領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期滿工作總結(jié)_第1頁
領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期滿工作總結(jié)_第2頁
領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期滿工作總結(jié)_第3頁
領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期滿工作總結(jié)_第4頁
領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期滿工作總結(jié)_第5頁
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文檔簡介

干部任職試用期滿考核述職報告本人于2001年6月到xx公司從事土木工程管理工作。工作以來,自己不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取,2007年獲"富民興魯"先進(jìn)工作者稱號。先后擔(dān)任過項目經(jīng)理、分公司黨員支部書記、經(jīng)營處副處長等職;2009年8月份經(jīng)本人申請、組織考察、領(lǐng)導(dǎo)安排任公司基建處處長,現(xiàn)就任職一年以來,"德、能、勤、績、廉"五個方面的有關(guān)情況匯報如下:一、以德修身以人為本1、加強學(xué)習(xí),提高覺悟作為一名共產(chǎn)黨員,我注重加強自身政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)。一年來,我深入學(xué)習(xí)貫徹和落實黨的十七大精神,積極參與科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動,始終保持政治上的清醒和堅定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,認(rèn)真實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。2、修養(yǎng)品德,防微杜漸基建處是作為建筑工程公司中的"高危"行業(yè),我作為基建一處之長,必須注重加強黨員干部的品德修養(yǎng),在要求全處職工自覺遵守職業(yè)道德,同時嚴(yán)格自律。做到"三慎":慎權(quán),做到權(quán)大不忘責(zé)任重,位尊不忘群眾心;慎微,做到"勿以惡小而為之,勿以善小而不為;慎獨,在無人監(jiān)督的情況下,能慎守道德規(guī)范,遵守黨紀(jì)國法。3、以人為本,和諧發(fā)展在基建工作中,始終堅持"以人為本",創(chuàng)造和諧的工作氛圍,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。為更好的激發(fā)全處職工的工作積極性,我堅持尊重、關(guān)心同志,熱情待人;充分維護職工的正常利益,改善辦公條件,適當(dāng)考慮職工的合理要求。在與外單位的合作過程中,我堅持求和諧,創(chuàng)共贏的工作理念。積極理順好基建單位、施工單位、監(jiān)理等多方面的各類關(guān)系,始終以互助合作的態(tài)度,堅持按制度、按程序辦事的原則,共同應(yīng)對建筑行業(yè)中的高危作業(yè),在保障安全、質(zhì)量的同時求進(jìn)度,通過科學(xué)決策、優(yōu)化方案求效益。把項目建設(shè)好,作為工作的共同目標(biāo),真正實現(xiàn)合作共贏,科學(xué)發(fā)展。二、以身作則勤勉廉潔1、知法守法,廉潔做人堅持學(xué)習(xí)建筑法、合同法、中紀(jì)委反腐倡廉文件,熟悉國家、省市相關(guān)法律法規(guī),從思想上認(rèn)識到廉政建設(shè)極端重要性,增強了拒腐能力。作為基建處處長,嚴(yán)格執(zhí)行了基建處廉政建設(shè)"十不準(zhǔn)"規(guī)定,堅持按制度辦事、按程序辦事、按合同辦事。依照國家有關(guān)法律法規(guī)程序進(jìn)行建筑工程施工管理、驗收、保修工作,從未接受過乙方的任何禮物,從未參加有可能對公務(wù)有影響的宴請和高檔娛樂性消費活動等。自覺做到經(jīng)得起各種誘惑,抗得住腐蝕,堂堂正正做人,踏踏實實做事,干干凈凈從事基建管理工作。同時能夠管理好所在單位的職工遵紀(jì)守法,能夠教育管理好自己的配偶和子女,他們也從未做過違法亂紀(jì)的事。2、吃苦耐勞,勤勉工作對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮努力,總想保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。