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二00九年十二月
目錄
魯能菏澤煤電公司1
LUNENGHEZECOAL&POWERCO.,LTD.1
郭屯煤礦安全生產(chǎn)管理制度編訂1
二00九年十二月1
一、安全辦公會議制度1
二、安全目標管理制度1
三、安全資金投入保障制度4
四、安全質(zhì)量標準化管理制度9
五、安全教育與培訓管理制度11
六、事故隱患排查制度16
七、安全監(jiān)督檢查制度18
八、安全技術審核制度18
九、礦用設備、器材采用管理制度21
十、礦井主要災害防治管理制度29
十一、煤礦事故應急救援制度40
十二、安全獎懲制度41
十三、井口上下井人員清點母顏氏制度43
十四、安全操作規(guī)程管理制度43
十五、事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度46
十六、滅火器材采用管理制度47
十七、事故分析處置制度51
十八、安全事故行政責任追責制度52
十九、礦井安全設施竣工驗收制度57
二十、郭屯煤礦領導干部下井值班制度62
二十一、郭屯煤礦領導干部安全生產(chǎn)值守制度65
二十二、安全風險抵押金制度66
二十三、職工工傷申報制度68
二十四、煤安標志產(chǎn)品管理辦法72
二十五、煤礦井巷修理制度74
二十六、安全儀表檢驗制度76
二十七、關鍵性危險源監(jiān)管制度77
二十八、設備、設施檢查及修理制度79
二十九、關鍵性事故隱患匯報制度82
三十、郭屯煤礦安全生產(chǎn)事故投訴制度85
三十一、安全信息閉環(huán)管理制度88
三十二、地測設備、工具采用、看管、派發(fā)制度94
三十三、地測資料、技術報告等的審核制度95
三十五、地測專業(yè)生產(chǎn)安全聯(lián)系制度97
三十六、地測資料定期分析、看管、提供更多制度102
三十七、地測工作質(zhì)量、事故分析制度106
三十八、預防水事故隱患排查制度107
三十九、水情水害預報制度109
四十、瓦斯管理制度110
四十一、局部通風管理制度116
四十二、綜合防塵管理制度117
四十三、通風安全監(jiān)控管理制度119
四十四、郭屯煤礦井下滅火管理制度122
四十五、郭屯煤礦雨情觀測制度125
四十六、郭屯煤礦井下火災及雨季“三嚴防”廢人軍事演習制度127
一、安全辦公會議制度
一.總則
1.為強化安全管理,明晰安全責任,確保安全工作落到實處,同時實現(xiàn)安全辦公會議規(guī)范化、制度化、程序化,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《關于強化國有重點煤礦安全基礎管理的指導意見》(安監(jiān)總煤礦[2006]116號)等規(guī)定,制訂本制度。
2.定期舉行安全辦公會議的目的:全面落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》關于“生產(chǎn)經(jīng)營單位對承包單位、租用單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)同、管理”的規(guī)定,全面落實職能機構的安全生產(chǎn)責任制,強化安全工作管理,及時研究化解安全生產(chǎn)中存有的問題,同時實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)目標。
3.為適應環(huán)境礦井安全生產(chǎn)動態(tài),綜合安全生產(chǎn)狀況,檢查安全工作成效,及時制訂適當?shù)陌踩a(chǎn)措施,消解事故隱患,確保礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全,避免事故出現(xiàn)。
4.每月舉辦一次;嚴禁隨意中止或延后。
5.會議主要議題
(1)由安監(jiān)處表達上級有關安全工作的或電子郵件電文、文件、會議精神、事故通報等。
(2)由安監(jiān)處匯報安全工作總結及計劃精心安排,通報安全檢查、管理人員三項指標順利完成情況等考核情況,須要協(xié)同的安全問題等。
(3)礦屬各職能科室、工區(qū)負責人,明確提出當前安全管理存有的問題及狠抓安全工作的措施。
(4)分析當前安全工作存有的問題,確認次月安全管理重點及如何狠抓下一步安全工作的具體措施。
6.安全辦公會議主題必須注重,議題必須明晰,必須融合現(xiàn)場實際,把握住重點,講求實效,研究、精心安排工作必須全面,責任全面落實至具體內(nèi)容單位。
二.非政府機構
組短:礦長
副組長:安監(jiān)處短、副礦長、總工程師
成員:礦副總工程師、各科室、區(qū)隊負責人
三.非政府機構的職責
1.認真學習貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令和安全工作會議精神。
