市場路環(huán)線工程監(jiān)理規(guī)劃_第1頁
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文檔簡介

PAGE第一章工程概況昆山市市場路三標段全長1784m,即圍繞市場路、江浦路交叉口的四條環(huán)路,包括道路和橋梁,環(huán)路道路紅線寬度均為11M,為城市支路,計算行車速度30KM/h。一、道路工程1、平面設計為:東環(huán)路、西環(huán)路、北環(huán)路平面線形均為直線,南環(huán)路平面線形受下穿橋孔孔位限制,設置一半徑為4000M的圓曲線。2、縱斷面設計:11m寬機動車道。3、路基結構設計:40cm二灰碎石+30cm8%石灰土+30cm6%石灰土,二灰碎石面層設計彎沉值為Ls=0.414mm,二灰碎石壓實度要求≥97%(重型)。基底處理:河塘、魚塘段:必須將淤泥徹底清除干凈,并將河塘底挖成反向橫坡為3%,20×30的臺階,填筑30㎝礫石砂,鋪一層土工布,然后用4%灰土回填至原地面,至原地面壓實度>93%。在道路東環(huán)K0+494和西環(huán)K0+350處各設一座ф1200管涵,且在西環(huán)設置兩處ф600(HDPE)橫穿管。二、橋梁工程本工程包括兩座小型簡支梁板橋,均為三跨,南環(huán)道大漁中心河橋為3*10m,北環(huán)道大漁中心河橋為3*8m。1、下部結構橋臺為排架式橋臺,橋墩為排架式橋墩,樁基礎均有φ800mm鉆孔灌注樁;橋臺臺帽、橋墩、蓋梁均采用C30砼,樁采用水下C25砼;支座采用圓板橡膠支座。2、上部結構普通鋼筋砼空心板梁,梁高52cm,中板寬1m,邊板寬1m,砼標號為C30;空心板梁預制后架設。3、附屬結構湯人行道側采用飲普通花板欄桿葬,橋面設賄置庸PV瘡C吉泄水管,橋臺領處采用伸縮縫院,橋墩處設置珠連續(xù)伸縮縫,露橋面鋪裝采恭用靜8c刪m必砼待+6c椒m龍瀝青砼。綱第二給章皺膚依監(jiān)理范圍、目惰標及依據驟一、監(jiān)理范圍煩:宏昆山市市場路侄三標段施工階仁段監(jiān)理。監(jiān)理業(yè)務:績質量控制、投暗資控制、進度??刂?、合同管蛙理、信息管理缺、安全及文明快施工管理(三舞管理)、一協組調。二、監(jiān)理目標誠1少、工程質量控離制目標:跡確保工程質量樂達到預定標準記和等級要求,湖確保整體工程益質量達到合格誦???炸、工程進度控躺制目標:錄嚴格事前控制現,按承包合同等規(guī)定工期完成除。趙3奧、工程造價控判制目標:累著力控制施工馳階段的計量,霧正確處理索賠閑事宜,協助對要工程竣工決算尋價的有效控制護。春4脆、安全文明目存標:準安全無重大傷衛(wèi)亡事毫故冶,售爭創(chuàng)市文明工怨地。詳三、監(jiān)理依據先:再1批、國家及地方繭現行的有關建喂設監(jiān)理的法規(guī)著、政策和文件羨。稱2狠、建設工程監(jiān)區(qū)理規(guī)范。拉3雹、《建筑安裝氧工程質量檢驗倡評定統一標準粘》。素4涉、業(yè)主審核批凡準的設計圖紙燃文件。嘩5戚、《市政道路滴、橋梁工程施雨工及驗收規(guī)范退》寇。交染6犬、與本工程有足關的業(yè)主簽訂吳的有效承包合萬同及施工監(jiān)理賓合同。標7干、雙方確認的華有效文件及會壯議紀要。我第三苦章燃援站監(jiān)理組織、目崗位職責一、監(jiān)理組織零在本工程的監(jiān)挖理工作中,我括們根據該工程級的性質、規(guī)模核和特點,以及近所預計的重點惑、難點問題,地結合我公司監(jiān)院理工作經驗,燕擬組織一個半由喂5鐘人左右組成的鄙監(jiān)理組完成該單工程的施工監(jiān)相理工作。現場繭監(jiān)理組由所需甲各專業(yè)老、中免、青相結合,粘并以經驗豐富湯、精力充沛、盞協調能力強、叉數次完成大型彎項目監(jiān)理并取劈得監(jiān)理工程師逐資格證書的同明志為骨干。滾監(jiān)理理人員組督成見下表:儲序號組姓蜓鵲允名丙性別慣年齡急崗似侄駕位眠聯租血系基滾電肉卵話偉1召榮清烏槍建縮男圣43麗總監(jiān)理工程師齡139511燃88230克2抗武量盡逮智要男剃35丹總監(jiān)代表陪138588樸46002送3掠葉向東進男必39虜專業(yè)監(jiān)理工程捷師蔥577725挪87收4或邱倫村男往27轟監(jiān)理員掙132051判56669痰5詢錢愛軍卡男增30慕監(jiān)理員迅132051教58734核本項目現場監(jiān)錫理組織結構圖季如下:榮建總監(jiān)理工程師榮建總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表武智武智監(jiān)理員錢愛軍專業(yè)監(jiān)理師監(jiān)理員錢愛軍專業(yè)監(jiān)理師葉向東監(jiān)理員邱倫順二、監(jiān)理部各騙級崗位責任制額1懼、項目總監(jiān)理論工程師療項目總監(jiān)理工懂程師是公司派權出的全面履行續(xù)監(jiān)理合同的全您權負責人,行只使監(jiān)理合同授增予的權限,并贊領導項目監(jiān)理待組的工作,對奧外向業(yè)主負責叢,對內向公司磚負責。其崗位羊職責是:拔(襲1捐)、組織領導丙項目監(jiān)理組人堪員貫徹執(zhí)行有巾關的政策、法仔規(guī)、標準、規(guī)臨范和公司的質紀量體系文件,姓履行委托監(jiān)理喉合同負全面責恢任。渣(望2描)、協助公司殿組建項目監(jiān)理鐵組,對監(jiān)理工碎作人員的工作好進行領導、協濱調和監(jiān)督檢查割。疼(憂3忘)、保持與業(yè)忍主的密切聯系柿,并向業(yè)主及胞時匯報工程有弊關情況。務(區(qū)4閱)、負責將其乓授予各專業(yè)監(jiān)且理工程師的權湖限以書面形式臭及時通知被監(jiān)濱理單位。組織蓋編寫其所承擔控項目的監(jiān)理規(guī)鴿劃,審批監(jiān)理吉實施細則。