部門級安全教育培訓演示文稿

部門級安全教育培訓演示文稿本文檔共62頁；當前第1頁；編輯于星期二\22點14分部門級安全教育培訓本文檔共62頁；當前第2頁；編輯于星期二\22點14分安全生產法律法規(guī)（一）《中華人民共和國安全生產法》2002年11月1日施行，目的是為了加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟發(fā)展，明確了安全責任制并規(guī)定了從業(yè)人員的權利和義務。第3條安全生產管理堅持安全第一、預防為主的方針。第5條生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。3本文檔共62頁；當前第3頁；編輯于星期二\22點14分安全生產法律法規(guī)（二）《中華人民共和國安全生產法》從業(yè)人員有哪些權利？第45條生產經營單位的從業(yè)人員有權了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施，有權對本單位的安全生產工作提出建議，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時有權停止作業(yè)或在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。4本文檔共62頁；當前第4頁；編輯于星期二\22點14分安全生產法律法規(guī)（三）《中華人民共和國安全生產法》從業(yè)人員有哪些義務？第49條從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應當嚴格遵守本單位的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。第50條從業(yè)人員應當接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。第51條從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其它不安全因素，應當向現(xiàn)場安全生產管理人員或者本單位負責人報告；接到報告的人員應當及時予以處理。5本文檔共62頁；當前第5頁；編輯于星期二\22點14分安全生產法律法規(guī)（四）《中華人民共和國勞動法》明確了從業(yè)人員享有的勞動權利和應履行的勞動義務《中華人民共和國消防法》明確規(guī)定了任何單位、成年公民都有參加有組織的滅火工作的義務

《中華人民共和國職業(yè)病防治法》為了預防、控制和消除職業(yè)?。ㄊ侵钙髽I(yè)、事業(yè)單位和個體經濟組織（用人單位）的勞動者在職業(yè)活動中，因接觸粉塵、放射性物質和其他有毒、有害物質等因素而引起的疾?。┪：Γ乐温殬I(yè)病，保護勞動者健康及其相關權益

《危險化學品安全管理條例》

第一條

為了加強對危險化學品的安全管理，保障人民生命、財產安全，保護環(huán)境，制定本條例。

第三條

本條例所稱危險化學品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、有毒品和腐蝕品等。

危險化學品列入以國家標準公布的《危險貨物品名表》（ＧＢ１２２６８）；劇毒化學品目錄和未列入《危險貨物品名表》的其他危險化學品，由國務院經濟貿易綜合管理部門會同國務院公安、環(huán)境保護、衛(wèi)生、質檢、交通部門確定并公布?！短胤N設備安全檢察條例》

第二條

本條例所稱特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶，下同）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施。

6本文檔共62頁；當前第6頁；編輯于星期二\22點14分部門內安全生產規(guī)章制度《安全生產責任制度》《危險化學品安全管理制度》《特種設備安全管理制度》《消防安全管理制度》《危險作業(yè)管理規(guī)定》《勞動保護用品管理制度》7根據(jù)部門自身情況完善本文檔共62頁；當前第7頁；編輯于星期二\22點14分“安全”的解釋安全，泛指沒有危險、不出事故的狀態(tài)。安全的英文為Safety,是健康與平安之意；梵文[1]為Sarva，意為無傷害或完整無損；《韋氏大詞典》[2]對安全的定義為“沒有傷害、損傷或危險，不遭受危害和損害的威脅，或免除了危害、傷害或損失的威脅”。

