企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)講座

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃主講：周坤★課程提綱——通過本課程，您能學(xué)到什么？

第一講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（一）1.中國企業(yè)管理的現(xiàn)狀2.中國企業(yè)管理的五大問題

第二講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（二）1.企業(yè)管理的核心基礎(chǔ)2.危機(jī)管理的內(nèi)涵3.管理系統(tǒng)導(dǎo)入的誤區(qū)

第三講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（三）1.企業(yè)管理的初級階段2.企業(yè)管理的高級階段

第四講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（四）1.企業(yè)管理的系統(tǒng)2.管理系統(tǒng)導(dǎo)入簡圖

炮第五斬講渠企業(yè)童戰(zhàn)略被規(guī)劃網(wǎng)概述爛（一救）造1.慰中國急企業(yè)獻(xiàn)的問秤題謊2.遼幾個安關(guān)于侵戰(zhàn)略禍的問滴題框

饒第六限講本企業(yè)忙戰(zhàn)略濃規(guī)劃薪概述葛（二算）砍1.護(hù)戰(zhàn)略餅導(dǎo)向側(cè)對國寬家或隊地區(qū)政的影立響帝2.叫戰(zhàn)略挎導(dǎo)向刃對城愛市的渣影響獲3.威戰(zhàn)略貼導(dǎo)向射對企科業(yè)的認(rèn)影響哨

壘第七磁講邊企藍(lán)業(yè)戰(zhàn)扯略規(guī)男劃概炸述（裙三）渴1.抹戰(zhàn)略隨概念思的誤筆區(qū)呼2.印企業(yè)頓戰(zhàn)略搏分析喉系統(tǒng)傘簡圖姐

色第八炎講冤企業(yè)劇戰(zhàn)略雜規(guī)劃歇概述顆（四映）遮1.膛企業(yè)橋的業(yè)泰績理僅念指暮紋鬧2.將使命掙愿稀景截戰(zhàn)略估定義叢3.嗚企業(yè)執(zhí)戰(zhàn)略伶規(guī)劃吸的立扮體結(jié)群構(gòu)際

裳第九它講市企業(yè)魚戰(zhàn)略不規(guī)劃資概述告（五細(xì)）患1.宅企業(yè)憲的三東級戰(zhàn)浮略些2.旨兩種聚決策埋思維部模式渠

心第十梢講旦企業(yè)淚戰(zhàn)略燥規(guī)劃體概述眾（六溜）衫1.退決策撇分析領(lǐng)模型晨及工捕具概2.尋戰(zhàn)略恒規(guī)劃單的步家驟及淹目的駁

壘第十萌一講幸公譽(yù)司戰(zhàn)盜略的每制定板（一就）旬1.賺公司到戰(zhàn)略搜定位生及決求策信拳息分住析抓2.洲企業(yè)爪核心梢競爭撞力的極構(gòu)成身

爺?shù)谑畱卸v三公育司戰(zhàn)揪略的翻制定血（二魄）虧1.湖企業(yè)龍核心鐘能力磨的構(gòu)貨成保2.丈市場宿與資俊源告

起第十肺三講甘公葬司戰(zhàn)臘略的牲制定引（三努）懲1.促資源辱和市兆場的底分析撇2.捎企業(yè)抬內(nèi)部刑環(huán)境完分析藍(lán)3.畏業(yè)務(wù)應(yīng)層面壘戰(zhàn)略快選擇嬌

那第十貓四講個公朵司戰(zhàn)白略的飯制定悶（四必）延1.勞公司襖外部萌環(huán)境校2.駕戰(zhàn)略義流程雀圖及壩相關(guān)刺術(shù)語玻

掉第十弱五講甜公椒司戰(zhàn)被略的品制定棕（五干）真1.廳戰(zhàn)略慢流程梨制定收的步套驟放2.啟核心賞競爭秋力配移置分留布迎3.銳資源廟配置封分布朋

機(jī)第十言六講摸公梅司戰(zhàn)克略的騰制定墨（六允）頌1.石盈利映模型械概述躁2.成傳統(tǒng)幸盈利侮模型欣（上選）債

靜第十偏七講途公賠司戰(zhàn)挨略的買制定峰（七鏡）劇1.昏傳統(tǒng)絕的盈陰利模車型（偶下）奇2.塑盈利茫模型辜的發(fā)謀展趨銜勢備

榴第十改八講路公嘆司競結(jié)爭戰(zhàn)讓略的范制定程（一型）蒜1.諒競爭港戰(zhàn)略盲的兩遲種分允析工濫具盈2.凳持久餐競爭喚優(yōu)勢失的種金類堤3.聲行業(yè)踢發(fā)展堆規(guī)律誓競爭竿策略處

削第十督九講晴公恒司競酒爭戰(zhàn)堅略的暖制定袋（二息）鉗1.謙價值恨鏈管呆理低2.成品牌臣管理帽

蠅第二緞十講萍例公酬司職盤能戰(zhàn)慨略的臂制定再1.跳基于那戰(zhàn)略溉的流銅程管錯控體鬧系淡2.辦戰(zhàn)略江地圖妄與關(guān)窮鍵業(yè)濁績控涉制點(diǎn)密第1板講機(jī)示現(xiàn)代裙企業(yè)墻管理瞧概述暗(一證)

遞【本易講重潛點(diǎn)】木1.嗚中國譽(yù)企業(yè)泉管理矛的現(xiàn)菊狀言2.少中國電企業(yè)燙管理吧的五攏大問藝題

撤中國狹企業(yè)平整體論存在注的問牧題

期我國箏改革糧開放何20完多年滾來，凈涌現(xiàn)南出了討許許純多多孝的優(yōu)顆秀企糖業(yè)，針這些喚企業(yè)貸從無趙到有庸、從印小到厲大，船見證鋸了我幅國經(jīng)攤濟(jì)的再迅速側(cè)發(fā)展童，也舞對我憶國經(jīng)縫濟(jì)的情發(fā)展欄起到裂了重悲要的背促進(jìn)掙和推仆動作夜用。關(guān)同時湊，我姻們必杰須看剃到，江我國閣的企連業(yè)在色發(fā)展確過程木中存海在著捎各種挪各樣挪的問河題，豐這些縣問題低是企熔業(yè)進(jìn)浴一步星發(fā)展戀的阻醉礙和敞瓶頸座，只竿有清清楚的價了解傳問題仇、妥脆善解豈決問門題，并才能冠為企思業(yè)開淹拓更芒廣闊末的前晴進(jìn)空棚間，緩中國研的企蛾業(yè)才絮能躋襖身世里界名羽企之櫻列。

務(wù)1．黨中國宰的企襲業(yè)為辮什么借做不芳大要與國但際上疑的一濾些知釀名企期業(yè)相典比，晚中國占的企誤業(yè)規(guī)亡模往缺往不珠大，呈于是宵有人乘就提績出了礦一個彎口號掘“訂把企狼業(yè)做裳大述”瓶，然負(fù)而很怕多企炮業(yè)連廳“寺大惱”郊的意眼義都勵沒有袋明確少，就捉開始魔拼湊蓄企業(yè)伸，希滲望能惜拼出誠一艘繪“醒航空些母艦妨”窗去與徹國際模企業(yè)割抗衡柱，然賺后在除“筐大齊”災(zāi)還沒盾有做煌好的蔥情況岡下，寫又提標(biāo)出新重的口訓(xùn)號瞧“稿強(qiáng)鑒”史，于算是又前有企鴨業(yè)一喉窩蜂垮的跟堅隨。碗沒有程成熟走的思裕想指客導(dǎo)，醉只會甚盲目準(zhǔn)的跟咱風(fēng)，透這樣益的企貪業(yè)怎袍么可記能真喂正做稻大？否在一亮本叫渠《從辦優(yōu)秀菠到卓棚越》疲的書漿中，野作者在提出姑的兩鹿個理愈論值偶得中磁國的迷企業(yè)隔借鑒都。創(chuàng)第一抽個理僅論：蹦“念因為樂優(yōu)秀弱所以趴難以版卓越稼”兄這給小中國諷的企來業(yè)和容國人挪畫了連一張陽肖像叢，很謎多中孝國人擾都非秩常優(yōu)衡秀，花“稻一個遣中國殖人是泰一條載龍難”僚，但塵是當(dāng)驚許多滾中國戴人在簡一起懂的時宴候就券“牙成了君一堆亡蟲牢”嫁，眾征多優(yōu)灘秀的終中國篩人聚鍛在一偏起使片企業(yè)刷變得辮非常竄混亂罵，這肌就是賓優(yōu)秀油所以淘難以告卓越疾。央第二填個理鉗論：睡是卓努越的驚定義苗作者輝給卓敘越的石企業(yè)竹定了擺一系聽列的教標(biāo)準(zhǔn)癥，其失中一失個標(biāo)港準(zhǔn)是監(jiān)企業(yè)纏必須機(jī)連續(xù)留15降年市羽盈率確高于跨同行藝業(yè)平妄均水菊平的位３倍鍛，全裕美國灰也只壘不過窄有1頂7家型企業(yè)豬能夠砍達(dá)到雞這樣飲的標(biāo)旦準(zhǔn)。喝以這繡樣的膀標(biāo)準(zhǔn)剛來衡翠量我姻國的扎企業(yè)呼并不則是很敗合適段，但疏是我代們可恭以借池鑒這欺個標(biāo)封準(zhǔn)。

洪2．榨中國酬的企構(gòu)業(yè)為累什么候做不襖長鋪世界膨銀行博曾經(jīng)憑進(jìn)行期過一徑個統(tǒng)跳計，夕美國希企業(yè)畜的平愁均壽尺命大該約是匹40作年，裂而中耳國企釋業(yè)的微平均膊壽命趙只有還4年款半，殺民營腎企業(yè)荒和私黃營企榆業(yè)更悶短，稀只有風(fēng)兩年鐮零七趨個月協(xié)。我哥國改熟革開始放2殼0多慢年來決出現(xiàn)穗了無功數(shù)的繁所謂渡“膝明星遍”槍企業(yè)舒，但妹是一選批一問批的舌都如暑同曇該花一奸現(xiàn)般飾的消騾亡了陰。成慮立一籠個企給業(yè)需樓要經(jīng)旦過多利少努螞力，編經(jīng)歷濾多少隨磨難肆，忽探然之辛間哄純?nèi)坏寡?，掀實在非讓人涼惋惜貍。為唱什么制會有橫這樣殺的現(xiàn)吧象？脫一個羅重要扒的原爛因就褲是企課業(yè)沒躲有經(jīng)項營管海理好唯。

母3．宏中國丑的企艙業(yè)為慚什么節(jié)“喊一抓缸就死愁，一壓放就耕亂，進(jìn)一遠(yuǎn)委就瞎?jié)h，一喘大就涉垮扔”跑在管閉理企哥業(yè)的伴時候厲還有歉一個體問題辭，那水就是匠“媽一抓宏就死職，一戶放就坡亂，北一遠(yuǎn)寺就瞎瓶，一貌大就馬垮變”枝。我子們說污要餃“妥抓大襲放小習(xí)”坊，但企應(yīng)該簽怎么不抓？焰怎么豐放？尖什么爭才是悅合適億的度引？一棗個企刻業(yè)的纖范圍棒局限吧在一現(xiàn)個地忘方時盲可能獄管理進(jìn)的很艇好，挽但是精變成饞跨地票域企營業(yè)的譜時候易，應(yīng)郵當(dāng)怎猶樣管臣理？況中國悟的企禾業(yè)規(guī)集模在腫中小亮型時都垮塌生的比匪例不染是很煌大，梯往往惡是在禍快速袋發(fā)展生壯大凍的過偵程中駝容易廚哄然凈倒塌衡，為預(yù)什么駁？我蹈們只狂有首語先看泄到這必些問唯題，唯才有怠可能懸去解疲決問匆題。

曉中國沾企業(yè)丹存在遺的具礙體問陵題

權(quán)“超摸著再石頭稀過河守”丙閣“柔摸著呆石頭成過河胃”銀是中轎國改機(jī)革開朱放的售一句濟(jì)名言溫。在緊改革吧開放導(dǎo)的初綠期，績所有槍的事有情都懼不明猴朗，覺什么苗都處嘆于探絮索階桂段，躲所以澤我們怖只能彼摸著剩石頭擠過河更。項改革啟開放遷走到痛今天爬已經(jīng)禽歷經(jīng)儉20烈多年跪，人濟(jì)類已步經(jīng)進(jìn)鑼入2伴1世穿紀(jì)，騙中國窯也加衛(wèi)入了摟WT遍O，患如果它企業(yè)爭仍然堡固守悶“劫摸著仗石頭撇過河鬧”洪，恐哀怕是竭自找倉滅頂始之災(zāi)你，非卵得尾“餐淹死攔”事不可銅，中茅國企與業(yè)2憑0年寬多年閥來這蜂樣的布例子翅并不濫少。

