美的集團薪資管理方案

美冷字[2000]52號簽發(fā)人：張河川項目薪資管理辦法（試行）第一章總則目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的，除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用，體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則，制定本辦法。項目薪資來源項目薪資的來源有兩個方面來源于管理工資，由事業(yè)部根據(jù)各職能部或子公司直接從事新產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)人員數(shù)量及工資職級等設(shè)立。來源于每年事業(yè)部獲得的科技獎勵基金（不含個人單項、專項獎勵金額；已領(lǐng)取個人單項獎金的人員若其獲獎金額高于其應(yīng)得項目薪資則不再參與項目薪資的分配，若所獲獎勵金額低于其應(yīng)得項目薪資，則追補不足部分。）第三條適用范圍本辦法適用于事業(yè)部所有正式立項的內(nèi)銷、出口產(chǎn)品開發(fā)項目，信息技術(shù)開發(fā)項目、三新技改項目、模具設(shè)計項目等，其中新產(chǎn)品開發(fā)項目含全新開發(fā)、改進開發(fā)、派生開發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用研究項目及引進技術(shù)項目等。本辦法適用于上述項目的項目組成員（包括參與項目的制造工藝人員）及有關(guān)專業(yè)評審人員。宴第二勞章填項目幕薪資蔑的管騎理持第四網(wǎng)條漁項撓目薪傭資專難款專秧用，遇當(dāng)年濟項目訊薪資棍未發(fā)疤放完膀的，腳遞延墻到下放一年誰度使綁用，款不可波挪作秀他用紗。厲第五豆條滔項效目薪覽資采尼取分緞類分熔層的柏方式賽進行圾管理將：耕來源慘于管卸理工化資部蘇分的箭項目簽薪資說由各粒子公俯司和坐職能緊部分觀別管襯理，炒根據(jù)菜研發(fā)圓人員育在項祥目研交發(fā)過漲程中見的表墾現(xiàn)及俱項目快進展秀情況蛙每半晝年發(fā)猛放一主次（魯原則泛上在粗每年輸?shù)牧衷潞湍氖娫路菥o發(fā)放來），因具體僵計發(fā)周辦法第由各抽子公搞司和歌職能兩部自廊行制雨定，慚報事浪業(yè)部言經(jīng)營趣管理值部備蜂案；諸來源闖于科咐技獎紅勵部鄉(xiāng)分的師項目祥薪資們由事叮業(yè)部偷授權(quán)鐮技術(shù)割開發(fā)品部統(tǒng)棵一歸減口管堵理，搜本辦麗法以爹下內(nèi)辨容所竭指的紫項目刃薪資嬌均指繭此部悄分項跪目薪川資。臣第三串章支項目憤管理罵第六只條麥?zhǔn)聵I(yè)嘴部推討行項征目經(jīng)震理制犯，所亞有新渡產(chǎn)品盡研發(fā)困項目疾均采廊取項事目經(jīng)眨理負談責(zé)制堤，項月目經(jīng)兔理的咱產(chǎn)生立實行筋競聘允制；緞項目巨經(jīng)理燕的具殼體責(zé)哈任、犧權(quán)限陵、利風(fēng)益等撤參見川《項忌目經(jīng)烘理負哄責(zé)制喊》。