2024年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力測(cè)試試卷B卷附答案

2024年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力測(cè)試試卷B卷附答案單選題（共200題）1、某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3，單價(jià)720元／m3，損耗率4%。實(shí)際產(chǎn)量為550m3，單價(jià)730元／m3，損耗率3%。采用因素分析法進(jìn)行分析，由單價(jià)提高使費(fèi)用增加了（）元。A.43160B.37440C.5720D.1705【答案】C2、對(duì)于質(zhì)量不合格問題，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程受控狀態(tài)的PDCA循環(huán)階段是（）A.計(jì)劃B.實(shí)施C.檢查D.處置【答案】D3、某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項(xiàng)目，但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和施工人員，這類風(fēng)險(xiǎn)屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）。2018真題A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B.組織風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】B4、分部分項(xiàng)工程成本分析“三算”對(duì)比分析，是指()的比較。（2013）A.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本B.概算成本、預(yù)算成本、決算成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本【答案】A5、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程為3200m3，預(yù)算單價(jià)為550元/m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560/m3。施工至第二個(gè)月月底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800m3，則此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.11.8B.11.2C.11.0D.-1.8【答案】C6、對(duì)于特別重大事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起（）d內(nèi)作出批復(fù)。A.5B.15C.30D.60【答案】C7、施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，它是在成本的形成過程中，主要利用施工項(xiàng)目的（），與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較，了解成本的變動(dòng)情況A.成本核算資料B.成本計(jì)劃資料C.形象成本歸集D.實(shí)際材料耗用【答案】A8、（2017年真題）編制設(shè)計(jì)任務(wù)書是項(xiàng)目（）階段的工作。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備B.決策C.設(shè)計(jì)D.施工【答案】A9、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2013），下列不屬于編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的工作是（）。A.在收到設(shè)計(jì)文件后開始編制B.在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制【答案】B10、成本管理的基礎(chǔ)工作之一是建立企業(yè)內(nèi)部施工定額，并應(yīng)保持其（），為成本計(jì)劃的編制提供支持。A.科學(xué)性B.穩(wěn)定性C.準(zhǔn)確性D.適應(yīng)性【答案】D11、進(jìn)度糾偏的措施有多種，屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是（）。A.調(diào)整進(jìn)度管理方法B.調(diào)整工作流程組織C.改變施工方法D.強(qiáng)化合同管理【答案】C12、如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由控制性進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由（）的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。A.不同功能B.不同項(xiàng)目參與方C.不同深度D.不同周期【答案】A13、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法，正確的是()。（2012）A.施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)建設(shè)行政主管部門備案B.建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗(yàn)收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗(yàn)收C.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案D.建設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收擅自交付使用的，責(zé)令改正，且處以竣結(jié)算價(jià)款2%-4%的罰款【答案】B14、下列關(guān)于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的描述錯(cuò)誤的是（）。A.預(yù)警系統(tǒng)建立的目的是實(shí)現(xiàn)必要的未來預(yù)測(cè)和預(yù)警B.Ⅱ級(jí)預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用藍(lán)色表示C.預(yù)警體系功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮D.預(yù)控對(duì)策一般包括組織準(zhǔn)備、日常監(jiān)控和事故危機(jī)管理三個(gè)活動(dòng)階段【答案】B15、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失的措施，屬于成本管理的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】A16、施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括：工程特點(diǎn)及施工條件分析。其中施工條件分析包括（）。A.人員條件、現(xiàn)場(chǎng)條件和合同條件B.合同條件、資金條件和現(xiàn)場(chǎng)條件C.現(xiàn)場(chǎng)條件、法規(guī)條件和合同條件D.現(xiàn)場(chǎng)條件、法規(guī)條件和人員條件【答案】C17、在項(xiàng)目實(shí)施階段，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。A.項(xiàng)目選址B.可行性研究C.竣工驗(yàn)收D.物資采購【答案】D18、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是（）A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較C.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整D.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解【答案】D19、采用工程項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程項(xiàng)目，發(fā)包人可將（）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。A.勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理B.設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購C.資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購D.資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理【答案】B20、下列的成本分析作業(yè)中，與分部分項(xiàng)工程成本分析正確做法不符的是（）。A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成部分分部分項(xiàng)工程B.通過預(yù)算成本、目標(biāo)成本和計(jì)劃成本的“三算”對(duì)比計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差C.對(duì)于那些工程量小、成本費(fèi)用少的零星工程可以不作相關(guān)分析D.對(duì)于主要分部分項(xiàng)工程應(yīng)從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析【答案】B21、工程項(xiàng)目安全檢查的目的是為了清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件及提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，是安全控制工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理組織，不定期進(jìn)行B.項(xiàng)目經(jīng)理組織，定期進(jìn)行C.技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，定期進(jìn)行D.技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，不定期進(jìn)行【答案】B22、在國際上，采用固定總價(jià)合同，在業(yè)主和承包商都無法預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)條件下和可能有工程變更的情況下,（）。A.承包商承擔(dān)了較少的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較大B.業(yè)主承擔(dān)了全部風(fēng)險(xiǎn)C.承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小D.承包商承擔(dān)了全部風(fēng)險(xiǎn)【答案】C23、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》GF-2012-0202，關(guān)于監(jiān)理人職責(zé)的說法，正確的是（）。2017A.委托人與承包人之間發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)代表委托人進(jìn)行處理B.在任何情況下，監(jiān)理人的指令都必須經(jīng)委托人批準(zhǔn)后方可發(fā)出C.委托人與承包人合同爭(zhēng)議提交仲裁機(jī)構(gòu)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)提供必要的證明資料D.監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作時(shí)，無權(quán)要求承包人予以替換【答案】C24、某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果為：已完工程實(shí)際施工成本—已完工程計(jì)劃施工成本>0；擬完工程計(jì)劃施工成本一已完工程計(jì)劃施工成本<0。則說明（）。A.成本超支，進(jìn)度提前B.成本節(jié)約，進(jìn)度提前C.成本超支，進(jìn)度拖后D.成本節(jié)約，進(jìn)度拖后【答案】A25、竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成本、完全成本核算的目的是分別考核（）。A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)社會(huì)效益B.項(xiàng)目管理績(jī)效、項(xiàng)目管理責(zé)任C.項(xiàng)目管理責(zé)任、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益D.項(xiàng)目管理績(jī)效、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益【答案】D26、關(guān)于物資采購交貨日期的說法，正確的是()。A.凡委托運(yùn)輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)D.凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)【答案】A27、在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用的合同形式是（）。A.成本加固定費(fèi)用B.成本加固定比例費(fèi)用C.成本加獎(jiǎng)金D.最大成本加費(fèi)用【答案】A28、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前（）天的日期為基準(zhǔn)日期。A.16B.26C.28D.30【答案】C29、由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)不包括（）。A.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃B.指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃C.控制性進(jìn)度計(jì)劃D.決策性控制計(jì)劃【答案】D30、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013），關(guān)于檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的說法，正確的是（）。