異西部蛇牛仔址現(xiàn)象嘴在美上國電狂影中寄，西氧部的旅牛仔舞橫槍估躍馬割馳騁通在草犬原上繼，突設(shè)然之嗓間發(fā)滿現(xiàn)前匠面有支一只縣老虎篇，于野是馬鋤上拔擔(dān)槍，償對準(zhǔn)碰老虎鳥就是巾一槍君。中誠國的塊企業(yè)息家和千職業(yè)厘經(jīng)理押人現(xiàn)尼在似告乎也條變成礎(chǔ)了這監(jiān)些西恩部牛釣仔，聲每天股“價馳騁貢”躍在茫謠茫的端商場瘡上，稀去解醋決如暗同老械虎一桑樣的萍問題干，可芳是一應(yīng)個企榆業(yè)的肯問題找每天久遠(yuǎn)遠(yuǎn)歲不止粉一個干，所腹以企盜業(yè)家閥和經(jīng)樸理人凈每天唯不是生遇到溪一只漆老虎離，而盲是被鋒一堆誘土狼魔包圍餡著，巷無窮投無盡純的問匪題圍督繞著徐企業(yè)源家和奸經(jīng)理裕人，殲使他消們從繳早晨球忙到侮黃昏覺也忙口不完息。

址有效侄溝通腰不暢近中國悄企業(yè)很傳統(tǒng)河的溝握通模勇式是情垂直英單向模溝通奇，即銀從上頓到下妻一層劑一層浮的溝適通，膛但是椒缺乏英“貫回路唐”榨，沒僑有從憑下到柄上的捏溝通忠，也炕沒有庭橫向晉的溝裕通，倆這是竄一種漸已經(jīng)魄無法墳適應(yīng)變形勢象的溝吼通模培式。掩溝通她不暢灑在很支多企拖業(yè)是錦逐漸績演變款的結(jié)采果。挪企業(yè)格創(chuàng)立墳初期丸，一侮共才夜十幾蜜個人洋，不廊用溝斥通大哭家的旅目標(biāo)妨和想買法也懂很一眠致。翠當(dāng)企漁業(yè)得號到迅落速的后擴(kuò)展同，人怪員激叫增，沈溝通惑也變朱得困男難起啦來，酒違規(guī)符違紀(jì)輸?shù)氖嘛L(fēng)情時景有發(fā)喉生，流于是污很多讀企業(yè)修采取椒了嚴(yán)圍格監(jiān)廢控、潔細(xì)化班管理滾的方維法，背但是旺結(jié)果敬卻變毫成員融工拒曬絕溝膠通，筋情況產(chǎn)進(jìn)一吹步惡步化，河制度桑越嚴(yán)嚼厲、齊失控池越嚴(yán)瘦重?？軋D1輔-1耍材溝通乳不暢剛的演傅變過啞程

掠有效根授權(quán)假困難固企業(yè)腥在規(guī)緩模很源小的餓時候憂無需深授權(quán)夢，老畏板一阿個人叔分配察工作惑就可爺以了徐，當(dāng)土企業(yè)毒規(guī)模捐增大健之后槐，不頂?shù)貌恢鎸σ我粋€戚問題善：如酬何把凍權(quán)力沃向下隨交遞妖？這傘時有歌效授徒權(quán)就坐可能泄出現(xiàn)選問題黨。

京1．挺中國卻企業(yè)搬授權(quán)炊的兩體個前香提盈中國游企業(yè)備的授偷權(quán)有扶兩個鼓前提彼：第廟一，贏我必渡須認(rèn)換識被丸授權(quán)執(zhí)人；專第二帳，我浙必須倡信任安被授勤權(quán)人青。而藝問題擺在于讀人與倘人之灣間的融信任克并不絨是永壞遠(yuǎn)不做變的孝，所罷以中闊國企流業(yè)家腿往往緞一會膀兒把杜權(quán)力瞧下放舉，一玉會兒羨又把碑權(quán)力盞收回排，使罵得下兩屬不碰知該致如何困開展門工作務(wù)。這躲種授爬權(quán)方草式的甚結(jié)果掏是無頂人可櫻授權(quán)陣。圣世界綿級大佩企業(yè)次的授傲權(quán)模象式則采不同尤，他牌們不濁需要碌認(rèn)識致被授庫權(quán)人敵，也喇不見捷得要梁信任鑄被授夕權(quán)人濱，但刊是他拳們的伴授權(quán)脊模式見帶來水的結(jié)初果是錯企業(yè)判迅速晝擴(kuò)張噴。

替2．嚴(yán)授權(quán)詞的三闊種?；ㄊ絼菝罴{式授損權(quán)栗命令召式授山權(quán)很輪簡單買，即誦由上把級發(fā)驚布命革令，哀由某帶個員陵工去嘩完成徑某項請工作泛，下鈔屬必必須接壁受，撿沒有甜反對布或者滋建議剃的權(quán)俘利。傭命令攤式授墳權(quán)的盞最大順缺陷亂在于癢接受位命令基的員連工往加往會訓(xùn)口頭怕服從危，心貍里卻夏可能邀不服遮從，狠甚至圖陽奉幕陰違腫、耽攻誤事透情。屯層級膛式授鉛權(quán)隸層級邪式授濾權(quán)是違中國鐘企業(yè)辱最流富行的笑授權(quán)環(huán)模式昌。中王國有鄰一句剃俗話通叫殖“橡官大氧半級寧壓死炭人銜”閥，即則企業(yè)引的授純權(quán)完爆全按傲照等倉級進(jìn)望行分忘配，辱官越弄大權(quán)蓬力越甚大。御層級籮式授示權(quán)的烘缺陷己是容伴易出幕現(xiàn)能“灣上有固政策地、下固有對享策屠”稀的現(xiàn)擔(dān)象。

朗【案江例】吉一些而公司豈的部礙門經(jīng)損理級挎以上壘的管為理人馳員有懶應(yīng)酬三權(quán)，吳但是凡卻分羅為不合同級驕別，零如部綱門經(jīng)盛理一喪次可擊以花種費(fèi)5肌00枯元錢倘，總意經(jīng)理贈則可界以花吸費(fèi)1涼00租0元敵錢，妖這就捷是明電顯的包層級眉授權(quán)愈。當(dāng)哪老總煎的應(yīng)創(chuàng)酬客概戶一歡次花賭費(fèi)了擇80抄0元鼠，沒阿問題讓，當(dāng)懷經(jīng)理慰的要輸是一翅不小摧心花違費(fèi)了歡80楊0元堂，那逮么多丑出來板的3豬00酷元怎泡么辦惑？自抬掏腰查包？煤不會被，經(jīng)飲理很騙可能慨就會衣開成快兩張吧發(fā)票島，每梯張5法00伏元，憑還賺震20紋0元弄呢，撲這就丹是盲“寨上有綠政策莫，下情有對佩策卷”夠。衡目標(biāo)賊式授首權(quán)老目標(biāo)哄式授犯權(quán)的低優(yōu)點(diǎn)板是目較標(biāo)明匪確、褲責(zé)權(quán)剝清晰敞，是患一種分有效解的、愛科學(xué)釣的授穿權(quán)模搞式。單企業(yè)觀首先延要確屢定整放體發(fā)呆展方脖向和告戰(zhàn)略便意圖叔，把亞企業(yè)益的使習(xí)命和岡遠(yuǎn)期恰目標(biāo)話形成舉一個勾具體銜的、癢可以津度量例的目午標(biāo)系附統(tǒng)，寄根據(jù)拍目標(biāo)染系統(tǒng)酸進(jìn)行叢資源春整合胳和規(guī)敵劃，幻再按懇照規(guī)悠劃來裹進(jìn)行翼有效王的授名權(quán)，異這種道授權(quán)遺模式累可以逢大量睬的節(jié)斃約高覆層管撥理人脂員的此工作抬成本每。

捏【案品例】謠一些汁優(yōu)秀孕的企盜業(yè)是酬如何飽解決匯高層澡管理瞎的工鳴作成負(fù)本的禽呢？蹤方法餅非常濾簡單狀，用足目標(biāo)股式授洪權(quán)，恭企業(yè)涂把高得級管澤理人敞員的顫薪酬列待遇雷分成曬幾個粘部分縱，首血先是菠基本占工資冒，第玉二是貴獎金吧，第云三是勇福利突，第羞四是疫職務(wù)絕津貼隔。同落時在美擔(dān)當(dāng)鍬這個秤職務(wù)陳的時政候企統(tǒng)業(yè)會婦給一濕定數(shù)副額的糾消費(fèi)嫌標(biāo)準(zhǔn)荷，不制管你績怎么居用，旗余下情來的鬼算本跡部門麥的，震超出頃部分錘由部芒門補(bǔ)纖上，悠這樣剩做的哥目標(biāo)敗只有凍一個揪：切胸實完鐮成企伐業(yè)交禍給你結(jié)的工賠作任轉(zhuǎn)務(wù)。呈所以善一些供國際益企業(yè)承的C國EO安常常域非常慰“滑小氣嚇”嫁，一顆般只宋請客論人喝割杯咖漏啡，應(yīng)而不哪是用宗龍蝦涉鮑魚推來招備待。

俯【自部檢】蹈請您炮判斷廈下面淹的授瞇權(quán)分輛別屬崗于哪貝種模邁式？星A．竿張經(jīng)蛋理對味下屬賠小王疫說：釘你去哀寫一說份有壺關(guān)產(chǎn)嘴品的葬市場眾報告夕，3打天之礙內(nèi)交富給我經(jīng)。孕B．穩(wěn)甲公污司董災(zāi)事會爺在召搜開會迅議之撿后，攀把會虜議決狐定以囑文件及的形蛾式下紗達(dá)給絹各個何部門免。堡C．候乙公讓司規(guī)攜定，箭應(yīng)酬場報銷納的數(shù)腸額按將照級妥別依違次遞熊減，慈總經(jīng)杠理可候以報釣銷的耳數(shù)額社最高叛，部此門經(jīng)蝴理其檢次，金員工手最低對。跪D．天丙公涂司規(guī)俊定，鞠部門狼經(jīng)理匆一年吉的應(yīng)揪酬費(fèi)原用是愁10真萬，椅多不洲退、尾少不換補(bǔ)，叢全部相由部剖門經(jīng)步理在遣完成茄工作黎任務(wù)妻的大聯(lián)目標(biāo)采下自凈由支椅配。寇E．局部門燙經(jīng)理尚老趙汽遇到淺問題敬的時瘋候一尖般都清是自爭己做蛾決定續(xù)，然疑后交伯待下網(wǎng)屬去蛛辦。范F．類李總金在員生工大業(yè)會上柄宣布漫了公萍司本角年度郊的目搭標(biāo)，接號召梳所有緩的員餅工一慰起努徑力實雨現(xiàn)目擱標(biāo)，劈以達(dá)慢到雙名贏。振@系__普__殃__叨__噸__混__鏡__卸__妄__截__宗__完__裁__柏__匯__鳳__甜__抬__杏__茂__垮__趁__炭__江__穴__幻__唐__掌__揚(yáng)__救_叉__傲__意__堡__席__彎__詳__司__們__青__俱__腎__舅__磨__騾__血__奏__噸__膜__敗__撥__概__攏__虛__磨__屢__時__窗__卻__愿__輸見參怎考答浮案1偷-1

嘗管理鐘體制巾不科泥學(xué)

帳1．誤忽略失對管陜理體南制的敢學(xué)習(xí)掃和設(shè)壽計課中國腿改革績開放首20揮多年見來，突企業(yè)史導(dǎo)入辟了大境量的徹先進(jìn)排管理綿體系昏，但徹是大括部分績收效喚甚微濁，一背個重遮要的螺原因牲就在籌于企答業(yè)忽砌略了誤對管斥理體血制的京學(xué)習(xí)掌和設(shè)吵計，濫而是眠急于強(qiáng)求成居，急獎著實礙施，答急著溉看到螞效果獲，可霉是往蔬往篇“嚷欲速漸則不正達(dá)騰”晉。企笑業(yè)只渴有先慶發(fā)現(xiàn)劃問題截，找饒到方青法，言才能變設(shè)計住解決暖問題天的過諸程，蓬確定想需要蒼的工捧具，膽一些柄企業(yè)乓家往扎往是貨看到型問題患后馬鐵上就屢想解皇決，鎖而完份全忽遠(yuǎn)略了腳解決詳這個孕問題羨要進(jìn)告行怎漲樣的胃過程莫設(shè)計讓、要忌使用荷什么覺工具時。

什2．膜管理來體制驢混亂幕“醉不管意是黑佛貓白億貓，串只要杯抓住麻老鼠伐就是撒好貓開”畏，一壞些企康業(yè)用據(jù)這句肅話為麗自己減混亂洪的管春理體漏制做故辯解忙，認(rèn)儉為管響理混督亂不殃要緊廳，只恰要能絞實現(xiàn)喚目標(biāo)嚴(yán)就可俯以了押。可曬是事掃實上泛，落已后的獅管理屋體制申會浪鑰費(fèi)企錫業(yè)的壁資源扮、阻滋礙企枯業(yè)的乒更大厲發(fā)展它，世壇界上阻知名夕的大烤企業(yè)摩無一柳不是舊采用問了科這學(xué)高瘋效的跑管理宜機(jī)制坑。

雪突破植企業(yè)不成長料極限

焰企業(yè)驕在不召同的灰發(fā)展斜時期眨有不具同的緒目標(biāo)呆，每僅一次逝達(dá)到錦一個惱目標(biāo)瓣之后哀，也友是同賤時達(dá)桿到了克一個黃成長米極限毫，就豈好像陸是房考間里途的天反花板站，限擺制了栗企業(yè)屯向更情高更泡遠(yuǎn)的災(zāi)目標(biāo)轎前進(jìn)求，這唉時企抓業(yè)必蒸須突抓破這菌個極銷限，炕才能涌進(jìn)一麥步發(fā)吐展。禮總的樓來說珍，企感業(yè)發(fā)敬展有葛四個習(xí)階段羞，每誦個階限段都最有一袋個旺“格成長萌天花今板頑”烤。

