設(shè)備缺陷管理制度（10篇）

第13頁共13頁設(shè)備缺陷管理制度一、目的加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備消缺率和消缺質(zhì)量，進(jìn)而提高設(shè)備的可用率和健康水平，確保設(shè)備安全、可靠地運(yùn)行。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備缺陷管理的職責(zé)、設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄、檢查確認(rèn)、消缺后的報(bào)告、后續(xù)管理、缺陷驗(yàn)收及缺陷的統(tǒng)計(jì)與考核等內(nèi)容。二、設(shè)備缺陷：是指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件、及消耗偏離原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求。即出現(xiàn)下列情況之一的，應(yīng)確認(rèn)為設(shè)備發(fā)生了缺陷：1）設(shè)備或部件的損壞造成設(shè)備的被迫停止運(yùn)行或安全可靠性降低；2）設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效，造成滲漏（包括汽、水、氣、煤、灰、油等）；3）設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效，造成運(yùn)行參數(shù)長(zhǎng)期偏離正常值，接近報(bào)警值或頻繁報(bào)警；4）設(shè)備或系統(tǒng)的狀態(tài)指示、參數(shù)指示與實(shí)際不一致；5）由于設(shè)備本身或保護(hù)裝置引起的誤報(bào)警、誤跳閘或不報(bào)警、保護(hù)拒動(dòng)；控制系統(tǒng)聯(lián)鎖失去、無原因起動(dòng)或拒絕起動(dòng)；6）對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)卡澀、動(dòng)作值偏離整定值；7）對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)性試驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)反映設(shè)備整體或局部狀態(tài)的指標(biāo)超標(biāo)，或有非正常急劇變化；8）設(shè)備或部件的操作性能下降，動(dòng)作遲緩甚至操作不動(dòng)；9）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)存在非暫時(shí)性的異常聲響、振動(dòng)和發(fā)熱現(xiàn)象。2、暫不能消除缺陷。是指必須在機(jī)組停用后才能消除的缺陷或沒有消缺所必須的備品備件的缺陷或需要進(jìn)一步觀察、分析才能確認(rèn)的缺陷，且暫時(shí)不會(huì)對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)或人身安全構(gòu)成立即的危害，也不會(huì)給運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性帶來嚴(yán)重?fù)p失的設(shè)備缺陷。3、消缺陷。是指除暫不能消除缺陷外的其他設(shè)備缺陷。4、重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷：是指主要設(shè)備上同一缺陷在一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生；主要輔助設(shè)備上同一缺陷在____個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生；輔助設(shè)備上同一缺陷在____個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生的缺陷。5、設(shè)備缺陷分類1）重大缺陷。是指直接導(dǎo)致無備用的主要輔助設(shè)備停運(yùn)、主設(shè)備降出力或停運(yùn)的缺陷。2）一般缺陷。是指除重大缺陷外的缺陷。三、管理職責(zé)1、生產(chǎn)部職責(zé)1）通過巡檢、操作和運(yùn)行分析發(fā)現(xiàn)并登錄設(shè)備缺陷，提出消缺要求，采取運(yùn)行措施，為消缺工作順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，做好設(shè)備缺陷的驗(yàn)收工作。2）在設(shè)備缺陷未消除前____設(shè)備操作員加強(qiáng)檢查監(jiān)視，采取措施防止缺陷造成的影響擴(kuò)大。3）對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大缺陷，及時(shí)通知設(shè)備專員、維修人員到現(xiàn)場(chǎng)消缺。4）及時(shí)對(duì)已消缺陷進(jìn)行驗(yàn)收，恢復(fù)設(shè)備或系統(tǒng)的正常運(yùn)行。5）對(duì)運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和對(duì)缺陷發(fā)生后的處理工作進(jìn)行分析，以提高運(yùn)行人員處理缺陷的能力。2、維修部職責(zé)1）負(fù)責(zé)____消缺工作，協(xié)調(diào)專業(yè)和部門間的配合，督促消缺工作安全、及時(shí)、高質(zhì)量完成。2）在維護(hù)、保潔工作中檢查設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)和登錄設(shè)備缺陷，并開展自查自消工作。3）對(duì)所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計(jì)缺陷發(fā)生數(shù)、計(jì)算消缺率、平均消缺時(shí)間和消缺及時(shí)率指標(biāo)，分析各指標(biāo)變動(dòng)情況和原因，提出解決辦法。4）負(fù)責(zé)消缺工作的質(zhì)量，防止設(shè)備缺陷的重復(fù)發(fā)生。3、設(shè)備部管理專員（點(diǎn)檢人員職責(zé)）1）對(duì)所管理的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢和綜合分析，登錄設(shè)備缺陷。2）對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行診斷，向維修人員下達(dá)消缺維修單，其格式見附錄a，規(guī)定消缺期限。3）____協(xié)調(diào)消缺工作，對(duì)消缺工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)監(jiān)督，及時(shí)消除缺陷。4）對(duì)暫不能消除缺陷進(jìn)行確認(rèn)和后續(xù)管理，為消缺和技術(shù)支持。5）對(duì)所管設(shè)備的缺陷情況進(jìn)行跟蹤分析，確定重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷，找出缺陷發(fā)生的原因，提出改進(jìn)措施。6）對(duì)所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計(jì)缺陷發(fā)生數(shù)、計(jì)算消缺率、平均消缺時(shí)間和消缺及時(shí)率指標(biāo)，分析各指標(biāo)變動(dòng)情況和原因，提出解決辦法。7）每月整理暫不能消除缺陷清單和相應(yīng)的后續(xù)管理措施，分析設(shè)備缺陷發(fā)生情況、重大缺陷和重復(fù)發(fā)生缺陷情況并提出改進(jìn)措施。8）負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)和解決潛伏及正在發(fā)展的設(shè)備缺陷；落實(shí)首次出現(xiàn)的設(shè)備缺陷的防止措施，舉一反三，消除設(shè)備的潛在缺陷。4、生產(chǎn)部維修職責(zé)1）負(fù)責(zé)消缺工作的歸口管理，對(duì)消缺過程中出現(xiàn)的問題以及影響消缺率、消缺及時(shí)率的問題提出考核意見。