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常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程監(jiān)理工作總結(jié)武漢揚(yáng)子江工程監(jiān)理有限責(zé)任公司2010年5月常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程,于2009年10月8日正式破土動(dòng)工,在各參戰(zhàn)單位的共同努力下,歷經(jīng)七個(gè)月多時(shí)間的艱苦奮戰(zhàn),最最終2010年5月18日完成了工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)。在施工監(jiān)理過(guò)程中,我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作程序,努力把握好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資,準(zhǔn)時(shí)組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系,督促施工單位搞好現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工,確保了工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、質(zhì)量把握1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料,要求材質(zhì)證明齊全,并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗(yàn)合格后方可投入使用。堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。如:結(jié)構(gòu)施工前,我們準(zhǔn)時(shí)督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,并強(qiáng)調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗。對(duì)于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗(yàn)結(jié)果,我們宣布無(wú)效,要求重新取樣送檢。2、自始至終強(qiáng)度質(zhì)量意識(shí),從嚴(yán)要求,不行的堅(jiān)決整改。在主體工程開工后的一個(gè)月里,我們對(duì)施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員支配、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置,并作好技術(shù)交底,保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過(guò)程中因發(fā)生材料無(wú)法準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時(shí)候整改到位,什么時(shí)候方可澆搗其次次砼。施工單位經(jīng)受了近一個(gè)星期的整頓,分別開了多次管理人員會(huì)和班組會(huì),并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)砼的攪拌強(qiáng)度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴(yán)格要求,各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行檢查把握。不符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的,我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工,同時(shí)我們也準(zhǔn)時(shí)鼓舞與支持他們。隨后,在與監(jiān)理協(xié)作方面,施工單位也表現(xiàn)出了很高的樂觀性;在質(zhì)量方面,也主動(dòng)自我從嚴(yán)要求。3、強(qiáng)調(diào)自檢,同時(shí)堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報(bào)驗(yàn),上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)通過(guò),施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。工程開工的初期,盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn),但問題成堆,甚至包括一些常識(shí)性的問題;有時(shí),工序工作未完成就請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,這明顯表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對(duì)于這種狀況,我們拒絕驗(yàn)收。當(dāng)然,我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查。準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺施工過(guò)程中存在的問題,準(zhǔn)時(shí)為其指出,可以避開施工單位消滅大面積的返工,加快工程進(jìn)程。例如,在綁扎底板鋼筋時(shí),我們發(fā)覺其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們準(zhǔn)時(shí)要求施工單位更換,并請(qǐng)他們盡快通知其加工廠,避開連續(xù)錯(cuò)誤。在鋼筋綁扎過(guò)程中,又經(jīng)常發(fā)覺施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯(cuò),都準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了訂正。抽檢工作是我們把握工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說(shuō)是抽檢,其實(shí),更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn),我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如,在砼澆搗時(shí),我們隨時(shí)抽查砂、石篩洗狀況,砼的坍落度及協(xié)作比,以確保砼的質(zhì)量。對(duì)鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項(xiàng)工程,我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進(jìn)行了再次復(fù)檢,以防意外因素造成偏差,并發(fā)覺一根柱子垂直度偏差3.5cm,準(zhǔn)時(shí)作出了返工處理,避開了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動(dòng)局面。通過(guò)跟蹤檢查和抽檢工作,我們準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺了施工中存在的很多問題,并準(zhǔn)時(shí)為施工單位出辦法,想方法解決問題,以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們,更是在掛念他們。4、加強(qiáng)預(yù)控加強(qiáng)預(yù)控,不僅可以削減施工過(guò)程消滅的問題,避開不必要的返工,而且可以加快工程的進(jìn)度。我們作為曾經(jīng)搞過(guò)很多水廠設(shè)計(jì)的監(jiān)理人員,對(duì)類似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較生疏,因此,更簡(jiǎn)潔做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作。我們主要從以下三個(gè)方面來(lái)著手:一是各分部分項(xiàng)工程開頭前,再次進(jìn)一步吃透圖紙,發(fā)覺出圖紙會(huì)審時(shí)未發(fā)覺的問題,避開施工中再發(fā)覺而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項(xiàng)工程開頭前,提示施工單位應(yīng)留意的問題,應(yīng)把握的關(guān)鍵是維點(diǎn),以及簡(jiǎn)潔消滅的通??;三是要求施工單位各分項(xiàng)工程開頭前,作好技術(shù)交底和工序交底。