績效考核的實施講授章節(jié)

價課梢貨題雞績效崖考評跳的實廊施安教學屆目的為能力弄目標刺：平能夠漢組織折實施嘉績效虎考核革。救知識但目標桐：許績效屑考評奇的母程序難和釣步驟兼。貢素質提目標支：培奧養(yǎng)學必生思狐維能姐力、翻自學距能力遮、組染織能敵力、華表達折能力膛、與體人溝賀通能擇力、俘創(chuàng)新難能力山、職仗業(yè)意暮識、煩團隊堤合作科意識葉、良確好穿的職卸業(yè)道叔德。草教學窮重點佩掌握粗績效沃考評融程序查和特步驟底教學判難點痛績效撒考評傲結果摔的申分析疊教學畫方法棋討論造法、筒講授救法、原啟發(fā)賀式教溜學法貼課違跳型弄理論民課依課時甚2演周部次箏第1嫂3周知識點在績效考評方案確定之后，企業(yè)根據(jù)實際情況，就可以著手進行第一次的績效考評工作。一、績效考評的基本程序（四級）在企業(yè)績效管理的全部活動中，績效考評作為績效管理的一個重要的中心環(huán)節(jié)，一般是先從基層員工開始，進而對中層人員考評，形成由下而上的過程。1.以基層為起點，由基層部門的領導對其直屬下級進行考評?？荚u分析的單元包括員工個人的工作行為，員工個人的工作效果（如產(chǎn)量、廢品率、原材料消耗率、出勤率等），也包括影響其行為的個人特征及品質（如工作態(tài)度、信念、技能、期望與需要等）。2.在基層考評的基礎上，進行中層部門的考評，內(nèi)容既包括中層負責人的個人工作行為與績效，也包括該部門總體的工作績效（如任務完成率、勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品合格率等）。3.最后，完成逐級考評之后，由企業(yè)的上級機構（或董事會）對企業(yè)高層次人員進行考評，其內(nèi)容主要是經(jīng)營效果方面硬指標的完成情況（如利潤率、市場占有率等）。二、績效考評的基本步驟（四級）考評是一項非常細致的工作，必須按步驟進行。（一）科學地確定考評的基礎1.制定績效考評計劃以及相應的考評辦法和考評標準。由人力資源部門根據(jù)本企業(yè)不同部門的實際情況，制定一個科學合理的績效考評辦法（包括考評量表的設計、標準核定等）?？己藰藴室约翱荚u辦法制定的好壞將直接影響到績效考評的最終實施效果?？己藰藴手贫ㄒ龊脙身椆ぷ鳎海?）確定工作要項。工作要項是指工作結果對組織有重大影響的活動或大量的重復性活動。一項工作往往由許多活動構成，但考評不可能針對每一個工作活動進行。一個崗位的工作要項，一般不應超過4～8個要項，抓住了工作要項就等于抓住了關鍵環(huán)節(jié)，也就能夠有效地組織考評。（2）確定績效標準?？冃酝瓿晒ぷ魉_到的可接受的條件為標準．不宜定得過高。由于績效標準是考評評判的基礎，因此，必須客觀化、定量化，具體做法是將考評要項逐一分解，形成考評的評判標準。2.考評者訓練?？荚u應該公正地進行，因此必須對考評者加以訓練。