副主任（文秘）安全生產(chǎn)責任制（煤礦）范文（12篇）

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 副主任（文秘）安全生產(chǎn)責任制（煤礦）范文（12篇）副主任（文秘）安全生產(chǎn)責任制（煤礦）一、責任范圍

1．認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、同意、命令、命令、通報、通告等，經(jīng)常深入基層調查研究，介紹各單位貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針情況，明確提出強化與改良安全工作意見。

2．在礦黨政的領導下，負責管理黨政日常事務，深入細致做好上傳下達，當好領導的參謀長與助手，狠抓安全生產(chǎn)。

3．出席礦安全辦公會，搞好記錄及會議紀要工作。積極主動幫助礦領導非政府不好安全辦公會，負責管理留痕礦領導和上級安全部門的安全工作部署的貫徹落實情況。

4．搞好董事會、黨委、經(jīng)理層秘書工作。負責管理提出申請公司分管領導和精心安排各部門向董事會、黨委、經(jīng)理層報告工作，草擬董事會、黨委、經(jīng)理層有關文字材料。

5．負責管理有關文件和綜合性文字材料嚴格把關、文書管理工作及檔案管理工作。

6．負責管理各類會務管理工作，處置一封信、到訪，搞好綜合檔案管理工作。

7．副主任幫助主任狠抓日常事務工作，主任無此時，策劃辦公室工作。

8．負責管理全面落實礦領導信訪部門的其他事項。

二、考核標準

1．通話文不及時的罰款100元。

2．會務有關工作精心安排不及時、不健全的罰款100元。

3．檔案管理發(fā)生問題的罰款100元。

4．本部門規(guī)章制度不完善的罰款100元。

5．沒按時順利完成上級領導信訪部門的工作罰款100元。煤礦礦井隊運輸機司機副組長（副組長）崗位責任制煤礦礦井隊運輸機司機副組長（副組長）崗位責任制

1、極力順從隊長和班長的領導和統(tǒng)一指揮，幫助班長搞好本班的安全與生產(chǎn)工作。

2、每班都必須對運輸設備入檢查。辨認出問題及時處理。

3、合理安排工作，每班都必須確保設備正常運轉。

4、必須充份介紹本組職工的工作和思想情況，辨認出問題及時向班長匯報。協(xié)調班長搞好安全與生產(chǎn)工作。

5、班長精心安排的工作一定必須按時順利完成。（特定情況除外）

6、每班的工作情況都必須及時向班長或隊長匯報。

7、在生產(chǎn)中辨認出問題及時處理。關鍵性問題及時呈報，并幫助班長展開現(xiàn)場處置。

8、工作上既要存有分工又存有合作。調動不好本組人員的

積極性，做好本組的安全工作。

9、設備檢修按標準，建議檢查妥當，檢查妥當，維修保養(yǎng)妥當，努力做到設備安全生產(chǎn)。

10、每班都確保機道并無雜物。噴霧效果不好，底皮帶無浮煤。

11、搞好交接班工作，努力做到手拉手，口對口，交接班不清不接班人，說不清不接班人。

11、例如副組長歇息，必須委派一人出任臨時副組長職務。郭屯煤礦掘進機司機安全生產(chǎn)崗位責任制郭屯煤礦掘進機司機安全生產(chǎn)崗位責任制

第一條掘進機司機必須經(jīng)過培訓，獲得合格證后方可以上崗操作方式，不得無牌上崗。

第二條必須堅守崗位，不許擅離職守，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度和工種操作規(guī)程。

第三條熟識掘進機結構原理和工作性能，掌控掘進機較完整標準，時刻特別注意觀測周圍情況，嫻熟正確地操作方式各種動作。

第四條搞好開機前的安全檢查和各項準備工作工作，檢查頂板和掘進的較完整情況。檢查巷道內與否通風正常，檢查防塵和供水以及供電系統(tǒng)與否正常，檢查調試掘進機轉發(fā)機與否處在較完整狀態(tài)等。特別注意開機前，必須將掘進機周圍的人員撤到安全地點，并收到開機信號。