2）負(fù)責(zé)每月按部門匯總?cè)毕萁y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)全廠缺陷發(fā)生數(shù)、消缺率、平均消缺時(shí)間、消缺及時(shí)率指標(biāo)，分析指標(biāo)變動(dòng)的因素，改進(jìn)設(shè)備消缺工作。四、過程管理與要求一）缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄1、以下情形屬常見的維護(hù)工作，可由問題的發(fā)現(xiàn)部門通知相應(yīng)的維修部門進(jìn)行處理，不進(jìn)入缺陷管理程序：1）照明燈損壞、建筑物門窗損壞；2）各類濾網(wǎng)的前后差壓升高，需進(jìn)行清理，但尚未影響設(shè)備正常運(yùn)行的；3）油箱、軸承油位下降，需要補(bǔ)油，但尚未達(dá)到警戒值的；4）各類干燥劑部分失效，需要再生或更換，但尚未影響設(shè)備正常運(yùn)行的。2、設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷時(shí)，在設(shè)備缺陷記錄本中認(rèn)真登錄“設(shè)備缺陷單”，其格式見____b。報(bào)告部門主管由部門主管____維修人員，維修消缺；3、發(fā)現(xiàn)重大缺陷時(shí)設(shè)備操作人員應(yīng)逐級(jí)向部門主管、生產(chǎn)經(jīng)理、（事后在設(shè)備缺陷記錄本中登錄“設(shè)備缺陷單”），值班長(zhǎng)應(yīng)立即____維修人員到現(xiàn)場(chǎng)處理缺陷。4、設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、保潔工作時(shí)應(yīng)注意檢查設(shè)備狀況，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的缺陷，若可以隨手消除的應(yīng)即隨手消除，事后在班組進(jìn)行相應(yīng)的記錄；屬不能隨手消除缺陷的，應(yīng)及時(shí)登錄缺陷并匯報(bào)班長(zhǎng)。5、維修人員發(fā)現(xiàn)重大缺陷時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理，由生產(chǎn)經(jīng)理指揮重大緊急缺陷的消除。6、設(shè)備部設(shè)備專員應(yīng)按照點(diǎn)檢計(jì)劃對(duì)自己管理的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢并結(jié)合對(duì)設(shè)備狀況的綜合分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)登錄。7、所有登錄的缺陷報(bào)告應(yīng)對(duì)設(shè)備操作人員、設(shè)備點(diǎn)檢人員、維修人員開放，以便查詢和管理。二）一般缺陷的檢查確認(rèn)1、維修部門應(yīng)及時(shí)查看維修部分工范圍內(nèi)本專業(yè)新增的和正在處理的缺陷，根據(jù)分工將消缺任務(wù)安排給相應(yīng)的班組，若發(fā)現(xiàn)缺陷專業(yè)定義錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)修改專業(yè)屬性后及時(shí)轉(zhuǎn)給其它專業(yè)的專工。維修主管在接到重復(fù)的缺陷單、或經(jīng)檢查沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題且缺陷現(xiàn)象也已消失時(shí)可直接將該部分缺陷判為無效。2、消缺人員對(duì)缺陷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)，查清缺陷部件和原因，提出需要配合的工作和對(duì)運(yùn)行的要求，并填寫“設(shè)備缺陷單”中“檢查確認(rèn)”一欄內(nèi)的內(nèi)容。三）消缺后的報(bào)告1、接到消缺（維修單）任務(wù)后，維修班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)安排維修人員消除缺陷。2、消缺工作完成后，消缺工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)將消缺情況在“設(shè)備缺陷單”上“消缺報(bào)告”一欄內(nèi)注明并通知設(shè)備操作人員。3、“消缺報(bào)告”中。消缺情況主要應(yīng)將消缺過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理辦法以及遺留的設(shè)備問題如實(shí)認(rèn)真填寫，不得空白或用類似“已消除”這樣不能反映消缺情況的詞語。耗用工時(shí)、材料、備品是指消缺工作實(shí)際耗用工時(shí)數(shù)和實(shí)際消耗材料、備品的名稱、數(shù)量。消缺工作完成且“消缺報(bào)告”中各欄填寫完畢由消缺工作負(fù)責(zé)人簽名后轉(zhuǎn)給運(yùn)行驗(yàn)收。4、維修人員在消缺過程中遇到技術(shù)問題時(shí)由班組與維修部門專工討論解決；消缺工作需要更換備品或需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行一些變動(dòng)時(shí)應(yīng)得到設(shè)備專員員同意。五）設(shè)備缺陷的驗(yàn)收1、各工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)了解掌握設(shè)備缺陷情況，并將本班新發(fā)現(xiàn)的缺陷、消除的缺陷以及現(xiàn)存的較大缺陷情況作為交接班的重要內(nèi)容交接清楚。2、設(shè)備操作人員在接到維修人員缺陷驗(yàn)收____通知后應(yīng)及時(shí)安排系統(tǒng)恢復(fù)和設(shè)備試轉(zhuǎn)工作，在驗(yàn)證設(shè)備缺陷確已消除后將設(shè)備投入運(yùn)行并及時(shí)驗(yàn)收缺陷，并在“設(shè)備缺陷單”上“缺陷驗(yàn)收”一欄中填寫驗(yàn)收意見。3、工段長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)主動(dòng)查閱待驗(yàn)收的缺陷，在條件具備時(shí)及時(shí)驗(yàn)證或觀察消缺效果，及時(shí)驗(yàn)收已消除的缺陷；若發(fā)現(xiàn)缺陷現(xiàn)象仍然存在或消缺不徹底時(shí)，應(yīng)重新填寫“缺陷報(bào)告”將缺陷返回維修班組處理?？己艘庖?。配電設(shè)備缺陷管理制度為及時(shí)合理的消除配電設(shè)備中存在的缺陷，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，特制訂本管理制度。1.缺陷分類：（1）一類缺陷。指嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能繼續(xù)安全運(yùn)行，隨時(shí)可能導(dǎo)致發(fā)生事故或危及人身安全的缺陷。（2）二類缺陷。指缺陷比較嚴(yán)重，但設(shè)備仍可短期繼續(xù)運(yùn)行。（3）三類缺陷。指對(duì)近期安全運(yùn)行影響不大的缺陷。2.缺陷處理（1）一類缺陷。應(yīng)立即向本單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)或向有關(guān)部門報(bào)告，在發(fā)現(xiàn)缺陷后____小時(shí)內(nèi)予以消除。（2）二類缺陷。應(yīng)在發(fā)現(xiàn)缺陷之后一個(gè)月內(nèi)，安排檢查計(jì)劃消除，在消除缺陷前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視設(shè)備的運(yùn)行狀況。（3）三類缺陷：運(yùn)行管理單位可將缺陷列入年度：季度檢修計(jì)劃中或日常維護(hù)工作中去消除。3.設(shè)備缺陷通知單的管理（1）設(shè)備缺陷通知單的填寫：①運(yùn)行維護(hù)人員填寫下列各欄。缺陷位置、缺陷內(nèi)容、缺陷類別、所需材料、發(fā)現(xiàn)日期、填單日期、缺陷簡(jiǎn)圖、發(fā)現(xiàn)人意見、報(bào)單人簽名。②班長(zhǎng)意見欄。由運(yùn)行班長(zhǎng)填寫。③分局主管意見欄。由分局主管運(yùn)行專責(zé)工程師填寫。④送檢日期、處理缺陷方法、返回日期三欄。由分局主管檢修專責(zé)工程師填寫。⑤接檢日期、處理日期兩欄。由檢修單位的檢修負(fù)責(zé)人填寫。