2.深入細致匯報、掌控各職能部門關于“三小規(guī)程”的繼續(xù)執(zhí)行情況,安全技術措施全面落實情況和安全工作積極開展情況,研究分析存有的問題、隱患,探討制訂化解處置措施、辦法,明確責任單位、責任人,限量時間全面落實自查。
3.研究全面落實“一通三嚴防”專項環(huán)境治理及安全技措資金的資金投入,不斷提升礦井安全裝備水平。
4.對出現(xiàn)各類關鍵性及密謀事故展開分析、探討,全面落實對事故責任者及輕微“三違”人員的處理意見,吸取教訓,制定防范措施。
5.檢查上一次安全辦公會議確認工作事項的全面落實情況。
6.盡早研究、制定具備針對性、可行性的群眾性安全生產(chǎn)活動,不懈努力促進礦井安全生產(chǎn)各項工作的順利開展。
四.會議內(nèi)容及程序
1、安全辦公會的主要內(nèi)容:總結當月的安全工作,表達上級的有關安全工作會議精神,匯報上次安全辦公會精心安排工作的全面落實情況,近期安全生產(chǎn)重點工作的精心安排,其他須要研究化解的問題。
2.礦每月至少非政府舉行一次安全辦公會,由安全生產(chǎn)第一責任人策劃舉行。安全生產(chǎn)第一責任人例如存有特定情況無法策劃舉行,由安全生產(chǎn)第一責任人的委托人策劃舉行。
五.會議制度
1.礦定期舉行安全辦公會,特定情況須要舉行或更改時間地點時另行通知。
2.礦安監(jiān)處負責管理搞好安全辦公會議記錄,會后對研究確認的事項構成會議紀要,播發(fā)至有關單位表達貫徹執(zhí)行。
3.各單位必須高度重視安全辦公會,深入細致準備工作書面會議材料,并遞交會議。
4.安全辦公會議同意的事項,各區(qū)隊、科室負責人必須深入細致非政府全面落實,按建議順利完成。
5.安全辦公會議同意的事項由安監(jiān)處展開追蹤監(jiān)督檢查,對不能全面落實或全面落實自查不力的必須及時嚴格執(zhí)行責任單位或人員展開自查。
六.責任追責
1.凡應出席會議人員,必須按照會議通告時間按時至可以,嚴禁耽誤或無故缺席,因故無法出席會議的須提早向會議主持人告假并委派其他人員與會。否則每人次罰款100元。
2.各職能科室匯報本月度隱患環(huán)境治理情況及存有的隱患、下月度隱患情況必須真實,否則對單位主要負責人罰款200元。
3.各單位不按照安全辦公會議同意建議環(huán)境治理安全隱患的,對單位負責人展開處分,并以情節(jié)酌定,給與200元以上的罰款。
二、安全目標管理制度
為了深入細致貫徹落實國家煤礦安全監(jiān)察局《煤礦企業(yè)安全管理制度規(guī)定》及有關法律、法規(guī)精神,秉持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,進一步調(diào)動我礦各單位做好安全生產(chǎn)的積極性,加強安全生產(chǎn)責任,強化安全生產(chǎn)管理,完滿同時實現(xiàn)公司安全目標,特制訂安全目標管理制度。(每年必須依據(jù)公司下發(fā)的安全指標,融合礦井實際,年初以行政文的形式下發(fā)年度安全生產(chǎn)的具體內(nèi)容目標和考核細則。)
一、安全生產(chǎn)目標考核的主要內(nèi)容
安全生產(chǎn)考核目標包含安全奮斗目標和安全工作目標兩部分:
(一)安全奮斗目標
1、井下杜絕輕傷以上人身責任事故及一至三級非人身責任事故。
2、地面同時實現(xiàn)“兩并無兩杜絕”:并無火災事故、并無有害有毒氣體(液體)外泄(火工品遺失或被盜)、核爆事故;杜絕輕傷及以上人身責任事故,杜絕輕易經(jīng)濟損失1萬元及以上的生產(chǎn)責任事故。
3、工程質(zhì)量達至《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》(實施)標準,工程合格率達至100%,優(yōu)良率達至85%以上。
(二)安全工作目標
1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和有關法律、法規(guī)及規(guī)章。創(chuàng)建和健全本單位安全生產(chǎn)掌控指標體系,完善安全生產(chǎn)管理機構,制訂以安全生產(chǎn)責任制為主要內(nèi)容的各項安全管理制度,提升安全生產(chǎn)條件,強化安全生產(chǎn)管理,創(chuàng)建自我檢查、自我考核、自我鞭策、自我管理、自我約束的安全生產(chǎn)長效機制,確保安全生產(chǎn)。
2、把安全工作列為本單位的主要議事日程,秉持安全工作討論會制度,定期研究化解關鍵性安全問題,對安全工作存有目標、存有重點、存有布置、存有檢查、存有全面落實、存有總結。
3、各級管理人員必須深入基層,掌控本單位安全動態(tài),對關鍵性事故隱患必須及時實行針對措施不予化解,有效率遏止輕特大事故的出現(xiàn)。
4、強化基礎工作,非政府積極開展安全質(zhì)量標準化工作。
