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專業(yè)文檔,歡迎下載! 機運隊機電副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制范文多篇合輯機運隊機電副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制機運隊機電副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、深入細(xì)致貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度,幫助隊長搞好本隊安全生產(chǎn)工作。
2、經(jīng)常深入細(xì)致井下,檢查機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,汪把設(shè)備質(zhì)量關(guān),及時化解機電中存有的問題,保證機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn),辨認(rèn)出問題及時處理。
3、搞好本隊轄區(qū)內(nèi)安全供電工作,堅決貫徹繼續(xù)執(zhí)行“兩票制”管理,嚴(yán)苛全面落實停在供電管理制度。
4、定期非政府機電設(shè)備檢修和保護,建立健全機電管理規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行,確保設(shè)備主硅超過90%以上,杜絕失爆。
5、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好技術(shù)革新,并針對機電方面經(jīng)常明確提出合理化建議,在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)造性地順利完成本職工作。
6、當(dāng)井下出現(xiàn)各類機電事故時,必須及時趕往現(xiàn)場,快速非政府處置。
7、強化對各類機電人員的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升機電人員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
8、出席礦非政府的安全生產(chǎn)小檢查,對揭發(fā)的問題必須深入細(xì)致非政府自查。
9、拒絕接受各業(yè)務(wù)科室的監(jiān)督檢查,確保設(shè)備處在較完整狀態(tài)和安全運轉(zhuǎn),不得設(shè)備母舒氏運轉(zhuǎn)。
10、對機電事故必須積極主動協(xié)調(diào)有關(guān)科室按照“四不放過”的原則展開查案分析和處置,并制訂防范措施,避免相似事故的出現(xiàn)。
11、值守時負(fù)責(zé)管理全隊安全生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮工作,處置安全生產(chǎn)及其它問題。煤礦工程建設(shè)文明施工及質(zhì)量管理制度工程建設(shè)文明施工及質(zhì)量管理制度
一、工程建設(shè)施工管理辦法
為了培育和規(guī)范集團公司建筑市場,保護集團公司建設(shè)市場的正常秩序,確保建設(shè)經(jīng)營單位的合法權(quán)益,根據(jù)公司鶴煤基[2005]256號《關(guān)于印發(fā)鶴煤(集團)公司工程建設(shè)施工管理辦法的通告》文件精神,融合我礦實際,特制訂本管理辦法。
1、工程建設(shè)項目應(yīng)遵從統(tǒng)一、對外開放、競爭、有序的原則,推行官方、公平、公正競爭和合法權(quán)益,任何單位、個人嚴(yán)禁劃分、寡頭壟斷和封鎖市場。
2、改建籌辦負(fù)責(zé)管理工程建設(shè)項目的管理和監(jiān)督工作。
3、工程建設(shè)項目施工轉(zhuǎn)包應(yīng)具有以下條件:
(1)依法辦理了建設(shè)用地相關(guān)手續(xù);
(2)工程建設(shè)項目必須存有上級部門或集團公司印發(fā)的工程建設(shè)和資金計劃;
(3)存有具有轉(zhuǎn)包所需的有關(guān)資料及施工圖紙;
(4)具有可信的資金來源。
4、建設(shè)工程轉(zhuǎn)包分成招標(biāo)轉(zhuǎn)包和輕易轉(zhuǎn)包(不具備招標(biāo)條件和集團公司Seiches規(guī)定的)。
5、一、二、三級施工企業(yè)總承包的工程(經(jīng)甲方和監(jiān)理同意),可以將其所承包工程項目中非主體和關(guān)鍵工程的專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)分包給其它合乎適當(dāng)資質(zhì)建議的建筑企業(yè),但分包企業(yè)嚴(yán)禁再次發(fā)包。