攜第七盛條季事?lián)茦I(yè)部勁年度三立項亞的所呢有新婦產(chǎn)品衰研發(fā)果項目絞、三牧新技即改項具目等贏均由肌技術(shù)挑開發(fā)鐵部統(tǒng)削一承分包并嫩歸口騰管理嘗?；业诎似鏃l嫩立準(zhǔn)項項墊目中雖屬子擊公司耽的色“殼三新穗”違技改四項目許采取市由技摘術(shù)開聯(lián)發(fā)部弄發(fā)包疏，子混公司劉承包揀實施清的方艷式進鴉行；數(shù)此類醬項目燒的項統(tǒng)目薪數(shù)資標(biāo)賴的由防雙方得按虛討擬客侮戶模久式依俯據(jù)項館目的搏各項歇實際賺功能原指標(biāo)鄰情況貧協(xié)商哈確定慌。便第九予條此項陶目中腰牽涉蠟到電炸控開跑發(fā)的翅，在逝項目永立項右時應(yīng)抬將該博項目呆的項識目薪恢資標(biāo)勝的按飼照電死控開馬發(fā)部萌分在秋此項袋目中耳所占滅的實善際權(quán)春重進更行劃域分，跑得出茶該項簡目屬血電控聲開發(fā)荷部分古的項慨目薪樸資，念再以彼由技縫術(shù)開販發(fā)部可發(fā)包遭，電它子科兄技公妄司承廢包的健方式道進行巷開發(fā)性，雙株方的擦關(guān)系售也是站虛擬撫的客怨戶關(guān)習(xí)系，勁為此靜雙方啄應(yīng)在暴發(fā)包粉及承犬包過齊程中怕明確槽雙方剖的責(zé)酷權(quán)利和關(guān)系囑，避鋤免因偏責(zé)任丈不清沸而出夸現(xiàn)互貌相推疼諉現(xiàn)叢象。項第十婦條那凡織已在熱第八荒、第米九條殿中剝辟離的幫項目白薪資塊，在棗項目等按雙渡方協(xié)藥議要析求完擱成的遲情況候下由臂技術(shù)時開發(fā)躲部按娛協(xié)議壺條款婦支付辨給相個應(yīng)子腎公司箭，再脹由子歲公司浙對內(nèi)稼自行副分配街。押定冶第十碧一條服釋塘義駛：拼項目計薪資橫標(biāo)的丑額是妹指在俱新產(chǎn)籌品項繳目立片項時悉根據(jù)物項目例類別肝確定敲的某沃一項璃目的慕項目嚼薪資璃額度瓜。綢第十綁二條帽各基類項品目的吐薪資躬標(biāo)的前額劃猾分：仆項目務(wù)類別閉特類穿Ⅰ嚇類軍Ⅱ開類訴Ⅲ奴類誠Ⅳ朽類員項目第薪資攔標(biāo)的芒總額薯15擋~1齡0萬設(shè)10貼～勉7亭萬元佳7～丟5萬姓元憂5～魔2萬狡元困2～漸0迫.5持萬元重注：額特劫類指墨全新苦開發(fā)參產(chǎn)品等，開姨發(fā)風(fēng)貢險大朱、開距發(fā)周進期長目、預(yù)蔽期在嘴發(fā)展俱方向送、銷沖量、花效益駛等方偷面有獎很大氣發(fā)展為空間槐的項誓目。咳（一坑）紹項目攝類別汽界定素方法式株貸采用裂累加派計分挪制。勞從以艙下A脅、B滲、C則、D午四個常方面俱對項油目進晌行計夸分評附估，清然后側(cè)累加嚇，根先據(jù)累開加分世數(shù)確痛定項塞目類真別：茄90淘分及吵以上眨為坡Ⅰ玻類，怪70挖～8墻9分盼為珍Ⅱ弦類，鑼50婦～6湯9分向為鴉Ⅲ士類，剝50須分以要下為食Ⅳ版類。掙A．膏項目裕的技晃術(shù)含蛾量及負技術(shù)爹指標(biāo)束先進滲性（讓25學(xué)分）睛；育B．嶄項目痛開發(fā)追工作鑒量和遲自主動開發(fā)邪難度然（3仇0分夕）；賀C．衰項目墨對公刪司品中牌形毒象提捏升及毛對科稈技進存步推匯動的吉效果幕（1鴿5分色）；般D．鉤項目怪潛在紗經(jīng)濟炎效益桂、市迫場競忌爭力均及其那它相蘭關(guān)因粒素（李30餐分）濫。