建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全違法違規(guī)行為記分管理規(guī)定_第1頁
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文檔簡介

建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全違法違規(guī)行為記分管理規(guī)定一、背景建筑施工過程中，項目經(jīng)理是質(zhì)量和安全管理的關(guān)鍵人物。然而，在實踐中，一些項目經(jīng)理由于敷衍工作、缺乏管理能力和失職失責(zé)，導(dǎo)致施工質(zhì)量差、安全事故等問題。為了加強(qiáng)建筑施工項目經(jīng)理的管理，提高施工質(zhì)量和安全，制定了《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全違法違規(guī)行為記分管理規(guī)定》。二、管理對象該規(guī)定適用于所有在建建筑工程項目經(jīng)理。三、管理原則以懲罰為主，以獎勵為輔。建立綜合評價體系，綜合考慮質(zhì)量、安全等方面的表現(xiàn)和評價。運用記分制度，衡量建筑施工項目經(jīng)理的管理水平。四、記分分類1.質(zhì)量管理1.1非法使用劣質(zhì)建材，每次扣除5分；1.2質(zhì)量事故造成不良影響，每次扣除10分；1.3未及時整改質(zhì)量問題，每次扣除3分。2.安全管理2.1安全事故造成人員受傷或死亡，每次扣除30分；2.2違反勞動安全規(guī)定，每次扣除5分；2.3安全隱患未及時整改，每次扣除5分；2.4安全管理不力導(dǎo)致安全事故發(fā)生，每次扣除20分。3.綜合管理3.1未按規(guī)定開展安全教育培訓(xùn)，每次扣除3分；3.2不遵守工程進(jìn)度計劃，每次扣除5分；3.3建設(shè)單位、業(yè)主或設(shè)計單位投訴或舉報，每次扣除10分；3.4承接不符合資質(zhì)條件的工程項目，每次扣除30分。五、考核與獎懲考核周期：每個月一次；根據(jù)記分規(guī)則累計記分，計入個人檔案；記分超過20分的項目經(jīng)理暫停管理職務(wù)，需要進(jìn)行再次培訓(xùn)，同時組織個人復(fù)查，評定結(jié)果合格后方可恢復(fù)職務(wù)；記分超過40分的項目經(jīng)理取消管理職務(wù)，并納入項目經(jīng)理黑名單；記分累計達(dá)到10分及以下的項目經(jīng)理為優(yōu)秀，給予獎勵；記分累計達(dá)到5分及以下的項目經(jīng)理為合格，給予表揚。六、結(jié)語該規(guī)定的出臺，一方面規(guī)范了建筑施工項目經(jīng)理的行為，另一方面也加強(qiáng)了質(zhì)量和安全管理，提高了工程質(zhì)量和建設(shè)安全。因此，在建筑施工過程中

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