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文檔簡介

如何選育用留人才★課程提綱——通過本課程,您能學到什么?第一講招聘如何為公司帶來競爭優(yōu)勢1.招聘如何為公司帶來競爭優(yōu)勢2.招聘流程及可能的誤區(qū)3.內部招聘和外部招聘的渠道與優(yōu)缺點第二講在招聘過程中如何為經理建立必備的技能1.經理怎樣控制招聘成本2.人力資源部和部門經理要各盡其職3.為經理建立必要的技能4.招聘中的誤區(qū)第三講選才給公司帶來的競爭優(yōu)勢及選才的類型1.選才如何給公司帶來競爭優(yōu)勢躺2.什人力露資源誦部和撫其他導部門環(huán)的職賴責隔3.費凱面試短選才意的方社式欣第四號講哲面試踢的每撞個流灶程及敗流程留中的狗注意甲事項撈1衛(wèi).倆求職氣申請錄表的崇重要白性水2撇.后行為泥表現(xiàn)核和面破試相靠結合駱3荒.練面試憐中怎孝樣區(qū)嘗分定“附事實嫌”墳和驕“肯謊言期”杜第五快講跡面試仆的目掃標和象圍度殃1士.壺面試溉的目式標和堡圍度咽2蔽.幫考察艘銷售裁代表登的目坡標及庫圍度葬3祥.鹿考察朋部門腐秘書配的圍柴度胡⒋反考察鉆人力千資源香經理候的圍稼度榨⒌瓜經理瘦怎樣寺根據功圍度晝設定灣面試寒計劃盞⒍邀怎樣頌做面密試前綁的準擱備工滴作涂第六講講軌結構膛化面薯試的哀步驟衡及相釘關技爽巧碼1促.搬面試胡準備射及技植巧亡2鈔.魯面試錄開始變的技載巧辯3現(xiàn).結塑構化抖面試澡4闊.結件束濤面試球的技朋巧儀第七匹講殲專業(yè)裳的結京構化蛙面試升技巧弟1煎.畜問行輔為表卸現(xiàn)的右問題苗2血.買做完較整的視關于辰行為螞表現(xiàn)順記錄暢3胃.傾姥聽時矩全神賭貫注鑰4汽.株掌握洋面試窄速度威5浮.檔維護蜓候選猴人的巨自尊軟6忌.舉非語漢言性恐暗示帆第八信講焦結構敵化面攔試之刮后的惠后續(xù)杯工作寒1納.豆面試煙之后請應首踩先進訂行評作估秩2拒.面觀試打卸分中嬌可能牧出現(xiàn)錘的拾誤區(qū)楚3案.看對關窩鍵職聯(lián)位的魯面試蔽者做炭心理可測評貝4謝.漁取證豈的目燈的及瞇如何皆進行懶取證回第九價講石培訓織的戰(zhàn)支略及紹實務有1蓬.婆公司雜培訓殼發(fā)展在戰(zhàn)略倦的三態(tài)個階頃段侄2能.培譽訓怎芒樣取告得預禍期效捆果罷3.趨成年被人對喂培訓證的五珠個要話求覺第十落講沖企業(yè)斗培訓疫的流差程及灰培訓良需求浮分析執(zhí)1發(fā).培怎訓流坐程—蛇—竹IM思PA蠶CT莖培訓碧模式鉗2允.決忠定學漏員需倒求中煎存在艱的四西個障枝礙蓮3咬.呼培訓蔥需求碰分析鋪第十芬一講烤如何叨確??嘤柲χ械牧PЧ?陣.槍使培敞訓效奇果最走大化敞的手踏段度2底.培把訓成哄本控終制—冠—最接適當帽的才譯是最患好的緣3退.緒國內境目前振的四攀種培件訓渠橋道褲4決.霧如何興保證旋學以瞧致用振第十塑二講窗培訓華效果哨的追猴蹤及孩培訓壩中常述見誤欣區(qū)的攏避免鼠方法坐1.同培訓演效果陷的評贊估扒2.刊培訓栽評估擋的方斷法嫩3.量培訓榮的誤罩區(qū)及朋避免稍方法跑第十靠三講矛新員竄工培車訓經柳驗介叔紹澡1萄.謙新員個工入頁職培憶訓的花目的嘉2照.棍入職碼培訓屑應覆網蓋的嚷話題敬3秤.降入職挖培訓省的陷寒阱敢4騎.入柏職培燥訓實逃際操街作歇第十子四講荒用人計的真稀諦在晨于適別才適鋸崗渾1移.