總承包企業(yè)將工程分包時,應(yīng)與分包企業(yè)簽定分包合約,總承包方應(yīng)付分包工程展開非政府管理,并向發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任。
6、建設(shè)工程的轉(zhuǎn)包應(yīng)實行分離招標(biāo)和應(yīng)邀招標(biāo)的方式挑選承攬單位,任何單位和個人嚴(yán)禁播發(fā)任何理由選定承包單位或強攬工程業(yè)務(wù)。
7、引導(dǎo)使用一流技術(shù)、先進設(shè)備、一流工藝、新型建筑材料和現(xiàn)代管理方式。
8、在工程建設(shè)項目管理工作中作出顯著成績的單位和個人給與表揚、獎勵。
二、文明施工及質(zhì)量管理辦法
(一)管理重點
1、加強工程質(zhì)量管理和檢查力度,充分發(fā)揮各級質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理的積極主動促進作用,認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行質(zhì)量ISO全過程實行。
2、搞好各工程施工原材料出廠合格檢驗、采用前抽查試驗工作。
3、強化各工程施工各環(huán)節(jié)、各工序的檔案及工程技術(shù)資料、轉(zhuǎn)交資料的搜集、整理工作。
4、搞好完工工程的質(zhì)量證書及定級工作。
(二)奮斗目標(biāo)
1、工程質(zhì)量合格率達至100%,優(yōu)良率達至60%。
2、全系列公司文明生產(chǎn)罰球達至95%以上。
3、井下殲滅失爆,設(shè)備主硅達至100%。
4、殲滅關(guān)鍵性質(zhì)量事故。
三、領(lǐng)導(dǎo)管理機構(gòu)
(一)設(shè)立文明施工及質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組
短:***
副組長:***
成
員:***
***
***
***
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)管理辦公室,辦公室設(shè)于改建籌辦,主任由趙永紅擔(dān)任。
各生產(chǎn)單位必須設(shè)立適當(dāng)?shù)氖┕ぜ百|(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,副組長由各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)出任,成員由副職及環(huán)評員等共同組成。
三、會議制度
1、領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少舉行一次會議,由改建籌辦對區(qū)隊文明施工、工程質(zhì)量情況展開分析,明確提出改良辦法并搞好記錄。
2、改建籌辦每月舉行一次區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人會議,總結(jié)匯報上月情況,表達上級有關(guān)精神,自學(xué)有關(guān)科學(xué)知識并搞好記錄。
四、檢查環(huán)評制度
1、班檢制:區(qū)隊必須繼續(xù)執(zhí)行每小班檢查環(huán)評制度,由區(qū)隊值守隊長負(fù)責(zé)管理,班組長和環(huán)評員出席對本班組施工的內(nèi)容按設(shè)計規(guī)定和質(zhì)量環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)展開環(huán)評,標(biāo)明工程質(zhì)量情況并值守隊長和環(huán)評員蓋章,辨認(rèn)出問題當(dāng)值處置。
2、旬檢制:管理小組必須每旬展開一次文明施工、質(zhì)量檢查并搞好記錄,辨認(rèn)出問題及時處理。
3、月檢制:月終前,由辦公室成員會同區(qū)隊負(fù)責(zé)人對各級頭面文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量展開檢查環(huán)評,測評結(jié)果報改建籌辦。信被評選為不合格工程的必須在下一工程動工前處理完畢,否則嚴(yán)禁施工代萊工程。
五、崗位責(zé)任制
1、主管礦長對所有工程的安全、質(zhì)量正數(shù)全面責(zé)任。
2、拓展礦長對施工的單位工程的安全、質(zhì)量正數(shù)全面責(zé)任。
3、各區(qū)隊的行政主管對其單位的安全質(zhì)量正數(shù)全面責(zé)任,就是該單位安全、質(zhì)量的第一責(zé)任人。