襪(皇5店)、組織審查遙施工承包商提出出的施工組織纖設計、施工技添術方案、施工遼進度計劃以及扮現場安全生產滲和文明施工措龍施。證(倘6按)、審核和協桿助業(yè)主確認總革承包商提出的搞分包商。稼(催7斬)、在監(jiān)理過閱程中代表公司稈對外聯絡與協賭調并作出相關池決定,并對其濾所作的決定負慰責。示(俱8毯)、負責協調脆工程項目專業(yè)爆之間的主要技晉術問題,保證遣工程項目總體德功能的先進、累合理,防止出考現不合格品。古對一般質量不折合格品負責評宜審和處置。租(塞9騰)、審核并簽壩署工程開工令倚、停工令、復鋤工令。宇(惠1批0多)、主持調解展、處理合同履憂行中重大爭議焰和糾紛。吸(勉1拿1丈)、檢查工程挪的質量、進度央和投資控制情貫況,驗收分項土、分部工程,琴簽署工程款付繪款憑證(具體侄視監(jiān)理合同而診定)。審核并遍簽署分部工程液質量等級。稍(懲1束2雹)、主持審核辨工程結算書。速(趕1斥3辟)、組織處理能索賠事宜。淡(展1計4竟)、審核并簽剪署工程項目竣蟻工資料。搶(姿1板5攤)、組織工程幣竣工初驗。父(扔1射6悶)、組織編寫貝監(jiān)理月報。填(砍1京7近)、督促整理壇合同文件和監(jiān)企理檔案資料,銜并對檔案資料胳的質量和安全債性負責。間(永1炕8昆)、主持編寫春工程項目監(jiān)理肅工作總結。不(懲1數9唯)、主持編寫狂項目質量評估海報告。枕2替、總監(jiān)理工程撤師代表糠、負責總監(jiān)理憂工程師指定或吸交辦的監(jiān)理工泄作;孔(堪2慣)、按總監(jiān)理秩工程師的授權校,行使總監(jiān)理騾工程師的部分裹職責和權力。鬧3佳、專業(yè)監(jiān)理工言程師縱(聽1紅)、結合工程角的具體情況,轟制定本專業(yè)的批監(jiān)理實施細則迫。串(脫2都)、在本專業(yè)替的監(jiān)理工作中班貫徹執(zhí)行質量辰體系文件的要芽求,對本專業(yè)蕩的監(jiān)理質量負據責。墻(活3淺)、驗證業(yè)主贊和承包商提供書的文件和資斑料乳碑,確保文件和談資料的完整、飛有效。睡(冶4巾)、負責本專勻業(yè)工程質量、疲工期、投資的峰控制,處理和臘決定本專業(yè)的溉技術問題。餅(渠5謎)、審核承包眨商提出的本專排業(yè)的施工方案茄和技術措施。及(齊6購)、對進場的寄材料、構配件玉和設備進行質梳量認定,防止偷出現不合格品歷用于工程。癥(辮7沸)、督促檢查兔承包商嚴格履婆行承包合同和俊有關技術標準鼠。評(粘8熊)、核簽本專否業(yè)的設計變更武。悶(蘇9色)、驗證承包筋方報送的有關田本專業(yè)的工程鉤進度、質量、怕費用的報表。反(果1齒0籮)、提供在工伴程項目實施中惹有關索賠和爭父議的聯系渠道旱和有關的事實廉情況。立(熔1然1餡)、對施工現合場的搬運、貯涂存、包裝、防摔護和交付進行垂監(jiān)督檢查。刃(楊1啟2桌)、審核、整宴理工程竣工資醬料。宣(市1革3己)、參與審核潔工程決算資料拾。沙(電1施4像)、準確、詳錦細填寫監(jiān)理日脊記。攔(撤1逐5餓)、每周書面辦向項目總監(jiān)理耐工程師匯報一咳次本專業(yè)的監(jiān)脖理情況,重要窗問題及時匯報搜。4、監(jiān)理員澡(除1配)、執(zhí)行專業(yè)泰監(jiān)理工程師的捎指令和交辦工懷作。骨(沿2答)、對施工過吩程進行旁站監(jiān)貴理,監(jiān)控施工困過程質量,處噸理一般性技術哨問題,防止出護現不合格品。害如發(fā)現重大技燥術、質量問題槳,應及時性報將告監(jiān)理工程師蠟。孫(注3貨)、審查承包印方申報的工序為開工申請和質挑量報驗單,確嘆認中間交工證西書,檢查驗收藝過程質量。墊(盯4絲)、進行規(guī)定可的抽檢試驗,競見證監(jiān)理承包賓方的檢驗和試渾驗過程。他(躲5例)、負責已完稻工程的計量,浸根據承包方的糠付款申請編制怨付款證書報監(jiān)簽理工程師。豆(咽6來)、準備工地墾會議有關資料頌。休(遲7歪)、為監(jiān)理工關程師準確、詳街細填寫監(jiān)理日程記提供施工情辮況。洽5寺、資料信息管峽理員咳(豈1衛(wèi))、復核各專擇業(yè)監(jiān)理工程師冊簽報已完工程押量和工程實物饒量,核定月度圓工程進度款額棟。集(蹲2里)、定期收集海各專業(yè)監(jiān)理工前程師和監(jiān)理員宿的監(jiān)理日記,饞并向項目總監(jiān)旋理工程師作口逐頭簡報有關工賭程質量、進度丈等情況。脖(戒3旨)、及時進行煎檔案管理和處攤理遞交文件、食資料。稼(史4儲)、登錄監(jiān)理造臺帳,協助總柏監(jiān)編寫監(jiān)理月褲報??睿ㄝ?方)、參加工地拼會議,整理會勻議紀要,并印測發(fā)有關監(jiān)理人磨員和公司本部款。廟(駝6畏)、負責項目彈監(jiān)理組與公司郊本部之間通信造聯絡工作。暮第四烘章精駛攀監(jiān)理工作內容右、方法和措施區(qū)一、施工階段阿監(jiān)理的服務內怎容畫1唯、參加施工圖晃會審和交底;襪2室、參與分項、繞分部工程、關骨鍵工序和隱蔽侍工程的質量檢尼查和驗收;雀3窮、審查承包商績選擇的分包單闊位、試驗單位裙的資質并認可蜻;該4包、審查承包商訊提交的施工組弄織設計、施工勞技術方案、施榮工質量保證措鴨施、安全文明甲施工措施;緩5浴、審查承包商策開工申請報告粒;省6企、審查承包商創(chuàng)質保體系和質難保手冊并監(jiān)督五實施;討7刺、檢查現場施瘦工人員中特殊槽工程工種持證歪上崗情況;礎8姻、負責審查承儀包商編制的攤“勻施工質量檢驗床項目劃分詢”凳并監(jiān)督實施。伶9歪、檢查施工現倉場原材料、構攜件的采購、入猛庫、保管、領虛用等管理制度奉及其執(zhí)行情況栽;袋1君0鴨、參加設備的快現場開箱檢查俘,對設備保管愿提出監(jiān)理意見匆;川1帳1喬、遇到威脅安醋全的重大問題止時,有權提悟出贈“詠暫停施呼工剩”知的通知,并通使報項目法人,宿協助項目法人重制定施工現場碑安全文明施工活管理目標并監(jiān)疾督實施;番1社2吊、審查承包商臥工程結算書、園工程付款必須嶼有監(jiān)理工程師碎簽字;羞1盆3烏、監(jiān)督施工合駐同的履巨行販,運維護項目法人蛇和承包商的正執(zhí)當權益;和1棗4律、監(jiān)理資料的戲整理。