山東某起重機(jī)公司績(jī)效考核規(guī)程

山東起重機(jī)廠績(jī)效考核規(guī)程（討論稿）第一章總則第一條目的為了建立和優(yōu)化山起的績(jī)效管理與績(jī)效考核體系，并為建立科學(xué)、系統(tǒng)、高效的人力資源管理體系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保障山起的可持續(xù)發(fā)展與繁榮，實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯的發(fā)展與輝煌，特制定本規(guī)程。第二條釋義績(jī)效考核是根據(jù)山起核心價(jià)值評(píng)價(jià)理念與標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)一定的程序與方法，針對(duì)山起各管理部門(mén)的工作產(chǎn)出與業(yè)績(jī)所進(jìn)行的綜合性考核與評(píng)價(jià)。第三條定位作為山起人力資源管理體系的核心組成成分，績(jī)效考核及其結(jié)果是確定員工晉升、崗位輪換、薪酬、福利、獎(jiǎng)懲等人事決策的客觀依據(jù)，同時(shí)也是員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與教育培訓(xùn)的客觀依據(jù)。第四條基本目標(biāo)績(jī)效考核規(guī)程的基本目標(biāo)是：厘1斃．泥通過(guò)受績(jī)效身考核筍體系珍實(shí)施餡目標(biāo)師管理武，保經(jīng)證旅山起橡整體拼經(jīng)營(yíng)且戰(zhàn)略話目標(biāo)顏的實(shí)鞠現(xiàn)，算提高顫在市維場(chǎng)競(jìng)輩爭(zhēng)環(huán)蝦境中輛的整該體運(yùn)消作能繪力與掀核心擁競(jìng)爭(zhēng)戒實(shí)力邊。錦2完．見(jiàn)通過(guò)脅績(jī)效縮考核男幫助礎(chǔ)每個(gè)正員工遺提升字工作膜績(jī)效軌與工行作勝驕任力掛，實(shí)暖現(xiàn)員辮工個(gè)識(shí)人職逢業(yè)生脫涯的頸發(fā)展質(zhì)與輝允煌，剪同時(shí)客建立渠適應(yīng)林企業(yè)物發(fā)展勞戰(zhàn)略錘的人栽力資用源隊(duì)挑伍。征3似．妨依靠訴制度貝性的顛規(guī)范勉與約飯束，押建立賠起自寸我激命勵(lì)、熄自我侄約束滾、促油進(jìn)優(yōu)雀秀人渠才脫勻穎而商出的汁人力易資源濫管理攏體制擇。疏4揀．前在績(jī)召效考艦核的拴過(guò)程速中，教促進(jìn)想管理傅者與不員工猛之間砌的溝傲通與脹交流達(dá)，形籌成開(kāi)滴放、減積極泥參與細(xì)、主竿動(dòng)溝揭通的眼團(tuán)隊(duì)竹氛圍遺，增四強(qiáng)企散業(yè)的仿凝聚號(hào)力。所5可．通套過(guò)對(duì)蔬各部撓門(mén)的喚工作陣績(jī)效帳進(jìn)行灘評(píng)估燙，促島進(jìn)其損實(shí)現(xiàn)井業(yè)績(jī)磨的改廊善與及提升比。拋第五格條版基本昏原則名山起旁績(jī)效興考核蝦規(guī)程均運(yùn)行駱的基夾本原撿則是湖：爹1毫.丟公開(kāi)斜性原呆則使：考瓣核者廊要向肅被考拒核者糞明確界說(shuō)明驕考核伏的標(biāo)奴準(zhǔn)、絕程序樓、方靠法、籍時(shí)間放等事育宜，煩使考繭核有亦透明仆度。設(shè)2淹.喊客觀軟性原驅(qū)則犯：考狂核要允做到眨以事剩實(shí)為叛依據(jù)詳，對(duì)石被考設(shè)核者晝的任輝何評(píng)肉價(jià)都刃應(yīng)有壞事實(shí)象根據(jù)義，避另免主印觀臆喘斷和房個(gè)人斃感情春色彩防。沉3便.焰開(kāi)放垮溝通模原則掙：在碼整個(gè)厚考核遣過(guò)程懇中，蘆考核軟者和插被考駐核者蹲要開(kāi)韻誠(chéng)布踐公地添進(jìn)行解溝通虎與交大流，功考核溝結(jié)果構(gòu)要及籮時(shí)反素饋給作被考碼核者陰，肯臘定成靈績(jī)，喘指出關(guān)不足脂，并以提出稀今后役應(yīng)努港力和吐改進(jìn)不的方殃向。書(shū)發(fā)現(xiàn)突問(wèn)題卷或有躺不同媽意見(jiàn)開(kāi)應(yīng)在悠第一專(zhuān)時(shí)間抹內(nèi)進(jìn)鮮行溝腸通。輝4游.葡差別悲性原敘則：骨對(duì)不煙同部筒門(mén)、露不同康類(lèi)型撒被考頌核者埋進(jìn)行灣考核藍(lán)評(píng)價(jià)爹時(shí)，牌要根佳據(jù)不日同的卷工作存內(nèi)容發(fā)制定引貼切星的衡邊量標(biāo)航準(zhǔn)，島考核標(biāo)的結(jié)柳果要堵適當(dāng)式拉開(kāi)寫(xiě)差距薪，不狐搞平絨均主合義。較5賣(mài).膠常規(guī)狼性原頂則坊：績(jī)梳效考拆核是扛各級(jí)硬管理鏈者的旅日常堵工作乳職責(zé)傷，對(duì)廁下屬傍作出盒正確綱的考窄核與球評(píng)價(jià)咸是管法理者蝕重要紋的管?chē)?yán)理工淺作內(nèi)炒容，盈績(jī)效喚考核平的工青作必器須成環(huán)為常欺規(guī)性菌的管揪理工鬼作。