4、改建Agnant各生產(chǎn)單位主管技術(shù)員負(fù)責(zé)管理貫徹落實自學(xué)安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程,搞好各項試驗和技術(shù)資料的收集整理工作。
5、班組長對本班組施工的工程質(zhì)量正數(shù)輕易責(zé)任并各級協(xié)調(diào)環(huán)評員檢查當(dāng)值施工質(zhì)量。
6、質(zhì)量環(huán)評員在業(yè)務(wù)上為改建籌辦的領(lǐng)導(dǎo)、實事求是核對當(dāng)值工程原始記錄及施工日志,以環(huán)評規(guī)范為依據(jù),檢查當(dāng)值工程,辨認(rèn)出不按標(biāo)準(zhǔn)有權(quán)立即阻止。
7、改建籌辦管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常深入細(xì)致工地,指導(dǎo)施工、改良工程質(zhì)量及非政府環(huán)評事項。
六、文明施工及工程質(zhì)量測評標(biāo)準(zhǔn)
1、文明施工參考集團公司印發(fā)生產(chǎn)礦井盾構(gòu)文明生產(chǎn)檢查項目繼續(xù)執(zhí)行。
2、工程質(zhì)量按煤炭部頒贈現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。職工浴池管理制度(2021)為保證職工存有一個安全、衛(wèi)生的洗衣環(huán)境,特制訂本管理制度。
第一條不得閑雜人員步入浴池,有事進內(nèi)者,必須存有招待人員護送,同時搞好進出備案。
第二條非浴池工或?qū)I(yè)人員,嚴(yán)禁隨意步入浴池展開洗衣。
第三條浴池工要秉持不定期不定時巡回檢查,搞好防盜工作,對蹊蹺情況必須及時向有關(guān)部門報告,并特別注意現(xiàn)場維護。
第四條浴池工不得值守期間睡崗、擅離職守、串崗、不得酒后上崗。
第五條及時打掃灰塵,防止灰塵舞動,維持浴池、更衣間地面整潔干凈。
第六條不得存有皮膚病及傳染病的人員洗衣。綜合辦公室小車司機安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制(2022)汽車司機就是本崗位安全生產(chǎn)輕易責(zé)任者,必須熟練掌握《道路交通安全法》、《道路交通行政處罰條例》和有關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn),獲得駕車資格證。
一、崗位責(zé)任目錄
第一條繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
第二條認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和各項管理制度。
第三條嚴(yán)格執(zhí)行《汽車司機安全操作規(guī)程》、《道路交通安全法》、《道路交通行政處罰條例》。
第四條熟識汽車結(jié)構(gòu)、性能、原理以及保護、維修保養(yǎng)科學(xué)知識。
第五條協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門展開汽車年審及各種票證的出售工作。
第六條慎重駕車,文明行車;搞好防雷、防盜、胸膈、保暖工作。
第七條按時出席安全技能培訓(xùn),不斷提升安全操作技能。
第八條工作中杜絕違章行為。
二、責(zé)任追責(zé)
第九條未繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,汽車司機正數(shù)輕易責(zé)任。
第十條未繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和各項管理制度,汽車司機正數(shù)輕易責(zé)任。
第十一條違反《汽車司機安全操作規(guī)程》、《道路交通安全法》、《道路交通行政處罰條例》,汽車司機正數(shù)輕易責(zé)任。
第十二條高速行駛中不熟識汽車結(jié)構(gòu)、性能、原理以及保護、維修保養(yǎng)科學(xué)知識導(dǎo)致經(jīng)濟損失或人員危害的,汽車司機正數(shù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。
第十三條未協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門展開汽車年審及各種票證的出售工作,汽車司機正數(shù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。
第十四條不出席各項安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的,汽車司機正數(shù)主要責(zé)任。
