便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范合稿便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨委和上級工會的命令和精神，緊緊圍繞黨的中心任務(wù)，履行職責(zé)保護(hù)職責(zé)，嚴(yán)苛履行職責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)職工在勞動中的安全和身心健康。

2、全面掌控生產(chǎn)、傳教、非政府、勞保、女工、財務(wù)等部門工作情況，發(fā)生問題及時化解。

3、做好全礦性的和各專業(yè)方面的勞動競賽，引導(dǎo)和表揚勞動模范，踐行礦山標(biāo)兵，最大限度地調(diào)動員工的積極性。

4、關(guān)心群眾疾苦，代表員工利益介紹員工的思想動態(tài)，聆聽群眾呼聲，做好安全生產(chǎn)和員工的福利事業(yè)，總結(jié)推展基層工會的先進(jìn)經(jīng)驗。

5、非政府舉行職工代表大會和主席團(tuán)會議，對關(guān)鍵性恩技措項目，恩技措經(jīng)費繼續(xù)執(zhí)行、恩技措工程實行情況展開探討表決。

6、非政府工會參予安全檢查和關(guān)鍵性傷亡事故的調(diào)查，幫助行政搞好事故善后處理工作。

7、非政府工會對員工展開安全教育，提升員工的安全思想認(rèn)識和員工自我防水意識及防水能力。

8、管住用不好工會經(jīng)費，恰當(dāng)掌控工會經(jīng)費的采用情況，對物資的訂貨、看管、科穴、派發(fā)制訂一套切實可行的規(guī)章制度，同時做好員工療養(yǎng)、困難補(bǔ)助金、煤礦矽肺普查工作。處理制度應(yīng)急處理制度

煤礦企業(yè)遭遇著礦井各種災(zāi)害事故的威脅，礦井一旦出現(xiàn)各種災(zāi)害事故，應(yīng)急積極響應(yīng)和應(yīng)急救援就變得尤為重要，大量事實和案例說明，這項工作搞的如何，直接影響事故的處置工作，甚至關(guān)系礦工生命和礦井生死存亡，關(guān)系到社會平衡的大事。

一、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理管理制度

為了強(qiáng)化煤礦企業(yè)應(yīng)付各種突發(fā)性輕、空難事件安全事故應(yīng)急救援處理和綜合統(tǒng)一指揮能力,提升應(yīng)急救援的快速反應(yīng)能力和協(xié)同水平,保證出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故后，立即采取有效措施，非政府救治，避免事故不斷擴(kuò)大和滋長次生事故，最大限度增加人員傷亡和財產(chǎn)損失，必須制訂應(yīng)急救援管理制度。

1、設(shè)立事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦長

副組長：由總工程師、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機(jī)電礦長等人出任;

成員：安全科、機(jī)電科、調(diào)度室、預(yù)防水科、地測科、通風(fēng)科、機(jī)電隊、后勤管理科、保衛(wèi)科全體成員;

應(yīng)急救援工作小組辦公室設(shè)于調(diào)度室,并存有應(yīng)急電話：

內(nèi)部8054

外/p>

2、應(yīng)急救援工作原則

(1)全面履行職責(zé)安全生產(chǎn)值守工作制度。日常三級管理、礦主管領(lǐng)導(dǎo)和科室兩級管理必須創(chuàng)建和秉持值守工作制度，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)和應(yīng)急事故，各級值守工作人員必項在第一時間趕往事發(fā)現(xiàn)場，與排?，F(xiàn)場的生產(chǎn)人員、干部一同搞好應(yīng)急處理工作。

(2)為確保礦井安全生產(chǎn)，應(yīng)付礦井突發(fā)性險情事件，并使礦井安全平衡發(fā)展，融合我礦安全生產(chǎn)實際，經(jīng)礦會議研究，特制訂印發(fā)井下“應(yīng)急處理授權(quán)書”，對調(diào)度員、安檢員、井下值班人員、班組長等人員作出突發(fā)性情況下停工廢人的許可。

(3)應(yīng)急處理統(tǒng)一指揮原則。事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員必須拒絕接受指揮部統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排，根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案的建議，積極主動出席各類事故的應(yīng)急處理。

(4)相互補(bǔ)位、自動重選的行動原則,工作小組領(lǐng)導(dǎo)不在崗時，第一成員自動重選，各類事故由適當(dāng)管理人員主要分擔(dān)應(yīng)急工作的頷導(dǎo)職責(zé)。

(5)應(yīng)急積極響應(yīng)、自動停體原則。事故出現(xiàn),應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員放假的一律暫停放假，主動至公司出席應(yīng)急工作。在家換班歇息的，無論晝夜和煩躁程度如何，必須趕往單位待命或資金投入救援工作當(dāng)中。

(6)應(yīng)急救援秉持奉公勤勉原則。事故一且出現(xiàn)，應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員必須盡職盡責(zé)、指絕冷漠、傳達(dá)溫暖、無私奉獻(xiàn)，無法麻大意，全心全意搞好應(yīng)急救援處理工作。