(2015真題)A.可由監(jiān)理員組織驗(yàn)收B.應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄C.主控項(xiàng)目不需全部檢驗(yàn)合格D.一般項(xiàng)目的檢查具有否決權(quán)【答案】B31、技術(shù)交底是施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的具體化，施工作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容必須具有（）。A.可行性和可操作性B.計(jì)劃性和可行性C.可監(jiān)督性和可實(shí)施性D.計(jì)劃性和可監(jiān)督性【答案】A32、政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，不能采取的措施是（）。A.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查B.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時(shí)，責(zé)令改正C.暫時(shí)扣押被檢查單位的機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)D.要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料【答案】C33、下列建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本考核D.成本分析【答案】B34、國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為()服務(wù)。A.工程咨詢B.工程管理C.工程監(jiān)督D.工程策劃【答案】A35、工作D有三項(xiàng)緊前工作A、B、C，其持續(xù)時(shí)間分別為：A=3、B＝7、C=5，其最早開始時(shí)間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時(shí)差為()。A.0B.5C.1D.3【答案】C36、我國實(shí)行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、管理人員持證上崗制度，都是對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中（）的控制。2018真題A.人的因素B.管理因素C.環(huán)境因素D.技術(shù)因素【答案】A37、某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，裂縫寬度0.5mm，裂縫深度較深，應(yīng)該采用的處理辦法是（）。A.增大截面加固法B.灌漿修補(bǔ)縫C.纖維加固法D.嵌縫密封法【答案】B38、在對(duì)索賠報(bào)告的反擊或反駁中，必須對(duì)報(bào)告中的索賠值進(jìn)行細(xì)致審核，下列不屬于審核的重點(diǎn)是（）。A.索賠值的計(jì)算方法B.各種取費(fèi)是否合理C.有無重復(fù)計(jì)算的D.索賠時(shí)限是否準(zhǔn)確【答案】D39、運(yùn)用比較法進(jìn)行施工成本分析的形成中，若想分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素，以便及時(shí)采取措施，保證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，應(yīng)采?。ǎ.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比B.將本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比C.與本行業(yè)的平均水平對(duì)比D.將本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比【答案】A40、為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和（）等的管理職能，可以用管理職能分工表表示。A.建設(shè)物資供應(yīng)方B.工程建設(shè)監(jiān)理方C.工程施工方D.工程設(shè)計(jì)方【答案】B41、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理B.建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對(duì)工程的管理C.建設(shè)工程管理是對(duì)建設(shè)工程的行政事務(wù)管理D.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值【答案】D42、根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》(GF―2000―0201)，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，正確的做法是()。（2012）A.指令施工單位征求設(shè)計(jì)人的修改意見B.及時(shí)向設(shè)計(jì)人報(bào)告問題的具體情況C.口頭聯(lián)系設(shè)計(jì)人并書面報(bào)告委托人D.書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正【答案】D43、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作中，進(jìn)行項(xiàng)目策劃、編制項(xiàng)目計(jì)劃屬于項(xiàng)目（）階段的工作。A.啟動(dòng)B.初始C.設(shè)計(jì)D.施工【答案】B44、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是（）。(2015真題)A.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃B.抽查工程質(zhì)量問題C.接受建設(shè)單位申報(bào)手續(xù)D.建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案【答案】C45、編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的（）。A.概算成本B.成本構(gòu)成C.目標(biāo)成本D.實(shí)際成本【答案】C46、（2020年真題）取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，取決于（）。A.建設(shè)行政主管部門B.建筑業(yè)企業(yè)C.建設(shè)單位D.建設(shè)監(jiān)理部門【答案】B47、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求其處理方法是（）。A.雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)予以驗(yàn)收B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收C.扔按驗(yàn)收不合格處理D.先返工處理，重新進(jìn)行驗(yàn)收【答案】B48、（2020年真題）關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作順序的說法，正確的是（）。A.先進(jìn)行計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼B.先進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼，后進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.先編制總進(jìn)度計(jì)劃，后編制各層進(jìn)度計(jì)劃D.先進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行資料收集【答案】A49、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，履行的職責(zé)是()。A.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理B.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理C.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施D.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全.文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益【答案】D50、修正的總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn)，不屬于修正內(nèi)容的是（）A.將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個(gè)施工期B.計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)所有施工工作所受的損失C.與該項(xiàng)工作無關(guān)的費(fèi)用不列入總費(fèi)用中D.對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用重新進(jìn)行核算：按受影響時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)際單價(jià)進(jìn)行核算，乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程量【答案】B51、某高層建筑施工至10層時(shí)，發(fā)現(xiàn)1～2層誤用了安定性不滿足要求的水泥，該質(zhì)量事故的處理方案是（）。A.加固處理B.返工處理C.限制使用D.改變使用功能【答案】B52、關(guān)于工期索賠的說法，正確的是()。A.單一延誤是可索賠延誤B.共同延誤是可索賠延誤C.交叉延誤可能是可索賠延誤D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤【答案】C53、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分，屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是()。A.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B.編制初步設(shè)計(jì)C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書D.編制項(xiàng)目建議書【答案】C54、編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行管理任務(wù)的分解，然后（）。A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)D.分析組織管理方面存在的問題【答案】C55、以下工程中，不需要施工單位組織專家論證的工程有（）。A.深基坑工程B.拆除爆破工程C.地下暗挖工程D.高大模板工程【答案】B56、成本加酬金合同通常用于（）。A.工程內(nèi)容不十分明確的工程B.工期較長(zhǎng)的工程C.工程量暫不確定的工程D.研究開發(fā)性質(zhì)的工程【答案】D57、建設(shè)工程項(xiàng)目在施工時(shí)盲目趕工，會(huì)導(dǎo)致（）。A.安全事故發(fā)生的概率減小B.施工成本增加的概率減小C.文明施工實(shí)現(xiàn)的概率增加D.質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加【答案】D58、在建設(shè)工程信息項(xiàng)目信息處理的方法中，關(guān)于數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)有數(shù)據(jù)處理設(shè)備、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)和軟件系統(tǒng)B.通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶ASP模式為眾多項(xiàng)目服務(wù)的公用信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方，以及項(xiàng)目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理C.數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)主要有四種類型：局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、城域網(wǎng)和省域網(wǎng)D.基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專用網(wǎng)站，是基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶的一種方式，是為某一項(xiàng)目的信息處理專門建立的網(wǎng)站【答案】C59、項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()（2013）A.編制進(jìn)度計(jì)劃B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)C.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況D.采取糾偏措施【答案】B60、溝通的兩個(gè)要素及溝通兩個(gè)層面分別是()。A.思維與表達(dá);情感的交流和語言的交流B.表達(dá)與傾聽;思維的交流和語言的交流C.思維與表達(dá);思維的交流和語言的交流D.信息傳遞與交換;思維的交流和語言的交流【答案】C61、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程有（）。A.技術(shù)程序B.招標(biāo)程序C.采購程序D.審批程序【答案】D62、大中型工程項(xiàng)目把項(xiàng)目總施工成本最后分解到()中。A.單位工程B.單項(xiàng)工程C.分部工程D.分項(xiàng)工程【答案】D63、下列施工成本費(fèi)用中，屬于直接成本的是()。A.管理人員工資B.施工機(jī)械使用費(fèi)C.辦公費(fèi)D.差旅交通費(fèi)【答案】B64、在建設(shè)工程施工合同分析時(shí)，關(guān)于承包人任務(wù)的說法，正確的是（）。A.工程變更補(bǔ)償范圍以合同金額的一定百分比表示時(shí)，百分比值越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小B.