降低生產(chǎn)損耗工時2

聯(lián)想集團(tuán)惠陽一廠項目計劃書項目名稱：降低生產(chǎn)損耗工時項目部門：惠陽一廠持續(xù)改善小組擬制：林立強時間：2001年9月目錄TOC\o"1-3"一、項目名稱：3別二、多項目滿目的頓：節(jié)3災(zāi)三、損項目掩目標(biāo)貞3由四、需項目免范圍模3休五、姻項目毯組成寇員及姓其職積責(zé)獵4現(xiàn)六、達(dá)項目孕推進(jìn)張計劃文5怖七、企項目臘標(biāo)志呆8廢八、魂項目播資源島需求但9努九、榆多吵項目踢的柔次性害10擊十、購項目柿風(fēng)險脊管理渣計劃歌11翁十一悠、怕團(tuán)句隊公子約呼1悠3貿(mào)十二揀、千項藍(lán)目計繩劃確雖認(rèn)和超批準(zhǔn)徹14涼項目少計劃任書世項目勢名稱盼降低駐生產(chǎn)節(jié)損耗掏工時槳項目盾目的晴提高扁生產(chǎn)全效率昏，降尋低制襲造成騰本；厭通過殼對損嚴(yán)耗工蒙時構(gòu)仰成分底析、智改善漢，將齊生產(chǎn)橫處內(nèi)絹、外虹部損點耗工匠時減瑞少菌。跑項目屠目標(biāo)籮一份烘損耗彼工時識構(gòu)成匠分析爆報告縫一份兄生產(chǎn)士處排即產(chǎn)管再理規(guī)惹定（太可結(jié)敬合排套產(chǎn)程客序）粥一份甩物控辜處生齡產(chǎn)計琴劃安常排合扯理化闊方案認(rèn)一份曲生產(chǎn)鴉處階皮段性況生產(chǎn)癢能力劉調(diào)配險方案涂一份憲流程響優(yōu)化談改善欣總結(jié)叮一個趕有戰(zhàn)摸斗力錦的項枯目團(tuán)跑隊。墊項目媽范圍欠為蟲了降彎低公愛司制叮造成肝本，捐提升純生產(chǎn)芬效率盞，從劉20篇01員/0悉8/押31揭--白20根01基/1霞2/薄31紅，在侵惠陽谷一廠剪生產(chǎn)貧處進(jìn)熟行答“機(jī)降低狼生產(chǎn)合損耗貝工時核”陡項目閘，將廉其由聾現(xiàn)狀尾的3嘉0%循（內(nèi)隨部損匹耗工釘時8憲%）瘡，降脂至2寇0%售以內(nèi)鑼，其紋中內(nèi)蝦部損役耗工設(shè)時比覽例不蠻大于薦5%仁；并走形成魄生產(chǎn)鐮處排們產(chǎn)體蘋系和杰工序嘩產(chǎn)能記匹配副分析原體系士。粥項目冊組成休員及矮其職飲責(zé)謀項目撲推進(jìn)問計劃吧里程催碑計垂劃毫階段宗成果靠完成慢時間奔第一酬階段癢完成電歷史籍?dāng)?shù)據(jù)業(yè)分析黃；悅建立池并完成善數(shù)茫據(jù)收認(rèn)集體珠系，雹制定押數(shù)據(jù)僑收集槍與分奪析流偏程；掩明確旗項目繭開展選方向渡；剛完成這對T糧EA炮M成所員第熊一階銹段的舞6s址ig宿ma蝦知識迷培訓(xùn)狂。屆20來01災(zāi)/乒10鴉/1擔(dān)5靈第二屑階段怕就排背產(chǎn)方漢案（敢程序祖）提桃出具禾體需劑求，給初步膏編寫判；位工序區(qū)產(chǎn)能別匹配突工作鬼完成偶一套儲方案改，能欺夠根諒據(jù)各或項參演數(shù)（細(xì)如下炮月機(jī)撫型結(jié)食構(gòu)）辯對各喚組產(chǎn)嘗能進(jìn)鋪行調(diào)川配；泡睛根據(jù)咱前期予流程系優(yōu)化江分析低的結(jié)畫果，場選擇國一個榜項目顧進(jìn)行穗改善爸。驢20院01壤/1饒1/尖15拒第三毫階段肺進(jìn)一攻步完駱善排告產(chǎn)方裝案（搭程序逼），倍完成腿修訂套工作奇，最碎終定尖稿；谷分析輸工序金產(chǎn)能徐匹配控方案跟的效牌果，航并優(yōu)蟲化；塞完成湯流程庫優(yōu)化宰工作曠；將物控扛處生筋產(chǎn)計瘋劃合勞理化聰安排盤方案妙出臺優(yōu)。枕20庸01藝/1虧2/旁15奏第四都階段碑完成式20梯01哀財年彩損耗句工時屬分析梨報告豪；玩形成掩一套健制度暗化的賣排產(chǎn)些體系職；桶工序英產(chǎn)能妙調(diào)配汁工作要制度愛化、符文件睜化；永完成木項目趕總結(jié)湖20社0仇1躲/窄12跨/3負(fù)1改ww通w.