電儀人員管理和責任區(qū)劃分管理制度

電儀人員管理和責任區(qū)劃分管理制度一、管理目的和依據(jù)為了規(guī)范電氣儀表人員管理，保證電氣設備的安全運行，防止事故的發(fā)生，制定本管理制度。本制度的依據(jù)是《中華人民共和國電氣設備安全法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)以及公司內部規(guī)章制度。二、適用范圍本管理制度適用于公司內所有從事電氣工作的人員，包括電氣工程師、電氣技術員、電器設備維護工等。三、人員管理1.招聘和聘任公司招聘電氣人員應該遵循公正、公開、競爭原則，嚴格按照公司的招聘流程進行。經(jīng)過招聘流程，并通過面試、考試等環(huán)節(jié)的選拔后，最終確定錄用人員。錄用人員需進行試用期，試用期為3個月，期間需要進行專業(yè)技能的考核。試用期滿，經(jīng)公司主管部門考核合格后，方可予以正式聘任。2.培訓和考核公司應該定期對電氣人員進行培訓和考核，以提高員工的業(yè)務水平和安全意識。培訓方面，應注重提高員工的安全意識，了解最新的標準和規(guī)范，掌握最新的工作技術?？己朔矫妫瑧獔猿帧叭u一改”原則，即每年進行一次業(yè)務評價、一次管理評價、一次素質評價、一個考核改進方案。3.福利和保障公司應該落實好電氣人員的各項福利和保障，包括社會保險、醫(yī)療保險、工資、節(jié)假日福利等。同時，要加強法律法規(guī)和公司制度的培訓和宣傳，讓電氣人員了解自己的權利和義務，提高自我保障能力。四、責任區(qū)劃分管理1.責任劃分公司應該根據(jù)工作任務的不同，將電氣人員的電氣安全責任劃分明確，分工明確，責任到人。電氣安全責任劃分應該按照設備的安全評定等級、設備的危險性、操作難度以及電氣人員的職務等進行劃分。2.責任執(zhí)行責任劃分要執(zhí)行，分工落實，責任到人。電氣人員對于其工作范圍內的電氣設備要認真執(zhí)行工作，做好設備的檢查、維護、修理等工作，并及時上報設備故障和危險情況。電氣人員對于自己職責范圍的電氣安全質量負總責，如發(fā)現(xiàn)設備故障和危險情況，應立即報告并采取措施，防止事故的發(fā)生。3.責任考核公司要對電氣人員的責任履行情況進行考核，對責任履行不到位的要進行紀律處分和追究責任。責任考核要堅持統(tǒng)一標準、公開透明、嚴格認定原則，促進責任落實到位。五、管理制度實施公司應該制定完善的管理制度，使其實施嚴格，制度化程度高。在實施中，應該加強宣傳教育，讓電氣人員認識到制度的重要性和必要性，增強制度執(zhí)行的自覺性和有效性。同時，要對制度的實施情況進行監(jiān)督和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。六、附則本制度解釋權歸公司所有，公司可根據(jù)需要對本制度進行修訂和補充。結束語電氣人員管理和責任區(qū)劃分管理制度是保證電氣設備安全運