（2）缺陷通知單的傳遞：（1）缺陷發(fā)現(xiàn)人：①缺陷發(fā)現(xiàn)人應(yīng)將缺陷所在的線路板、線路名稱、具體或公用配電房名稱、設(shè)備編號(hào)、設(shè)備型號(hào)等填寫在缺陷通知單上。②在缺陷內(nèi)容欄內(nèi)必須填寫缺陷的標(biāo)準(zhǔn)部位、缺陷狀況及缺陷類別。③在發(fā)現(xiàn)人意見欄內(nèi)填寫處理缺陷意見，并在缺陷簡(jiǎn)圖欄內(nèi)繪出缺陷位置簡(jiǎn)圖、處理缺陷所需的材料名稱、規(guī)格和數(shù)量。④在發(fā)現(xiàn)日期欄內(nèi)填寫發(fā)現(xiàn)缺陷日期并在報(bào)單人欄內(nèi)簽字，最后將填寫好的缺陷通知單一式四份送交運(yùn)行班長(zhǎng)。（2）運(yùn)行班長(zhǎng)：①班長(zhǎng)接到缺陷通知單后，認(rèn)真審核全部?jī)?nèi)容，如有疑問或錯(cuò)誤時(shí)，要求發(fā)現(xiàn)人重新核實(shí)、填寫。②審核缺陷通知單的內(nèi)容無誤后，在班長(zhǎng)意見欄內(nèi)注明處理缺陷的意見。③在班長(zhǎng)意見欄內(nèi)簽字并填寫日期后將缺陷通知單一式四份返還給缺陷發(fā)現(xiàn)人，由發(fā)現(xiàn)人送交分局運(yùn)行專責(zé)工程師。（3）運(yùn)行專責(zé)工程師：①運(yùn)行專責(zé)工程師接到缺陷通知單后，認(rèn)真審核全部?jī)?nèi)容，在分局主管意見欄內(nèi)注明處理缺陷意見、簽字并填寫日期。②運(yùn)行專責(zé)工程師將缺陷通知單一式四份送交分局檢修專責(zé)工程師。（4）檢修專責(zé)工程師：①檢修專責(zé)工程師接到缺陷通知單后，在送檢日期欄內(nèi)簽字并填寫日期，然后返還給運(yùn)行專責(zé)工程師第一聯(lián)，由運(yùn)行專責(zé)工程師將缺陷通知單第一聯(lián)缺陷發(fā)現(xiàn)人保存。②檢修專責(zé)工程師簽字接到缺陷通知單后，在處理缺陷方法欄內(nèi)注明采取何種方法處理缺陷，立即安排檢修班進(jìn)行缺陷處理。③檢修專責(zé)工程師應(yīng)按照缺陷通知單內(nèi)的缺陷分類，分別安排月計(jì)劃、年度計(jì)劃處理二、三類缺陷。④檢修負(fù)責(zé)人接到缺陷通知單后，在第二、三、四聯(lián)中接檢日期內(nèi)簽字并填寫日期后，檢修專責(zé)工程師將缺陷通知單的第二、三、四聯(lián)送交檢修負(fù)責(zé)人。（5）檢修負(fù)責(zé)人：①檢修負(fù)責(zé)人根據(jù)缺陷的具體情況，帶領(lǐng)檢修人員、充足的處理缺陷的工具和材料到現(xiàn)場(chǎng)消除缺陷。②缺陷消除后，檢修負(fù)責(zé)人在處理日期欄內(nèi)填寫上缺陷消除情況、注明日期并簽字。③如遇特殊情況，未能完成消除缺陷工作時(shí)，檢修人員應(yīng)在處理日期內(nèi)注明原因并簽字。④檢修負(fù)責(zé)人將缺陷消除情況及時(shí)向檢修專責(zé)工程師報(bào)告，并將缺陷通知單第二、三、四聯(lián)送交檢修專責(zé)工程師。（6）檢修專責(zé)工程師：①檢修專責(zé)工程師在缺陷通知單的返回日期內(nèi)簽字后，留下缺陷通知單的第二聯(lián)，缺陷通知單的第三聯(lián)返還檢修負(fù)責(zé)人。②缺陷通知單的第四聯(lián)返還運(yùn)行專責(zé)工程，由運(yùn)行專責(zé)工程師將第四聯(lián)交給缺陷發(fā)現(xiàn)人。（7）缺陷發(fā)現(xiàn)人：缺陷發(fā)現(xiàn)人接到返回的缺陷通知單第四聯(lián)后，與自己保存的第一聯(lián)進(jìn)行核對(duì)，最后在設(shè)備缺陷登記本上注明消除該設(shè)備缺陷情況。變電站設(shè)備缺陷管理制度1設(shè)備健康水平是安全運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，不斷提高設(shè)備健康水平是每個(gè)值班人員的應(yīng)盡職責(zé)。為此，必須加強(qiáng)設(shè)備的缺陷管理工作。2缺陷分類：一般缺陷、重要缺陷和緊急缺陷3一般缺陷。性質(zhì)一般，情況較輕，對(duì)安全運(yùn)行影響不大，可列入計(jì)劃進(jìn)行檢修的設(shè)備缺陷。4重要缺陷。情況嚴(yán)重，雖可繼續(xù)運(yùn)行，但已影響設(shè)備出力，不能滿足正常運(yùn)行的需要，或短時(shí)間內(nèi)將會(huì)發(fā)生事故，威脅安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷。5緊急缺陷。性質(zhì)嚴(yán)重，情況緊急，必須立即處理者；否則，將造成人身傷亡、設(shè)備損壞、大面積停電等備事故或事故的缺陷。6管理職責(zé)6.1值班員職責(zé)：a.認(rèn)真巡視設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常和缺陷，將缺陷情況詳細(xì)記入“設(shè)備缺陷記錄薄”內(nèi)，并匯報(bào)本站專責(zé)技術(shù)員及站長(zhǎng)。b.對(duì)一般缺陷，當(dāng)值人員能夠消除的，當(dāng)值人員應(yīng)負(fù)責(zé)消除，當(dāng)值不能消除的重大、緊急缺陷，在做出正確判斷后，及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門。c.設(shè)備缺陷消除完畢后，應(yīng)在“設(shè)備缺陷記錄薄”內(nèi)填寫消缺時(shí)間及消缺人。d.值班人員應(yīng)根據(jù)站內(nèi)月度計(jì)劃，按照缺陷性質(zhì)及設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)情況，做好消缺準(zhǔn)備和消缺工作。e.對(duì)未及時(shí)消除的設(shè)備缺陷應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視。6.2設(shè)備專責(zé)人職責(zé)：a.對(duì)專責(zé)設(shè)備的缺陷情況，應(yīng)全面掌握，做到心中有數(shù)。b.對(duì)專責(zé)設(shè)備，根據(jù)技術(shù)情況，缺陷情況，提出技術(shù)分析意見。c.根據(jù)設(shè)備缺陷發(fā)展與消除情況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定級(jí)。設(shè)備缺陷管理制度（二）一、設(shè)備缺陷根據(jù)其威脅安全的嚴(yán)重程度，分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類：Ⅰ類缺陷—對(duì)安全運(yùn)行有嚴(yán)重威脅，短期內(nèi)可能發(fā)生事故；Ⅱ類缺陷—對(duì)安全運(yùn)行有一定威脅，短期內(nèi)可能發(fā)生事故，但若長(zhǎng)期不處理，即會(huì)逐漸增加威脅性，甚至發(fā)生為事故；Ⅲ類缺陷—對(duì)安全運(yùn)行威脅較??；二、所有值班員應(yīng)掌握全部Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類缺陷，動(dòng)力部門應(yīng)掌握Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類缺陷，分管用監(jiān)員應(yīng)掌握Ⅰ類缺陷和計(jì)量裝置的各種缺陷，以及由總開關(guān)及其至第一斷路器之間的Ⅱ、Ⅲ類缺陷；三、值班人員發(fā)現(xiàn)缺陷后，應(yīng)立即登記在運(yùn)行日志和設(shè)備缺陷記錄簿上，并填報(bào)缺陷報(bào)告單送交分管部門，對(duì)Ⅰ類缺陷應(yīng)立即電話報(bào)告動(dòng)力部門和用監(jiān)員；四、動(dòng)力部門對(duì)Ⅰ類缺陷應(yīng)及時(shí)安排處理，Ⅱ、Ⅲ類缺陷應(yīng)列入休息日或節(jié)假日檢修計(jì)劃內(nèi)予以消除，消除后在缺陷記錄簿上注銷；五、用監(jiān)人員在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)Ⅰ、Ⅱ類缺陷，應(yīng)通知值班員做好記錄并通知?jiǎng)恿Σ块T；六、值班員巡檢時(shí)應(yīng)注意原有缺陷是否擴(kuò)大、惡化，如惡化使缺陷類別上升時(shí)應(yīng)重新匯報(bào)和記錄；七、在檢修中發(fā)現(xiàn)并已消除的缺陷，不填寫設(shè)備缺陷通知單，但應(yīng)在設(shè)備缺陷記錄本中做好記錄。