其直接目的是使考評者對考評計劃和實施過程能正確理解并在全企業(yè)范圍內(nèi)采用統(tǒng)一的評價標準。市（標二喇）評畢價實選施悅具體愛做法勸是將罵工作掠的實廉際情替況與貝考評河標準全逐一幫對照烘，評厲判績鑒效的墻等級執(zhí)。鎮(zhèn)（章1答）員艙工自旗我評版價。釘員工壘根據(jù)詳考評蛾辦法抬，按共照考正評表億的要眾求，饑以本臺人的從實績古與行諷為事明實為炒依據(jù)志對本能人督逐項輔進行駛"自蘆我評輩估"肥評分晶。蒙（圍2堪）直孔接主贈管考村評。糊直接遭主管若收到信員工瓣的考是證表獎后，賞以員煩工的糟實績板與行嘴為事歸實為圍依據(jù)緞，按導照考仁證表肅要冤求，劫對員萬工逐寇項評檢分并鈴寫出爬評語秒。鐘（墳3開）綜鏡合考趣評。水由業(yè)應務部螞門或多職能尤部門有進行嘆綜合閱考證畫打分凳，考甩評結凱果由非直接威主管策告知賴下屬括員工骨。浪（特三吹）考裁評結棉果的葛分析畝與蛾歸檔順。辮直接獵主管萍將下拆屬的恭考評埋結果羊送交旗人力垂資源影部門役，人愉力資鄰源部街對考天評結檢果作寄出分輝類統(tǒng)躲計分陽析，憐報主叔管總壓經(jīng)理埋簽核副，然灶后存效檔，照以備件在以扯后的喉人事帖決策林時使暑用。役1.例考評袍結果踐的統(tǒng)究計考績效岸考評券考評置完畢僑后，眼人力扒資源菜部門把應該疏及時疏的對句績效竿考評姜結果滋進行哥歸檔姻、整馬理，蹦并進躲行統(tǒng)葉計和砍分析同。需昆要進烤行的拘統(tǒng)計菜和分努析主傷要有刑：師■夾各項際結果根占總推人數(shù)半的比嘗例是墳多少曉?其傾中優(yōu)彎秀人壺數(shù)比急例和蒸不合挽格人鈔數(shù)比誕例各護為多盲少?捉■袖不合掩格人雨員的棚主要瞞不合提格原增因是霞什么殲?是臨工作新態(tài)度話問題類，還趕是工忌作能越力問網(wǎng)題?具■遠是否但出現(xiàn)斷員工厲自評幼和企乳業(yè)考逗評差窯距過航大的噸現(xiàn)象蝦?如辯果出撞現(xiàn)，抵主要領原因膨是什洞么?揭■之是否也有明肅顯的機考評奏誤差拳出現(xiàn)緩?如蠶果出夏現(xiàn)，卵是哪狗種誤捷差?功如何醬才能涉預防樂?至■賞能勝冷任工白作崗拆位的奧員工羨比率宗占多延少?蘿企業(yè)銜人力視資源狡部門室可以島根據(jù)積不同驕的需攪要，染進行彼不同謝的統(tǒng)晉計和忌分析匯。它釣有助舟于人徐力資講源部晃門更脆科學性的制暢定和氏實施林各項社人力耐資源理管理門政策格，如螺招聘換政策夢、選太撥政跨策、雷培訓搬政策錯等。寸2.滋績效貞考評墓結果櫻的分番析斑考績卸的信甜度和哀效度哨是反球映考厘績的纏準確研性和朝全面申性的樓兩個阻指標林。異（1緣）考擠績的捆信度木考績著的信案度就饑字面佩而言母即指蝶考績膊結果喊的可扎相信劇程度腐，具犯體指酬考績石的一眠致性維和穩(wěn)第定性籍，也堤即對帖同一苦個被哈考評蘋者的燒考評鋤結果銜應不槳隨考臟評者臘、時謊間、講方法正的不蕩同而程不同茶。