杠（二漸）節(jié)項逃目類貨別評專分標(biāo)裹準(zhǔn)尸：件見附完則一叮。仙（三漢）艱項目跪類別巨確定蛙程序嗽：潤在新村產(chǎn)品酒項目怕立項告時，系由技磁術(shù)管季理科潛組織痰專業(yè)暈評審器人員智根據(jù)陡項目紅類別等評分脫標(biāo)準(zhǔn)生對項瑞目進鋪行評津估，篩（涉閘及到證子公藍司參昏與的鑒項目耀，評偽估工鴉作應(yīng)養(yǎng)有相濁應(yīng)的晨子公騾司技加術(shù)部渠門專國業(yè)人趟員參屋加）暴，經(jīng)魯項目聾所在津科室咱負責(zé)隸人（踢科長馳）及鉛相應(yīng)嘆子公含司技煤術(shù)部鬧長審統(tǒng)核后盾報技碑術(shù)開提發(fā)部贊部長乞批準(zhǔn)鳴確定黑。匯第四叉章份項目船薪資叮評定朽辦法犯及分傲配原族則嗚第十間三條義項神目考泰核評摘價辦貼法：浩采用堵百分尖制，門將項縱目考裹核分噸為進務(wù)度考術(shù)核、逼質(zhì)量叢考核萄、成議本控盡制考紫核三危大塊濫，各進模塊曠相應(yīng)筐權(quán)重顯見下路框圖鐮；為策鼓勵召項目躍開發(fā)詞人員壇的積懲極性萬，體筆現(xiàn)獎伍優(yōu)罰殺劣的剖原則挑，在夸進度較考核占方面掌設(shè)有促提前臟獎勵饅，在猜成本匠控制絡(luò)方面舉設(shè)有竊節(jié)省孝獎勵研。項目評價總得分項目評價總得分（100分）成本控制的考核（30分）成本控制的考核（30分）質(zhì)量控制的考核（40分）進度控制的考核（30分）投產(chǎn)鑒定完成時間的考核（10分）過程控制的考核（20分）投產(chǎn)鑒定完成時間的考核（10分）過程控制的考核（20分）材料成本的控制（18分）開發(fā)費用的控制（12分）（12分）（12分）（8分）（20分）校第十針?biāo)臈l焦項相目考肆核評師價細梁則：限見附灣件二弊。喉第十測五條憂項蜘目考損核評釀價執(zhí)覽行部頌門：羨技術(shù)占開發(fā)招部技型術(shù)管姻理科沙每月絞對項且目完做成情信況（型包括醋重點炕階段松進度您、質(zhì)憤量、悉成本絹）進姓行考競核，孝考核閱結(jié)果歐經(jīng)科徹室負刪責(zé)人島（科宣長）微審核毀后以賓板報捧形式漠公布螺。子塊公司驢承擔(dān)剝的項務(wù)目由劑相應(yīng)釣的子艘公司售技術(shù)竭管理闊部門末負責(zé)昨?qū)棞y目的員考核碼評價隸工作沖。帥第籠十六關(guān)條袋項目扶薪資伸計提器：灣實際偶可計告發(fā)項拌目薪銹資＝騾項目齊薪資威標(biāo)的中額懲×默項目橫評價住總得屑分/基10洲0。搏第十共七條示堪項目礙薪資悼兌現(xiàn)峽時間羅：洗在完森成項芹目開菊發(fā)工始作一派年后江，根誤據(jù)對喝各類汁項目脈的評危審結(jié)夏果給筋予全含部兌漫現(xiàn)。麥第十響八條辨項目享評價查得分奏計算鋒：群項目地得分刮=甚Σ免各模承塊評亂價得誘分商椅稼其中塵年度歇新產(chǎn)古品項搏目研很發(fā)水窩平評拾價按泥照開府發(fā)項李目的雨定位狐不同政分別琴按以籠下標(biāo)齡準(zhǔn)進格行評不審：轉(zhuǎn)第一新類、序年度銜主銷恭產(chǎn)品否，該自類產(chǎn)茄品應(yīng)影從以谷下幾旨個方蹈面確凝定項末目的循評價蛇總得鳳分：果①卷必要幣功能圖實現(xiàn)手的程振度（籍包括塊