設(shè)備缺陷管理制度（三）一、目的為保證生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，做好因生產(chǎn)需要，不能及時(shí)停修帶缺陷設(shè)備（在不會(huì)發(fā)生設(shè)備故障、事故的缺陷的前提下）的維護(hù)檢查，避免設(shè)備缺陷擴(kuò)大成故障、事故造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，特建立帶缺陷運(yùn)行設(shè)備檔案。二、適用范圍適用于淀粉一、二車間、機(jī)修車間三、管理內(nèi)容及要求（1）在設(shè)備巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時(shí)由運(yùn)行車間、機(jī)修車間兩車間共同會(huì)診，根據(jù)生產(chǎn)以及設(shè)備缺陷情況確定是否及時(shí)停修，因生產(chǎn)情況允許設(shè)備缺陷能夠及時(shí)消缺或即使生產(chǎn)需要設(shè)備缺陷嚴(yán)重需要及時(shí)停修必須停機(jī)維修。對(duì)于經(jīng)過對(duì)設(shè)備缺陷會(huì)診能夠堅(jiān)持運(yùn)行不會(huì)造成設(shè)備故障、事故的發(fā)生的設(shè)備即為帶病運(yùn)行設(shè)備（利用停機(jī)時(shí)間進(jìn)行維修）。對(duì)帶病運(yùn)行設(shè)備要求運(yùn)行車間、機(jī)修車間必須實(shí)施跟蹤監(jiān)護(hù)，制定出防止設(shè)備缺陷擴(kuò)大的防范措施、設(shè)備缺陷的處理方案以及設(shè)備的消缺計(jì)劃，同時(shí)調(diào)查設(shè)備缺陷發(fā)生的原因。（2）運(yùn)行車間、機(jī)修車間分別設(shè)立設(shè)備缺陷檔案，存放在于一二車間值長(zhǎng)室、機(jī)修車間辦公室。淀粉一二車間發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備缺陷于每天7：20、16：20前提報(bào)到機(jī)修車間，并由提報(bào)責(zé)任人____機(jī)修車間技術(shù)員、運(yùn)行車間技術(shù)員、值長(zhǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)帶缺陷設(shè)備進(jìn)行會(huì)診，根據(jù)會(huì)診情況淀粉一二車間值長(zhǎng)、機(jī)修車間技術(shù)員分別填寫設(shè)備檔案。機(jī)修車間維修人員對(duì)每天的設(shè)備巡視情況報(bào)機(jī)修車間辦公室，由機(jī)修車間負(fù)責(zé)對(duì)缺陷進(jìn)行匯總報(bào)提報(bào)機(jī)修車間副主任由機(jī)修車間副主任每天9：00、16：00前反饋到淀粉一二車間，并由機(jī)修車間副主任或技術(shù)員____運(yùn)行車間技術(shù)員、運(yùn)行值長(zhǎng)、運(yùn)行車間班組長(zhǎng)、機(jī)修車間分管班長(zhǎng)對(duì)帶缺陷設(shè)備進(jìn)行會(huì)診并填寫運(yùn)行設(shè)備檔案。（3）設(shè)備缺陷檔案填寫完整，必須填寫缺陷設(shè)備名稱、設(shè)備異常發(fā)生時(shí)間、導(dǎo)致設(shè)備異常的原因、避免設(shè)備擴(kuò)大的防范措施、擬定缺陷處理的方案、設(shè)備缺陷的處理時(shí)間、消缺責(zé)任人、會(huì)診人員（由機(jī)修車間技術(shù)員、運(yùn)行車間技術(shù)員、值長(zhǎng)、當(dāng)班班組長(zhǎng)組成）、缺陷處理后的驗(yàn)收情況。（4）帶缺陷運(yùn)行設(shè)備消缺后由機(jī)修車間消缺責(zé)任人____機(jī)修車間技術(shù)員、運(yùn)行車間技術(shù)員、當(dāng)值值長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行驗(yàn)收并簽字。驗(yàn)收不合格各驗(yàn)收人員要實(shí)事求是的填寫驗(yàn)收記錄并根據(jù)設(shè)備缺陷以及生產(chǎn)情況確定是否開機(jī)或繼續(xù)維修。四、考核（1）運(yùn)行設(shè)備參數(shù)出現(xiàn)異常未填寫帶缺陷運(yùn)行檔案的，每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)帶缺陷設(shè)備對(duì)淀粉一二車間、機(jī)修車間部門負(fù)責(zé)人、當(dāng)值值長(zhǎng)、分管技術(shù)員各罰款____元。（2）帶缺陷運(yùn)行設(shè)備檔案未按照規(guī)定地點(diǎn)存放每次對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款____元。（3）設(shè)備缺陷填寫必須完整、填寫內(nèi)容具體且方案可行，不能出現(xiàn)應(yīng)付現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次應(yīng)付現(xiàn)象對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、值長(zhǎng)、分管技術(shù)員各罰款____元。（4）淀粉一二車間設(shè)備缺陷未按時(shí)提報(bào)、機(jī)修車間未按時(shí)反饋，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任單位負(fù)責(zé)人____元。（5）帶缺陷運(yùn)行設(shè)備檔案未按照擬定方案時(shí)間進(jìn)行處理且未提出變更時(shí)間的對(duì)設(shè)備缺陷會(huì)診人員每人罰款____元。（6）帶缺陷運(yùn)行設(shè)備按照擬定方案消缺后，機(jī)修車間未____責(zé)任單位驗(yàn)收，每次對(duì)機(jī)修車間檢修責(zé)任人罰款____元。設(shè)備維修質(zhì)量不合格影響生產(chǎn)根據(jù)影響產(chǎn)量的____%對(duì)維修責(zé)任人罰款。設(shè)備驗(yàn)收質(zhì)量不合格導(dǎo)致開機(jī)后繼續(xù)帶缺陷運(yùn)行未造成停機(jī)的對(duì)維修責(zé)任人、驗(yàn)收責(zé)任人分別罰款____元，如造成設(shè)備停機(jī)影響生產(chǎn)或設(shè)備損壞等對(duì)維修責(zé)任人、驗(yàn)收責(zé)任人分別損失的按____%罰款。（7）帶缺陷運(yùn)行設(shè)備未制定防范措施或制定防范措施未按要求執(zhí)行導(dǎo)致設(shè)備事故擴(kuò)大未影響生產(chǎn)的對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款____元，導(dǎo)致事故擴(kuò)大影響生產(chǎn)或造成設(shè)備損壞的按造成損失的____%對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款。設(shè)備缺陷管理制度（四）為及時(shí)合理的消除配電設(shè)備中存在的缺陷，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，特制訂本管理制度。1.缺陷分類：（1）一類缺陷。指嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能繼續(xù)安全運(yùn)行，隨時(shí)可能導(dǎo)致發(fā)生事故或危及人身安全的缺陷。（2）二類缺陷。指缺陷比較嚴(yán)重，但設(shè)備仍可短期繼續(xù)運(yùn)行。（3）三類缺陷。指對(duì)近期安全運(yùn)行影響不大的缺陷。2.缺陷處理（1）一類缺陷。應(yīng)立即向本單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)或向有關(guān)部門報(bào)告，在發(fā)現(xiàn)缺陷后____小時(shí)內(nèi)予以消除。（2）二類缺陷。應(yīng)在發(fā)現(xiàn)缺陷之后一個(gè)月內(nèi)，安排檢查計(jì)劃消除，在消除缺陷前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視設(shè)備的運(yùn)行狀況。（3）三類缺陷：運(yùn)行管理單位可將缺陷列入年度：季度檢修計(jì)劃中或日常維護(hù)工作中去消除。