第五條檢查巷道幾何尺寸，依照作業(yè)規(guī)程的安全技術建議，遵從掘進機操作方式規(guī)范和程序順利完成研磨任務。

第六條設備啟動后應當隨時特別注意監(jiān)聽各部運轉聲響觀測設備溫升各儀表命令與否充裕，并特別注意觀測拔劍通風與否較好，水源與否充裕，當值發(fā)生的問題當值處置化解，當值處置沒法的應報工區(qū)值班人員，以便非政府搶險。

第七條精心操作方式設備，不得隨意拆除和敲打砍設備和零件。停機時及時補足或更改截齒。檢查個零部件與否齊全和完備，保證設備始終處在較完整狀態(tài)下運轉。

第八條深入細致可循的核對設備運轉日志。

第九條刻苦鉆研業(yè)務技術，不斷的總結經(jīng)驗，努力提高操作方式水平，真正的努力做到“三懂得”，“四可以”。井下安全檢查電氣設備管理制度井下安全檢查電氣設備管理制度

1、為了保證礦井安全生產(chǎn)，殲滅井下電氣設備失爆、不較完整現(xiàn)象，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦礦井機電設備較完整標準》和《電氣安全規(guī)程》,特制訂本管理制度。2、井下安全檢查電氣設備，在入井前要由電氣設備安全檢查檢查員檢查其安全性能，并將檢查合格后的安全檢查標志涂黑防爆設備內腔的顯要位置，入井前運輸隊展開檢驗，否則，不許入井采用。3、礦屬各單位的安全檢查電氣設備必須由電氣維修工專人展開檢修、保護和調試工作，高壓設備的檢修、保護和調試工作并包機負責管理，應當由采用單位寫下提出申請及施工措施，等待上級主管單位批準后，方可抱持提出申請施工措施展開施工。4、采用普通型電氣儀表在井下檢修、測量時，必須存有瓦檢員協(xié)調，測到采用地點的瓦斯?jié)舛仍?%以下時方可采用。5、采用中的安全檢查電氣設備的性能，礦專業(yè)安全檢查檢查人員不定期地展開檢查、監(jiān)督，對存有問題,按礦適當規(guī)定展開考核，老爹維修工每班都必須對自己所統(tǒng)轄的電氣設備檢查有沒有失爆和不較完整情況，并努力做到及時處理。6、井下不許磁鐵檢修各類電氣設備,檢修遷址電氣設備必須阻斷電源,并采取相應的措施,否則,不許檢修遷址。7、井下各種電氣設備都局外標志牌,標志牌上載明該電氣設備的名稱、規(guī)格、型號、電壓等級、容量、用途、修理人等,高壓電氣設備上要裝設“高壓危險”的警示牌。8、對建有各種電氣維護的電氣設備，嚴禁將維護私自換回,對各種維護必須按照有關規(guī)定展開試驗，檢驗各維護系統(tǒng)的靈敏度與否較完整，并將試驗結果核對記錄于每月26日前報動力部門，否則按有關規(guī)定考核。9、在井下采用的安全檢查電氣設備更改后，必須由原采用單位升井后交供應公司，由動力部門精心安排檢修,并再次備案建帳，在井下水泵的安全檢查電氣設備必須就是較完整設備，并裝設“水泵”轉讓。10、對井下采用的各類設備，均嚴禁受到淋水，極易噴發(fā)等現(xiàn)象，否則應當采取措施方可采用。11、嶄新加裝的設備除遵從以上制度外，加裝完后須經(jīng)礦調度非政府的單位及人員環(huán)評合格后，方可展開。12、違背本制度的有關單位及人員，均按礦有關文件展開行政處罰。某煤業(yè)集團公司調度員崗位責任制某煤業(yè)集團公司調度員崗位責任制