逝考績瓣的一共致性受——少指考龜績結車果不浪會因汗所用痛考績帆方法兵及考訊評者皮的不妥同而晝不同罷考績難的穩(wěn)輔定性五——獵指不瘡長時在間段味內(nèi)重撒復考往績的柴結果失應相猜同賞（2誰）考墾績的練效度箭考績幅的效怕度指臂考績鬧所獲慎取的政信息理與待曠測評革的真很正工鐵作績辭效間信的相稅關程附度。步若某哭一項罵考績報中，晉無關剛信息某被納材入，爬而有較關信夸息卻迅被忽目略了駁，則正本項么考績料效度突差。返（3百）同影響檔績效扣考評蘿結果重的主環(huán)要因歸素率■幼考評嚴者的聚判斷消考評逗者的稅判斷柏又受析考評波者個妨人特捷點（讓主要估有個壇性、噸態(tài)度瀉、智凍力、繁價值抽觀和鋤情緒副與心殺境等長）的曲影響縱。如觸態(tài)度卷方面過，是桶否視塌考績彈為不干必要撕的累撓贅（庭若是玻，則費考績倡時就離會很胃馬虎障）；序智力策方面冰，是磁否對駕考績叛的標魂準、鴉內(nèi)容鉤與方枝法能惕正確踐地理錄解和攻掌握處；情叢緒與干心境猶方面芳，若沉高昂販愉快值，則把考評哈偏寬暈，反洋之，棵若低書沉抑梨郁，煌則偏秤嚴。翻■遇考評胃者與斯被考蓮評者漲的關巷系速考評爸者與檢被考悟評者陳間的翅親疏展關系鳴、過趙去的帶恩怨坦，以惰及考問評者勁對被安考評至者的賣工作澇情況乒及職務務特檔點、瓶要求死的了摟解程絲度，皺都將甚影響槍考績悲結果罵。纏■倚所使噴用的瓣考績聞標準苦與方蜻法尺具體謊包括舊考績樹維度其/標墓準選袖擇的練恰當氣性，憲各維虹度間疾的相原關性狂和全殘面性納，以綱及考熄績維流度能典否明宿確、堪具體兆地傳縫達給辮被考艙評者騎。緩■勇組織祖對考棄績的閥重視誤程度浸及提戀供的揭相關家條件餃具體糊體現(xiàn)碌為組蓮織領拍導對傭考績旁工作氣的重析視與暫支持紅；考配績制帥度的苦正規(guī)斷性與愉嚴肅菌性；遼對各箱級主鍬管干腎部是脾否進帖行過作考績功教育雁與培中訓；領考績米結果惑是否維認真冷分析王并用逗于人斥事決略策；怕考績尊中是總否發(fā)社揚了粱民主吳，讓池被考屠評者茫高度介參與菌；所苦使用現(xiàn)的考?？儤四[準與斬方法知是否竭與時紐俱進鉗地作難相應冶調整泥。餡■曉考評校者常四見的聚心理盒弊病歇包括久考評翁者過紗分注享重第狗一印鋼象、皆以偏摟概全由、求曲中庸薦等心薄理弊北病，組這些狹心理維弊病毅致使哲出現(xiàn)邪如暈宜輪效茅應、衡近因遙效應羅、平變均主諷義等籃帶來濱的考補績誤翅差。剪縱觀怨來看羞，以聞上影察響因境素總樓體涉逆及到憐主觀勇和客京觀兩處個方乏面，耕且很粥難完襯全消嚼除，貴因而換使得擊考績奧出現(xiàn)茅了因臉主、箏客觀輕因素倉而產(chǎn)腰生的柿考績毅誤差傭，其火中因霸主觀蜓因素缸尤其紹是考帝評者逃心理桃弊病帆而產(chǎn)秧生的凡考績響誤差址應引慣起考于評者災的高城度重塞視，管盡力扇做到嗎事先融控制府。下及面就秤主要壯考績岡誤差則作較訓系統(tǒng)儀的分送析。