3.設(shè)備缺陷通知單的管理（1）設(shè)備缺陷通知單的填寫：①運(yùn)行維護(hù)人員填寫下列各欄。缺陷位置、缺陷內(nèi)容、缺陷類別、所需材料、發(fā)現(xiàn)日期、填單日期、缺陷簡(jiǎn)圖、發(fā)現(xiàn)人意見、報(bào)單人簽名。②班長(zhǎng)意見欄。由運(yùn)行班長(zhǎng)填寫。③分局主管意見欄。由分局主管運(yùn)行專責(zé)工程師填寫。④送檢日期、處理缺陷方法、返回日期三欄。由分局主管檢修專責(zé)工程師填寫。⑤接檢日期、處理日期兩欄。由檢修單位的檢修負(fù)責(zé)人填寫。（2）缺陷通知單的傳遞：（1）缺陷發(fā)現(xiàn)人：①缺陷發(fā)現(xiàn)人應(yīng)將缺陷所在的線路板、線路名稱、具體或公用配電房名稱、設(shè)備編號(hào)、設(shè)備型號(hào)等填寫在缺陷通知單上。②在缺陷內(nèi)容欄內(nèi)必須填寫缺陷的標(biāo)準(zhǔn)部位、缺陷狀況及缺陷類別。③在發(fā)現(xiàn)人意見欄內(nèi)填寫處理缺陷意見，并在缺陷簡(jiǎn)圖欄內(nèi)繪出缺陷位置簡(jiǎn)圖、處理缺陷所需的材料名稱、規(guī)格和數(shù)量。④在發(fā)現(xiàn)日期欄內(nèi)填寫發(fā)現(xiàn)缺陷日期并在報(bào)單人欄內(nèi)簽字，最后將填寫好的缺陷通知單一式四份送交運(yùn)行班長(zhǎng)。（2）運(yùn)行班長(zhǎng)：①班長(zhǎng)接到缺陷通知單后，認(rèn)真審核全部?jī)?nèi)容，如有疑問或錯(cuò)誤時(shí)，要求發(fā)現(xiàn)人重新核實(shí)、填寫。②審核缺陷通知單的內(nèi)容無誤后，在班長(zhǎng)意見欄內(nèi)注明處理缺陷的意見。③在班長(zhǎng)意見欄內(nèi)簽字并填寫日期后將缺陷通知單一式四份返還給缺陷發(fā)現(xiàn)人，由發(fā)現(xiàn)人送交分局運(yùn)行專責(zé)工程師。（3）運(yùn)行專責(zé)工程師：①運(yùn)行專責(zé)工程師接到缺陷通知單后，認(rèn)真審核全部?jī)?nèi)容，在分局主管意見欄內(nèi)注明處理缺陷意見、簽字并填寫日期。②運(yùn)行專責(zé)工程師將缺陷通知單一式四份送交分局檢修專責(zé)工程師。（4）檢修專責(zé)工程師：①檢修專責(zé)工程師接到缺陷通知單后，在送檢日期欄內(nèi)簽字并填寫日期，然后返還給運(yùn)行專責(zé)工程師第一聯(lián)，由運(yùn)行專責(zé)工程師將缺陷通知單第一聯(lián)缺陷發(fā)現(xiàn)人保存。②檢修專責(zé)工程師簽字接到缺陷通知單后，在處理缺陷方法欄內(nèi)注明采取何種方法處理缺陷，立即安排檢修班進(jìn)行缺陷處理。③檢修專責(zé)工程師應(yīng)按照缺陷通知單內(nèi)的缺陷分類，分別安排月計(jì)劃、年度計(jì)劃處理二、三類缺陷。④檢修負(fù)責(zé)人接到缺陷通知單后，在第二、三、四聯(lián)中接檢日期內(nèi)簽字并填寫日期后，檢修專責(zé)工程師將缺陷通知單的第二、三、四聯(lián)送交檢修負(fù)責(zé)人。（5）檢修負(fù)責(zé)人：①檢修負(fù)責(zé)人根據(jù)缺陷的具體情況，帶領(lǐng)檢修人員、充足的處理缺陷的工具和材料到現(xiàn)場(chǎng)消除缺陷。②缺陷消除后，檢修負(fù)責(zé)人在處理日期欄內(nèi)填寫上缺陷消除情況、注明日期并簽字。③如遇特殊情況，未能完成消除缺陷工作時(shí)，檢修人員應(yīng)在處理日期內(nèi)注明原因并簽字。④檢修負(fù)責(zé)人將缺陷消除情況及時(shí)向檢修專責(zé)工程師報(bào)告，并將缺陷通知單第二、三、四聯(lián)送交檢修專責(zé)工程師。（6）檢修專責(zé)工程師：①檢修專責(zé)工程師在缺陷通知單的返回日期內(nèi)簽字后，留下缺陷通知單的第二聯(lián)，缺陷通知單的第三聯(lián)返還檢修負(fù)責(zé)人。②缺陷通知單的第四聯(lián)返還運(yùn)行專責(zé)工程，由運(yùn)行專責(zé)工程師將第四聯(lián)交給缺陷發(fā)現(xiàn)人。（7）缺陷發(fā)現(xiàn)人：缺陷發(fā)現(xiàn)人接到返回的缺陷通知單第四聯(lián)后，與自己保存的第一聯(lián)進(jìn)行核對(duì)，最后在設(shè)備缺陷登記本上注明消除該設(shè)備缺陷情況。設(shè)備缺陷管理制度（五）1目的按照“策劃、程序、修正、卓越”的管理理念，規(guī)范公司所屬單位設(shè)備缺陷管理，明確所屬單位的職責(zé)，保證設(shè)備零缺陷運(yùn)行，特制定本制度。2適用范圍2.1本制度適用于____電力股份有限公司所屬單位的燃煤機(jī)組設(shè)備缺陷管理。____公司所屬單位根據(jù)本制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3總則3.1設(shè)備缺陷是指運(yùn)行或備用設(shè)備發(fā)生了：威脅設(shè)備和人身安全；影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；降低設(shè)備健康水平；影響設(shè)備載荷能力或壽命；發(fā)供電的生產(chǎn)設(shè)備或輔助設(shè)備建筑結(jié)構(gòu)發(fā)生了影響正常運(yùn)行的故障，造成了發(fā)供電設(shè)備不合格等異常現(xiàn)象需進(jìn)行處理者。3.2設(shè)備零缺陷管理的定義。設(shè)備缺陷在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)處理完畢，使設(shè)備處于正常運(yùn)行狀況。3.3設(shè)備零缺陷管理堅(jiān)持“及時(shí)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)消即消、消必消好、控制源頭”的原則，應(yīng)提倡利用先進(jìn)技術(shù)盡快地發(fā)現(xiàn)和處理缺陷。4設(shè)備缺陷的分類缺陷分類的原則是按設(shè)備缺陷對(duì)設(shè)備安全和人身安全的威脅程度來確定。設(shè)備缺陷分緊急（一類）、重要（二類）、一般（三類）。4.1緊急缺陷（一類）。情況危急，嚴(yán)重威脅機(jī)組安全運(yùn)行，必須立即處理，否則將發(fā)生人身傷亡、設(shè)備損壞及主設(shè)備被迫停用；從運(yùn)行方式考慮要求緊急消除的，嚴(yán)重影響機(jī)組出力的缺陷。緊急缺陷（一類）包括以下情況：響。4.2重要缺陷（二類）：直接影響機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性及各項(xiàng)指標(biāo)的完成，但機(jī)組尚可繼續(xù)運(yùn)行，不致立即發(fā)生事故，但已影響設(shè)備出力，不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行需要，該缺陷如不及時(shí)處理有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢(shì)并威脅機(jī)組安全運(yùn)行。4.3一般缺陷（三類）：不直接影響機(jī)組運(yùn)行的安全性、經(jīng)濟(jì)性，除一、二類缺陷以外的所有設(shè)備缺陷。4.4各單位可根據(jù)以上缺陷分類原則，列舉各主要設(shè)備的一些常見缺陷作為設(shè)備分類時(shí)定性參考，以便使缺陷定性統(tǒng)一。5消除缺陷的處理時(shí)限5.1緊急缺陷（一類）處理一般不得超過____小時(shí)，在缺陷還未處理以前，需做好安全技術(shù)措施。5.2重要缺陷（二類）應(yīng)從速處理，一般不超過____小時(shí)。由于電網(wǎng)運(yùn)行方式或其他特殊情況的限制，暫無停機(jī)處理可能的重要缺陷，經(jīng)本單位技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可適當(dāng)延長(zhǎng)時(shí)限，但在此期間，必須采取臨時(shí)措施，安排缺陷的跟蹤檢查，以免發(fā)展為緊急缺陷（一類）。5.3一般缺陷（三類）應(yīng)盡快處理，不涉及停機(jī)的一般不超過____小時(shí)。需要停機(jī)才能處理的應(yīng)在機(jī)組第一次停役停機(jī)時(shí)安排消除。6設(shè)備缺陷的管理6.1強(qiáng)化缺陷處理的過程管理是做好缺陷管理的保證。缺陷處理的各個(gè)環(huán)節(jié)必須做到分工明確，責(zé)任到人，切忌出現(xiàn)管理上的盲區(qū)。