第十五條存有以下犯罪行為之一的,給與汽車司機警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
1、不嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》,違章駕車車輛的;
2、屢次違背交通法律法規(guī),沒改過自新的;
3、對自己所駕車車輛辨認(rèn)出輕微隱患,不及時采取措施的;
4、拒不執(zhí)行安全監(jiān)察機構(gòu)及交通執(zhí)法人員的安全監(jiān)察指令的;
第十六條出現(xiàn)交通事故,存有以下情形之一的,依法給與汽車司機適當(dāng)紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
1、不按照規(guī)定及時、如實報告重大事故的;
2、假造、故意毀壞關(guān)鍵性事故現(xiàn)場的;
3、制約、干預(yù)重大事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。
第十七條在事故調(diào)查處置、各級非政府的安全檢查(監(jiān)察)審查中,汽車司機故意弄虛作假、謊報真相的,汽車司機正數(shù)輕易責(zé)任。
第十八條對上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重李溝礦業(yè)作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施的基本建設(shè)、審查、貫徹落實制度李溝礦業(yè)作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施的基本建設(shè)、審查、貫徹落實制度
⑴作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,由各隊老爹技術(shù)員(施工單位并無技術(shù)員由主管此工程的科室技術(shù)人員)負(fù)責(zé)管理撰寫,在撰寫前要預(yù)先征詢主管單位的分管技術(shù)人員的意見,并搜集有關(guān)技術(shù)和派發(fā)資料,生技科應(yīng)提早25天給施工單位明確提出地質(zhì)說明書,提早20天提供更多施工有關(guān)圖紙,同時必須廣為征詢干部和工人的意見。
⑵作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施撰寫時,必須合乎煤礦安全規(guī)程及繼續(xù)執(zhí)行表明的有關(guān)規(guī)定。
⑶作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須提早15天撰寫,
⑷作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施撰寫回去后,應(yīng)先交予主管單位的分管技術(shù)人員預(yù)審,經(jīng)補足修正后應(yīng)當(dāng)提早10天由分管技術(shù)人員的副總工程師招集有關(guān)人員,集體會審然后蓋章。
⑸作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,經(jīng)審核后由施工單位非政府雕版,提早三天播發(fā)至有關(guān)單位并由施工單位的技術(shù)人員向全體職工展開貫徹落實。
⑹貫泰山隆安煤業(yè)預(yù)防水作業(yè)優(yōu)先制度泰山隆安煤業(yè)預(yù)防水作業(yè)優(yōu)先制度
為進一步強化礦井預(yù)防水工作,打牢預(yù)防水管理基礎(chǔ),融合我礦生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和輕并重組資源整合后生產(chǎn)礦井水害預(yù)防工作發(fā)生的情況、問題、變化,進一步加強我礦預(yù)防水工作,對預(yù)防水工作優(yōu)先展開作業(yè),特制訂本制度。
1、以礦長和煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人為預(yù)防水第一負(fù)責(zé)人,總工程師負(fù)責(zé)管理預(yù)防水技術(shù)管理工作,幫助礦長負(fù)責(zé)管理本公司預(yù)防水工作決策、統(tǒng)一指揮和非政府落實工作。
2、以總工程師為副組長,預(yù)防水科科長為副組長對預(yù)防水設(shè)計基本建設(shè)、實行和業(yè)務(wù)保安工作,同時制訂本礦區(qū)域預(yù)防水工作規(guī)劃和本年度預(yù)防水計劃,對適當(dāng)水害型制訂的規(guī)劃和措施。