合同實(shí)施中，對(duì)工程師指令的變更，承包人必須無條件執(zhí)行C.工程變更的索賠有效期越短，對(duì)承包人越有利D.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的【答案】D65、在施工總承包模式的特點(diǎn)中，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于（）。A.組織與協(xié)調(diào)的工作量B.業(yè)主總投資控制中明確的合同價(jià)C.建設(shè)周期長(zhǎng)短的控制D.施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平【答案】D66、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府應(yīng)急管理部門的事故是（）。A.特別重大事故B.較大事故C.重大事故D.一般事故【答案】B67、在工程質(zhì)量事故調(diào)查中，縣級(jí)政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查的事故是（）。A.經(jīng)濟(jì)損失低于1000萬元的一般事故B.未發(fā)生人員傷亡的一般事故C.專業(yè)性較強(qiáng)的一般事故D.涉及國家機(jī)密的一般事故【答案】B68、當(dāng)隨機(jī)抽樣方案合理且樣本數(shù)量足夠大時(shí)，在生產(chǎn)能力處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)，質(zhì)量特性監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)趨于（）分布。A.標(biāo)準(zhǔn)B.正態(tài)C.均勻D.正弦【答案】B69、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括：1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)，②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)怙，③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制，其正確的管理流程是()。（2013）A.3214B.3241C.2341D.1324【答案】A70、采用平行委托施工的單項(xiàng)工程，其施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由（）編制。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.投資方【答案】C71、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度計(jì)劃的說法，正確的是()。A.對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性.定量分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇最佳方案B.使工序有序地進(jìn)行，使工期.成本.資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)C.根據(jù)工程情況，結(jié)合人力.材料.機(jī)械設(shè)備.資金.施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)D.根據(jù)工程情況，結(jié)合人力.材料.機(jī)械設(shè)備.資金.施工方法等條件，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案【答案】B72、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B73、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃包括以下工作：①工作活動(dòng)分類；②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；③危險(xiǎn)源識(shí)別；④制定安全技術(shù)措施計(jì)劃；⑤評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性；⑥風(fēng)險(xiǎn)確定。正確的編制步驟是（）。2017A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】D74、某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包，對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施分包管理的第一責(zé)任主體是（）。A.建設(shè)行政主管部門B.施工總承包單位C.幕墻設(shè)計(jì)單位D.建設(shè)單位【答案】B75、關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的說法，正確的是（）。(2015真題)A.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系B.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃拖后時(shí)，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間C.為充分利用資源、降低成本，應(yīng)減少資源的投入D.任何情況下均不允許增減工作項(xiàng)目【答案】B76、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理規(guī)范應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和()兩類文件。（2013）A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則C.項(xiàng)目管理操作規(guī)則D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃【答案】D77、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下，采用相應(yīng)管理措施（）。A.全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)B.嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍C.將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)D.把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)【答案】C78、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，下列屬于工程建設(shè)增值的是（）。2017A.確保工程使用安全B.提高工程質(zhì)量C.滿足最終用戶的使用功能D.有利于工程維護(hù)【答案】B79、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是（）。A.合理確定計(jì)劃值B.認(rèn)真收集實(shí)際值C.適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)D.比較分析，采取糾偏措施【答案】D80、下列項(xiàng)目決策階段策劃工作中，不屬于決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的是（）。A.項(xiàng)目建設(shè)成本分析B.融資方案的深化分析C.項(xiàng)目效益分析D.編制資金需求量計(jì)劃【答案】B81、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是（）。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警【答案】B82、某項(xiàng)目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項(xiàng)目采購負(fù)責(zé)人以解決問題，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A83、下列建設(shè)項(xiàng)目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是（）。（2014）A.編碼信息B.質(zhì)量控制信息C.工作量控制信息D.設(shè)計(jì)技術(shù)信息【答案】C84、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前（）天的日期為基準(zhǔn)日期。A.16B.26C.28D.30【答案】C85、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容不包括()。A.工程概況和施工部署B(yǎng).施工安排C.施工準(zhǔn)備及資源配置計(jì)劃D.主要施工方案及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置【答案】B86、在質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)原則中，體現(xiàn)組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)的原則是（）。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.基于事實(shí)的決策方法D.持續(xù)改進(jìn)【答案】A87、下列選項(xiàng)屬于職業(yè)健康安全管理體系核心要素的是（）。A.文件B.協(xié)商和溝通C.文件和資料控制D.運(yùn)行控制【答案】D88、項(xiàng)目信息門戶可應(yīng)用于項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期建設(shè)工程管理，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期建設(shè)工程管理在國際上稱為（）。A.運(yùn)營(yíng)管理B.物業(yè)管理C.工程保修管理D.設(shè)施管理【答案】D89、噪聲的分類中，按（）可分為交通噪聲、工業(yè)噪聲、建筑施工的噪聲。A.噪聲的大小B.噪聲的來源C.振動(dòng)性質(zhì)D.噪聲的特點(diǎn)【答案】B90、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)指（）。A.風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重,可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡B.風(fēng)險(xiǎn)后果一般,對(duì)工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小C.風(fēng)險(xiǎn)后果在一定條件下可以忽略,對(duì)工程本身以及人員等不會(huì)造成較大損失D.風(fēng)險(xiǎn)后果是災(zāi)難性的，并造成惡劣社會(huì)影響和政治影響【答案】D91、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.落實(shí)資金供應(yīng)條件B.選擇發(fā)承包模式C.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析D.優(yōu)選工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工方案【答案】A92、根據(jù)《建設(shè)工程管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項(xiàng)目管理規(guī)劃包括（）。A.項(xiàng)目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃【答案】D93、確定預(yù)警級(jí)別和預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中（）的工作內(nèi)容。（2014）A.預(yù)警評(píng)價(jià)B.預(yù)警范圍C.預(yù)警信息管理D.預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建【答案】A94、下列工程項(xiàng)目決策階段策劃工作內(nèi)容中,屬于組織策劃的（）。A.設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)B.制定項(xiàng)目管理工作流程C.確定項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案D.進(jìn)行項(xiàng)目管理職能分工【答案】C95、關(guān)于施工企業(yè)勞動(dòng)用工管理的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.作業(yè)人員變更后的7個(gè)工作日內(nèi)，在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更B.施工企業(yè)與勞動(dòng)者按相關(guān)規(guī)定可以訂立書面勞動(dòng)合同C.勞動(dòng)合同一式兩份，雙方當(dāng)事人各持一份D.施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資【答案】C96、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差由原計(jì)劃的2d變?yōu)?1d，說明工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。A.拖后3d，影響工期1dB.拖后1d，影響工期1dC.拖后3d，影響工期2dD.拖后2d，影響工期1d【答案】A97、某裝飾工程共有墻紙裱糊、墻面軟包兩項(xiàng)相互獨(dú)立的施工過程，每項(xiàng)施工過程包括備料、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)施工三項(xiàng)工作，墻紙裱糊各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間分別為2、1、6天，墻面軟包各項(xiàng)工作的時(shí)間分別是3、2、4天；由于運(yùn)輸工具的限制，每天只能運(yùn)輸一項(xiàng)施工過程的材料，該裝飾工程的最短施工工期是（）。