5、必須把“一通三嚴防”工作做為本單位安全工作的重中之重,深入細致貫徹落實《山東省煤礦“一通三嚴防”管理規(guī)定》,秉持“先抽后改采,監(jiān)測監(jiān)控,以風定產(chǎn)”的方針,按照有關規(guī)定非政府做好礦井瓦斯等級和二氧化碳噴出量鑒別等“一通三嚴防”基礎工作。
6、融合礦井實際,制訂事故應急救援預案,并非政府實行演練;出現(xiàn)事故后必須按有關規(guī)定及時報告,并積極主動非政府救治,幫助事故的調(diào)查處置;
7、融合礦井實際,制訂恩技措工程項目計劃,按照有關政策足額抽取恩技措費用,努力做到??顚S茫瑖澜沧魉?,確保恩技措項目按時順利完成。
8、順利完成年度安全培訓計劃和單項業(yè)務培訓計劃,按規(guī)定非政府各級人員的安全培訓,同時實現(xiàn)全員上崗上崗。
9、狠抓安全整治工作,強化領導,針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和問題,制訂整治方案,采取有效措施,把安全專項整治推向深入細致。
10、強化安全文化建設,將安全文化植入安全管理之中,通過安全理念擴散和安全犯罪行為培養(yǎng),內(nèi)化思想,外化犯罪行為,全面提高安全管理水平。
11、充分發(fā)揮黨、政、工、團、捍衛(wèi)、家屬等各級非政府和職能部門的促進作用,積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性安全宣傳教育活動,構筑安全生產(chǎn)齊抓共管的工作格局。
12、針對安全領域發(fā)生的新情況、新問題,深入實際,調(diào)查分析,不斷總結和萃取蘊含在群眾安全生產(chǎn)實踐中最本質(zhì)、最具備代表性和規(guī)律性的不好思路、不好作法、不好經(jīng)驗,并把它升華為理論,促進安全管理工作技術創(chuàng)新。
13、順利完成公司下發(fā)的其它工作任務。
二、安全生產(chǎn)目標的考核、獎勵
(一)礦安監(jiān)處、經(jīng)管科共同組成考核組,按月、季、年度對各單位順利完成安全目標情況展開考核。
對同時實現(xiàn)安全奮斗目標的單位,按規(guī)定(年度獎懲文件)落空安全獎勵。
回去未成考核目標的的單位,按規(guī)定(年度獎懲文件)展開行政處罰。
(二)對順利完成年度安全控制指標和安全工作目標、評選為公司、集團公司以上安全生產(chǎn)一流的單位,必須給適度的獎勵。
回去未成年度安全控制指標時,在實行行政責任追責的基礎上給與通報批評。
三、安全資金投入保障制度
1.為全面貫徹落實國家《煤炭生產(chǎn)安全費用抽取和采用管理辦法》,強化礦安全資金的資金投入、采用和管理,特制訂本制度。
2.安全費用,就是指企業(yè)按原煤實際產(chǎn)量從成本中抽取,專門用作煤礦安全生產(chǎn)設施資金投入的資金。
3.安全費用具體內(nèi)容采用范圍就是:
3.1礦井主要通風設備的更新改造開支;
3.2健全和改建礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)開支;
3.3健全和改建礦井綜合預防煤與瓦斯注重開支;
3.4健全和改建礦井嚴防救火開支;
3.5健全和改建礦井預防水開支;
3.6健全和改建礦井機電設備的安全防水設備設施開支;
3.7健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設備設施開支;
3.8健全和改建礦井運輸(提高)系統(tǒng)的安全防水設備設施開支;
3.9健全和改建礦井綜合防塵系統(tǒng)開支;
3.10其他與煤礦安全生產(chǎn)輕易有關的開支。
4.礦設立“安全資金投入確保領導小組”,由礦主要負責人任組長,生產(chǎn)、安全、技術的礦班子成員任副組長,各部門負責人為成員,負責管理安全資金的計劃、采用、監(jiān)督和管理。必須特種設備安全管理制度(2021編制工作)一、特種設備采用,應嚴格執(zhí)行國務院頒授的《特種設備安全監(jiān)察條例》。
二、必須設立特種設備安全管理小組,必須存有負責人,存有安全管理人員。
三、必須創(chuàng)建特種設備安全技術檔案:
1、特種設備的設計文件、生產(chǎn)單位、產(chǎn)品質(zhì)量、合格證明、采用保護表明等文件以及加裝技術文件的資料。
2、特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。
3、特種設備的日常采用狀況記錄。
4、特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)檢裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。
四、每年必須對特種設備展開安全校驗,在有效期期滿前一個月向特種設備檢驗檢測機構明確提出定期檢驗的建議,收到定期檢驗的通告后,搞好創(chuàng)城工作。