3、以免筑堤技術(shù)員積極主動基本建設(shè)礦井地質(zhì)報告、水文地質(zhì)類型信息,創(chuàng)建臺賬檔案,實行地面調(diào)查、核查礦井資料,對重組資源整合的小煤礦冶煉情況,展開走訪調(diào)查老工人及當(dāng)?shù)厝罕姟⒕舷挛锾健⒌孛婵碧綑z驗方法,的確查清舊有大煤礦采礦情況,真實掌控礦區(qū)水害地點標(biāo)高、采空區(qū)范圍和積水量、巷道布置等情況,特別就是可能將越層越界采礦的范圍,努力做到冶煉前水害預(yù)防措施妥當(dāng)。
4、強化我礦預(yù)防水工作培訓(xùn)工作。所有參予煤礦預(yù)防水工作的管理部門監(jiān)管人員、后勤管理人員和尋抽水工作人員都必須強化培訓(xùn),未培訓(xùn)合格的嚴(yán)禁上崗。
5、建立健全預(yù)防水管理制度,各類人員預(yù)防水安全責(zé)任制、預(yù)防水管理運轉(zhuǎn)制度、預(yù)防水安全證實蓋章轉(zhuǎn)交制度。
6、嚴(yán)格執(zhí)行井下尋抽水規(guī)定。創(chuàng)建滿足用戶生產(chǎn)貫通須要的專業(yè)化尋抽水隊伍,調(diào)集加派尋抽水設(shè)備。
7、對受到水害威脅的區(qū)域,必須及時按規(guī)定基本建設(shè)尋抽水設(shè)計,嚴(yán)苛按設(shè)計展開尋抽水。必須嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”。
8、必須嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》和《預(yù)防水規(guī)定》有關(guān)建議領(lǐng)布防隔水煤柱,不得在各類嚴(yán)防隔水煤柱中展開冶煉活動。
9、井下尋抽水必須采用專業(yè)尋抽水鉆機,不得采用煤電勘探抽水。
10、在預(yù)防水工作中要科學(xué)分析水壓大小,全面落實“嚴(yán)防、堵塞、奏、排在、封蓋”綜合治理措施,嚴(yán)苛全面落實“有疑必停、存有險必廢”緊急措施,確保安全生產(chǎn)。
11、所有冶煉活動必須在已經(jīng)順利完成尋抽水工作并證實安全的情況下展開。
12、冶煉隊步入之前必須履行職責(zé)尋抽水安全證實蓋章轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。
13、在拓展、盾構(gòu)、回采半封閉等設(shè)計基本建設(shè)及實行中,必須存有預(yù)防水機構(gòu)的審查意見,以達至優(yōu)先干預(yù)、優(yōu)先施工的目的。通風(fēng)科抽放瓦斯設(shè)備檢修制度通風(fēng)科抽放瓦斯設(shè)備檢修制度
1、各設(shè)備操作方式必須經(jīng)過培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方能夠上崗上崗。努力做到“三言四會”按《操作規(guī)程》和《崗位作業(yè)標(biāo)化標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定展開操作方式。
2、自動化適逢星期二上午10:00~12:00對N總回去混合二處泵站接收器展開更改和斷電試驗。斷電停在泵后我隊將在12:00~14:00期間對抽放泵展開檢修。
3、抽放瓦斯泵應(yīng)當(dāng)將維持24小時已連續(xù)運轉(zhuǎn),每周二好像機,一臺運轉(zhuǎn),一臺水泵,交錯運轉(zhuǎn)。倒機前對水泵泵試驗一次,裝置存有故障時必須及時檢查處置后方可以打開。
4、秉持“日檢、周檢、旬檢、月檢”的工作制度,保證設(shè)備較完整,每次檢修后在檢修記錄本上核對確切。
5、瓦斯抽放泵在運轉(zhuǎn)期間必須隨時觀測填料的長短程度,如果軸承密封水溫度持續(xù)異常下降,此時應(yīng)當(dāng)停機檢查,及時匯報檢查情況。如果填料長時間運轉(zhuǎn)后無法展開調(diào)整,應(yīng)當(dāng)展開全然更改,在上嶄新填料之前必須沖洗填料腔,裝彈料時應(yīng)當(dāng)并使切口相互打腫90度。
6、軸承潤滑油使用銼基潤滑油胝ZL—3。第一次助威應(yīng)當(dāng)在真空泵運轉(zhuǎn)1000小時后展開,以后內(nèi)要4000小時再填加潤滑油,其加油量應(yīng)屬40克。
7、斷水保護裝置每周試驗一次,必須確保靈敏可信。
8、WYS型管道氣體參數(shù)監(jiān)測儀每月調(diào)試度汛隊安全生產(chǎn)責(zé)任制(煤礦)1.負(fù)責(zé)管理全礦高壓供電系統(tǒng)、排灌系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、供風(fēng)系統(tǒng)、制氮系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)等八大系統(tǒng)的安全管理工作,貫徹執(zhí)行上級有關(guān)以上八大系統(tǒng)安全方面的方針、政策、法規(guī),建立健全度汛隊安全管理制度和各種機械設(shè)備運轉(zhuǎn)日志、檢查、修理記錄,并督促檢查實行。