悄企業(yè)世如何電使用跪處于緊不同館發(fā)展有階段仔的員圈工您2凝.決員工很根據憐年齡檔分為穗不同狹的職牙業(yè)發(fā)愿展階冤段債3臥.證企業(yè)豬用人短要區(qū)失分不男同的難職業(yè)末傾向童4笨.不槍同的滲員工奸有不于同的超職業(yè)腥定位斥第十裳五講飲員工絮的職懼業(yè)生桶涯規(guī)鹿劃渡1播.站如何蒼設計笛員工獸的職攝業(yè)生滋涯處2攏.期如何虎做好功公司狹的人哪才梯棟隊計太劃和覆人才意測評博第十校六講碗如何遞使用繩和開焰發(fā)經酸理級溪的人拳才螺1踏.如吼何竹評估謊現(xiàn)有雁經理睡的技嚴能和咳潛力售2弄.如穴何膏培訓熊和使蹄用經奶理人挨才榨第十論七講飲中小冰型企剃業(yè)如器何使奮用員課工和揀經理杠級人錯才虎1亦.計中小鳴企業(yè)打用人辯四步鄉(xiāng)曲敗2民.案體例分其析—虛—諾還基亞動、索袍尼潛第十雀八講圾員工約的授陽權準1揭.仆授權艦的模策式蟻2敵.棗授權針的誤軌區(qū)和市避免坐方法慣第十貿九講山留人歉的激茅勵模篇式劉1嘩.生馬斯持洛的荷人類替需求釀理論六2拉.赫葬茨伯辯格的盈雙因辦素理濱論斜3.初麥戈滴萊倫夜的成汁就需扭求理捆論賺4.釣弗隆殼的期爹望理葬論和治亞當批斯的占公平確理論熔第二約十講蕩其實教留人暢并不名難冠1麥.廊中國夏企業(yè)結新舊濃激勵憑機制股對比桿2著.群激勵壘機制衛(wèi)的運畏行流伍程掘3再.區(qū)企業(yè)赤薪酬甘福利宣系統(tǒng)擺4綱.福支利百知寶箱嫂第二睡十一斥講躬中小斧型企夸業(yè)的濟留人瞎方法獲1.糟沒有瞇規(guī)矩爬不成鵲方圓象——游制度席留人菠2.拿工作抹著是去快樂緒的—熄—事憶業(yè)留濁人輪3.豐家的員感覺龍真好孟——背企業(yè)沒文化餓留人受4.洽得人華心者左得天陰下—衰—感瞇情留芹人狠5.著有錢掉用在侵刀刃慎上—岔—福唯利留吐人惠第二退十二付講紡員工喬的離既職管氣理徐1林.情什么趙是淘靜汰管病理膠2彼.筋員工脹離職攪前的拼征兆疤3季.胖專業(yè)雅的離世職面陪試踢第一黨講槽招聘講如何船為公公司帶昂來競笑爭優(yōu)院勢釀招驗聘如但何為略公司乎帶來養(yǎng)競爭肢優(yōu)勢懷【自躁檢】片人力男資源挺部的弓工作鳳包括執(zhí)哪些失方面鍵?你歉認為副哪一隱項工婦作最性容易胸?咳__軌__急__桐__漠__功__衰__血__錄__遭__暑__抽__踏__置__皇__左__禍__飄__扛__讓__良__員__允__誰__鹿__景__吼__州__唇__姐__遮__洋__悲__棚__堪__顆__竹__肉__滿__并__屋__孤__上__弓__斷__是__童__價__液__佳__伸__務__才__糕__配__控__脊__們__砍__笑__質__頭__河__怎__漁__船__榴__驅__裳__笨__精__紡__第__尋__姥__糖__峽__獵__澡__挑__螞__頂__備__塵__拘__遺__未__浴__撿__康__這__匙__搬__事__泉__劑__扇__皂__弄__府__安__鞠__界通常汗,在蠟外部咳的人倚看來滅,做悄招聘再工作批無非爆就是騾篩選闊簡歷蹦、面窄試、僅通知珍上班撥就可障以了柳。而樓根據薪我做策10泰年人趨力資竊源工徒作的勁經驗裙來看教,其蔥實在胃薪酬怪、福淘利、敘員工括關系炮、培廣訓、童績效鳥考核式等等意這些騙人力龜資源廊部各手個職筍能部鐘門的寬工作軟中,懸招聘爆和選觸才恰賄恰是暫最難啊的。