[1]梵文不僅是印度的古典語言，也是佛教的經典語言。唐僧（唐三藏法師）取經時的經書是用梵文寫的。漢語中“一剎那”原來是梵文詞匯，梵文叫kshana，原來指“眨眼的瞬間”。[2]《韋氏新國際詞典》的老祖宗為美國“詞典之父”韋伯斯特的《美國英語詞典》，人們俗稱為“韋氏大詞典”。它在美國的地位相當于中國的《新華字典》。8本文檔共62頁；當前第8頁；編輯于星期二\22點14分企業(yè)內的安全定義企業(yè)里談的安全包含三個方面的意思：1、員工不會遭受工作事故的危險，也不用擔心的狀態(tài)；2、企業(yè)沒有遭受財產的損害，也不必憂慮的狀態(tài)；3、將前兩項內容持續(xù)維持，并且徹底管理的理想狀態(tài)；生產過程中的安全，即安全生產，指的是“不發(fā)生工作事故、職業(yè)病、設備或財產損失的狀況；簡而言之就是指“人不受傷害，物不受損失”。9本文檔共62頁；當前第9頁；編輯于星期二\22點14分人對安全的需求1954年，美國心理和行為科學家馬斯洛出了一本書，名字叫《激勵和人》。在書中，他提出了人的5種需要層次論，請看圖。他認為，人的需要是多方面的，但主要可以歸為五大類，由低到高分為5個層次。人的需要是依次要求，依次滿足并且依次上升的。10本文檔共62頁；當前第10頁；編輯于星期二\22點14分事故，災害的定義事故是在生產活動過程中，由于人們受到科學知識和技術力量的限制，或者由于認識上的局限，當前還不能防止，或能防止但未有效控制而發(fā)生的違背人們意愿的事例。凡是對人類生命財產和生存條件造成傷害或損害的各類事件，統(tǒng)稱之為災害。11本文檔共62頁；當前第11頁；編輯于星期二\22點14分事故，災害舉例舉個例子：辦公室里，一段老化的電源線路起火后被工作人員及時發(fā)現(xiàn)，并且正確使用滅火器將火焰撲滅，那么我們通常不將其稱作是“發(fā)生了一場火災”，而是說：“發(fā)生了一起著火事件或事故”。重新來看，要是紙簍起火沒有被及時發(fā)現(xiàn)，并且通過引燃周邊的物品形成蔓延，最終造成整個辦公室，甚至整個辦公樓被大火吞噬，那么，我們不得不將其稱之為“火災”了。12本文檔共62頁；當前第12頁；編輯于星期二\22點14分安全事故給企業(yè)帶來了什么？13本文檔共62頁；當前第13頁；編輯于星期二\22點14分安全生產給個人帶來了什么？14本文檔共62頁；當前第14頁；編輯于星期二\22點14分事故發(fā)生的原因及規(guī)律（一）一、事故頻發(fā)傾向論所謂事故頻發(fā)傾向，是指在生產經營活動里，有個別容易發(fā)生事故的穩(wěn)定的個人的內在傾向。有如下的性格特征：⑴感情沖動，容易興奮；⑵脾氣暴躁；⑶厭倦工作、沒有耐心；⑷慌慌張張、不沉著；⑸動作生硬而工作效率低；⑹喜怒無常、感情多變；⑺理解能力低，判斷和思考能力差；⑻極度喜悅和悲傷；⑼缺乏自制力；⑽處理問題輕率、冒失；⑾運動神經遲鈍，動作不靈活。15為什么受傷的總是我本文檔共62頁；當前第15頁；編輯于星期二\22點14分事故發(fā)生的原因及規(guī)律（二）二、事故因果連鎖論1931年，美國人海因里希在對工業(yè)安全理論基礎上首次提出了另外一種理論，這就是安全管理界人們所熟知“事故因果連鎖論”。該理論以事故為中心，事故的結果是傷害（傷亡事故的場合），事故的原因包括三個層次：直接原因，間接原因，基本原因。16本文檔共62頁；當前第16頁；編輯于星期二\22點14分事故發(fā)生的原因及規(guī)律（三）三、軌跡交叉論海因里希對于工業(yè)事故的研究十分深入，他曾經調查了美國的75000起工業(yè)傷害事故，發(fā)現(xiàn)其中占總數(shù)98%的事故是可以預防的，只有2%的事故超出人的能力所能達到的范圍，是不可預防的。可以通過避免人與物兩種運動軌跡交叉，即避免“人的不安全行為”和“物的不完全狀態(tài)”同時空出現(xiàn)，來預防事故的發(fā)生