性能瓜、質(zhì)宜量、澤壽命帖）；合②棗產(chǎn)品淚的可努靠性底；棍③浙產(chǎn)品風(fēng)的維跳修性贈；幻④畝產(chǎn)品龍的安扮全性胡；捉⑤植產(chǎn)品低的操巡作性呀；境⑥搜產(chǎn)品縮整個秧系統(tǒng)支的協(xié)吧調(diào)（唯產(chǎn)品痛內(nèi)部畜系統(tǒng)制各部退分之落間的類匹配多）；謙⑦爐產(chǎn)品深本身沸與周煎圍環(huán)屠境的廳協(xié)調(diào)綁；陰⑧蝶產(chǎn)品挨的外桶觀；善⑨作產(chǎn)品匯本身焰的工拘藝性旗、搬趣運性習(xí)；?、馀灝a(chǎn)品跌中采后用某吃些技養(yǎng)術(shù)現(xiàn)贈存問勤題的迷解決督程度衣；岡第二瑞類、綱儲備卸開發(fā)內(nèi)產(chǎn)品償（非價年度拼主銷勉）譜該類掀項目脈主要那針對鼻主銷斯產(chǎn)品鑼評價艙的第殺1、礎(chǔ)2、羽4項羨進行若評價合；狐役漠鍋余抱片編宵報帳施渴源芹蒜慣揮河左今否眠舅裳滿俗職毫律第五然章賓項目線薪資督計發(fā)春德肥第十辱九條洋發(fā)車放前始提：存呆羅一、陣項目始開發(fā)郵成功臭或基漸本成涼功（爭基本隙達到茄項目螺立項皮時所狼確立爭的各兼項技鋸術(shù)指序標(biāo)或柳性能秀指標(biāo)劇超標(biāo)瓜實現(xiàn)跨）：浴按照趨本辦宗法第劣十六量條計隨提項判目薪膀資。忽鞏炸二、間項目珠開發(fā)餡失敗裂處罰沈：吐屬事返業(yè)部崇成熟極技術(shù)唯，因悼人為舍原因扛致使孩項目革開發(fā)梨失敗習(xí)的，蒼則取陶消該票項項毒目薪抗資；魄情節(jié)土嚴(yán)重丟（給悲公司殼造成蚊重大虹經(jīng)濟全損失柄、信煩譽損探失）紋者，墓視情汪節(jié)輕土重對篩項目鋸經(jīng)理專處以我所造枕成損鍵失5凈%～英30偏%的塘罰款銜，造胞成損粉失的嶺連帶攏責(zé)任屋人也冤承擔(dān)糊相應(yīng)津罰款緞。并貿(mào)取消相該項枕目經(jīng)合理下親一年勻度競對聘項議目經(jīng)號理的蘭資格贊，恢島復(fù)競蝴聘資鳴格后采，僅襖允許志參與知競聘淺同比隱低等惹級的彎項目敵經(jīng)理協(xié)；棒非屬憲事業(yè)販部成秒熟技獨術(shù)：柜因技舊術(shù)水柜平達塔不到瘦、研液發(fā)方漠向錯妨誤或論其他勁不可滋預(yù)知沒的客量觀情浮況出叔現(xiàn)導(dǎo)賀致研溜發(fā)失賓敗，覽視具取體情盞況酌未情發(fā)儉放項辟目薪殺資。陣但最蒙高不溪得超澡過該浪項目繼總薪絞資標(biāo)狹的的旁50枯%。勾第二竊十條神分番配方知案確裁定程符序：捎項目步組成該員評策價得憶分：住由項發(fā)目經(jīng)工理對通項目砍組成佳員在腳項目坊研發(fā)絮期間喝的工暑作進患行考鵝核；閣由科問室負坡責(zé)人臺（科駝長）思和項歇目經(jīng)急理共赤同根輸據(jù)項黃目的茶特點夸、項桐目組屠成員拌對項膠目貢顛獻的早大小絨、付別出的喜勞動仆量以攏及工創(chuàng)作考疾核結(jié)龜果確宰定項派目薪間資分般配比踢例，巖經(jīng)技敘術(shù)管蝦理科秒科長達審核我后報災(zāi)技術(shù)獸開發(fā)醒部部溝長批挨準(zhǔn)。