公司總經(jīng)理先進事跡材料

公司總經(jīng)理先進事跡材料公司總經(jīng)理先進事跡材料篇1

××，1992年畢業(yè)于安徽大學(xué)橋梁專業(yè)，來到××四局一公司后從一名一般工程技術(shù)人員干起，一步一個腳印，先后擔(dān)任了項目副經(jīng)理、經(jīng)理，積累了豐富的企業(yè)管理閱歷。

上任伊始，××面臨的首道難題就是盡快多中標(biāo)、中好標(biāo)，讓公司有米下鍋?！八悸窙Q定出路〞，他馬上提出了堅持以鐵路營銷為龍頭，實現(xiàn)多元化經(jīng)營，區(qū)域滾動進展的營銷指導(dǎo)思想，緊盯鐵路建設(shè)市場，全力協(xié)作局營銷部門做好鐵路工程項目的營銷工作，并抓好黑色路面、試車場等公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢市場。他還要求公司營銷部門從投標(biāo)詳情入手，仔細組織市場調(diào)研，苦練內(nèi)功，對于投標(biāo)過程中的每道環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。此外，他親自帶著著公司營銷人員，與多個省份建設(shè)項目的投資單位聯(lián)系溝通，向他們展示××四局一公司在建設(shè)大廣高速公路、合寧鐵路客運專線等國家級重點工程中所取得的輝煌業(yè)績，讓他們了解××四局一公司的企業(yè)實力。

功夫不負有心人，截止到20xx年9月，公司已先后在湖南、安徽等省勝利承攬7項鐵路、公路建設(shè)工程。作為從基層走上來的領(lǐng)導(dǎo)干部，××是對現(xiàn)場施工生產(chǎn)了如指掌，他深知人力資源和機械設(shè)備的緊缺已成為了公司擴大施工生產(chǎn)規(guī)模的瓶頸。為此，××通過從高校引進高質(zhì)量的畢業(yè)生、從中等院校引進中專和技工人員；和安徽省亳州市共建勞務(wù)基地引進所需的技工人員；從部分院校選拔人才進行頂崗等舉措吸收了各類技術(shù)人才158名，保證了公司人力資源儲備充分，并形成科學(xué)合理的人才梯隊?！痢吝€通過多種形式，籌措資金購置了混凝土罐車、拌合站、扣件等施工現(xiàn)場急需的施工機械和周轉(zhuǎn)料，合理調(diào)配到各項目部，有效地推動了一線的施工生產(chǎn)。

公司總經(jīng)理先進事跡材料篇2

他是在XX市內(nèi)XX生態(tài)養(yǎng)殖有限公司的總經(jīng)理，同時也是XX市首屆青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會會長，他就是蔣元程。

今年僅有29歲的他，靠著一身的干勁與執(zhí)著的意志力，從一名剛剛走出校門的大學(xué)生逐步晉升成為了一名優(yōu)秀能力與事業(yè)精神兼具的XX市元鑫生態(tài)養(yǎng)殖有限公司總經(jīng)理。

在2006年7月，畢業(yè)于職業(yè)院校的蔣元程隨即進入了鎮(zhèn)江威特藥業(yè)公司，從事禽病售后服務(wù)工作。初到單位的他，就被公司支配到北方分公司工作，在那樣一個遠離家鄉(xiāng)，無人熟知的地方，工作環(huán)境很是艱苦，但是蔣元程依舊很是喜愛自己的工作，他堅決意志一步一個腳印的向前邁進，即使身邊的人陸續(xù)離開，他也依舊堅決信念不動搖。在他的毅力與堅持下，他漸漸適應(yīng)了艱苦的工作環(huán)境，并成為了公司內(nèi)青年職員的典范。他說在他的內(nèi)心深處始終有一個信念，“我是一個剛畢業(yè)沒有實踐閱歷的大學(xué)生，我必需一步一個腳印去走，我要多學(xué)習(xí)，把握技術(shù)〞。在這兩年的艱苦奮斗中，他時常主動與養(yǎng)殖專業(yè)人士展開溝通，并親身參加養(yǎng)殖，出苦力練閱歷，兩年如一日。在這個過程之中，他得到了很大的進步，也開拓了眼界。