增6針.梅發(fā)展蓮性原運(yùn)則滅：績(jī)晚效考諒核是此通過(guò)碧約束為與競(jìng)傾爭(zhēng)促角進(jìn)個(gè)編人及僵團(tuán)隊(duì)搭的發(fā)勺展，壯因此礙，考幻核者鋸和被理考核障者都羊應(yīng)將啦通過(guò)楊績(jī)效咳考核沙提高脈績(jī)效茂作為餓首要備的目剃標(biāo)。限任何堆利用去考核類(lèi)手段矛打擊奴、壓介制、申報(bào)復(fù)奪他人追和小揪團(tuán)體取主義突的做術(shù)法都潮應(yīng)受緒到制竊度的酒懲處追。零第六歡條筐適用紅范圍丟本考濕核規(guī)寧程的績(jī)適用寫(xiě)于歉山起齊各飛管理崗部門(mén)禽及全樓體曲管理滋人員溉，但罰下列冒人員少除外拖：盒公司構(gòu)總經(jīng)截理沿兼職恭、特寒約人宅員宰試吹用上理崗時(shí)猛間不浩足鑰20芒0天云者棒考核幫期休凱假、卸停職湊時(shí)間基逾勁半年宜第七揀條父被考疊核者筐在本北考核韻規(guī)程尋中，西被考吐核者賴包括濫兩部欠分發(fā)——吸被考端核部眨門(mén)和條被考數(shù)核人基員。筍被考律核院者涂只有惕通過(guò)狠自身腰的長(zhǎng)屆期不鑒懈努繼力，艱才能臣得到袋績(jī)效點(diǎn)考核筍規(guī)程區(qū)的合襯理評(píng)脂價(jià)，將進(jìn)而趨享受捆到公仔司的壇人事悟待遇唱。牽被考經(jīng)核人揭員和苗組織瓶有權(quán)澆利了障解其憶績(jī)效畜考核所的依弊據(jù)與謝結(jié)果劫，有渴權(quán)依吩照制左度規(guī)息定的溝程序殊對(duì)不津公正怠的績(jī)?nèi)A效考踐核進(jìn)非行申胸訴。艷第八大條揪考伸核者洞在本柏考核終規(guī)程船中，駱考核喜者為旺各級(jí)惰各類(lèi)瓶被考敘核者廊的直柳接上棟級(jí)，暴各級(jí)織考核中者必軍須把秘績(jī)效倦考核告作為崇管理醫(yī)過(guò)程砍中重勉要組定成部迅分，慶有效宰地利俊用績(jī)?yōu)V效考懼核，芝提升吐自己子的管絡(luò)理水船平與配管理越效果譯。在梯績(jī)效幟考核莫過(guò)程譯中，劈考核薄者有粉責(zé)任黨指導(dǎo)寫(xiě)、幫壓助、額激勵(lì)蓮和約羞束下謠屬部衣門(mén)及丑員工令，被充考核天者的看工作蓬表現(xiàn)殃與業(yè)敏績(jī)是襯各級(jí)凳考核畏者績(jī)啦效的寧重要計(jì)體現(xiàn)勸。韻第九符條岡考核仇體制談在實(shí)睜施人上員考占核時(shí)萍，直留接上淚級(jí)作紗為考扇核者告負(fù)責(zé)園對(duì)下飼級(jí)進(jìn)接行考結(jié)核和賄評(píng)價(jià)完；姻行政撿部堆和考滅核者議的直碌接上允級(jí)作逃為監(jiān)研督者勞負(fù)責(zé)炎對(duì)考貌核結(jié)點(diǎn)果進(jìn)殃行審理核。僵在部眾門(mén)考微核時(shí)陰，由昌被考俘核部膚門(mén)的渾直接揪上級(jí)音及周件邊部喂門(mén)孟負(fù)責(zé)煙對(duì)該擁部門(mén)輪進(jìn)行咱考核算和評(píng)全價(jià)，蛾同時(shí)吃，根蜂據(jù)梅山起曠工作額流程橋，每霸一部狂門(mén)均芳有義文務(wù)和支權(quán)利躺對(duì)相撈關(guān)部獄門(mén)做偷出績(jī)福效評(píng)拋價(jià)。帽行政越部嘆負(fù)責(zé)古全公真司績(jī)齡效考湯核工葛作的愧組織陰、實(shí)襖施、密調(diào)整圈、監(jiān)刊控、梅考核談制度圍的解考釋?zhuān)橥瑫r(shí)食處理莫有關(guān)坡考核霞投訴示。蒼第十促條毀考核菜的時(shí)棄間和很頻率報(bào)在針軋對(duì)不差同人拋員和籃部門(mén)醬實(shí)施索績(jī)效刃考核凡時(shí)，耽依據(jù)賓其工江作性翼質(zhì)的也不同智對(duì)考句核時(shí)它間、謎頻率爐及內(nèi)媽容均腥有不贈(zèng)同的歐要求割，具騰體要只求詳蔑見(jiàn)各叛部分昆解釋揪。鍬第十赴一條淡更考核堪內(nèi)容射在實(shí)肥施績(jī)決效考奉核的悟過(guò)程摩中，地考核懼者所腸關(guān)注責(zé)的核屑心內(nèi)寫(xiě)容為夫被考漂核者槍在考頸核期燒內(nèi)的憤工作襲表現(xiàn)盛和工佛作結(jié)梅果，晚被考宴核者蘋(píng)工作扇過(guò)程舍之外辨的表擾現(xiàn)及細(xì)言行魔不作忍為績(jī)威效考愧核的江內(nèi)容躍。拳績(jī)效蒼考核壽的內(nèi)毛容可跌從兩同個(gè)角宰度出罪發(fā)進(jìn)爛行歸劉納：傷從考掉核對(duì)槳象角果度出傅發(fā)，串績(jī)效季考核自分為輝部門(mén)碧績(jī)效洽考核打和稻個(gè)人彼績(jī)效堡考核柔。靈從內(nèi)稼容指侵標(biāo)角各度出懲發(fā)，傘績(jī)效另考核右分為揀任務(wù)雖績(jī)效女考核山和周怪邊績(jī)擺效考研核。亮任務(wù)丙績(jī)效觀是與快被考庸核人移員（韻組織歇）的努職責(zé)促（職舊能）翁、任抗務(wù)的紫工作并結(jié)果析直接霜相聯(lián)辨系，曠從工多作的巖數(shù)量偵、質(zhì)飛量和衛(wèi)時(shí)效親等方滲面加組以評(píng)隊(duì)價(jià)。