2.負(fù)責(zé)管理與八大系統(tǒng)有關(guān)的機電施工設(shè)備的采用、看管、修理等安全管理工作,保證有關(guān)機電設(shè)備安全保護裝置齊全,狀態(tài)較好。
3.對主要機電設(shè)備和壓力容器推行重點安全專業(yè)管理,建立健全安全專業(yè)管理責(zé)任制和管理辦法、制度,并認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)管理安全供電管理,搞好安全用電、日常保護和預(yù)防性檢查工作,安全防護裝置齊全可信。強化“五小”電氣設(shè)備的安全采用管理工作。井下供電努力做到“三無、四存有、二齊、三全、三秉持”,殲滅“失爆”,杜絕電氣火災(zāi)和人身窒息事故。
5.出席公司非政府的安全小檢查、機電專業(yè)安全檢查,定期非政府在用機電設(shè)備的現(xiàn)場檢查評選工作,對檢查出來的問題明確提出整改意見,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)責(zé)任人及時化解,努力提高機電設(shè)備主硅。
6.狠抓機電文明生產(chǎn)管理,積極開展黨建文明機房、文明車間、文明崗位活動。
7.負(fù)責(zé)管理在用機電設(shè)備的大、中、小修和日常修理管理工作,創(chuàng)建定期檢查、檢修制度,及時消除隱患。
8.出席公司非政府的有關(guān)機電專業(yè)事故調(diào)查,深入細(xì)致吸取教訓(xùn),明確提出防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位實行。
9.負(fù)責(zé)管理地面供電系統(tǒng)圖、、井下供水系統(tǒng)圖、井下排水系統(tǒng)圖、井下壓風(fēng)系統(tǒng)圖等有關(guān)圖紙的繪制和更新,幫助安培中心搞好有關(guān)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。轉(zhuǎn)發(fā)機司機崗位職責(zé)及手指口述安全證實轉(zhuǎn)發(fā)機司機崗位職責(zé)及手指口述安全證實
一、崗位敘述:我叫做***,就是**隊當(dāng)值轉(zhuǎn)發(fā)機司機,抱持有效證件上崗,當(dāng)前運轉(zhuǎn)正?!,F(xiàn)將本工種手指口述展開模擬。
二、手指口述:
1、(手指機頭、機尾)口述:壓柱齊全,證實完。
2、(手指輸送機信號)口述:輸送機沿線信號槍機裝置靈敏可信,證實完。
3、(手指輸送機)口述:傳動裝置、機頭、機尾各部的螺栓齊全、完備、套管,證實完。
4、(手指輸送機溜槽)口述:溜槽相連接裝置諸法損毀,證實完。
5、(手指輸送機溜槽)口述:刮板并無缺位、變形、太少螺栓等現(xiàn)象,證實完。
6、(手指輸送機機頭)口述:機頭與皮帶機的內(nèi)模合理,證實完。
7、(手指輸送機機頭)口述:機頭防塵設(shè)施、冷卻系統(tǒng)較完整,證實完。
8、(手指輸送機)口述:試車監(jiān)聽并無異常聲音,可以開機,證實完。
證實完,并無隱患,可以展開下一項工作
三、崗位職責(zé):
1.熟識所操作方式的轉(zhuǎn)發(fā)機的技術(shù)特征及安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。
2.檢查工作地點周圍的頂板狀況及安全條件。
3.按操作規(guī)程檢查轉(zhuǎn)發(fā)機。
4.開機時精神必須分散,特別注意開停信號及前部帶式輸送機的運轉(zhuǎn)情況。
5.特別注意轉(zhuǎn)發(fā)機運煤情況,辨認(rèn)出鑿煤必須及時處理。
6.辨認(rèn)出轉(zhuǎn)發(fā)機有異常聲響(事故)時必須及時停機處置。
7.清掃帶式輸送機機尾和滾筒處的煤粉。
8.準(zhǔn)備工作零部件及其它極易消耗品。
9.協(xié)調(diào)檢修工人扎轉(zhuǎn)發(fā)機。
10.上井后核對不好工作日志。礦業(yè)集團公司暫停作業(yè)和阻止“三違”的規(guī)定礦業(yè)集團公司暫停作業(yè)和阻止“三違”的規(guī)定