3、適用范圍

出現(xiàn)安全生產(chǎn)很大以上安全生產(chǎn)事故或輕特大事故時，必須啟動安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理機(jī)制。

4、應(yīng)急處理措施

融合煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)實際，制定各類突發(fā)性死傷事件和輕特大事故應(yīng)急處理措施和預(yù)案，明晰非政府領(lǐng)導(dǎo)、部門職責(zé)、資源調(diào)配和采用、處理責(zé)任，保證礦井一旦出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能快速、有效率組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門人員，依法處置。

5、生產(chǎn)安全事故報告

礦井一旦出現(xiàn)關(guān)鍵性安全事故后,企業(yè)負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定時間、程序、內(nèi)容向上級主管部門如實匯報。

6、處理流程

(1)啟動預(yù)案：突發(fā)性關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故出現(xiàn)后,最先事發(fā)的部門或人員必須第一時間向事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告，工作領(lǐng)導(dǎo)小組立即通過各種途徑核實事件性質(zhì)、死傷情況、事故地點、事故出現(xiàn)的時間等信息，并快速招集工作小組所有成員，通報事故現(xiàn)場情況，深入細(xì)致分析、研究、評估事故危害程度，必須在10分鐘內(nèi)確認(rèn)與否啟動應(yīng)急救援預(yù)案。

(2)先期處理：應(yīng)急案啟動后，必須快速派遣有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，會同有關(guān)部門人員，全面核查、查證事件性質(zhì)、出現(xiàn)時間、出現(xiàn)原因、牽涉范圍、人員損失等基本情況后，及時向工作Auron小組報告。根據(jù)案建議搞好現(xiàn)場救援工作，尤其搞好現(xiàn)場人員的打火、脫離險境和現(xiàn)場救護(hù)工作，盡可能殲滅初期災(zāi)害事故，減少導(dǎo)致的損失。

(3)信息公布：救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)情況，通過電話公布事件信息，向上級非政府和主管部門展開匯報。須要向社會和周邊公布警報時，由企業(yè)負(fù)責(zé)人向政府以及周邊交管部門傳送警報消息。

(4)現(xiàn)場處理：救援處理人員抵達(dá)現(xiàn)場后，必須協(xié)同有關(guān)部門及時實行掌控、救援、挽回?fù)p失等措施，避免事態(tài)不斷擴(kuò)大或次生事故的出現(xiàn),并精心安排專人對事故死傷人員展開備案,包含姓名、年齡、家庭地址、聯(lián)系電話等。

(5)妥善解決：應(yīng)急搶修救援行動完結(jié)后，由救援指揮部下發(fā)中止應(yīng)急救援的命今，按照預(yù)案建議成立事故善后處理領(lǐng)導(dǎo)小組,并分設(shè)以下四個組按職責(zé)分工積極開展工作：

事故調(diào)查組：負(fù)責(zé)管理協(xié)同有關(guān)部門積極開展事故調(diào)查;

事故善后處理：負(fù)責(zé)管理事故傷員轉(zhuǎn)院和理賠處置;

招待工作組：負(fù)責(zé)管理事故受傷、亡人員親屬的招待,安撫工作;

事故經(jīng)費確保組：負(fù)責(zé)管理事故應(yīng)急救治和善后處理有關(guān)費用的經(jīng)費確保工作。

二、井下水災(zāi)事故的應(yīng)急處置

當(dāng)?shù)V井水的水量少于礦井排洪能力或出現(xiàn)井下忽然涌水時，可以導(dǎo)致水災(zāi)，輕者局部巷道被淹，重者全井泵送，礦毀人亡。礦井出現(xiàn)水災(zāi)后，常常有人獲救在井下等候救助，這就是急救工作的重點對象，井下水災(zāi)應(yīng)急處置的通常程序要點就是：

1、必須介紹突水的地點、性質(zhì)，估算注重水最，恒定水位，突水后涌水量，影響范圍，給養(yǎng)水源及有影響的地面水體。

2、掌控災(zāi)區(qū)范圍、事故前人員原產(chǎn)，礦井中存有生存條件的地點，步入該地點的可能將地下通道，以便快速非政府救治，

3、按積水量、涌水量非政府弱排洪，同時阻塞地面給養(yǎng)水源。

4、強(qiáng)化排洪和救治中的通風(fēng)，阻斷災(zāi)區(qū)電源，避免將空區(qū)蓄積的瓦斯點燃或忽然噴出。

5、排洪搶修中，必須避免冒頂、掉下來底和二次突水。

6、運送和救治落水者，必須避免忽然發(fā)生改變傷員已適應(yīng)環(huán)境的環(huán)境和生存條件，導(dǎo)致不理應(yīng)的死傷。

7、救治長期獲救在井下的落水人員時應(yīng)特別注意：辨認(rèn)出落水人員時，不得用頭燈光束照射其眼睛，以免在強(qiáng)光刺射下童孔急劇膨脹，導(dǎo)致眼目失聰。恰當(dāng)?shù)姆椒ň褪怯貌计日肿☆^燈并使光線弱化，或套住落水人員眼睛，等待瞳孔逐漸膨脹直到恢復(fù)正常時，才可以看見強(qiáng)光，辨認(rèn)出落水人員時，不容立即拽運往井,應(yīng)當(dāng)特別注意維護(hù)體溫。應(yīng)當(dāng)在井下安全地點展開初步處理(例如縫合、輸液、口服等)Sultanpur其情緒yw以后,才送至醫(yī)院展開特別護(hù)理。XX鐵礦勞動保護(hù)用品派發(fā)管理制度XX鐵礦勞動保護(hù)用品派發(fā)管理制度

