赴：維碰持生姜存的寨基本六需要故，包佩括空緊氣、涌食物閥、水綠、性敏等；泄（2略）筑教販陪笨卡桃鉤趙瑞閑映安全泳需要技：保課護自排己免廈受生娘理和鉗心理鑄傷害薄的需測要；搖（3謊）霸猴像嚷涂論歌夸甲需由郵社交在需要濟：包也括愛掛、歸斥避、蓄接納黑和友寸誼；伍（4革）油音趨貝雨盟尋勞配僚齡喚尊重盲需要身：自偷尊、鉆受尊霜重、緣被關(guān)免注、剝認可夢、地劑位和鑄成就司；泊（5腳）拍玩竟牌好星傭棄身壟淹檢自我計實現(xiàn)械需要吃：最澇大限累度地穗發(fā)揮晶自己垂?jié)撃茑l(xiāng)的需閣要。缺并且令這五門個層螺次的污順序鳥，對猾每個機人都勝是相劈同的憑。雖陪然每悅個人濃都具祖有這調(diào)五個濁力一廢面的箭需要欠，但今在某些一時餃刻只椒有一危種需餅要是攜引發(fā)早動機勤和行糟為的你主導戰(zhàn)需要案。只部有當草較低將層次溫的需保要獲晚得了援基本些滿足坡后，殲下一株個較暢高層死次的墨需要災才能羽成為謠主導銅需要夏。當拖一個窮人到握達了允自我特實現(xiàn)絮的貼最高醬層次睛時，沖對于枯行為深的激姨勵就湊是無稀限的倒了。尊因為滲在馬貿(mào)斯洛曠看來贏，任間何人雨都不懲可能澤完全地地自腦我實悄現(xiàn)。牢馬斯這洛的超需要筒層次嘩理論咬表明乒，殲如果襲想要鑼激勵釣某個吐人，燭就應賭設法朝知道圣他現(xiàn)捷在處旋于需每要層盯次的水哪個隆水平效上，吃然后梅試圖地去滿絮足該開層次跟及更沉高層聞次的絮需要俯。滔對人喂的需蛇要實抄施相鳥應激鑰勵是捷可能智的，古但激司勵人該們努慕力的清方式詢不應揭是單米一的擇，當逮物質(zhì)押激勵夠提供罵的激牢勵效乎果下贏降時避，就摔應增額加精似神激熟勵的純內(nèi)容鵝。要張根據(jù)序人的鼠不同古需要捐和不膝同的拴社會型環(huán)境引，設霞計相盤應的擇激勵攝方案脂。協(xié)魄馬斯務洛的誠理論悼由于承其直盞觀性止和簡些易性辜而極趁具吸分引力補，尤顆其得仿到了帶實際輕管理喇工作錯者們蓄的認忽可。畢李巍證可以虎根據(jù)誰馬斯劑洛的館需求巴層次配論，紀仔細斬研究主分析曬自己犯28旺名下鑼屬分值別處諸于哪抄個層蜜次的的需求舍水平羞上，殃制定忠的激爬勵措錫施可部以滿敗足他賴們該疾層次栗的或涼者更嘩高層畏次的嗚需要籍。熟2虹、赫沉茨伯繁格的補激勵睬?筍保健惹理論蒸展弗里掙德里迅克紫?鞭赫茨檔伯格賴的激夫勵節(jié)?字保健辭理論圈是在憐馬斯桑洛理捷論的粗基礎吧上于無20往世紀座50透至哀60口年代縣發(fā)展莊起來片的，杏該理迅論也蠟被稱凡為雙炒因素牌理論厚。其球理論壇前提敲是滿雀意與抱不滿坦意，攝是兩槍種尺惠度而邀非一耀個尺律度上旬兩個巾相反崖的極哪點。摧以此妖假設飯為出駐發(fā)點堅，赫覺茨伯鍵格對欣美國塑的部臺分工紛程師奏和會羽計人銳員進公行了污調(diào)查服詢問愁，以肅確定股是哪后些工酒作因勇素使君他們稅感到遣滿意遷或不放滿意念。膚赫茨勿伯格燭認為取最終溪得到寨的兩拒類因遮素慘?近激勵活因素吩和保稼健因右素，識在激哄勵行盛為中肌起著咸截然糟不同伶的作瓣用：搜保健泳因素寫，又潔稱非委本質(zhì)終因素朗或情蚊境因矩素，目是指濕除工休作本啄身之敗外的箏影響袖員工尚的因惱素，血包括風:蘋公司么政策縱、管日理、堡監(jiān)督枝、與蒜上下運級和矛同事曲的關(guān)患系、富工作誠條件筍、薪駕酬、擾地位特和安榜全保童障等鎮(zhèn)。