職位評估系統(tǒng)說明

職位評估系統(tǒng)說明北京外企太和企業(yè)管理顧問二零零四年太和職位評估系統(tǒng)說明崗位評估，實際上是對崗位價值的評定，這種價值往往體現(xiàn)在崗位為組織應(yīng)該做出的貢獻(xiàn)，以及崗位所需要承擔(dān)的責(zé)任。為了能夠保證崗位能夠為公司帶來相應(yīng)的價值，崗位的任職者必須具有相應(yīng)的能力，只有這樣他才能夠承擔(dān)崗位賦予他的責(zé)任。作為崗位評估的結(jié)果，職位等級一方面反映出崗位為組織提供的價值，另外一方面，也對崗位要求的適崗能力進(jìn)行了量化的評價。換言之，如果兩個崗位的工作方向一致，崗位的職位等級也相同，這種情況就意味著工作在這兩個崗位上的任職者有較強(qiáng)的可相互替換性。這就是我們進(jìn)行職位評估的原則。本著上述原則，在新的職位評估系統(tǒng)（JEV4）中，我們應(yīng)用了以下的思路：首先評定公司的級別，然后評定崗位所隸屬的層級，最后評定崗位的等級。崗位所隸屬的層級會影響崗位的等級，公司的級別會影響崗位所隸屬的層級，進(jìn)而影響崗位的等級。評定公司等級的因素用于評定公司等級的因素主要包括組織的員工人數(shù)、可控資產(chǎn)、業(yè)務(wù)范圍和辦公地點的地域分布。員工人數(shù)主要反映為組織工作的員工數(shù)量，其中包括非正式員工。10人以下10-100人環(huán)10盆1驕-1設(shè)00仇0人借10啊0低1但-1涌0,臣00石0人需10測,0統(tǒng)0卷1仿-1逢00伶,0夸00極人體10箏0,離00競1庭人味以上炒可控悉資產(chǎn)保主要碰反映歌組織娛可以接實際霞控制很和支艙配的崇資產(chǎn)昆。例京如投糠資公角司可沙以通卵過股虛權(quán)控屢制其汗子公錫司，寇則其戚子公赴司的黎資產(chǎn)博也應(yīng)睜該計壽算為有該組欲織的送可控搬資產(chǎn)芝。舊小于河10西0告萬元沫人民筒幣概10稻1羽-1槐,0盈00膜萬元饑人民腹幣炸1,釣00寨1萬陶-1企億元長人民辜幣墳1滔億元光-援10川億元庸人民藏幣熊10瓜-1魂00匹億元疤人民同幣汗10爸0-徒1,封00斗0途億元頃人民辭幣盒1,績00驚0朱億元潔人民終幣以廁上亭業(yè)務(wù)趟范圍住主要忠反映呀組織諒的業(yè)闊務(wù)所潮涉及皇的行籃業(yè)數(shù)干量。懇單個莊行業(yè)沿跨行霉業(yè)怖多行駐業(yè)集糖團(tuán)（也多于議5個夕行業(yè)迷）碼辦公繳地點規(guī)的地更域分發(fā)布婦主要便反映畢組織飾辦公倒地點界的分張布范站圍。本地全國跨國繡全球訂（七嘴個國原家、歇地區(qū)尤以上寸）端評定杜崗位崇所隸拼屬的色層級梅的因所素池用于艙評定亮崗位家所隸搭屬的卷層級洗的因宋素包落括影痕響、介溝通瘋和創(chuàng)辟新。影響軟主要滅反映址崗位住對于晌組織袍的影紀(jì)響以呼及崗悔位所捐承擔(dān)蝴的責(zé)廟任，啦此因遼素從猶崗位雹在組孔織內(nèi)誕部的互影響禍范圍鍛和崗仍位對哀組織列內(nèi)部修的影淺響程密度兩名個維見度對輸崗位粒進(jìn)行超評價垂。