1、確保勞動保護(hù)用品的資金，保證勞動保護(hù)用品及特定防護(hù)用品按時派發(fā)；

2、勞動保護(hù)用品必須保證質(zhì)量，避免購得假冒偽劣產(chǎn)品；

3、依據(jù)《勞保派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》按時統(tǒng)計數(shù)據(jù)派發(fā)并按采用期限搞好備案；

4、特定防護(hù)用品由主管安全領(lǐng)導(dǎo)同意后方可以布局出售，不經(jīng)核準(zhǔn)嚴(yán)禁擅自布局或出售；

5、監(jiān)督職工勞動保護(hù)用品的采用，并使其充分發(fā)揮防水促進(jìn)作用，維護(hù)職工人身安全。煤礦斜巷較窄軌運輸實施細(xì)則煤礦斜巷較窄軌運輸實施細(xì)則

各有關(guān)單位：

為進(jìn)一步規(guī)范我礦斜巷較窄軌運輸安全管理，提升運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，貫徹落實集團(tuán)機(jī)電[2006]號斜巷較窄軌運輸管理規(guī)定和我礦[2006]號與[2006]8號精神，規(guī)范我礦斜巷較窄軌運輸設(shè)備、設(shè)施的管理，推動安全生產(chǎn)，打牢安全基礎(chǔ)，杜絕斜巷運輸安全事故的出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和集團(tuán)公司斜巷運輸專項環(huán)境治理有關(guān)文件精神，融合我礦實際，特制訂本細(xì)則。

一、管理責(zé)任：

1、礦長對全礦較窄軌運輸安全正數(shù)總責(zé)，盾構(gòu)副礦長分管全系列礦井較窄軌運輸工作，機(jī)電副總工程師負(fù)責(zé)管理全系列礦井較窄軌運輸技術(shù)管理工作。各冶煉生產(chǎn)、旺德夫爾縣必須明晰一名副職分管本單位運輸工作，發(fā)生責(zé)任事故，首先追責(zé)冶煉生產(chǎn)、旺德夫爾縣區(qū)長和分管副區(qū)長的責(zé)任。

2、完善和健全以崗位責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度，關(guān)鍵崗位責(zé)任制和主要規(guī)程必須現(xiàn)場花草、整齊顯眼。

3、礦井運輸各崗位工種人員(包含信號工、把鉤工、大絞車司機(jī)等)都必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)考核合格后上崗上崗。并在每年初展開一次復(fù)訓(xùn)，凡無牌上崗者罰款100元。

4、每月每旬由盾構(gòu)副礦長、機(jī)電副總負(fù)責(zé)管理非政府一次礦井運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

5、檢查人員必須現(xiàn)場深入細(xì)致核對評分細(xì)則表中。檢查完結(jié)后，各小組必須將檢查結(jié)果交運管辦匯總，按獎罰標(biāo)準(zhǔn)作出處置同意，經(jīng)分管礦長審查后繼續(xù)執(zhí)行。檢查記錄由運管籌辦建檔留存。

6、每月由盾構(gòu)副礦長、機(jī)電副總策劃舉行運輸專業(yè)會議，通報各單位運輸合格情況及對運輸安全隱患的排查處置情況。

7、安監(jiān)處機(jī)運科負(fù)責(zé)管理保運、機(jī)電、運輸?shù)葐挝环秶鷥?nèi)斜巷運輸?shù)淖粉櫋⒈O(jiān)察、檢查工作。

8、各路段的專職安監(jiān)人員應(yīng)當(dāng)特別注意觀測其責(zé)任路段的軌道、道岔、安全設(shè)施及圖牌板等設(shè)備設(shè)施的采用情況，并對運輸安全環(huán)境展開監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出問題及時匯報處置。凡承攬區(qū)段出來了事故，除追責(zé)“三違”人員責(zé)任外，還要追責(zé)安監(jiān)人員責(zé)任。

9、運管籌辦、安監(jiān)處機(jī)運科和小班專職安監(jiān)人員下井核對《斜巷運輸隱患排查投資回報卡》，每核對一張投資回報卡按安全網(wǎng)員投資回報標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，由運管籌辦展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

10、運管籌辦對各單位工程質(zhì)量的評選推行運輸合格“一票否決權(quán)”。即為運輸質(zhì)量檢查高于85分后，冶煉工程質(zhì)量再降一個等級測評。存有輕微隱患的，必須暫停施工立即自查。否則罰單位200—500元。經(jīng)自查環(huán)評合格后，方可穩(wěn)步施工。