A.9B.10C.11D.12【答案】A98、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441-1986，雷擊傷害屬于（）事故。A.灼燙B.火災(zāi)C.觸電D.其他傷害【答案】C99、施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是（）。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)單位C.施工承包企業(yè)D.監(jiān)理單位【答案】C100、下列關(guān)于系統(tǒng)與組織的說法，正確的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式反映了系統(tǒng)各元素之間的指令關(guān)系B.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中，管理措施是最重要的措施C.工作流程組織是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系D.影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，人的因素是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素【答案】A101、下列擔(dān)保中,擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是()。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.支付擔(dān)?！敬鸢浮緾102、某按變動(dòng)單價(jià)計(jì)價(jià)的土方施工合同，投標(biāo)時(shí)約定的工程量為10000m3，其中人工費(fèi)占比30%，工程量變化不調(diào)整單價(jià)，中標(biāo)合同價(jià)為30萬元；施工期間人工費(fèi)平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結(jié)算價(jià)為（）萬元。A.31.35B.60C.62.7D.69【答案】C103、總時(shí)差指的是在不影響()的前提下，本工作可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A.緊后工作B.持續(xù)時(shí)間。C.緊前工作D.總工期【答案】D104、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作A的總時(shí)差為5d，自由時(shí)差為2d。在該計(jì)劃的執(zhí)行過程中，只有工作A的實(shí)際進(jìn)度拖后7d，則工作A的實(shí)際進(jìn)度對(duì)其緊后工作的最早開始時(shí)間和總工期的影響是（）。A.將使緊后工作推遲5d，使總工期延長(zhǎng)2dB.將使緊后工作推遲2d，使總工期延長(zhǎng)2dC.將使緊后工作推遲5d，使總工期延長(zhǎng)5dD.將使緊后工作推遲2d，使總工期延長(zhǎng)5d【答案】A105、某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善，認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)其做出了撤銷認(rèn)證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請(qǐng)認(rèn)證的說法，正確的是（）。A.一年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)B.不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)C.半年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D.三個(gè)月后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)【答案】A106、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3600m3，預(yù)算單價(jià)為560元/m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購價(jià)格為570元/m3。施工至第二個(gè)月月底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為2000m3，則此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.118000B.-110000C.-112000D.112000【答案】D107、在非代理型（風(fēng)險(xiǎn)型）CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是（）。A.最大成本加費(fèi)用合同B.成本加獎(jiǎng)金合同C.成本加固定比例費(fèi)用合同D.成本加固定費(fèi)用合同【答案】A108、質(zhì)量控制活動(dòng)包括①設(shè)定目標(biāo):②糾正偏差;③測(cè)量檢查;④評(píng)價(jià)分析。正確的順序是（）。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】B109、為了保證保險(xiǎn)的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由（）辦理保險(xiǎn)。A.監(jiān)理人B.承包人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目法人【答案】D110、根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的設(shè)施管理定義，下列管理事項(xiàng)中，屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是（）。A.空間管理B.用戶管理C.維修管理D.財(cái)務(wù)管理【答案】C111、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括：①項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，其正確的管理流程是（）。A.③—②—①—④B.③—②—④—①C.②—③—④—①D.①—③—②—④【答案】A112、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和()等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。（2012）A.項(xiàng)目選址B.可行性研究C.物資采購D.竣工驗(yàn)收【答案】C113、（2019年真題）某混凝土結(jié)構(gòu)岀現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深，應(yīng)采用的處理方法是（）。A.灌漿修補(bǔ)法B.表面密封法C.嵌縫封閉法D.粘鋼加固法【答案】A114、為確保施工安全，施工過程中對(duì)施工電梯、井架（龍門架）等垂直運(yùn)輸設(shè)備的位置搭設(shè)等要求，穩(wěn)定性、安全裝置的要求，編制（）。A.特殊工程安全技術(shù)措施B.施工安全技術(shù)措施的一般要求C.季節(jié)性安全技術(shù)措施D.應(yīng)急措施【答案】B115、下列關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是()。A.取得建造師注冊(cè)證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理B.建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.建造師經(jīng)注冊(cè)后，有權(quán)以建造師名義擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理D.取得建造師注冊(cè)證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理【答案】C116、業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及()全過程。A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D.設(shè)計(jì)階段至保修期【答案】A117、在AIA系列合同條件中，（）是關(guān)于建筑師與提供專業(yè)服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)之間的合同條件。A.A系列B.B系列C.C系列D.D系列【答案】C118、下列關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的相關(guān)說法正確的是（）。A.建設(shè)工程管理的目的是為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值B.建設(shè)工程管理就是指參與工程建設(shè)的各個(gè)方面對(duì)工程的管理C.建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)工作，其內(nèi)涵是為工程的建設(shè)和使用增值D.建設(shè)工程管理的內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過程的管理【答案】D119、在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用的合同形式是（）。A.成本加固定費(fèi)用B.成本加固定比例費(fèi)用C.成本加獎(jiǎng)金D.最大成本加費(fèi)用【答案】A120、在進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí)，如果存在“政策性”虧損，則應(yīng)（）。2016A.增加收入，彌補(bǔ)虧損B.降低標(biāo)準(zhǔn)，防止再超支C.暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整D.控制支出，壓縮超支額【答案】D121、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.10B.15C.20D.30【答案】D122、下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項(xiàng)目實(shí)施管理策劃的是（）。2018真題A.??項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.??生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C.??生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案D.A、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案D、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案【答案】D123、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（）。A.調(diào)整進(jìn)度管理方法B.改變施工管理方法C.強(qiáng)化合同管理D.調(diào)整工作流程組織【答案】D124、業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要建立的核算制度，下列不屬于業(yè)務(wù)核算的內(nèi)容的是（）。A.質(zhì)量登記B.物資消耗定額記錄C.審核憑證D.測(cè)試記錄【答案】C125、我國業(yè)主方主要通過（）的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。A.設(shè)計(jì)招標(biāo)B.設(shè)計(jì)委托C.設(shè)計(jì)競(jìng)賽D.設(shè)計(jì)比選【答案】A126、在國際上，民用項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目（）的方式。A.構(gòu)造描述B.功能描述C.合同描述D.設(shè)計(jì)描述【答案】B127、下列政府工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容中，正確的是（）。A.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收，重點(diǎn)是對(duì)工程實(shí)體的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收B.抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測(cè)單位的質(zhì)量行為C.檢查施工單位履行施工承包合同情況D.組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理【答案】B128、()應(yīng)是施工組織總設(shè)計(jì)的進(jìn)一步具體化，直接指導(dǎo)單位工程的施工管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.分部（分項(xiàng)）工程組織設(shè)計(jì)D.施工進(jìn)度計(jì)劃【答案】B129、某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成2個(gè)月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.25mm的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對(duì)此質(zhì)量問題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞牵ǎ.修補(bǔ)處理B.不作處理C.返工處理D.加固處理【答案】A130、某房屋建筑拆除工程施工中,發(fā)生倒塌事故,造成12人重傷、6人死亡,根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》,該事故屬于()。A.較大事故B.特大傷亡事故C.重大事故D.重大傷亡事故【答案】B131、對(duì)裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查其鋪貼質(zhì)量。該方法屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的（）。A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.記錄法D.試驗(yàn)法【答案】A132、在建設(shè)工程索賠款額的計(jì)算中，利息的索賠通常發(fā)生在（）情況下。A.工程扣款B.工程延期C.