17本文檔共62頁；當前第17頁；編輯于星期二\22點14分事故發(fā)生的原因及規(guī)律（四）四、能量意外釋放論1961年，吉布森（Gibson）提出了能量意外釋放理論，他認為：事故是一種不正常的或不希望的能量釋放所形成，而不同形式的能量存在，則是構成傷害的直接原因。到了1966年，在吉布森的研究基礎上，美國運輸部安全局局長哈登，又進一步完善了能量意外釋放理論，提出“人受傷害的原因只能是某種能量的轉移”。哈登認為：意外釋放出的能量，是否能夠造成對人員傷害，這要取決于能量大小、接觸能量時間長短和頻率以及力的集中程度。因此，根據(jù)能量意外釋放理論，我們可以利用各種對能源加以屏蔽的方法來防止意外的能量轉移，從而防止事故的發(fā)生。18本文檔共62頁；當前第18頁；編輯于星期二\22點14分“危險源”的提出我們常說，要想解決問題，就要必須充分了解問題的本質，掌握問題發(fā)的客觀規(guī)律。那么要想預防事故，知道事故會在什么時間、什么地點、什么情況下發(fā)生，我們首先要了解事故的特性。通常來講，事故具有“因果性、隨機性和潛伏性”三種特性。這表明，事故的發(fā)生都是有一定原因的，并且只要這種發(fā)生事故的原因存在，在不確定的時間里就必然會引發(fā)事故。然而在企業(yè)的生產經營活動中，事故發(fā)生的原因卻又往往被諸多的因素所掩蓋，很難被人們所感知。生產經營中準確的對事故發(fā)生的直接原因——危險源予以充分辨識、評估和控制，才能做好安全生產。19本文檔共62頁；當前第19頁；編輯于星期二\22點14分危險源引發(fā)事故的分類在深入學習“危險源”這個概念之前，我們需要對“危險源”可能引發(fā)從而導致傷害的事故分類有一個認識。根據(jù)GB6441—86《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》，事故可分為以下20個類型：01、物體打擊02、車輛傷害03、機械傷害04、起重傷害05、觸電06、淹溺07、灼燙08、火災09、高處墜落10、坍塌11、冒頂片幫12、透水13、放炮14、火藥爆炸15、瓦斯爆炸16、鍋爐爆炸17、容器爆炸18、其它爆炸19、中毒窒息20、其它傷害

20本文檔共62頁；當前第20頁；編輯于星期二\22點14分危險源分類（一）安全科學理論將危險源劃分為兩大類：第一類：我們生產過程中所存在的，可能發(fā)生意外釋放的能量。21本文檔共62頁；當前第21頁；編輯于星期二\22點14分危險源分類（二）第二類：造成能量或危險物質約束條件被破壞或失效的各種因素。主要包括物（設備、設施、工具）的故障；人的失誤和環(huán)境因素三種。再用可憐的老虎來舉例：我們知道，老虎被關在鐵籠里是安全的，那會不會有什么意外發(fā)生呢？第一種可能，如果關老虎的鐵籠不夠結實，材質上不堅固容易變形，或者在結構上設計不合理，比如有的鐵柵間距過大，都有可能造成老虎的“越獄”行為，這屬于“物的故障”。第二種可能，飼養(yǎng)員清潔完老虎的居所離開后，卻忘記將鐵籠關閉和鎖好，這樣就又給了老虎一次逃生的機會——“能源意外釋放”。22本文檔共62頁；當前第22頁；編輯于星期二\22點14分如何來辨識危險源危險源辨識的方法很多，每一種方法都有其目的性和應用的范圍，比如：詢問、交談；現(xiàn)場觀察；查閱有關記錄；獲取外部信息；工作任務分析；安全檢查表（SCL）；危險與操作性研究（HAZOP）；事件樹分析（ETA）；故障樹分析（FTA）等等。23本文檔共62頁；當前第23頁；編輯于星期二\22點14分金字塔理論（事故致因）24本文檔共62頁；當前第24頁；編輯于星期二\22點14分金字塔理論（事故分級管理）一個將“零傷害”和“零事故”當作生產安全目標的企業(yè)，其管理對象是“不安全行為和不安全狀態(tài)”。25本文檔共62頁；當前第25頁；編輯于星期二\22點14分“人的不安全行為”分類一、【操作錯誤，忽視安全，忽視警告】未經許可開動、關停、移動機器開動、關停機器時未給信號開關未鎖緊，造成意外轉動、通電或泄漏等忘記關閉設備忽視警告標志、警告信號操作錯誤（指按鈕、閥門、搬手、把柄等的操作）奔跑作業(yè)供料或送料速度過快機械超速運轉違章駕駛機動車酒后作業(yè)客貨混載沖壓機作業(yè)時，手伸進沖壓模工件緊固不牢用壓縮空氣吹鐵屑其它26本文檔共62頁；當前第26頁；編輯于星期二\22點14分“人的不安全行為”分類二、【造成安全裝置失效】拆除了安全裝置安全裝置堵塞，失掉了作用調整的錯誤造成安全裝置失效其它三、【使用不安全設備】臨時使用不牢固的設施使用無安全裝置的設備其它四、【手代替工具操作】用手代替手動工具用手清除切屑不用夾具固定、用手拿工件進行機加工27本文檔共62頁；當前第27頁；編輯于星期二\22點14分“人的不安全行為”分類五、【物體（指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產用品等）存放不當】六、【冒險進入危險場所】冒險進入涵洞接近漏料處（無安全設施）采伐、集材、運材、裝車時，未離危險區(qū)未經安全監(jiān)察人員允許進入油罐或井中未“敲幫問頂”開始作業(yè)冒進信號調車場超速上下車易燃易爆場合明火私自搭乘礦車在絞車道行走未及時瞭望28本文檔共62頁；當前第28頁；編輯于星期二\22點14分“人的不安全行為”分類七、【攀、坐不安全位置（如平臺護欄、汽車擋板、吊車吊鉤）】八、【在起吊物下作業(yè)、停留】九、【機器運轉時加油、修理、檢查、調整、焊接、清掃等工作】十、【有分散注意力行為】