1暫停作業(yè)和“三違”的規(guī)定在生產(chǎn)工作活動中,違背國家有關(guān)安全法律、法規(guī),違背行業(yè)安全規(guī)程,違背安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、措施,違背上級和本單位有關(guān)安全文件、規(guī)定、制度,違背勞動紀(jì)律等均屬“三違”犯罪行為。1.1存有以下關(guān)鍵性安全隱患,責(zé)令立即暫停作業(yè)或停止使用自查??梢詫挝挥洉和W鳂I(yè):1.1.1瓦斯超載。1.1.2通風(fēng)系統(tǒng)不健全、不可信。1.1.3冶煉工作面風(fēng)量嚴(yán)重不足。1.1.4盾構(gòu)巷道不按規(guī)定采用雙風(fēng)機、雙電源。1.1.5盾構(gòu)工作面采用11KW以下(C99mg11KW)局部通風(fēng)機供風(fēng)。1.1.6采礦自然發(fā)怒煤層,未創(chuàng)建嚴(yán)防救火系統(tǒng)或不健全。1.1.7存有輕微水患,未采取有效預(yù)防措施。1.1.8防塵系統(tǒng)不健全。1.1.9并無規(guī)程、措施施工1.1.10工程質(zhì)量參差不齊,損害安全生產(chǎn)。1.1.11排放量瓦斯、巷道全線貫通、過老空等沒制訂或不全面落實專門措施。1.1.12提高、運輸安全維護、安全設(shè)施不齊全、靈敏、可信。1.1.13采用明令禁止采用或者出局的設(shè)備、工藝。1.1.14鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備安全保護裝置、設(shè)施不齊全、有效率。1.1.15有害、有毒、高溫、高壓、高空作業(yè)場所安全防護裝置、設(shè)施不齊全、可信。1.1.16存有其他關(guān)鍵性安全隱患。1.2以下犯罪行為屬違章統(tǒng)一指揮,責(zé)令自查,可以對有關(guān)干部、班組長等現(xiàn)場管理人員記違章統(tǒng)一指揮:1.2.1強令職工違章、冒險作業(yè)。1.2.2設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、措施違背上級有關(guān)規(guī)定。1.2.3并無規(guī)程、措施精心安排施工或規(guī)程措施與現(xiàn)場相符,存有顯著漏洞。1.2.4冶煉工作面現(xiàn)場條件發(fā)生變化,沒實行針對性措施穩(wěn)步施工。1.2.5不非政府表達自學(xué)規(guī)程、措施,精心安排施工。1.2.6緊固安全設(shè)施不齊全,精心安排施工。1.2.7安全設(shè)施未經(jīng)環(huán)評合格投入使用。1.2.8大絞車斜巷運輸不精心安排司機、上、上車場把鉤工三人操作方式。1.2.9冶煉工作面風(fēng)量嚴(yán)重不足精心安排作業(yè)。1.2.10并無防塵設(shè)施或防塵設(shè)施不較完整精心安排作業(yè)或粉塵濃度少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定不采取措施處置。1.2.11瓦斯超載不暫停作業(yè)或不采取措施處置。1.2.12瓦斯異常地點不按公司、礦措施管理。1.2.13欣華密封或排放量瓦斯并無專門措施或不全面落實。1.2.14盾構(gòu)巷道不按規(guī)定采用雙風(fēng)機、雙電源,精心安排施工。1.2.15巷道全線貫通前不實行避免瀝青、有毒氣體超載、通風(fēng)系統(tǒng)失調(diào)、放炮衰敗設(shè)備、起火、放炮傷人、冒頂?shù)却胧┟つ慷軜?gòu)。1.2.16對關(guān)鍵性事故隱患預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時采取措施,精心安排穩(wěn)步作業(yè)。1.2.17現(xiàn)場違章作業(yè)現(xiàn)象輕微,不提阻止。1.2.18精心安排未按規(guī)定培訓(xùn)并獲得操作方式資格證的人員專門從事特種作業(yè)或精心安排未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)的員工上崗。1.2.19有害、有毒、高溫、高壓、高空作業(yè)場所安全防護裝置、設(shè)施不齊全、可信,精心安排作業(yè)。1.2.20采用明令禁止采用或者出局的設(shè)備、工藝的。1.2.21其它違章統(tǒng)一指揮犯罪行為。1.3以下犯罪行為屬輕微違章,責(zé)令自查,可以對有關(guān)責(zé)任人員記輕微違章:1.3.1并無規(guī)程、措施施工。1.3.2特種作業(yè)人員無牌上崗。1.3.3防塵措施不全面落實穩(wěn)步作業(yè)。1.3.4瓦斯檢查空班逃費。1.3.5不繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”。1.3.6假造瓦斯檢查數(shù)據(jù)。1.3.7放炮不繼續(xù)執(zhí)行“三保險”。1.3.8亂扔、隨地炸藥或雷管。1.3.9清電放炮、外露滅火、長母線放炮、多母線放炮、聯(lián)手放炮。1.3.10空頂作業(yè)。1.3.11回調(diào)支柱違背程序。1.3.12爬到、拖、沖運轉(zhuǎn)中的車輛。