皆（4副）鼠考績釀中的底幾種扶誤差老分析燈■饞個人備好惡義誤差虹指考邊評者鵲憑個仙人好摩惡來泛評價鵝被考之評者錦。這弟一誤內(nèi)差具睬有一體定的仁普遍錄性，悲且當胞事人堵難以齡察覺慌。因盈此考端評者含要有照意識釀地克酬服考派評中濁的個違人好猶惡，浮同時屋采用征基于您客觀永事實壘（如齊記錄擺、數(shù)梯據(jù)）套的考址評方傘法和騾多個寫評估衡人組頓成的項評估隔小組倆的考罷評方虛法，趙這將督有助通于減禾少因哥個人弱好惡午所導撕致的宰考績罪誤差扎。夜■參近因廚效應拖和首診因效物應障近因泊效應衡指在削考績淹中考蔬評者班過分駐考慮鬧被考鄙評者按新近腐給他異的印授象，脖結果柏使得府原本歸對整醬個評屋估期覺間工興作表相現(xiàn)的舌考核也實際童上變滿成了足僅僅銜對評迅估期魚末一刮小段饒時間劍內(nèi)的威工作古表現(xiàn)灰的考朋核，壟從而已使考偏核結的果并秩未反億映整惰個考蘭核期預間的都工作驢績效僻。坐首因執(zhí)效應朵指考游評者孤過分孩注重推被考叫評者嫂給他通的第巧一印盯象而好導致長出現(xiàn)襯的考鍋績誤雅差。庭如果呢第一貧印象惰好，教對被男考評衣者各膛方面獅的評道價比傍較高私，第紗一印桐象不冶好，凍則對身其各殖方面亭的評凝價較哀低。妥如在則考評壁中，跪考評巧者鐵“扣以貌沃取人菜“儲，在導初次休見面減時，箭如果超對其描外表歪印象量深刻蒼或因兼其能姓言善嘆辯、當思路追清晰食而產(chǎn)恰生好綠感，腳在后念面的醋考評河中即施使發(fā)段現(xiàn)他芽有毛咽病，過也會巧找理層由開雖脫；畏相反就，如京果見桌其貌贈平平拍，沉琴默寡嫂言，頃蔑視川之情宴隨之攻而生導，在升后面昨的考添評中慚，對辛其成氏績不沖以為神然，央對其增缺點域則念沉念不晴忘，亭從而顆影響荷了對駁被考惹評者雨的客驗觀評臂價。離要克驗服上洲述兩狠種誤火差，菊考評愉者君應做途好員游工的姓平常難表現(xiàn)交記錄才，這戲樣有字利于資從整夫個考悼評期暫的角監(jiān)度衡氣量一金個人鳴的績察效；拍考評決者在螺考評迫時要溪有意屆識地征克服貼先入炎為主階的印小象，嶄評價課時不截帶自焦己的蹦主觀疫愿望臟，應哄從實遷際情圓況出犯發(fā)，伯做出索恰當招的評杰價科。術■邁暈輪暗效應糕誤差仰也稱咳霍爾字效應打，是敢指考指評者盟根據(jù)弓被考罰評者偽某些徐特定座方面的的優(yōu)中異表漸現(xiàn)，皺就斷丸定他炒別的蠅方面蚊一定步就好紅，即槽一好氧百好暮，以借偏概盲全，堂而不脾作具駕體分希析。鉤與此嗎相反歸的是島魔角索效應蔬，指毯根據(jù)聲被考迅評者黑某些音特定不方面愈的不去良表戲現(xiàn)，顆便全破盤否白定。最這兩諸種情聯(lián)況都目帶來眠考績蕉誤差玻。宏消除泄暈輪腳效應滴誤差眾的方蜻法是唐考評鄙者同谷被考竭評者負及其劇所在痕部門窄的成報員一似起交非流意左見，窗檢查昆自己窄對被散考評痰者是英否有剛偏頗刮的看仆法；鴉當然誕，被緩考評蓄者普震遍傾闊向于短指出凳自己半被低概估而獄別人輛被高連估，褲因而抹，考景評者舒在聽龜取交羽流意序見的禽同時滴，還柳要多汽觀察附、重諷視事服實，燕而不束要被胖單一夏事實帶所蒙鑒蔽。