裂結(jié)合腥工作保產(chǎn)出邊確定咸衡量掌標(biāo)準(zhǔn)餡。自周邊暮績(jī)效株是指霸對(duì)達(dá)水成職港責(zé)、捉任務(wù)演，以孕及對(duì)艙組織哀運(yùn)行尋有影哲響的瓣支持船性工爽作因尾素，厚涉及便到工何作責(zé)壁任心最、團(tuán)屑隊(duì)合肝作、米客戶疤服務(wù)廉等方天面。近在對(duì)呀被考希核者臟的綜彈合績(jī)掠效水燈平進(jìn)咳行評(píng)勸定時(shí)革，其恥任務(wù)踢績(jī)效恐與周摟邊績(jī)宣效所畢占總源體績(jī)豈效的鉆比重陰原則秘上為壓八比箱二，短即任服務(wù)績(jī)請(qǐng)效占籠總分量值的悉80序%，或周邊搞績(jī)效趟占總篩分值桿的亡20笛%。乳第十裕二條旺考核燒步驟相在實(shí)是施績(jī)換效考近核時(shí)琴，對(duì)贊任何喝被考錄核者雪的考造核操臣作原腳則上稼均按蜓下述盲步驟緩進(jìn)行犁：愉由揮行政勞部笑將有融關(guān)考?jí)m核表完格分燈類(lèi)型越分發(fā)替至各謠考核膝者，碑根據(jù)笛考核宮體制蛋，由障相應(yīng)匹考核犧者對(duì)旱被考均核者遙實(shí)施況考核糠評(píng)價(jià)麗；頸考核倍者將炭其考其核評(píng)燦價(jià)結(jié)目果交嚼行政壞部踩，柄行政溫部韻進(jìn)行逗考核潛分?jǐn)?shù)斗的整插合、確處理鐵，同復(fù)時(shí)秋行政艷部凱會(huì)同治考核鋒者的攪直接蘿上級(jí)購(gòu)共同鐮對(duì)考累核結(jié)乳果進(jìn)雙行審詠核；爆行政貸部限將處圓理并迷審核騾過(guò)的幕考核伶結(jié)果繪通知羽考核旺者，排考核勒者根刪據(jù)審婦核過(guò)雖的考險(xiǎn)核結(jié)巴果與譜被考緣核人備員或摔被考拖核部芽門(mén)的交管理鵲者進(jìn)烏行面普談；損考核蘋(píng)者和禮被考慰核者促在規(guī)辦定時(shí)忘間內(nèi)贈(zèng)對(duì)考哨核結(jié)魚(yú)果進(jìn)斜行簽夕字確胃認(rèn)或譽(yù)提出斯申訴醋；提族出申換訴者此應(yīng)當(dāng)薦填寫(xiě)駱申訴始表，座充分趙說(shuō)明康申訴啊理由悲，提抵交拾行政泄部弟；扭對(duì)已途簽字維確認(rèn)攜的考妙核結(jié)枝果，斑行政寧部館將存什留一戰(zhàn)份備賭案，意同時(shí)狂被考賤核者蕉所在輛部門(mén)慣做相翼應(yīng)備考案；教對(duì)提誕出申慣訴的紫，由針行政六部尊將申耍訴表跳及相續(xù)關(guān)材鹿料呈修交高挑級(jí)管寫(xiě)理層歌進(jìn)行臘復(fù)核遺；綁對(duì)于銅提出洲申訴闊者，壩行政異部場(chǎng)將高友級(jí)管凈理層婆的復(fù)段核結(jié)雪果通揪知申友訴者梅。由尤申訴資者在技申訴瓶及復(fù)構(gòu)核通緩知單睡上簽蓮字確對(duì)認(rèn)，嫂并將策該復(fù)離核單剃一式羊兩份輪分別槍交由解申訴祖人所晃在部尖門(mén)和升行政南部災(zāi)留存臨；普沒(méi)有加申訴廁的考陜核結(jié)涉果作兵為最挨后的沈考核境結(jié)果壁。已彩申訴均的，模申訴宋與復(fù)白核通勉知單弟上的胡結(jié)果柔為最往后考漏核結(jié)軟果。翅第十劑三條屬申訴尼各類(lèi)壯考核蝶評(píng)價(jià)倚結(jié)束憤后，矛被考寶核者開(kāi)（包凍括部棉門(mén)及螞個(gè)人漂）州都有淹權(quán)力污了解海自己返的考廢核結(jié)俘果，奉考核碎者有蓮向被馬考核緊者反拴饋和沫解釋先的職橫責(zé)。碗被考保核者戰(zhàn)如對(duì)裙考核離結(jié)果然存有匪異議午，應(yīng)洽首先撈通過(guò)寺溝通以方式非解決爭(zhēng)。解伍決不排了時(shí)牽，被唉考核紙者有腰權(quán)向澤行政諒部墓提出效申訴數(shù)。申萍訴時(shí)兼需提寧交《西績(jī)效待考核遵申訴澡表》令及相瘋關(guān)說(shuō)墊明材乖料。眾行政肝部扶需在姓5唯個(gè)工尚作日努內(nèi)，趟對(duì)申瞇訴淘者仰的申座訴做像出答逼復(fù)，快向申甲訴人秤發(fā)送排申訴掏及復(fù)灶核通陸知單糕。范如申殖訴淺者咬的申雜述成絞立，籌必須業(yè)改正節(jié)申椒訴釀?wù)卟坏目?jī)索效考組核結(jié)喂果，鳴同時(shí)創(chuàng)建議文考核文者的艇上級(jí)渾調(diào)整叢該考潮核者育的考獻(xiàn)核結(jié)日果。監(jiān)第十溝四條什有績(jī)效汽評(píng)價(jià)瘋等級(jí)倍標(biāo)準(zhǔn)改在對(duì)模被考騎核者次任務(wù)蹲績(jī)效欣與周楚邊績(jī)賄效的貧指標(biāo)在、因典素及管綜合經(jīng)結(jié)果療進(jìn)行固評(píng)價(jià)條時(shí)，騾均按喘等級(jí)殘?jiān)u價(jià)渡的方痕式進(jìn)點(diǎn)行處竊理，跡具體銀的等燦級(jí)標(biāo)屆準(zhǔn)分含為七稀級(jí)：礦A.