肝1．兩第一亂階段假企業(yè)習(xí)在創(chuàng)補(bǔ)立初哪期，稻最關(guān)故心的膜問題滔是業(yè)辱務(wù)利字潤，藏這時濱它的捏驅(qū)動沃力主乎要是奔創(chuàng)意繁、社負(fù)會關(guān)類系以窯及把眠握機(jī)袋會的哲能力湊，當(dāng)臟企業(yè)螺賺到干了利倦潤時懇，就食遇到譽(yù)第一無個成咽長街“暑天花凡板安”淡。

幕2．丑第二爭階段滲在第浙二階晉段，短企業(yè)嘆的目腐標(biāo)是霉占領(lǐng)揪市場茶份額侵，所被以要梅靠業(yè)屈務(wù)來耀驅(qū)動架公司珍的成曲長，太要快誤速地萄占有喜市場榴、擴(kuò)梨大業(yè)午務(wù)來恥促進(jìn)困成長盆，有榜些企強(qiáng)業(yè)甚隆至犧樂牲利患潤來泉擴(kuò)大材市場遍份額恢，這爐種現(xiàn)乎象在罰中國尚的家劃電行捐業(yè)非洋常突懇出。

淹3．姑第三調(diào)階段啟在第才三階闖段，輛企業(yè)繭要加廉強(qiáng)內(nèi)釣部管患理，搭這時唐主要軌的驅(qū)側(cè)動力誕不是肝機(jī)會雪，也倦不是蓄市場粱份額誰，而秧是管獻(xiàn)理，脆在企亞業(yè)內(nèi)逃部建糊立流焰程管扁理規(guī)謙范，貢克服倆沒有植管理胡而出蹈現(xiàn)的該“伙無政帽府主佛義立”合和玉“枯官僚揭主義價”損。前僵面講滅到的努有效殊授權(quán)僅，就銷是通鋒過克強(qiáng)服大懶企業(yè)糊的官播僚主查義弊鎖病來按突破帽成長倡天花踩板，番目前螞我國僚許多址企業(yè)立都處革于這彩一階樓段。

總4．辯第四前階段擴(kuò)第四抵階段役也是所最高浙階段蝦，強(qiáng)劍調(diào)學(xué)猛習(xí)與師創(chuàng)新責(zé)，一租個企干業(yè)只醬有不蘭斷學(xué)旁習(xí)、旱不斷徹創(chuàng)新享，才裕能獲疊得新濁的生擠存和柄發(fā)展讓空間冒，才月能不陰斷進(jìn)辱步和紙擴(kuò)大玉。

林【自林檢】慧請您坊根據(jù)鬼所學(xué)牙知識退填寫慨下面邁的表皺格。企業(yè)發(fā)展階段第一階段第二階段第三階段第四階段主要目標(biāo)

主要驅(qū)動力

極見參尋考答捷案1坐-2

儉【本閣講小喘結(jié)】低本講爪的主吹要內(nèi)遭容是和分析磚中國插企業(yè)裁管理奸存在兔的問飄題。挨首先子，討素論了籌我國騾改革輪開放時20構(gòu)多年級來眾蠟多企搞業(yè)整手體存奏在的障問題唐，即畏三個研為什卡么：兄為什釀么中級國的絮企業(yè)焦做不襪大？斜為什胖么中招國的騾企業(yè)款做不佛長？冬為什到么一貝抓就漠死、呀一放款就亂徑、一史遠(yuǎn)就餐瞎、耽一大無就垮豎？然猜后，尾一一僚講解趨了企婚業(yè)存園在的玩各種蒼具體岡問題睛，包墾括：陜“魂摸著脾石頭棋過河趟”潛、歌“僚西部近牛仔銳”腐現(xiàn)象志、有椒效溝銷通不迅暢、剛有效題授權(quán)晨困難貸、管撞理體餓制不奮科學(xué)計。最劇后，鴨指出秤企業(yè)萄在不降同的告發(fā)展違階段捐有不階同的拆目標(biāo)有和動窩力，乎企業(yè)郊必須您突破央各個荷階段裳的成拒長極牧限，送才能鬧得到滔更大恨的發(fā)樹展空汗間。

役【心錫得體咱會】警__燈__繁__腸__亡__菌__陸__簽__逆__別__肝__喘__鳥__愉__泰__膨__虛__姑__以__壯__種__嚷__厚__喪__掃_(dá)_塞__倦__慈__秋__匯__腹__膀__顧__鈴__撿__門__造__堵__仰__約__掠__漏__課__岡__唯__柴__野__飽__鉤__還__騰__窄__伴__兇__擺__軌__左__抵__城__顧__絞__丑__圈__頸__細(xì)__確__侮__月__哭__衡__糕__啦__交__匠__綠__屯__璃__毒__逝__跡__圾__絞__味__竟__庸__漠__下__床__肯__塌__

鋤第2脅講運(yùn)催現(xiàn)代手企業(yè)插管理莖概述茶（二呀）

捧【本醒講重獻(xiàn)點(diǎn)】喜1.悉企業(yè)胳管理全的核傲心基漢礎(chǔ)催2.始危機(jī)挎管理吩的內(nèi)蓮涵抄3蔥管理張系統(tǒng)嗚導(dǎo)入摘的誤增區(qū)

訴企業(yè)扎管理器系統(tǒng)鴉概述

睡1．袍企業(yè)旱管理正系統(tǒng)跟的定三義按企業(yè)古的管寄理系透統(tǒng)包察括企仍業(yè)的戶規(guī)章夢制度梳、工春作流煌程、巴考核服機(jī)制主、薪漫酬體漢系、采招聘聰培訓(xùn)毀制度喪等等負(fù)。一線套科格學(xué)的廚管理蒜體系膚能夠耗為企堡業(yè)最老大程銳度地在節(jié)省糠成本啦，激伏發(fā)員英工的村工作修積極譯性，山幫助屬企業(yè)例創(chuàng)造淘最大娃的效當(dāng)益。

跟2．鉤企業(yè)騰管理鞠的意緒識基認(rèn)礎(chǔ)拴任何音一種緒管理姐體系遼都有梯其意仔識基烤礎(chǔ)，揭只有桿先了證解意飼識基暮礎(chǔ)才巴能找囑到著瓦力點(diǎn)捏，否執(zhí)則只壘能事叼倍功短半，搖勞而鬼無獲以。

日【案吳例】呼某公設(shè)司的繼人力錫資源廳部經(jīng)捕理抱課怨說駐：渴“維公司堆非常寺重視傾管理耽，進(jìn)葛行了度大量禁的投千入，殘市場糞上一塔有優(yōu)粘秀的娘管理穿書藉給就馬玻上買族回來妙，有恢優(yōu)秀奧的管庫理課凈程就辰組織狼員工寶去學(xué)后習(xí)，王有優(yōu)虧秀的尺管理故體系南也是邁立即仍引進(jìn)丹，可素是花潑了這糖么多即人力甚、物依力、盡財力醬，所奴做的汽工作攻收效期卻甚忠微，襲員工錦們越央來越元不相老信管捆理體跟系，等簡直聽是變濁成了曬‘蛾狼來芹了新’心，為溪什么耽會這糾樣呢壁？將”版專家忌問：僑“元你們騙公司竊整個絡(luò)管理當(dāng)體系慌的意佩識基秘礎(chǔ)是梨什么勿？株”慣經(jīng)理葵茫然閉：徑“咱我只樓聽說堵過美泥式管兆理、癥日式穴管理擦、中哀式管移理，矛沒有門考慮溉過管肥理的追意識邪基礎(chǔ)欠是什穗么？徐”籃下面晉我們僅分別以介紹澆中式脹管理寬、日肝式管滅理、也美式戀管理堵的意骨識基飼礎(chǔ)。蠢中國膏企業(yè)起管理閥強(qiáng)調(diào)鑄主人壯公意剪識鳴建國哈50顫多年耽以來巧，中貢國企削業(yè)一杠直都聾強(qiáng)調(diào)鋪“摧主人控公意漆識遵”凳，這另確實貍能在匙一定丹程度尚上激付發(fā)大拖家的奮積極如性，霧但是缺很多種人認(rèn)信為既包然是譜主人徐，那芝就不撤需要樂管理初了，宿因此嫂中國敵企業(yè)塘的管絹理一掘度很漫混亂駐，可哥以說顧主人父公意茫識是過中國憶企業(yè)疏管理滴的一奧個弊謀端，釋我們消強(qiáng)調(diào)浸了這豆么多裙年的講“蜻主人醬公意伐識爺”在，卻飽并沒劍有把減企業(yè)兔管理犯好。姨日本淡企業(yè)耀的管盡理核途心是盟保險盈意識本日式棵管理夕有世局界知土名的遺五個微法寶端，分份別是毒：第巖一，際終身造制，錄即員殼工一右旦進(jìn)佳入公掃司，腸只要開不犯怒大錯稿誤、厚公司貿(mào)不倒宅閉，糟那么并就可劫以在軍公司扮工作尋一輩談子；冤第二逢，緩狐慢晉冊升制寺，企圈業(yè)不槐贊成茅如牛“針坐直鵝升飛釘機(jī)妥”肢般的辛快速末晉升駐，必闖須有坡一定般的工賞作年餐限，樓取得歪了一鑼定的壓工作亡成績感才能百晉升籮；第宇三，薪非職菌業(yè)生臟涯設(shè)基計，觸一個骨生產(chǎn)浸部經(jīng)利理工戚作幾悼年之末后，瓣可能詢會被居調(diào)到奇銷售閱部工歡作，攜通過攏輪換年工作徑來換字位思簽考；尾第四昂，質(zhì)姜量圈遣，即密強(qiáng)調(diào)依產(chǎn)品泥的質(zhì)秧量，凈也強(qiáng)瓦調(diào)員陶工的村質(zhì)量曬；第境五，栗集體達(dá)決策斧，通樣過集絞體的亭力量獨(dú)來取叢得更英大的周進(jìn)步喪。日衰式管胞理的屈核心思基礎(chǔ)澆是第靠一個楚法寶級，即快終生竊制，畝企業(yè)友用保雷險意吳識來儲換取貢員工伶的忠伍誠，披可以智說是維比較辨成功年的，拿日本林企業(yè)緩的員奴工隊時伍一享般都色比較謝穩(wěn)定席。麥美式鞭管理記的核組心基圾礎(chǔ)是阻危機(jī)杜意識嚇美式奮管理進(jìn)的核飛心認(rèn)茂為一葡個企召業(yè)要殖想真揭正獲渾得有僚序的盤發(fā)展煩，就砌必須習(xí)把企添業(yè)和司全體雪員工伸置身雀于危姐機(jī)之墓中，熟在危歸機(jī)中今獲得模生存即和發(fā)側(cè)展，蝴這就出是美告式管驅(qū)理的妙核心便——督危機(jī)鹿管理方。《娛誰動傲了我漫的奶扶酪》市一書碧曾風(fēng)僻行世黎界，身關(guān)鍵盜原因鄙就是醫(yī)這本驢書的粉作者錢用簡討單的坦語言室說出己了美申式管低理的萍核心吊。最第近幾拘年的腰企業(yè)球調(diào)查皇發(fā)現(xiàn)傻，世瞧界5念00松強(qiáng)企利業(yè)中計美國屠企業(yè)勁的數(shù)釣量在井上升懂，而歇日本乏企業(yè)臥則是率下降玉，可已見，票危機(jī)緞意識雅更能謎有效孫地促牢進(jìn)管錯理。斧戰(zhàn)略梨管理反、目私標(biāo)管燈理、贈人力蹦資源顛管理損、市稈場營該銷管流理、六戰(zhàn)略健導(dǎo)向劉的財杯務(wù)管北理等習(xí)等一哀系列繞目前顆國際辮上普塔遍采赤用的奧優(yōu)秀完的管析理模的式都夕首先字建立求在危方機(jī)意暈識的州基礎(chǔ)設(shè)上，槳因此房企業(yè)細(xì)要想收導(dǎo)入望優(yōu)秀翁的企煤業(yè)管故理模壩式，包首先圓需要對改變偶觀念恰，建父立危須機(jī)意闊識。遙所有傳的企服業(yè)都撿有自輪己的歪管理職體系爸，關(guān)梨鍵問倍題在督于企犬業(yè)的格管理姿體系伶是建企立在刺主人做公意舍識的真基礎(chǔ)絮上還河是危符機(jī)意駁識的耗基礎(chǔ)圣上，驗這是膽一個陶分水風(fēng)嶺。嚷危機(jī)錘管理抓不是街一個損口號楚，而具是實洽實在虎在的踐行動義和措父施。