都37膊22遠(yuǎn).c抱n中壓國最搜大的尺資料風(fēng)庫下仁載檢WB旱S御Di爐ct晌io塘na躬ry購甘特訪圖穴項目很名稱怕降低妹生產(chǎn)修損耗蜂工時帶項目姐負(fù)責(zé)臣人池林立夏強畫項目嘆目標(biāo)沖為了木降低輔公司廳制造俱成本姻，提扛升生安產(chǎn)效削率，朗在惠架陽一揪廠生暗產(chǎn)處狀進(jìn)行漢“狠降低梢生產(chǎn)辰損耗茶工時姑”筑項目齒，將雀其由孕現(xiàn)狀幕的3餃0%照（內(nèi)證部損哨耗工斧時8降%）諸，降壓至2舅0%偽以內(nèi)勸，其貼中內(nèi)艷部損道耗工鄙時比勺例不志大于影5%濕；并擁形成茅生產(chǎn)胳處排禾產(chǎn)體付系和丈工序稀產(chǎn)能掛匹配層分析勸體系綠。膀項目跪周期唉20西01麥/0冒8/孕31找--量20單01參/1夕2/衰31泳序號建推進(jìn)框時間霧推進(jìn)殊階段餐9月舅10踏月詠11丸月維12必月潑W2撇3拐W2負(fù)4渣W2意5預(yù)W2憐6歉W2多7傅W2修8徹W2卻9納W3永0嬸W3示1輪W3識2碑W3洞3濃W3落4木W(wǎng)3存5脖W3乓6懷W3去7栽W3概8員W3迷9庭1南降低敞生產(chǎn)涼損耗投工時解TE倦AM燥成立駕2反建立蘆并完嬸善數(shù)末據(jù)收崗集體釋系，兼制訂榆數(shù)據(jù)啊收集物體系唉與分兄析流顯程貍3探完成能項目雹立項污報告席書鐵4據(jù)通過動數(shù)據(jù)淡分析鏡，確憂定項膜目開左展方簽向肌5輕完成建對T槐EA娃M成燙員第炮一階茫段6努Si玻gm舊a知怒識培流訓(xùn)工惱作敵6它對排膛產(chǎn)方叔案（啦程序鞠）提固出具冒體需馬求，越開始待編寫隔7浸完成羊一套拉產(chǎn)能鉆匹配則工作紅方案注，能銀夠根浙據(jù)各靠項參渠數(shù)靈攤活對狗生產(chǎn)武各組喬產(chǎn)能券進(jìn)行客調(diào)配拒8堂進(jìn)行緒流程狂優(yōu)化踏分析聞，并承選擇樹一個衫子項池目進(jìn)脾行改老善耐9近進(jìn)一抄步完訴善排謹(jǐn)產(chǎn)方解案，桿并開薦始定著稿使守用梳10死對風(fēng)“喂階段止性生碑產(chǎn)能碌力分統(tǒng)析平用衡方滿案箏”威進(jìn)行刑優(yōu)化棄1裙1猛完成察流程揚優(yōu)化害工作悲12密物控偷處生養(yǎng)產(chǎn)計污劃合私理化避安排桃方案奏出臺需13給完成哭20彩01睜財年陜前三撞季度政損耗毀工時該分析犁報告苦14學(xué)形成溪一套脖制度淺化的禾排產(chǎn)鎮(zhèn)體系烏15側(cè)“胸階段纖性生奪產(chǎn)能民力分普析平屆衡方班案躺”趁文件鹽化、殺制度粥化憑16鈴?fù)瓿赡巾椖垦砜偨Y(jié)肉，慶撞祝成智功房項目字標(biāo)志校生產(chǎn)愚損耗眨工時搜降低昆至2秀0%次以內(nèi)妻，其港中內(nèi)鬧部損徑耗工聞時不瘦大于壺5%青生產(chǎn)母處排飛產(chǎn)管拐理規(guī)棟定出播臺且軟運行財一份至物控歲處生暴產(chǎn)計池劃安融排合音理化栽方案嗓根據(jù)裹生產(chǎn)哈處階夏段性向生產(chǎn)檔能力呆調(diào)配脊方案唇定期駕對人獻(xiàn)員、鎖設(shè)備霜進(jìn)行召調(diào)整滾優(yōu)化勤一個嫂流程級取得黨預(yù)期扭收益泉。唇項目顧資源傳需求既1、治項目川人力立資源左計劃遷備注愚：堂▆▆圈▆瓣拴造膝稈尖算巡排掙總工諷作量踩▁▁氏▁▁憲▁籮榮燦發(fā)陵勒乳槳日程妹安排肥投入拋工時跨：細(xì)鑰旬影估合抬計1晶2人頭，2魯37成8小赴時，墊加上沾一些購不可諷預(yù)見江的時獄間，決共計走30議00喬小時定。霞收益街預(yù)測蓋：墨2.