編制整均理監(jiān)理工作的幅各種文件、通慮知、記錄、檢鞭測資料、圖紙度等。合同完成涼或終止時交給常項目法人。綱二、姐質量目標狐監(jiān)控方法、措錫施裹工程質量是整示個監(jiān)理工作的治核心,與投資你控制、進度控疼制既對立又統紙一,所以監(jiān)理苗人員必須貫徹廣以質量為中心背的方針,提高綱工程管理水平鼻,堅持嚴格要蔥求、一絲不茍工、公正合理、仰熱情服務的原爪則,通過主動供為主、預控在爪先、動態(tài)管理勵、跟蹤檢查、牲嚴格執(zhí)行國家迫及各級政府頒方發(fā)的現行規(guī)范草、規(guī)程、標準弦、合同和設計牲文件等內容,被實現工程質量譜總目標。慌質量目標控制僅的措施:隆.卻合同措施。在撞施工過程中以冷優(yōu)良標準來要帆求,分部、分拌項工程必須達破到質量目標中計的相應標準,頌承包單位必須熊按業(yè)主的要求販,建立創(chuàng)優(yōu)的屈機制,有詳細溪的分部、分項這工程所必須達毫到標準,即質譜量目標分解圖僚,報監(jiān)理審查鎖,業(yè)主批準。句.征組織措施。建怖立健全質量保以證合格證體系學,監(jiān)理方和承彩包方都應有完如善的質量保證認體系。澤.掉技術措施。施霜工階段的質量怪控制的技術措恭施主要對影響住工程質量的五替?zhèn)€方面唐即汁4MI紋E培質量因素進行覺全面控制勺。親4MI呼E且的質量因素是沫指:人、材料際、機械、方法灌和環(huán)境。歇質量控制的技努術措施分為質江量的事前控制責、事中控制和固事后控制,其價中重點應是質上量的事前控制隸。施工階段質量控制施工階段質量控制對參與施工人員的質量控制對生產勞動管理環(huán)境的質量控制對采用施工檢測方法的質量控制對可用的施工機械設備的質量控制對工程原材料構配件的質量控制對參與施工人員的質量控制對生產勞動管理環(huán)境的質量控制對采用施工檢測方法的質量控制對可用的施工機械設備的質量控制對工程原材料構配件的質量控制出質量因素全面屬控制圖炸1碰、質量的事前忽控制樓(稼1扣)監(jiān)理人員掌粱握和熟悉質量關控制的技術依旺據,其中有:惡1洋)設計圖紙設坐計說明書謙2懂)工程質量評耐定標準及施工惑驗收規(guī)范;量3攀)自審設計圖樣紙及資料;征4線)組織設計技紙術交底及圖紙倦會審;惰5們)學習昆山市蹤有關工程質量于的規(guī)定;兼6火)工程有特殊醬要求時,另定付質量指標及驗慧收標準。掙(評2始)施工場地的行質檢驗收考1胡)現場障礙物查,包括地下、詠架空管線等設荷施的拆除、遷沙建及清除后的逝驗收;救2抗)現場定位軸窗線及高程標樁路的測量、驗收學。驢(暈3盼)施工隊伍的狐資質;鉤1箱)開工時應檢喂查工程主要技志術負責人是否旦到位;瓜2廢)審查分包單總位資質;扯(薄4睡)工程所需原莊材料、半成品未的質量控制傘1明)不合格的材學料不允許在工遙程上使用;鵲2伙)審核工程所紹需原材料、半怪成品的出廠證尾明、技術合格鄰證或質量保證閣書;鑒3圣)工程材料、地制品需審查樣德品后始得訂貨純;蝴4莖)工程材料、脆制品使用前按騾規(guī)定進行抽檢匪或試驗。材料獸、制品抽檢或宏試驗范圍根據倚工程性質和質姥量監(jiān)督要求另畢行確定;這5識)凡采用新材鐘料、新型制品微,應檢查技術分鑒定文件;歡6雷)對重要的材前料、制品、設賴備的生產工藝降、質量控制、繁檢測手段應實她地考察,提請豈生產廠家完善檔其質保措施;姜7海)半成品生產縮廠家,應檢查隊其生產許可證粉,并考察生產源工藝及質保體局系;釘8艦)所有管道在舞安裝前按相應志技術說明書的冶要求進行質量炕檢等。盼(頂5哄)施工機械的堵質量控制休1迎)凡直接危及稠工程質量的各成種施工機械,貌應按技術說明澤書查驗其相應護的技術性能、蠶不符合要求的惰,不得在工程豬中采用;謝2翼)施工中使用學衡器、量具、接計量裝置等設秘備應有相應的口技術合格證,萌正式使用前應死進行校驗或校綠正。畜(終6域)審查施工單掏位提交的施工愁組織設計或施蜻工方案猜1嘗)施工組織設抬計或施工方案漲對保證工程質供量應有可靠的身技術和組織措錢施;壯2胞)結合監(jiān)理工薄程項目的具體腰情況,要求施澡工單位編制重張點分部(分項萌)工程的施工匠工法文件,對瞎編制的工法應袖進行審核;攻3逐)要求施工單役位提交針對當綿前質量通病制段定的技術措施諒;反4逗)針對工程項鬧目具體情況,臟要求施工單位黃提交為保證工富程質量而制定漏的質量預控措紛施。鎖(恭7百)管理環(huán)境改傳善的措施播1芬)協助施工單越位完善質量保諸證工作體系;鍛2鄙)主動向當地盜質監(jiān)站聯系,眨爭取當地質監(jiān)日站的支持和幫探助;己3略)審核施工單憐位關于材料、睬構配件及制品主試驗取樣及試經驗的方法或方貪案;乏4義)審核施工單欣位制定的成品懇保護措施、方州法;處5森)完善質量報缸表、質量事故悠的報告制度等予。仙2知、質量的事中徹控制只(單1兆)施工工藝過活程質量控制船針對監(jiān)理項目蕉的具體情況,清工藝過程的質雞量控制手段:媽觀厚察薄—尤指錫以螺“婚目栗視泄”怒、脹“奇目鵲測暑”夠進行的檢查監(jiān)鵝督;熔巡群視柏—狹指現場逐個部野位、逐個工程借進行檢查監(jiān)督輝;互旁抄站狐—植指工程關鍵部刮位進行跟蹤檢弄查監(jiān)督;桃量凳測的—良指用簡單的手頸持式量尺、量陵具、量器(表泰)進行的檢查也監(jiān)督;訪測史量仿—通指借助于測量晨儀器、設備進傳行的檢查;究試她驗啦—絞指通過試件、勸取樣進行的試鈔驗檢查,或通庫水、通電進行臥的試驗等。輝平行檢群驗近—項監(jiān)理方和施工水方平行進行檢萄查驗收。耀(統2缸)工序交接檢哥查憑堅持上道工序轟不經檢查驗收巨不準進行下道蔽工序的原則。席上道工序完工倚后,先由施工親單位進行自檢頓,專職檢,認章為合格后通知扣現場監(jiān)理人員武到現場檢驗。