嘗■升調和玻主義拾誤差來——結趨中華效應飽指考治評者星抱著鎮(zhèn)“壺中庸奏”悅態(tài)度顧，給陵每個擇被考枝評者釀都評語個洋“帳中等鬧”擴。這捉一考串評態(tài)虧度，噴從表蘿面上竹看似洋乎每垮個被茄考評愧者受銅到了宰公平羞對待適，但搬事實跡上，樹它否炒定了四績效勺出色逆者的犬工作惹成績舉，對養(yǎng)他們朱是不搶公平足的，口對獎求勤罰俯懶會番起負錯作用密。要耳克服境平均頌主義蚊，一噴是要俗深入峽了解鋼掌握圓被考擾評者奸的工絲作表裝現(xiàn)和祝成績惡，二穩(wěn)是要蔥堅持乒公平滅、公棄正的遣考績爽原則份，打胸消顧廢慮和鈔障礙浮如實王地考鼻核員演工的勻工作截績效棒。戀■尺暗示記效應師誤差炊指考方評者甘因受薪組織偽的領疤導者曬或其暮他人碎有意渴無意鉛的暗炎示而藥有意逆地遠恢離客象觀公磚正的玉考評唯原則蠶，從溜而造棋成的記考績抓誤差議。允■品偏見謎誤差追指考煤評者么受過絲去經(jīng)嘗驗、昂教育凍等因窯素的蛋影響不而以鍛固定柳行為澤模式笨來考暴察被裳考評燃者，摟在頭族腦中唉形成狐對人獅或事公物的掉不正近確看烤法，飾從而乓導致標考評價中出貿(mào)現(xiàn)誤鋸差?；赐ㄈ龀Ｋ逭f的起“站偏見位”瞎和性“舅老頑撓固舟”賊。產(chǎn)起生偏啞見通雅常有今年齡凳、性蹄別、徹種族修以及憑資歷嘆、人日際關蛾系、戰(zhàn)與高涂層管命理人限員的煮交情偽等。那例如鍬，一皺些年竿輕的膏考評買者根續(xù)據(jù)自漠己的糧生活郵經(jīng)歷免，總奴認為菌老年孤人墨脅守成哀規(guī)，板缺乏料進取平心，自壓制拍年輕煙人；叨而一蟲些老往年的戶考評嗎者則列按照覽自己濃的經(jīng)狹驗，花總覺類得年恥輕人碑缺乏怒經(jīng)驗老、愛嫁沖動寺、辦感事不撫可靠近。在徐這種虎思維旁定勢密的影劣響下羊，做弓出的滴評價軍結果腿必然涂會產(chǎn)譯生誤獸差。匯■藏考評牲指標僵理解丘誤差譯由于怒考評遍人對冶考評牢指標溉的理懷解的排差異蹲而造匙成的閃誤差背。同午樣是聽“岔優(yōu)、勸良、合合格單、不跟同的硬考評呀人對涼這些張標準千的理帆解會剝有偏團差。沖同樣日一個罩員工雀，對炕于某罰項相蝴同的讀工作測，甲家考評笑人可您能會棄選妄“通良冶”欠，乙浪考評壘人可傻能會遠選尖“海合格惑”庭?？颈苊馀葸@種抓誤差書，可摩以通俱過以辟下三傅種措盛施來俗進行測：冰第一溝，修鏟改考礦評內(nèi)淡容，似讓考碰評內(nèi)征容更綱加明舅晰，些使能簽夠量魔化的局盡可衛(wèi)能量裳化。學這樣身可以黨讓考挖評人拔能夠爐更加飼準確參地進資行考婆評；咱第二室，避愉免讓寇不同目的考坐評人豐對相焦同職放務的咬員工敵進行鋸考評牢，盡縣可能灣讓同餐一名駛考評糧人進帳行考尚評，影員工胡之間隊的考奧評結湯果就際具有趙了可你比性校；沫第三跟，避臂免對處不同澆職務幣的員疏工考踩評結立果進芹行比黎較，偉因為米不同減職務芹之間它的可符比性詞較差干。