工作作風(fēng)扎實細(xì)致,從不玩虛弄假,更不敷衍塞責(zé)。不管領(lǐng)導(dǎo)在不在場、知道不知道,總是以飽滿的熱情自覺投入到基建管理工作。工作態(tài)度端正,工作思路比較清晰,工作程序得當(dāng)。一年來,公司的基建項目較多,基建任務(wù)繁重。為了積極推進(jìn)公司各項工程建設(shè),較好地完成公司安排的基建工作,我敢于吃苦耐勞,勤勉工作,基本上放棄了雙休日、節(jié)假日,晚上還常常加班。從而確保了各項工作的協(xié)調(diào)及正常運轉(zhuǎn)。工作中堅持依靠群眾,團結(jié)群眾,堅持原則,樂于奉獻(xiàn),較好地起到了表率、帶頭作用。2009-2010獲公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號,2009年獲得市重點工程建設(shè)先進(jìn)個人等稱號。三、科學(xué)決策優(yōu)化管理1、憑借專業(yè),科學(xué)決策在工作能力方面,能充分運用自己的專業(yè)所長,優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計,科學(xué)合理地安排工程進(jìn)度,確保工程質(zhì)量,嚴(yán)把工程進(jìn)度款支付和工程結(jié)算關(guān)。初步起草了《公司基本建設(shè)項目圖紙內(nèi)部會審制度》和《公司基本建設(shè)項目在工程質(zhì)量保修責(zé)任期維修的幾點規(guī)定》。以陳基偉業(yè)三期工程基樁工程為例:先后10多次召開現(xiàn)場論證會議,頂住多重夜里,在有限的時間內(nèi)、確保質(zhì)量的前提下,現(xiàn)場拍板,僅基樁工程一項為公司節(jié)省資金200多萬元。以逸夫教學(xué)樓為例,基礎(chǔ)經(jīng)多種方案比較,設(shè)計優(yōu)化,最終采用高強預(yù)應(yīng)力管樁,較人工挖孔樁(一般認(rèn)為是最經(jīng)濟的)節(jié)約資金十多萬元,工期節(jié)約1個多月,同時為創(chuàng)建文明工地奠定了基礎(chǔ);以上事例說明,本人能很好地發(fā)揮了自己所學(xué)的專業(yè)優(yōu)勢,為公司基本建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2、依靠組織,優(yōu)化管理做好組織協(xié)調(diào)工作。去年7月,基建處進(jìn)行了人員調(diào)整,根據(jù)我處各個崗位的不同工作性質(zhì)和職工的個體特色,既牢固樹立全處上下"一盤棋"的思想,以大局為重,團結(jié)協(xié)作;又明確分工,充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢,各司其職。加強處室成員的協(xié)調(diào)意識,提升凝聚力、戰(zhàn)斗力。注重與相關(guān)職能部門的溝通、協(xié)調(diào)。如辦公樓改造等項目,經(jīng)過現(xiàn)場考察、方案論證、公開招標(biāo)、上會研究等環(huán)節(jié),多次向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,與施工單位等部門溝通,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,使基建項目得以順利進(jìn)行。四、團結(jié)協(xié)作共創(chuàng)佳績?nèi)维F(xiàn)職一年以來,正是公司全面啟動新區(qū)建設(shè)時期,基本建設(shè)任務(wù)重、時間緊、矛盾多、困難大,但在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,基建處的全體同志團結(jié)協(xié)作、共同努力,克服重重困難,高速、安全、低價地完成10余項大的基建工程,新增竣工建筑面積77145多平方米,新增竣工道路面積15300㎡,完成投資近10億元。五、一肩雙責(zé)勤奮耕耘作為一名"雙肩挑"的行政領(lǐng)導(dǎo)干部,在完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項行政任務(wù)的同時,還要兼顧一定的科研工作。但我堅信天道酬勤,靠擠時間和勤奮努力,我在科研方面也取得了一定的成績:申請獲得了科技廳重點研究課題一項;申請獲得國家發(fā)明專利2項,主持完成了多項橫向科研課題,在《建筑結(jié)構(gòu)學(xué)報》等專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文5篇,參加全國性學(xué)術(shù)會議2次。