29本文檔共62頁；當前第29頁；編輯于星期二\22點14分“人的不安全行為”分類十一、【在必須使用個人防護用品用具的作業(yè)或場合中，忽視其使用】未戴護目鏡或面罩未戴防護手套未穿安全鞋未戴安全帽未佩戴呼吸護具未佩戴安全帶未戴工作帽其它十二、【不安全裝束】在有旋轉零部件的設備旁作業(yè)穿過肥大服裝操縱帶有旋轉零部件的設備時戴手套其它十三、【對易燃、易爆等危險物品處理錯誤】

30本文檔共62頁；當前第30頁；編輯于星期二\22點14分“物的不安全狀態(tài)”分類一、【在法規(guī)或技術標準有明確要求的前提下，防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷】無防護無防護罩無安全保險裝置無報警裝置無安全標志無護欄或護欄損壞（電氣）未接地絕緣不良局扇（局部通風機）無消音系統(tǒng)、噪聲大危房內作業(yè)未安裝防止“跑車”的檔車器或檔車欄其它31本文檔共62頁；當前第31頁；編輯于星期二\22點14分“物的不安全狀態(tài)”分類二、【在法規(guī)或技術標準有明確要求的前提下，防護不當】防護罩未在適當位置防護裝置調整不當坑道掘進、隧道開鑿支撐不當防爆裝置不當采伐、集材作業(yè)安全距離不夠電氣裝置帶電部分裸露其它32本文檔共62頁；當前第32頁；編輯于星期二\22點14分“物的不安全狀態(tài)”分類三、【在法規(guī)或技術標準有明確要求的前提下，設備、設施、工具、附件有缺陷】設計不當，結構不合安全要求通道門遮檔視線制動裝置有缺欠安全間距不夠工件有鋒利毛刺、毛邊設施上有鋒利倒梭機械強度不夠絕緣強度不夠起吊重物的繩索不合安全要求設備帶“病”運轉超負荷運轉維修、調整不良地面不平保養(yǎng)不當、設備失靈

