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公司紀檢監(jiān)察定期督查巡查制度一、制度概述公司為加強紀律監(jiān)察，維護公司正常秩序，根據(jù)《中華人民共和國監(jiān)察法》、《中華人民共和國憲法》等法律法規(guī)規(guī)定，制定本制度。二、督查內(nèi)容本制度主要督查以下內(nèi)容：領導班子廉政建設情況；黨員干部遵守紀律情況；公司制度執(zhí)行情況；領導班子工作效能情況；信訪、投訴情況審核；公司經(jīng)營、生產(chǎn)過程的突出問題等。定期巡查：督查人員應當定期巡查公司所屬各部門及單位；督查人員不定期抽查各部門人員的文件、資料、電子郵件和辦公用品等。三、督查人員的職責和權限職責定期輪換巡查各部門，檢查工作效率、制度執(zhí)行、領導班子廉政建設等情況；對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領導班子和相關人員提出整改意見；對重大問題立即向領導班子和公司反腐敗工作領導小組報告。權限督查人員可對巡查領域內(nèi)相關部門、人員提出檢查要求，要求其配合檢查；對于發(fā)現(xiàn)的問題有權直接向公司領導班子報告，并提出整改意見；對凡事涉及公司委托的行政機關、社會團體、企業(yè)和自然人的投訴舉報進行初步核查。四、督查報告督查報告內(nèi)容要點：表明督查內(nèi)容范圍、督查時間和地點；對存在的問題進行詳細分析和說明；提出整改意見和相應措施；出具督察報告。督查報告的處理：出具的督查報告應當由市場監(jiān)督管理機關進行認真審查；對督查報告認為簡單易懂、簡明扼要、意見具體可行的應予以采納；對于難以解決的問題，應及時向上級機關報告，尋求上級領導支持和協(xié)調。五、制度落實和效果評估制度落實是紀律監(jiān)察工作的要義，制度效果評估是落實制度的關鍵環(huán)節(jié)。制度落實公司應當在制度建立之初，對領導班子、干部員工進行宣傳、解釋，確保制度的全面貫徹；公司應當定期召開工作總結會議，對制度落實情況進行總結分析。制度效果評估定期對監(jiān)督督查效果進行評估，總結成果，發(fā)現(xiàn)問題和不足，并及時進行整改；不斷完善制度，使其不斷符合實際要求，保持行之有效。六、附則本制度由公司內(nèi)部監(jiān)察工作領導小組負責解釋和修改。本制度自頒布之日起，適用于公司內(nèi)部所有部門

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