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第第頁(yè)入職培訓(xùn)總結(jié)帶你了解如何寫(xiě)一份培訓(xùn)總結(jié)入職培訓(xùn)總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬間,接受新員工培訓(xùn)已近x個(gè)月時(shí)間,由于公司事先對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)打算,再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)懷、責(zé)任培訓(xùn)師細(xì)心的支配和新老員工主動(dòng)的協(xié)作下,培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊急有序并取得很好的效果。

為了使培訓(xùn)到達(dá)很好的效果,合公司的實(shí)際狀況,我們分階段進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)工作,實(shí)行一對(duì)一的互幫互助,在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到較多的學(xué)問(wèn),為真正走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司組織新員工仔細(xì)學(xué)習(xí)了嘉德(誠(chéng)信·團(tuán)隊(duì)·溝通·價(jià)值)企業(yè)文化,讓她從中感受到了真正的嘉德銷(xiāo)售文化(我們銷(xiāo)售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,還有我們的服務(wù))內(nèi)涵;同時(shí)還進(jìn)行平安教育,讓新員工熟悉到平安意識(shí)、平安觀念、平安素養(yǎng)和平安行為的重要性。

第一階段文檔學(xué)問(wèn)和市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn)

通過(guò)組織架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場(chǎng)的劃分和布局;通過(guò)市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn),更輕松地明白我們工作做什么?誰(shuí)來(lái)做?怎么做?如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過(guò)的步驟及跟蹤方法都有清楚的了解。為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。

其次階段專(zhuān)業(yè)理論培訓(xùn)

責(zé)任培訓(xùn)師制定了具體的培訓(xùn)內(nèi)容,并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn)。在每培訓(xùn)完一個(gè)學(xué)問(wèn)章節(jié)后,責(zé)任培訓(xùn)師就會(huì)將學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn)進(jìn)行考試來(lái)考核培訓(xùn)效果,通過(guò)這種考試,同時(shí)對(duì)新員工存在疑問(wèn)的學(xué)問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行回顧。

第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)問(wèn),積累現(xiàn)場(chǎng)珍貴閱歷的培訓(xùn)

平常就由老員工帶著她出去拜見(jiàn)客戶(hù),爭(zhēng)取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶(hù)溝通溝通,在打交道過(guò)程中自己的目標(biāo)是什么,在完成目標(biāo)之前要做哪些預(yù)備工作,包括談話(huà)內(nèi)容的先后次序,及溝通過(guò)程中的留意事項(xiàng),這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論學(xué)問(wèn),從而到達(dá)更好的效果。

概括起來(lái)有如下幾點(diǎn):

1、喜愛(ài)學(xué)習(xí),能自覺(jué)學(xué)習(xí)密封資料、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)問(wèn);學(xué)習(xí)力量較強(qiáng),對(duì)于不懂的地方,能主動(dòng)提出,查找答案。

2、性格開(kāi)朗,在同客戶(hù)溝通中能找到一些話(huà)題溝通,比方時(shí)事要聞等,使談話(huà)內(nèi)容多樣性。

3、能主動(dòng)的完成日常工作。

4、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)還不夠,需要多學(xué)習(xí)。

5、在同客戶(hù)溝通的過(guò)程中,一些禮儀和詳情還需要完善。

總體來(lái)說(shuō),通過(guò)這次培訓(xùn)到達(dá)了預(yù)期的效果,那當(dāng)然這與全體員工的努力是分不開(kāi)的,信任大家再接再厲爭(zhēng)取最終為完成20xx銷(xiāo)售目標(biāo)完滿(mǎn)的勝利!

入職培訓(xùn)總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容如上文所述,大家看完別人的總結(jié)之后,

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