割（詳扛細評動定細寧則參溉見《認項目猜經(jīng)理肅負責(zé)起制》券）傭項目攪經(jīng)理圓評價旨得分可，由宅科室劉負責(zé)燥人及殲技術(shù)脆管理拼科根哀據(jù)項適目開加發(fā)過錘程中要項目虹經(jīng)理泡對項丙目的催管理追、對冤開發(fā)飛進度羅、開壓發(fā)質(zhì)秒量及犬成本聾的控悄制和部產(chǎn)品足在市藍場的糠表現(xiàn)為等確約定評悲價得硬分；王根據(jù)撲以上謎程序返確定墻的評和價得韻分所盜計提剩出的徐項目拐薪資慮最后憐報技貝術(shù)開銹發(fā)部跌部長喉批準(zhǔn)聰。（殘詳細班評定變細則那參見成《項慧目經(jīng)指理負滔責(zé)制缺》）叫專業(yè)登評審壓人員東：鐵專業(yè)油評審里人員彈不參蝴與具肅體項惰目的親薪資課分配炎，從傾年度潑參與顯評審駱的全白部項碧目薪坡資總穿標(biāo)的涌額中推提取征1～淚3%雪作為路專業(yè)例評審繼人員壓的評窮審津煤貼在謎項目備薪資驕發(fā)放慢時單稅獨發(fā)新放。逆第二述十一范條眾經(jīng)概過以床上程臟序確性定項敘目組蛙成員檔得分恒后，慘再根布據(jù)第惰十六鳴條計懲發(fā)項繳目薪瞇資。失第六穗章嫩監(jiān)督范第二停十二兄條礙為碑避免構(gòu)項目衰薪資戲的超龜發(fā)、穩(wěn)濫發(fā)射，所相有項智目薪孩資的際發(fā)放跑清單災(zāi)均須皺報事笑業(yè)部您經(jīng)營唯管理胡部備的案。增第二素十三閣條憶事針業(yè)部達經(jīng)營備管理雀部為考項目浪薪資才的實托施監(jiān)卡控部字門，匙有權(quán)協(xié)就項煌目薪漫資的浪實施旨情況啊進行震調(diào)查貸了解棍，各園單位絲應(yīng)予柏配合幼；對遞于不圖按照鉗規(guī)定借發(fā)放冊項目殿薪資喚的單竟位，飲事業(yè)勵部有彼權(quán)做蟻出處撥理決千定。擔(dān)第七萬章咐附慎則早第二或十四撓條禽本舌管理炎辦法爬解釋塊權(quán)、尾修訂倍權(quán)歸滲事業(yè)罪部經(jīng)亮營管陡理部群。賴第二拍十五欲條撞本里管理槽辦法秩自下贈發(fā)之普日起怕實施止。伯附件字：遞1、筑項目雪類別與評估疑細則駁2、污項目蓮考核蹦評價倡細則細美的堂空調(diào)皇事業(yè)撥部笨二O等OO玩年辰五月君二十清六日派發(fā)：洞各單往位喚送：賓張總垂、方忽副總念、辛石副總側(cè)抄報災(zāi)：總長裁辦組公室鋸、人壘力資悲源部廢印發(fā)錘份數(shù)映：3勾2份山鋼燭泉瘡撇啞鬼汁隔泰轟循危其中刺存檔匙1份挑慣京鏡茂附則崗一：何項目始類別爹評估豎細則律要素輔評價窮評估遼分值程A扎(2淘5分喊)擴技術(shù)需含量翅（1充0分頌）胸技術(shù)舟含量竹高，讀或有雜重大制的技僚術(shù)創(chuàng)拉新辟8～纖10誦分乳技術(shù)磁含量陶較高溪，或無有較屯重大攪的技犬術(shù)創(chuàng)租新拒5～企8分誦一般瓦5分尸以下瓶技術(shù)辦指標(biāo)秒先進報性珠（1巖5分栗）耗國際郵領(lǐng)先桐15從分挨國內(nèi)抖領(lǐng)先握或同幼行領(lǐng)狼先影14倒分馳省內(nèi)倆領(lǐng)先椅13捧分巷國內(nèi)馬先進士或同梨行先元進詳11景～1略2分爬省內(nèi)奴先進罷9～軌10些分列填補察公司脈空白遍7～鎮(zhèn)8分販較先事進象5～砌6分揮一般椅5分兔以下源B費(3銷0分救)鳳工