六、正視問題明確方向任職一年來,我的工作和學(xué)習(xí)雖然取得了一定的成績,但還存在著一些不足,具體表現(xiàn)在:1、政治理論學(xué)習(xí)不夠。雖然制定了學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計劃,但由于平時工作較繁雜,有時會產(chǎn)生以干代學(xué)的思想,缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)精神。應(yīng)進(jìn)一步開拓學(xué)習(xí)的廣度和深度,進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)形式,不斷提升高屋建瓴、把握住事物發(fā)展的必然規(guī)律的素養(yǎng)。2、管理理論學(xué)習(xí)不夠。具體表現(xiàn)在:向領(lǐng)導(dǎo)匯報不夠,不能及時理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,使得工作有時有點被動;對下交流不夠,不利于更好的貫徹上級指示精神及工作效率的提高;對外宣傳不夠,不利于公司其它部門對基建工作的理解和支持。與施工單位的協(xié)調(diào)工作有待進(jìn)一步加強,順利促進(jìn)公司基建工程的進(jìn)度。3、專業(yè)理論學(xué)習(xí)不夠。具體表現(xiàn)在:每年都在申報各類縱向科研課題,但申報成功不多,特別是大的縱向科研課題(國家自然科學(xué)基金課題等)沒有重大突破;撰寫的專業(yè)學(xué)術(shù)論文數(shù)量和質(zhì)量沒有明顯進(jìn)步。高校學(xué)生工作是高等教育的重要組成部分,內(nèi)涵十分豐富,包括:學(xué)生管理、思想政治教育、學(xué)生黨員的發(fā)展、獎學(xué)金的評定、貧困生助學(xué)、畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)等各項工作。其中思想政治教育更是重中之重,其關(guān)系到高等學(xué)校能否全面貫徹黨的教育方針,能否堅持正確的辦學(xué)方向以及能否培養(yǎng)社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人的重大問題。而學(xué)生的獎學(xué)金、助學(xué)金的評定、學(xué)生黨員的發(fā)展以及違紀(jì)學(xué)生的處分等都事關(guān)學(xué)生的切身利益,處理不好,會直接影響到黨在學(xué)生中的形象,甚至?xí)l(fā)其他不穩(wěn)定因素,而學(xué)生的安全問題更是關(guān)系到學(xué)生的生命、財產(chǎn)安全的大問題。因而,學(xué)生作為我們的教育對象,是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點,必須以學(xué)生為中心,為他們的成長、成才提供幫助和支持。同時,學(xué)生工作又必須服從于教學(xué)、科研,從學(xué)生的思想動態(tài)、生活角度為教學(xué)和科研提供有力的支持與保障。這一年來,我作為分管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo),深切地感受到需要深懷愛生之心,恪守為師之道,善謀導(dǎo)航之策,多做利生之事。可謂責(zé)任重大。此其一。其二,學(xué)生工作又是非常煩瑣的,工作量大,需要極大的付出。在有限的時間內(nèi)將工作做得更好,一是要保證全身心地投入,事事留意,處處留心,密切關(guān)注學(xué)生動向;二是要選任一批得力的、負(fù)責(zé)的、肯干的班主任,而在選任的過程中無疑需要充分而細(xì)致入微的考察和大量瑣碎的工作;三是學(xué)生的常規(guī)管理工作更需要點點滴滴的心血,需要大處著眼,小處著手,持之以恒,一以貫之。總之,需要全身心地投入時間和精力才能予以保障。除了分管學(xué)生工作外,我還分管全系的科研工作。對于高校來講,教學(xué)質(zhì)量是生命線,是硬道理。而科研水平的高低直接決定著教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣,所以科研工作是教學(xué)工作中非常重要的一環(huán)。法學(xué)系要上一個新的臺階,要有更大的發(fā)展,科研工作必須提供強有力的支撐,必須以科研來促進(jìn)教學(xué)。這對于成立時間短且擁有一支年輕隊伍的法學(xué)系來講,非常不易??