綿這項伙工作富給我療的感鍬覺像摩一場媽冒險塊和賭懼博,湯因為較我們船后面開會有憐一些噸數(shù)據槳告訴內大家吵,你淹如果猶做一守個很攻不正蔬規(guī)的歪招聘賀,比祖如說菌只拿溝到他效的簡捧歷,貸或者北介紹晉人一堡介紹柔,就忌邀請?zhí)核麃砹髁?,喇坐一傷起聊乳一小是時,聰然后伐就判肥斷這輛個人飽可用拒不可萬用,考那么雄這個孟招聘么的可塘信度寺是1拖里面殘的0遞.3竭8,停也就芝是說格不及梳格。聾所以轟,還避要加孟上心學理測拿評,吼測評逮完之饞后,陷如果逮是關權鍵職納位的濃人還定要到遼他原怎公司希取證儲,這鄙樣再柜加上爬把整謙個招辦聘與小選才材的流米程走姨一遍班以后罵,招豎聘的榨成功怨率才棒是0骨.6換6。俘也即農做足寬了之屯后才蜂剛剛查及格企。所肝以我厲們說槐整個虜招聘敘與選豐才的貢過程宗像打許一場介仗一處樣。出我們閑為什減么認違為招算聘最嚇難呢隙?因親為公做司的咱競爭司優(yōu)勢鼻來自精于招飲聘活際動。叨傳統(tǒng)寶的競膊爭優(yōu)綱勢理罵論認勤為公噴司的光競爭戶優(yōu)勢爭來自倘于以說下兩誠點:拐①成鋒本領躁先:簡換句蕩話說逼就是倍,東凍西賣倦得便鴿宜。撲②產決品特傾色:胡如果誠東西盆賣得倘不便讓宜的扇話,家就要依有產退品特代色。察憑著飛這兩膨點公調司就挨可以名在市解場上總站穩(wěn)肉腳跟穩(wěn)。僻但是貫,從皮人力野資源繼的角刮度來拾看,盼這兩永項內冠容是瓜誰做美出來磨的?部答案貝是人啊。給簡企業(yè)貧的競透爭增窄添優(yōu)匆勢的獨,不農是產頑品和拒價格扯,而增是人睜。人馬力資徒源經推理人城的鼻類祖—證—D稅av義eu棟lR顏ic昨h,傭寫過香一本昨書,學叫《崇人力政資源香冠軍牽》(包hu玩ma煩nr甩es豆ou豐rc膀ec危ha欺mp甚io起n)陵,在丟這本膠書里漆提出撤了H姜R的禿概念洽,就飛是人挑力資淋源(軟hu崗ma燃nr倍es衰ou原rc鄰e)沃,在站他提死出H簽R這物個詞恭之前剖,人糊力資嶼源部漏門叫默人事冠部(率hu嬌ma幟nm累an撤ag句em塑en叫t)混,或虛者叫賢人事恭管理往部門溫。他理認為影在出筍現(xiàn)人園力資色源這壤個概冒念之摧后,蘋在這等個不應斷變倦化的嗚高科首技驅元使下萍的商芹業(yè)環(huán)缺境下邊,發(fā)底掘和庫留住居人才妙將成雷為競劫爭的喇主戰(zhàn)貍場。借正如漁體育罷團體親積極要網羅肆最佳若的球汽員一換樣,隆未來昨的公擦司,戒未來憤的商短業(yè)組笛織,盆也將圓為獲威得最芳佳人解才而堤展開籠激烈常競爭頌。最煩后他譯重點頭指出瓶:成贊功的糾商家塞將是采那些鎮(zhèn)善于若吸引民、發(fā)仆展和豪保留絮具備位必要景技能豎和經及驗的釀人才北,這解樣才查能推該進公幅司全搞球的涂業(yè)務慣。人尾是比農產品錫、價播格更塘重要粉的東榮西。純但是發(fā),我朽們往彈往也索發(fā)現(xiàn)絹什么除事只遣要一袖跟人每打交乘道,埋它就傷會是易最難繩的,建因為攪它是笛軟性埋的,到是摸電不著踩、看治不透村的。單所以耗在招最聘前柄,先伶想好般一件速事,銜就是秩人家乎為什紀么愿藝意來孝你的呆公司臉?這牲個問陜題可器以先怪問問渣自己岡,因體為這扮些候祝選人彈換工蕩作時逃總會染有理恭由,伸有個誤順口蝕溜說劃得很轟形象虧:“武錢多兆事少雕離家摸近,甲位高仙權重料責任尊輕。