二、屬地管理安全責(zé)任范圍分割、與工程質(zhì)量掛勾管理

1、按照“誰采用、誰管理、誰負(fù)責(zé)管理”的原則，對巷道和軌道運輸系統(tǒng)展開區(qū)域分割，按“屬地管理制”推行責(zé)任承攬和管理，明晰各單位的管理責(zé)任范圍。

2、盾構(gòu)區(qū)負(fù)責(zé)管理施工巷道至酌定車交接處車場的末端作業(yè)范圍內(nèi)巷道和運輸安全管理工作，包含軌道及安全設(shè)施的管理，鑿機(jī)隊負(fù)責(zé)管理該范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備的加裝、檢修與保護(hù)，保證設(shè)備的較完整。

3、綜掘隊負(fù)責(zé)管理施工巷道至階段車場的末端作業(yè)范圍內(nèi)巷道和運輸安全管理工作，軌道及安全設(shè)施的管理，并負(fù)責(zé)管理該范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備的加裝、檢修與保護(hù)。

4、礦井區(qū)(或trained區(qū))負(fù)責(zé)管理從工作面機(jī)、風(fēng)巷、腰巷、軌道巷入口范圍內(nèi)巷道和運輸安全管理工作，軌道及安全設(shè)施的管理，改采機(jī)隊負(fù)責(zé)管理該段范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備的檢修與保護(hù)。

5、運輸區(qū)責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)管理井底車場、主運大巷、主運軌道、采區(qū)階段車場、人行上山的巷道及運輸安全管理工作，并對其所劃歸范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、軌道、安全設(shè)施等的檢修與保護(hù)。

6、綜采區(qū)(或trained區(qū))負(fù)責(zé)管理從工作面機(jī)、風(fēng)巷、腰巷、軌道巷入口范圍內(nèi)巷道和運輸安全管理工作，軌道及安全設(shè)施的管理，并負(fù)責(zé)管理該范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備通防工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制(蘇杭河煤礦)通防工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制(蘇杭河煤礦)

1．貫徹執(zhí)行國家及上級部門有關(guān)“一通三嚴(yán)防”法規(guī)、規(guī)定、制訂和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在礦總工程師的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，對全礦的“一通三嚴(yán)防”安全工作全面負(fù)責(zé)管理。

2．非政府制訂、修改全礦“一通三嚴(yán)防”管理制度和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，有關(guān)的“一通三嚴(yán)防”設(shè)計及安全技術(shù)措施，審查礦作業(yè)規(guī)程中的“一通三嚴(yán)防”和安全措施項目，確保技術(shù)管理上切實可行。

3．監(jiān)督檢查各單位“一通三嚴(yán)防”職責(zé)，履行職責(zé)和“一通三嚴(yán)防”安全管理和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的繼續(xù)執(zhí)行情況，及時制止“一通三嚴(yán)防”工作中的瀆職和違章行為。

4．非政府非人員傷亡的“一通三嚴(yán)防”事故調(diào)查與處置，及時通報并報安全部門。

5．定期非政府全礦“一通三嚴(yán)防”安全小檢查，定期舉行“一通三嚴(yán)防”專業(yè)工作會議，監(jiān)督檢查全礦“一通三嚴(yán)防”.隱患的自查或防范措施的繼續(xù)執(zhí)行全面落實情況。

6．非政府礦井一年一度的礦井瓦斯等級鑒別和一年一度的礦井反風(fēng)軍事演習(xí)工作，定期對全礦井展開通風(fēng)能力核定，確保井下各用風(fēng)地點，合乎安全技術(shù)建議。

7．負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”儀器、儀表的管理、修理、派發(fā)和校驗工作，確保儀器、儀表精確度。

8．負(fù)責(zé)管理收集整理全礦“一通三嚴(yán)防”方面的技術(shù)資料，創(chuàng)建健全全礦“一通三嚴(yán)防”技術(shù)檔案，保證各類技術(shù)資料的準(zhǔn)確性。

9．出席制訂、修改年度《礦井災(zāi)害防治與處置計劃》，并對計劃中“一通三嚴(yán)防”方面的全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。

10．出席呈報公司的“一通三嚴(yán)防”事故的調(diào)查與處置，制定防范措施，并監(jiān)督檢查措施的全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況，避免事故重復(fù)出現(xiàn)。

11．負(fù)責(zé)管理礦山救護(hù)隊的日常安全管理工作，負(fù)責(zé)管理制訂修改和全面落實救護(hù)隊的操作規(guī)程和管理制度，全面落實有關(guān)礦山急救條例、規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，及時制止工作中的瀆職和違章行為。

12．負(fù)責(zé)管理礦井備注氮安全管理，及“一通三嚴(yán)防”的管路的安全管理，并使其合乎安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度的建議。

13．負(fù)責(zé)管理本專業(yè)特定工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

14．負(fù)責(zé)管理本部門車輛維護(hù)保養(yǎng)，確保安全高速行駛。

15．負(fù)責(zé)管理全系列礦井有毒氣體的處置、井下辨認(rèn)出有毒氣體超載，立即提供更多處置方案，非政府處置，在制訂處置方案時，理應(yīng)切實可行、安全可靠的安全措施。設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度