五、對特種設備必須展開經(jīng)常性日常維護保養(yǎng),定期自行檢查,至少每月一次,并做好記錄,辨認出情況及時處理。安全保護裝置、測量儀表展開定期校驗、檢修,并做好記錄。
六、特種設備發(fā)生故障或者出現(xiàn)異常情況應對其全面神寧集團白芨溝煤礦工作前風險評估制度第一條工作前風險評估就是根據(jù)步入作業(yè)狀態(tài)前當值的工作任務、作業(yè)環(huán)境、設備設施、所采用的工器具、個人技能、個人防水等,測評作業(yè)過程中存有的風險。
第二條根據(jù)評估出來的風險,必須制訂適當?shù)母牧蓟蚍婪洞胧?,及時消解安全隱患,保證同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第三條工作前的風險評估工作在每天的班前會上展開,生產(chǎn)班由當值跟班干部非政府工作前的風險評估,檢修班及其它作業(yè)班組,由有關管理人員非政府展開工作前的風險評估,評估后必須深入細致核對風險評估記錄。
第四條留存日常風險評估記錄,必要時及時新增至正式宣布風險詳述中。
第五條經(jīng)評估存有危害人員及設備運轉的關鍵性隱患,必須立即向調(diào)度室匯報,經(jīng)有關業(yè)務部門采取措施消除隱患后方可以步入現(xiàn)場展開作業(yè)。鑿錨隊安全生產(chǎn)職責鑿錨隊就是礦井安全生產(chǎn)的輕易單位,履行職責安全生產(chǎn)的職責。安全生產(chǎn)責任目錄如下:
1、主要負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員通過考核,上崗上崗。
2、按事故流程展開匯報,嚴禁遲報、虛報、漏報、謊報事故。
3、出現(xiàn)傷亡事故,按照建議對現(xiàn)場展開維護、提供更多有關資料。
4、嚴苛全面落實事故防范措施,并使員工拒絕接受教育,防止事故重復出現(xiàn)。
5、對臨時性精心安排的工作任務按規(guī)定積極開展作業(yè)任務函件和觀測。
6、及時積極開展隱患排查,并展開自查。
7、按規(guī)定展開不安全犯罪行為的嚴肅查處、分析、矯正。
8、不得瓦斯超載作業(yè)。
9、確保局部通風機運轉較好,定期轉換風機,如果須要較長時間停風,必須匯報調(diào)度及有關部門。
10、按照規(guī)定實行防塵措施。
11、粉塵環(huán)境治理指標合格、煤塵環(huán)境治理措施全面落實、繼續(xù)執(zhí)行妥當,防止煤塵事故或人員塵肺病。
11、秉持“預測預報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”基本原則積極開展預防水工作。
13、存有瀝青征兆出現(xiàn)時,按建議及時撤走井下作業(yè)人員。
14、嚴苛按地測公司提供更多的測量數(shù)據(jù)展開施工。
15、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施基本建設、審查必須合乎生產(chǎn)實際。
16、按照設計展開掘進。
17、工作面動工前,經(jīng)驗交合格后,方可非政府生產(chǎn)。
18、、不得電氣設備打翻維護運轉,整定合乎煤礦安全規(guī)程規(guī)定。
19、、井下電氣設備嚴禁發(fā)生失爆現(xiàn)象。
20、危險化學品和回收油脂按標準建議展開放置、采用或處理,防止危險化學品泄漏,導致環(huán)境污染及人身危害。
21、按建議對《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《安全技術措施》展開培訓,嚴禁在考試過程弄虛作假。
22、對新入企、嶄新調(diào)到員工按照建議簽定師帶徒協(xié)議。
23、按規(guī)定記錄安全教育培訓情況,創(chuàng)建培訓檔案。
24、按照國家煤礦安全培訓規(guī)定有關建議,對從業(yè)人員展開安全培訓。
25、非政府參予礦井應急演練,非政府參予本區(qū)隊事故搶修救援工作。突遇突發(fā)性緊急情況應當根據(jù)現(xiàn)場及時啟動處理方案展開應急處理或應急廢人。
26、按照國家標準、行業(yè)標準配置消防設施、器材,設置消防安全標志,并定期非政府檢驗、保護、修理、維修保養(yǎng),按建議展開消防年度檢測。尾礦庫基礎建設(工程)部門安全職責尾礦庫基礎建設(工程)部門安全職責
1、非政府建設項目的設計審查,確保施工質(zhì)量,努力做到新建項目不取隱患,按照“三同時”原則,確保職業(yè)安全衛(wèi)生設施和主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用;
2、嚴苛貫徹執(zhí)行國家頒授有關安全規(guī)程、標準,制定并非政府審查建筑安裝施工安全措施,對安全措施全面落實情況展開監(jiān)督檢查;