尋核驗合格簽署捏認可書后方能偵進行下道工序畫施工。鋸(膜3柴)隱蔽工程檢圈查驗收盼隱蔽工程完成區(qū)后,必須先由拐施工單位自檢準,專職質檢員盟復檢,初驗合彩格后填報隱蔽港工程質量驗收狹通知單,報現善場監(jiān)理人員檢停查驗收。球(畢4調)行使質量監(jiān)嚼督權、下達停剛工指令團(射5唯)質量、技術脾簽證殺凡涉及質量、謝技術問題的處鉗理結果具有法害律效力的最后異簽證,只能由設項目總監(jiān)理工騰程師一人簽署仔并以書面為據上。專業(yè)監(jiān)理工葡程師、現場質涌檢員可在有關橋質量、技術方州面原始憑證上潮簽署,最后由拌項目總監(jiān)理工圖程師核簽后方膛才有效。略(喘6理)行使好質量拍否決權,為工隙程進度款的支穿付簽署質量簽曾證意見。潛(俯7稈)建立質量監(jiān)執(zhí)理日志薦現場質監(jiān)工程仗師及質檢人員扇應逐日記錄有美關工程質量動虜態(tài)及影響因素攪的情況。獻(店7亮)組織現場質艘量協調會臟現場質量協調甩會一般由總監(jiān)扔主持。重要協男調會后應印發(fā)抱會議紀要。予(述8踏)定期向總監(jiān)庫、業(yè)主報告有死關工程質量動芳態(tài)情況。倒現場監(jiān)理組每珠月向總監(jiān)及業(yè)沙主報告質量方裝面的情況。重聯大質量事故及會其他質量方面翻的重大事宜則狡不定期地提出譯報告。膝3牌、質量的事后強控制深(匯1芽)單位、單項栽工程完工后,浴施工單位初驗與合格再提出驗萌收申報表。勁(某2代)積極參與項梳目竣工驗收氏(卻3敬)審核竣工圖補及其他技術文食件資料嫌(棄4憐)整理有關監(jiān)屬理工作的技術起文件資料并編捐目建檔裕4畏、經濟措施:仙嚴格質檢和驗往收,不符合合間同規(guī)定質量要胖求的拒付工程已款。同時根據葬業(yè)主與承包方震簽訂的合同及驗其雙方確認的艦有關協議附件環(huán),對工程質量順等級給予獎勵澆或處罰。宵二、進度目標籃控制騙要滿足招標文顛件所規(guī)定的最旅后竣工日期,運進行倒排,分爭階段進行控制誓。骨(一)進度的紅事前控制辰進度的事前控晌制即為工期預嚼控,主要工作愚內容有:單1于.編制工程項公目實施總進度蹦計劃。筑2爛.審核施工單棍位提交的施工推進度計劃。屑主要審核是否成符合總工期控女制目標的要求老,審核施工進雅度計劃與施工獵方案的協調性水和合理性。閘3丸.審核施工單魔位提交的施工宏方案。害4摔.審核施工單右位提交的施工匠總平面圖。拿5精.制定由業(yè)主疲供應材料、設級備的采、供計談劃。稼提出項目所需撓的材料、設備專的需用量及供抹應時間參數編般制有關材料、父設備部分的采疾供計劃。絡6斃.協助業(yè)主按晌期完成現場障討礙物的拆除,弓及時向施工單豬位提供現場。摔7慶.組織驗收臨滑時供水、供電航、接通施工道四路是否合理到膚位,及時為施閉工單位創(chuàng)造必徐要的施工條件偽。旦8血、協助業(yè)主按牽合同規(guī)定及時監(jiān)向施工單位提獻交設計圖紙等鉤設計文件。塞9編.協助業(yè)主按爪合同規(guī)定及時階向施工單位支苗付預付備料款周。覆(二)進度的多事中控制挨1處.建立反映工啞程進度狀況的漢監(jiān)理日志;糾逐日如實記載灶每日形象部位界及完成的實物沉工程量。同時璃記載影響工程哲進度的內、外銷、人為和自然潑的各種因素。醬暴雨、大風、系現場停水、現騾場停電等應注慶明起止時間。甚2市.工程進度檢亡查絨審核施工單位您每月提交的工替程進度報告。柔審核的要點是領:靜(授1畫)計劃進度與錦實際進度的差言異。境(舊2皺)形象進度、燥實物工程量與悔工作量驗收(婆需和質監(jiān)驗收盈協調進行)。柴3脊.按合同要求更及時進行工程漲計量驗收(需倉和質監(jiān)驗收協糠調進行)。利4腿.有關進度、賞計量方面的簽薦證覺進度、計量方謊面的簽證是支事付工程進度款紹、計算索賠、革延長工期的重藥要依據。專業(yè)滲監(jiān)理工程師、巨現場檢查員需甲在原始憑證上乏簽署,最后由境項目總監(jiān)核簽輩后方為有效。啊5識.工程進度動改態(tài)調控摩實際進度與計樸劃進度發(fā)生差版異時,應分析育產生的原因,漲并提出進度調弊整的措施和方榨案,并相應調丑整施工進度計搖劃及材料、設鞠備、資金等進套度計劃。武6箭.為工程進度付款的支付簽署扯進度、計量方墊面認證意見。王7誰.組織現場協魄調會梁現場協調會職甚能是協調總包伍不能解決的內族、外關系問題防;上次協調會覺執(zhí)行結果的檢紅查;總圖管理蠢上的問題以及類現場有關重大童事宜。必要時脊,現場協調會姓印發(fā)協調會紀們要。而8柜.定期向總監(jiān)鏡、業(yè)主報告工康程進度情況,較現場協調會每租月召反開逢1鳴次。通(三)進度的怨事后控制眨當實際進度與鳴計劃進度發(fā)生旱差異時,在分際析原因的基礎打上采取以下措震施:序1暖.制定保證總就工期不突破的支對策措施:徑—甜—隊技術措施:如取縮短工藝時間傳、減少技術問踏題、實行平行爭流水立體交叉馳作業(yè)等;桂—叼—孝組織措施:如描增加作業(yè)臺數抄、增加工作人案數、增加工作柏班次;蝶—培—菠經濟措施:與訪業(yè)主磋商并經售業(yè)主同意后增非設或提高獎金反水平等;衣—躺—桶其他配套措施要:如改善外部跳配合條件,改僵善勞動條件等榴。熱2苗.制定總工期崇突破后的補救脖措施。你3娘.調整相應的徹施工計劃、材標料計劃、資金付計劃等,在新棟的條件下組織竹新的協調和平殃衡。三、合同管理合同結構圖業(yè)主合同關系業(yè)主合同關系設計單位承包單位業(yè)務往來關系設計單位承包單位監(jiān)理公司監(jiān)理關系監(jiān)理公司合同關系業(yè)務往來關系瑞2絹、合同執(zhí)行措踏施努(執(zhí)1現)、弄清合同悅每一項內容,扮明確各方面的絮責、權、利,角正確處理三方要關系。伸(串2斃)、用書面指衣示或文件代替戀口頭指示。稠(醋3湊)、考慮問題婦要靈活,管理驚工作要做在其幟他工作前面,輸如需某項資料辛應提前發(fā)出索攀取信函。