33本文檔共62頁；當前第33頁；編輯于星期二\22點14分“物的不安全狀態(tài)”分類四、【生產（施工）場地環(huán)境不良】照明光線不良作業(yè)場地煙霧塵彌漫視物不清光線過強通風不良作業(yè)場所狹窄作業(yè)場地雜亂工具、制品、材料堆放不安全采伐時，未開“安全道”其它34本文檔共62頁；當前第34頁；編輯于星期二\22點14分安全生產管理生產安全問題一方面是由于生產技術條件落后而造成的我們可以通過安全技術手段解決；另一方面是由于管理不善而造成的。我們只能通過加強管理予以解決。人們多年來通過不斷總結而發(fā)現(xiàn)，決大多數(shù)事故原本是可以通過實行合理有效的管理而得以避免的，而純粹由于技術條件達不到而無法避免的事故只占很小一部分。大家認識到，只有加強安全管理，輔之以技術手段，才能最大限度地減少生產事故和勞動疾病的發(fā)生。35本文檔共62頁；當前第35頁；編輯于星期二\22點14分安全生產管理據(jù)國際勞工組織估計，世界范圍內每年約發(fā)生2.7億起職業(yè)事故，200萬人死于職業(yè)事故和與工作相關的疾病，1.6億人遭受職業(yè)病，職工的安全健康受到嚴重威脅。1999年英國標準協(xié)會（BSI），挪威船級社（DNV）瑞士通用驗證集團（SGSGROUP）等13個組織提出了職業(yè)安全衛(wèi)生評價系列（OHSAS）標準，即OHSAS18001《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系——規(guī)范》、OHSAS18002《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系——OHSAS18001實施指南》；36本文檔共62頁；當前第36頁；編輯于星期二\22點14分安全生產管理有時候，我們還會遇到這樣一個問題：公司投入了很多資金在事故的預防上，安全生產管理制度也做了不少，每個生產崗位都有詳細安全作業(yè)指導書，可是事故卻似乎總在時不時的發(fā)生，而且常常是因為一些十分簡單的事故原因造成員工的受傷。37本文檔共62頁；當前第37頁；編輯于星期二\22點14分安全生產管理大量的事故統(tǒng)計資料表明，絕大多數(shù)事故的發(fā)生與人的不安全行為有關。據(jù)統(tǒng)計：法國電力公司在l990年提出的安全分析最終研究報告中指出，70％～80％的事故與人的不安全行為有關；日本勞動省1983年對制造業(yè)傷亡事故原因分析表明，85687起歇工4天以上的事故中，由人的不安全行為導致的占92.4％。美國礦山調查表明，由人的不安全行為導致的事故占礦山事故總數(shù)的85％。我國煤礦中的“三違”現(xiàn)象是導致事故多發(fā)的重要原因，它是典型的“人的不安全行為”。由此可見，人對于安全的主導作用，貫穿于企業(yè)安全的所有方面。38本文檔共62頁；當前第38頁；編輯于星期二\22點14分安全生產管理人的不安全行為中最為典型的就是“三違現(xiàn)象”。

違章指揮：企業(yè)負責人和有關管理人員明知不符合安全生產有關條件，仍指揮作業(yè)人員冒險作業(yè)；違章作業(yè)：作業(yè)人員違反安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，擅自作業(yè)，冒險蠻干；違反勞動紀律：上班時不遵守勞動紀律，違反勞動紀律進行冒險作業(yè)，造成不安全因素。

39本文檔共62頁；當前第39頁；編輯于星期二\22點14分工作中做到安全生產的幾個重點一、作業(yè)服裝是否經常保持清潔，是否太臟；紐扣是否脫落或有破損；作業(yè)鞋的后跟是否斷裂，鞋帶是否松脫（拖鞋不行）；是否在指定作業(yè)中戴用安全帽；身上是否帶有銳利或尖銳物品；40本文檔共62頁；當前第40頁；編輯于星期二\22點14分工作中做到安全生產的幾個重點二、保護用品（眼鏡、口罩、耳塞）是否確實戴用眼鏡，耳塞；是否正確戴用口罩，而不是戴成下鄂口罩；是否確實更換過濾用品；是否隨時備有備用品；是否指定保管地點，并正確保管；41本文檔共62頁；當前第41頁；編輯于星期二\22點14分工作中做到安全生產的幾個重點三、通道通道上是否放置了物品；是否有凹凸不平不安全的地方；是否灑澆了油或水；是否有電線或管道橫穿道的不安全現(xiàn)象；進出口的寬窄或高度等有無問題；42本文檔共62頁；當前第42頁；編輯于星期二\22點14分工作中做到安全生產的幾個重點四、作業(yè)場所的地面是否有不用物品；電線或管道等是否安全；掃除用具，備品等是否保管在指定場所；在電源柜，消火栓，防火設備，安全門等地方是否放有物品；整理，整頓有無問題；43本文檔共62頁；當前第43頁；編輯于星期二\22點14分工作中做到安全生產的幾個重點五、機油，反應劇烈物質保管地點是否標明了保管物品的內容及責任者，是否按類別整理保管；容器是否有蓋以防上蒸發(fā)，是否有溢流，泄露等現(xiàn)象；保管倉庫是否定期點檢，是否備有消火栓，是否標有“嚴禁煙火”；使用場所的換氣或局部排氣裝置是否運轉正常。廢油棉沙頭是否存放在帶蓋的阻燃容器內；如果機油灑落在地上，是否能夠被立即擦掉；周圍進行的熱作業(yè)活動是否得到有效管理控制；44本文檔共62頁；當前第44頁；編輯于星期二\22點14分工作中做到安全生產的幾個重點消防部門內消防器材放置場所是否明確,是否確定各放置場所消防器材的管理責任者.部門內消防器材是否在使用期限內,是否定期做好消防器材的點檢.