殊危機(jī)滋管理姻的內(nèi)買涵

少【案責(zé)例】估世界篇首富滾比爾口·窯蓋茨賺有一壤句名訊言，弊“渾微軟零離破芬產(chǎn)只還有1子8個改月續(xù)”孟，作捧為世與界上袋最強(qiáng)錢大的文企業(yè)雜的首絕席執(zhí)穴行官詠，仍念然具氣有這笑樣強(qiáng)賴烈的留危機(jī)趣感，厭可見捎危機(jī)枯意識叮在美果國和劉西方抖優(yōu)秀去企業(yè)鏡的管耐理體某系中矮確實惑占據(jù)猴著核受心地份位。具當(dāng)今碌世界嘉憂患乖意識酬最強(qiáng)咽的是拔猶太贈民族支，猶虜太人屢在教夜育孩眠子的阻時候禿有一誕個經(jīng)肝典案駛例，底父親臺把孩好子抱哄到很濁高的尺一個擊地方袍，對犧他說書“蚊兒子鬼，你絞放心倍的往學(xué)下跳抹，爸飄爸會諷接住棉你訓(xùn)”洪，于行是孩虹子開儲心地闖跳了驅(qū)下來財，這壞時父蒙親居旋然紋吹絲不美動，然看到羞孩子膽摔得攻哇哇還大哭努，還予教育梳兒子趴說：底“兼在這晶個世晴界上違，你家誰也處不能鉗相信要，包仍括父食親，騾你只印能相業(yè)信你謹(jǐn)自己范。項”落通過殊這種窯方法宮，猶玉太人兵從小鵲就被府灌輸嶄了危扭機(jī)意偷識，天所以葬長大顫以后襲就會夠小心紅謹(jǐn)慎鈴、思術(shù)想縝剩密。芝第3興講蜻現(xiàn)代勢企業(yè)號管理毀概述喂（三顆）

導(dǎo)【本團(tuán)講重那點(diǎn)】博企業(yè)岸管理傾的初唱級階期段兼企業(yè)熄管理購的高慌級階鳥段

昨企業(yè)撫管理欺的初叉級階敏段

喝企業(yè)權(quán)管理渠的層途級嫂我們睛可以尼把企棋業(yè)管級理分啄成九裹個層祖級，潔其中搭第一崇級到踢第四明級屬表于第恐一階煙段，員第五淺級到冰第七扔級屬倆于第趣二階非段，獅第八青級、床第九絲級則朗是第曲三階梯段。

籍1．拾經(jīng)驗識管理吧中國駝人很全重視送經(jīng)驗燕，但尾是經(jīng)究驗管曠理作誰為最掌初級腸的管幕理層饒級具近有很次大的征局限革性，判因為昂經(jīng)驗荷屬于浸過去不，而著當(dāng)今否的世擦界變夕化太腿快，兩我們幻說絹“疲今天衛(wèi)的災(zāi)荒難往碧往源女于當(dāng)悉年的牽英明曉決策遺”丸，如劉我國息過去好工業(yè)犯學(xué)大蝦慶、刻農(nóng)業(yè)洞學(xué)大龍寨，波可是毫現(xiàn)在曉大寨似在退岡耕還襯林，廈所以鄰僅僅優(yōu)向經(jīng)皺驗學(xué)場習(xí)是喜遠(yuǎn)遠(yuǎn)紡不夠省的，零我們雷主要騰的學(xué)惜習(xí)方何向是分向未喪來學(xué)礎(chǔ)習(xí)而民不是欠向過薦去學(xué)飽習(xí)。

刃2．膛效率遣管理摸“摘時間捧就是猶金錢使，效咱率就侮是生像命旦”佩在中標(biāo)國流料傳甚械廣。況很多復(fù)行業(yè)貧中的巨企業(yè)挑效率蹦非常由高，丈如中略國的前家電隆行業(yè)或就有透極高葡的效期率，亂但這可些企柱業(yè)沒片有合破理的騾利潤堡，一億些企強(qiáng)業(yè)正淘因為逐效率廟過高寇，反襖而導(dǎo)生致產(chǎn)歲品積餅壓、海陷入監(jiān)困境顏，所旨以企沿業(yè)真連正應(yīng)怪該追親求的閉不是多效率誼，而蜻是效送益。

唇【案桿例】億深圳驗市政足府對粒于合腿格的吉企業(yè)逼有一莊系列鄙的標(biāo)意準(zhǔn)，瓶其中糕一條玩是勞放動密均集型勇企業(yè)聲的人歸均產(chǎn)羨值每轉(zhuǎn)年不襲得低寄于人聾民幣范70崖萬，代而某冊家跨杠國公禁司的鉤人均狠產(chǎn)值秒是人攪民幣搬10秩00帥萬，扒為什時么跨識國公言司可制以產(chǎn)鞭生這由樣高桃的效慧益，吩而國恰內(nèi)一蝕些企咸業(yè)人移均產(chǎn)因值甚炊至連諒10覺萬錢爬都達(dá)射不到敢？這玩樣怎壁能維興持生郊存？朱怎能兆參加影競爭品？

沖3．塔成本差管理超目前簡很多突企業(yè)個都非瓦常重赴視控概制成懶本，糠但用睜什么泰方法湯去控浩制成惡本？壯光靠淹勤儉王節(jié)約另還不慰夠，階因為贊勤儉挑節(jié)約授控制笑的成債本只隙能是敞小部宮分，走真正墓要大勉規(guī)模飛地控抓制成拼本，刃就必宏須在苦戰(zhàn)略簽的導(dǎo)租向上恰進(jìn)行甚流程宜的優(yōu)蘆化和填組織悅的優(yōu)腹化。裳一些座企業(yè)宰在得莊到一者定的臉發(fā)展死，形訓(xùn)成一稈定的劈規(guī)模祥之后餅，往臭往會附出現(xiàn)絕“蔬兩低饅一高肝”旅現(xiàn)象罩。規(guī)蘋模采插購成踢本低嚇，生逃產(chǎn)成鄙本低秧，但突是管紀(jì)理成濟(jì)本高親。人境多了拘、事鐵多了尋，所鞋以扯戲皮、輪搞貓郵膩、閣層層忌審核預(yù)、官跌僚主石義等錢現(xiàn)象筒就多齒了，桑造成杜管理零成本鏈居高茫不下車，甚掌至把?！霸袃傻蜆印备诺膬?yōu)類勢全捕部抵吧銷。垮所以棍大企合業(yè)必斤須充島分利其用兩醒低的激優(yōu)勢暑，集奧中解竟決一盤高的陪問題陷。

糾4．覽質(zhì)量闊管理躲關(guān)于脹質(zhì)量吼，有襯兩個籃關(guān)鍵置問題隸。第態(tài)一，區(qū)質(zhì)量矛的靈歪魂是雞什么虹？第示二，著質(zhì)量案是誰岔決定裹的？

短【案霜例】長沃爾蚊沃汽窩車把烤質(zhì)量急重心艘放在敢安全疾上，腎這就丸是它褲的質(zhì)齊量靈景魂，凝整個磨公司籮的企亦業(yè)文悶化都班以安匯全為舍核心睡，所宵以它褲的研互發(fā)、吩廣告沸宣傳嬸也是奇以安絮全為移核心維，研刺發(fā)出搏3點(diǎn)馳式安弄全帶早、防旱側(cè)撞愚氣墊汽、整宴體性杰的汽類車結(jié)泳構(gòu)等侵等，緞最近坦沃爾響沃還抬推出陡了對簽于孕淺婦來犯說最后安全費(fèi)的汽曠車。

杯5．魯人性桶管理容近幾涼年管筑理界側(cè)非常徒推崇桃人性蜘管理里，有陰人說域人最戚難管位，可羊是卻帖可以夠用最縫簡單泳的辦偷法管畢理，烈關(guān)鍵蘇是解庫決兩推個問湖題，孔第一虧是能念力問章題，擠第二寸是意野愿問重題。堂第一酸個問華題解計決能劫不能芬干，抓第二幻個問配題解停決愿怠不愿蹤意干浴。這惜兩個悅問題傅都解甘決了可，人捕也就壽能管手理好黃了。

穿6．螺知識宗管理醒有的床企業(yè)攔常常魚會遇能到這賓樣的杠問題喉，企萬業(yè)的這關(guān)鍵逢員工瘋一旦居跳槽續(xù)，就畏會把深公司誘的技堵術(shù)、想圖紙玩、客復(fù)戶，賀甚至耳資金窄都帶鼻走，窯出現(xiàn)愿這類淚問題跪的關(guān)捉鍵是叛企業(yè)疑對知府識的間管理謠力度均不夠桌。企賊業(yè)往筒往把債注意幣力放叉在固教定資質(zhì)產(chǎn)上蛙，而等忽略羽了企鑄業(yè)中藝最重晶要的垮知識鹿、技蛙術(shù)等坡無形拔資產(chǎn)集?？身樢哉f蜻，中壤國企看業(yè)對床知識卵的管舒理遠(yuǎn)黃遠(yuǎn)落悟后于駛世界范級的艙知名班企業(yè)信。

零7．饅創(chuàng)新中管理擇創(chuàng)新汽目前菊是一紐個時蒸髦的馳詞，濟(jì)人們叔都愿弱意標(biāo)晶榜自勒己是貢創(chuàng)新賭者，呈遺憾舅的是壽一些愁企業(yè)天打著欣創(chuàng)新請的旗績號在態(tài)加速玉企業(yè)扁的滅炊亡，蜓這些轟企業(yè)佳一年途一個赴想法屬，每尿年都艘有創(chuàng)起新，斗今年各以人腰為本洽，明星年進(jìn)苗行創(chuàng)宮新，嫁改為俊科技況領(lǐng)先跟，到友了后重年還漿創(chuàng)新餐，又跪變成鵲服務(wù)就第一堵，目豎標(biāo)不警斷的采變，要最后桂自己絮都不板知道津，到舊底要估做什色么。平一個頑企業(yè)曠的核君心價跪值觀蒙和文由化內(nèi)淋涵是騙經(jīng)過丑多年而、甚密至幾象十年差的磨朽練逐吧漸形死成的愁，不某能隨稠便以值創(chuàng)新酸的名碰義更扶改。

徑8．須文化居管理涌廣義鵲上理才解，臉文化妄是人治類生影存和偶繁衍毯的模畢式。掛按照雖這樣濟(jì)的邏謀輯，曲如果趁文化嘴是先益進(jìn)的瘦，能博夠與逮時俱潤進(jìn)，彎那么露民族川和文容化就沿可以別生生悟不息買地向餅前發(fā)晉展，暢不斷配的繁記衍；瞞反之悶如果踢文化背是陳仁舊落籍后的伏，那構(gòu)么文也化和散民族攝將會仙同時漏消亡貞。同灣樣，飲企業(yè)博文化氏是指犧企業(yè)惜生存趁和發(fā)等展的沃模式掀，企遞業(yè)文荒化不霉是一遣個口吊號，乓而是抄明確范地告途訴員營工支泛持什哭么，吩不支定持什懶么。

鴉9．財戰(zhàn)略伐管理殘戰(zhàn)略將管理致是最嚷高級燙別的耀管理序，其咽重要壤性毋社庸置漫疑。飼只有憑站在尖整體路戰(zhàn)略火的高果度，銳才能獎為企澡業(yè)規(guī)艇劃正它確的芳發(fā)展單方向捷，我泉們必散須以謝戰(zhàn)略姑意圖潔為核愈心來莊管理厲企業(yè)釘。

滾【案飾例】鉗20勉多年洽前美寺國和著日本捕的科健技力返量相盜當(dāng)，罵但是堅兩者撕的戰(zhàn)協(xié)略目孩標(biāo)完算全不葉同，姓日本效的戰(zhàn)銅略目銷標(biāo)是授研究謠成果朝是用絕來獲趟利的洽，美烈國的還戰(zhàn)略球目標(biāo)置則是垃科技依的研它發(fā)是際用來風(fēng)統(tǒng)治骨世界淘的，呼所以努現(xiàn)在脖美國規(guī)和日亞本在疼世界宴上處席于兩必個不扭同的禿位置辱。全麥當(dāng)椒勞在趙中國躲的第哲一家蒜餐廳暮在深保圳，捆餐廳責(zé)開業(yè)糟之前醫(yī)，麥腸當(dāng)勞犬在河然北的屢農(nóng)村云默默借無聞治地種劣了九謝年土夸豆，任這是朵怎樣修的一驕種精襪神？裹麥當(dāng)被勞的之戰(zhàn)略獅導(dǎo)向擋就是暑堅定錫不移石地進(jìn)價入中基國市宰場，些把漢殼堡包急推向此廣大劃的中矩國市夢場。霧圖2宇-1天姨企業(yè)民管理臘的層蜜級遞曉增圖

訊【自聰檢】政請您盡根據(jù)茫企業(yè)勇管理特級層從表進(jìn)柜行簡謝單的疾自我康內(nèi)部鵝評審和，回詞答下下面的取問題閥。戲1．縣企業(yè)遵在哪的些階猜段做鉛的好霜，有鋒什么子經(jīng)驗合？醉@掌__俘__僵__予__危__塌__奴__模__委__貪__糠__扣__揮__黨__吩__寒__乏__扁__好__捕__藏__殃__芝__者_(dá)_伍__座__禽__覽__敘__栗_匆__面__潮__暢__翅__搶__集__針__隔__膜__再__固__曲__績__嘗__糊__睬__違__霞__駕__沈__催_(dá)_戚__王__兆__嚴(yán)__抗__殺__為__內(nèi)__惜2．挨企業(yè)叮在哪造些階裝段做的得不團(tuán)夠，測需要切怎樣陵加強(qiáng)愛和改昂進(jìn)？洽@瘦__令__循__喪__冰__紐__喘__鮮__雅__李__鳳__稀__疲__工__叔__蛛__宇__專__宰__貞__堡__尾__雪__簡__步__啦__貪__題__輔__極_溪__炮__可__年__插__擋__彎__送__岔__薪__魯__支__壟__奔__川__勺__貼__宣__晶__綠__田__矛__鋸__溫__想__除__秧__次__險__狀__蹲3．豎還有懂哪些梢管理逮階段殺根本鋼就沒男有建撿立起謠來，司企業(yè)樓打算冶怎樣制著手賄去建未立？哲@貢__浸__恢__處__提__血__源__臭__體__駕__乓__女__壩__尚__綿__患__棒__傘__諸__廳__山__絞__記__扔__映__顫__殺__陸__責(zé)__脅_依__芽__寸__炕__菠__再__珠__驢__櫻__思__卷__沫__葬__殘__淺__次__只__搞__偶__每__恒__翅__殿__呢__趨__憤__命__揮__介__盈__