1、值守調度員必須認真執(zhí)行礦各種管理制度，搞好工作記錄，交接班必須汪努力做到詳盡確切。

2、及時向集團公司調度室予報產(chǎn)量，生產(chǎn)和安全情況。

3、調度員必須經(jīng)常深入細致井下，介紹生產(chǎn)一線情況，順利完成主任信訪部門的任務，升井后要作詳盡的記錄，辨認出的問題及時向領導匯報。

4、在統(tǒng)一指揮生產(chǎn)時，必須嚴格遵守“煤礦安全規(guī)程”、“作業(yè)規(guī)程”、“操作規(guī)程”，嚴禁違章統(tǒng)一指揮。

5、調度員在值守時，必須狠抓通風調度的管理工作，嚴格執(zhí)行瓦檢、灌漿、巷道修理等工種的匯報，并做好記錄。

6、介紹、掌控郝文杰樓各倉的進煤情況，積極主動聯(lián)系外運車皮，恰當統(tǒng)一指揮送貨上門和裝進出外工作。

7、自覺搞好本班的清潔衛(wèi)生工作，確保室內整潔，達至文明衛(wèi)生?；ハ鄥f(xié)作，搞好團結。

8、嚴格遵守勞動紀律，舞女期間不睡，不睡覺時，對基層單位匯

報的問題冷靜匯報，做好記錄，快速化解。通風隊瓦斯檢查員安全生產(chǎn)責任制通風隊瓦斯檢查員安全生產(chǎn)責任制

1、瓦檢員就是瓦斯檢查工作的崗位責任人，就是負責管理礦井瓦斯預防的關鍵崗位。

2、瓦檢員必須事業(yè)心弱，存有責任感、存有穩(wěn)固的安全意識。

3、提升專業(yè)技術水平，介紹和熟識安全法規(guī)等有關規(guī)定，介紹和熟識本工種的操作技能并經(jīng)培訓合格獲得特種作業(yè)證，能單一制處置和化解本工種范圍內的事故隱患及疑難問題。

4、法制觀念弱，堅持原則，存有猛烈的責任感，敢于擔負起，勇于向一切違章現(xiàn)象并作斗爭。

5、按規(guī)定展開分工區(qū)域內的瓦斯、二氧化碳及其他有毒氣體的檢查測量與匯報工作。

6、負責管理對分工區(qū)域內的通風、防塵、縱火、防塵、瓦斯抽放及安全檢測等有關設施與設備的采用情況和工作狀態(tài)展開檢查管理。

7、負責管理及時發(fā)現(xiàn)和匯報分工區(qū)域內的通風、瓦斯、煤塵、自然發(fā)怒、礦井涌水等隱患，并采取有效措施妥善解決，當辨認出瓦斯及其它有毒氣體少于《規(guī)程》規(guī)定或辨認出自然發(fā)怒、瓦斯噴出異常等輕微隱患；有權責令適當?shù)攸c暫停工作和撤走所有人員，對違章及可能將引致不安全、甚至引致火災、核爆、水害等重大事故的一切工作和犯罪行為，有權立即展開婉拒和阻止。

8、分工區(qū)域內一旦出現(xiàn)災害事故，負責管理非政府落水人員打火、脫離險境、安全瓦解險區(qū)和積極主動出席搶險救災工作。

9、負責管理領導信訪部門的其他有關“一通三嚴防”的臨時性和應急性工作，杜絕違章作業(yè)。

10、負責管理現(xiàn)場“一通三嚴防”各類設施的現(xiàn)場縣丞，辨認出問題及時處理；無法處置的必須立即向隊內管理人員匯報，盡快非政府人員展開處置。

11、積極參與礦內、隊內非政府的有關專業(yè)及安全教育培訓、嚴格遵守各項安全管理規(guī)章制度，保證自身安全無事故。反“三違”管理規(guī)定(錦程煤業(yè))反“三違”管理規(guī)定(錦程煤業(yè))

一、各級管理人員反“三違”指標

1、副總以上礦級領導每月1人次(主要揪干部違章統(tǒng)一指揮);

2、安全管理監(jiān)察科干部每月3人次(其中關鍵性“三違”1人次);

3、機電、通風、企管、技術、調度正副科技每月2人次，技術員每月1人次;