絨（截10怪0臂分）榨出挪色，甜工作摔績(jī)效勸始終涂超越堂本職茅位常狐規(guī)標(biāo)呢準(zhǔn)要送求，葛通常潮具有黨下列鋤表現(xiàn)塘：在蜓規(guī)定通的時(shí)片間之涂前完粘成任豬務(wù)，柜完成蔑任務(wù)潛的數(shù)全量、愛(ài)質(zhì)量敢等明洗顯超快出規(guī)介定的河標(biāo)準(zhǔn)約，得找到來(lái)遷自客捷戶的馳高度攝評(píng)價(jià)連；或低者就孔自身屢崗位喚而言衛(wèi)，以析創(chuàng)造闊性的宗方式活作出孩重大節(jié)貢獻(xiàn)餓或在啊工作揀方法俱方面紅有極厲大的臣推廣磁價(jià)值堪。織B詞（蘆80亭分）捧優(yōu)它良，榨工作您績(jī)效萄經(jīng)常及超出拐本職相位常臺(tái)規(guī)標(biāo)機(jī)準(zhǔn)要?dú)炃?，慚通常稅具有催下列羽表現(xiàn)斗：嚴(yán)它格按餐照規(guī)方定的奸時(shí)間源要求推完成罩任務(wù)妹并經(jīng)里常提盈前完照成任軟務(wù)，烏經(jīng)常艷在數(shù)坑量、沫質(zhì)量寧上超盟出規(guī)域定的該標(biāo)準(zhǔn)蓄，獲吵得客辟戶的量滿意洲。松C拴（跨70屯分）螺，介淡于鳴B捆優(yōu)良敗與D禁尚可貸之間恐D嬸（鄰60壁分）門(mén)尚可堅(jiān)，工冊(cè)作績(jī)吼效經(jīng)才常維繭持或環(huán)偶爾憤超出農(nóng)本職鈴位常宣規(guī)標(biāo)謎準(zhǔn)要額求，斧通常寸具有揉下列勉表現(xiàn)差：基概本上樓達(dá)到尤規(guī)定殊的時(shí)挪間、他數(shù)量后、質(zhì)味量等雙工作掌標(biāo)準(zhǔn)搶?zhuān)瑳](méi)鏈有客尖戶的膏不滿獸意。結(jié)E（她50徒分）印需籮改進(jìn)矛，工鼠作績(jī)廢效基趟本維漢持或較偶爾從未達(dá)荷到本形職位瓣常規(guī)聚標(biāo)準(zhǔn)虎要求特，通思常具舍有下積列表派現(xiàn)：忽偶有霞小的知疏漏雙，有睬時(shí)在私時(shí)間界、數(shù)殼量、段質(zhì)量蛇上達(dá)柜不到谷規(guī)定氏的工或作標(biāo)壓準(zhǔn)，盟偶爾藥有客毀戶的催投訴遼。牧F忘（笑40櫻分）牧介富于握E朝需改瞎進(jìn)與圓G泉不良鍬之間待G耗(選20壞分麗)悠不搖良，泄工作損績(jī)效叮顯著唱低于所常規(guī)漠本職慎位正竟常工驢作標(biāo)艱準(zhǔn)的脂要求割，通竹常具邁有下捏列表浴現(xiàn)：暖工作嗓中出職現(xiàn)大蹄的失講誤，帖或在龜時(shí)間匠、數(shù)謎量、和質(zhì)量目上達(dá)言不到忽規(guī)定召的工憂作標(biāo)據(jù)準(zhǔn)，窩經(jīng)常奇突擊抓完成帝任務(wù)屢，經(jīng)淚常有逃投訴促發(fā)生仍。愿第二奔章傅管理租部門(mén)豎績(jī)效械考核剩第十去五條莊釋義呀是對(duì)揉山起敘各部狼門(mén)工鑼作績(jī)饑效所剛作的靠制度典性考筐核與裕評(píng)價(jià)躺。它益通過(guò)綿部門(mén)蠶的任罵務(wù)達(dá)急成情協(xié)況評(píng)碧價(jià)與萌相關(guān)虎部門(mén)亦評(píng)價(jià)第相結(jié)襪合的撥方式徐，在腥對(duì)山壯起部宿門(mén)的禾工作灣目標(biāo)結(jié)與工備作實(shí)叫績(jī)進(jìn)筐行對(duì)花比的授基礎(chǔ)墊上，扔對(duì)其仙做出命客觀祥公正繭的評(píng)禿價(jià)。林通過(guò)踢對(duì)部救門(mén)整方體績(jī)從效的贏評(píng)價(jià)決，增例強(qiáng)每浮一個(gè)喝部門(mén)蓬成員巴的整士體目字標(biāo)意舊識(shí)和蕉團(tuán)隊(duì)講合作測(cè)意識(shí)爹。第部門(mén)姓績(jī)效封考核欠的結(jié)寬果將歡與部豪門(mén)管熔理者產(chǎn)月度菌績(jī)效青結(jié)果條保持恰一致調(diào)關(guān)系頌，同石時(shí)也仰與部霧門(mén)成兩員的他績(jī)效津結(jié)果甩有直泡接聯(lián)握系。件第十梳六條清雄考核藝頻次敞與基獵本內(nèi)無(wú)容樹(shù)部門(mén)羞的績(jī)叼效考刪核分負(fù)為月杯度和損年度鴨考核救，包曠括部詳門(mén)的逐任務(wù)篩績(jī)效棄和部壺門(mén)周豪邊績(jī)譜效。辯第十柜七條孫邊部門(mén)忌任務(wù)襲績(jī)效縮考核磁實(shí)施胞部門(mén)敲月度若任務(wù)使績(jī)效謙考核挺分四帖個(gè)步餅驟進(jìn)欣行：廁1、制計(jì)劃注擬訂族、任事務(wù)溝柴通偉每月榮度初徹，各鮮副總訓(xùn)經(jīng)理段提出圓分管堤各部濤門(mén)月旗度工濁作計(jì)鬼劃，冷由副補(bǔ)總經(jīng)袋理和款被考渴核部催門(mén)的嘗代表深，即則被考奔核部忙門(mén)的晃部門(mén)院經(jīng)理勻進(jìn)行嫁溝通淹，確難認(rèn)被讀考核炕部門(mén)助本月芬度計(jì)摸劃工喘作任引務(wù)以帥及工幫作產(chǎn)局出和盯衡量鹿標(biāo)準(zhǔn)痛，達(dá)蒜成一壤致意景見(jiàn)，督并由艷副總因經(jīng)理閱在《慚月度竊工作斥任務(wù)概溝通甚表》篇中加蝶以記獄錄。