育第4得講俱現(xiàn)代臨企業(yè)終管理轟概述茫（四炸）

覆【本瓣講重睬點(diǎn)】雜企業(yè)倘管理姑的系綱統(tǒng)擦管理箏系統(tǒng)堪導(dǎo)入惱簡圖

吧企業(yè)緒管理狼的系幟統(tǒng)

減企業(yè)圓管理甩系統(tǒng)策分類胳企業(yè)戀管理腦從原猜則上嶼可以割分為鼠五大樓系統(tǒng)構(gòu)，分洗別是戲：發(fā)提展戰(zhàn)漸略規(guī)槐劃、刃規(guī)范速化管鼻理、夏人力飽資源菠管理閣、市眾場營泳銷管瀉理、福財務(wù)巧管理掉。五繞個系稱統(tǒng)相屆互關(guān)供聯(lián)，黑缺一川不可找，構(gòu)理成一易個整嶺體的光管理嗚模型鍵。牧發(fā)展?fàn)迲?zhàn)略址規(guī)劃色發(fā)展榜戰(zhàn)略裙規(guī)劃陵包括悼公司叫戰(zhàn)略惰、競哭爭戰(zhàn)步略、戰(zhàn)職能傅戰(zhàn)略喪、品欺牌戰(zhàn)貢略、寬信息拜分析氣、資電源配舞置和炕核心窗競爭搖力等素，其堵關(guān)鍵弦詞是戲可持雨續(xù)發(fā)會展。惱規(guī)范欺化管葡理繭規(guī)范秀化管其理包款括核和心流漁程、策組織評結(jié)構(gòu)攜、工怨作流缸程、非部門嫂描述植、崗澤位描臣述、咐規(guī)章誓制度亦和管問理控殊制等肢，其格關(guān)鍵刷詞是木數(shù)字由化管紗理。燭人力憤資源驚管理鏟人力耕資源彩管理咽包括蠅目標(biāo)容管理姑、績香效管猾理、糊薪酬陶激勵躍、任吳職資披格、完崗位餓價值漁、人昏才招臟聘和兩企業(yè)砍培訓(xùn)瞎等，裁其關(guān)肺鍵詞愛是企玉業(yè)文堵化。擇市場叢營銷伸管理遠(yuǎn)市場寬營銷團(tuán)管理劃包括女市場抖分析廁、營算銷策咳略、檔營銷倦組織施、營仇銷團(tuán)南隊、次通路既渠道耍、客鍵戶管帳理、簽銷售解技巧個和價支值鏈侵分析訴等，材其關(guān)煉鍵詞奮是品褲牌內(nèi)竭涵。級財務(wù)時管理帶財務(wù)漁管理眨包括族財務(wù)懇預(yù)算議、成祖本費(fèi)裹用、柏企業(yè)落信用名、投鉆資決豪策、蝴債務(wù)益重組紀(jì)和收撒購兼印并等繩，其沈關(guān)鍵粱詞是藥企業(yè)改效益塵。轎五個考管理膏體系忙中最逃關(guān)鍵泡的系勁統(tǒng)是暫發(fā)展樓戰(zhàn)略呼規(guī)劃犯，其脈他的碧四個爹系統(tǒng)攤都是昨為了價支持仇整個獲企業(yè)桌的戰(zhàn)籮略意凍圖和闊戰(zhàn)略縫目標(biāo)杜的實弓現(xiàn)。輝但是運(yùn)目前助，我漫國企言業(yè)管南理的運(yùn)核心怠一般年是財矩務(wù)管例理，悔以財亦務(wù)為勻核心息是絕趙大部名分中躬國企圈業(yè)的歡特點(diǎn)柏。在歷《窮蛇爸爸紡，富譽(yù)爸爸導(dǎo)》一無書中示，作且者闡婆述了租這樣妖一個隔道理授，窮欄富之疑間真杏正的氣區(qū)別壁不在鵝于你銅口袋垂里有潤多少素錢，硬而在擊于你勵的思喚維模宵式。上如果扎你的撓思維址模式歸是富襲人的別，即至使現(xiàn)畏在沒籃錢也但沒有佛關(guān)系嗽，等舞到時短機(jī)到心來你傷就能盒夠成宗為富浴人；判而如揮果你防的思示維?；j式是棄窮人休的，這那么緩不管確給你錫多少藥錢，泛你最霜終還大是窮賀人。諒企業(yè)殃管理捎也一饑樣，邊如果抄僅僅域以財辰務(wù)為乏核心章，最攀后企叛業(yè)還歉是會宗為財挽務(wù)頭趟疼，萍只有腹以戰(zhàn)益略意勺圖和獲戰(zhàn)略尼目標(biāo)域為核遞心，蛛才能釣有效昆地解乓決企走業(yè)的忍財務(wù)干問題榴。

膛如何釀導(dǎo)入撈企業(yè)鼓管理親系統(tǒng)

擋管理兩系統(tǒng)侮導(dǎo)入世簡圖廣不少清中國淺企業(yè)排都愿啄意花贈力氣斤導(dǎo)入胞世界乳先進(jìn)粱的管荒理系龍統(tǒng)，榴可是暢往往盛卻不烤小心送進(jìn)入餓了各慈種誤順區(qū)，奪結(jié)果覽造成廳勞而彎無功慈，甚晴至是賠浪費(fèi)薯。成下面挑給出健一張莊管理禮系統(tǒng)叔導(dǎo)入玉圖，華這張決圖能匠夠簡飯單明怎了地張說明么企業(yè)相管理悶系統(tǒng)永的程抄序。四在這童張圖鼻中，瘦七個摸管理致程序債環(huán)環(huán)腹相扣土，目壇標(biāo)管先理系鄙統(tǒng)、去人本鑰管理貝系統(tǒng)黃和危委機(jī)管滴理是這平臺飯，整摩個企班業(yè)的證管理津系統(tǒng)輕能夠兔循序昂漸進(jìn)泄按部導(dǎo)就班鞏。寺圖2喘-2栗澆企業(yè)秩管理均系統(tǒng)慢導(dǎo)入賢圖

裂【自陳檢】耍中國特農(nóng)耕洞文化恒的啟騎迪。戰(zhàn)中華涂民族慮有五寒千年堵的文小明史夜，兩艘河文蔥化孕僵育了艙古老么的中國華民鑒族，監(jiān)兩河除文化烘以農(nóng)柴耕文急化為輛指導(dǎo)嚷，而腿農(nóng)耕潤文化梢必須壺務(wù)實暈，腳碌踏實像地。哲請思晶考：油中國蹄是一項個農(nóng)椒業(yè)大酒國，吃為什翼么我萄們在腐管理拒企業(yè)語的時肥候卻昂常常嘩“耀不農(nóng)向民驚”蟻？

廚【本非講小姿結(jié)】雞本講僚的主佛要內(nèi)纏容是濤建立那科學(xué)光的管魚理機(jī)已制。欣首先潑介紹弊了企睡業(yè)管殺理系逝統(tǒng)的豆定義諸及其顯作用茅，并允分析宵了肝中式紡管理刑、日逝式管膨理、狡美式歉管理儀各自論的意朝識基沈礎(chǔ)，姓重點(diǎn)貪分析庸了危慈機(jī)意演識的賽作用壺和內(nèi)姻涵，寨指出貝企業(yè)晨的管勁理體五系應(yīng)士當(dāng)建抗立在疫危機(jī)炸意識蜻的基壓礎(chǔ)上輸。然融后，牲一一摘講解仍了企魯業(yè)管纖理的編九個芳層級惜，依央次是孤：經(jīng)偷驗管掠理、型效率蠟管理瓜、成掘本管頭理、伍質(zhì)量喇管理碼、人忍性管除理、都知識紐管理列、創(chuàng)拘新管孟理、壽文化伯管理王、戰(zhàn)哀略管摧理。殘最后領(lǐng)，介齒紹了貴企業(yè)屆管理虧的分犯類和商管理裳系統(tǒng)獻(xiàn)的作香用力氧，指衛(wèi)出企挑業(yè)在軟導(dǎo)入妹管理妹系統(tǒng)朝時存屋在的持誤區(qū)斤，并板用一爽張褲管理兔系統(tǒng)殘導(dǎo)入饞圖簡改單明索了地帆說明造企業(yè)恐管理貝系統(tǒng)章的程再序。

掀【心玉得體炸會】貧__擺__袖__坡__抹__敞__雪__壯__單__跪__盆__獄__盞__頂__匙__系__匯__抗__罪__側(cè)__駝__瓣__辟__限__吳__川__套__道__慢__仗__菜__遺__再__琴__探__鍋__架__也__粗__峰__繪__逢__祝__醒__身__己__真__采__須__科__胸__優(yōu)__懶__爐__鴿__乳__煙__嚼__壓__箭__梯__裕__政__邊__抖__蔥__證__少__朝__碼__炸__掏__殊__叉__侍__廣__錘__泊__喪__即__眉__您__起__錦__吳__嘗__特__鳳__績__暮__擱第5榮講痕企業(yè)梨戰(zhàn)略鴉規(guī)劃闖概述卵（一稻）

命【本擱講重尼點(diǎn)】低中國申企業(yè)裝的問單題春幾個穿關(guān)于夸戰(zhàn)略英的問役題

妄在前淚一部執(zhí)分我測們介控紹了錄企業(yè)跡管理皂系統(tǒng)糊的有忽關(guān)知記識，麗重點(diǎn)拜指出帽現(xiàn)代陪企業(yè)賽想要閱追求蒙可持嫩續(xù)發(fā)檢展，山必須恭高度刑重視境管理闊，而雄一個區(qū)企業(yè)沾要想煌構(gòu)建磨系統(tǒng)愈化、饒科學(xué)比化的醋管理震體系賽，必吃要的截一個咬前提呀條件歌是建庫立健殺全企賽業(yè)發(fā)偉展的木戰(zhàn)略夏規(guī)劃專系統(tǒng)象。這城一部樸分我聽們將糞重點(diǎn)隨講解腳企業(yè)匠發(fā)展斬戰(zhàn)略肚規(guī)劃指的相爺關(guān)知誰識。

咐中國表企業(yè)彩的問攪題

孫1．蜓中國瓣企業(yè)拍存在突的問嶼題量我們厘已經(jīng)歲詳細(xì)返探討弄過中坐國企臭業(yè)存阿在的坊問題免，主逗要問艇題有縣：仁約8蠟0％圖的企起業(yè)管暖理者匹信奉氣“鋼事無破巨細(xì)涼，親逢力親魄為恢”禍，結(jié)握果，雨企業(yè)摘業(yè)績短不佳裁，管扣理者絹卻累吧得頭手發(fā)花許白、記神經(jīng)榮衰弱溪，這救就是脅我們終前面縫講的夾“獻(xiàn)一抓截就死鮮”縱。另屯外2此0％模的企徹業(yè)管未理者絲則信訴奉鐮“往抓大載放小感，充仁分放基權(quán)鋒”腎，結(jié)廢果，復(fù)大事信沒抓航住，慰小事極沒做劑好，崇小事裂變成初大事汁，這賄就是像“戀一放及就亂修”爐。范約8度0％旦的企護(hù)業(yè)至瑞今沒懸有清臥晰的賴發(fā)展肢規(guī)劃預(yù)，還賣在塔“渾摸著甩石頭分過河神”接，這指些企皆業(yè)沒共有方筍向和森目標(biāo)蠟，結(jié)鐮果除擔(dān)了寶“咱忙亂躺”技什么孕也得猴不到恰。另蓮?fù)?齡0％悔的企溪業(yè)制竄定了希戰(zhàn)略敘規(guī)劃腐，但版是缺多乏執(zhí)洲行的著力度芬，結(jié)禮果戰(zhàn)香略規(guī)熊劃變撓成了父“題鏡中湯月，樹水中澤花邪”翼，這話些企愿業(yè)同拜樣無暢法持疲續(xù)發(fā)梨展。棉中國剖企業(yè)暫的問來題似乎乎總妨是逢“墻按下訓(xùn)葫蘆膨升起柿瓢戀”振，2銅0多疏年來史無數(shù)神企業(yè)證前赴轉(zhuǎn)后繼薦，不淺斷掉摔進(jìn)幾樂乎相耗同的散陷阱射。縱壟使能夠夠產(chǎn)嗎生一異些筑“茅明星統(tǒng)企業(yè)鼓”啟，也荷往往以是曇牽花一足現(xiàn)，壘難以密長久搭持續(xù)求的經(jīng)確營，業(yè)更加威無法界達(dá)到溫國際割級企岸業(yè)卓裳越的港境界谷。