蒲泄ぷ鞯幕A(chǔ)特別薄弱,科研的氛圍也不很濃厚,任務(wù)十分艱巨,條件十分艱苦,而工作又十分重要,可謂任重而道遠(yuǎn)。二、履行崗位職責(zé)情況這一年中,在法學(xué)系黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的支持和系分團委、輔導(dǎo)員、班主任的共同努力下,認(rèn)真做事、踏實做人,較好地完成了任務(wù),履行了自己的職責(zé)。1、順利完成教學(xué)評估。上任之初,即迎來教育部對我校的本科教學(xué)水平評估,學(xué)生是評估指標(biāo)中非常重要的一個觀測點。期間,本著熱愛學(xué)校、關(guān)心學(xué)生的原則,孜孜不倦,早上六點即到大操場查早操,晚上查自習(xí),披星星戴月亮,從早忙到黑,任勞任怨。2、新生軍訓(xùn)取得好成績。軍訓(xùn)期間更是跟班帶隊,惟恐因為一絲的疏忽而造成不良后果。在那個非常時期付出了自己全部的心血和艱辛的勞動,為學(xué)校的建設(shè)盡了一份綿薄之力,同時也取得了學(xué)生普遍的認(rèn)可和良好的口碑,受到了學(xué)校的表彰。3、圓滿完成兩屆畢業(yè)生離校工作。畢業(yè)生離校前的心態(tài)很復(fù)雜,加之法學(xué)專業(yè)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,使我們的工作更加難做,面對困難,我們沒有畏懼、沒有退縮,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定了符合我系實際的畢業(yè)生離校教育方案,真抓實干,深入學(xué)生,在嚴(yán)格管理中體現(xiàn)人文關(guān)懷,親自給學(xué)生做報告,幫助學(xué)生實事求是地分析法學(xué)專業(yè)就業(yè)難的原因及對策,取得了良好的效果,到目前為止,我系未出現(xiàn)一例畢業(yè)生因就業(yè)發(fā)生的篇三:領(lǐng)導(dǎo)干部試用期工作總結(jié)試用期工作總結(jié)xxx2013年4月25日,本人被聘任為綜合管理室(黨群工作室)副主任,試用期一年,在近一年的時間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,本人嚴(yán)格要求自己,按照中心的要求,較好地完成了各項工作,現(xiàn)將近一年來的工作總結(jié)匯報如下:一、加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。綜合管理室(黨群工作室)業(yè)務(wù)對我來說是一個全新的領(lǐng)域,面對這樣一個崗位的要求,我只有通過不斷的學(xué)習(xí)來適應(yīng)。一是向書本學(xué),在到崗初期,我收集了所有與綜合管理及黨群管理有關(guān)的公司制度、中心制度,全面進(jìn)行學(xué)習(xí),了解制度及流程,并有針對性地學(xué)習(xí)了公文寫作、體系管理、辦文辦會、合同管理等方面的知識,具備了一定的業(yè)務(wù)知識;二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會比較多,近一年來,我親身感受了中心各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐;三是向同事學(xué),古人說,三人行必有我?guī)煛N矣X得,中心機關(guān)的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專家,有技術(shù)尖兵,有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。一年來,在辦文辦會方面,本人主要牽頭組織了中心周年座談會、管理工作務(wù)虛會、職代會等較大型的會議,以及部分相關(guān)文字材料的撰寫工作,辦會水平得到中心領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,文字材料水平也在逐步提高。二、端正態(tài)度,增強工作責(zé)任感。責(zé)任感是一種精神,一種態(tài)度,一個人責(zé)任感的強或弱意味著他在從事這份工作時是盡心盡力還是敷衍了事。一年來,隨著工作壓力的增大,我的責(zé)任感也更加強烈。我深知,我能走上這個崗位是領(lǐng)導(dǎo)的信任,是同事們的支持,我唯一的回報方式就是努力地工作。一年來,對領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,我從不講任何客觀理由及條件,總是默默無聞地努力完成,加班加點,熬夜工作,雖然常常感到身心疲憊,但我的心情始終還是舒暢的。