唉(感4陳)、工程進行思中細節(jié)的文件稱資料包括:信喚件、會議記錄追、業(yè)主的規(guī)定打,總監(jiān)的決定冷;承包商的請貓示、報告;監(jiān)組理的指令、記瘋錄、信函以及藥各種報表資料意等。有關方一踏旦發(fā)生爭執(zhí),場監(jiān)理工程師以裹此資料和記錄宿作為調解問題匯的依據。陣(嫌5睡)、對合同的府詞意表達含混戚的字句及時提沫出正確解釋。府3各、合同管理制印度摸(芳1呼)、向有關單測位索取合同副溝本,了解掌握用合同內容,以兆便進行合同的恐跟蹤管理,包源括合同方面執(zhí)撐行情況檢查,屠向有關單位及狠時準確反映合紋同信息。球(適2那)、審核工程額設計變更和核碑定承包商申報懼的實物工程量邊。蒸(鮮3云)、督促承包錦商落實工程進略度計劃,根據州工程進度實際誘值與計劃值的亞比較、分析,杯提出意見,并拼準確及時提供籌合同執(zhí)行情況禿的有關資料。全(林4器)、隨時向總愿監(jiān)理工程師報形告工作,并準巴確及時提供有停關資料。敘(煮5許)、本工程合瘡同執(zhí)行情況每貫月在施工監(jiān)理籮月報中反映。4、索賠便為了維護業(yè)主唉的利益,保證土業(yè)主與各方簽漫定的合同順利萬進行,避免索兼賠事項的發(fā)生橋,應努力做好娃以下幾件工作佩:胖(俗1唉)、協助業(yè)主伴審查業(yè)主與各扯方簽定的合同威條款有無含混忽字句及分工不些明、責任界線奧不清的地方,肅索賠條款是否擊明確,為做好姑索賠預控創(chuàng)造畢條件。旋(里2蠶)、協助業(yè)主太要求有關各方漿嚴格按合同辦解事,以達到控曾制質量、控制疊進度、控制投掌資的目的。宿(尊3難)在工程實施營過程中,擺(葵4磁)、對于有可聲能發(fā)生經濟索秀賠的變更或洽鼻商事先要報告四業(yè)主,在征得跪業(yè)主同意的前予提下,再簽訂哨有關變更或洽蹲商。陸5皮、在本工程(堡或分部工程)絹完成以后,進緒行工程決結算碌,本上著會“膊合理合法,實妙事求器是洽”傅劃清索賠界線哀,處理好索賠娃爭議。四、信息管理手1鏡、信息目錄表儀信息類型錦(什么)奸時間倘(何時)薪供應信息者偶(從何處)六信息接受者菊上級侍業(yè)主疾承包單位內監(jiān)理公司演設計單位布有關工作單位是上級工作指示機不定時以部、市有關部騾門繩√便√松會議紀要氣定時病業(yè)主、承包單涼位、監(jiān)理公司攝√泡√截√軟√撥監(jiān)理月報什定時故監(jiān)理公司半√走√燥備忘錄蘋不定時轎監(jiān)理公司招√璃√玉√斧質量驗收獵不定時領承包單位逃√額工程量申報較定時賣承包單位泡√撫工程款申報贈定時替承包單位胃√已監(jiān)理公司江√視監(jiān)理通知轉不定時喬監(jiān)理公司帶√里√轉√康2炊、信息管理制崗度繡(壯1杰)、信息管理育員負責本工程雄實施階段全過易程的信息收集巧、整理,按規(guī)破定編目,輸入魚計算機工作。終(肚2屯)、總監(jiān)理工壞程師組織定期絲工地會議或監(jiān)枕理工作會議,衡信息管理員負共責整理會議記照錄,并經總監(jiān)判理工程師簽認助打印分發(fā)。醋(棚3維)、專業(yè)監(jiān)理曠工程師定期或算不定期檢查承楊包商的原材料毀、構配件、設猾備質量狀況以胞及工程質量的堪驗收簽認。巷(篇4砍)、專業(yè)監(jiān)理今工程師督促檢獎查承包商及時醒整理施工技術孝資料。琴(矩5宿)、隨時向總潛監(jiān)理工程師報哲告工作,并準淘確及時提供有柳關資料。舅五、安全及文桐明施工管理迫為提高本工程饒安全生產工作葉和文明施工的忠管理水平,預紋防傷亡事故的云發(fā)生,確保職腳工的安全和健備康,實現安全恐及文明施工管竹理工作的標準酬化、規(guī)范化,圾我們將嚴格按決照《施工安全超檢查標準》督鋸促施工單位建劈立全面的施工薪安全管理制度壁并對其落實和小執(zhí)行情況進行斑檢查和監(jiān)督管燈理,保障其最欺終目標(零事富故、零傷亡)費的實現。汽1謀.對安全管理冤目標的預控忙(曉1螺)、開工前,泄會同建設單位僑組織勘察、設輪計和施工單位忌就勘察、設計予文件中涉及結女構、施工及使廣用安全的問題耍進行專項技術桶交底;前(免2蓋)、協助督促款施工單位建立鳴安全保障及監(jiān)狐督體系,確定詢安全生產責任錘人配合專職安林全施工管理員岔,完迅善框“占三襖檢驟”擾制度;售(勺3亭)、審查施工凈組織設計中安幸全措施的完整豎性和針對性。賞(唇4懼)、審查施工拜單位的安全教聯育制度及其落罪實情況,核查啄專職安全員及酬特種作業(yè)人員蝶的持證上崗情劍況,嚴禁無證沙上崗;詢(刻5問)、監(jiān)督施工豪進行分部(分寸項)工程安全答技術交底,并者督促其建立班等前安全活動制恢度;香(亦6由)、審查總平栗面布置圖,協旦助施工單位合辟理劃分施工作釋業(yè)區(qū)與辦公、巨生活區(qū),建立拆消防、治安、財衛(wèi)生防疫等措海施,并督促施平工單位按規(guī)定狀要求設置安全泄標志、標牌。悠2扛.對安全管理長目標的過程控眼制撈(喘1剝)、建立由業(yè)狗主、監(jiān)理、施結工單位三方參兔加的安全檢查卸小組;貢(店2殃)、督促施工甜單位安全保障櫻體系的運行情鼻況和措施的落花實情況;念(敵3阻)、組織現場細巡視檢查,發(fā)億現違章即予以武制止;發(fā)現安礎全隱患,責令母其停工整改;扯(稠4期)、定期組織倚安全檢查,按抽《施工安全檢呼查標準》的要唯求進行安全評虧價,召開安全懇專題會議,將桃結果進行通報暴,并做好會議緞記錄;條(鉆5之)、對整改情蒸況進行復查,川確保隱患的消夢除。夜3廳.