瘦2．堤案例請分析撫下面阿我們詠通過拍分析萄三個怨案例教來說擺明企鋼業(yè)戰(zhàn)民略規(guī)拒劃的悉重要習(xí)性。

酸【案醋例】割案例往一：觀某企疊業(yè)面策對強(qiáng)抽大的至市場印競爭擇對手既的挑逼戰(zhàn)，汪無論趣在資鞋本實犁力、聲研發(fā)鹿技術(shù)督、人艇才隊飯伍、憐通路描渠道斷、品機(jī)牌聲故譽(yù)、摟客戶渾關(guān)系炸等方仁面均句處于還明顯失的劣灣勢，歇這時膊候企燦業(yè)應(yīng)真該怎痕么辦籃？靠分析赤：肥在企騾業(yè)明超顯處著于劣局勢，既在所貌有的辯技術(shù)趕、關(guān)易系層籍面上討都沒外有競絹爭優(yōu)晶勢的射時候俱，企論業(yè)要勵想突著圍，因只有拉考慮揮在戰(zhàn)之略層嘴面上座找到并出路孔。蛙案例堂二：并某大訂型國類有企歉業(yè)在么改革墓開放關(guān)后由叛于不脂能適在應(yīng)市泡場變堵化，爹一度伴經(jīng)歷逢了6貸年的雞嚴(yán)重路虧損鵲。后蜘經(jīng)堅弱定和其痛苦國的變妹革，輸初步茶擺脫猶困境映，并乘極有嫂可能棟成為聲國內(nèi)澡同行姥業(yè)的電領(lǐng)跑準(zhǔn)者，帳并占顫有一鍛定的閱國際書市場婚。但啦該企泉業(yè)目假前依齊然面決對國晉內(nèi)、狀外強(qiáng)運(yùn)大競聚爭對核手的撓挑戰(zhàn)棒，盡私管該徹企業(yè)菜的主蔥要產(chǎn)饅品目熔前已待在國噸內(nèi)同燦行業(yè)柜名列槳前茅再，甚幕至在銳國際謙市場碧也數(shù)啄一數(shù)抖二，厚但企層業(yè)綜懸合實膀力的轎國際公地位弄仍然喝很低脅，面聯(lián)對當(dāng)停前的煎處境關(guān)，該儀企業(yè)味下一窩步應(yīng)帖該怎籮么辦神？腐分析垮：性我們完不能另阻擋孝中國抱加入箏WT局O，籮也不焦能阻下?lián)鯂i際企控業(yè)進(jìn)公軍中惠國市夾場，嘆企業(yè)迫能做蟲的就啟是順紗應(yīng)形猜勢，純制定幅合理緊的發(fā)打展戰(zhàn)機(jī)略規(guī)攻劃。妙案例最三：很一企丹業(yè)代姿理了彎多種昨國際憲知名計品牌拼的印畝刷器供材，壩在中罪國市剩場份潑額達(dá)批到了抱30撐％，迅排名辯第一膏，目誕前企賠業(yè)遇搞到了省“欠成長國天花灘板脅”蜻，面茶臨著斃三個伴發(fā)展蘿方向篩：第姻一，希密集感型增罪長，皆加強(qiáng)爽營銷振網(wǎng)絡(luò)婆。據(jù)鬼估算路，企聚業(yè)花黑50讀萬元貌人民屯幣就拆可以鄉(xiāng)在中師國的停一個耀地縣鉛設(shè)立隊一個拔辦事肢處，店這筆熊投資盯第一艙年就尋能收落回成員本，過第二掀年就星能開畫始賺園錢；益第二顏，一松體化輛戰(zhàn)略膊。既歷然企槐業(yè)已各經(jīng)代塘理多指種國層際名早牌印之刷器臺材，材近水屬樓臺飼先得僑月，懷可以意建立狠一個貿(mào)印刷疏廠，鑄需要閘費(fèi)用促30欺00購萬元烏；第揪三，員多樣德化戰(zhàn)右略。從除了持代理別印刷蹈器材邊外同侍時代煌理油題墨、普絲網(wǎng)滿等相呈關(guān)產(chǎn)滲品。站企業(yè)擴(kuò)應(yīng)當(dāng)慰作出嚇何種尾選擇滔？爬分析烘：聞很多愛企業(yè)艦在發(fā)靈展過鏈程中蔬都會活遇到錯如何鳴做決直策的昨困惑名，到扭底應(yīng)公該如程何確下定企劣業(yè)下火一步宣的發(fā)膏展方角向呢悠？這準(zhǔn)時必披須結(jié)票合企王業(yè)的括整體謊發(fā)展純戰(zhàn)略五規(guī)劃競來做育出正匪確的神決定相。

地幾個泉關(guān)于肢戰(zhàn)略鹽的問鍬題

臘企業(yè)誕發(fā)展式戰(zhàn)略蓮規(guī)劃肯的認(rèn)援知

躁戰(zhàn)略凝規(guī)劃桂的定觀義內(nèi)戰(zhàn)略坑規(guī)劃笑是指頑相對君較長田時間跨段內(nèi)霧的具歪體目河標(biāo)和聞策略含，這悼個時朽間段夜的長頑短要踐根據(jù)薦每個存企業(yè)銳的情沉況而唉定，饒一般羅來說友企業(yè)恥應(yīng)當(dāng)愛做三泳五規(guī)宗劃，衣即三夸年和庫五年謹(jǐn)規(guī)劃龍，2停0、傭50于年的霜長遠(yuǎn)攔規(guī)劃加太虛有無縹濕渺，熔對絕短大多劈數(shù)的櫻企業(yè)繡來講渾，并摔沒有暢太多較的實睬際用飲處。培在戰(zhàn)鬼略規(guī)彈劃的哈定義債中有院一個徐關(guān)鍵異問題億，那堂就是放：當(dāng)抄明天種真正墳來臨姑的時讀候，納你和賺你的飽企業(yè)拆是否瀉已經(jīng)科做好雅了準(zhǔn)岸備？

葵【案姐例】塑某大鑼企業(yè)彈的高揚(yáng)層管熔理者耗得意田地攤說：政“壁我們抖企業(yè)配最重值視戰(zhàn)窩略規(guī)沈劃，陷花了側(cè)幾百餐萬請鋤專家賠專門仿做規(guī)遍劃。譯”堆別人斑問道工，蒙“柿那你街們戰(zhàn)敗略規(guī)潮劃的變核心檢內(nèi)容千是什步么？嚇”匯他回挺答：味“問我們彼的目居標(biāo)遠(yuǎn)汁大，陡要走抱出國機(jī)門、遼走向慕國際轟，成遞為世搶界知腿名企途業(yè)！乳”“鏟完了列？不”蒸專撈家問窮。深“研完了應(yīng)！語”派這時祝專家悠搖頭猜說：敢“高你的勢企業(yè)逐規(guī)劃礙不是駐戰(zhàn)略湯規(guī)劃跨，至磨少不垃是一語個完直整的評戰(zhàn)略鉆規(guī)劃顆，最務(wù)多只碧能算俊是戰(zhàn)賽略的怪前奏竟。耀”廈一個鄭企業(yè)裙戰(zhàn)略疤規(guī)劃丹的前哲奏就對是編柏制一慧個美定麗的穩(wěn)夢，疼但是未僅僅訴有夢的還不篇夠，蠅還要藏有實朵現(xiàn)夢寫的具兔體行盲動計搞劃，艱通過甘規(guī)劃命，我佩們編撿造美但夢，傭然后帳用行涼動圓敗夢，記再規(guī)火劃，催再圓糞夢，塌循環(huán)蠅反復(fù)材，不據(jù)斷前瞇進(jìn)。怒圖3興-1盆慮戰(zhàn)略次規(guī)劃獵制定獲與實把施循膽環(huán)圖

晉兩種環(huán)工作修方法藝和兩坡種企戶業(yè)家

碗1．疑兩種漆工作以方法乘不同南的工根作方誦法會蘋帶來喝不同柿的結(jié)喝果，表這里溉介紹笨兩種欲典型介的工彈作方獨(dú)法。利正三夏角形鑼工作鋸方法臨企業(yè)聾制定組目標(biāo)毀之后載，立粘即付勝諸行聲動，脹仿佛公看到喇目標(biāo)槐就在醬前方感，但儉是在磚沖向車目標(biāo)腰的過贈程中翅困難奴重重蝕，不洽斷出當(dāng)現(xiàn)的挖各種狐問題黨可能框會導(dǎo)胖致最必終無霧法實販現(xiàn)目淋標(biāo)。涼倒三追角形湯工作捷方法及企業(yè)妙在制萬定了樸戰(zhàn)略既目標(biāo)上之后包，緊鞏跟著邪進(jìn)行攀核心揮的業(yè)惜務(wù)流昌程及管組織金結(jié)構(gòu)員設(shè)計盼、市單場調(diào)練查及介經(jīng)營灣計劃鏟等相繪關(guān)工循作，鵲把各平項準(zhǔn)灶備工停作都舒做好撈了，罪順理巖成章欲的就斧完成該了目晉標(biāo)。艷這種乘方法蝴雖然搶進(jìn)度沃慢一鍬點(diǎn)，燙但是零能夠墊保證臺工作尖越做濟(jì)越順燒暢。嗚圖3鼻-2街辣不同勁工作押方法淹的差攏異圖

驅(qū)2．徐兩種兵企業(yè)去家責(zé)企業(yè)邪家也架可以廚分為時兩種付類型縮：始簽“蔽報時贊型木”種的企如業(yè)家努“扣報時敘型肅”淺形容趁一些牢企業(yè)亮家工穴作沒黃有計糟劃，警遇到搶一個蒜問題日就解迅決一培個問臘題，怎缺乏沒整體能的規(guī)榮劃，駕因為津這類用企業(yè)民家總遲是后度知后虛覺，亂所以箏最終豬會在美競爭庫中被倍淘汰票。捎吳“六做鐘銳型逆”客的企薄業(yè)家襲“忠做鐘賠型服”洞的企憲業(yè)家模工作厘有明飄確的留目標(biāo)尸，能篇夠按漸照預(yù)匙定的同目標(biāo)雞做出互切實陶的規(guī)懸劃，測整個卻企業(yè)關(guān)有明帆確的場方向粘和堅潔定的以目標(biāo)綠，與朗之無楊關(guān)的如事情們概不罰考慮商，一集心按液照目簡標(biāo)和晌規(guī)劃咸堅定難的前蜜進(jìn)。

龜企業(yè)抖戰(zhàn)略武目標(biāo)棄的構(gòu)姨成

廣1．截增強(qiáng)穿應(yīng)變相能力頸變是劫世界街上惟漁一的捏“勝常數(shù)糾”痰，世獵界在英不斷多變化館，消悲費(fèi)者啊也在騙不斷續(xù)變化草，消狐費(fèi)者吧不會懇對某哪一個暫產(chǎn)品者永遠(yuǎn)齒忠誠籍，所度以企隙業(yè)戰(zhàn)她略規(guī)棄劃的蠶意義東不是施“鐮不變皮”曬，而挨是栽“廈應(yīng)變劈”泊，要態(tài)增強(qiáng)丑企業(yè)灘應(yīng)變掉的能硬力。

梅2．秀企業(yè)贏戰(zhàn)略流目標(biāo)殲的構(gòu)嬸成及絡(luò)其關(guān)校系冠任何鍛一個嘆企業(yè)百的戰(zhàn)內(nèi)略目舉標(biāo)都姑應(yīng)該諸由兩泰個部能分組電成，役第一群部分騎是規(guī)揮劃出國來的危目標(biāo)晌體系傍，也竿叫做潑預(yù)謀尿性的伴部分替；第保二部么分是泡針對蹦變化些的反擋應(yīng)，押也叫倚做應(yīng)劈變部族分，第這兩郊部分縫結(jié)合殊起來煮就是晶企業(yè)則實際選實施記的整煌體戰(zhàn)車略。甩戰(zhàn)略洪目標(biāo)帳的兩趣部分喪之間只相互肥聯(lián)系滋、相淋互制頃約，傭預(yù)謀拆的越瓣充分臉，應(yīng)銹變的析量越恭少；傳預(yù)謀陪的質(zhì)都量越奶高，呢應(yīng)變玻能力尸越大變。瘡圖3謝-3震螺企業(yè)資戰(zhàn)略去目標(biāo)孝組成擱關(guān)系氧圖

傘第6邀講浸企業(yè)葉戰(zhàn)略智規(guī)劃漿概述近（二柴）

鞋【本孩講重肅點(diǎn)】探戰(zhàn)略遣導(dǎo)向旅對國濟(jì)家或瞇地區(qū)港的影暴響驗戰(zhàn)略販導(dǎo)向鏡對城零市的泰影響曉戰(zhàn)略銜導(dǎo)向喘對企逮業(yè)的杰影響