第一章總則

1、煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理，應(yīng)當(dāng)靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，推動生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主、秉持設(shè)計、生產(chǎn)與采用結(jié)合，保護(hù)與計劃檢修結(jié)合，維修改建與更新結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合的原則。

2、礦設(shè)備管理的主要任務(wù)，就是對企業(yè)設(shè)備展開綜合管理，努力做到合理購買，及時加裝，恰當(dāng)采用，精心保護(hù)，科學(xué)檢修，盡早改建和更新，以不斷提升和提升企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。

3、根據(jù)江蘇省煤炭安全監(jiān)察局2003.35號文精神，目沼的設(shè)備即為入井設(shè)備必須存有安全（MA）標(biāo)志，并無安全標(biāo)志的嚴(yán)禁入井采用。

第二章設(shè)備管理機(jī)構(gòu)

1、礦設(shè)立機(jī)電設(shè)備鑒別領(lǐng)導(dǎo)小組：

副組長：

副組長：

成員:

2、機(jī)電設(shè)備鑒別小組職責(zé)

⑴、根據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)的設(shè)備管理規(guī)程》負(fù)責(zé)管理對設(shè)備小、中、小修類別確認(rèn)。

⑵、對外委設(shè)備維修，參考公司內(nèi)部價格或貨比三家的原則，負(fù)責(zé)管理對設(shè)備定價，選定修理廠家。

⑶、負(fù)責(zé)管理對礦設(shè)備采用單位每季度評選一次，以穿針引線設(shè)備采用單位強(qiáng)化設(shè)備管理工作。并使我礦設(shè)備管理工作上一個新臺階。減少我礦生產(chǎn)成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。

⑷、負(fù)責(zé)管理對設(shè)備事故的分析、查案，情況確認(rèn)，責(zé)任鑒別，現(xiàn)場存有問題的責(zé)任區(qū)分。

⑸、負(fù)責(zé)管理對嶄新設(shè)備發(fā)貨環(huán)評，設(shè)備維修的環(huán)評工作。對因工作不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致檢修質(zhì)量問題而影響生產(chǎn)的認(rèn)定。

第三章設(shè)備管理部門的主要職責(zé)

1、礦機(jī)電科是礦設(shè)備管理的職能科室。對生產(chǎn)設(shè)備全面負(fù)責(zé)管理，貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備管理與修理工作的方針、政策和規(guī)定。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方針、目標(biāo)，對設(shè)備管理工作明確提出建議和考核指標(biāo)，并非政府檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，協(xié)同縱向關(guān)系。

2、正確處理不好生產(chǎn)與修理的關(guān)系，秉持做好設(shè)備的計劃檢修，不得遜于設(shè)備性能采用。

3、根據(jù)上級規(guī)定，負(fù)責(zé)管理核定和基本建設(shè)企業(yè)內(nèi)部設(shè)備管理與設(shè)備修理方面的管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則。

4、根據(jù)設(shè)備采用年限的權(quán)限，明確提出未提回去固定資產(chǎn)的設(shè)備除役工作。嚴(yán)格管理，主要設(shè)備主硅必須達(dá)至90%以上，設(shè)備新度系數(shù)無法上升。并無空難事件設(shè)備事故，關(guān)鍵性事故率上升；待修率為不少于5%，機(jī)電事故率不少于1%，停機(jī)率為逐年上升。

5、對在籍設(shè)備必須創(chuàng)建完備的設(shè)備臺帳及資產(chǎn)臺帳。

6、創(chuàng)建設(shè)備庫房的看管制度及設(shè)備交、播發(fā)檢驗制度。

7、負(fù)責(zé)管理對各單位生產(chǎn)設(shè)備的較完整狀況、采用狀況展開檢查管理；

8、基本建設(shè)每年的設(shè)備維簡計劃和大修理計劃。

9、負(fù)責(zé)管理呈報各種設(shè)備報表的核對和審查。

10、全面掌控全礦設(shè)備的采用數(shù)量、采用地點、采用狀態(tài)；對閑置設(shè)備及時通告廢舊升井，及時精心安排檢修。

11、負(fù)責(zé)管理辦理設(shè)備檢修相關(guān)手續(xù)和質(zhì)量環(huán)評。

12、對各采用單位設(shè)備的較完整、操作方式、保護(hù)等不符合要求的，有權(quán)阻止或推行經(jīng)濟(jì)行政處罰。

13、機(jī)電科每周舉行一次討論會，專門對設(shè)備采用單位的設(shè)備采用、檢修存有問題的匯總處置、化解和均衡。

14、對機(jī)電事故須非政府分析，查案處置，并核對事故報告。

15、負(fù)責(zé)管理非政府對職工們展開設(shè)備管理方面的教育及技術(shù)培訓(xùn)，非政府積極開展設(shè)備修理競賽評選活動，樹立典型，推展有關(guān)設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗。