一年來,我主要牽頭組織進(jìn)行了卓越質(zhì)檢項目、實驗室認(rèn)可項目工作。正因為強烈責(zé)任感的驅(qū)使,從兩個項目的立項、審批、合同簽訂,到實施過程中與外部項目專家的對接,內(nèi)部計劃、實施、總結(jié)、改進(jìn),全部親力親為,統(tǒng)籌規(guī)劃,按步實施,為項目達(dá)到預(yù)期效果奠定了基礎(chǔ)。三、綜合協(xié)調(diào),發(fā)揮樞紐作用。綜合管理室(黨群工作室)要全面了解行政、黨委各方面工作情況,為行政、黨委統(tǒng)攬全局創(chuàng)造條件。協(xié)調(diào)各方,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,保證政令暢通。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,本人主要牽頭進(jìn)行了配合煉油全停大修工作、中心職責(zé)界定工作、勞動用工總量優(yōu)化工作,其中,這些工作都涉及到了中心各管理室及檢驗區(qū),本人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)意圖,承接內(nèi)外,協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)搞好上下左右的聯(lián)系,妥善處理好各種工作關(guān)系,上情下傳,下情上報,縱橫溝通,確保了這些工作有條不紊,有序推進(jìn)。目前,配合煉油全停大修工作已圓滿完成并及時總結(jié)經(jīng)驗和不足,為下一步化工二系列大修提供了良好的經(jīng)驗,中心職責(zé)界定方案已在管理人員調(diào)整后付諸實施,用工總量優(yōu)化工作已基本確定,正倒排計劃,細(xì)化具體實施方案及相關(guān)考核措施,強力推進(jìn)。四、優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)揮窗口作用。綜合管理室(黨群工作室)是中心的重要"窗口",辦公現(xiàn)場的狀況、辦事效率高低、服務(wù)態(tài)度好壞,不僅反映中心的精神面貌,而且直接關(guān)系到中心的內(nèi)外形象。一年來,無論工作有多忙,我一直堅持每周5帶領(lǐng)大家進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理工作,從最基礎(chǔ)的辦公環(huán)境改善開始擦亮"窗口"形象,同時,從我做起,要求辦公室同事從文明辦公的細(xì)節(jié)做起,樹立辦公室人員的良好形象;在與主任充分分析現(xiàn)有人員的特長及任務(wù)量后,向領(lǐng)導(dǎo)提請了本管理室職工的分工調(diào)整方案,實施后進(jìn)一步提高了團隊工作效率;重點與本人分管的企管、培訓(xùn)、宣傳等專業(yè)管理人員充分溝通,加強自身素質(zhì)訓(xùn)練,確保政治、思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)都過硬,共同進(jìn)步,講究辦事效率,減少疏忽和失誤,更好地發(fā)揮了服務(wù)作用。五、不足及改進(jìn)文字材料撰寫能力不足。這是本人業(yè)務(wù)能力方面的欠缺,主要體現(xiàn)在綜合性的文字材料撰寫方面,與領(lǐng)導(dǎo)的要求及期望有一定差距,未能更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。改進(jìn)措施:一是虛心學(xué)習(xí),養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣,不斷積累寫作的素材,二是認(rèn)真揣摩,多做溝通,摸索和領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,三是勤寫多思,注重平時的練筆。團隊管理能力不足。這是本人在管理能力方面的欠缺,個人還是停留在以身作則、埋頭苦干階段,寄希望于大家主動工作,缺少有效管理的方式方法提升團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力,同時,由于未能合理安排工作,導(dǎo)致自身事務(wù)繁重,時常影響了工作的執(zhí)行力。改進(jìn)措施:一是要建立團隊的歸屬感,可以例會制度為載體,二是要明確辦事流程,在制度已基本建立的情況下,要進(jìn)一步明確細(xì)化的流程,用流程管事,三是運用項目管理方法推進(jìn)工作,四是強化個人的執(zhí)行力,五是適時開展團隊活動,增強凝聚力。