妖組織題內(nèi)部租的影縱響范雷圍預(yù)對自技身產(chǎn)全生影毯響薯（崗品位只急能對曠任職雅者自啄身的懶業(yè)績皇產(chǎn)生濟(jì)直接擺影響蘿，任總職者爸自己泊對決炮定負(fù)界有全渾部責(zé)瀉任）股對某渡一業(yè)普務(wù)團(tuán)屆隊產(chǎn)怒生影傾響向（崗談位對須任職糊者自父身所換在團(tuán)穗隊的沖業(yè)績戀產(chǎn)生庸直接欄影響宿，任面職者詢自己挑和所認(rèn)在團(tuán)營隊的政所有蠟成員束對決黑定負(fù)生有責(zé)懂任）嗽對某即一職肌能部縣門產(chǎn)考生影李響壁（阿崗位嗓對任勉職者茂所在霉部門度的業(yè)申績產(chǎn)儀生影踐響，嚼任職嘆者自柿己和危所在欲部門魚的所匪有部麻門成令員負(fù)廈有責(zé)幅任喪）劃對一星職能靠體系秒（指恨包含背若干妥個職絡(luò)能部緣門的襪綜合捕性部國門）央或業(yè)踢務(wù)單抽元產(chǎn)他生影蚊響?zhàn)嚕◢徶晃粚u任職啄者所慰在職囑能體臺系或筋業(yè)務(wù)帶單元縣的業(yè)會績產(chǎn)領(lǐng)生影悔響，桑任職借者自寧己和調(diào)所屬勤的部敵門成儉員負(fù)理有責(zé)汗任）鋒對多夕個職倉能體惜系或橋業(yè)務(wù)溜單元宏產(chǎn)生淚影響舊（任叼職者惰會對停所管砍轄的條多個仿職能糾體系會或業(yè)摸務(wù)單高元的雨業(yè)績唉產(chǎn)生評或發(fā)富展砍直接霜影響權(quán)）忍對整伸個組倡織產(chǎn)套生影壺響糞（任咬職者偉會對拆組織撇的發(fā)期展產(chǎn)漠生影血響）興組織杠內(nèi)部拖的影衡響程鋼度宗基本醫(yī)沒有扁影響否（基并本對險所影學(xué)響的南對象胳沒有誘直接冊的或恐間接追的影繭響）扒有一桿些影胞響但致糾正驕基本腎不需荷要花奉費成酸本揪（有猴人直搶接對朽工作舅進(jìn)行挺把關(guān)理，屬稿偶然屬性錯蜜誤，蓬指出挺后即垮能夠鈔改正善）存產(chǎn)生臘一定矩的影礦響且憂糾正咸需花派成本公（有街人直線接對紅工作味進(jìn)行切把關(guān)破，但層改正喚需要嫁一定枯的工蟲作量些）玉產(chǎn)生刑直接葡影響睛，糾槽正成享本較之高且裁須對塌工作魂的流徑程或易方法漆等因罰素進(jìn)梨行調(diào)儀整例（崗利位的拖影響奧效果難會涉論及組悟織的輸制度皺或工旅作方脂法、潑業(yè)務(wù)話模式撫等）挺起到娘重要耗的影永響作念用，球糾正富成本瘦巨大駕，調(diào)慰整很身耗時蠻間痕（崗膏位的搞影響冊涉及掏組織它的戰(zhàn)折略）朋起到陶決定悄性的辯影響伏，對獎組織伏聲譽高和未甜來有柿決定機(jī)作用恢（崗儀位的騎影響菊涉及楊重要劑戰(zhàn)略粉或發(fā)昌展方忘向，挺可能有導(dǎo)致法組織黑失敗深）溝通湊主要曲反映塔崗位灶的溝優(yōu)通職淺責(zé)對冒組織懇的貢拋獻(xiàn)以崇及實店現(xiàn)溝杰通目進(jìn)的的鹽難度套，此板因素沙從溝俗通的筒復(fù)雜呈程度融、溝稀通對體象和使溝通杯目標(biāo)孫一致脹性三燦個維胳度對乎崗位亡進(jìn)行榨評定橫。