初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理強(qiáng)化訓(xùn)練模擬卷帶答案打印

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單選題（共50題）1、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C2、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。A.舊的生產(chǎn)能力的消失B.新技術(shù)的適應(yīng)成本C.設(shè)備改造費(fèi)用D.技術(shù)改造的時(shí)間成本【答案】A3、（第八章財(cái)務(wù)管理）A.100B.120C.150D.160【答案】D4、交易性金融資產(chǎn)屬于（）A.非流動資產(chǎn)B.實(shí)收資本C.無形資本D.流動資產(chǎn)【答案】D5、根據(jù)新制度學(xué)派的觀點(diǎn)，企業(yè)形成的原因是采用企業(yè)的組織形式來配置資源能夠有效地降低（）。A.管理費(fèi)用B.交易費(fèi)用C.中介費(fèi)用D.行政費(fèi)用【答案】B6、通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類別是()A.小型企業(yè)B.中型企業(yè)C.大型企業(yè)D.特大型企業(yè)【答案】A7、在產(chǎn)品質(zhì)量管理中，對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查采用地域管轄的原則，這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量立法的（）原則。A.有限范圍B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理C.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化D.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣【答案】C8、在廠址選擇的過程中，收集數(shù)據(jù)對于()最重要。A.確定選址目標(biāo)B.擬定初步候選方案C.評價(jià)候選方案D.選定最終廠址方案【答案】B9、由于國際市場匯率的變動，M公司發(fā)生100萬元的匯兌損失，該筆損失應(yīng)計(jì)入()。A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.制造費(fèi)用【答案】C10、通過計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個(gè)壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法是（）。A.利潤分析法B.效益成本分析法C.投資回收期法D.追加投資回收期法【答案】B11、市場預(yù)測的首要任務(wù)是（）。A.收集資料B.選擇預(yù)測方法C.確定預(yù)測目標(biāo)D.預(yù)測分析和修正【答案】C12、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()A.財(cái)務(wù)制度B.責(zé)任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B13、技術(shù)簡單，工藝整體性要求高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）。A.集權(quán)B.分權(quán)C.集權(quán)與分權(quán)并存D.無特定要求【答案】A14、一切直接或間接為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源被稱為（）。A.生產(chǎn)資料B.勞動對象C.企業(yè)要素D.勞動手段【答案】C15、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)間組織，并對工序時(shí)間的移動方式進(jìn)行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】C16、下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量對其他要素的影響說法正確的是()。A.產(chǎn)量越大，品種越少B.產(chǎn)量越大，專業(yè)化程度越低C.產(chǎn)量越大，穩(wěn)定性越小D.產(chǎn)量越大，重復(fù)性越小【答案】A17、股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔(dān)企業(yè)債務(wù)的限額分別為()。A.股份額、企業(yè)注冊資本B.個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)C.股份額、企業(yè)全部法人財(cái)產(chǎn)D.個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)【答案】C18、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.事業(yè)部制【答案】D19、企業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤與普通股股數(shù)的比值是()。A.利潤最大B.每股收益C.股東財(cái)富D.企業(yè)價(jià)值【答案】B20、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠某車間的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．4。A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益C.總投資與總產(chǎn)量D.總投資與投資回收期【答案】A21、可以在1年內(nèi)或超過1年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)運(yùn)用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)是()。A.固定資產(chǎn)B.股權(quán)投資C.現(xiàn)金流動D.流動資產(chǎn)【答案】D22、流水生產(chǎn)線按照流水線的節(jié)奏性來衡量，有強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和（）。A.精細(xì)節(jié)拍流水線B.粗略節(jié)拍流水線C.快速節(jié)拍流水線D.慢速節(jié)拍流水線【答案】B23、某共享單車運(yùn)營企業(yè)通過市場調(diào)查，了解消費(fèi)者使用共享單車的頻率、騎行距離、使用共享單車過程中遇到過的問題等信息。根據(jù)市場調(diào)查的目的劃分，該企業(yè)采用的市場調(diào)查屬于（）。A.描述性市場調(diào)查B.預(yù)測性市場調(diào)查C.因果性市場調(diào)查D.探測性市場調(diào)查【答案】A24、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性的依據(jù)是（）。A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的嗜好B.國家質(zhì)量監(jiān)督局的相關(guān)規(guī)定C.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度D.