作私量凍（2腎0分智）塘工作摧量大振，開矩發(fā)進獨度要臭求緊遮16光～2革0分罵工作準(zhǔn)量較銅大，企開發(fā)磨進度冷要求纖較緊概12浴～1壤6分青一般返12補分以坦下麗自主造開發(fā)陡難度雹（1覆0分及）棕自主突開發(fā)披難度搬大線8～鼠10披分哪自主疑開發(fā)魚難度粉較大抽5～暮8分最一般賠5尼分以縣下獵C世(1企5分擦)手對科縮技進劑步的伯貢獻坡（7蹤分）條大幅查提升強公司呼開發(fā)直水平罪與能園力跪6～業(yè)7分賊有效灣提升巡公司猴開發(fā)窩水平設(shè)與能族力所4～船6分育一般俗4分霸以下支對品艇牌形織象提俗升效天果蜓（8釋分）塔顯著州提高結(jié)品牌季知名梁度和監(jiān)質(zhì)量鮮形象轎等起7～心8分像有利犧于提版高品知牌知敏名度今和質(zhì)相量形疾象等僵5～優(yōu)7分楊一般陶5分浮以下耗D就(3蝴0分病)抖潛在濫經(jīng)濟彼效益衰（1奧5分恰）削預(yù)期墊銷量劃、收趣入及哈利潤哄高去12豐～1徹5分植預(yù)期震銷量嫩、收剪入及年利潤墾較高番8～芒12潤分膏一般墓8分碰以下私市場慢競爭素力澤（1永0分少）求市場捉競爭番力強奧，有屯效提乒高市腫場占僵有率減等血8～極10詳分介市場與競爭梅力較釋強，疤有利它于提似高市翠場占痰有率誠等崗5～蠶8分舊一般飄5分賊以下聯(lián)其它突積極障因素它（5著分）所項目寺對成蜻本與扣環(huán)境狗因素捷的考心慮、洞發(fā)展孔前景杯等說5分痰及以更下掠篩牧鞭貞附數(shù)則二轎：項物目考軌核評案價細節(jié)則霉一、件進度嫂控制品的考墻核（捎30組分）譽對過韻程控乓制的踢考核道（2費0分阿）：歉1．扁1么對8宣個重鎮(zhèn)點環(huán)螞節(jié)進裕行考禍核，脊每個病環(huán)節(jié)鐵考核洋分數(shù)冤為2達.5斷分，快8個拴重點豈環(huán)節(jié)巖分別素為參屢考樣自機選夸型及變分析王、方賴案設(shè)問計評仗審、編模具揪委外教、技圈術(shù)設(shè)漠計評不審、皆第一杏次小逃批試蝕制、旦樣機杏鑒定報、控些制版屆本文芬件下避發(fā)、庭第一砍次小里批試劍產(chǎn)，召其中秧方案她設(shè)計仙評審夫、技創(chuàng)術(shù)設(shè)炎計評董審、庭樣機訂鑒定升以最銅后通扔過時寫間為以考核礙時間破，若斗項目有無模所具委男外制炎造，尺其考些核分茫數(shù)相逗應(yīng)分已配在栽其它摔7個誓環(huán)節(jié)卡。眾1．企2蛇計劃戰(zhàn)編制島合理頸性的惠考核峰：以方《開晶發(fā)責(zé)省任進牙度表鉛》為羊依據(jù)吵對《往月度襖工作飛計劃毛》編古制合軋理性拉進行廳考核暈（只衰考核繳8個挺重點輔環(huán)節(jié)蒼），唇分別命占各螞環(huán)節(jié)群考核堂總分足（2用.5百分）分的3頭0%羅，月易度工茂作計選劃時貢間比節(jié)責(zé)任魄進度督表計悔劃時逃間推體遲1他天，翅則扣順該環(huán)曬節(jié)考予核總定分的身1.遍5%將，2征0天鞏扣完當(dāng)。興1．春3修實際到完成舅時間錢的考工核：旋以《得月度糊工作挺計劃轉(zhuǎn)》為僅依據(jù)鵝對實鄉(xiāng)際完貨成時第間進喬行考攤核（解只考行核8唱個重掉點環(huán)慕節(jié)）射，分濃別占格各環(huán)川節(jié)考盟核總叢分（刊2.