工程變更D.逾期支付【答案】D133、承包單位依法實(shí)行聯(lián)合承包來分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，是屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的()策略。A.規(guī)避B.減輕C.轉(zhuǎn)移D.自留【答案】C134、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃【答案】B135、施工項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于項(xiàng)目部采購材料不及時(shí)而影響了施工進(jìn)度，采取了下列糾偏措施，屬于組織措施的是()。A.調(diào)整采購部門管理人員B.調(diào)整材料采購價(jià)格C.增加材料采購的資金投入D.變更材料采購合同【答案】A136、根據(jù)建設(shè)工程的總進(jìn)度目標(biāo)要求，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的（）階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。A.決策B.計(jì)劃C.實(shí)施D.分析【答案】C137、在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐和理論研究中形成的PDCA循環(huán)，是建立質(zhì)量管理體系和進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法。關(guān)于PDCA循環(huán)，下列說法正確的是（）。A.質(zhì)量管理的計(jì)劃職能，即確定質(zhì)量目標(biāo)B.實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的實(shí)際值。在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施中，要根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底C.檢查包含兩大方面：一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案，二是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果D.處置是對(duì)于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程的受控狀態(tài)，所以處置即糾偏【答案】C138、關(guān)于建設(shè)工程施工合同分析的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.合同分析主要由企業(yè)的合同管理部門或項(xiàng)目中的合同管理人員負(fù)責(zé)B.合同分析與招標(biāo)投標(biāo)過程中對(duì)招標(biāo)文件的分析在目的和側(cè)重點(diǎn)兩方面基本類似C.合同分析的作用包括合同任務(wù)分解和落實(shí)、分析合同風(fēng)險(xiǎn)并定制風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等D.合同分析的內(nèi)容包括合同的法律基礎(chǔ)、合同價(jià)格、驗(yàn)收移交和保修等【答案】B139、（2019年真題）某工程持續(xù)時(shí)間2天，有兩項(xiàng)緊前工作和三項(xiàng)緊后工作，緊前工作的最早開始時(shí)間分別是第3天、第6天（計(jì)算坐標(biāo)系），對(duì)應(yīng)的持續(xù)時(shí)間分別是5天、1天；緊后工作的最早開始時(shí)間分別是第15天、第17天、第19天，對(duì)應(yīng)的總時(shí)差分別是3天、2天、0天。該工作的總時(shí)差是（）天。A.9B.10C.8D.13【答案】C140、依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起（）日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送至建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A.5B.7C.14D.15【答案】D141、下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）A.惡劣的氣象條件B.項(xiàng)目實(shí)施人員自身水平的局限性C.組織結(jié)構(gòu)不合理D.工作流程組織不科學(xué)【答案】B142、綜合成本的分析方法包括（）。A.成本盈虧異常分析B.分部分項(xiàng)工程成本分析C.資金成本分析D.工期成本分析【答案】B143、關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的說法，正確的是（）。A.單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢，并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收B.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施C.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收D.工程竣工報(bào)告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見【答案】C144、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向至少（）個(gè)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。A.2B.3C.4D.5【答案】B145、贏得值法中，當(dāng)已完工作預(yù)算費(fèi)用／計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（）時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】A146、采用固定總價(jià)合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于承包商價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（）。（2015）A.設(shè)計(jì)深度不夠造成的誤差B.工程量計(jì)算錯(cuò)誤C.工程范圍不確定D.漏報(bào)計(jì)價(jià)項(xiàng)目【答案】D147、關(guān)于竣工驗(yàn)收的說法，正確的是（）。A.施工單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管單位備案B.建設(shè)單位應(yīng)組織工程建設(shè)參與方進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收C.辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí)，應(yīng)提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工報(bào)告D.驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告【答案】D148、下列合同實(shí)施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。A.變更技術(shù)方案B.采取索賠手段C.調(diào)整工作流程D.增加經(jīng)濟(jì)投入【答案】B149、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)過程項(xiàng)目投資控制，首先進(jìn)行的工作是（）。A.分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn)B.分析并確定影響投資控制的因素C.進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計(jì)劃值D.收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值【答案】C150、某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為2000萬元，合同總工期為20個(gè)月，施工過程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價(jià)比例法可索賠工期（）個(gè)月。A.2B.4C.6D.8【答案】B151、根據(jù)政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的要求，項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按（）建立。（2014）A.建設(shè)項(xiàng)目B.單項(xiàng)工程C.分部工程D.單位工程【答案】D152、對(duì)產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)是PDCA循環(huán)中，（）階段的職能。A.計(jì)劃B.檢查C.實(shí)施D.處置【答案】B153、施工企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，（）是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。A.總監(jiān)理工程師B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.企業(yè)的代表人【答案】D154、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失的措施，屬于成本管理的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】A155、關(guān)于材料費(fèi)用的成本分析的說法，錯(cuò)誤的是()。A.主要材料價(jià)格的變動(dòng)主要受采購價(jià)格.運(yùn)輸費(fèi)用.途中損耗等因素的影響B(tài).在價(jià)格變動(dòng)較大和數(shù)量超用異常的時(shí)候要對(duì)具體情況做深入分析C.周轉(zhuǎn)材料消耗數(shù)量的變動(dòng)主要受操作損耗.返工損失等因素的影響D.采購保管費(fèi)一般與采購的材料數(shù)量同步【答案】C156、分包人按照合同約定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，報(bào)（）確認(rèn)后在分包工程中使用A.發(fā)包人B.承包人C.發(fā)包人與工程師D.工程師【答案】B157、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時(shí)，相對(duì)于工程合同價(jià)，投資的計(jì)劃值是（）。A.工程預(yù)算B.施工預(yù)算C.工程進(jìn)度款D.工程決算【答案】A158、工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)應(yīng)在工程項(xiàng)目（）到工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理。A.開工前，由施工單位B.竣工驗(yàn)收前，由建設(shè)單位C.開工前，由建設(shè)單位D.竣工驗(yàn)收前，由施工單位【答案】C159、關(guān)于施工合同實(shí)施偏差責(zé)任分析，下列說法中不正確的是（）。A.分析產(chǎn)生合同偏差的原因是由誰引起的B.分析產(chǎn)生合同偏差責(zé)任由誰承擔(dān)C.責(zé)任分析必須以合同為依據(jù)D.明確糾正偏差的組織措施【答案】D160、對(duì)于地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)或地質(zhì)條件復(fù)雜，成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁，應(yīng)采用（）的方法進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)樁數(shù)不應(yīng)少于總數(shù)的1%，且不少于3根。A.靜載荷試驗(yàn)B.實(shí)際測(cè)量法C.低應(yīng)變法D.高應(yīng)變法【答案】A161、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的編制依據(jù)不包括()。A.組織的管理制度B.項(xiàng)目的招標(biāo)文件C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D.組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)【答案】B162、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使（）。A.環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展B.保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞D.社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)【答案】B163、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求其處理方法是（）。A.雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)予以驗(yàn)收B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收C.扔按驗(yàn)收不合格處理D.先返工處理，重新進(jìn)行驗(yàn)收【答案】B164、在建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型中，承包商和一般技工的能力方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于()風(fēng)險(xiǎn)類型。A.經(jīng)濟(jì)和管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術(shù)【答案】B165、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值，下列不能體現(xiàn)這一增值的是（）A.有利于人類生活和工作的環(huán)境保護(hù)B.有利于建筑環(huán)境的改善C.有利于項(xiàng)目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高D.