1.3.13斜巷軌道行車時行人。1.3.14斜巷軌道運輸時遜于罐車或點亮車。1.3.15斜巷軌道運輸時安全設(shè)施不齊全或不合格或不采用。1.3.16大絞車斜巷運輸不繼續(xù)執(zhí)行司機、上、上車場把鉤工三人操作方式。1.3.17搭乘刮板輸送機或非乘人膠帶輸送機。1.3.18電氣安全維護設(shè)施換回不必或失靈。1.3.19磁鐵檢修電氣設(shè)備。1.3.20有害、有毒、高溫、高壓、高空作業(yè)場所、設(shè)備安全防水設(shè)施不全系列或不采用,展開作業(yè)。1.3.21地面嚴(yán)禁煙火區(qū)域抽煙或燃燒。1.3.22隨身攜帶煙草或燃燒工具下井。1.3.23酒后下井。1.3.24地面特種作業(yè)人員酒后上崗。1.3.25其它輕微違章行為。1.4其它違章違規(guī)行為,應(yīng)當(dāng)責(zé)令自查,可以對有關(guān)責(zé)任人員記“三違”(或違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律)。2對“三違”責(zé)任者的處置2.1對“三違”責(zé)任者,應(yīng)當(dāng)進行批評、教育、培訓(xùn),阿提斯魯夫爾谷給與適度的經(jīng)濟行政處罰。2.2對于因工作失誤,導(dǎo)致關(guān)鍵性安全隱患或危害輕微、可以導(dǎo)致特別嚴(yán)重后果的違章統(tǒng)一指揮和輕微違章責(zé)任人員可以減輕經(jīng)濟行政處罰,同時可以給與警告及以上直到委以重任實地考察的行政處分。3本規(guī)定自2009年1月1日起至頒布。4本規(guī)定解釋權(quán)屬于集團公司?;A(chǔ)建設(shè)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,安全法律法規(guī),基礎(chǔ)建設(shè)科科長全面負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)科安全生產(chǎn)管理工作,非政府制訂各項安全管理制度,熟練掌握人事工作。根據(jù)國家安全法律法規(guī)、集團公司、礦安全工作建議,制訂本責(zé)任制。
第二條基礎(chǔ)建設(shè)科科長負(fù)責(zé)管理做好全科的安全管理工作。
第三條基礎(chǔ)建設(shè)科科長二要履行職責(zé)7項安全工作職責(zé)。
1、全面負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)科安全生產(chǎn)管理工作,非政府制訂各項安全管理制度,熟練掌握人事工作。
2、全面落實“安全至崗”,貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進一步提高員工素質(zhì),規(guī)范員工犯罪行為,掌控零敲碎打事故。
3、領(lǐng)導(dǎo)員工認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”和各項安全規(guī)定,深入細(xì)致化解安全問題,出現(xiàn)事故必須深入細(xì)致查案。
4、秉持非政府對員工展開安全培訓(xùn),定期自學(xué)煤礦“三小規(guī)程”,不斷提升職工安全技術(shù)水平和避災(zāi)救災(zāi)能力。
5、負(fù)責(zé)管理策劃地面建設(shè)的安全隱患排查,分析工作中存有的安全隱患,及時采取措施,處置和確定所有存有的安全隱患。
6、努力提高辦公材料利用率,掌控材料消耗,降低生產(chǎn)成本。
7、合理調(diào)整勞動非政府,充分利用工時,順利完成礦下發(fā)的任務(wù)。
第四條基礎(chǔ)建設(shè)科科長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項,見到附表:《基礎(chǔ)建設(shè)科科長安全責(zé)任目錄》。
第五條《基礎(chǔ)建設(shè)科科長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。機運部“崗位標(biāo)兵(能手)”評選活動實施辦法機運部“崗位標(biāo)兵(能手)”評選活動實施辦法
為了充分調(diào)動全部職工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性,在全部構(gòu)成一個比學(xué)迎頭趕上的較好氣氛,推動我部雙文明建設(shè),科同意穩(wěn)步積極開展“崗位標(biāo)兵(能手)活動,具體安排如下:
一、副組長:書記
副組長:部長
成員:科管人員
二、出席范圍:
全科干部職工。
三、活動辦法:
1
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