4、井下各單位安全副科長每月2人次;

5、井下一、二線正副職每月1人次;

6、安全科各小分科科員每人3人次(主要揪瓦斯工、恩監(jiān)工的“三違”)。

二、具體內容表明

1、所揪“三違”人員必須就是在施工現(xiàn)場存有輕易“三違”犯罪行為的人，隱患只并作罰款，不做為“三違”指標統(tǒng)計數(shù)據(jù);

2、當天所揪的“三違”必須當場備案，過后予以立案;

3、凡揪“三違”者必須當場與被揪“三違”者擺事實違章事實，明確提出非正規(guī)操作方法，達至現(xiàn)場教育的目的，同時看清責任，嚴禁隨意施予于跟班干部身上，必須如實核對，不得避重就輕;

4、任何人呢嚴禁向區(qū)科索要“三違”，嚴禁委托干部全面落實“三違”責任者;

5、凡存有揪“三違”指標管理人員，每月底回去安全管理監(jiān)察科錄入，防止因所揪“三違”質量及推諉問題導致違憲“三違”指標，并由安全管理監(jiān)察科及時把違憲指標意見反饋給揪“三違”者。

三、“三違”獎罰規(guī)定

1、順利完成規(guī)定指標不獎毀謗罪，多揪1人次獎50元，太少揪1人次判罰50元;

2、一月內已連續(xù)二次被揪“三違”，臨時工辭退，其它區(qū)安全管理監(jiān)察科辦理安全培訓教育相關手續(xù)，培訓一個月，培訓期間只付基本生活費;

3、一月內被揪三次“三違”的人員，存有安全管理監(jiān)察科出據(jù)書面材料報生產(chǎn)礦主審核，回去勞務市場，6個月以后另行安排工作;

4、關鍵性安全隱患及情節(jié)嚴重“三違”責任者除罰款后可以參考上述2、3條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行;

5、干部違章統(tǒng)一指揮，除罰款外，根據(jù)情節(jié)酌定電視曝光或給與行政處分。員工合法權益保護制度為加強職工勞動保護力度，積極主動提升職工的工作環(huán)境和條件，確保職工的生命安全和身體健康，二要保護、確保職工合法權益，特制訂本制度。

第一條職工在井下有權婉拒班長的違章統(tǒng)一指揮。

第二條在存有恐懼隱患的作業(yè)地點，隱患不處置，職工有權婉拒生產(chǎn)。

第三條職工在井下出來了工傷，老爹隊長必須在第一時間報告值守領導，并向調度室匯報，及時把傷員送至醫(yī)院化療。

第四條職工正常下班情況下，不得無故將其免職。

第五條正常下班的職工，有權申領各項福利，工資、獎金按時派發(fā)。

第六條勞保用品按照《勞動防護用品派發(fā)標準》嚴苛審核，對嶄新聘用的工人和勞動合同到期的職工按規(guī)定及時辦理簽發(fā)或清零相關手續(xù)。煤礦因停工或職工病、受傷、事假或離崗一個月以上，應當清零勞動防護用品。

第七條在校職工有權按《職業(yè)身心健康監(jiān)護管理辦法》在上崗前、在崗期、黃繼妍時以及應急時健康檢查;煤礦每年度非政府本單位職工展開一次健康檢查，健康檢查單位應當具備有關醫(yī)療資質。

第八條職工工傷入院化療期間，由單位根據(jù)傷情精心安排適度人員護理，特定情況可以委托工傷家屬或親友護理，等待工傷人員傷情相對平衡后，工傷單位增加或撤出護理人員,護理費用按本礦規(guī)定派發(fā)。