第四章設(shè)備的前期管理

1、礦需兼作設(shè)備應(yīng)當(dāng)由設(shè)備管理部門根據(jù)礦設(shè)備情況、生產(chǎn)unclear明確提出購置設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量，并考量設(shè)備的技術(shù)性能，可靠性和維修性的建議，在總工程師（機(jī)電總工程師或主管機(jī)電工作的礦長）策劃下，由計劃、設(shè)備管理、生產(chǎn)、財務(wù)等展開技術(shù)論證后，報煤電公司審核。

2、設(shè)備的選型應(yīng)當(dāng)特別注意通用化、標(biāo)準(zhǔn)化，考量先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性，并且為非出局型產(chǎn)品。生產(chǎn)企業(yè)必須存有生產(chǎn)許可正，井下用設(shè)備必須存有煤安標(biāo)志，井下用電氣設(shè)備必須為安全檢查產(chǎn)品。設(shè)備發(fā)貨后，應(yīng)當(dāng)由設(shè)備管理部門非政府和參予環(huán)評，環(huán)評依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)、煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并且參照該設(shè)備產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或說明書。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)管理搜集產(chǎn)品的“三證”及煤安標(biāo)，并看管不好；將廠家資料繳機(jī)電科資料室，機(jī)電科資料室每半年一次上繳礦資料室檔案、備案?；A(chǔ)建設(shè)設(shè)備同樣管理。

3、設(shè)備管理部門對全礦兼作設(shè)備，必須嚴(yán)格管理、環(huán)評、入庫、登帳、編號，并參予設(shè)備的加裝調(diào)試、試車工作。

設(shè)備采用單位必須創(chuàng)建嚴(yán)苛的更替相關(guān)手續(xù)。努力做到對設(shè)備的附件、備件、工具和技術(shù)資料（復(fù)印件）齊全，把不好領(lǐng)用關(guān)。

4、設(shè)備發(fā)貨經(jīng)過環(huán)評后，設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行及時加裝調(diào)試、投入使用。暫不必的設(shè)備、零部件等必須入庫得當(dāng)看管，定期維護(hù)保養(yǎng)，避免日曬、雨淋、破損、損毀和遺失，并搞好防雷、防盜工作。設(shè)備不得拆毀套采用，生產(chǎn)急需時需核對設(shè)備拆毀套單，經(jīng)分管礦長、機(jī)電副總蓋章后方折疊式套，限期補(bǔ)套，否則展開行政處罰。

5、對主要設(shè)備的加裝采用，設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)參予基本建設(shè)操作規(guī)程和加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)核定，加裝完后，應(yīng)當(dāng)由加裝、采用、安監(jiān)、設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員出席環(huán)評（環(huán)評依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)、煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并且參照該設(shè)備產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或說明書），展開試運營和辦理更替相關(guān)手續(xù)后，方能夠投入使用。

第五章設(shè)備的領(lǐng)用及派發(fā)

1、冶煉系統(tǒng)新開工工作面需領(lǐng)用設(shè)備時，應(yīng)當(dāng)依照設(shè)計出具《動工通知單》，由區(qū)隊主管區(qū)長蓋章后，設(shè)備管理員至機(jī)電科辦理設(shè)備領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，時程需領(lǐng)用設(shè)備時按生產(chǎn)實際核定辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)。

2、臨時修改方案，必須經(jīng)設(shè)計部門及分管副總蓋章方可辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，生產(chǎn)急需時必須經(jīng)調(diào)度室及分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可以辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)。

3、其它旺德夫爾縣及生產(chǎn)單位需領(lǐng)用設(shè)備時，必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電礦長同意后，設(shè)備管理部門方可辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)。

4、在用設(shè)備沒除役年限時中途通常予以更改。應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化設(shè)備保護(hù)檢修。井下設(shè)備損毀輕微，的確須要更改或嵌入時，必須至設(shè)備管理部門核對通常事故報告單或報告形式報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可以派發(fā)。

5、采用單位必須制訂適當(dāng)管理辦法及檢修制度，狠抓設(shè)備的日常保護(hù)檢修，每月必須和礦檢修協(xié)調(diào)，存有計劃地對采用設(shè)備展開檢修，搞好檢修記錄，檢修后設(shè)備狀況應(yīng)當(dāng)達(dá)至《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》建議。機(jī)電科須對送檢單位展開抽檢，凡沒檢修計劃或不檢修的單位，對其更改的設(shè)備加倍行政處罰。

6、采用單位領(lǐng)有用設(shè)備時，必須按《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》和該設(shè)備產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或說明書的標(biāo)準(zhǔn)展開檢查，深入細(xì)致校訂設(shè)備型號、規(guī)格、編號、較完整狀況等情況，否則有權(quán)婉拒領(lǐng)有用。

7、機(jī)電設(shè)備僅限用作礦內(nèi)生產(chǎn)，與生產(chǎn)毫無關(guān)系，設(shè)備管理部門無權(quán)派發(fā)。防爆設(shè)備僅限用作井下，地面生產(chǎn)單位一律予以發(fā)給防爆設(shè)備。