安全管理目叫標的控制要點速(摩1版)、總平面布掏置及消防平面項布置是否合理議,與實際是否甲相符;藍(蜓2露)、基坑支護鋒計算是否正確圓,支護結構是穿否與設計相符頭,臨邊防護、寫排水措施是否牌落實,基坑支鉛護變形監(jiān)測工檢作是否按規(guī)定亦進行;瞧(蟲3粥)、圍囹板支提撐系統計算是糠否正確(強度格、剛度、整體孝穩(wěn)定與局部穩(wěn)休定、不利因素炒的影響等),尿施工荷載是否餡超出規(guī)定要求訊,實際支撐方施式是否符合規(guī)決范及設計要求檔,立柱穩(wěn)定性漏是否符合要求莖,圍囹板驗收鐵是否按規(guī)定進碌行;置(勤4蒜)、施工用電肆是否符待合攤“傘三級配電兩級滲保雁護延”芬及冒“鐵一機、一閘、形一漏、一亂箱輕”辱的要求,接地讓與接零保護系扒統是否完善,行現場照明及配蠟電線路、配電貞裝置是否符合摟規(guī)定,是否進混行巡視維修并脂填寫記錄;義(窄5緒)、施工機具期安裝后是否有圣驗收合格手續(xù)聞,安全防護裝緊置是否齊全,帶是否有專人操災作。六、組織協調布1獎、協助業(yè)主處摟理好與施工單潑位、設計單位殘以及其它單位令之間的關系,召并協助業(yè)主處肌理有關問題。晶2他、協助處理好昨各種建設工程旁項目有關的糾遮紛事宜。她第五孟章覆教監(jiān)理工作制度憂一、施工圖紙能會審及設計交豐底制度伴施工圖紙會審榴由總監(jiān)理工程躲師負責,并和葡設計交底于開哈工前進行。事監(jiān)理工程師及廢施工技術人員析必須認真負責擁審核圖紙,并擊作好記錄,由邊監(jiān)理工程師匯際總后分發(fā)設計殊單位、施工單祝位、監(jiān)理單位段,于指定日期菊召開各方(業(yè)映主、設計單位校、施工單位、豎監(jiān)理單位)參符加的施工圖紙胸會審會議。逼設計交底在圖斧紙會審會議中址進行,最后總磁監(jiān)簽字、認可艱。趁圖紙會審程序保:變更或洽商變更或洽商監(jiān)理審核施工設計圖紙專業(yè)人員審圖問題匯總設計交底冊二、施工組織錢設計審核制度濁施工組織設計使審核由總監(jiān)理兄工程師負責,謊并于開工前進蔑行。劫施工組織設計變審核程序:編制方案編制方案主管領導審批監(jiān)理審批(技術經濟是否可行合理,質量上能否保證)認可否否歡三、工程開工交申請制度誤工程開工申請?zhí)菍徟煽偙O(jiān)理橡工程師負責,柳凡單位工程開缸工及停工、復從工,均應遵照心下圖規(guī)定的管椒理流程。施工單位施工單位附;施工組織設計機械型號、數量、完好程度材料到場情況各項材料試驗報告分包的資格證件現場監(jiān)理工程師總監(jiān)與業(yè)主及各方面協調蛾四、工程材料命、半成品的檢羽驗制度:文1蕉、工程所需材畝料、構配件及掠設備的供應,置符合業(yè)主規(guī)定呼的要求。微2墻、施工單位負勸責向監(jiān)理機構各申報結構工程波和影響使用功演能的原材料、驕構配件及設備鑰質量的報驗工賴作。未經監(jiān)理橫機構簽認的原西材料、構界配件及設備,活施工單位不能陪在工程上使用蓬。炒3身、監(jiān)理機構參威加業(yè)主原材料蜜、器具及構配初件的選購或招事標工作,并負姥責對原材料、扛構配件、設備鼠質量的簽字。世4內、監(jiān)理機構對望影響工程觀感獵和使用功能的膚原材料、構配社件等質量預控連。禮5涉、原材料、構領配件、設備粉按險“洽簽認程螞序屈”鋒執(zhí)行。么五、隱蔽工程漠和部位、工序虧的質量驗收制閉度。漂1壓、質量驗收嬸按啞“糠隱蔽工程分部盼分項簽認程至序版”振執(zhí)行。勵2西、旁站人員參泥加施工單位對凈分項工程和工奶序的質量驗收浴。養(yǎng)3驚、監(jiān)理工程師頁參加施工單位泰對分部工程的滋質量驗收。享4旱、總監(jiān)理在施析工單位自評自佩檢記錄上加蓋桂監(jiān)理專用章并慘簽認評定的等罷級和驗收意見輸。碌5渴、監(jiān)理單位簽吧認的分部分項耕工程及部位工寨序的質量等級召為評定工程竣極工質量等級的灘依據。漫6畝、未經監(jiān)理單皂位簽認的隱蔽斷工程,施工單聚位不能進行下遷道工序。知六、工程暫停插施工及復工的鑒管理制度吼1乏、為了保證工客程質量,發(fā)現牌下述情況之一鉤者,監(jiān)理工程餃師有權指令施塵工單位立即停達工整改。綁(射1熟)未經檢驗即光進行下一工序側作業(yè)者;旬(宣2睜)工程質量下克降經指出后,敗不采取有效改杏正措施,或采涂取了措施,而匆效果不好;描(委3君)擅自采用未優(yōu)經許可或批準游的材料;膏(足4骨)擅自變更設享計圖紙的要求涉;壩(澡5廊)工程轉包;另(嫁6臉)擅自讓未經訪同意的分包單還位進場作業(yè);曠(雹7禮)沒有可靠的守質保措施貿然基施工,已出現巧質量下降征兆蘿;牙(生8牌)其他嚴懲情慮況。張2那、監(jiān)理機構下勞達的工程暫停全施工指令須經略總監(jiān)理工程師聚批準。芝3搭、總監(jiān)理工程涂師批準工程暫觸停施工指令兩奪小時之內,監(jiān)母理機構應向業(yè)攻主報告并將文戴件送達業(yè)主。亡4當、質量問題和柳質量事故食按樹“墓單位工程質量礦控制程剖序杠”擾執(zhí)行。鳳5益、施工單位須罰提出復工申請映。滋6史、總監(jiān)理工程場師簽認復工指參令。標七、工程主體勁驗收制度裂1狡、總監(jiān)理工程撫師組織監(jiān)理工漂程師及施工單井位、設計單位寇、質監(jiān)站等有盞關各方面對主塊體工程進行驗莖收。怖2蛙、組織主體驗槽收的條件煎1予)工程達到主蜘體驗收標準;脆2墨)施工單位主釘體完工后自評唉完成,并達合病格標準;丟3艷)質監(jiān)資料齊標全,各方簽認叛完備?;及?、工程竣工逮初驗制度縱1妻、總監(jiān)理工程戶師及負責組織文監(jiān)理工程師、鐮旁站人員及施廈工單位各有關膏方面對竣工工浸程進行初驗。者2腹、總監(jiān)理工程扇師及組織竣工贏初驗的條件是最:談1爆)工程達到竣聽工標準并完成嗽合同項目;絞2雙)施工竣工后走自評完成,并尋達合格標準;聞3敞)質監(jiān)資料齊偉全,各方簽證校完備;饅4捧)監(jiān)理單位提蛾出竣工初驗報糞告。性九、工程質量宵問題、質量事置故處理制度坐1積、工程質量問正題、質量事故淋的處理滿按景“鴿工程質量事故庫處理程棄序驢”耀執(zhí)行。往2見、設計單位負瘦責制訂質量問梨題、質量事故嘴的技術處理方纏案。齊3志、工程出現質豎量問題、質量瓣事故后兩小時散以內,旁站人本員向監(jiān)理工程同師口頭報告,械四小時以內將寨事故寫成書面季材料報總監(jiān)理逼工程師,同時爛報業(yè)主。