版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
遼寧三升房地產開發(fā)有限公司辦公用品采購管理制度一、目的
為進一步加強公司行政辦公用品管理,規(guī)范行政辦公用品采購、領用程序,提高采購行政辦公用品的工作效率,監(jiān)督和控制不必要的開支,保證采購工作的正?;?、規(guī)范化和制度化,根據(jù)本公司實際情況,特制定本制度。二、適用范圍本管理辦法適用于遼寧三升房地產開發(fā)有限公司所有部門及下屬子公司三、原則
1、采購是一項重要、嚴肅的工作,須高度重視。
2、采購人員須調查辦公用品供應商及市場價格,本著最優(yōu)性價比和使用質量的原則進行采購3、為有效達成辦公用品采購事宜,原則上由辦公室統(tǒng)一實施采購任務,對專業(yè)性辦公用品(專業(yè)用品或指定用品)采購,由所需部門協(xié)助采購人員共同進行采購;四、采購規(guī)定1、公司定于每周六統(tǒng)一采購辦公用品;2、各部門或下屬子公司于每周五下班前根據(jù)部門工作實際需要,統(tǒng)計編制下階段的辦公用品需求計劃,并填寫《辦公用品采購申請表》(即附件二)后,經部門責任人審核簽字后移交至辦公室;3、辦公室統(tǒng)一匯總、整理各部門的《辦公用品采購申請表》,依據(jù)庫存狀況辦公室主任審核簽字,呈報常務副總經理簽批后統(tǒng)一實施采購事宜;4、若臨時需采購辦公用品,由部門填寫《辦公用品采購申請表》,并在備注欄內注明急需采購的原因,直接報辦公室主任申請后由辦公室立即實施采購事宜,并登記備案,若需臨時自行采購的用品,需由部門負責人直接向辦公室主任申請,經批準后方可采購,在事后及時補填《辦公用品采購申請表》5、采購人員根據(jù)簽批的《辦公用品采購申請表》在規(guī)定采購時限實施采購事宜;6、辦公用品的采購,應先進行詢價、比價、議價并將最終議定價呈報常務副總經理簽批后,方可實施采購事宜;7、若撤銷采購,應立即通知辦公室或采購人員,以免造成不必要的損失。五、辦公用品入庫管理規(guī)定1、已采購辦公用品入庫前須進行驗收,對于符合規(guī)定要求的辦公用品,由辦公室統(tǒng)一登記入庫管理;2、對不符合要求的,由辦公室負責實施辦理調換或退貨事宜;3、辦公用品采購發(fā)票或收據(jù)應由辦公室主任簽字確認入庫后,財務部方可給予采購報銷等事宜。4、辦公室須建立《辦公用品臺賬》,定期核查領用物品登記,做好辦公用品的購置,發(fā)放和庫存管理;5、辦公室須定期和不定期盤點,查對臺賬與實物,保證賬實相符;6、辦公室須防止辦公用品受潮、蟲蛀、損壞或丟失,保證辦公用品的功用和性能;7、辦公室須根據(jù)辦公用品的消耗和領用情況,確定和保證合理的庫存種類和數(shù)量,以減少資金占用和保證正常使用。六、辦公用品的使用1、員工對辦公用品應本著勤儉節(jié)約、杜絕浪費的原則;2、嚴禁員工將辦公用品帶出公司挪作私用,員工離職應該依《臺賬》將所領辦公用品一并退回(消耗品除外);3、凡屬各部門或下屬公司員工共用的辦公用品應該指定專人負責保管;4、公司內部文件資料,提倡使用二手紙張;5、員工在使用公共辦公用品時,若發(fā)現(xiàn)機器故障應及時向辦公室報修;6、不得將辦公用品隨意丟棄廢置,精心使用辦公設備,認真遵守操作規(guī)程。七、辦公用品交接與收回規(guī)定1、部門人員因離職或工作崗位變動等因素需進行辦公用品及固定資產的交接或收回時,須嚴格遵守交接回收。附件三辦公用品入庫及領用臺賬序號物品名稱規(guī)格/型號單價金額入庫情況出庫情況庫存?zhèn)渥⑷掌跀?shù)量日期數(shù)量領用人結余1附件四:辦公用品交接清單移交人姓名:部門:序號物品名稱數(shù)量規(guī)格備注123456789101112131415交接人簽字:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版購房按揭合同模板2篇
- 籃球館墻面膩子施工方案
- 樹池拆除安裝施工方案
- 現(xiàn)當代美國文學課程設計
- 二零二五年度干掛石材品牌授權與市場推廣合同3篇
- 二零二五年度能源管理項目可行性研究與評估合同3篇
- 2024油罐制作安裝工程承包合同范本
- 塑料絲印油墨灌裝機安全操作規(guī)程
- 2025年魯教新版高二地理下冊階段測試試卷
- 小鼠垂體瘤細胞安全操作規(guī)程
- 醫(yī)院心電監(jiān)護術考核表
- 車工工藝課件(緒論、一章)
- 消防改造工程施工組織設計
- 中醫(yī)藥特色護理在老年慢性疾病養(yǎng)生中的應用課件
- 反恐怖防范知識課件
- 汽車發(fā)動機機械系統(tǒng)檢修課件(全)全書教學教程完整版電子教案最全幻燈片
- 紙箱類檢測講解
- 設計階段的HAZOP總體分析
- 2022《義務教育數(shù)學課程標準(2022版)》解讀
- 螺紋及緊固件基礎知識
- 滴滴打車項目融資計劃書ppt課件
評論
0/150
提交評論