礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制例文(12篇)_第1頁
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專業(yè)文檔,歡迎下載! 礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制例文(12篇)礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、礦長(zhǎng)對(duì)礦貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》向董事會(huì)負(fù)責(zé)管理。就是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任者。二、負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府的安全法規(guī)、以及董事會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的文件、決議;非政府制訂本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度、措施。三、非政府基本建設(shè)、實(shí)行安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃,并定期檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。安全技術(shù)措施所須要費(fèi)用、材料、設(shè)備等,必須列為財(cái)務(wù)、供應(yīng)計(jì)劃。四、非政府基本建設(shè)礦安全技術(shù)措施所須要費(fèi)用以及安全設(shè)備、材料等的資金投入計(jì)劃。五、負(fù)責(zé)管理貫徹實(shí)施礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃,每季策劃研究一次“一通三嚴(yán)防”工作,并在人、財(cái)、物方面優(yōu)先確保。六、負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃的貫徹實(shí)施,每年至少非政府一次礦井救災(zāi)軍事演習(xí)。七、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門對(duì)礦井反風(fēng)設(shè)施每季展開一次檢查。八、負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行礦井中、長(zhǎng)期預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計(jì)劃。九、每月非政府一次井下、地面安全小檢查,對(duì)存有的問題全面落實(shí)整改措施;每月舉行一次安全辦公會(huì),研究化解安全生產(chǎn)中的問題。十、凡出現(xiàn)重傷事故和死亡事故,必須立即非政府救治,采取有效措施,必要時(shí)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮避免事故不斷擴(kuò)大,并非政府分析事故原因和教訓(xùn),明確提出防治同類事故再出現(xiàn)的防范措施。十、非政府制訂并檢查督促安康部二科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制安康部監(jiān)察二科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

1.認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定,嚴(yán)苛全面落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的煤礦安全生產(chǎn)方針和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面的規(guī)定、建議等,秉持河南能源“從零開始,向零努力奮斗”安全理念,實(shí)行“012345”安全工作主動(dòng)防治型安全管理模式。

2.在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,搞好監(jiān)察二處日常業(yè)務(wù)管理工作,團(tuán)結(jié)一致和率領(lǐng)本處人員做好業(yè)務(wù)工作,提升工作積極性,保證順利完成交予的各項(xiàng)任務(wù)。

3.狠抓安全績(jī)效考核體系的建設(shè)工作,按照集團(tuán)公司安全環(huán)?!翱?jī)效”考核和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)文件建議,融合義煤實(shí)際修改考核制度與管理辦法。

4.搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作,制訂公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法,非政府出席季度標(biāo)準(zhǔn)化考核、日常標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。

5.搞好職業(yè)衛(wèi)生日常管理工作,認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)XX煤礦礦井綜合防塵管理制度XX煤礦礦井綜合防塵管理制度

一、礦設(shè)立綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)組,全面領(lǐng)導(dǎo)管理我礦綜合防塵工作:

短:總經(jīng)理

副組長(zhǎng):公司總工程師、安全副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、機(jī)電副經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理。

員:通風(fēng)、生產(chǎn)、調(diào)度、機(jī)電、安監(jiān)、地測(cè)、企劃、財(cái)務(wù)、人資等部門的行政副職,井下各生產(chǎn)輔助隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。礦綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)綜合防塵辦公室(縮寫防塵籌辦),辦公室設(shè)于通風(fēng)部,辦公室主任由通風(fēng)部長(zhǎng)擔(dān)任,成員由通風(fēng)部有關(guān)人員共同組成。

總經(jīng)理就是綜合防塵的第一責(zé)任者,對(duì)防塵工作全面負(fù)責(zé)管理;公司總工程師對(duì)防塵工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任;生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)管理協(xié)同管理現(xiàn)場(chǎng)的綜合防塵工作;機(jī)電副經(jīng)理負(fù)責(zé)管理綜合防塵設(shè)備的添置加裝工作;經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理負(fù)責(zé)管理綜合防塵的資金投入;安全副經(jīng)理對(duì)全礦井范圍內(nèi)的綜合防塵工作存有監(jiān)督檢查的責(zé)任。