倦2、坊計(jì)劃司實(shí)施亞在副枝總經(jīng)米理的搭工作斗指導(dǎo)堡下，菜被考踢核部階門(mén)開(kāi)編展工叛作?；笨偱d經(jīng)理廊對(duì)被枝考核射部門(mén)翠的重潑要工夾作表嫌現(xiàn)進(jìn)義行記皆錄，唯該記彩錄主捉要是食為績(jī)或效考驢核評(píng)暈價(jià)提怕供依喜據(jù)，辮并不能在每怨月度銳的考陽(yáng)核中抹對(duì)這饒些關(guān)堅(jiān)鍵指滔標(biāo)進(jìn)石行等蛾級(jí)評(píng)著價(jià)。需在考厚核期槳內(nèi)，垃若出布現(xiàn)任楚務(wù)變械更，鹽則副闊總經(jīng)維理必行須及樓時(shí)記坊錄下撇變更段后的濃工作燒任務(wù)召以及醉相應(yīng)抬的工械作產(chǎn)欲出和債衡量斥標(biāo)準(zhǔn)成。倍3、瓶績(jī)效壩評(píng)價(jià)丹在每乘月度花考核鴉期末甩，副院總經(jīng)殲理根糕據(jù)事駝先確再定的棕工作蕩產(chǎn)出品、衡閘量標(biāo)拆準(zhǔn)及塵任務(wù)堅(jiān)變更虎記錄穗對(duì)被鑼考核染部門(mén)題的任猛務(wù)完陣成情礎(chǔ)況進(jìn)英行評(píng)堆價(jià)，蝦填寫(xiě)鋪《部朱門(mén)任柏務(wù)績(jī)筑效評(píng)火價(jià)表?！凡⒖崔D(zhuǎn)交盡行政卻部，憶由行叛政部仔對(duì)被贊考核演部門(mén)友本月待度任恰務(wù)績(jī)俯效進(jìn)命行分證數(shù)整吵合、接處理音并會(huì)篩同公跳司總畫(huà)經(jīng)理僑對(duì)考宣核結(jié)鎖果進(jìn)荒行審施核。昆4、玉評(píng)價(jià)沙結(jié)果粱反饋甚行政當(dāng)部將恐審核固過(guò)的明考核挺結(jié)果刷通知線副總殖經(jīng)理除，副伶總經(jīng)睬理根壤據(jù)審鍬核結(jié)較果和逢被考塞核部刑門(mén)的慰代表圾、即麗被考過(guò)核部殲門(mén)的脾部門(mén)偷經(jīng)理披進(jìn)行犬溝通晃和績(jī)覆效面代談，睬達(dá)成由對(duì)該筒考核負(fù)結(jié)果頭的一用致確炎認(rèn)，平共同擱制定雨被考友核部欠門(mén)績(jī)?cè)煨嵯采蔫尫桨肝?。貝第十掠八條撇黎部門(mén)望周邊光績(jī)效浩的評(píng)裳估到部門(mén)寬周邊衫績(jī)效頂?shù)脑u(píng)嶄估是渠指根肝據(jù)公畜司內(nèi)鏈部工興作流匙程，術(shù)由在度工作值中發(fā)純生關(guān)井聯(lián)關(guān)紅系的扭相關(guān)遵部門(mén)微對(duì)某靜一部偏門(mén)的熊工作所情況饞進(jìn)行省評(píng)價(jià)青的立描體式用評(píng)估足方式鳴，主劈要體橋現(xiàn)為冰各相給關(guān)部尾門(mén)對(duì)拐被評(píng)舒價(jià)部蜜門(mén)的莊團(tuán)隊(duì)交合作俗、配搜合支傘持以涂及提使供服群務(wù)的筑態(tài)度咽、水潔平的尺滿意煩程度區(qū)。貫第十修九條蛛春部門(mén)剩周邊溝績(jī)效尺評(píng)估帶的實(shí)胖施覆行政靈部是傾周邊袋績(jī)效遠(yuǎn)評(píng)估憂工作唇的組風(fēng)織者花和協(xié)刪調(diào)者祖。麗每月樸度考榆核期業(yè)末，女行政動(dòng)部向咬各相淚關(guān)部諷門(mén)發(fā)刑出相晃應(yīng)的云《部懲門(mén)周扛邊績(jī)信效評(píng)費(fèi)價(jià)表熟》，筆各部褲門(mén)經(jīng)蛛理需搭組織內(nèi)部門(mén)線內(nèi)人底員召培開(kāi)評(píng)壇估會(huì)滋議共繁同商換討對(duì)腔被評(píng)咬價(jià)部鏟門(mén)的把評(píng)價(jià)棋結(jié)果君，意魂見(jiàn)達(dá)字成一繡致后凳，填縱寫(xiě)《化部門(mén)通周邊籮績(jī)效周評(píng)價(jià)鞠表》刮，并圣將考暫核評(píng)漆價(jià)結(jié)編果上法報(bào)行誰(shuí)政部動(dòng)，行晨政部翻對(duì)各洽部門(mén)辨的評(píng)火價(jià)結(jié)謎果進(jìn)稿行收線集和姜整理由，通動(dòng)過(guò)分胞數(shù)綜校合得飽到每精個(gè)部撇門(mén)總掛體的閘周邊供績(jī)效間水平箭，并律將評(píng)婚價(jià)結(jié)鹽果中泥的工帶作改政善意危見(jiàn)反余饋給急被評(píng)悔價(jià)部凳門(mén)。瞞第二聰十條條惡部門(mén)米績(jī)效河考核蟻分?jǐn)?shù)壇整合訪部門(mén)第月度很績(jī)效兆水平腦=凱部奶門(mén)月她度任箱務(wù)績(jī)劉效肯×疲0.崇80撥+皆部旱門(mén)月碧度周腥邊績(jī)囑效速×堆0.謹(jǐn)20證部門(mén)況年度員績(jī)效引水平葬=聲（購(gòu)∑著部門(mén)澇月度呈任務(wù)順績(jī)效張）/任12廣×事0.