缺陷管理內(nèi)容、程序見附件。6.2缺陷處理的全過程必須利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)應(yīng)服從統(tǒng)一規(guī)劃。6.3缺陷的發(fā)現(xiàn)運(yùn)行人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷。在缺陷未消除前，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，采取可行措施，防止缺陷擴(kuò)大，及時(shí)做好事故預(yù)想，確保機(jī)組安全運(yùn)行。6.4缺陷的確認(rèn)及建檔缺陷被發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時(shí)被確認(rèn)、定性分類并建立缺陷檔案，納入缺陷管理流程。6.5缺陷的處理安排在消缺處理時(shí)應(yīng)按設(shè)備停復(fù)役制度和工作票制度辦理。6.6缺陷的處理和臨時(shí)措施需立即搶修的要迅速通知檢修人員到廠搶修，被通知人員應(yīng)立即到廠參加搶修，不能借口推卻。6.7缺陷處理后的驗(yàn)收檢修人員在缺陷處理后，應(yīng)及時(shí)向當(dāng)值運(yùn)行人員交代處理情況，以及運(yùn)行操作直接有關(guān)事項(xiàng)；運(yùn)行人員應(yīng)對(duì)處理結(jié)果認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)缺陷已被消除，處理后若缺陷依然存在，應(yīng)由驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)。6.8缺陷的閉環(huán)缺陷經(jīng)處理驗(yàn)收后，點(diǎn)檢員和運(yùn)行人員應(yīng)分別在缺陷管理信息系統(tǒng)上加以注銷。點(diǎn)檢員、運(yùn)行人員應(yīng)將已注銷的缺陷及時(shí)歸入設(shè)備臺(tái)帳檔案中，完成缺陷處理流程的閉環(huán)管理。6.9缺陷處理流程監(jiān)督缺陷處理流程應(yīng)有專人進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)任何環(huán)節(jié)在處理時(shí)限上有超期現(xiàn)象，應(yīng)立即指正，并要求說明其原因，同時(shí)，應(yīng)與考核獎(jiǎng)懲制度掛鉤。6.10缺陷的分析分析的重點(diǎn)是頻發(fā)性缺陷產(chǎn)生的原因、相同缺陷重復(fù)發(fā)生的原因、本期缺陷的特點(diǎn)等。必要時(shí)，經(jīng)單位技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，上報(bào)相應(yīng)的技術(shù)改造項(xiàng)目。6.11對(duì)設(shè)備缺陷也要加強(qiáng)成本分析與控制，缺陷單中要反映人工、材料使用情況。7缺陷的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)7.1統(tǒng)計(jì)設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)分為消缺率、及時(shí)率。設(shè)備缺陷管理制度（六）一、設(shè)備缺陷根據(jù)其威脅安全的嚴(yán)重程度，分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類：Ⅰ類缺陷—對(duì)安全運(yùn)行有嚴(yán)重威脅，短期內(nèi)可能發(fā)生事故；Ⅱ類缺陷—對(duì)安全運(yùn)行有一定威脅，短期內(nèi)可能發(fā)生事故，但若長(zhǎng)期不處理，即會(huì)逐漸增加威脅性，甚至發(fā)生為事故；Ⅲ類缺陷—對(duì)安全運(yùn)行威脅較小；二、所有值班員應(yīng)掌握全部Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類缺陷，動(dòng)力部門應(yīng)掌握Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類缺陷，分管用監(jiān)員應(yīng)掌握Ⅰ類缺陷和計(jì)量裝置的各種缺陷，以及由總開關(guān)及其至第一斷路器之間的Ⅱ、Ⅲ類缺陷；三、值班人員發(fā)現(xiàn)缺陷后，應(yīng)立即登記在運(yùn)行日志和設(shè)備缺陷記錄簿上，并填報(bào)缺陷報(bào)告單送交分管部門，對(duì)Ⅰ類缺陷應(yīng)立即電話報(bào)告動(dòng)力部門和用監(jiān)員；四、動(dòng)力部門對(duì)Ⅰ類缺陷應(yīng)及時(shí)安排處理，Ⅱ、Ⅲ類缺陷應(yīng)列入休息日或節(jié)假日檢修計(jì)劃內(nèi)予以消除，消除后在缺陷記錄簿上注銷；五、用監(jiān)人員在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)Ⅰ、Ⅱ類缺陷，應(yīng)通知值班員做好記錄并通知?jiǎng)恿Σ块T；六、值班員巡檢時(shí)應(yīng)注意原有缺陷是否擴(kuò)大、惡化，如惡化使缺陷類別上升時(shí)應(yīng)重新匯報(bào)和記錄；七、在檢修中發(fā)現(xiàn)并已消除的缺陷，不填寫設(shè)備缺陷通知單，但應(yīng)在設(shè)備缺陷記錄本中做好記錄。設(shè)備缺陷管理制度（七）一、一般規(guī)定1、站領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長(zhǎng)是具體抓好設(shè)備管理負(fù)責(zé)人。2、凡是設(shè)備在運(yùn)行備用中出現(xiàn)缺陷，運(yùn)行人員有責(zé)任采取必要的運(yùn)行措施，防止缺陷擴(kuò)大，出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時(shí)消除。3、各運(yùn)行、檢修班應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)記錄，以利于查閱和作出處理。4、設(shè)備缺陷消除后，消除者應(yīng)在記錄簿上交代清楚。5、記錄簿應(yīng)保持整潔，并存檔，以備查考。二、缺陷分級(jí)管理權(quán)限1、運(yùn)行任務(wù)（1）巡視檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并作好記錄和報(bào)告有關(guān)人員。（2）及時(shí)消除屬于運(yùn)行維護(hù)工作范圍的設(shè)備缺陷，應(yīng)及時(shí)采取必要運(yùn)行措施消除缺陷。防止缺陷擴(kuò)大，并向有關(guān)人員匯報(bào)。（3）凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停用也能消除的缺陷，應(yīng)通知檢修人員及早消除。（4）參加設(shè)備缺陷消除后的驗(yàn)收。2、檢修班任務(wù)（1）負(fù)責(zé)從運(yùn)行、試驗(yàn)、檢驗(yàn)方面及時(shí)了解所管轄設(shè)備的缺陷并作出記錄。（2）了解運(yùn)行情況，查閱記錄簿，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和主動(dòng)消除設(shè)備缺陷，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。（3）在運(yùn)行中無法消除缺陷，應(yīng)記入本班的記錄簿內(nèi)，在大小修或臨時(shí)予以消除。3、站領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)（1）領(lǐng)導(dǎo)督促各班認(rèn)真搞好設(shè)備缺陷的消除工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收的組織工作。（2）定期巡視設(shè)備，掌握設(shè)備存在的缺陷。（3）分析造成缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。（4）擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施，結(jié)合小修計(jì)劃使其實(shí)現(xiàn)。