部門內各班組管理者是否會使用消防器材,消防器材使用后是否進行及時補充.本文檔共62頁；當前第45頁；編輯于星期二\22點14分工作中做到安全生產的幾個重點消防1.拉開安全栓，左手執(zhí)高壓軟管喇叭柄，滅火器成45度角，右手緊握開關下壓對準火焰根部掃射(如果是液體則從周圍向中心噴射)2.在室外使用的，應選擇上風方向噴射；在室內窄小空間使用的，滅火后操作者應迅速離開，以防窒息。2、噴口對準火焰3、下壓把手開關1、拔去安全栓本文檔共62頁；當前第46頁；編輯于星期二\22點14分做到安全生產的方法？我們常常說“失敗是成功之母”，那么引用到5S與安全關系上，我則要說“5S”就是“安全”之母。我們利用整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)這5S就能找出影響安全因素的元兇，同時降低意外事故發(fā)生，從而實現(xiàn)“零事故”的終極目標。5S與安全關系是密不可分的，只有做好了5S，安全才有保障！全面可視化管理

全面可視化管理是指整理、整頓、清掃、安全活動結束后，通過人的五感（視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺）能夠感知現(xiàn)場的正常與異常狀態(tài)的方法。47本文檔共62頁；當前第47頁；編輯于星期二\22點14分危險作業(yè)概念生產型企業(yè)除了要進行正常的生產活動以外，通常還會有新建、擴建、改建、建筑和設備維修等各種類型的施工作業(yè)，這些施工作業(yè)往往都會帶一定的危險性。危險作業(yè)：當生產任務緊急特殊,不適于執(zhí)行一般性的安全操作規(guī)程,安全可靠性差,容易發(fā)生人身傷亡或設備損壞，事故后果嚴重，需要采取特別控制措施的特殊作業(yè)。48本文檔共62頁；當前第48頁；編輯于星期二\22點14分危險作業(yè)范圍高空作業(yè)(高度在2m以上,并有可能發(fā)生墜落的作業(yè))；在易燃易爆部位的作業(yè)；爆炸或有爆炸危險的作業(yè)；起吊安裝大重型設備的作業(yè)；帶電作業(yè)；有急性中毒或窒息危險的作業(yè)；處理化學毒品、易燃易爆物資、放射性物質的作業(yè)；在輕質屋面（石棉瓦、玻璃瓦、木屑板等）上的作業(yè)；其它危險作業(yè)49本文檔共62頁；當前第49頁；編輯于星期二\22點14分危險作業(yè)的實施危險作業(yè)申請批準后，必須由執(zhí)行單位領導下達危險作業(yè)指令。操作者有權拒絕沒有正式作業(yè)指令的危險作業(yè)。作業(yè)前，單位領導或危險作業(yè)負責人應根據(jù)作業(yè)內容和可能發(fā)生的事故，有針對性地對全體危險作業(yè)人員進行安全教育，落實安全措施。危險作業(yè)使用的設備、設施必須符合國家安全標準和規(guī)定，危險作業(yè)所使用的工具、原材料和勞動保護用品必須符合國家安全標準和規(guī)定。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。危險作業(yè)現(xiàn)場必須符合安全生產現(xiàn)場管理要求。作業(yè)現(xiàn)場內應整潔，道路暢通，應有明顯的警示標志。危險作業(yè)過程中實施單位負責人應指定一名工作認真負責、責任心強，有安全意識和豐富實踐經驗的人作為安全負責人，負責現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查。危險作業(yè)單位領導和作業(yè)負責人應對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。對違章指揮，作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)。作業(yè)人員違章作業(yè)時安全員或安全負責人有權停止作業(yè)。危險作業(yè)完工后，應對現(xiàn)場進行整理。50本文檔共62頁；當前第50頁；編輯于星期二\22點14分常見習慣性不良工作表現(xiàn)1.工作后不能保持良好的現(xiàn)面貌場【舉例】在工作現(xiàn)場隨意堆放工器具和用料，每天工作結束前，不進行工器具和物料的清整與擺放，不打掃工作場所即下班。2.在是要加蓋蓋板之處，不加蓋蓋板【舉例】有的施工單位和作業(yè)人員在廠房內外，工作場所預留的井、坑、孔、洞或溝道上不加蓋蓋板，對危險視而不見，習以為常。51本文檔共62頁；當前第51頁；編輯于星期二\22點14分常見習慣性不良工作表現(xiàn)3.在工作場所存放易燃物品