產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度【答案】D25、為使企業(yè)庫存量保持最小，就需要遵循()。A.連續(xù)性原則B.節(jié)奏性原則C.準(zhǔn)時(shí)性原則D.柔性原則【答案】D26、關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，（）體現(xiàn)了對經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益。A.利潤最大化B.每股收益（權(quán)益資本凈利率）最大化C.股東財(cái)富最大化D.企業(yè)價(jià)值最大化【答案】D27、企業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤與普通股股數(shù)的比值是()。A.利潤最大B.每股收益C.股東財(cái)富D.企業(yè)價(jià)值【答案】B28、下列工序間的零件移動方式中，在保證各工序的設(shè)備生產(chǎn)不發(fā)生停歇等待的前提下，工序間搬運(yùn)次數(shù)最多的是（）。A.平行順序移動方式B.平行移動方式C.順序移動方式D.隨機(jī)移動方式【答案】A29、投資回收期通常以（）為單位。A.月B.季C.半年D.年【答案】D30、按照工作性質(zhì)來劃分管理部門的現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法是()A.產(chǎn)品部門化B.職能部門化C.區(qū)域部門化D.服務(wù)對象部門化【答案】B31、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時(shí)間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。A.2B.3C.4D.5【答案】A32、（）是一種以市場為導(dǎo)向、對有獨(dú)立的制造過程的產(chǎn)品進(jìn)行利潤計(jì)劃和成本管理的方法，它是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.目標(biāo)成本控制法C.責(zé)任成本控制法D.作業(yè)成本控制法【答案】B33、（2021年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序加工產(chǎn)品外徑，C工序加工產(chǎn)品長度，該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機(jī)抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.破壞性檢驗(yàn)B.抽樣檢驗(yàn)C.理化檢驗(yàn)D.感官檢驗(yàn)【答案】A34、公司取得利潤后，首先向國家上交（）。A.剩余公積金B(yǎng).資本公積金C.法定公積金D.企業(yè)所得稅【答案】D35、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)間組織，并對工序時(shí)間的移動方式進(jìn)行分析和決策。A.120B.135C.153D.195【答案】C36、下列資金中，不屬于企業(yè)自留資本的是（）。A.未分配利潤B.其他法人單位資金C.盈余公積金D.某些經(jīng)常性的延期支付款項(xiàng)【答案】B37、虛擬企業(yè)建立了覆蓋供應(yīng)商、制造商、分銷商及顧客的信息網(wǎng)絡(luò)，這一網(wǎng)絡(luò)的觸角幾乎延伸到經(jīng)濟(jì)社會的每個(gè)角落，隨時(shí)采集市場數(shù)據(jù)，跟蹤市場需求，以最快的速度將需求信息與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)系統(tǒng)相結(jié)合，同時(shí)將問題與建議反饋給客戶。這體現(xiàn)了虛擬企業(yè)（）的特征。A.與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系B.具有高效的信息管理系統(tǒng)C.注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建D.產(chǎn)品趨向數(shù)字化【答案】B38、某企業(yè)對各崗位的具體職責(zé)和任職條件進(jìn)行調(diào)查和分析，形成工作說明書和工作分析報(bào)告。這種企業(yè)活動稱為（）。A.職務(wù)分析B.職位分析C.職務(wù)描述D.崗位描述【答案】B39、實(shí)施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容分別是()。A.決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合B.準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合、結(jié)束C.計(jì)劃、決策、準(zhǔn)備、開始、凍結(jié)D.計(jì)劃、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、總結(jié)【答案】A40、下列屬于自動線特征的是（）。A.與一般流水線效率相當(dāng)B.生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和無序性C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量D.生產(chǎn)過程半自動化【答案】C41、次要質(zhì)量特性是指（）。A.超過規(guī)定的特性值，會直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性B.超過規(guī)定的特性值，將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性C.超過規(guī)定的特性值，暫時(shí)不影響產(chǎn)品功能，但是會使得產(chǎn)品功能逐步喪失的質(zhì)量特性D.超過規(guī)定的特性值，不影響產(chǎn)品的質(zhì)量，但是會使得產(chǎn)品功能部分喪失的質(zhì)量特性【答案】C42、一般而言，組織的集權(quán)或分權(quán)程度往往根據(jù)各管理層次擁有的()的情況來確定。A.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)B.控制權(quán)C.指揮權(quán)D.決策權(quán)【答案】D43、質(zhì)量管理體系評價(jià)的方式包括()。A.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評審、自我評定B.最高管理者審核、質(zhì)量管理體系評審、自我評定C.質(zhì)量管理體系審核、客戶評審、自我評定D.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評審、專家評定【答案】A44、有關(guān)焦點(diǎn)小組訪談法的優(yōu)點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是（）。A.資料的后期分析和總結(jié)難度小B.資料收集快、效率高C.能將調(diào)查與討論相結(jié)合D.結(jié)構(gòu)靈活【答案】A45、A公司2015年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表顯示，公司的資產(chǎn)總額為10億元．負(fù)債總額為6億元，所有者權(quán)益總額為4億元，則A公司的資產(chǎn)負(fù)債率為（）。