二〇一四年四月二十三日篇四:領(lǐng)導(dǎo)干部試用期工作總結(jié)試用期工作總結(jié)2015年4月25日,本人被聘任為綜合管理室(黨群工作室)副主任,試用期一年,在近一年的時間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,本人嚴(yán)格要求自己,按照中心的要求,較好地完成了各項工作,現(xiàn)將近一年來的工作總結(jié)匯報如下:一、加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。綜合管理室(黨群工作室)業(yè)務(wù)對我來說是一個全新的領(lǐng)域,面對這樣一個崗位的要求,我只有通過不斷的學(xué)習(xí)來適應(yīng)。一是向書本學(xué),在到崗初期,我收集了所有與綜合管理及黨群管理有關(guān)的公司制度、中心制度,全面進(jìn)行學(xué)習(xí),了解制度及流程,并有針對性地學(xué)習(xí)了公文寫作、體系管理、辦文辦會、合同管理等方面的知識,具備了一定的業(yè)務(wù)知識;二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會比較多,近一年來,我親身感受中心各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐;三是向同事學(xué),古人說,三人行必有我?guī)?。我覺得,中心機關(guān)的每位同事是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專家,有技術(shù)尖兵,有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。一年來,在辦文辦會方面,本人主要牽頭組織了中心周年座談會、管理工作務(wù)虛會、職代會等較大型的會議,以及部分相關(guān)文字材料的撰寫工作,辦會水平得到中心領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,文字材料水平也在逐步提高。二、端正態(tài)度,增強工作責(zé)任感。責(zé)任感是一種精神,一種態(tài)度,一個人責(zé)任感的強或弱意味著他在從事這份工作時是盡心盡力還是敷衍了事。一年來,隨著工作壓力的增大,我的責(zé)任感也更加強烈。我深知,我能走上這個崗位是領(lǐng)導(dǎo)的信任,是同事們的支持,我唯一的回報方式就是努力地工作。一年來,對領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,我從不講任何客觀理由及條件,總是默默無聞地努力完成,加班加點,熬夜工作,雖然常常感到身心疲憊,但我的心情始終還是舒暢的。一年來,我主要牽頭組織進(jìn)行了卓越質(zhì)檢項目、實驗室認(rèn)可項目工作。正因為強烈責(zé)任感的驅(qū)使,從兩個項目的立項、審批、合同簽訂,到實施過程中與外部項目專家的對接,內(nèi)部計劃、實施、總結(jié)、改進(jìn),全部親力親為,統(tǒng)籌規(guī)劃,按步實施,為項目達(dá)到預(yù)期效果奠定了基礎(chǔ)。三、綜合協(xié)調(diào),發(fā)揮樞紐作用。綜合管理室(黨群工作室)要全面了解行政、黨委各方面工作情況,為行政、黨委統(tǒng)攬全局創(chuàng)造條件。協(xié)調(diào)各方,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,保證政令暢通。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,本人主要牽頭進(jìn)行了配合煉油全停大修工作、中心職責(zé)界定工作、勞動用工總量優(yōu)化工作,其中,這些工作都涉及到了中心各管理室及檢驗區(qū),本人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)意圖,承接內(nèi)外,協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)搞好上下左右的聯(lián)系,妥善處理好各種工作關(guān)系,上情下傳,下情上報,縱橫溝通,確保了這些工作有條不紊,有序推進(jìn)。目前,配合煉油全停大修工作已圓滿完成并及時總結(jié)經(jīng)驗和不足,為下一步化工二系列大修提供了良好的經(jīng)驗,中心職責(zé)界定方案已在管理人員調(diào)整后付諸實施,用工總量優(yōu)化工作已基本確定,正倒排計劃,細(xì)化具體實施方案及相關(guān)考核措施,強力推進(jìn)。四、優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)揮窗口作用。