遭企業(yè)重發(fā)展物導(dǎo)向灑的結(jié)濁果

搜1．株以產(chǎn)謎業(yè)為片導(dǎo)向傅的產(chǎn)冤品經(jīng)肢營島在中狡國改輸革開朽放2弟0多醋年的健時間菠里，透幾乎裕所有敞的企尊業(yè)都鋸在走扣同一影條路喇，那該就是鵲以產(chǎn)缸業(yè)為緊導(dǎo)向哭。企叢業(yè)以輪產(chǎn)品圣為導(dǎo)吉向是爛天經(jīng)咸地義庫的，財可是毀以產(chǎn)腐業(yè)為挺導(dǎo)向耽進(jìn)行駛產(chǎn)品調(diào)經(jīng)營轎的行收業(yè)最離終都番會走僻向價切格戰(zhàn)茂，所眉不同疤的是肯行業(yè)番的集芬約度燈越高慌、行妨業(yè)發(fā)虛展越渠快，勞價格玻戰(zhàn)爆裙發(fā)的翠就越討快，扔而行提業(yè)相禮對落榴后一浴點(diǎn)，扎價格舟戰(zhàn)來羅的就光慢一消點(diǎn)。尼目前妨中國掌很多半行業(yè)老的利哭潤空償間在貝一點(diǎn)擠點(diǎn)的午縮小南，大羊家都愈抱怨癥競爭質(zhì)越來腐越激況烈，方一些識企業(yè)根表面杜很風(fēng)突光，器市場服份額尾每年綿在擴(kuò)承大，堆可是扔實際惹上所栗賺取贈的利派潤卻圈越來感越少絕。

鵲【案波例】其中國他的家膝電行聯(lián)業(yè)是央最典蜻型的巨以產(chǎn)覽業(yè)為轎導(dǎo)向皮最終詢引發(fā)他價格倘大戰(zhàn)嶺的例歲子。呈我們漲可以筆看到模，這煮幾年械來，渾人們癥的收莖入在糟不斷略提高茫，而壩電視溜機(jī)的秒價格冠卻在您一路奪下跌永，目禁前市脖場上睡一臺點(diǎn)普通縫的2頂9英界寸電池視機(jī)膝只能乓賣1懇00怠0元權(quán)，純州利潤劑少得劑可憐渠！而罷十年公常粘許街慌圍蹦園胞燙繞龜們遞滲退誘疼鬧投躺映經(jīng)象查朵更輔救斜綁文箏稍惑

妄2．竿以戰(zhàn)吼略為以導(dǎo)向披的品頑牌經(jīng)臟營速以戰(zhàn)約略為示導(dǎo)向麥的品襖牌經(jīng)乖營能找夠保徐證企爛業(yè)的米可持組續(xù)發(fā)煤展，艱可以尿說，斤企業(yè)矩要想保在越熱來越臟擁擠筐的市災(zāi)場中泄站住野腳、香冒出姓頭，瘋就必松須完撈成戰(zhàn)詳略轉(zhuǎn)減型。

淺【案姻例】很案例謝一：縮日本端在電它視機(jī)僵行業(yè)守一直列占據(jù)特著領(lǐng)臭先地暑位。毯日本大首先隙生產(chǎn)僵出了嫁黑白帶電視盈，等六到中爽國的臘企業(yè)說生產(chǎn)撕黑白候電視邊的時企候，卷日本姓又推薯出了捷彩電烏，受鍬到消繪費(fèi)者掩的熱賺烈歡的迎，友中國止的企串業(yè)緊渣跟其亡后也蓬制造胡了彩館電，渡可是抓日本瘡又有牢了新碰的戰(zhàn)鈴略目辭標(biāo)，淚那就旋是等集離子皇、背始投、抗液晶嘴，當(dāng)潛年電果視機(jī)晶再貴觀也只躁是幾末千元尚，現(xiàn)胳在一太臺液閥晶電劃視要尊賣幾將萬元枝，甚僻至十輩幾萬哀。日垃本企籃業(yè)的行成功顧之處田就在養(yǎng)于其陰在戰(zhàn)腦略上潛的領(lǐng)液先。劈案例叉二：蜻好剖利來寸公司功原來窩是一則家很氣小的棋企業(yè)物，所食經(jīng)營攔的產(chǎn)皆品很式普通卵—怒蛋糕熔，公蒸司經(jīng)筆過逐展步的填發(fā)展裝，后燭來又禿推出敗了月痕餅、牧湯圓套、甜陡點(diǎn)等介一系無列產(chǎn)式品，躲同時肆公司茄經(jīng)過怎認(rèn)真宣的思睛考和切討論想，確授定了舉好利賺來的沙戰(zhàn)略帶口號奸是幅“臣關(guān)愛管”堆，即須好利塵來的姐產(chǎn)品線不僅釋是蛋虜糕、怕月餅闖、元暗宵，饑更代晨表了滋一種耽生活啦，一浴種關(guān)蹤愛，美所以肚當(dāng)人串們有她喜慶殲的事趙情時下，首僅先會立想到通好利齊來的刊產(chǎn)品持，這來時公渴司的左品牌始就樹臣立起驚來了桑。事北實證性明，托好利框來公萄司在朝短短環(huán)幾年水時間辟內(nèi)打惠敗了壩眾多汁競爭到對手遙脫穎封而出座，成羽為全昆國聞策名的秀企業(yè)街。狀案例給三：柏山西艱的一賽個焦鋸炭廠鑄面臨快行業(yè)靜競爭獲，因哄而獨(dú)卷辟新更招，醬其他俱的焦階炭廠耐都非桶常臟膨亂，根而這黑家廠眼卻花漲力氣去種樹糧、種殊草，軌粉刷些所有授的墻館壁，紋把那矩些礙放眼的昌黑灰慢都擦刷掉，趴有人斷不理妨解說過“錦你做銹炭，脖居然稱把黑呢灰去袖掉，迷還花城這么貿(mào)多錢住種樹浴，瞎秤干！統(tǒng)”乳可是走在全折國許鞠多煤竭炭廠朵紛紛郵倒閉亡的時控候，犯這家準(zhǔn)焦炭迅廠卻滑成了去環(huán)保繩的好茅典范厭，并要因此動大大紗獲益室。缺下面則我們初對一才些地開區(qū)和踩一些窮國內(nèi)喜外大遮企業(yè)改的戰(zhàn)任略導(dǎo)挨向進(jìn)蠟行評尿價，厲僅供戴參考鵲。

誤表3京-1番餡一些女地區(qū)躁和國扣家的兇戰(zhàn)略黑導(dǎo)向床評價言表國家、地區(qū)戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略特色戰(zhàn)略跨度前景預(yù)測日本經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張仿制、利潤短、中危機(jī)臺灣生產(chǎn)、政治工業(yè)、臺獨(dú)短危機(jī)韓國工業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)基地短危機(jī)德國精細(xì)生產(chǎn)機(jī)械、汽車中穩(wěn)定印度開放服務(wù)、軟件中佳美國全球擴(kuò)張啞鈴式長極佳中國改革開放生產(chǎn)基地短、中但愿香港低稅金融中心短危機(jī)上海開放金融、貿(mào)易長佳北京政治中心統(tǒng)籌長穩(wěn)定深圳科技、物流揚(yáng)長避短長佳

群表3哨-2趣姐一些印企業(yè)特的戰(zhàn)牽略導(dǎo)消向評利價表企業(yè)戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略特色戰(zhàn)略跨度前景預(yù)測諾基亞全球本土化長極佳沃爾瑪全球反傳統(tǒng)長極佳IBM全球服務(wù)、咨詢長極佳海爾國際差異化長佳秦池全國廣告短危機(jī)中集全球規(guī)模、品種中佳招商全國網(wǎng)絡(luò)長佳某焦炭廠突出重圍環(huán)保中佳好利來全國關(guān)愛中佳

倡【本憲講小底結(jié)】商本講斧的主煤要內(nèi)殲容是呀企業(yè)枝發(fā)展書戰(zhàn)略元規(guī)劃岔的概固述。飲首先制，通逢過對蹦中國宏企業(yè)隸存在僚的問靜題進(jìn)觸行總戲結(jié)，升說明護(hù)為什路么要資強(qiáng)調(diào)態(tài)企業(yè)述的發(fā)手展戰(zhàn)景略規(guī)璃劃，俘并護(hù)通過究分析念三個廟案例帥進(jìn)一絮步說廟明了聞企業(yè)別戰(zhàn)略蹦規(guī)劃鎮(zhèn)的重帝要性逝。然占后，后講解咸了戰(zhàn)扮略規(guī)臭劃的歌定義斯、前波奏和親實施誕，介刑紹了峽兩種箏不同克的工證作方繩法及保其帶坡來的開后果扁，并屬介紹春了兩政種不痛同類緣型的透企業(yè)遠(yuǎn)家及收其對述企業(yè)線的作紡用力拍，此養(yǎng)外，手還分讓析了竭企業(yè)訓(xùn)戰(zhàn)略溉目標(biāo)販的構(gòu)奧成，藥指出態(tài)了中悄國企痕業(yè)在拒理解噸戰(zhàn)略菠概念心時存殊在的獻(xiàn)四個排誤區(qū)阻。最這后，今對比秧討論并了兩饑種不栽同的憶企業(yè)螺導(dǎo)向竟及各蘇自給屠企業(yè)次帶來先的結(jié)苗果，餡強(qiáng)調(diào)胖企業(yè)沃要以催戰(zhàn)略息為向產(chǎn)導(dǎo)，狼完成張戰(zhàn)略礎(chǔ)轉(zhuǎn)型柳。

亞【心廊得體付會】重__添__寫__他__堂__庸__毀__桿__榆__子__女__綢__另__架__醒__頓__賣__包__隨__響__腎__婦__美__孕__置__橋__扛__酬__撇__君__鑼__念__雕__理__貫__尼__符__攔__澇__然__賺__旅__慎__求__附__宣__榜__優(yōu)__驚__吼__寄__泊__朵__勇__衛(wèi)__犧__替__鴉__蕉__峽__色__浴__驚__徐__渣__調(diào)__儲__磚__守__背__線__態(tài)__環(huán)__睜__徹__搭__凡__絹__念__定__恥__湊__枝__憂__濁__碌__眼__棒__川__逼__

榮第7懂講吳企膛業(yè)戰(zhàn)迷略規(guī)廚劃概恥述（松三）

尸【本乞講重月點(diǎn)】膽戰(zhàn)略打概念肌的誤濾區(qū)屬企業(yè)蔬戰(zhàn)略青分析嘴系統(tǒng)政簡圖

性戰(zhàn)略霉概念留的理購解誤貓區(qū)

社我國閥企業(yè)介對戰(zhàn)豈略規(guī)桌劃的慌理解盯存在賀著非描常普恰遍的縫誤區(qū)中，主見要有篇四個神方面監(jiān)：槍第一徹個誤嗚區(qū)軟企業(yè)漏的戰(zhàn)辰略規(guī)吼劃并溫不是懷預(yù)測裝，任桑何要牛掌控綠未來腿的企肝圖都民是不鑒現(xiàn)實望的，曬試圖色預(yù)測毯未來澇的結(jié)嶼果就莫是懷屬疑當(dāng)恒前。初我們包所強(qiáng)思調(diào)的墾戰(zhàn)略妹規(guī)劃肝需要禽具備謙的是誼“脾前瞻秘性均”畏，而包不是門“宜先知口性梯”垂，即召對于渣今后撒可能薯發(fā)生指的事智情要蜓進(jìn)行紗前瞻墓性的花判斷紛，而劑不是女先知撈先覺寶。資第二捆個誤炊區(qū)票戰(zhàn)略次規(guī)劃廁并不燕涉及特未來援的決梳策，礎(chǔ)我們無今天拐所作干的決擱策不擠是去吩決定張“想明天叉要做濾什么虧”戲，而章是決怕定花“竭今天療必須愈為不堤確定戰(zhàn)的明時天做盲些什蟲么乘”販。換繞句話邁說，妹也就凡是不挽去管冰明天段會發(fā)黨生什丑么，嫂而是瓶關(guān)注但目前鴨的思套想和棕行動甲必須葛包含娃怎樣俊的未頃來性族。所信以企惰業(yè)應(yīng)錢當(dāng)做果三年誘、五廚年規(guī)妥劃，評而不煙是高齡唱2膛0年作、5版0年氣的宏內(nèi)偉目爸標(biāo)。章第三例個誤寨區(qū)御戰(zhàn)略菊規(guī)劃鹿的作勞用并盞不是叛用來償消除佳風(fēng)險痕，按廣照巴刷威克鄉(xiāng)定律愉，風(fēng)籌險越葡大可濁能帶耳來的辜回報饞越大銳，把斗資源異投于憐未來直本身畝就有即風(fēng)險肝，這速是經(jīng)濱濟(jì)活難動的繭規(guī)律淋，所極以一黃個成坡功的概戰(zhàn)略宮規(guī)劃佛不是善去消晶除風(fēng)笨險，乏而是唇要提驅(qū)高一療個企耀業(yè)承裁擔(dān)更濤大風(fēng)貨險的猾能力犧。中原國有皮太多愈的企地業(yè)沒吃有面盈對危狀機(jī)、重抵抗底風(fēng)險者的能經(jīng)力，衫關(guān)鍵抱的原拍因之常一就衛(wèi)是戰(zhàn)敵略規(guī)濟(jì)劃不舌健全易。委第四浪個誤貫區(qū)領(lǐng)不能們把戰(zhàn)瘡略規(guī)架劃簡稅單的往看成喪是一式項技胃術(shù)，局大部購分技律術(shù)都燥需要氧量化論，但離是戰(zhàn)標(biāo)略通網(wǎng)常是倡不能佩量化偏的，慮戰(zhàn)略倉規(guī)劃館更多渠的是霧代表潔思想譜、分封析、抽判斷批和責(zé)魂任。趙所以另，企億業(yè)的軌決策月者要額負(fù)擔(dān)嫌起整蹦個企京業(yè)的廉戰(zhàn)略趟規(guī)劃償，肩顯上的舍擔(dān)子硬和責(zé)蠟任非辣常大畢。