有利于最大限度地降低工程建設(shè)成本【答案】D166、在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，往往還不掌握比較詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料，也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料，以及其他有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施條件的資料，因此，總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多（）方面的問題。A.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃和工程實(shí)施策劃B.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施C.工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃D.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署和工程實(shí)施的條件分析【答案】C167、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進(jìn)度計(jì)劃；④項(xiàng)目的工作編碼。A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③【答案】A168、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001--2016)中的“環(huán)境”是指()。A.組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在B.各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況D.周邊大氣、陽光和水分的總稱【答案】A169、施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時(shí)間應(yīng)當(dāng)是（）。A.承包商收到業(yè)主工程款之后B.分包合同約定的付款時(shí)間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款C.業(yè)主向承包人支付工程款之前14天D.業(yè)主向承包人支付工程款之前7天【答案】A170、若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，項(xiàng)目應(yīng)按（）的順序依次進(jìn)行分解。A.單項(xiàng)工程→單位工程→分部工程→分項(xiàng)工程B.單項(xiàng)工程→分部工程→單位工程→分項(xiàng)工程C.單位工程→單項(xiàng)工程→分部工程→分項(xiàng)工程D.單位工程→單項(xiàng)工程→分項(xiàng)工程→分部工程【答案】A171、建設(shè)項(xiàng)目管理供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。2018真題A.采購、制造、運(yùn)輸B.采購、制造、安裝C.選型、制造、運(yùn)輸D.選型、供貨、存儲(chǔ)【答案】A172、下列不屬于業(yè)主方進(jìn)度目標(biāo)的是（）。A.工廠建成可以投入生產(chǎn)B.道路建成可以通車C.辦公樓可以啟用D.旅館竣工驗(yàn)收合格【答案】D173、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及的事項(xiàng)有：①編制任務(wù)分工表；②確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù)；③項(xiàng)目管理任務(wù)分解。正確的編制程序是（）。A.①-②-③B.②-①-③C.③-①-②D.③-②-①【答案】D174、工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)()A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時(shí)停止施工C.及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位D.暫時(shí)吊銷其資質(zhì)證書【答案】A175、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的過程包括：①分析質(zhì)量控制界面；②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計(jì)劃。其正確的工作步驟是（）。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】A176、施工成本核算應(yīng)堅(jiān)持的“三同步”指的是()同步。A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本B.成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本【答案】A177、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式下,承包人的義務(wù)包括（）。A.辦理施工許可證B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理施工過程中臨時(shí)增加的爆破作業(yè)的審批手續(xù)D.采取措施保護(hù)施工過程中新發(fā)現(xiàn)的古樹名木【答案】D178、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)應(yīng)由（）向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交，接受審查。A.施工單位在申領(lǐng)施工許可證之前B.建設(shè)單位在申領(lǐng)施工許可證之前C.監(jiān)理單位在申領(lǐng)施工許可證之后D.總承包單位在申領(lǐng)施工許可證之后【答案】B179、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在對(duì)施工機(jī)具使用費(fèi)支出的控制過程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機(jī)械的（）。A.臺(tái)班單價(jià)B.臺(tái)班數(shù)量C.臺(tái)班保養(yǎng)費(fèi)D.臺(tái)班質(zhì)量【答案】B180、組織機(jī)構(gòu)龐大，內(nèi)部層次多，從最高層傳遞信息到最低層，從低層匯總情況到最高層，中間環(huán)節(jié)太多，容易使信息損失較大，體現(xiàn)了溝通通道障礙中的（）。A.幾種媒介相互沖突B.選擇溝通媒介不當(dāng)C.溝通渠道過長(zhǎng)D.外部干擾【答案】C181、特種作業(yè)操作證在全國范圍內(nèi)有效，離開特種作業(yè)崗位（）以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。A.3個(gè)月B.6個(gè)月C.1年D.5年【答案】B182、主控項(xiàng)目是對(duì)檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起（）作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目，因此，主控項(xiàng)目的驗(yàn)收必須從嚴(yán)要求。A.次要行B.輔助性C.決定性D.一般性【答案】C183、未經(jīng)（）書面同意，承包人不得擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理，承包人擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.設(shè)計(jì)單位C.發(fā)包人D.總監(jiān)理工程師【答案】C184、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)，需要進(jìn)行：①總進(jìn)度計(jì)劃的編制；②進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析；③項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言，其正確的順序?yàn)椋ǎ?。A.1-2-3B.2-3-1C.3-1-2D.3-2-1【答案】D185、在施工期間，對(duì)質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)（）。A.質(zhì)量問題整改通知單B.局部暫停施工指令單C.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書D.全面停工通知書【答案】C186、在大型工程的施工中，對(duì)指定施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是（）。A.施工分包單位B.業(yè)主C.施工總承包單位D.監(jiān)理機(jī)構(gòu)【答案】C187、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)因素的是（）。A.人身安全控制計(jì)劃B.工作流程組織C.工程施工方案D.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A188、項(xiàng)目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是()。A.計(jì)劃文件B.合同文件C.設(shè)計(jì)文件D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料【答案】C189、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系，一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，這是由其（）所決定的。A.實(shí)施任務(wù)的委托方式和合同結(jié)構(gòu)B.實(shí)施任務(wù)的委托方式和合同內(nèi)容C.合同特點(diǎn)和合同方式D.實(shí)施任務(wù)的監(jiān)管方式和合同方式【答案】A190、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》和《中華人民共和國環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的基本要求中，不正確的是（）。A.應(yīng)滿足項(xiàng)目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)或要求B.對(duì)可能嚴(yán)重影響項(xiàng)目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的項(xiàng)目，環(huán)保部門必須舉行聽證會(huì)C.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用D.建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用【答案】B191、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝分部工程，應(yīng)進(jìn)行（）。A.安全檢測(cè)B.功能性檢測(cè)C.抽樣試驗(yàn)D.見證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)【答案】D192、根據(jù)下表數(shù)據(jù)，影響焊接質(zhì)量總體水平的主要是()。A.作業(yè)工人AB.作業(yè)工人BC.作業(yè)工人CD.以上均不正確【答案】C193、工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的()文件。A.操作性B.實(shí)施性C.綱領(lǐng)性D.作業(yè)性【答案】C194、某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為3000萬元,合同總工期為30個(gè)月，施工過程中因設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致增加額外工程600萬元,業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法,承包商可索賠工期（）個(gè)月。A.3B.4C.8D.6【答案】D195、下列有關(guān)成本分析的基本方法中比較法的說法正確的是（）。A.實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比，反映施工管理水平的提高B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比，分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素C.與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平比，反應(yīng)本項(xiàng)目技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理水平的的差距D.比較法又稱“結(jié)構(gòu)對(duì)比分析法”，這種方法通俗易懂，簡(jiǎn)單易行、便于掌握【答案】C196、某工作的最早開始時(shí)間是5，最早結(jié)束時(shí)間9，最遲開始時(shí)間7，則該工作的最遲完成時(shí)間是（）。A.11B.12C.13D.14【答案】A197、施工成本分析中，業(yè)務(wù)核算的目的是()。A.對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量.記錄.分析和檢查，作出預(yù)測(cè)，參與決策，實(shí)施監(jiān)督B.迅速取得資料，以便在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整C.對(duì)已經(jīng)發(fā)生.尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，確定其經(jīng)濟(jì)效果D.分析當(dāng)前的成本實(shí)際水平，確定變動(dòng)速度以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)【答案】B198、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決定依據(jù)是（）。A.建筑工程的性質(zhì)B.業(yè)主的需求和施工單位的資質(zhì)條件C.