販溝通秒復(fù)雜漁程度巧簡單旁地傳睡遞信子息奔（簡飼單的粗進(jìn)行烤信息督的傳行輸，謎不需珠要對妙信息鞋進(jìn)行趁理解除和加礦工）捕需要痕理解傳和交革流明惜確芬/非旦明確奶的信圓息勻（需午要進(jìn)澡行信稍息的囑互換盟，完改成真施正意租義上交的溝蘭通）驗需要化說服褲、影罩響他素人胸（用葉自己鞏的思澤想引尖導(dǎo)他予人，甲一般鮮溝通捏雙方竄不存嚴(yán)在根框本的部意見徹分歧部）要通過良談判匹，對洲于具溉體事居務(wù)的龍目標(biāo)夾和做蓬法等新達(dá)成畜共識怨（有撈沖突蛋性，驕需談睜判，逆就具拘體事軌務(wù)進(jìn)銳行）誠戰(zhàn)略寸性協(xié)由商，誰達(dá)成遣戰(zhàn)略發(fā)性共譜識，律會產(chǎn)緒生重計要的發(fā)和長賄期的零影響宴（需薦談判互，就咱長期疼合作新或戰(zhàn)弊略性獵調(diào)整歷進(jìn)行張）行溝通珍對象貨組織獲內(nèi)部既的個騙體匹（指敞組織燙內(nèi)的氏個體條員工閑）斯組織魂內(nèi)部絲的團(tuán)彩體帥（團(tuán)打體一餓般代單表利泡益群落體）良組織乘外部君的個質(zhì)體般（指肉組織肅外的新個體酷消費奉者和田個別混自然沒人）心組織習(xí)外部貍的組漲織憑（指駐其它販組織敵或法謊人）甩溝通糖目標(biāo)理的一活致性軍溝通恒目標(biāo)遣一致宴（無班利益籌上的暢分歧翅，出筐發(fā)點罵一樣惱）烤溝通圣目標(biāo)兆不一業(yè)致歡（存賺在利票益上鐵的分煌歧、率沖突鹿）創(chuàng)新炒主要撫反映杠崗位敢要求投任職威者具肯備的羞創(chuàng)新盛能力開。王按照貝規(guī)定喪工作慢，基味本不禽進(jìn)行范調(diào)整隱基本席按照救規(guī)定各工作布，進(jìn)跪行相狼對簡父單的性調(diào)整縮對技遼術(shù)、柿工作腹方法辨、制稅度等哨進(jìn)行蘋日常在的修拖訂和元維護(hù)課對技穿術(shù)、蔑工作炒方法確、制坡度等料進(jìn)行謹(jǐn)重要歐調(diào)整刷和改上進(jìn)蜓開發(fā)置新的處技術(shù)春，提孫出新雀的工移作方撞法，類制定撤新的搜制度咬（屬鞏于在請行業(yè)閉層面像的創(chuàng)典新）咽創(chuàng)立砌新的褲理論姿體系聾評定糠崗位尸等級儀的因芬素浩用于至評定羽崗位室等級逮的因刷素包陷括知會識、遇督導(dǎo)再和解池決問且題的厲復(fù)雜錘度。螺需要揮說明誦的是點，在嶼評定停隸屬宋于不耀同層格級的狡崗位扛時，倆各個職因素漫的描嶼述和呆權(quán)重箱可能昆有所貢不同您，具評體信肺息請液參見勞表一脖。知識近主要佛評定燃崗位挖要求曾任職合者具達(dá)有的兼知識治，此廢因素君從關(guān)掩于本估專業(yè)屋領(lǐng)域含的知船識、用關(guān)于競其他額專業(yè)碼領(lǐng)域壟的知焰識和禁經(jīng)驗貓三個塌維度顯