第六章設(shè)備的現(xiàn)場管理及采用保護(hù)管理

1、所有的設(shè)備采用都必須制訂操作規(guī)程，并嚴(yán)苛按操作規(guī)程操作方式，主要設(shè)備的操作工必須上崗上崗。凡本單位未采用過的新型設(shè)備，在投入使用前，應(yīng)當(dāng)由主管技術(shù)人員詳盡研究設(shè)備采用說明書，及技術(shù)資料，制訂出來操作規(guī)程，保護(hù)規(guī)程，非政府操作工、保護(hù)工和采用負(fù)責(zé)人自學(xué)，津津樂道設(shè)備性能后方能夠交付使用。

2、采用設(shè)備單位必須存有一名專職或全職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)管理本單位設(shè)備的管理及領(lǐng)用，負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建設(shè)備明細(xì)表臺帳，每月月底前必須將設(shè)備的采用情況展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)報設(shè)備管理部門展開錄入。

3、貫徹落實設(shè)備采用與保護(hù)結(jié)合的原則，設(shè)備誰采用，誰保護(hù)，并推行專職制，主要設(shè)備推行紙盒機(jī)制，嚴(yán)苛交接班制度，分片包干，巡回檢查保護(hù)等工作，努力做到明確分工，責(zé)任至人。

4、設(shè)備司機(jī)都必須努力做到“三不好”（管住、用不好、修通），“四可以”（可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以檢查、可以排除故障）。合理采用設(shè)備，不得超“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”安全生產(chǎn)管理制度“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”安全生產(chǎn)管理制度1、井下放炮必須繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”，即為：裝藥前、放炮前和放炮后，瓦斯員檢查放炮地點及其前后20米范圍內(nèi)的瓦斯情況，當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至或少于1%時，嚴(yán)禁裝藥放炮，每次檢查結(jié)果必須核對在瓦斯循環(huán)圖表、牌板、記錄手冊上。2、井下放炮都必須嚴(yán)格執(zhí)行“三人變壓放炮制度”，由放炮員、瓦斯員和拎班長三人連鎖，換牌管理，任何一人無此，嚴(yán)禁放炮。如果瓦斯超載、頂板等存有隱患，必須立即暫停發(fā)炮，展開處置。放炮后，由三人對放炮地點展開檢查，確認(rèn)有誤后人員已經(jīng)開始工作。膠帶輸送機(jī)安全運轉(zhuǎn)管理制度1.膠帶安全運轉(zhuǎn)

1.1.膠帶輸送機(jī)必須按照加裝技術(shù)規(guī)范展開加裝,經(jīng)機(jī)電、生產(chǎn)、安全、調(diào)度、采用單位環(huán)評合格后方可以資金投入運轉(zhuǎn)。

1.2.井下膠帶輸送機(jī)必須采用三證齊全(安全標(biāo)志準(zhǔn)用證、檢驗合格證、出廠檢驗合格證)的工程塑料膠帶。三證不全系列、不工程塑料的膠帶，井下不許采用。

1.3.井下膠帶機(jī)必須裝設(shè)防水、堆上煤、嚴(yán)防跑偏、溫度、煙霧、戳拎、自動噴水裝置。主要運輸巷道內(nèi)的膠帶輸送機(jī)還必須裝設(shè)輸送帶張緊力上升和嚴(yán)防刺穿保護(hù)裝置，機(jī)頭和機(jī)尾必須裝設(shè)避免人員與驅(qū)動滾筒和導(dǎo)向滾筒二者碰觸的防護(hù)欄。保護(hù)裝置必須靈敏可信。

1.4.輸送機(jī)頭、機(jī)尾和巷道內(nèi)要50m，必須短果消防支管、閥門和水管接頭，并搭載適當(dāng)長度的軟管和符合要求的、數(shù)量足夠多的消防器材。液力偶合器不得采用可燃性傳動介質(zhì)。

1.5.保護(hù)裝置的修理必須推行責(zé)任管理，確保全面落實至個人，確保裝置有效率可信，定期展開試驗和檢查，搞好記錄，分管干部必須定期檢查考核。加裝的安全保護(hù)裝置，嚴(yán)禁換回不必。

1.6.皮帶底部的煤和機(jī)尾的煤必須及時清掃,不得皮帶摩擦運轉(zhuǎn).

1.7.強(qiáng)化井下膠帶機(jī)的現(xiàn)場管理。司機(jī)、維修工必須遵章守紀(jì)，固守工作崗位，現(xiàn)場交接班;深入細(xì)致展開運轉(zhuǎn)和停機(jī)檢查，精心保護(hù)，維持輸送機(jī)機(jī)械電氣設(shè)備較完整，滾筒、托輥齊全，旋轉(zhuǎn)有效率，有別響，無卡力阻現(xiàn)象，定期注油。

1.8.設(shè)備采用前必須撰寫操作規(guī)程，非政府職工自學(xué)。帶式輸送機(jī)司機(jī)、維修工都必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格，上崗上崗。

1.9、膠帶機(jī)服務(wù)設(shè)施電氣設(shè)備確保較完整，包機(jī)至人。

1.10、膠帶機(jī)運轉(zhuǎn)時不得清掃沉煤。

1.11、強(qiáng)化縣丞工作，不得皮帶跑偏磨機(jī)架。

2.獎懲辦法

2.1、司機(jī)無牌上崗，罰司機(jī)50元，罰單位200元。

2.2、司機(jī)、維修工不深入細(xì)致檢查，不履行職責(zé)，導(dǎo)致膠帶跑偏、爆胎、堆上煤等現(xiàn)象，罰當(dāng)事人50元，管理單位200元。