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的情況D.業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求【答案】D199、反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織工具是（）。A.工作任務(wù)分工表B.項(xiàng)目管理職能分工表C.管理任務(wù)表D.項(xiàng)目管理工作表【答案】B200、為使業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方方便快捷地獲取進(jìn)度信息，可利用()作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)輔助進(jìn)度控制。A.ExtranetB.局域網(wǎng)C.項(xiàng)目信息門戶D.Internet【答案】C多選題（共150題）1、下列不屬于成本考核中依據(jù)的成本計(jì)劃數(shù)量指標(biāo)的是（）。A.按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)B.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率C.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率D.設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃降低額E.責(zé)任目標(biāo)總成本計(jì)劃降低額【答案】BCD2、在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式可能是()。A.項(xiàng)目管理單位采購B.承包商采購C.由設(shè)計(jì)單位指定供貨商D.與承包商約定某些物資為指定供貨商E.業(yè)主方自行采購【答案】BD3、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)C.最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間相差最小D.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間相差最小E.與緊后工作之間時(shí)間間隔為零的工作【答案】CD4、下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的有（）。A.管理手冊(cè)B.質(zhì)量手冊(cè)C.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)D.質(zhì)量記錄E.作業(yè)文件【答案】BD5、下列建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A.政府工作人員干預(yù)B.環(huán)境調(diào)查不深入C.投標(biāo)策略錯(cuò)誤D.匯率調(diào)整E.合同條款不嚴(yán)密【答案】BC6、下列組織論基本內(nèi)容中，屬于相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的有（）。A.組織分工B.物質(zhì)流程組織C.信息處理工作流程組織D.管理工作流程組織E.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A7、關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)控制的說法，正確的有()。A.項(xiàng)目目標(biāo)控制的工作程序第一步是將項(xiàng)目目標(biāo)分解B.當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)，必須要調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)C.為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制D.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本方法論E.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)【答案】ACD8、在施工成本控制過程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的的工作有（）。A.檢查糾偏的執(zhí)行情況和效果B.比較計(jì)劃值與實(shí)際值C.確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因D.估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用E.考核成本降低的實(shí)際效果【答案】BCD9、關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督，下列說法正確的有（）。A.獲準(zhǔn)認(rèn)證有效期為3年B.認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系維持情況的監(jiān)督檢查定期進(jìn)行C.認(rèn)證注銷是企業(yè)自愿行為D.企業(yè)質(zhì)量管理體系發(fā)生不符合認(rèn)證要求情況時(shí)應(yīng)撤銷認(rèn)證E.企業(yè)在認(rèn)證暫停規(guī)定期限內(nèi)未整改，應(yīng)撤銷認(rèn)證【答案】AC10、“三同時(shí)”制度是指凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目（工程），技術(shù)改建項(xiàng)目（工程）和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目，其安全生產(chǎn)設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程（）。A.同時(shí)招標(biāo)B.同時(shí)開工C.同時(shí)設(shè)計(jì)D.同時(shí)施工E.同時(shí)投入生產(chǎn)和使用【答案】CD11、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2005），在項(xiàng)目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有（）。A.辦理管理權(quán)移交B.辦理項(xiàng)目資料歸檔C.進(jìn)行竣工決算D.對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)E.解散項(xiàng)目部【答案】BD12、建設(shè)工程管理項(xiàng)目的信息資源不包括（）。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.經(jīng)濟(jì)類工程信息D.建筑類工程信息E.行政類工程信息【答案】D13、施工單位向建設(shè)單位申請(qǐng)工程驗(yàn)收的條件包括（）。2014A.完成設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有施工單位簽署的工程保修書D.有工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的審核意見E.有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件【答案】ABC14、影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素包括()。A.人的因素B.組織因素C.方法與工具D.投資因素E.環(huán)境的因素【答案】ABC15、相對(duì)于工程合同價(jià)，則()可作為投資的計(jì)劃值等。A.工程概算B.工程預(yù)算C.支付款D.結(jié)算款E.竣工款【答案】AB16、關(guān)于預(yù)付款擔(dān)保的說法，正確的有（）。A.預(yù)付款擔(dān)保不可由擔(dān)保公司提供保證擔(dān)?；虿扇〉盅旱刃问?，只能采取銀行保函這種形式B.預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常大于發(fā)包人的預(yù)付款C.承包人在施工期間，應(yīng)當(dāng)定期從發(fā)包人處取得同意預(yù)付款擔(dān)保的銀行保函減值的文件，并送交銀行確認(rèn)D.預(yù)付款擔(dān)保金額與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的E.預(yù)付款擔(dān)保是指承包人與發(fā)包人簽訂合同后領(lǐng)取預(yù)付款之前，為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保【答案】CD17、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，投資控制的功能有（）。A.進(jìn)行預(yù)算與合同價(jià)的比較分析B.進(jìn)行概算與標(biāo)底的比較分析C.進(jìn)行投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析D.進(jìn)行計(jì)劃資金投入與實(shí)際資金投入比較分析E.進(jìn)行計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析【答案】ABD18、溝通過程即信息在兩者之間的傳遞過程的環(huán)節(jié)包括()。A.發(fā)送者需要向接受者傳遞信息或者需要接受者提供信息B.發(fā)送者將所要發(fā)送的信息譯成接受者能夠理解的一系列符號(hào)C.接受者將接受到的符號(hào)譯成具有特定含義的信息D.發(fā)送者通過反饋以了解他想傳遞的信息是否被對(duì)方準(zhǔn)確地接收E.發(fā)送的符號(hào)傳遞給接受者，選擇的符號(hào)種類不同，傳遞的方式相同【答案】ABCD19、構(gòu)建安全預(yù)警體系時(shí)，需遵循的思想和方法包括()。A.信息論B.系統(tǒng)論C.決策論D.方法論E.控制論【答案】ABC20、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要任務(wù)有（）（2015）A.總進(jìn)度規(guī)劃編制B.工程實(shí)施條件分析C.工程實(shí)施策劃D.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)確定E.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)【答案】ABC21、下列情況屬于合同交底的工作包括（）。A.學(xué)習(xí)合同，對(duì)合同的主要內(nèi)容做出解釋和說明B.確保施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、水電、臨時(shí)設(shè)施等施工條件C.將合同事件責(zé)任分解落實(shí)到備工程小組或分包人，D.了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍E.召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議【答案】ACD22、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的結(jié)構(gòu)一般為（）的結(jié)構(gòu)形態(tài)。A.多層次B.多單元C.模塊化D.多次序E.耦合式【答案】AB23、下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作步驟有（）。A.工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署D.設(shè)計(jì)方案的評(píng)審和選用E.項(xiàng)目的工作編碼【答案】B24、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法，正確的有()。A.業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì).統(tǒng)計(jì)核算要廣B.業(yè)務(wù)核算同會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算一樣都有一套特定的系統(tǒng)的方法C.資產(chǎn).負(fù)債.所有者權(quán)益.營(yíng)業(yè)收入.利潤(rùn)等會(huì)計(jì)五要素指標(biāo)，主要是通過會(huì)計(jì)來核算D.業(yè)務(wù)核算的目的，在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整E.統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度和會(huì)計(jì)相同，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)算【答案】ACD25、下列關(guān)于建設(shè)工程管理信息化說法不正確的是（）。A.工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的B.管理信息系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)處理設(shè)備的信息系統(tǒng)，但主要用于企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管理C.項(xiàng)目信息門戶的運(yùn)行周期是建設(shè)工程的實(shí)施階段D.項(xiàng)目信息門戶的主持者通常是施工單位E.項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件中最重要的是教育件【答案】CD26、建設(shè)工程施工合同分析的作用有（）。A.合同實(shí)施情況對(duì)比B.為合同索賠提供理由和依據(jù)C.分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策D.合同任務(wù)分解、落實(shí)E.分析合同條款的漏洞，解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容【答案】BCD27、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，需履行的職責(zé)有（）。A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策B.確定項(xiàng)目部和企業(yè)之間的利益分配C.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制D.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理E.