設(shè)備缺陷管理制度（八）1設(shè)備健康水平是安全運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，不斷提高設(shè)備健康水平是每個(gè)值班人員的應(yīng)盡職責(zé)。為此，必須加強(qiáng)設(shè)備的缺陷管理工作。2缺陷分類：一般缺陷、重要缺陷和緊急缺陷3一般缺陷。性質(zhì)一般，情況較輕，對(duì)安全運(yùn)行影響不大，可列入計(jì)劃進(jìn)行檢修的設(shè)備缺陷。4重要缺陷。情況嚴(yán)重，雖可繼續(xù)運(yùn)行，但已影響設(shè)備出力，不能滿足正常運(yùn)行的需要，或短時(shí)間內(nèi)將會(huì)發(fā)生事故，威脅安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷。5緊急缺陷。性質(zhì)嚴(yán)重，情況緊急，必須立即處理者；否則，將造成人身傷亡、設(shè)備損壞、大面積停電等備事故或事故的缺陷。6管理職責(zé)6.1值班員職責(zé)：a.認(rèn)真巡視設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常和缺陷，將缺陷情況詳細(xì)記入“設(shè)備缺陷記錄薄”內(nèi)，并匯報(bào)本站專責(zé)技術(shù)員及站長(zhǎng)。b.對(duì)一般缺陷，當(dāng)值人員能夠消除的，當(dāng)值人員應(yīng)負(fù)責(zé)消除，當(dāng)值不能消除的重大、緊急缺陷，在做出正確判斷后，及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門。c.設(shè)備缺陷消除完畢后，應(yīng)在“設(shè)備缺陷記錄薄”內(nèi)填寫消缺時(shí)間及消缺人。d.值班人員應(yīng)根據(jù)站內(nèi)月度計(jì)劃，按照缺陷性質(zhì)及設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)情況，做好消缺準(zhǔn)備和消缺工作。e.對(duì)未及時(shí)消除的設(shè)備缺陷應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視。6.2設(shè)備專責(zé)人職責(zé)：a.對(duì)專責(zé)設(shè)備的缺陷情況，應(yīng)全面掌握，做到心中有數(shù)。b.對(duì)專責(zé)設(shè)備，根據(jù)技術(shù)情況，缺陷情況，提出技術(shù)分析意見。c.根據(jù)設(shè)備缺陷發(fā)展與消除情況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定級(jí)。設(shè)備缺陷管理制度（九）一、目的為保證生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，做好因生產(chǎn)需要，不能及時(shí)停修帶缺陷設(shè)備（在不會(huì)發(fā)生設(shè)備故障、事故的缺陷的前提下）的維護(hù)檢查，避免設(shè)備缺陷擴(kuò)大成故障、事故造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，特建立帶缺陷運(yùn)行設(shè)備檔案。二、適用范圍適用于淀粉一、二車間、機(jī)修車間三、管理內(nèi)容及要求（1）在設(shè)備巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時(shí)由運(yùn)行車間、機(jī)修車間兩車間共同會(huì)診，根據(jù)生產(chǎn)以及設(shè)備缺陷情況確定是否及時(shí)停修，因生產(chǎn)情況允許設(shè)備缺陷能夠及時(shí)消缺或即使生產(chǎn)需要設(shè)備缺陷嚴(yán)重需要及時(shí)停修必須停機(jī)維修。對(duì)于經(jīng)過對(duì)設(shè)備缺陷會(huì)診能夠堅(jiān)持運(yùn)行不會(huì)造成設(shè)備故障、事故的發(fā)生的設(shè)備即為帶病運(yùn)行設(shè)備（利用停機(jī)時(shí)間進(jìn)行維修）。對(duì)帶病運(yùn)行設(shè)備要求運(yùn)行車間、機(jī)修車間必須實(shí)施跟蹤監(jiān)護(hù)，制定出防止設(shè)備缺陷擴(kuò)大的防范措施、設(shè)備缺陷的處理方案以及設(shè)備的消缺計(jì)劃，同時(shí)調(diào)查設(shè)備缺陷發(fā)生的原因。（2）運(yùn)行車間、機(jī)修車間分別設(shè)立設(shè)備缺陷檔案，存放在于一二車間值長(zhǎng)室、機(jī)修車間辦公室。淀粉一二車間發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備缺陷于每天7：20、16：20前提報(bào)到機(jī)修車間，并由提報(bào)責(zé)任人組織機(jī)修車間技術(shù)員、運(yùn)行車間技術(shù)員、值長(zhǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)帶缺陷設(shè)備進(jìn)行會(huì)診，根據(jù)會(huì)診情況淀粉一二車間值長(zhǎng)、機(jī)修車間技術(shù)員分別填寫設(shè)備檔案。機(jī)修車間維修人員對(duì)每天的設(shè)備巡視情況報(bào)機(jī)修車間辦公室，由機(jī)修車間負(fù)責(zé)對(duì)缺陷進(jìn)行匯總報(bào)提報(bào)機(jī)修車間副主任由機(jī)修車間副主任每天9：00、16：00前反饋到淀粉一二車間，并由機(jī)修車間副主任或技術(shù)員組織運(yùn)行車間技術(shù)員、運(yùn)行值長(zhǎng)、運(yùn)行車間班組長(zhǎng)、機(jī)修車間分管班長(zhǎng)對(duì)帶缺陷設(shè)備進(jìn)行會(huì)診并填寫運(yùn)行設(shè)備檔案。（3）設(shè)備缺陷檔案填寫完整，必須填寫缺陷設(shè)備名稱、設(shè)備異常發(fā)生時(shí)間、導(dǎo)致設(shè)備異常的原因、避免設(shè)備擴(kuò)大的防范措施、擬定缺陷處理的方案、設(shè)備缺陷的處理時(shí)間、消缺責(zé)任人、會(huì)診人員（由機(jī)修車間技術(shù)員、運(yùn)行車間技術(shù)員、值長(zhǎng)、當(dāng)班班組長(zhǎng)組成）、缺陷處理后的驗(yàn)收情況。（4）帶缺陷運(yùn)行設(shè)備消缺后由機(jī)修車間消缺責(zé)任人組織機(jī)修車間技術(shù)員、運(yùn)行車間技術(shù)員、當(dāng)值值長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行驗(yàn)收并簽字。驗(yàn)收不合格各驗(yàn)收人員要實(shí)事求是的填寫驗(yàn)收記錄并根據(jù)設(shè)備缺陷以及生產(chǎn)情況確定是否開機(jī)或繼續(xù)維修。四、考核（1）運(yùn)行設(shè)備參數(shù)出現(xiàn)異常未填寫帶缺陷運(yùn)行檔案的，每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)帶缺陷設(shè)備對(duì)淀粉一二車間、機(jī)修車間部門負(fù)責(zé)人、當(dāng)值值長(zhǎng)、分管技術(shù)員各罰款____元。（2）帶缺陷運(yùn)行設(shè)備檔案未按照規(guī)定地點(diǎn)存放每次對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款____元。（3）設(shè)備缺陷填寫必須完整、填寫內(nèi)容具體且方案可行，不能出現(xiàn)應(yīng)付現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次應(yīng)付現(xiàn)象對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、值長(zhǎng)、分管技術(shù)員各罰款____元。（4）淀粉一二車間設(shè)備缺陷未按時(shí)提報(bào)、機(jī)修車間未按時(shí)反饋，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任單位負(fù)責(zé)人____元。（5）帶缺陷運(yùn)行設(shè)備檔案未按照擬定方案時(shí)間進(jìn)行處理且未提出變更時(shí)間的對(duì)設(shè)備缺陷會(huì)診人員每人罰款____元。