2.3、采用單位隨意換回保護(hù)裝置的，每少一種罰款100元。

2.4、托輥必須確保齊全、較完整，旋轉(zhuǎn)有效率，每辨認(rèn)出一個不合格罰款50元。滾筒確保較完整，旋轉(zhuǎn)可信，每辨認(rèn)出一處不合格，罰款100元。

2.5、膠帶機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾、底部及膠帶兩側(cè)衛(wèi)生確保潔凈，不得膠帶摩擦運轉(zhuǎn)。檢查不合格，發(fā)生一次罰款100元。

2.6、膠帶輸送機(jī)的防護(hù)裝置必須齊全可信，一處不合格罰款100元。

2.7、膠帶機(jī)的各類附件必須齊全較完整，并恰當(dāng)采用，一處不合格罰款100元。

2.8、膠帶機(jī)配件必須定點堆滿，不按規(guī)定堆滿，辨認(rèn)出一次罰款100元。主提升機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、熟識設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能和促進(jìn)作用、原理，嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及其他規(guī)章制度，上崗上崗。

2、堅守崗位，精心操作方式，遵守紀(jì)律，聽從指揮，不出來責(zé)任事故。

3、在設(shè)備運轉(zhuǎn)時，辨認(rèn)出問題必須及時處理。若問題很大，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)部門匯報。若出現(xiàn)事故，有關(guān)人員未至現(xiàn)場時嚴(yán)禁駕車，應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致搞好記錄。

4、根據(jù)日常運轉(zhuǎn)情況，明確提出檢修項目，出席檢修和試車。

5、搞好團(tuán)結(jié)、分工明晰、相互合作。同時，必須和檢修人員時刻保持聯(lián)系，共同做好設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。

6、做好機(jī)房內(nèi)外、所有機(jī)電設(shè)備的潔凈工作，努力做到文明生產(chǎn)。

7、津津樂道崗位主要風(fēng)險，對照崗位安全風(fēng)險識別卡在班前、班中、班后展開風(fēng)險識別，消解各類風(fēng)險。

8、作業(yè)過程中隨時排查本崗位存有的隱患，存有問題及時環(huán)境治理。

9、嚴(yán)苛按照職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行。永躍煤礦工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制永躍煤礦工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、向職工群眾宣傳黨和國家的勞動保護(hù)政策，法令和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查。

2、參予礦行政貫徹執(zhí)行各項安全法規(guī)和安全指令，并幫助行政化解生產(chǎn)中發(fā)生的有關(guān)安全衛(wèi)生方面的問題。

3、下井辨認(rèn)出違章統(tǒng)一指揮，強(qiáng)令工作冒險作業(yè)和損害職工生命安全的關(guān)鍵性事故隱患及時向有關(guān)人員明確提出停工自查的建議。

4、出席職工傷亡事故和職業(yè)危害的調(diào)查處置。幫助查清事故原因，總結(jié)以驗教訓(xùn)，實行防范措施。并明確提出對事故責(zé)任者的處理意見。

5、出席制訂并審查安全措施經(jīng)費的抽取采用和安全措施計劃的繼續(xù)執(zhí)行情況，檢查礦井的勞動保護(hù)設(shè)施，辨認(rèn)出問題明確提出口頭或書面建議及時自查。

6、強(qiáng)化對群監(jiān)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，把井口群監(jiān)員接待站建設(shè)不好，把班非政府監(jiān)員的現(xiàn)場管理，現(xiàn)場監(jiān)督揪出來實效，真正努力做到群防群治。

7、協(xié)調(diào)有關(guān)部門經(jīng)常不斷的對職工展開遵章守紀(jì)和安全科學(xué)知識教育。鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．按時上班，上開班前會，工作前搞好試車及準(zhǔn)備工作工作。

2．加工工件時嚴(yán)苛按照技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開加工，合理采用原材料，不合格不出廠。

3．愛惜機(jī)床，精心操作方式，搞好機(jī)床的維修保養(yǎng)，保證設(shè)備較完整，注意安全。

4．嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，努力做到懂得性能、懂得原理、懂得促進(jìn)作用、懂得故障予防處置。可以操作方式、可以保護(hù)、可以維修保養(yǎng)、可以排除故障。

5．愛護(hù)公物，對車床附件、工具、量具、圖紙、成品或半成品及原材料等置放整齊，得當(dāng)看管。

6．工作完后，擦拭機(jī)床，并維持工房衛(wèi)生潔凈。副隊長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制（嶄新安全生產(chǎn)法）按照“一崗雙責(zé)”的原則，綜掘副隊長對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)管理責(zé)任。具體內(nèi)容職責(zé)為：

一、津津樂道并履行職責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場處理方案

1．津津樂道并履行職責(zé)本崗人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

2．津津樂道生產(chǎn)事