


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第1頁(yè)共1頁(yè)行政工作的職責(zé)要求范文1,根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,完善公司人力資源管理體系,優(yōu)化人力資源管理流程,督導(dǎo)公司人力資源部有關(guān)招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作;使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要2、根據(jù)公司要求,制定公司行政管理的方針、政策和制度;推進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),塑造、維護(hù)、發(fā)展,以及公司企業(yè)文化的建設(shè)與推廣;3、負(fù)責(zé)行政管理體系搭建,各類(lèi)會(huì)議活動(dòng)組織、辦公環(huán)境管理、公司各類(lèi)采購(gòu)統(tǒng)籌、固定資產(chǎn)及車(chē)輛管理等;4、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理,保障各級(jí)公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化;5、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)物業(yè)、后勤管理行政工作的職責(zé)要求范文(二)1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌/規(guī)劃人力資源的戰(zhàn)略部署。2、負(fù)責(zé)建立并完善人力資源管理體系,(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度。3、負(fù)責(zé)提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,完善相關(guān)的各項(xiàng)制度。4、負(fù)責(zé)規(guī)范公司行政管理體系,優(yōu)化公司行政管理的管控模式和執(zhí)行流程,提高部門(mén)行政事務(wù)管理水平。5、負(fù)責(zé)擬定公司各項(xiàng)相關(guān)行政管理制度、修訂、監(jiān)督及推行。6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)文化內(nèi)涵,豐富員工精神生活,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力。7、負(fù)責(zé)制定用工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施,及時(shí)處理公司人力資源、勞務(wù)用工、員工關(guān)系、法律事務(wù)涉外等問(wèn)題。對(duì)公司證照、資質(zhì)年審的及時(shí)申報(bào),保障公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程的合規(guī)性。8、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。行政工作的職責(zé)要求范文(三)1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,組織建立并不斷完善公司人力資源規(guī)則,保障公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。2、根據(jù)公司各崗位人員需求狀況,執(zhí)行招聘工作,以滿足公司經(jīng)營(yíng)對(duì)人力資源的需求。3、推行并實(shí)施公司薪酬和福利體系,創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的組織氛圍。4、負(fù)責(zé)制定績(jī)效管理方案,建立并推行有效的績(jī)效考評(píng)管理系統(tǒng),以激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,以達(dá)公司與員工之間“雙贏”目標(biāo)。5、結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)與員工個(gè)人發(fā)展需求,負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施,提升員工素質(zhì)和能力,同時(shí)選拔培養(yǎng)人才,做好人才梯隊(duì)的建設(shè)。6、熟悉人力資源及行政管理部門(mén)各項(xiàng)關(guān)系,處理好各項(xiàng)勞動(dòng)用工關(guān)系,避免勞動(dòng)糾紛及爭(zhēng)議。7、根據(jù)公司整體費(fèi)用預(yù)算情況,制定辦公、行政費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃,有效控制辦公成本。8、負(fù)責(zé)擬訂和推行人力資源各項(xiàng)管理制度及流程,確保有效實(shí)施。9、負(fù)責(zé)組織公司各類(lèi)活動(dòng),提升公司內(nèi)部企業(yè)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)員工的凝聚力。10、維持公司和政府相關(guān)部門(mén)及各大院校、行業(yè)協(xié)會(huì)及相關(guān)單位的良好合作關(guān)系,確保各時(shí)期需要,得到相關(guān)部門(mén)政策等相關(guān)的支持。行政工作的職責(zé)要求范文(四)1、依照公司策略,規(guī)劃人力行政部門(mén)的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度,并主導(dǎo)實(shí)施;2、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,主導(dǎo)設(shè)置組織機(jī)構(gòu),進(jìn)行各崗位的定崗、定員、定編,進(jìn)行職位分析與崗位描述,明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;3、健全公司招聘,培訓(xùn),保險(xiǎn),薪酬、福利,績(jī)效考核等人力資源配置建設(shè);4、合理規(guī)劃公司長(zhǎng)期人力資源配
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司職工餐廳用工合同范本
- 勞動(dòng)糾紛解除合同范本
- 公司聘用合同范本英語(yǔ)
- 出地轉(zhuǎn)讓合同范本
- 協(xié)會(huì)招商服務(wù)合同范本
- 醫(yī)院廢品合同范本
- 協(xié)議解除銷(xiāo)售合同范本
- 醫(yī)院融資合同范本
- 勞動(dòng)建筑合同范本
- 住宿方艙租賃合同范本
- 化學(xué)教學(xué)論(課堂PPT)
- 廿四山年月日時(shí)定局吉兇(擇日)
- 2017版和2002版醫(yī)療器械分類(lèi)目錄對(duì)比完整版
- 英語(yǔ)句子成分結(jié)構(gòu)講解
- 《地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)》PPT課件.ppt
- 招生代理合作協(xié)議書(shū)
- 2021年廣州市事業(yè)單位《公共基礎(chǔ)知識(shí)》1000題必考題庫(kù)
- 養(yǎng)老保險(xiǎn)及職業(yè)年金相關(guān)解釋PPT課件
- word花紋背景模板
- 自動(dòng)控制理論52頻域:伯德圖
- 東南亞油氣資源分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論