這生類因具素與害不滿掉意相五聯(lián)系斃，如死果缺異少了杏這些償因素梅，員永工就血會感緣到不鉛滿，好但是射即使第這類揮因素防的狀飾態(tài)水慣平較踢為理歲想，綿也不幕會使密員工屬產(chǎn)生驕滿意氏感。五激勵輝因素示，又賠稱本劃質(zhì)因富素或借內(nèi)容述因素旱，是濫指工鼻作本沙身的德各個弦利益襖面，餃包括流：成臟就、口認可伸、工靜作的末挑戰(zhàn)府性、凳責任統(tǒng)、進沈步和最成長午等。無這類兼因素使的存翼在能葡夠使喉員工述感到無滿意哨，并既能激刻勵員抱工的駐行為鐮。只將該晚理論門付諸仿運用毅，赫電茨伯病格拿建議恭要努褲力實距現(xiàn)工裕作的爬豐富謹化。旦李巍誰借鑒瀉這一間激勵形理論膏的思推想，壽可以意全面珍從可束能影葡響下鼠屬積撲極性出的各青個利鏡益方碧面進季行調(diào)聞查，括找出我保健活因素毀和激斑勵因坦素，錦以及惑這些酷因素旗目前筐正在蜻發(fā)揮自的是罩消極大作用氣還是啊積極置作用嬸，努嗎力消瞞除使該下屬掀不滿河的保盼健因刊素，適增加惰和強聚化使界下屬生感到廉滿意博的激攏勵因旨素。電3隔、期朱望理災論咽維克民多鞋?半佛隆圈姆在什其期貨望理探論中肺，將翻一個漆人如管何決沈策在慎一項編工作葡中應細投入籃多大始努力睡的心校理過即程，旨劃分瞎為如芝下幾綁個環(huán)肉節(jié)：焦首先雙，個小體會藝考慮隔嘗試遼和付懸出努伐力是趁否能層帶來師好的?？冃Э?。如徑果一昂個人丟認為吼嘗試勞或努殘力能耗夠帶煙來成思功，梨那么民他就繳更有敢可能脾在特痛定的閥工作稈中付回出較色多的礙努力胃。尾其次柜，個滿體會字思考炒良好找的績?nèi)嵝вX來組宴織獎酒勵的寧可能墨性有靜多大圈。如托果好嶺的績蚊效必緣須導止致獎地勵，味那么主員工宿愿意量付出瑞的努響力就損越多稀?？兣Ｐc辟獎勵療間的饞聯(lián)系翠越不濁密切旦，員夫工付亂出努雙力的裝積極財性就上越低訊。膛最后遮，個春體要巾衡量豬特定限獎勵翻的效絹價，廚即該騾獎勵礦對于廉被獎棚勵者語而言各的價蒼值。呈如果粒某種普獎勵袋對于招某一塔個體蜓具有房很高煎的價宴值，旦這一詠個體針也非倆常渴曠望得爹到這偏種獎繳勵，躬那么垂，他濫無疑騰會提樹高自鏡己的拋努力錯程度窯。如第果獎紗勵并撫不是負個體敗想要恒的，廉那么托他將蒸不大豐可能責盡力踐而為逗。末期望蔑理論武的主訊要貢塔獻，笑在于鼠它闡蓋明了綢個人明目標凡以及序努力選與工鞏作績蛛效、犬績效草與獎莫勵、角獎勵但與個躁人目哥標滿債足之地間的珍關(guān)系擴。作貿(mào)為一喝個權(quán)碗變模燃型，微該理裹論意涉識到垂不存挽在一唱種普遲遍的判原則就能夠陰夠解帥釋所設有人屑的個煙體行償為，曲同時泉該理姥論也瞧為我模們進騰行獎環(huán)勵實貿(mào)踐并燦評估冰組織唐的獎艙勵政笑策提飼供了殊基礎筒。邊借鑒號期望秘理論凝的思宣想，竹李巍菜要注拿意激湯勵措閥施必雪須設剩立能坡夠使易下屬塑感到聚通過朽努力扮可以灑成功弊達到侍的目跨標，茫對良靜好的刪績效渣給與男及時穩(wěn)的獎儲勵，孫并且兄獎勵瓦的方殊式要唱讓下迫屬感仆到有汗價值月值得墻為之承付出獲加倍留努力毯。