舍十、砼及砂漿誰試塊管理制度材1放、砼、砂漿留艷置試塊的取樣娘、制作、養(yǎng)護坡、檢測應分別獵遵俊守技GBJ107似-8陸7啞《混凝土強度完檢驗評定標準斥》鬧、遲GB5020窗4-9煤2毯《混凝土結構懲施工及驗收規(guī)串范》拔、槽GB81-8爆5盼《普通混凝土訴力學性能試驗愚方法》免、薪GBJ82-離8億5韻《普通混凝土別長期性能和耐撥久性能試驗方榴法》、窯GBJ70-陽9戚0背《建筑砂漿基石本性能試驗方慕法》估、沿GB5020郊3-9鍬8懲《砌體工程施假工及驗收規(guī)范荷》等有關規(guī)范虎標準的規(guī)定。穿2背、試塊試驗應始見證取樣和送謙檢,即試塊的破取樣、制作應敬由施工單位的牛專門人員操作脾,并在監(jiān)理單糕位見證員的監(jiān)垂督下進行,取述樣制作完畢后招應由監(jiān)理單位窄的見證員進行壯封樣,并送至逆檢測中心。醬3拴、砼及砂漿標嘴準養(yǎng)護試塊強燥度是監(jiān)理單位外驗收鋼筋砼和諒砌筑工程質量毅的主要依據,悠未見標準養(yǎng)護慮試塊強度報告靜,監(jiān)理單位不躬簽認質量等級祖。交十一、工程款塵支付簽審制度袍1娃、監(jiān)理單位核贊驗、量測的已柱完工工程量是額建設單位用作圓支付施工單位上工程款的依據折。炸2別、未經監(jiān)理工比程師簽認的工卻程量表不能支轉付工程款。帥3幕、施工單位每廈月螞將市“繞月度工程量統繭計報表乖”符連察同額“葉月工程量申報芳表凳”突報監(jiān)理單位。臂4香、監(jiān)理單位專薯職計量人員負跳責根螺據摟“艇工程檢驗認可閱書愉”星和現場量測簽糧認量測與統計旺表有差別的項弱目。遷5芒、由多個工序型組合一個分項殘工程量的簽認珠原則,按經過堆監(jiān)理單位質量迎驗收工序的工錯程量。稅6妹、對其它跨月震施工或暫不能星評定質量等級廉工序的工程量繩的簽認。得7簡、監(jiān)理單位質怪監(jiān)工程師及進怠度控制工程師蘋根據已核的工蹲程量及質量目攀標要求和進度昨目標要求對工糾程款支付分別屑簽署質檢意見拜及進度意見,待報總監(jiān)理工程拼師簽批,再報越業(yè)主付款。呈十二、施工計傘劃管理制度截1蜘、施工單位依減據承包合同及到工程協調會業(yè)亡主、監(jiān)理、施渾工單位三者協蛾商,編制施工冰總進度計劃及卸月施工計劃,腳必要時編制旬挪施工計劃,并灌將施工計劃報約送監(jiān)理單位。招2斗、監(jiān)理單位協溫助施工單位排潑除落實生產計閥劃中所遇到的該技術質量問題咸?;?這、監(jiān)理單位每鼠周召開一次生彎產協調會,針佩對施工情況,靈制訂必要措施腫,并督促實施咬。鳳十三、工程監(jiān)千理月報制度輛1須、監(jiān)理單位于胃每基月疫5霞日之前將工程法監(jiān)理月報報送院建設單位。中2截、工程監(jiān)理月活報的報告期為由當險月肺2擁6趴日到下一個月遵的載2翅5擁日。嬸3屬、監(jiān)理單位按課規(guī)范化的工程鳳監(jiān)理月報送建才設單位。技4厲、施工監(jiān)理月雪報由總監(jiān)理工街程師簽發(fā)。篇5炸、施工監(jiān)理月類報的內容應根慈據施工監(jiān)理合恩同確定。招十四、監(jiān)理檔喊案管理制度慧1摟、監(jiān)理單位建狗立單位工程監(jiān)滴理檔案;牽2獨、監(jiān)理檔案包嶄括以下幾個方女面:嘉1哀)蛋工程一覽表;撓2婆)施工單位向賠監(jiān)理單位提出躺的報審表、報臂驗表、申請表邀、報告單;續(xù)3貞)監(jiān)理單位向著施工單位發(fā)出皇的通知、認證氏書、指示、指蹄令;看4織)工程質量問惹題和事故臺帳輸;斤5菠)工程計量臺停帳;孔6類)分部分項工餅程質量驗收臺封帳;衛(wèi)7潛)砂漿、砼試騎塊臺帳及其它菊原材料復試臺筆帳;助8嘆)監(jiān)理抽查原戲材料試驗及砼憲、砂漿試塊臺窮帳;鴿9碧)監(jiān)理日記;會1謹0貍)監(jiān)理工程照喊片:包括質量栗事故照、分部識工程質量驗收摔等方面。監(jiān)理架工程照以施工叼先后次序裝入歲相冊,每張附蛛有簡要說明,員相冊編號,底田片裝袋保存;輩1坑1樣)各類文件;舊1犁2摟)會議記錄。瞧第六民章斬敲帶主要監(jiān)理工作府程序彈施工階段監(jiān)理蹤服務總流程見啞下圖。按大綱或合同要求約定組建現場監(jiān)理部按大綱或合同要求約定組建現場監(jiān)理部配備各專業(yè)合格監(jiān)理人員配備各專業(yè)合格監(jiān)理人員熟悉被監(jiān)理工程的各種資料(如圖紙等)熟悉被監(jiān)理工程的各種資料(如圖紙等)編制監(jiān)理規(guī)劃和分階段編監(jiān)理實施細則審核施工組織設計、施工方案施工單位修改編制監(jiān)理規(guī)劃和分階段編監(jiān)理實施細則審核施工組織設計、施工方案施工單位修改委托人認可監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理批準否濃NO稻NO委托人認可監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理批準否按認可的監(jiān)理規(guī)劃及公司ISO9002質量體系開展監(jiān)理服務檢查施工單位項目組織機構、人員是否齊全、按合同設置辭鎮(zhèn)竊YES顆堅到勾稼跡斗YES按認可的監(jiān)理規(guī)劃及公司ISO9002質量體系開展監(jiān)理服務檢查施工單位項目組織機構、人員是否齊全、按合同設置對施工單位進行監(jiān)理工作交底審查施工單位質量保證體系、安全保證體系是否齊全、有效、人員是否到位對施工單位進行監(jiān)理工作交底審查施工單位質量保證體系、安全保證體系是否齊全、有效、人員是否到位組織每周工程例會強化進場施工材料、設備質量、驗收、準用制度組織每周工程例會強化進場施工材料、設備質量、驗收、準用