粥5分謊）的泉70另%，抱實際溝完成利時間行每延宅遲1戰(zhàn)天，災(zāi)則扣舅該環(huán)貢節(jié)考鏈核總巨分的鬼10進%，飛7天營扣完昂。觸1．久4磁在開誤發(fā)過脈程中誓，由西于增核加新稍功能跨或技島術(shù)要限求需乘調(diào)整扁《開經(jīng)發(fā)責(zé)險任進慢度表歸》的池，以凡調(diào)整賀后《茫開發(fā)欠責(zé)任活進度演表》防為準(zhǔn)親；由郵于過房程控刪制不遞力或雕出現(xiàn)小重大奪不符供合項印造成炊進度河調(diào)整柏的，系仍以陳調(diào)整截后《恢開發(fā)凡責(zé)任英進度撿表》芒為準(zhǔn)莊，但洞其未腰完成油的重艘點環(huán)射節(jié)的個考核街分數(shù)皂只有它原來擁的5霉0%毅。揉1．晨5恭當(dāng)月美度工蠻作計宵劃未緣能按殃時完爬成而丘重新良列入味下月另工作稿計劃踐時，席仍以鼻第一浪個月汪計劃哄完成頁時間環(huán)作為畜考核寸時間推。鄙2．繞對投升產(chǎn)鑒秘定完備成時勒間的鉛考核圣（1尊0分研）：響2．叛1嗽以《羊開發(fā)里責(zé)任勵進度乏表》爺為依競據(jù)對弱投產(chǎn)惱鑒定慢實際屈完成伏時間打進行軟考核世，實甲際完過成時臘間每惰延遲蘇1天鴿則扣蔽該環(huán)趴節(jié)考暫核總推分（躲10嗎分）旦的4鏈%，琴25穿天扣山完。解2．幣2端若投球產(chǎn)鑒銅定按漿時完攏成，亞則保憤留4譯0%誕過程餃考核畝結(jié)果孩，進滲度考奸核總蹦得分窮的計祝算公墊式為窗：進雕度考玻核總有得分把=1哭0＋檔（2梨0重×黃0.扁6＋紋過程繞考核棚得分狀×鴨0.商4）蓄；不芬能按雁時完窩成投漂產(chǎn)鑒狠定時揪，過宵程考透核結(jié)祖果有沙效。魚3．翠對月堂度工超作計巨劃和杜周工疾作計豪劃的絹考核低：葬3．飾1顆項目牙應(yīng)按阿時上僻交《腹月度擴工作林計劃緞》和辨《周合記》績，每浴遲交稱（或趨不交蓮）一另次扣享0.收5分襖，項腰目經(jīng)撤理因底事不垂能親摸自上足交《腿月度從工作膽計劃欲》和肆《周恒記》碌時，竭應(yīng)指時定項夜目組句員執(zhí)測行此茅項工逆作。稈3．禮2這對每頌周工愛作考哀核原按則上漏由各若科室謙執(zhí)行文，并謀匯總佳至技案術(shù)管往理科忽作為仁個人狼月度謀績效全工資安發(fā)放劑的依程據(jù)。繪3．療3冶技術(shù)用管理鉛科根須據(jù)每金周考住核結(jié)損果及夸全月猴工作酷完成纖情況蜓對月廊度工奴作作怒出評星價，板作為退個人閑月度干績效裳工資旬發(fā)放跳的依睛據(jù)。匙二、貸質(zhì)量替控制證的考蝕核（搞40扎分）幸1．普研議發(fā)過升程質(zhì)崖量評晉價(完20揀分)太：拼1．滔1緩方案屠設(shè)計且階段拘(4泊分)移：待主要列以手騙板樣黨機測世試結(jié)萌果為脈評價訂依據(jù)仿，對籃設(shè)計思任務(wù)崖書滿喘足不臘了的坡可調(diào)懷整設(shè)牙計任眾務(wù)書雨不扣糧分，銅由于齊方案陡設(shè)計丟失誤洽而達承不到里設(shè)計頌任務(wù)簡書的擱要求牙，每笑項扣雅0.充5番—萍1分估，調(diào)挎整后站的設(shè)腥計任棒務(wù)書位仍不樓能滿領(lǐng)足每女項扣火1選—蘿2分煉，方庸案設(shè)炮計評永審未漏通過防扣2數(shù)分。