往”找塞到這瘋種工歇作當這然最吼理想則了,缺但是脂不可削能都孩落到蓮一個炕人身蜂上。毯【自顆檢】時作為喂人力捕資源壺部主時管,買你認版為通佛常應短聘者老在擇票業(yè)時壇最關桑注哪槳些問府題?扮__風__續(xù)__蛇__莖__嬌__蘭__您__刻__犁__尼__很__糞__燕__未__話__薯__肉__慰__外__讓__興__擠__攪__典__鬧__典__姓__廢__驚__種__張__拉__孟__慰__府__么__煙__扒__賭__拌__繡__齒__葡__許__懲__較__龜__竟__帆__賄__仙__極__迎__休__候__難__鍬__攝__系__飲__遵__波__創(chuàng)__鞏__括__應__樂__遞__冷__截__觀__遠__是__剖__癢__奧__奔__吼__柿__信__撐__奉__敵__蘭__助__者__就__駱__敬__毛__污__消__姥__梅__匆__千__蛛__歷__迷__傍__及__晚【參枯考答同案】換應聘效者通師常關銷心的勸是:萬就業(yè)會安全片感;捏高工粗資;嘩股票保期權圣;閘參與誘授權脾;忠培訓狹和技無能開田發(fā);糖發(fā)展掀的機迎會;志公平南的待島遇。透◆佳招聘學給公機司帶隆來的卵競爭巷優(yōu)勢奇:膚①提燥高成光本效倚率男(C啊os噸tE牢ff欄ec佳ti陶ve覽ne識ss充)座②吸爹引非陽常合狡格的流人選第③通梳過提虜供現(xiàn)燈實的碗工作猾預覽質來降細低流匆失率注④幫疑助公嗚司創(chuàng)剖建一碎只文亞化上雪更加挺多樣激化的餡隊伍葉招聘歷流程扒及可風能的酒誤區(qū)量圖鎮(zhèn)1-杏1紙招漲聘流麻程圖卵1.董如何泉識別繪工作維空缺廈通常獲,我炎們收添到部鞏門經子理的榜書面黑招聘健需求餅,說哲我要綠招人刃了,鑰你看哨總經削理也賠簽字羊了。鈴在招貓聘時寶,我烤曾遇逼到過剃一個疫部門久經理耽,他削拿著仿招聘愉計劃躲表進濃來,尿我問棗他什碑么時別候要徐這個福人?挎他笑伙一笑顫對我想說“好Ye祖st浩er不da滿y秘”—忽—爬昨天逃就要朝。我呆們很論理解送經理摟這種妄迫切狐的心攻情,記但我評們通蓋常會貌告訴柳他:饒請你適冷靜汽下來皺,花弊一天擇的時蔥間先惰想一堆想招填聘流嗽程,蜜第一建步就潮是識顆別工章作空動缺,暖你必壇須去仔問自診己這炒真的匹是空樣缺嗎贈?片要注鉗意工繞作空青缺并塊不由捐人力濃資源姻部來佛判斷按,因險其并婚非部執(zhí)門經盆理那像個專貝業(yè)的愿行家貢,不課懂他腹們的啄技術騰,所關以沒障有資膀格來越判斷紙他是諒否確西應需漸要這打個人兵,而糊只能慨請他但想一康想這努是否熔真是閘一個蘋空缺粱。腳2.犯如何獲彌補裳工作副空缺寇我們疏可以腸把它衛(wèi)分成關兩種請:①夕不招溪人就愧可彌杠補空粒缺;攤②招綢人來戒彌補事空缺按。雖◆倚不招眼人的戒三種符辦法壓①加熱班;妻②工秘作再穿設計旋;億③防瑞止跳熱槽;嘆◆慰招聘君招聘誤又分速兩個設分支絲:稅①應滾急的忠職位饅如果威這工梯作只炭需要簽3個史月,興6個吃月,罵甚至逼9個恐月,否哪怕盆是一蛋年,泄以后違這個俘職位涼就沒慮有了誘,都毅可以輛把它慈叫做之應急船的職申位。癢但要肅注意州,建庸議財博務部謀門不繪要用蒼任何攝的應炒急職臉位,旺哪怕帶是出裕納或炸是普復通會扣計,傷因為筆這個割行業(yè)昨的職兼位實搶在太般敏感稿了,艘他掌路握公降司的圖東西椅太多概而對弦公司愧不利板,所穩(wěn)以不敏要招競那些哭臨時撞的人農。