確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)【答案】ACD28、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（）。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B.對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范對(duì)策C.編制成本控制工作計(jì)劃D.確定合理詳細(xì)的成本控制工作流程E.做好資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支【答案】CD29、關(guān)于質(zhì)量管理的說法，正確的有（）。A.質(zhì)量管理活動(dòng)包括質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針的建立B.質(zhì)量管理活動(dòng)包括質(zhì)量監(jiān)督C.質(zhì)量管理活動(dòng)包括質(zhì)量控制D.質(zhì)量管理活動(dòng)包括質(zhì)量保證E.質(zhì)量管理活動(dòng)包括質(zhì)量改進(jìn)【答案】ACD30、工程項(xiàng)目成本核算基本環(huán)節(jié)中的主要工作內(nèi)容有（）。A.對(duì)施工成本進(jìn)行歸集和分配B.計(jì)算施工項(xiàng)目的總成本C.計(jì)算施工項(xiàng)目的單位成本D.計(jì)算施工成本的升降額E.考核項(xiàng)目管理成本績(jī)效【答案】ABC31、按照《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（合同示范文本）》，分包人的責(zé)任和義務(wù)有()。A.除合同條款另有約定，分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)與責(zé)任，同時(shí)應(yīng)避免因分包人自身行為或疏漏造成承包人違反總包合同中約定的承包人義務(wù)的情況發(fā)生B.按照合同約定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，報(bào)承包人確認(rèn)后在分包工程中使用。承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用C.直接接受業(yè)主或監(jiān)理工程師的指令D.在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，承包人應(yīng)在專用條款約定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行E.按照分包合同的約定，對(duì)分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)（分包合同有約定時(shí)）、施工、竣工和保修【答案】ABD32、已知某工作的自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天，若該工作延誤5天，則下列說法正確的有（）。A.總工期延誤1天B.不影響總工期C.緊后工作的開始時(shí)間延誤2天D.緊后工作的開始時(shí)間不受影響E.關(guān)鍵工作會(huì)發(fā)生變化【答案】BC33、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列分部分工程中，應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行專項(xiàng)施工方案論證的有（）。A.腳手架工程B.深基坑工程C.爆破工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】BD34、工程項(xiàng)目安全檢查中的季節(jié)性檢查包括（）。A.春季風(fēng)大，要著重防火、防爆B.針對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場(chǎng)所進(jìn)行的檢查C.夏季高溫要著重防暑、降溫D.鍋爐壓力容器的檢查E.冬季著重防寒、防凍等【答案】AC35、質(zhì)量管理的實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過（）轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值。A.生產(chǎn)要素的投入B.技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)C.作業(yè)技術(shù)活動(dòng)D.產(chǎn)出過程E.質(zhì)量管理活動(dòng)【答案】ACD36、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)對(duì)主要使用功能的（）進(jìn)行見證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)。A.地基基礎(chǔ)分部工程B.主體結(jié)構(gòu)分部工程C.設(shè)備安裝分部工程D.節(jié)能環(huán)保分部工程E.建筑幕墻分部工程【答案】ABC37、下列施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因的有（）。A.違反基本建設(shè)程序，無立項(xiàng)、無報(bào)建、無開工許可、無招投標(biāo)、無資質(zhì)、無監(jiān)理、無驗(yàn)收的“七無”工程B.邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊”工程C.某些施工企業(yè)盲目追求利潤(rùn)而不顧工程質(zhì)量，在投標(biāo)報(bào)價(jià)中隨意壓低標(biāo)價(jià)，中標(biāo)后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料D.施工管理混亂，不遵守相關(guān)規(guī)范，違章作業(yè)，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密E.施工管理及實(shí)際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差，采用了不合適的施工方法或施工工藝【答案】ABC38、建筑材料采購合同中，交貨日期的確定可以采用（）。A.需方提貨的，以需方提貨日期為準(zhǔn)B.供方負(fù)責(zé)送貨的，以貨發(fā)出日期為準(zhǔn)C.供方負(fù)責(zé)送貨的，以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)D.需方提貨的，以供方合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)E.委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸?shù)?，以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)【答案】CD39、對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，應(yīng)考慮引起價(jià)格變化的因素有（）。A.材料費(fèi)的上漲B.人工工資的上漲C.銀行利率的調(diào)整D.國家政策改變引起的工程費(fèi)用上漲E.設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用變化【答案】ABD40、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括（）。A.審核分包單位資質(zhì)條件B.建立計(jì)盤支付簽證臺(tái)賬C.檢查施工單位的試驗(yàn)室D.核驗(yàn)施工測(cè)量放線成果E.制訂材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃【答案】ACD41、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的表述，正確的有（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)編制完成后不可以進(jìn)行調(diào)整B.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)C.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是逐步形成的E.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)不包括不同計(jì)劃功能組成的計(jì)劃系統(tǒng)【答案】BCD42、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證工作，在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目的總進(jìn)度包括（）。A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度B.招標(biāo)工作進(jìn)度C.施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度D.保修工作進(jìn)度E.使用期工作進(jìn)度【答案】ABC43、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解沒有統(tǒng)一模式，但應(yīng)參考（）原則。A.考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署B(yǎng).有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的發(fā)包和項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)；C.考慮項(xiàng)目的安全管理D.有利于項(xiàng)目的目標(biāo)控制E.結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)等【答案】ABD44、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中國，關(guān)于勞務(wù)報(bào)酬最終支付的說法，正確的有（）。A.全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料B.工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)C.工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)D.工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款E.工程承包人和勞務(wù)分包人對(duì)勞務(wù)報(bào)酬結(jié)算價(jià)款發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，按合同有關(guān)爭(zhēng)議的約定處理【答案】ABD45、關(guān)于正式投標(biāo)及投標(biāo)文件的說法，正確的有（）。A.標(biāo)書密封不滿足要求，經(jīng)甲方同意投標(biāo)是有效的B.項(xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo)時(shí)不需要企業(yè)法人對(duì)于投標(biāo)項(xiàng)經(jīng)理的授權(quán)書C.通常情況下投標(biāo)不需要提交投標(biāo)擔(dān)保D.在招標(biāo)文件要求提交的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人可以拒收E.標(biāo)書提交的基本要求是簽章、密封【答案】D46、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF—2017—0201通用合同條款，關(guān)于工程施工交通運(yùn)輸?shù)恼f法，正確的有（）。A.發(fā)包人負(fù)責(zé)取得出入施工現(xiàn)場(chǎng)所需的批準(zhǔn)手續(xù)和全部權(quán)利B.承包人未合理預(yù)見進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)路徑所增加的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)C.場(chǎng)外交通設(shè)施無法滿足工程施工需要的，由發(fā)包人負(fù)責(zé)完善D.因承包人原因造成的場(chǎng)內(nèi)基本交通設(shè)施損壞的，由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用E.運(yùn)輸超重件所需的道路臨時(shí)加固費(fèi)用由承包人承擔(dān)【答案】AC47、建設(shè)工程施工組織方案的內(nèi)容包括（）。A.施工工藝B.施工流向C.施工方法D.勞動(dòng)組織E.施工區(qū)段的劃分【答案】BD48、關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說法，正確的有()。A.必須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析B.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法就是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較C.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程D.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)E.對(duì)主要分部分項(xiàng)工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析【答案】CD49、在編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃時(shí)，可依據(jù)的資料包括（）。A.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B.可行性研究報(bào)告C.招標(biāo)文件D.工程合同E.同類項(xiàng)目的相關(guān)資料【答案】AD50、有關(guān)矩陣組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及應(yīng)用的表述，正確的有()。A.設(shè)有縱向和橫向兩種工作部門B.一個(gè)工作部門有多個(gè)矛盾的指令源C.適宜用于大的組織系統(tǒng)D.是一種傳統(tǒng)的