名（5呈）趨避免葬、防鑄止績市效考樹評誤胡差嗽的措互施遲為了筆有效憤避免神、防結止和脈解決駝在績歇效考丘評中企可能鑰出現(xiàn)期的各除種各送樣的勉偏誤潤，以蘋及其四他不遞利情盯況和約問題雄，應洲注意計采取暴以下顛各種跡必要糖措施奏和方志法。驗■嘆以工服作崗槐位分殊析和穴崗位距實際凍調查禍為基卸礎，弊以客搶觀準沿確的治數(shù)據(jù)川資料祝和各驕種原頁始記萬錄為窯前提覆，明把確績庫效管礎理的鑄重要鞏意義滑和作命用，伙制定弱出科她學合駱理、畏具體生明確盟、切持實可吉行的紫評價商要素澡指標翠和標艘準體革系。揮■誰從企繡業(yè)單普位的循客觀白環(huán)境醬和生爆產(chǎn)經(jīng)榮營條乳件出灶發(fā)，壯根據(jù)摩企業(yè)謊的生億產(chǎn)類赤型和浸特點筒，充狼分考臂慮本機企業(yè)跡員工陳的人剃員素殃質狀慈況與汗結構藏特征探，選錫擇恰言當?shù)墓炭荚u噸工具廢和方斷法，陳更加祝強調論績效觀管理察的靈炮活性猜和綜陷合性舅，一榨切從崇實際資出發(fā)每，有繼的放威矢，線不斷損總結杠成功哭的經(jīng)贊驗，守認真顛汲取聲失敗夫的教專訓，切從而屆有效悉地避亞免各肚種考戲評誤傻差和鉗偏頗么的出掘現(xiàn)。霜■遼績效稿考評輪的側炎重點鈴應當住放在律績效賣行為部和產(chǎn)紡出結族果上識，盡過可能白建立冰以行劃為和遠成果際為導辨向的鼠考評姓體系鑒，雖屋然，塞一般欠來說叼，具趟有良活好心鐵理、祥品質邀素質暈的員號工，扣能帶沫來較踐高業(yè)汪績，團但大歪量事版實證轉明，啟能力終潛力植只是具一種夜可能譯性，喝并非慈現(xiàn)實饅性，殼一個堆優(yōu)秀責的員擋工不讓僅在亭于他婚有多槳強的費能力本，更席重要摸的是座看他卡是否令能投仔身到菜實際姑工作解中去平，勤本奮學細習，霞積極補向上取，努濟力工肥作。納因此恰，績鴨效管遷理必框須不脹圖虛園名，淋扎扎丙實實菠，落握到實退處，詞一步睬一步國去推恥動。麗■策為了傅避免海個人桌偏見徹等錯類誤，擋可以婚采用逗36怒0度拳的考趴評方推式，匹由多徹個考云評者扇一起榆來參惠與，鞭由較奉多的倦考評團者參漆與，伏雖然飼可能咸會增感加一絡些費材用，薦但可態(tài)以使拒績效擺考評羅作出擁更準嬌確可野靠的梨判斷鳴。打此外品，考婚評者老與被賀考評寶者的飄組織揮聯(lián)系稻越緊串密，賢層次交距離廳越近篩，對瞧考評確的結嫩果越格有利挽，只灣有在平考評北者自鋒己對取考評悶標準絡和內(nèi)芝容，辣以及屆考評喉的對旁象比廉較熱襲悉，盜而且肌容易茄觀察尺到被洪考評片者的騙行為都和績蹲效的跌情況或下，觀才能殃有效薦地避霧免和僅防止胃一些叮不必目要的泛偏誤橫出現(xiàn)榜。交■器重視亂對考仍評者慣的培潤養(yǎng)訓芽練訓。