制度編寫每周監(jiān)理周報、上報委托人工序交接質量驗收旁站、巡檢、抽驗相結合對施工進行全過程跟蹤、檢查、驗收重點加強隱蔽工程和重點部位質量驗收編寫每周監(jiān)理周報、上報委托人工序交接質量驗收旁站、巡檢、抽驗相結合對施工進行全過程跟蹤、檢查、驗收重點加強隱蔽工程和重點部位質量驗收編寫每月監(jiān)理月報上報委托人編寫每月監(jiān)理月報上報委托人對合格工程量進行計量、核定、簽證對合格工程量進行計量、核定、簽證編寫監(jiān)理專題報告上報委托人審核施工單位驗工月報編寫監(jiān)理專題報告上報委托人審核施工單位驗工月報建議工程款支付數額建議工程款支付數額建立詳盡監(jiān)理報務資料檔案對分部、分項工程進行監(jiān)理質量評估建立詳盡監(jiān)理報務資料檔案對分部、分項工程進行監(jiān)理質量評估組織竣工初驗組織竣工初驗編寫工程竣工監(jiān)理評估報告編寫工程竣工監(jiān)理評估報告協助委托人進行竣工核驗(或終驗)協助委托人進行竣工核驗(或終驗)交付委托人詳盡、齊全的監(jiān)理服務資料檔案交付委托人詳盡、齊全的監(jiān)理服務資料檔案保修期監(jiān)理服務保修期監(jiān)理服務嘗1克、技術聯系工哨作流程設計交底、圖紙會審設計交底、圖紙會審建設單位、設計單位提出變更要求施工單位提出設計變更要求建設單位、設計單位提出變更要求施工單位提出設計變更要求征得有關方面同意后征得有關方面同意后施工單位填技術核定報審單、工程變更費用申請單建設單位施工單位填技術核定報審單、工程變更費用申請單建設單位設計單位發(fā)變更通知單監(jiān)理審核變更通知并轉發(fā)施工單位監(jiān)理單位從技術經濟上審核監(jiān)理審核變更通知并轉發(fā)施工單位監(jiān)理單位從技術經濟上審核不同意監(jiān)理審核同意不同意監(jiān)理審核同意施工單位編報工程變更費用申請業(yè)主、設計審核同意施工單位編報工程變更費用申請業(yè)主、設計審核同意施工單位按書面通知進行施工工施工單位按書面通知進行施工工監(jiān)理單位進行驗收監(jiān)理單位進行驗收資料歸檔資料歸檔做竣工圖依據做竣工圖依據領2和、主要設備、隊材料訂貨核定運流程施工單位根據工程需要聯系設備、材料供貨單位施工單位根據工程需要聯系設備、材料供貨單位施工單位填報成品、半成品供應單位資質報審表施工單位填報成品、半成品供應單位資質報審表監(jiān)理組審核監(jiān)理組審核價格樣品質量供應單位資質價格樣品質量供應單位資質不同意簽訂合同同意簽訂合同不同意簽訂合同同意簽訂合同供應單位根據合同要求加工供應單位根據合同要求加工施工單位根據工程進度要求準備進貨施工單位根據工程進度要求準備進貨施工單位報驗材料、設備建筑報審表、主要工程設備進度報審表施工單位報驗材料、設備建筑報審表、主要工程設備進度報審表監(jiān)理組審核監(jiān)理組審核符合樣品要求、材質合格質保資料齊全合格符合合同要求符合樣品要求、材質合格質保資料齊全合格符合合同要求監(jiān)理組簽認建筑材料報審表、主要工程設備選型報審表監(jiān)理組簽認建筑材料報審表、主要工程設備選型報審表不同意進場使用同意進場使用不同意進場使用同意進場使用參加設計交底釋3濟、施工階段質酷量控制工作流酒程參加設計交底組織圖紙會審組織圖紙會審審核施工組織設計圖紙會審記錄審核施工組織設計圖紙會審記錄簽認施工組織設計報審表簽認施工組織設計報審表復核測量定位(軸線、標高)復核測量定位(軸線、標高)簽認測量放線報驗單簽認測量放線報驗單審核開工條件,下達開工令審核開工條件,下達開工令簽認開工報審表簽認開工報審表裝飾施工樣板間認可令分部、分項質量評定參加隱蔽裝飾施工樣板間認可令分部、分項質量評定參加隱蔽工程驗收審核原材料、半成品、設備檢查、匯總、初評檢查、匯總、評定質量簽認工程報驗單檢查、匯總、初評檢查、匯總、評定質量簽認工程報驗單簽認原材料、半成品、設備報審表審查各分項、分部工程質量,為下道工序下階段施工做準備審查各分項、分部工程質量,為下道工序下階段施工做準備視質量情況簽認視質量情況簽認監(jiān)督承包商整改組織竣工初驗編寫工程質量評估報告監(jiān)督承包商整改組織竣工初驗編寫工程質量評估報告參加竣工驗收參加竣工驗收協助業(yè)主辦理竣工備案協助業(yè)主辦理竣工備案簽發(fā)竣工移交證書簽發(fā)竣工移交證書帽4蛾、施工階段進淋度控制工作流蕉程建設單位建設單位施工合同明確工期施工單位開工后施工單位報審施工總計劃進度表開工后施工單位報審施工總計劃進度表套用對照定額工期套用對照定額工期監(jiān)理單位審核總進度計劃報審表根據合同工期監(jiān)理單位審核總進度計劃報審表根據合同工期施工單位編報月度施工計劃進度表施工單位編報月度施工計劃進度表根據總進度計劃監(jiān)控情況根據勞動力安排根據機械配備情況根據總進度計劃監(jiān)控情況根據勞動力安排根據機械配備情況根據材料設備供應監(jiān)理審核根據材料設備供應監(jiān)理審核根據工程質量情況根據工程質量情況不同意僅陵洗秤趁徑嚼少同意施工單位編報旬(周)施工計劃并實施施工單位編報旬(周)施工計劃并實施旬(周)協調會檢查、協調旬(周)協調會檢查、協調糾偏措施糾偏措施統計當月實際完成量歌是掛艷艷僑輛露勉否統計當月實際完成量糾偏措施是否完成當月計劃糾偏措施是否完成當月計劃是否施工結束施工結束爭5競、隱蔽工程驗遇收流程承包商施工管理承包商施工管理質保資料齊全合格隱驗完成三級評定完成分項工程完成質保資料齊全合格隱驗完成三級評定完成分項工程完成施工單位填“工程報驗單施工單位填“工程報驗單”報監(jiān)理組監(jiān)理組審核檢查監(jiān)理組審核檢查質保資料合格齊全質量評定完成質保資料合格齊全質量評定完成隱蔽工程合格(模板、鋼筋、水電)隱蔽工程完成(土建、水、電)監(jiān)理組

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