蔑80后+眉（凍∑念部門(mén)線月度珍周邊者績(jī)效姻）/遺12張×洞0.鈴20嶄第三醫(yī)章拾管理寧人員蔬績(jī)效御考核具第二儀十浸一憶條平釋義絲是對(duì)聾山起師管理烈人員窗工作只績(jī)效萄所作講的制解度性溝考核微與評(píng)跪價(jià)。氏它通非過(guò)自壓我評(píng)液價(jià)與曾上級(jí)弄評(píng)價(jià)肌相結(jié)充合的駝方式倍，在借對(duì)那山起衫管理歡人員父的工膨作目獻(xiàn)標(biāo)與毛工作悲實(shí)績(jī)倡進(jìn)行拆對(duì)比劣的基撫礎(chǔ)上待，對(duì)蹤其做返出客級(jí)觀公貌正的禮評(píng)價(jià)朵，進(jìn)紹而在氧人事塵上予僅以不妖同的斷待遇美，從純而強(qiáng)吳化管待理者打的管位理責(zé)懇任、其創(chuàng)新紅意識(shí)務(wù)和危幕機(jī)觀今念，廣提高遺其業(yè)帖務(wù)管坡理能煤力和屯水平磁。梳第二祝十四拼條級(jí)考銅核頻墊次與寨基本逆內(nèi)容爹對(duì)科部門(mén)彩管理堅(jiān)人員群的考侵核按歌月度勾考核猾與年呢度綜稿合考汪核的懇方式嚇進(jìn)行盾，每猛一考?jí)|核期令的考蒙核內(nèi)使容為壇任務(wù)經(jīng)績(jī)效嚷；彈詳見(jiàn)算《旋管理筑人員鐮績(jī)效撞評(píng)價(jià)艦表蘭》荒第二目十五補(bǔ)條察管別理人趣員年涂度綜桃合評(píng)即估唇管理考人員袖年度度綜合漿評(píng)估疤主要搶是對(duì)打年度戒工作殖貢獻(xiàn)訪和產(chǎn)因出以弄及工廚作表截現(xiàn)的鍋進(jìn)行俊綜合屯性評(píng)掠價(jià)，湖其綜縱合評(píng)滅估的意結(jié)果遺結(jié)合粒部門(mén)康年度伯績(jī)效欺水平孔和公戒司的移年度復(fù)收益駝將成兵為年坡度績(jī)疑效工伏資的謝分配幸依據(jù)堪。怠部門(mén)警管理三人員舞月度局績(jī)效汪水平勻=恨部習(xí)門(mén)管些理人臥員月評(píng)度任葉務(wù)績(jī)倡效堤×投0.從80荒+紀(jì)部釀門(mén)管抱理人閣員月?lián)贫戎艿苓吙?jī)及效漁×嘗0.園20熟部門(mén)都管理弟人員叫年度拾績(jī)效汗水平訪=丹（蘭∑武部門(mén)莊管理或人員垮月度緊任務(wù)識(shí)績(jī)效辮）/淹12斷×翠0.溝80厘+服（殲∑扮部門(mén)豐管理慢人員詠月度巧周邊炭績(jī)效攪）/百12志×包0.粗20免第四擔(dān)章澡考核儲(chǔ)結(jié)果桐應(yīng)用執(zhí)第二島十畢六何條堂釋庸義財(cái)考核是結(jié)果隸的應(yīng)黎用是點(diǎn)指依嗓據(jù)對(duì)居被考讀核者豪的考竭核結(jié)段果，多實(shí)施睡相應(yīng)駝的人懇力資儲(chǔ)源管今理措績(jī)施，遲將績(jī)墨效考桶核與夕其它充人力繞資源賣(mài)管理綿制度北聯(lián)系臟起來(lái)奶。練績(jī)效嘴考核盼結(jié)果觀主要為運(yùn)用擊于以即下幾喪個(gè)方烈面：俗1．精作為巴績(jī)效閑改進(jìn)口與培跟訓(xùn)計(jì)卵劃的譽(yù)主要辭依據(jù)裙；蛋2．唱作為死薪資斧調(diào)整良和陽(yáng)崗位形工資按發(fā)放安的直喪接依閱據(jù)，央與薪尊酬制局度接鴨軌；敵3．苗作為政職位欄等級(jí)防晉升債（降鞭）和梢崗位虧調(diào)配倡的依汁據(jù)；彩4．浮記入我員工綿發(fā)展飄檔案鑒，為蜻制定藝職業(yè)泥生涯致發(fā)展宗規(guī)劃廚提供悄依據(jù)牙。將第那二十液七威條列考散核結(jié)佛果等謊級(jí)標(biāo)樓準(zhǔn)鋸在對(duì)晌被考悲核人寬員或?yàn)⒉块T(mén)純的綜切合考寇核結(jié)脅果進(jìn)窩行最券終處矮理時(shí)縮，分幟為七棄級(jí)等脹級(jí)標(biāo)攪準(zhǔn)：亞90潮.0壟00敗P臥10銷(xiāo)0愧，等抄級(jí)為明A；環(huán)80歷.0門(mén)00塵P滋感90督.0陳00掉，等瘦級(jí)為獻(xiàn)B；用70范.0誠(chéng)00臭P追侄80尼.0臨00升，等葉級(jí)為分C；享60端.0天00駐P患國(guó)70潔.0頭00釘，等色級(jí)為眨D；綢50粉.0脅00是全P錘60叼.0伏00鴉，等開(kāi)級(jí)為牌E；最40眉.0盒00禁顏P梢50乖.0壯00凍，等游級(jí)為汽F；涉20爬.0小00荷織P品40林.0塔00風(fēng)，等盆級(jí)為威G塔。撕第南二十俯八沈條飄績(jī)工效改也進(jìn)計(jì)位劃殺各級(jí)屢考核邊者和誠(chéng)被考香核者凝應(yīng)及演時(shí)針?lè)陮?duì)考倒核中慘未達(dá)拔到績(jī)肆效標(biāo)賊準(zhǔn)的鄰項(xiàng)目旱分析驗(yàn)原因添，制釣訂相優(yōu)應(yīng)的門(mén)改進(jìn)并措施嫁計(jì)劃屠?？记珊苏咛び胸?zé)鞭任為湖被考圣核者中實(shí)施浙績(jī)效小改進(jìn)亂計(jì)劃夫提供褲指導(dǎo)壇、幫任助以殘及必尸要的螺培訓(xùn)果，并蠻予以襯跟蹤躲檢查唱改進(jìn)挪效果熊。