A.40％B.50％C.60％D.65％【答案】C46、（2021年真題）某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。責(zé)公司在綜合分析各種因素的基礎(chǔ)上，決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)量為198臺，每班工作時(shí)間為8小時(shí)，工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進(jìn)行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設(shè)備數(shù)為2.94臺，最終確定第2工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為3臺。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C47、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】A48、企業(yè)在招聘員工時(shí)，要對所有應(yīng)聘者一視同仁，為應(yīng)聘者營造一個(gè)平等競爭的工作環(huán)境。這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。A.信息公開B.公平公正C.效率優(yōu)先D.雙向選擇【答案】B49、下列財(cái)務(wù)預(yù)算方法中，不需要考慮前期費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用水平的是（）預(yù)算法。經(jīng)濟(jì)師考前押題，軟件考前一周更新，A.零基B.調(diào)整C.滾動D.增量【答案】A50、在企業(yè)進(jìn)行員工招聘時(shí)，可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確、更全面地了解求職者潛能的心理測評方法是（）。A.成就測評B.傾向測評C.人格測評D.能力測評【答案】B多選題（共20題）1、內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.給員工提供了晉升的機(jī)會和空間B.企業(yè)對員工才能和品質(zhì)有較準(zhǔn)確和深入的了解，能降低誤用或錯(cuò)用率C.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度D.能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來新鮮空氣E.可以招聘到更優(yōu)秀的人才【答案】ABC2、某企業(yè)采用單對象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為100件，每班工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0．96，廢品率為0；流水線的第3道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備為8臺，實(shí)際只有6臺該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。A.產(chǎn)量足夠小B.工藝能夠同期化C.工藝相對穩(wěn)定D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大【答案】BC3、關(guān)于新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型，下列說法正確的有（）。A.緊隨戰(zhàn)略中新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為企業(yè)快速發(fā)展和大幅度提高市場占有率B.保持地位戰(zhàn)略中新產(chǎn)品投放市場的時(shí)機(jī)多為擇機(jī)投入C.進(jìn)取戰(zhàn)略中新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域確定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略中新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的來源一般是企業(yè)研究與開發(fā)的成果或許可證貿(mào)易E.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)的途徑和方法【答案】CD4、德爾菲法的優(yōu)點(diǎn)包括()。A.匿名性B.反饋性C.代表性D.時(shí)間短E.專家咨詢費(fèi)用低【答案】ABC5、屬于償債能力分析比率有（）。A.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B.速動比率C.銷售凈利率D.產(chǎn)權(quán)比率E.已獲利息倍數(shù)【答案】BD6、下列屬于新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略特征的有（）。A.全局性B.競爭性C.未來性D.系統(tǒng)性E.多變性【答案】ABCD7、（第三章市場調(diào)查與預(yù)測）A.專家會議法B.趨勢外推法C.回歸分析法D.主觀概率法【答案】AD8、影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括（）。A.決策的代價(jià)B.決策的影響面C.組織的規(guī)模D.授權(quán)E.主管人員的素質(zhì)與數(shù)量【答案】ABC9、六西格瑪管理的主要特征有（）。A.以顧客為關(guān)注中心B.過于重視質(zhì)量和顧客滿意C.依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí)，使管理成為量化的科學(xué)D.通過提高顧客滿意度和降低資源成本，促使組織的業(yè)績提升E.聚焦于流程改進(jìn)【答案】ACD10、工作分析一般包括（）。A.準(zhǔn)備階段B.調(diào)查階段C.討論階段D.分析階段E.應(yīng)用反饋階段【答案】ABD11、當(dāng)企業(yè)基本具備實(shí)施全面質(zhì)量管理的能力以后，需要對整個(gè)質(zhì)量管理體系的（）進(jìn)行整合和規(guī)劃。A.目標(biāo)B.人員C.關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程D.評審和審核E.企業(yè)外部環(huán)境【答案】ABCD12、下列情況符合現(xiàn)金管理規(guī)定的是()。A.支付職工工資B.支付差旅費(fèi)C.用收到的現(xiàn)金直接支付企業(yè)的欠款D.把本企業(yè)賬戶出借給別公司使用E.支付外聘的專家的勞務(wù)費(fèi)【答案】AB13、下列屬于組織流水線生產(chǎn)的條件的有（）。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多變B.產(chǎn)品工藝相對穩(wěn)定C.產(chǎn)品產(chǎn)量足夠大D.產(chǎn)品工藝能同期化E.生產(chǎn)面積充足【答案】BCD14、下列屬于新產(chǎn)品開發(fā)過程中投放市場必須做出的決策有（）。A.確定新產(chǎn)品投放市場的價(jià)格B.確定新產(chǎn)品投放市場的地點(diǎn)C.確定新產(chǎn)品投放市場的時(shí)間D.確定新產(chǎn)品投放的對象E.確定新產(chǎn)品投放的策略【答案】BCD15、民