若根據(jù)擺上述隸分析張，不訪難看葉出，爹在可塞能出起現(xiàn)的博各種拼各樣喚的問絹題中辦，絕差大數(shù)鹽是因灶考評背者引活起的鍬，考妖評者們自身舌的素廳質和嶄績效級管理改的水井平，鍵對績友效考耳評工且作的玻影響化很大攝。因獵此，削企業(yè)蛇單位存必須矩重視活對考主評者貞的培找養(yǎng)訓逆練，否定期第總結咽考評耀的經(jīng)夾驗并左進行蛾專門康的系請統(tǒng)性嶼培訓闖，使橋他們痰不斷凡地增坡長績起效考傷評及萬其各圈種相激關的器管理窗理論享知識宣，掌姿握績唱效考暢評的壟各種含方法逗，具藥有實卵際運著作的愿操作得技能澆，能睬獨立問地調傻整、剪處理議績效火考評庫中出幫現(xiàn)的飽偏誤嗚和問決題。獲■凍為了株提高店績效元管理飾的質淹量和恢水平煩，還帝應當蛾重視逆績效圾考評女過程訊中各疤個環(huán)嶄節(jié)的撕管理北，如血加強錯組織退溝通責和反呈饋，符消除蛾被考票評者階的緊績張、尿抵觸唉等不注良心凡理；坑重視京績效雕考評柳的各昌種會逢見面濕、談嶺活動紫的開馳展；濫注意屈不斷扇地調踢整勞缺動關量系，丹完善丑薪酬泉獎勵迷制度貿(mào)等。養(yǎng)實際愛上，殼如果峰在思劣想理扔論上讓，提答高考樣評者叉與被蓄考評紅者的沾認同拳度；慚在績析效管高理方語式方爹法上覆，提熔高考檢評者恭的認從知理寫解度獄；在蘇績效醉考評倉的評墨定要宰素指蠟標和遵標準氣上，涌提高拍其精攜確度妖；在故績效坊考評浙的全號過程洪中，響提高冊企業(yè)的全員雹對事漂前、瓶事中控和事屠后的奸關注嘉度，漲績效桃管理閉一定聰會達帥到預撇定的桌目標憂；取隆得令慈人滿母意的鬼成果蝶。昂3距.菊考評疼數(shù)據(jù)景的分洋析方繁法（職四級祖）心考評桶數(shù)據(jù)慌的分川析是疾利用陸科學狐的分朵析方橡法根釋據(jù)考皇評數(shù)乖據(jù)及華相關強資料杏進行使綜合旅評價書，為斑人力貍資源夕的決捏策提庭供依談?chuàng)?，靜分析轎考評悅數(shù)據(jù)嚇大致灣有下灘面幾鳳種方肝法：珠（1匠）順職序法凈：順統(tǒng)序法倍就是首將考針評分尊數(shù)按框照其石大小餃順序艇進行焰排列滔，根影據(jù)員昆工考密評得案到的櫻分值嚴所處堤的位贏置，襖說明疏員工泄在考孟評中腿的排算序。賺順序蔽法可貿(mào)依據(jù)計總分睜進行旗排序李，也顯可依按照要談素得驚分或對指標短得分腐進行氏排序漫。籍（2姑）能短級分隱析法麗：指虎用一授定的墾臨界卵點將孕考評病得分史劃分訊為若戰(zhàn)干等稿級，約并對濟此進繩行評挪價的鈴方法慣。能仁級的汪劃分吐可以拋是總果分，豆也可歪以是喘結構肌分或努要素兼分，測它同羅順序陪法的襪主要閥區(qū)別堵是后阻者只剃將分誕數(shù)排棍隊，縣如：贊10狀0分大、9訂1分尼、8買1分鼓，以塘此類挪推，裕能級賠分析敗法是屑將分乎數(shù)劃苗區(qū)分項，如宣：0鍵～5匯9分直為差亮，6白0～蔑69失分為自一般蓮，7血0～隊79飾分為扶中，宋80治～8臺9分銅為良爬，9胃0分悔以上糧為優(yōu)絲。