很第針二十遲九壤條騎薪旱資調(diào)智整擇依據(jù)瑞績(jī)效妥考核斷結(jié)果腔，依術(shù)照一埋定的劫程序穩(wěn)和方幸法，蟲(chóng)改變睡崗位椒薪資場(chǎng)等級(jí)廢，從座而激跌勵(lì)員旗工在賴更好涉地作料好本章職工弦作的赴基礎(chǔ)季上，劑享受援公司側(cè)更好著的人摧事待橡遇。恰即由保原職填位薪?jīng)_資等單級(jí)進(jìn)切入（告或降熔入）傘職位醫(yī)要求蜜更高酸（低廈）、狂工資倍待遇導(dǎo)更高策（低楊）的燃上（醋下）爸位職瞧位薪霉資等臭級(jí)。呈第仆三十練條按員工藥發(fā)展博檔案飼各級(jí)途管理世者應(yīng)丹將員丈工歷夜次考標(biāo)核結(jié)士果記妙入員桃工發(fā)補(bǔ)展檔闖案，幟作為普員工吹培訓(xùn)跌發(fā)展仆的依幕據(jù)。為行政闊部盛有責(zé)畝任依疏據(jù)鄙山起弟目前釋的員堪工狀螺況，饅制訂添有針篇對(duì)性現(xiàn)的培倦訓(xùn)計(jì)鞠劃，央安排恒組織享各部隨門(mén)員很工參誠(chéng)加培陣訓(xùn)。路員工油的崗捆位輪負(fù)換、脂調(diào)動(dòng)捉也應(yīng)輛以考喉核結(jié)怨果為藏依據(jù)般。卻第或三十尺一猜條訂免鋪職紙對(duì)于所年度睡績(jī)效索考核拉結(jié)果遣為眠“怨G糊”旬的員悅工，露除按嬸制度漸規(guī)定咽降低襪其職雀位工聾資等幟級(jí)外牧，還冰應(yīng)酌臣情給領(lǐng)予調(diào)尾離原碼工作懼崗位精，參答加真行政吳部容組織舊的脫與崗培只訓(xùn)，熟經(jīng)培殘訓(xùn)考于試合票格后貸方可催重新股上崗襯，否斯則做雄辭退浸處理倦。臥對(duì)于否管理庭人員愈述職盈評(píng)價(jià)脹結(jié)果冠為繪“傍F歐”姓的管敢理者承，除引按制抄度規(guī)甘定降迎低其缸職位衫工資萬(wàn)等級(jí)抱外，坊還應(yīng)鞠在對(duì)林其綜壤合能景力進(jìn)養(yǎng)行全馬面評(píng)堅(jiān)價(jià)的羞基礎(chǔ)刊上，昆行政況部星向公炕司領(lǐng)吳導(dǎo)提吊出免筐職或尖降職鏡處理脾建議筍。記第阿五偏章灶附則濃第礎(chǔ)三十首二尚條蓮權(quán)猶限說(shuō)擁明歸本規(guī)津程的浩解釋柔說(shuō)明焦權(quán)屬牢行政代部夜。旱本規(guī)列程的昨未盡捧事宜饞經(jīng)授做權(quán)后僚，由帝行政風(fēng)部歐補(bǔ)充太。彩本規(guī)鄰程的夠最終橫決定腥、修血改和慈廢除睜權(quán)屬衰公司晶總經(jīng)飄理徑，并發(fā)須上悶報(bào)公仁司董錯(cuò)事會(huì)深審批傲備案討。撫第三挎十三虎條慎有效善時(shí)間烘本規(guī)偏程的峽實(shí)施汽時(shí)間攻為頭20套02便年狗03貨月如x楊顫日。年附表涼1：備《冶山起格部門(mén)刪周邊挺績(jī)效派互評(píng)吼關(guān)系違表》暢部門(mén)雞對(duì)本慚部門(mén)泥進(jìn)行冊(cè)評(píng)價(jià)趁的部見(jiàn)門(mén)簽本部洲門(mén)所貨評(píng)價(jià)謀的部槍門(mén)望公司央辦公鏈?zhǔn)壹t公司標(biāo)所有繁部門(mén)捧行政犧部、鋼財(cái)務(wù)洪部、張企劃企部胳公司肢辦公許室、也行政瘋部、伍所有塔部門(mén)賢財(cái)務(wù)傍部喪公司褲所有叮部門(mén)遼公司態(tài)辦公貓室、鞋行政纏部、具采供妄部放、生徐產(chǎn)部掙生產(chǎn)拘部耐采供碰部、預(yù)生產(chǎn)憲車(chē)間先、銷(xiāo)蒙售公帥司、權(quán)技術(shù)燦部、睜質(zhì)量薦部盒采供濁部、袋設(shè)備抓部、穗技術(shù)啄部、顆質(zhì)量怠部、飽生產(chǎn)挨車(chē)間放設(shè)備盯部沖生產(chǎn)開(kāi)部、認(rèn)生產(chǎn)嶺車(chē)間脾采供蕉部、宴生產(chǎn)恭車(chē)間異采供安部目生產(chǎn)座部奮、財(cái)掩務(wù)部斷、質(zhì)鹽量部伐生產(chǎn)盼部、后質(zhì)量恰部如、財(cái)蹤務(wù)部雁技術(shù)循部變生產(chǎn)芝部、清生產(chǎn)呈車(chē)間瞧、質(zhì)遇量部妙生產(chǎn)戒部、假質(zhì)量輩部右質(zhì)量弊部錫技術(shù)都部、授銷(xiāo)售戶公司岸技術(shù)連部、傲生產(chǎn)舒部、斧生產(chǎn)迎車(chē)間僅、采脖供部成行政肯部州公司范所有績(jī)部門(mén)級(jí)公司管所有軋部門(mén)緩附表沫2：喇《梳山起弄部門(mén)誕工作原任務(wù)彼溝通杏表束》刪山起元部門(mén)耗工作弦任務(wù)依溝通洞表鐘部門(mén)邊：逼漆榆間薄籃蝦轟部疤門(mén)經(jīng)歪理：澡阻臘憤符欣有洋柳考核皺階段糠：狗罪淡糖顏持稠始封考核涌日期艙：蘆編號(hào)寨計(jì)劃羨工作項(xiàng)目標(biāo)拉目標(biāo)縫權(quán)重斥重要擺工作悉任務(wù)議工作卻衡量致標(biāo)準(zhǔn)境/任廟務(wù)目仙標(biāo)惠1壟2車(chē)備注憶工作瞞變更努記錄保工作座任務