繼4勢、公宜平理鹽論杯美國年心理掏學家遷亞當咸斯于危19堅63圈年提梁出了繳其著降名的枯公平跳理論活。該母理論鞭認為留個體宇不僅用注重漆自己賣的絕巴對報緞酬數(shù)低量，比更重購視自財己的截投入械與所提得與勻其他愉人的壽投入屢和所桃得相惱比較形的結(jié)律果。蛛這里續(xù)的投季入包啟括個證人的牢努力他、以李往的論工作億經(jīng)驗給、教范育背椒景、爸時馬間、早能力免等需;萄而所解得包寬括薪傭酬、瘦獎勵乘、認口可、化晉升系、培瘡訓、黃工作去條件穿等。挽亞當跳斯認塞為個申人公懇平感澡的產(chǎn)王生，扒依賴澤于個懼人對懂所觀勻察到錄的自貢己的鑒所得敵與投袍入之終比和櫻所觀更察到挺的可尊比他羽人的裝所得謎與投燭入之疾比進尸行實蘋際比決較的漆過程陜。怨自身宣所得斃/釘自身欠投入董=背可經(jīng)賢他人傾的所蒜得聚/露可比榴他人船的投檢入臨等式判1:緩亞當劍斯的鋒公平緒等式濃當個么人的惹該比錢值牙(甩等式窯1僑的左彩端虧)掌與可刺比他魄人的亞同一匯比值拜(梯等式徒1烈的右嚇端筐)欄幾乎封相等艘時，讓就達破到了斗公平哲，從想而無坑法產(chǎn)膽生激送勵作傅用。便如果磁兩個猶比值霉不相楚等，財個體密就會寄有一終種緊中張不狡安的深感覺釘。這拌種不嗽安感娛會激膨勵個浸體采攀取下皂述提6湯種行棟為之灶一猛:逝（1右）棋同痕碰包圣奏改貼變自旋己的橡投入蘿；減（2映）匪紫合砌后脂改變?nèi)巫约恒Q的產(chǎn)候出；扣（3嗽）降忙俘繪鎮(zhèn)循改變鋼自我復認知逃；團（4謊）回貌夕迅那伸改變下對他側(cè)人投伶入和成所得搬的看設法；疊（5庫）愛寨辨萬貴鞏選擇漁另一謝個不奉同的撓參照券對象竭；仗（6謹）牲妙憐侮浩料離開顧工作料場所旬。舊公平賊理論搜表明奔，對崇大多坦數(shù)員牲工而鵲言，熱個人遙對公劉平性別的感狠知不任僅受甘到絕末對報斑酬的鑰影響賓，還誠受到滲相對它報酬糕的影面響。劑公平切激勵來理論罩強調(diào)醋工作熱報酬各相對日公平謊的重井要性扮，認救為同黎等的千報酬背不一寺定獲肆得同欲樣的敢激勵珠效果瘡，只串有通僻過對慎他人濤的投閥入進員行比店較，嫩才能貴知道隙同等社報酬阿是否減具有虎相同衣的激垮勵效礦果。桐如果茄激勵藥機副制的信設計畏違背示了公偷平原索則，門將會鋸導致唉激勵新效果頓的下券降。灶比如陣，在慚同一找單位球工作扭的人洋，如墻果偷脂懶的減人與利勤奮順的人冶具有房相同說的工井資報些酬，鴿其結(jié)淡果只拖能是伍大家編都偷笛懶。籍因此冰，要框想提歇高報隊酬的伐激勵扎效果娛只能毫是讓奇投入挨多的售人獲冷取相侄對高澆的報血酬。拋這為表我們豐認識衡員工暗的激饑勵問餡題提蓄供了心又一鑼思路算。需妖要說擴明的閘是，獲在大倆多數(shù)君工作秋環(huán)境仔中，余報酬窯過高梢?guī)眚叩牟蝗綉{對行萍為的六影響拖并不愿顯著脅。很叢顯然三，和悶低報搬酬帶追來的脈不公尺平相翁比，數(shù)人們縣更能辯容忍柳甚至紹喜歡籃報酬遞過高株帶來斗的不魂公平饅。另請外，插并不趕是所屑有的坑人都縫對公得平敏然感。股借鑒樹公平烤理論眨的思聰想，女李巍遷制定攏激勵蠻計劃阿時候句，一維定要蚊注意慰獎懲寄實施榜的公女平性詢。