（6）帶缺陷運(yùn)行設(shè)備按照擬定方案消缺后，機(jī)修車間未組織責(zé)任單位驗(yàn)收，每次對(duì)機(jī)修車間檢修責(zé)任人罰款____元。設(shè)備維修質(zhì)量不合格影響生產(chǎn)根據(jù)影響產(chǎn)量的____%對(duì)維修責(zé)任人罰款。設(shè)備驗(yàn)收質(zhì)量不合格導(dǎo)致開機(jī)后繼續(xù)帶缺陷運(yùn)行未造成停機(jī)的對(duì)維修責(zé)任人、驗(yàn)收責(zé)任人分別罰款____元，如造成設(shè)備停機(jī)影響生產(chǎn)或設(shè)備損壞等對(duì)維修責(zé)任人、驗(yàn)收責(zé)任人分別損失的按____%罰款。（7）帶缺陷運(yùn)行設(shè)備未制定防范措施或制定防范措施未按要求執(zhí)行導(dǎo)致設(shè)備事故擴(kuò)大未影響生產(chǎn)的對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款____元，導(dǎo)致事故擴(kuò)大影響生產(chǎn)或造成設(shè)備損壞的按造成損失的____%對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款。設(shè)備缺陷管理制度（十）一、目的加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備消缺率和消缺質(zhì)量，進(jìn)而提高設(shè)備的可用率和健康水平，確保設(shè)備安全、可靠地運(yùn)行。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備缺陷管理的職責(zé)、設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄、檢查確認(rèn)、消缺后的報(bào)告、后續(xù)管理、缺陷驗(yàn)收及缺陷的統(tǒng)計(jì)與考核等內(nèi)容。二、設(shè)備缺陷：是指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件、及消耗偏離原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求。即出現(xiàn)下列情況之一的，應(yīng)確認(rèn)為設(shè)備發(fā)生了缺陷：1）設(shè)備或部件的損壞造成設(shè)備的被迫停止運(yùn)行或安全可靠性降低；2）設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效，造成滲漏（包括汽、水、氣、煤、灰、油等）；3）設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效，造成運(yùn)行參數(shù)長(zhǎng)期偏離正常值，接近報(bào)警值或頻繁報(bào)警；4）設(shè)備或系統(tǒng)的狀態(tài)指示、參數(shù)指示與實(shí)際不一致；5）由于設(shè)備本身或保護(hù)裝置引起的誤報(bào)警、誤跳閘或不報(bào)警、保護(hù)拒動(dòng)；控制系統(tǒng)聯(lián)鎖失去、無原因起動(dòng)或拒絕起動(dòng)；6）對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)卡澀、動(dòng)作值偏離整定值；7）對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)性試驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)反映設(shè)備整體或局部狀態(tài)的指標(biāo)超標(biāo)，或有非正常急劇變化；8）設(shè)備或部件的操作性能下降，動(dòng)作遲緩甚至操作不動(dòng)；9）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)存在非暫時(shí)性的異常聲響、振動(dòng)和發(fā)熱現(xiàn)象。2、暫不能消除缺陷。是指必須在機(jī)組停用后才能消除的缺陷或沒有消缺所必須的備品備件的缺陷或需要進(jìn)一步觀察、分析才能確認(rèn)的缺陷，且暫時(shí)不會(huì)對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)或人身安全構(gòu)成立即的危害，也不會(huì)給運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性帶來嚴(yán)重?fù)p失的設(shè)備缺陷。3、消缺陷。是指除暫不能消除缺陷外的其他設(shè)備缺陷。4、重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷：是指主要設(shè)備上同一缺陷在一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生；主要輔助設(shè)備上同一缺陷在____個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生；輔助設(shè)備上同一缺陷在____個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生的缺陷。5、設(shè)備缺陷分類1）重大缺陷。是指直接導(dǎo)致無備用的主要輔助設(shè)備停運(yùn)、主設(shè)備降出力或停運(yùn)的缺陷。2）一般缺陷。是指除重大缺陷外的缺陷。三、管理職責(zé)1、生產(chǎn)部職責(zé)1）通過巡檢、操作和運(yùn)行分析發(fā)現(xiàn)并登錄設(shè)備缺陷，提出消缺要求，采取運(yùn)行措施，為消缺工作順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，做好設(shè)備缺陷的驗(yàn)收工作。2）在設(shè)備缺陷未消除前組織設(shè)備操作員加強(qiáng)檢查監(jiān)視，采取措施防止缺陷造成的影響擴(kuò)大。3）對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大缺陷，及時(shí)通知設(shè)備專員、維修人員到現(xiàn)場(chǎng)消缺。4）及時(shí)對(duì)已消缺陷進(jìn)行驗(yàn)收，恢復(fù)設(shè)備或系統(tǒng)的正常運(yùn)行。5）對(duì)運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和對(duì)缺陷發(fā)生后的處理工作進(jìn)行分析，以提高運(yùn)行人員處理缺陷的能力。2、維修部職責(zé)1）負(fù)責(zé)組織消缺工作，協(xié)調(diào)專業(yè)和部門間的配合，督促消缺工作安全、及時(shí)、高質(zhì)量完成。2）在維護(hù)、保潔工作中檢查設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)和登錄設(shè)備缺陷，并開展自查自消工作。3）對(duì)所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計(jì)缺陷發(fā)生數(shù)、計(jì)算消缺率、平均消缺時(shí)間和消缺及時(shí)率指標(biāo)，分析各指標(biāo)變動(dòng)情況和原因，提出解決辦法。4）負(fù)責(zé)消缺工作的質(zhì)量，防止設(shè)備缺陷的重復(fù)發(fā)生。3、設(shè)備部管理專員（點(diǎn)檢人員職責(zé)）1）對(duì)所管理的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢和綜合分析，登錄設(shè)備缺陷。2）對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行診斷，向維修人員下達(dá)消缺維修單，其格式見附錄a，規(guī)定消缺期限。3）組織協(xié)調(diào)消缺工作，對(duì)消缺工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)監(jiān)督，及時(shí)消除缺陷。4）對(duì)暫不能消除缺陷進(jìn)行確認(rèn)和后續(xù)管理，為消缺和技術(shù)支持。5）對(duì)所管設(shè)備的缺陷情況進(jìn)行跟蹤分析，確定重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷，找出缺陷發(fā)生的原因，提出改進(jìn)措施。6）