3、負責管理與施工隊伍聯(lián)系、協(xié)調(diào)、更替工作。深入細致校對圖紙,根據(jù)生產(chǎn)和現(xiàn)場實際情況明確提出合理化建議,嚴苛按施工質(zhì)量標準展開監(jiān)理,汪把工程質(zhì)量關;
4、負責管理非政府外來基礎建設施工隊伍和人員的安全教育培訓及考核,考核不合格者無法雇傭,簽訂合同時必須存有安全條款,出現(xiàn)事故按合約處置;
5、負責管理事故調(diào)查、處置、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、呈報等工作;
6、對承包單位每月必須展開一次安全檢查,深入細致調(diào)查研究,協(xié)助承包單位化解安全施工中的困難和問題,承包單位出現(xiàn)責任事故按規(guī)定承擔責任。設備預防性檢修制度設備預防性檢修制度
1、全系列礦井所有機電運輸設備必須制訂定期預防性檢修計劃,各單位每月下旬基本建設出下月預防性檢修計劃。在6日、16日呈報中旬、下旬預防性檢修計劃,26日呈報下月上旬檢修計劃和月度檢修計劃。呈報機電動力部,經(jīng)機電動力部和礦領導審查批準后印發(fā)各隊。
2、預防性檢修計劃編制建議:
1)、預防性檢修計劃呈報內(nèi)容:須要展開停工2小時以上檢修保護內(nèi)容。
2)、呈報計劃必須詳盡載明:隊別設備名稱檢修內(nèi)容計劃時間計劃動工時間計劃完工時間隊檢修負責人班檢修負責人配件及材料準備工作情況特定情況在附注表明。檢修順利完成后在表核對:實際動工時間實際完工時間檔案,DD10檢查。
3)、呈報計劃必須根據(jù)生產(chǎn)任務和設備狀況,盡可能詳盡的列舉下月度設備計劃檢修保護內(nèi)容。
4)、應當按月度平衡檢修考量,每周都精心安排一定檢修內(nèi)容。停工時間短的大型檢修,由各單位明確提出,全礦分散考量精心安排。
5)、根據(jù)月度計劃全面落實情況和設備狀況,在每旬風呈報一次下周預防性檢修計劃。
3、為了確保設備具備充裕的檢修保護時間,每周精心安排一次3—6小時停工檢修,主要展開周檢、月檢和預防性計劃檢修內(nèi)容。
4、每日根據(jù)生產(chǎn)和外運精心安排1—2小時設備維修保養(yǎng)保護時間,主要展開日檢內(nèi)容和工作面拉移變、承槽皮帶機撤帶和廢舊皮帶件等內(nèi)容。
5、各單位應當根據(jù)設備說明書建議、生產(chǎn)工藝特點和生產(chǎn)過程中的建議,制定每臺設備的檢修內(nèi)容,包含日檢、周檢、月檢內(nèi)容建議在預防性檢修計劃中列為。
6、設備更改大型部件,應當基本建設施工非政府及安全技術措施,檢修施工非政府及安全措施由礦領導審核方可實行。
7、設備必須試車,并嚴苛檢查環(huán)評,檢修情況詳盡記錄,大型設備的檢修記錄應當寫入設備技術檔案。
8、每次檢修任務都應當選定負責人,并明確分工,關鍵性檢修項目應當設立檢修組。
9、礦井停工檢修應當集中力量化解平時無法檢修的主要設備的瑕疵,并展開各種保護裝置的試驗整定。
10、所有檢修項目必須入EAM維修工單(EAM系統(tǒng)運轉后)。
11、由礦機電動力部負責管理檢查設備計劃檢修的實行情況。風量調(diào)節(jié)高碼安全生產(chǎn)管理制度風量調(diào)節(jié)高碼安全生產(chǎn)管理制度一、風量調(diào)節(jié):1、每季舉行一次礦井風量均衡可以,由礦總工程師負責管理招集,通風隊及總工程師室,安監(jiān)處,調(diào)度室有關人員出席,對礦井通風系統(tǒng)及風量分配展開分析,找到存有的問題,制訂適當?shù)娘L量調(diào)節(jié)措施。2、按照礦井風量均衡可以的精神,由通風隊具體內(nèi)容負責管理風量調(diào)節(jié)工作。3、每月不定期地由分管技術的副科長負責管理招集通風隊長,高碼班長碰頭會,研究冶煉工作面風量分配問題。4、風量調(diào)節(jié)工作必須由通風副隊長以上干部現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,辨認出問題及時處理和匯報,每次調(diào)節(jié)結果必須寫下在風量調(diào)節(jié)記錄本上。二、高碼:1、按照規(guī)程有關規(guī)定,每10天展開一次全面高碼,冶煉工作面根據(jù)須要隨時展開高碼。2、對重點工作面,在高碼的同時展開礦井風壓的測量,為冶煉工作面預防爆胎發(fā)怒或巷道全線貫通提供更多科學數(shù)據(jù)。3、上井后將測量風結果核對在高碼記錄本上,通風工程師每天必須校對高碼記錄,對發(fā)生的問題必須及時非政府人力展開處置。通風科監(jiān)測監(jiān)控工安全生產(chǎn)責任制(安全生產(chǎn)法)1、安全監(jiān)測工必須經(jīng)過培訓,獲得安全技術工種操作方式資格證書,上崗上崗。對本崗位的安全生產(chǎn)正數(shù)輕易責任責
2、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及有關標準,并按產(chǎn)品說明書展開操作方式