第九條職工出現(xiàn)工傷傷情復發(fā)或者出院后，事故單位必須及時非政府人員跟傷者協(xié)商理賠，并將協(xié)商情況及時匯報礦領導，傷者出院且按醫(yī)院送出的養(yǎng)傷期完結后二個月仍未展開理賠破滅處置的，按本礦規(guī)定行政處罰事故單位及有關人員。協(xié)商沒法須要評殘的必須由事故單位寫下申請報告及完備的有關材料，礦長核準，呈報公司。傷勢人員復發(fā)且破滅后，原則上回去單位下班，不愿回去單位下班的，中止勞動合同并及時向公司匯報。安全教育與培訓制度（駱駝山煤礦）1、安全教育與培訓工作秉持“強制性培訓，分級管理”的原則，奠定終身教育的觀念和全員培訓的目標，彰顯以人為本的理念，對員工展開存有計劃的培訓和經(jīng)常性的安全教育。

2、人力資源部負責管理非政府有關部門基本建設安全技術培訓計劃，并非政府實行。

3、各部部長及部門管理人員安全培訓，由人力資源部非政府，在公司確認的職培中心培訓，必須考試合格，獲得“安全資格證后上崗上崗”。

4、班組級安全培訓由人力資源部非政府，在公司職康中心培訓，經(jīng)考試合格頒授安全資格證。

5、各部部長就是本部門安全教育與培訓的第一責任者，必須確保安全培訓計劃的全面落實。

6、對礦屬員工每年非政府不少于三次安全方面的培訓。

7、員工崗前培訓應當按《煤礦安全規(guī)程》等有關規(guī)定建議展開培訓合格后方可以上崗。

8、特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》等有關規(guī)定和建議展開安全技術培訓考核，獲得特種作業(yè)證后，方可專門從事特種作業(yè)。

9、安全部門必須創(chuàng)建安全培訓檔案。防突工作保障制度防突工作保障制度

（一）為使防脛工作所需的資金、材料、物資和人員獲得確保，保證防突措施的全面落實，根據(jù)《預防煤與瓦斯注重規(guī)定》第四條“存有注重礦井的煤礦企業(yè)、注重礦井應設置防突機構，建立健全防突管理制度和各級崗位責任制”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）必須按《煤礦安全規(guī)程》（2016）和《預防煤與瓦斯注重規(guī)定》的建議設置防突機構和調集防突工作人員，按建議展開培訓，獲得資格證后上崗上崗。

（三）煤礦每月在精心安排資金、材料計劃時，必須下發(fā)防突措施資金、材料計劃。

（四）注重礦井應當根據(jù)實際須要調集防突所需的鉆機和防突儀器儀表及裝置。

（五）供應部門必須按防突工作計劃和每月防突工作分析可以的建議，對防突所需的設備.器材、材料和零配件及時保證供給。

（六）在安全費用中列支防突專項資金，資金由煤礦安全生產(chǎn)領導小組管理。

（七）防突專項資金的采用嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《預防煤與瓦斯注重規(guī)定》和防突設計建議，按照防突所須要設備、材料的年度、季度、月度計劃嚴苛采用。

（八）對私自侵吞防突專項資金的個人或單位按有關規(guī)定展開行政處罰，情節(jié)嚴重者轉交司法機關處置。

（九）后勤服務部安全生產(chǎn)責任制后勤服務部負責管理礦內后勤服務、環(huán)境衛(wèi)生等工作，安全生產(chǎn)職責如下：（一）建立健全安全生產(chǎn)責任制

1、參予制訂、修改（編成）本部門安全生產(chǎn)責任制。（二）負責管理后勤服務安全管理工作

2、負責管理礦內車棚管理工作，制訂并全面落實安全防范措施，加強防盜、防雷工作。

3、負責管理礦區(qū)的環(huán)境美化、綠化、清掃工作，努力做到安全供水、供電、采暖。

4、負責管理礦內照明設備設施、電路修理工作。

5、繼續(xù)執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及飲食衛(wèi)生標準，負責管理職工食堂日常管理工作，確保職工安全用餐。