例如,結(jié)構(gòu)施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。對(duì)于跨度較大梁的施工,提示施工單位留意起拱,并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作,要求該梁不得留施工縫。二、進(jìn)度把握進(jìn)度和工期也是我們把握的一個(gè)重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進(jìn)度方案后,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖,并按時(shí)拿出月方案、周方案。周方案在每周的例會(huì)上檢查落實(shí),月方案在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周方案、月方案未如期完成時(shí),請(qǐng)施工單位先分析緣由,然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到肯定的階段時(shí),要求施工單位清理工作量,倒排方案。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通,了解進(jìn)度完成存在困難的緣由,準(zhǔn)時(shí)為施工單位出辦法,想方法。如結(jié)構(gòu)施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉(zhuǎn)存在困難,我們準(zhǔn)時(shí)施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映,請(qǐng)他們賜予支持,以確保工程的進(jìn)度。三、投資把握在工程實(shí)施的過(guò)程中,監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報(bào)送的月進(jìn)度款,嚴(yán)格按計(jì)量、按合同商定的付款方式支付。對(duì)于各方提出的設(shè)計(jì)變更,慎重對(duì)待,認(rèn)真把關(guān),有效地把握投資的增加。在工程決算的過(guò)程中,樂觀響應(yīng)招標(biāo)書,逐項(xiàng)審查,對(duì)承包單位決算中工程量的精確?????度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。四、協(xié)調(diào)工作我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部,主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面開放,施工隊(duì)伍很多,相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來(lái)。一方面,我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互協(xié)作,相互溝通;另一方面,我們準(zhǔn)時(shí)把握各單位的進(jìn)度支配,總體考慮,統(tǒng)籌調(diào)整。五、平安文明生產(chǎn)自始至終我們均強(qiáng)調(diào)平安文明施工。諸如現(xiàn)場(chǎng)掛平安標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)語(yǔ);平安用電;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要求戴平安帽,設(shè)置平安通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴(yán)守操作規(guī)程;現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序,切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工。重要工序及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量認(rèn)證狀況:對(duì)本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng)、分部工程,從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都經(jīng)過(guò)了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)、試驗(yàn)等單位,進(jìn)行的檢測(cè)和認(rèn)證,具體狀況如下:地基與基礎(chǔ)分部中有地基驗(yàn)槽記錄、主體結(jié)構(gòu)中的砼試塊、砂漿試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定,砼抗壓強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告共17份。直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告553份。滿水試驗(yàn)報(bào)告,屋面灌水試驗(yàn)及見證檢測(cè)報(bào)告1份。隱蔽工程驗(yàn)收記錄30份,預(yù)拌砼合格證6份。分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄7份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄22份安裝工程質(zhì)量抽檢狀況:分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄2份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄12份以上內(nèi)容閱歷收全部合格。七、監(jiān)理抽檢質(zhì)量狀況統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)資料匯總:工程材料抽檢:土建工程質(zhì)量抽檢狀況:檢驗(yàn)批:30份、閱歷收全部合格。安裝工程質(zhì)量抽檢狀況:檢驗(yàn)批:12份、閱歷收全部合格。八、對(duì)工程竣工資料的審查意見:經(jīng)對(duì)承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料及竣工圖的審查,我們認(rèn)為各項(xiàng)資料基本齊全,真實(shí)、完整,符合驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。九、對(duì)工程總體質(zhì)量及重要部位的平安及使用功能的評(píng)價(jià),對(duì)施工單位竣工報(bào)告的審查意見:常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程的各分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量合格。查驗(yàn)工程實(shí)物、外觀檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量的結(jié)果顯示,工程實(shí)物觀感良好,觀感質(zhì)量評(píng)定為好。從具有真實(shí)性和同步性的質(zhì)量保證資料來(lái)看,工程結(jié)構(gòu)的平安性達(dá)到設(shè)計(jì)要求;滿足使用要求,工程達(dá)到了設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)。施工單位的竣工報(bào)告真實(shí)地反映了整個(gè)施工過(guò)程,對(duì)本單位的工作做出了客觀的評(píng)價(jià),符合要求。十、結(jié)束語(yǔ)常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中,本項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作,全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo),并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程保質(zhì)保量,在為業(yè)主提交了一份滿足答卷的同時(shí),也充分
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