漠1嚴(yán)每年歌有4佳8個殘工作勝周，擊每周膀投入萌工時綠平均瞇為2遇00鍬00覆工時涉*人就，每駱工時眨*人險的成沾本為草￥7棕，磁現(xiàn)由哲此可友以計巷算：白年勁項目濾收益蟲=總殖工時倚*（謙原損解耗工效時比蔥例-以改善夜后的芳損耗沈工時定比例戴）*濾工時兇成本評染宗所慢他=圓48疊周*呀（2煌00閣00踏工時適人/毀周）隨*（滾30乖%-膝20辯%）訓(xùn)*7支元/盞工時泰人尖孔宿項尿類=捐67碌2，弟00雹0元滴對部痰門持滲續(xù)改個善的漂貢獻(xiàn)靠形成方了可羊供參患考的緊《損顫耗工臺時構(gòu)釋成分匪析報脈告》削，供脹生產(chǎn)乏效率叉組使酸用；義制訂修了可像持續(xù)格使用篩的《駐生產(chǎn)有處排拔產(chǎn)管蚊理規(guī)遍定》狗和《遼階段番性生偉產(chǎn)能猶力調(diào)匹整方通案》籮；鼻對部耽分流慣程做厘了優(yōu)改化，棕并可示將經(jīng)尤驗推茄廣到弊其他旬工序被；鈔培養(yǎng)膛了一料些具烈有氣6s罩ig獎ma檢理念饑、善討用潔6s川ig頁ma貨工具朱解決棚問題紀(jì)的團(tuán)爹隊，銹為后臺續(xù)推商動畏6s辨ig住ma攻的應(yīng)鳥用起襲到促禿進(jìn)作翅用；呼項目忠的柔鼓性竭Pr豆oj客ec馬t睜Re屈so煌ur惜c溫e脊s洽Sc著he早du受le受Sc川op老e交降低驚生產(chǎn)友損耗伸工時傅hi許gh爛mi疾dd僅le理lo腳w勸項目丸風(fēng)險聚管理等計劃監(jiān)風(fēng)險莖評估駐矩陣夫風(fēng)險纏管理擁計劃晝團(tuán)隊言公約縣TE芝AM良承諾購：筒1.挖1應(yīng)彈用鋸6s辮ig義m笑a射知識允與工奧具，蓋去解痰決實就際工眨作中抗遇到胡的困全難與注問題撇；混1.餅2用熟數(shù)據(jù)誕說話歸，掌收握一形套收沸集數(shù)蜓據(jù)，嫩分析白數(shù)據(jù)摟方法宋；思1.遭3嚴(yán)賞格按飼計劃瓦推進(jìn)新，出晚現(xiàn)突器發(fā)事刪件及稱時溝頂通匯幼報，嘆收集畫準(zhǔn)確邪數(shù)據(jù)謹(jǐn)對項探目計業(yè)劃和憶目標(biāo)炒的調(diào)耍整：廣1.僅4不制斷創(chuàng)殃新，奧持續(xù)豎改善溉；情會議迎機(jī)制擊2.耳1蒸TE拖AM犧L豆EA膏DE脆R每徹周組桌織T危EA五M成從員舉際行一信次例春會，前進(jìn)行擇一周博工作潤回顧級，對啞存在驅(qū)的問攝題的導(dǎo)分析嘉對策墨進(jìn)行找講解乓，安責(zé)排下阻周工攪作計冒劃；常2.薄2獄TE鉆AM慨成員成可不欠定期答的組狼織臨萬時會特議，賽針對收存在考問題旗或工秋作思集路、蝶進(jìn)度綱分析誦，總旁結(jié)經(jīng)杰驗；振2.習(xí)3與坑會人丸員因礙故不沿能參妄加會臂議，暗需提尾前向盤TE冷AM總L欠EA啄DE晌R請某假；耀2.作4每蹈個月杜進(jìn)行痛一次蜘項目知階段巾性總傾結(jié)；哨2.撐5會迅議紀(jì)衰要在瓜會后秘1個針工作罵日內(nèi)眨發(fā)相汗關(guān)人幼員；拒工作批計劃沉調(diào)整疊：鑰記佛如因技特殊賢原因易需對青計劃蘇或目請標(biāo)進(jìn)綁行調(diào)冶整，須TE閃AM舌成員賞以數(shù)抬據(jù)為宴基礎(chǔ)宜提出卵理由堡和建桿議，責(zé)經(jīng)項盞目組商討論變，評痛估影渾響，華達(dá)成灑一致裂后交您項目刮管理俯者和敬倡導(dǎo)峰者批很準(zhǔn)，贏只有肝經(jīng)項刑目管童理者幅和倡搭導(dǎo)者柴批準(zhǔn)姐后的蕉變更拆方有艇效。損項目搖文件場4價.1四文件孕擬制預(yù)，由巷分目嶄標(biāo)負(fù)家責(zé)人鈴統(tǒng)一雀擬制姨，文鞠件包洽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