綜合管理室(黨群工作室)是中心的重要"窗口",辦公現(xiàn)場的狀況、辦事效率高低、服務(wù)態(tài)度好壞,不僅反映中心的精神面貌,而且直接關(guān)系到中心的內(nèi)外形象。一年來,無論工作有多忙,我一直堅持每周5帶領(lǐng)大家進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理工作,從最基礎(chǔ)的辦公環(huán)境改善開始擦亮"窗口"形象,同時,從我做起,要求辦公室同事從文明辦公的細(xì)節(jié)做起,樹立辦公室人員的良好形象;在與主任充分分析現(xiàn)有人員的特長及任務(wù)量后,向領(lǐng)導(dǎo)提請了本管理室職工的分工調(diào)整方案,實施后進(jìn)一步提高了團隊工作效率;重點與本人分管的企管、培訓(xùn)、宣傳等專業(yè)管理人員充分溝通,加強自身素質(zhì)訓(xùn)練,確保政治、思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)都過硬,共同進(jìn)步,講究辦事效率,減少疏忽和失誤,更好地發(fā)揮了服務(wù)作用。五、不足及改進(jìn)文字材料撰寫能力不足。這是本人業(yè)務(wù)能力方面的欠缺,主要體現(xiàn)在綜合性的文字材料撰寫方面,與領(lǐng)導(dǎo)的要求及期望有一定差距,未能更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。改進(jìn)措施:一是虛心學(xué)習(xí),養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣,不斷積累寫作的素材,二是認(rèn)真揣摩,多做溝通,摸索和領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,三是勤寫多思,注重平時的練筆。2.團隊管理能力不足。這是本人在管理能力方面的欠缺,個人還是停留在以身作則、埋頭苦干階段,寄希望于大家主動工作,缺少有效管理的方式方法提升團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力,同時,由于未能合理安排工作,導(dǎo)致自身事務(wù)繁重,時常影響了工作的執(zhí)行力。改進(jìn)措施:一是要建立團隊的歸屬感,可以例會制度為載體,二是要明確辦事流程,在制度已基本建立的情況下,要進(jìn)一步明確細(xì)化的流程,用流程管事,三是運用項目管理方法推進(jìn)工作,四是強化個人的執(zhí)行力,五是適時開展團隊活動,增強凝聚力。2015/12/29篇五:領(lǐng)導(dǎo)干部試用期滿鑒定領(lǐng)導(dǎo)干部試用期滿鑒定永修縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期滿考核暫行辦法根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期暫行規(guī)定》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》,結(jié)合我縣實際,制定科級領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期滿考核暫行辦法。一、考核對象及時間本暫行辦法適用于考核試用期滿非選舉產(chǎn)生的科級領(lǐng)導(dǎo)干部??己斯ぷ饕话阍诟刹咳温氃囉闷跐M后一個月內(nèi)進(jìn)行。二、考核內(nèi)容及程序按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期暫行規(guī)定》的要求,對干部在試用期內(nèi)的思想政治表現(xiàn)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實績和廉潔自律等情況進(jìn)行全面考核,重點考核其對所任職務(wù)的適應(yīng)能力、履行職責(zé)和完成全縣重點工作和中心工作任務(wù)的情況??己斯ぷ饔煽h委組織部組織實施。主要步驟是:(1)發(fā)布考核工作預(yù)告,通知干部本人撰寫思想工作匯報。(2)組織召開民-主測評會,由考核對象本人進(jìn)行述職,與會人員根據(jù)考核對象的平時表現(xiàn)和述職情況,填寫《干部任職試用期滿考核測評表》。同時,在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員中進(jìn)行考核談話。(3)考核對象所在單位黨組織對其任職試用期間的思想政治表現(xiàn)、組織協(xié)調(diào)能力、工作作風(fēng)、工作

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