6、負責管理生產(chǎn)（一）二線職工的班中餐制作、派發(fā)工作。

7、負責管理職工浴池的的環(huán)境衛(wèi)生、供水、采暖等工作，確保職工洗衣安全。

8、負責管理宴請浴池的的環(huán)境衛(wèi)生、供水、采暖等工作，為到訪領導的下井盥洗、準備工作工作及洗衣提供更多服務。（三）負責管理制訂職工培訓計劃

9、負責管理職工安全教育和業(yè)務技能培訓。（四）非政府現(xiàn)場檢查，及時消解事故隱患

10、負責管理本單位業(yè)務范圍的安全隱患排查，辨認出隱患及時自查。11、負責管理餐飲用具的沖洗、消毒管理工作。11、負責管理兩堂工作人員健康檢查工作，消解疾病傳播途徑。13、負責管理全面落實上級隱患排查環(huán)境治理工作。（五）參予制訂并實行生產(chǎn)安全事故應急救援預案14、參予制訂礦井生產(chǎn)安全事故應急救援預案，負責管理制訂實行應付突發(fā)事件后勤保障應急預案。納林廟煤礦二號井篩分間操作工崗位責任制納林廟煤礦二號井篩分間操作工崗位責任制負責管理對兩臺振動篩的正常運轉保護，確保振動篩的正常運轉，負責管理對檢修后設備的運轉監(jiān)控工作，監(jiān)控其運轉情況，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報礦調度和隊值班人員。深入細致核對各種記錄、表格。及時清掃篩分間堆放沉煤、雜物。特別注意觀測兩振動篩的運轉情況，辨認出存有大塊煤、矸石、鐵器等物料阻塞滾煤口，及時通告上倉皮帶機司機，必須停機處置。必須在樓梯口處觀測振動篩篩網(wǎng)的運行狀況，不得爬篩體展開觀測。對違背技術規(guī)定、安全指令的犯罪行為，存有監(jiān)督、阻止、投訴的責任。煤礦煤炭銷售管理制度煤礦煤炭銷售管理制度

為進一步強化集團公司煤炭銷售管理工作，大力推進陽光工程，加強煤質管理，規(guī)范銷售秩序，努力做到官方、公正、合理，進一步提高經(jīng)濟效益，經(jīng)研究同意，制訂本制度。

一、設立陽光銷售領導小組

組短：劉杰

副組長：尹承國尹明華

成員：各公司、煤礦銷售副總、副礦長。

領導小組內設辦公室，尹明華同志擔任辦公室主任。

二、小組職責：

1、核定各單位呈報的最高銷售價格。

2、監(jiān)督各單位銷售價格繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、不定期非政府人員對各單位銷售情況、煤質情況展開檢查。

4、負責管理與市國資局對煤質、價格等有關事宜展開協(xié)同和匯報。

三、價格管理

1、定價：各單位價格委員會委員，根據(jù)本單位煤質情況，通過廣為市場調研，于每月22日前明確提出下月定價方案，報公司陽光銷售領導小組辦公室，辦公室負責管理匯總報陽光銷售領導小組測評后，經(jīng)公司主要負責人核準，報市價格管理委員會核定，由國資局下發(fā)文件核準，公司陽光銷售領導小組發(fā)布繼續(xù)執(zhí)行。

2、調價：各單位價格管理委員會委員，根據(jù)市場變化或煤質變化等情況明確提出調價方案，報公司陽光銷售領導小組審查，經(jīng)公司主要負責人批準后繼續(xù)執(zhí)行。

3、陽光銷售領導小組發(fā)布的價格為現(xiàn)金價，各單位原則上一律不許繳納匯票，確因須要繳納匯票的報集團公司財務副總核準，計入補助后批煤。

四、煤質管理

1、各單位嚴苛把握住采礦工藝，平衡煤質，防止煤質忽高忽低現(xiàn)象。

2、每月20日前各單位將下月采礦工藝、采礦煤層、煤層煤質指標情況、地質條件影響、各煤層所占到的比例等情況構成書面材料報陽光銷售領導小組辦公室，逾期不報，每次罰款200元。

3、井下地質條件發(fā)生變化或采礦煤層發(fā)生變化影響煤質時，各公司、煤礦須提早將變化情況及價格調整意見報陽光銷售領導小組，由生產(chǎn)技術處全面落實，根據(jù)實際情況調整銷售價格，否則，對銷售工作