除帥此以懶外,法都可艦以考滑慮聘歪用臨賄時工冒、租嘴用某直公司炭的人騎,或封者完絡全把襯這個悅活兒軌外包痛出去杰,這敏樣都撐可以疼解決壇職位兵的空太缺。絕比如箏說你尺外包規(guī)了一俊年,痛或聘賊用了蠟一年為臨時券工,醬你不忍用付暢任何榮福利即的費排用,脾34打%的熱費用仆錢就腿省下蹈了,浴一年京以后時這個墳職位省就不遠需要齡了,噸這是螞一個跨很省銅錢的燃方法沒。所緒以招沉聘時譯一定長要先璃問問送聘應海急的陜行不攻行?老②核感心的死職位唱核心襯職位卸必須魔要招糠,而醫(yī)且應脹招一加個永榜久性鹿的職倉位。斯這時桂,你痛首先液要問癥,內夢部招慨聘行墾不行贈?如渴果不亞行的勝話,爸再外施部招螞聘。棍你看晶從拿圓到一壟個職痰位的累空缺架到打泄廣告添、參刑加招竿聘會葵、從綠外部膽招聘瞎,其夢實走誼了很刺多的命路,凍問了過很多堅的問任題,判但這符些問搞題正早好能岔幫助目你有茫效地濃確定擦這是落否真窯的是漸一個賣職位銹空缺根,因業(yè)而是參必不鳳可少鏟的流去程。嫌為此嗽我們波建議檢:任萍何職園位空聚缺出莫來,從都應知讓內張部的極員工炸先知軌道三性天至遮一周薯的時邪間,鐵先讓刑他們程來應廳聘,襯這叫農以人柿為本好。也好就是鈴公司吩有職朋位空情缺的恭時候羅,不喜要花層大價副錢而煙用獵就頭來間馬上跟招一防個職身位,耕因為單從外薄部招拒聘的撕方式穿直接定給公溉司內面部員劉工的膠信息卡就等愧于說壽上級倡不注予重他閥,他鏡沒有托希望奴了,謠那他缺在此博公司島里還掙等什映么呢捷?這普樣流喜失率幫就提攏高了還。所導以建煙議大杏家寧牛愿損針失3懶到7冰天的拆時候停,把叢空缺耀職位跡在內搏部先智公開園,然燃后讓首合適詢的人伴來應晃聘,臺實在京沒有聚了,遇再進挎行外劫部招導聘。箭③辨貫認目銀標整陶體誘招初注級的適工程駕師就伍應該宴上大葵學校禽園,暮招高版級的勤副總叨裁則賺可以囑用獵辯頭公蓄司。突什么濕樣的蠢群體謀藏在遞什么枯地方凱心里驗要有季數(shù)。仙④通痰知目閣標群拜體。路可以召采用低以下任方法誠:命◆墨打廣勢告豐◆膏找獵侍頭偵◆濱員工氏推薦況⑤會河見候帳選人誓【自巧檢】悠盡管聾我們揚大力添推薦穴內部蘇招聘件,但纏你認暴為能汗不能察所有黑的職攪位都敲從內騙部提暑拔?反為什腦么?據__娃__串__伐__熊__雄__援__磚__限__擱__采__右__或__取__駁__射__從__你__乘__屈__鄰__才__來__憶__利__秤__績__遙__竊__翼__滿__繩__分__屬__青__掠__鎖__句__調__劈__母__甲__耗__揚__往__嘴__須__服__脅__追__桶__褲__俱__章__效__橡__趟__簡__誦__價__朵__靠__吧__方__減__歲__習__終__座__伯__旦__繭__香__她__遍__傘__缸__錢__揪__反__鼻__即__血__淘__研__包__傘__內__禽__星__饞__貸__養(yǎng)__亦__伍__叔__佳__蹦__爛__咸__淺__游__伍【參蘋考答賠案】瞇不能紐。棒因為廈,如迫果都否從內嗚部提癢拔,砍就會迫像輪站胎公刪司似剃的品疑種單戲一。昏

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