【舉例】把沒用完的易燃物品隨手放在工作場所的角落或走廊，準備下次再用。4.接觸高溫物體工作，不戴防防護手套，不穿專用防護服【舉例】有的工人不戴手套和穿用防護工作服就參加接觸高溫的作業(yè)，還振振有詞地說：“穿防護服不靈便，只要小心謹慎，不戴防護手套也不會出事”。52本文檔共62頁；當前第52頁；編輯于星期二\22點14分常見習慣性不良工作表現(xiàn)5.進入施工作業(yè)現(xiàn)場不正確佩戴安全帽【舉例】有的職工進入施工生產現(xiàn)場不戴安全帽或者雖然戴上安全帽，卻不系好帽繩，還有的職工把安全帽當成小凳子坐。6.在機器轉動時裝折或校正皮帶【舉例】有的工人在機器轉動時，動手進行校正或者裝拆皮帶，面對糾正和勸阻，他們不以為然地說：“以前老師傅都這么做，我們這么做也不會出事?！?3本文檔共62頁；當前第53頁；編輯于星期二\22點14分常見習慣性不良工作表現(xiàn)7.在機器未交全停止以前，進行修理工作【舉例】有的職工發(fā)現(xiàn)機器出現(xiàn)小故障，在機器未完全停止以前便進行修理，并且說：“小故障，隨手修理一下不影響工作。等機器完全停止，排除故障再重新啟動，影響工作效率?！?.在機器運行中，清掃、停拭或潤滑轉動部位【舉例】有的工人在機器運行中，清掃、擦拭或潤滑轉動部位，這樣做非常危險，有可能導致手部或臂部被機器絞傷。54本文檔共62頁；當前第54頁；編輯于星期二\22點14分常見習慣性不良工作表現(xiàn)9.隨定拆除電器設備接地裝置

【舉例】在使用電氣設備中，有的職工隨意拆除接地裝置，或者對接地裝置隨意處理。認為：“電氣設備絕緣沒有損壞，不使用接地裝置也不會觸電。”10.使用沒有防護罩的砂輪研磨【舉例】有一位工人在打磨時，使用沒有防護罩的砂輪，有人提醒他，他卻說：“只要自己注意，不會有危險?！苯Y果砂輪碎裂，碎片崩出擊傷了他的頭部。55本文檔共62頁；當前第55頁；編輯于星期二\22點14分常見習慣性不良工作表現(xiàn)11.不熟悉使用方法，擅自使用電氣工具

【舉例】有的職工不熟悉電氣工具使用方法，卻擅自操作電氣工具，造成不良后果。比如：提著電氣工具的導線部位；因故離開工作場所或遇到臨時停電時，不切斷電源。這不僅會損壞電氣工具，還有可能由于絕緣不良造成觸電事故。12.在有可能突然下落的設備下面工作【舉例】有的職工作業(yè)時，不注意檢查是否存有危險因素，落實保護措施。比如，在有可能突然下落的抓斗或吊斗下面進行檢修等，其危險性顯而易見，如果抓斗或吊斗突然下落，人員就會被砸傷，后果不堪設想。56本文檔共62頁；當前第56頁；編輯于星期二\22點14分常見習慣性不良工作表現(xiàn)13.不對易燃易爆物品隔絕即從事電、火焊作業(yè)【舉例】在進行電、火焊作業(yè)時，對附近的易燃易爆物品必須采取可靠的隔絕措施。但有的焊工