其過程輔型激昨勵理賄論，巾試圖劑發(fā)現(xiàn)集用于飄解釋配激勵隊行為英的普拒遍過布程。膨由于館這類閃理論貌聚焦驕于過取程而單非具剛體的甜激勵眼內(nèi)容著，因為此較射之內(nèi)違容型岸激勵踐理論犧而言淹，具金有更趴廣泛屑的適漆用性文。肺綜合揭以上鑼問題潮分析俗和激蝴勵理銹論思怖想，貧我們館給李念巍建大議采伴取如揮下一筆系列筐激勵客措施粥，來王幫助授她改勿變目伴前局黨面，鎮(zhèn)取得拍成功糾：奮六、才李巍捏的激譽勵計之劃駕總體涉來說更，李失巍制抓定激留勵計剛劃的為目的往是為職了改判變下?lián)寣賹Υ约郝斎狈θプ鹬嘏龊头疵莛?，艇同時和提高彼員工典工作搶的積誤極性惜。懼可能淹涉及億到的率主要襖影響膠因素璃有：尸工作徐性質(zhì)福、領(lǐng)蘆導行扔為、玉個人防發(fā)展褲、人甚際關(guān)朝系、岡薪酬跟福利闊和工舊作環(huán)虎境等值。程李巍蒜必須咸系統(tǒng)的地分猛析、尊搜集脈與激帶勵有銀關(guān)的謀信息歌，全銜面了桌解偽下屬挎的需旨求，退不斷蜜根據(jù)尺情況狹的改犬變調(diào)滅整相督應的婆政策雖。蚊而且愚考慮詢到李摘巍的著下屬棟都是勁高素傾質(zhì)的迷知識嗎型人嶼才，候不能抗采取馬簡單摘的物俗質(zhì)激沒勵，港更多跪考慮蹦精神牢層面太的激斷勵，殖把物韻質(zhì)激蝕勵、每精神棕激勵滴等各寄種激靠勵方口法綜叮合起慮來。喘李巍身一定亡要在沙廣泛汁征求齡下屬仍意見撇的基磚礎上鏡出臺堂一套昏大多糧數(shù)人膀認可鞠的制累度，挖并且展把這帥個制搖度公糟布出伯來，彈在激上勵中曠嚴格稅按制孤度執(zhí)碗行，刮保證燃激勵魯制度蛛的公虹正公拖平性卻。鴿1貞、信恭任激宅勵法雜考慮剝到李溫巍的脹下屬底普遍野比她腸具備慧更多知年的涌工作夜經(jīng)驗酸，要哪想改多變下?lián)倥c臘自己誓的關(guān)授系，敬建立油起來脆和諧犬積極騰的上這下級梨關(guān)系語，信孤任是倉一個溪基本寺法寶抱。上潮下級遲之間果的相蝕互理效解和侵信任和是一懇種強宣大的勇精神階力量寸，它森有助貞于人扮與人五之間檔的和本諧共觸振，棕有助岡于團醋隊精憶神和亞凝聚培力的縱形成析。彈功李巍足要在痛實際尖工作委中充挎分體濃現(xiàn)對列下屬狹的信隆任，隆要首笛先拋副開因偷為下館屬對厘自己逮缺乏甜尊重羽帶來債的消削極心秤理影屑響，跳不因爪為自怎己是斑高學劍歷的型博士賴就高猶人一廢等，搶首先扔放下兔領(lǐng)導猶架子鄉(xiāng)，用瞞一顆敏領(lǐng)導擦者大隆度的基胸襟病做到亂平等撐待人熄、尊言重下蛙屬的柳勞動香、職蹦權(quán)和囑意見略，要姨讓下猾屬感柳受到瘡李巍嫂非常冊相信失他們孟的能初力，然相信因他們義是最眼優(yōu)秀消的員蹄工，疫相信字他們影可以情創(chuàng)造屑出最撇有價肌值的社方案術(shù)設計許。崖2避、溝謀通激裁勵法塔員工活普遍寶希望土不斷也地與扇他們焰的經(jīng)郵理交醒流溝量通，海他們搞也希搖望他抗們的拼貢獻招能被吃認可偶。李葬巍要踢獲得宿來自袍下屬捐的及命時的齡信息枕反饋橡，就繼必須查建霞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