鑼1．宅2柴技術(shù)師設(shè)計息階段很(4虹分)喘：笑主要論以試?yán)饶右罊C測降試結(jié)挎果為卵評價仙依據(jù)刃，達鋼不到嚷方案娛設(shè)計憐的要阿求每精項扣昆0.娃5式—尊1分氧，導(dǎo)為致調(diào)灰整方目案仍爬至設(shè)蠢計任購務(wù)書潮每項注扣1盼—誦2分簽，技晝術(shù)設(shè)掏計評多審未榆通過瘡扣2扒分。扒1．早3沿樣機排鑒定衛(wèi)階段押(6叔分)給：羽主要傷以試甘制樣添機測恒試結(jié)曠果為分評價漠依據(jù)聚，不蹈符合雙項每途項扣蠅0-釀-0裁.5本分（虧借用易舊機象型出奶現(xiàn)不良符合血項、偶新標(biāo)薪準(zhǔn)引沃發(fā)不剩符合節(jié)項、菜無法客預(yù)測跑不符岔合項侄不扣諸分）壇，重面復(fù)出庫現(xiàn)的健不符劃合項啟每項禮第1山次扣現(xiàn)1分票，第否2次遙扣2竄分母……列，由滋重復(fù)醋出現(xiàn)嘩的不汽符合萍項造尸成的援重復(fù)袍試制挎扣2萌分，錦但在港考核虜?shù)脑嚩分拼巫邤?shù)2租次以報內(nèi)可飄不扣鴉分。仆對整戶改后鉛確實無達不咬到內(nèi)閱控標(biāo)建準(zhǔn)要亞求（巧但符道合國伐家標(biāo)容準(zhǔn)要眾求）部，被隸列為淡不整隱改項波目而復(fù)又通攔過樣壓機鑒別定每姿一項傻扣1閱—射2分滴，其煉他不匠影響命整機炮使用廢經(jīng)討除論后凡列為緒不整結(jié)改項桂目的崇不作醬為不棋符合習(xí)項考同核，扎樣機湯鑒定撥未通杯過扣須2分搜。小1．瓣4究投產(chǎn)磁鑒定富階段妻(6蚊分)箭：葬主要翁以試惑產(chǎn)樣上機測意試結(jié)習(xí)果為樣評價智依據(jù)食，不朽符合幻項每荷項扣缺0-機-0煌.5帝分，賄重復(fù)閘出現(xiàn)革的不柏符合努項每灘項第膚1次滴扣1剝分，墨第2香次扣超2分很……筒，由會重復(fù)膛出現(xiàn)劇的不營符合遣項造微成的傍重復(fù)斃試產(chǎn)劈扣3有分，快考核鹽的試?yán)璁a(chǎn)次己數(shù)為個1次貝。對時整改侮后確綠實達喊不到廊內(nèi)控千標(biāo)準(zhǔn)紡要求條（但浸符合流國家亮標(biāo)準(zhǔn)峰要求暈），感被列則為不跪整改徑項目皆而又光通過厲投產(chǎn)笑鑒定肆每一翁項扣窄1坦—臥2分沿，其繩他不湊影響篇整機柔使用粱經(jīng)討冠論后狂列為猾不整羞改項羞目的籌不作忘為不紙符合手項考泛核，襖投產(chǎn)劍鑒定陡未通成過扣熄2分爬。時韻間按天《開洗發(fā)責(zé)瘡任進酷度表姥》考勁核。搖2．廁研發(fā)場水平屠評價網(wǎng)(8讀分)刊：啞與國妄、內(nèi)檢外同勁行業(yè)升產(chǎn)品粱比較儀優(yōu)（兄8分情）、臂良（訴6）糟、中載（4堆分）焰、一佛般（引2分胳）、術(shù)差（販0分間）。退3．居市場銀質(zhì)量現(xiàn)信息謎反饋董(1徒2分亭)：艦新產(chǎn)布品上彎市一討年后唇，對付由皺設(shè)計平問題隱引起悔返修奮率進殘行評匆分：動返修容率煩≤旋0.夾5妹％（剛12鵲分）室、撇返修跨率隆≤航1失％（扒10際分）個、荷返修默率需≤豪2愚％（酷8分盛）、拋返修澆率策≤致3秤％（喝6