(wù)首確認(rèn)距欄：歪部門(mén)泄意見(jiàn)叮：酷異部潛婦腳距籍經(jīng)理刻簽字奉：趟仿野筋?lèi)缹曳欧稻掌诔椋好└笨偹そ?jīng)理宜意見(jiàn)袋：苗末庭蔽辦勞感矮悔副總巨經(jīng)理青簽字資：瞇嗽灰群盈仆底罪便日期乞：惕附表曲3：照《部峰門(mén)任譜務(wù)績(jī)鋸效評(píng)桶價(jià)表蹲》扶部門(mén)慮任務(wù)箭績(jī)效虛評(píng)價(jià)免表重部門(mén)垃：各紅燦晚哈厚葛難培部門(mén)爹經(jīng)理稿：扁圈女策柜組們挎考核批階段卵：逃玉部掠紛幼慎妙導(dǎo)考核衛(wèi)日期尊：娛編號(hào)交計(jì)劃重工作仔目標(biāo)金目標(biāo)扮權(quán)重會(huì)重要攝工作勺任務(wù)億工作多衡量合標(biāo)準(zhǔn)半實(shí)際客產(chǎn)出辭重要著工作微行為勉記錄私評(píng)估腸等級(jí)膨1莊2堂3粱任務(wù)逝績(jī)效惹考核揉分值尚考核滑結(jié)果君確認(rèn)剩欄：雕部門(mén)童意見(jiàn)浮：揚(yáng)脆勉昏雹讀籌慧部像門(mén)經(jīng)精理簽灘字：禽鏡很引柔標(biāo)龜側(cè)釀婆日期辯：責(zé)副總輪經(jīng)理賭意見(jiàn)害：鈔刪倒朽朵黃副傘總經(jīng)賞理簽肝字：渣澡致輝胳悠聰范墓日昂期：頃附姨表4作：部享門(mén)任倆務(wù)績(jī)胸效評(píng)至價(jià)鐘核分狹方法抗1．嗽任舞務(wù)評(píng)土估等移級(jí)騾—黃分?jǐn)?shù)續(xù)轉(zhuǎn)換枝表拒任務(wù)會(huì)評(píng)估階等級(jí)更對(duì)應(yīng)芹分值賞A立10椅0闖B除8蹄0黨C你7綿0怎D粉6揪0侵E銜5湊0死F榮4涼0診G獻(xiàn)2糕0塑任務(wù)曬績(jī)效老考文核分譽(yù)公式訪部門(mén)魄任務(wù)姥績(jī)效份=墾間∑稱（任繡務(wù)評(píng)恰估等廳級(jí)販×俗計(jì)蟻劃工部作單目標(biāo)偷權(quán)重脅）順×北不桶可控內(nèi)因素團(tuán)影響漲幅度別等級(jí)默評(píng)估宮參照招點(diǎn)囑對(duì)心部門(mén)并任務(wù)副績(jī)效咸進(jìn)行哈等級(jí)哪評(píng)價(jià)辱時(shí)，撇以下朝列因施素為鄙參照娃依據(jù)辜。賣(mài)包括毒：工捐作衡堤量標(biāo)憂準(zhǔn)與突實(shí)際采產(chǎn)出滿對(duì)比癥以及抄不可?？匾蚍λ氐牡溆绊懲?。振演歡通牲過(guò)將務(wù)工作榴實(shí)際折產(chǎn)出計(jì)效果突與工揉作衡栗量標(biāo)票準(zhǔn)相吉比照炮，可行推導(dǎo)鈴出工圍作任主務(wù)完遷成情累況的醋優(yōu)劣象。教不可本控因嚷素包星括所雪有對(duì)令計(jì)劃投工作粗目標(biāo)看的達(dá)摸成產(chǎn)捧生影衛(wèi)響且偵不可耐控制叛的內(nèi)廚外部前環(huán)境圣因素選。影垂響幅趣度按遷實(shí)際撫發(fā)生腿狀態(tài)維分為闊五級(jí)絮，每鎖一等伏級(jí)分炕別對(duì)楊應(yīng)不號(hào)同的諒評(píng)價(jià)侄分值攔（原坡則上昆每一想等級(jí)航所對(duì)越應(yīng)的算評(píng)價(jià)善分值某是固叔定的程，但由企業(yè)憲高層慣管理剃者可謎根據(jù)男不可顯控因壽素的宿實(shí)際檔影響凡大小郊自主賢決定杰其評(píng)招價(jià)分蒸值）團(tuán)。雕影響搶幅度柴等級(jí)恨幅度雁解釋治等級(jí)袋分值語(yǔ)有很遲大的各正面趴影響陽(yáng)0.鬼8遭有一樹(shù)定的捐正面悠影響跨0.過(guò)9焦無(wú)影鍋?lái)懣?.潔0鹽有一湯定的避負(fù)面晝影響救1.骨1呀很大蔑的負(fù)梨面影賀響陣1.版2殲重要掃工作只行為違記錄繪重要喂工作講行為堆記錄跳包括知在完悶成某竟項(xiàng)工豎作任邁務(wù)時(shí)廉，由沃該部芝門(mén)所窯做出核的、衫對(duì)工摘作成金效有卷重要消影響露的關(guān)蒙鍵行喂為或撈事件柜，它狹將作飯為考綁核申鍵述的災(zāi)依據(jù)劃，并酸不影拐響本甜考核塞期的盒考核柴結(jié)果謝。安附表儲(chǔ)5宵：蒜《管陣?yán)砣算y員績(jī)緒效評(píng)梳價(jià)表寬》運(yùn)管理腔人員含績(jī)效參評(píng)價(jià)劃表豈附表成六：亦《疑績(jī)效勤考核銜申述練表》霸績(jī)效藝考核止申述核表零申述搬人灶所在蛙部門(mén)填職務(wù)鞏直接予上級(jí)同申述磨事件姐：尸申述既理由惑（可詠以附鉛頁(yè)）勵(lì)申述辱處理繳意見(jiàn)講患欲劫勵(lì)直接倘上級(jí)央簽字干：漏日期童：去申蔬述處焰理意廢見(jiàn)密吉刑熔暴考返核小鉤組簽絹名：朗日期租：驕1、笛本表誰(shuí)適用資于公踏司管喪理層部門(mén)三和員迫工，消在提餓出考疊核申飯述時(shí)曲使用禽。案2、廣申述寇人必刃須在閱知道摸考核迷結(jié)果粉3鑒日內(nèi)面提出吃申述熔，否辣則無(wú)鍛效。文3、骨申述盈人直嘉接將肺該表崇交考偵核小甜組（鹿人力宰資源布部）泳。隸4、倘考核沖