在2008年他有幸進入中國最優(yōu)秀的獸藥公司之一的XXXX科技股份有限公司工作。這個機會對他來說得之不易，他更是加深了對工作的喜愛與激情。在工作中他揚長避短，學(xué)以致用，通過參與公司之間的企業(yè)合作，與接觸到的養(yǎng)殖企業(yè)家，他深入的了解了養(yǎng)殖自動化，在這個高端的平臺之上，他看到了更加寬闊的將來，由此他便萌生了自己創(chuàng)業(yè)的念頭。經(jīng)過近兩年的歷練，2010年初他毅然辭職，利用自己的全部積蓄與貸款，他邁向了人生自主創(chuàng)業(yè)的新階段。他仔細規(guī)劃企業(yè)，不斷進行摸索和修改，勝利竣工了養(yǎng)殖場的基建，并很快投入正常運營。事業(yè)剛剛起步，他卻經(jīng)受了一場風(fēng)險的沖擊，那時正值蛋雞行情低迷，國內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)可謂一片黑暗，但他卻沒有坐以待斃，而是從怎樣去發(fā)揮蛋雞養(yǎng)殖的效益最大化入手，轉(zhuǎn)變思路，突破傳統(tǒng)養(yǎng)殖行業(yè)的傳統(tǒng)，開啟了全新的養(yǎng)殖模式。在2012年他勝利注冊了XX市元鑫生態(tài)養(yǎng)殖有限公司，經(jīng)過風(fēng)雨沖擊與荊棘磨練的公司，如今已勝利的成為了一個生態(tài)的現(xiàn)代化農(nóng)場，讓養(yǎng)殖業(yè)成為一個特色循環(huán)農(nóng)業(yè)的典范。

公司總經(jīng)理先進事跡材料篇3

某某同志自85年在鐵四局五處參與工作以來，先后擔(dān)任株六指揮部副指揮長，南鋼項目部經(jīng)理，市政分公司副總經(jīng)理，合武指揮部副指揮長。他堅持以黨性為后盾，以政治責(zé)任感為動力，以“黨性最強、作風(fēng)最正、工作杰出〞為具體要求，從思想上、作風(fēng)上加強自身建設(shè)，恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作，杰出地完成黨給予的榮耀任務(wù)，為黨的事業(yè)作出了主動奉獻和優(yōu)異成果。先后榮獲廣鐵集團先進工，四局科技進步二等獎，市政分公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽，因工作需要于XX年調(diào)入××分公司工作，擔(dān)任分公司總經(jīng)理職務(wù)，承當(dāng)局里開拓西部區(qū)域進展戰(zhàn)略的重大任務(wù)。

××分公司初建，各方面面臨著大的困難，××團結(jié)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，帶著分公司廣大員工，從安攤建點開始，克服重重困難，根據(jù)集團公司的戰(zhàn)略部署快速的組建好××分公司，并奮力開拓西北市場，快速的使公司步入進展的正軌。由于成立之初，面臨著人員和市場資源的嚴重缺乏，為了充分挖掘分公司自身潛力，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一方面加強公司內(nèi)部管理，細化內(nèi)部崗位職責(zé)分工，強化公司規(guī)章制度的執(zhí)行力，讓管理出效益;另一方面，加大市場開拓力度，充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)班子和員工個人的社會資源作用，實行全員經(jīng)營的理念，以市場營銷為龍頭，開拓市場，快速的打開市場局面，為公司進展提供機會和平臺。在公司各方面均開始進展之際，面臨的一個首要問題就是沒有項目可干，為了解決分公司進展的瓶頸問題，××憑借自身多年的人際關(guān)系和社會資源，依托集團公司的資質(zhì)優(yōu)勢，快速查找突破口。XX年12月，××利用多年的社會工作閱歷，協(xié)助局建筑公司中標(biāo)成都藍光集團香瑞湖房建項目工程，為局建筑公司贏得了成都房建市場，也是××分公司成立以來的第一次突破，提高了廣大員工的信念和決心。XX年5月，××利用與鐵四院多年的良好合作關(guān)系和信譽，充分利用社會資源，一舉中標(biāo)合肥電廠專用線工程，合同價963萬，成為××分公司第一個自建項目，為分公司進展壯大提供了平臺，也為××分公司在鐵四院的滾動進展提供了機會。

為了實現(xiàn)公司的進展和壯大，實現(xiàn)經(jīng)營的滾動進展，加強項目管理成為公司有了在建項目后