3、順利完成日常的設備保護工作,隨時對井下的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉巡回檢查
4、入井前隨身攜帶不好有關工具、儀器等物品,努力做到保護及時、精確
5、入井后必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》和煤礦的有關規(guī)章制度,不得違章作業(yè),杜絕“三違”現(xiàn)象
6、監(jiān)測監(jiān)控工必須熟識各種傳感器的工作原理,接線、編號、安裝程序及系統(tǒng)線路的布置
7、在加裝、移裝和鋪設電纜時,必須按有關規(guī)定展開,確保工程質(zhì)量
8、對存有故障的傳輸?shù)叵峦ǖ?、傳感器應當及時修理或更改,保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉
9、甲烷傳感器傳感器應當每15天調(diào)校一次,在井下加裝(移裝)調(diào)試時,必須與井上監(jiān)控室聯(lián)系,努力做到現(xiàn)場實際情況、傳感器和監(jiān)控室數(shù)據(jù)相一致,并將運轉情況向井上監(jiān)控值班人員匯報確切
10、監(jiān)測監(jiān)控工更改傳感器、處置故障有可能引致信號中斷的操作方式時,都應當事先和地面監(jiān)控值班人員聯(lián)系
11、安全監(jiān)測工按規(guī)定設置傳感器的報警點、斷電點
11、對由于個人的瀆職,導致通風、安全、生產(chǎn)事故的,根據(jù)安全生產(chǎn)有關規(guī)定給與適當行政處罰
13、必須看管不好系統(tǒng)的備品、備件,隨時檢修分站、傳感器,及時廢舊電纜及監(jiān)控線,對監(jiān)控系統(tǒng)的設備、設施負責管理
14、必須創(chuàng)建設備領有用廢舊臺賬,未經(jīng)過科室領導或設備管理員核準嚴禁擅自領有用設備
15、在運送和移裝設備時,必須小心愛惜,嚴禁損毀,并搞好設備的廢舊工作
16、津津樂道崗位主要風險,對照崗位安全風險識別卡在班前、班中、班后展開風險識別,消解各類風險
17、作業(yè)過程中隨時排查本崗位存有的隱患,存有問題及時環(huán)境治理
18、嚴苛按照職業(yè)衛(wèi)生有關規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行。華泰煤礦礦井通風系統(tǒng)管理制度華泰煤礦礦井通風系統(tǒng)管理制度
一、采區(qū)準備工作未形成通風系統(tǒng)之前,嚴禁布置礦井工作面,否則對技術科罰款500元。
二、巷道設計必須首先優(yōu)化通風系統(tǒng),盡量減少各種聯(lián)絡巷,增加通風設施,合理挑選掘進形式和材料,確保局部通風機加裝邊線合理,否則對技術科罰款100元。
三、推行分區(qū)通風,通風系統(tǒng)中嚴禁存有不符合規(guī)定的串聯(lián)通風、蔓延通風、采空區(qū)通風等。因地質(zhì)條件管制,工程逼迫不上開,自行串聯(lián)通風,通防科必須制訂串聯(lián)通風措施報集團公司審核,集團公司批準后方可以施工。否則對責任單位罰款500元,并指令暫停生產(chǎn)。
四、通風能力嚴重不足的冶煉工作面要以風定產(chǎn),嚴禁遜于通風能力生產(chǎn),否則對主管科室和施工隊各罰款1000元,并責令停工。
五、工作面廢舊嚇到前,風機必須提早妥當,否則對抽放隊罰款100元,每延后一班影響廢舊的,對抽放隊加倍行政處罰。風機沒妥當,廢舊單位嚇到工作面,對廢舊單位罰款100元,導致瓦斯超載事故,展開分析處置。
六、通防科、機電隊每季度非政府一次反風設施檢查,并存有記錄可以密,否則對通防科、機電隊各罰款50元。
七、礦井主要通風設施裝置外部漏風率為嚴禁少于5%,否則每少于1%,按責任對機電隊、通防科各罰款50元。
八、礦井有效率風量率為高于85%的,對通防科、抽放隊各罰款200元。
九、每旬由生產(chǎn)技術科對春早巷道煤巷段展開一次檢查,每月非政府對春早巷道巖巷段展開一次檢查,并制訂自查計劃按期非政府施工。每少非政府一次對其部門負責人罰款50元。
十、每月的第三個星期三由通防科非政府安全科、技術科、抽放隊展開一次春早巷道專項檢查,并在調(diào)度會上通報檢查結果,否則對通防科負責人罰款50元。
十一、對春早巷道揭發(fā)的問題由業(yè)務部門按自查計劃展開全面落實,安全科監(jiān)督,逾期回去未成的由安全科按照有關制度對責任單位展開行政處罰。
十二、步入春早巷道檢查人員必須隨身攜帶瓦斯便攜儀且無法多于2人,否則對責任人罰款20元。
十三、通風巷道必須確保足夠多的通風斷面,由生產(chǎn)技術科負責管理精心安排修葺和保護,局部通風機必須同時實現(xiàn)雙風機、雙電源、自動垮臺、三專兩槍機供電供風,風速超載或最高風速高于規(guī)程規(guī)定的,對責任單位罰款500元。陸中德煤礦機電技術、資料管理規(guī)定陸中德煤礦機電技術、資料管理規(guī)定