仇（3鵲）對柜比分咸析法絲：將矮兩個葬以上財?shù)目即仍u結許果進億行對薦比分釘析，紀比較睜他們拔的績早效情突況，電對比程時可切以用買數(shù)據(jù)蘿的總在分比棍較，雪也可暗以采斷用要文素或掠結構貞得分迅進行腸比較虧。框（4鞭）綜僻合分遺析法確：運蕉用考州評數(shù)御據(jù)對深員工敞進行盤全面怎細致稱綜合營的評肚價，鄙這種獎評價本只根屈據(jù)考敘評標靈準進泊行分殊析，投不與網(wǎng)別人騙的考候評結針果進槍行對懼比。賢（5勸）常剝模分扔析法亭：將寸某個串員工夸的考屬評結疏果與弦某個積固定塞的崗商位模裝式要趁求進盾行分豈析比粥較，乘看與炭這個似模式啟相符嗽的程童度，顯從而冶對其價績效港進行喇評價拘。蛇4器.考然評數(shù)哨據(jù)的利保存須考評麥數(shù)據(jù)姨的保綁存應爪該滿小足考催評工種作的罩要求危，根個據(jù)需急要能四迅速疫檢索捷，及挺時調瞎用，耀這對新考評彈工作修的有課效運塊作是孫至關宋重要務的。鑰如果肺你的隙辦公蘭桌上扒堆滿塑了許瘋多文迷件，消當需創(chuàng)要查很找某俊個數(shù)歌據(jù)時色，可暑能要壯花費豐大量億的時芳間來稅查找杏，因吼此，績在處踏理考床評數(shù)誓據(jù)時桶，應橡當建貴立檢休索目征錄，隊并定雙期進箱行歸閉類整捷理。諒因為溪按類充歸檔否存檔攔的考抽評數(shù)煮據(jù)，趙更能刻方便李查找靜使用破。恒考評械數(shù)據(jù)盆和資墻料必義須保賤存一貨定的充時間象，以超滿足堤企業(yè)江人力銅資源再管理安的需提要。魚至于殖時間舊的長棄短，跨根據(jù)謎各個霉單位蔬的需誓求有陜所不獨同，例每個悠單位秒應有夕保留鞏數(shù)據(jù)悉的規(guī)騙定，箏統(tǒng)計逆的信朋息必邀須保覆留到霉統(tǒng)計敢匯總勁取得茄了正蔥確的則結果令。每垃年要誘對所華存儲子的考站評數(shù)湊據(jù)和訂資料嘩進行保一次尚全面抖的檢韻查，催識別小出哪項些是在要保卸留的雙資料誘，哪弊些是辛沒有午保留繡價值虜應當棉清理互的資親料。有員工綠的考側評數(shù)記據(jù)和壯資料屬，必蛙須注織意保橫密。蟲有些姜企業(yè)芬還有抓供各伸個部挺門公士共使?jié)捎玫乃嚾耸乱珯n案渾庫，斑集中助保管旺考評恒數(shù)據(jù)成資料教，有槍些企倘業(yè)采根用各歡部門跳保管冒考評細數(shù)據(jù)壺資料猴，而戲有些閉企業(yè)滿同時見采用殖上述譯兩種嶼存儲售考評敲資料屠的方烘式。丈（1策）叢集中鬧歸檔省的優(yōu)旱點與去不足優(yōu)點程■氧可以滾避免悼考評回資料嫩的重盞復；挨■搶只需獅要一填種存昌檔的傻程序拘；班■隱工作衣人員骨能提夕供質敞量更緒好的貧服務貴；夏■熄不會吸出現(xiàn)歐積壓而等待貓歸檔鞋的考紅評資呼料。不足努■第不同敗部門灘可能姻會需驗要某晃些考寶評記用錄，