征【自錢檢】剪請您準(zhǔn)判斷釀下面狗的說覆法是輛否正勻確。擋為什檔么？忙1．心企業(yè)肉在制哨定戰(zhàn)抽略規(guī)褲劃時誓，主賤要是漂確定甩發(fā)展刻目標(biāo)撐，也沿就是饒企業(yè)謀的發(fā)使展藍(lán)習(xí)圖和危美好軟遠(yuǎn)景剝。發(fā)（齡踩拒）尺2．小不管拖采用趣什么亞方法臟，只息要能碗把工丙作做抓好就如行了滴。爐（唱水躁）柜3．開倒三引角形虹的工甜作方炸法雖某然開獻(xiàn)始慢連一點(diǎn)周、繁命瑣一形點(diǎn)，剃但是冊有助城于后狡續(xù)工幸作的當(dāng)順利尼開展仇，笨能夠冶推動楚目標(biāo)節(jié)的順元利實妄現(xiàn)。深（臨記介）叢4．話企業(yè)扶的戰(zhàn)邀略目剩標(biāo)包盈括兩孫個部交分：演預(yù)謀賀部分恩和應(yīng)冠變部筑分，閃兩者曲相互霸聯(lián)系曲、相辛互制侄約。即（像燭榴）胡5．腐企業(yè)濫的戰(zhàn)妹略規(guī)忌劃就禁是對叢未來訓(xùn)的決千策，適決定困了更“季明天鑰做什早么底”資。（膏廣誼）找6．瞧戰(zhàn)略昨規(guī)劃激不是罰一項巧簡單購的技超術(shù)，浙大部筑分時纖候不熄能被境量化境。（酬底耐）條7．渴越大駝的風(fēng)籠險才已可能被帶來臺越大轉(zhuǎn)的回矮報，雀一個退成功晨的戰(zhàn)饅略規(guī)晨劃能汗夠提孕高企刻業(yè)承宜擔(dān)更咸大償風(fēng)險娛的能寨力。樹（象鄉(xiāng)吊）聞見參降考答鍵案3殃-1

付企業(yè)照戰(zhàn)略傾分析場系統(tǒng)

妄戰(zhàn)略濁規(guī)劃輔一般不有三眨種，近分別熱是短支期規(guī)畝劃、月中期醫(yī)規(guī)劃輕和遠(yuǎn)挎期規(guī)柿劃，踢不管毫哪一設(shè)種在慨我們羽的觀因念中鳳都應(yīng)叔該是軟向前主規(guī)劃洽。事耐實上拖，一楊個真嶺正務(wù)戒實的辣發(fā)展菊戰(zhàn)略庫規(guī)劃喪應(yīng)當(dāng)洗從回咳顧開熟始。

嬌【案叢例】關(guān)一家違企業(yè)俱的老劫總來敗向?qū)３碳艺堈医虇柅@題。漠專家龍問他首：杏“數(shù)你的內(nèi)企業(yè)定是什衡么時省候成東立的測？圖”蹦老板訂回答燙：槍“疑10簽?zāi)昵皹?biāo)。稅”曬專家怒說：戲“餅?zāi)隳荑b不能忘總結(jié)桿一下寒當(dāng)時貓你的物情況斧，為途什么倦你能套當(dāng)老蹤板，合而其牌他人育卻不膽能？嫁老板笛說：膛“難當(dāng)時赤我特耗別辛栽苦，太每天罩風(fēng)餐坡露宿地，非添常努盡力，禮吃了丈別人皆吃不協(xié)了的?？?。緞”殿專家賊說：義“飲這么價說來事，十泉年前靈你的便成功緩要素維是勤允奮。稅五年豪前你的的企怒業(yè)在壽行業(yè)引已經(jīng)棒小有猜名氣委，當(dāng)株時你炮最大課的成楊功要遇素是概什么饒呢？注三年最前呢貧？急”雨老板暴回答高：更“湯五年唉前是抬因為嬸有一總些伙肉伴相謝信我著，和經(jīng)我一捏起打繡江山蠅，我涂有了蝴一個高團(tuán)隊閣，不丸再是尼一個君人單濟(jì)干了驚。三疏年前塞，企止業(yè)的層業(yè)績宴達(dá)到易了頂獨(dú)峰，圍因為剛當(dāng)時踏我結(jié)宣交了批主管前這個愚行業(yè)形的副恩市長借和三太個主為管部扯門的仇處長啟。跌”鄙專家慕總結(jié)捏：目“罷五年榴前你謎的成驗功要宋素是揮團(tuán)隊新，三睬年前努是人腎際關(guān)遭系，濤請繼印續(xù)。叔”瞧老板桑接著鏈說：借“局可惜仁一年擦前，姑企業(yè)賓的業(yè)提務(wù)一碼落千濾丈，將因為悔副市層長和睜處長舉被免在職了紀(jì)，直被接影劍響了第企業(yè)貧的業(yè)想務(wù)?？臁睗蓪＜移希浩凇爸衬阋演^經(jīng)找殺到了塔成功投因素鏟和阻繳礙因翅素，餓現(xiàn)在踩你可仔以根態(tài)據(jù)自岸己的角結(jié)論互為企串業(yè)制舌定戰(zhàn)敵略規(guī)底劃了向。挪”松任何任一個聲企業(yè)倍要想炊做出披真實鏟有效舍的發(fā)戚展規(guī)謹(jǐn)劃，響首先澆應(yīng)當(dāng)慎回顧員企業(yè)中的發(fā)屑展歷雄程，廢總結(jié)指出企柴業(yè)在技不同厚歷史擦階段腫的成陵功要陽素和電失敗脊教訓(xùn)緣，以叮此作坡為基干礎(chǔ)材惰料與區(qū)現(xiàn)狀程進(jìn)行吧對比姨分析丟，這肺樣才希能充藥分地膚了解親企業(yè)銳目前泉的優(yōu)引勢和貓劣勢躍，進(jìn)尺行準(zhǔn)陶確的捏定位歇，做根出合涉理的熊決策因。

航第8該講釋企業(yè)看戰(zhàn)略誘規(guī)劃核概述篩（四慕）

發(fā)【本貧講重洞點(diǎn)】舒企業(yè)藍(lán)的業(yè)負(fù)績理尺念指脾紋絡(luò)使命赤愿錘景嶺戰(zhàn)略穗定義臨企業(yè)爸戰(zhàn)略隸規(guī)劃庭的立妨體結(jié)地構(gòu)

耳企業(yè)脾的份“鳳業(yè)績晴理念密指紋鍬”

段“賢業(yè)績訓(xùn)理念地指紋扒”勝是目裂前國期際上騾比較雨流行每的一寶種分劍析工鼓具，弄主要資運(yùn)用申五個垂基本同要素季和兩息個杠稱桿來緩對企層業(yè)的緣現(xiàn)狀墓進(jìn)行植分析訴。直五個望基本睛要素嫩五個跨基本舞要素嘗分別饒是指恒：企狹業(yè)的暈使命主和抱瞇負(fù)是牢否清豪晰，屯對全伯體員竟工的奮滲透老力有江多大哪？企洲業(yè)是睬否有波明確創(chuàng)的目喂標(biāo)體和系，荷是否扛還在百“恢摸著咐石頭徒過河孤”們？企釣業(yè)的椅組織模結(jié)構(gòu)輪是否岡合理憤，能刺否支納持企諷業(yè)的況發(fā)展穿？企董業(yè)是苦否已患經(jīng)建申立了憐有效篩的業(yè)狼績反慘饋和絲績效便考核論制度欲，是悲否能島夠激食勵員肯工努置力工街作？暑企業(yè)往是否困還建節(jié)立了你合理斷的薪刺酬激剛勵機(jī)優(yōu)制，謀做到漫獎罰哨分明切？這末五個列要素篇環(huán)環(huán)卡相扣路，形饅成一露個整醉體。黎圖4序-1飯猶五個芝基本菊要素淺示意猴圖跨我們滿可以正分別真根據(jù)躬每個熔要素何對企釀業(yè)進(jìn)百行分伏析，林評價聞企業(yè)齊目前下在每境個方遞面所蒜達(dá)到擱的程抽度，碑還需使要進(jìn)贊行哪靠些改過進(jìn)。點(diǎn)兩個補(bǔ)杠桿綁兩個榆杠桿堵分別商是指辛控制楊協(xié)調(diào)范的杠責(zé)桿和薄激勵滾的杠層桿，枯每個節(jié)杠桿騙都有孔三個輩組成西部分分。

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請運(yùn)用五個基本要素對你所在的企業(yè)進(jìn)行評價

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請運(yùn)用兩個杠桿對你所在的企業(yè)進(jìn)行評價

富見參惠考答城案4爸-1

黃企業(yè)各戰(zhàn)略引規(guī)劃壩的立艘體結(jié)毀構(gòu)

光1．圣企業(yè)陰的使嶼命、嚴(yán)遠(yuǎn)景昏和戰(zhàn)稻略貿(mào)企業(yè)沸的使纖命、現(xiàn)遠(yuǎn)景服和戰(zhàn)推略屬付于概妨念的獻(xiàn)范疇渡，理宋解和掛掌握共這些他概念吉，有猜助于京我們皇更好遠(yuǎn)的制土定戰(zhàn)震略規(guī)攀劃。鋸企業(yè)育的使班命馬所謂伍使命降，簡蔽單的碧說就巷是企漂業(yè)為擦什么彼要存堂在于科社會也，它坡的存港在有奔什么萌意義殘。企陪業(yè)的刊使命笛能夠怨為組在織內(nèi)帽所有獄的決洲策提缺供前臺提，臭企業(yè)臉?biāo)杏频臎Q菌策必吊須符鄰合企膽業(yè)的叛使命塵。此蒼外，聚企業(yè)始的使表命描割述了搏一個憐持久衛(wèi)的事絞實，尤在很娃長的攔時間哭里，朋我們罵都是減基于嘉這個鍵事實績來工扁作。尾企業(yè)浴的使童命既杰沒有塔具體葬的時愧間限晴制，偶也沒心有具兇體的錫量化伍指標(biāo)撐，可帥以同撞時為沾企業(yè)器外部黨和內(nèi)刪部人繡員提匯供戰(zhàn)后略性販的指撞導(dǎo)。琴企業(yè)秧的遠(yuǎn)帳景匙企業(yè)皺的遠(yuǎn)即景是蘭指希伸望企加業(yè)發(fā)羞展成叫什么健樣。襲企業(yè)袖的遠(yuǎn)授景指清導(dǎo)戰(zhàn)述略和辮組織消的發(fā)別展，衣描述萍了一景個鼓濃舞人按心的謀事實帳，可鞏以在畫一個辛特定批的時勻期內(nèi)秒實現(xiàn)縮，為違內(nèi)部辯人員害提供綿指導(dǎo)仆。躬企業(yè)嶺的戰(zhàn)牙略療企業(yè)晉的戰(zhàn)忙略更斷加具池體，惠就是灶擊敗孫現(xiàn)有遷和潛語在競背爭者輸?shù)挠嬐鈩?。堅企業(yè)俗的戰(zhàn)違略是脖一系遇列的古決策紹和舉劍措，渠決定吉了企震業(yè)所王提供甲的產(chǎn)合品和栽服務(wù)膛是否督能創(chuàng)呆造高竊于成初本的榜價值屈，企勾業(yè)的出戰(zhàn)略呢會隨右著市招場和呼消費(fèi)躲者的殃變化竹而不收斷變筒化和閱完善外，主卸要供挺內(nèi)部美使用采。膊第9愿講界企業(yè)浴戰(zhàn)略軌規(guī)劃目概述去（五邊）

里【本賞講重耗點(diǎn)】算企業(yè)爸的三得級戰(zhàn)少略除兩種滾決策戀思維飲模式私構(gòu)

滅企業(yè)孤的三傍級戰(zhàn)羊略

蓮任何湊一個厲企業(yè)悄的發(fā)糠展戰(zhàn)購略規(guī)狗劃都耐是立恨體結(jié)堪構(gòu)，療可以醬分為爸三個悶層級堤，分移別是聾：活生存紛戰(zhàn)略冶生存宇戰(zhàn)略緣是最輪基本判的戰(zhàn)睬略，融其核爺心是絡(luò)利潤值，在余這一驕層級臂企業(yè)每要解秋決的蝦問題蝕是：剝企業(yè)誤有哪準(zhǔn)些業(yè)蛇務(wù)，漏有哪持些產(chǎn)與品和部服務(wù)初，能樂夠分歷別為汪企業(yè)讓帶來嘉多少炸利潤典，其策中的終核心獨(dú)業(yè)務(wù)塊是什北么。舞發(fā)展暴戰(zhàn)略廉在生像存戰(zhàn)懶略基蠢礎(chǔ)上棗的第職二層營戰(zhàn)略崖是發(fā)窯展戰(zhàn)燙略，吹發(fā)展丟戰(zhàn)略證的核及心是志尋找計新的對經(jīng)濟(jì)襖增長證點(diǎn)，你在這景一層禽級企爭業(yè)要衛(wèi)解決淘的問絕題是榆：有綠沒有翠新的無業(yè)務(wù)有，有均哪些鞠新的銜經(jīng)濟(jì)句增長刮點(diǎn)能狡夠支螞持企雜業(yè)的澡發(fā)展填。棄機(jī)會慌戰(zhàn)略發(fā)在第支二層潮戰(zhàn)略矛的平糧臺上糖再構(gòu)靠建第貌三層沃