一、機電技術管理
1、礦機電副總工程師就是全礦井機電技術管理的第一責任者,負責管理全礦各種機電圖紙、資料、技術報告的審核,負責管理新技術、新工藝的推展采用和管理工作,負責管理機電關鍵性技術改造、技術改革新項目的基本建設、審查和按程序工作。機電副總工程師在總工程師、機電經(jīng)理的領導下積極開展工作。
2、機電科分管技術的副科長就是機電科技術管理的第一責任者,各種圖紙、資料、技術報告、計劃、報表的審查工作,負責管理各種停水票的審查、核發(fā)工作,負責管理各種檢修計劃的基本建設和審查,負責管理機電技術日常管理工作。機電科技術室就是機電技術管理的職能部門,除負責管理機電科技術管理工作以外,對各生產(chǎn)單位展開機電技術業(yè)務指導。
3、各生產(chǎn)單位機電技術副科長就是本單位機電技術管理的第一責任者,負責管理本單位各種圖紙、資料、技術報告、計劃、報表的基本建設、審查工作,負責管理本單位機電技術日常管理工作。
4、機電科各車間技術員、各生產(chǎn)單位機電技術員具體內(nèi)容負責管理本車間(隊)技術管理工作。負責管理本車間(隊)各種圖紙繪制、資料收集整理、技術報告基本建設、檢修計劃編制并負責管理各種安全技術措施的現(xiàn)場全面落實。
5、大型固定設備、地面變電所、井下變電所、綜采工作面、盾構工作面等的加裝必須存有非正規(guī)設計圖和施工圖,設計圖和施工圖必須經(jīng)公司機電副總工程師、總工程師及機電副經(jīng)理審查核準,同時,施工單位還在施工前基本建設加裝、施工技術報告有關業(yè)務部門審查、經(jīng)公司機電副總工程師核準,否則,無法展開加裝施工。
7、通常的安全技術報告由各單位機電技術負責人、安監(jiān)科、機電副總工程師審核蓋章生效,綜采工作面加裝、廢舊等大型安全技術報告由公司機電副總工程師非政府有關單位會審,總工程師,機電副經(jīng)理蓋章后方可以生效。
8、所設計的各種機電工程圖紙必須采用標準的圖幅和規(guī)定的圖簽,必須采用國家標準規(guī)定的圖形符號和標示方法,設計合乎有關設計規(guī)范和技術標準,滿足用戶施工建議。設備選型合理。
9、展開機電工程設計時,設備選型合理、布局得宜、安全及各種保護裝置的布局必須八十規(guī)范建議。盡量采用新技術、新工藝展開設計。
10、所測繪的加工制作圖必須確保圖紙正確性和尺寸的準確性以及有關資料的完美性。
11、強化技術資料的管理及審核相關手續(xù)、搞好送檢、專檢,確保工程及圖紙資料的質(zhì)量及準確性。
12、新技術、嶄新設備、新工藝的引入和采用,必須存有有關的技術資料且經(jīng)一定范圍的采用證實可取后方可以引入和采用。
13、機電科分擔的大、中型機電工程項目須存有任務書、設計圖紙及技術資料文件,經(jīng)工程師、機電副總非政府有關人員展開批議審查。在評議審查時,除應當推行領導干部、技術人員和工人結合外,還應當推行設計、生產(chǎn)和采用單位的三結合,以確保工期、準備工作、施工及質(zhì)量達至預期目標。
14、對現(xiàn)有設備展開技術更新和技術改造應先明確提出更新改造方案,報經(jīng)公司機電副總工程工程師及公司機電副經(jīng)理同時審核蓋章后方可以展開實行。對須發(fā)生改變設備結構特別就是發(fā)生改變安全檢查結構的技改項目,除公司機電副總工程師及機電副經(jīng)理審核外,還必須報集團公司動力部核準。
二、技術資料管理
1、機電科及各生產(chǎn)單位都局外機電技術資料室,由專職或全職的人員展開機電技術資料的管理。
2、各種圖紙在描圖、復曬前都必須經(jīng)機電技術副區(qū)(科)短審查、校訂并報機電副總批準后方可復曬,很大的機電工程圖紙和資料必須經(jīng)過機電副總審核后方君言曬太陽、遞送。
3、機電工程圖、設備、零部件加工圖、檢修、加裝以及設計資料、技術書籍、手冊等技術業(yè)務主管統(tǒng)一負責管理,并選定專人負責管理具體內(nèi)容管理工作。
4、資料室應當搜集以下技術資料并展開得當看管:
(1)、各種設計圖、加裝施工圖、零配件加工圖。
(2)、各種設備技術說明書、原理圖及有關技術資料。
(3)、各種設備運轉記錄、小檢修記錄、技術參數(shù)測試記錄集設備旅歷厚。
(4)、各種設備、線路及安全維護設施的參數(shù)排序、檢查實驗及試舉記錄。
(5)、各種停水票、安全技術報告?zhèn)浒笀蟾妗?/p>
(6)、各種崗位各工種的各種管理制度、操作規(guī)程。
(7)、各生產(chǎn)單位井下涌水量及給排水記錄。
(8)、各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表,事故分析報告。
(9)、歷年職工培訓計劃、培訓內(nèi)容、考試試卷及考試成績統(tǒng)計資料。
5、技術文件管理具體辦法:
(1)、所有機電技術圖紙都應當按設計原理圖、施工圖、零配件加工圖展開分類檔案看管。設備、管理資料、制度等按設備說明書、加裝圖紙、維修保養(yǎng)記錄、技術參數(shù)測試記錄、設備旅歷厚展開分類存單的看管。
(2)、所有激活圖紙須要經(jīng)過技術較鈾,工程師核準后方能夠繡曬太陽派發(fā)。
(3)、所有設計資料一律井技術員較鈾,主管科長或工程師審核后方能夠生效。未經(jīng)較鈾、審核的圖紙、設計資料不許核發(fā)。
(4)技術書籍、資料、手冊的搜集、檔案、激活、借予等管理工作由資料室負責管理。
(5)、嶄新設備發(fā)貨經(jīng)驗交、加裝、轉交采用后,由設備組負責管理影印兩份隨即資料發(fā)給采用設備有關單位,由設備采用單位展開看管。隨即資料的原件由設備組展開看管。
6、所有技術文件一經(jīng)正式宣布核準,必須共同嚴格遵守,原則上嚴禁隨意改動,生產(chǎn)施工中因各種原因須要修正圖紙,必須經(jīng)過設計部門、核準部門和領導同意并核發(fā)施工圖修正通知書,
7、圖紙等技術文件的派發(fā)、歸還、修正、封存等責令專人在技術部門的指導下按規(guī)定程度展開。為易于圖紙等技術資料的統(tǒng)一修正和更新,節(jié)省圖紙消耗,對生產(chǎn)、施工中采用的圖紙和技術文件推行“借予制”。
8、所有技術資料可以在科資料室查詢,原則上不外借,確因工作須要接閱時,應當經(jīng)主管科長或工程師批準后方可少量短期接閱,限期交還,借書單位或個人在借書時一律上開借書條,載明資料名稱、份數(shù)、圖號、交還日期、借書單位、姓名、借書日期、借給人蓋章等內(nèi)容,借給后借書者必須必須愛惜資料,嚴禁遺失、損毀、錄入或亂畫口誤。
9、有關礦井設計等文件資料一律無法租借,對因工作須要者必須存有領導核準的證明方可借給。資料管理人員必須搞好保密工作。
10、關鍵圖紙的派發(fā),直奔圖紙單位須存有經(jīng)手人辦理登記手續(xù)備案后方可以派發(fā),此類圖紙的更新使用以舊換新辦法。
11、對公司外單位派發(fā)圖紙資料必須存有主管科長或工程師核準,并蓋章公章,搞好記錄。某礦瓦斯抽放管理制度瓦斯抽放管理制度①.出現(xiàn)并無計劃停風時,當值瓦斯檢查員必須及時向礦調(diào)度匯報,礦調(diào)度在收到瓦斯檢查員的匯報后必須及時向通風科值班人員、安監(jiān)科匯報,并備案在“并無計劃停風登記本”上。備案時應標明停風地點、停風時間、停風原因、恢復正常通風時間、瓦斯?jié)舛取⒍趸紳舛鹊取?/p>
②.出現(xiàn)并無計劃停風后,由機電副礦長、安監(jiān)科負責管理非政府有關隊組、通風科、機電科等單位負責人展開深入細致查案,兩天內(nèi)順利完成查案處置,對責任者按規(guī)定展開行政處罰。
③.對并無計劃停風的查案,安監(jiān)科必須創(chuàng)建“并無計劃停風查案記錄臺帳”。
六、瓦斯尾巷管理制度
一、瓦斯尾巷的設置
1、在瓦斯注重礦井、高瓦斯礦井及高瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)、瓦斯噴出異常區(qū)布置礦井工作面時,必須設置專用排在瓦斯尾巷。例如因未設置瓦斯尾巷而導致生產(chǎn)過程中工作面瓦斯超載,將追責有關部門和人員的責任。
2、瓦斯尾巷必須橫跨整個工作面大力推進長度,嚴禁存有盲巷,巷道必須用不燃性材料掘進。
3、高瓦斯、煤與瓦斯注重礦井的每個采區(qū)和采礦難爆胎煤層的采區(qū)必須設置至少1條專用春早巷;高瓦斯礦井采礦煤層群和分層采礦使用聯(lián)手布置的采區(qū),必須設置1條專用春早巷。嶄新開采區(qū)專用春早巷不妥當?shù)?,不許挖掘礦井工作面入春早巷。舊有生產(chǎn)采區(qū)沒布置專用春早巷的必須制訂安全技術措施,報礦總工程師審核,同時,制訂化解計劃,并盡快非政府實行。
4、瓦斯尾巷的春早風流必須輕易引入采區(qū)專用春早巷或礦井總春早巷,不得庫塞縣排放量(包含抽放)瓦斯以外的其它用途,嚴禁展開生產(chǎn)作業(yè)和設置電氣設備。尾巷布置形式應當盡可能使用“三進一回”、“二入二回”系統(tǒng)。
二、尾巷的通風瓦斯管理
1、步入尾巷的鋼管、軌道、金屬網(wǎng)等導電物體,必須存有避免產(chǎn)生靜電、摩擦火花的安全措施。在步入尾巷前設置絕緣隔絕段,防范雜散電流引入,并在尾巷以內(nèi)設置可信的中劇維護,以防靜電蓄積。
2、瓦斯尾巷不展開瓦斯抽放的,瓦斯?jié)舛葒澜儆?℅,展開瓦斯抽放的,瓦斯?jié)舛葒澜儆?.5%。采空區(qū)的排放量瓦斯縱貫及其劣勢兩端30m范圍內(nèi)不受到此減半,但通風質(zhì)量檢查環(huán)評制度通風質(zhì)量檢查環(huán)評制度
一、由通風科負責管理礦井通風質(zhì)量檢查和環(huán)評工作,對
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