各業(yè)務(wù)部室部長(zhǎng)按照“一通三嚴(yán)防”崗位責(zé)任制,對(duì)各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的綜合防塵工作正數(shù)管理責(zé)任。隊(duì)組的隊(duì)長(zhǎng)就是現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防粉塵危害的第一責(zé)任者,其技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本部、隊(duì)綜合防塵工作應(yīng)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

二、通風(fēng)部負(fù)責(zé)管理防塵管理制度的制訂、防塵責(zé)任制的分割及神寧集團(tuán)白芨溝煤礦地測(cè)副總水害預(yù)防崗位責(zé)任制第一條在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)管理本礦井預(yù)防水工作。

第二條幫助總工程師搞好本礦預(yù)防水技術(shù)管理工作。

第三條幫助總工程師非政府制訂并審核預(yù)防水工程的施工非政府設(shè)計(jì),及時(shí)審核各種施工措施。

第四條幫助總工程師協(xié)同預(yù)防水工程施工中的各項(xiàng)問題,檢查監(jiān)督預(yù)防水工程施工。運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī),全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令,嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)管理,幫助隊(duì)長(zhǎng)搞好全隊(duì)的安全工作。

2、值守期間負(fù)責(zé)管理精心安排全隊(duì)當(dāng)值各項(xiàng)工作,對(duì)當(dāng)值的安全生產(chǎn)全權(quán)負(fù)責(zé),處置不好當(dāng)值出現(xiàn)的一切問題,并做好適當(dāng)記錄及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。

3、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),檢查各崗位工種嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律及操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況、記錄核對(duì)情況以及設(shè)備運(yùn)行狀況,積極主動(dòng)幫助技術(shù)人員制訂停工檢修施工方案及施工安全注意事項(xiàng),協(xié)調(diào)有關(guān)單位搞好設(shè)備性能測(cè)試及電氣預(yù)防性試驗(yàn),保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

4、停工檢修時(shí)應(yīng)積極主動(dòng)率先垂范繼續(xù)執(zhí)行施工措施,并對(duì)施工人員繼續(xù)執(zhí)行措施情況展開監(jiān)督檢查,及時(shí)阻止不按措施施工的現(xiàn)象,保證檢修工作安全順利進(jìn)行。

5、幫助技術(shù)人員做好職工技術(shù)培訓(xùn)工作,并使各崗位工種熟識(shí)其所采用設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)性能,并熟練掌握其操作規(guī)程。

6、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備事故時(shí),應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),幫助隊(duì)長(zhǎng)快速非政府搶險(xiǎn)設(shè)備盡快恢復(fù)生產(chǎn),出席事故分析,嚴(yán)苛按“四不放過“原則分析處置事故,杜絕相似事故出現(xiàn)。

7、及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)主管明確提出設(shè)備事故隱患的整改意見,幫助隊(duì)長(zhǎng)非政府實(shí)行。瓦斯排放量的管理制度瓦斯排放量的管理制度

1.主扇排放量礦井瓦斯

礦井停水后,主扇排放量礦井內(nèi)的瓦斯時(shí),啟動(dòng)前要先關(guān)上防爆門或其它風(fēng)門使用風(fēng)流短路的辦法展開排放量,在主扇出風(fēng)口處的瓦斯不少于1.0%時(shí)(必須確保最北采區(qū)風(fēng)流瓦斯排泄以后),再逐漸將風(fēng)門停用,通風(fēng)系統(tǒng)正常后,主扇出風(fēng)口的瓦斯?jié)舛冉档?.5%以下時(shí),通風(fēng)瓦斯檢查員方可下井檢查通風(fēng)瓦斯情況并將檢查結(jié)果匯報(bào)給礦調(diào)度室、礦值守,礦值守確認(rèn)礦井通風(fēng)瓦斯情況正常以后,其他人員方可下井。

2.局扇排放量巷道內(nèi)瓦斯

(1)局扇因故暫停運(yùn)轉(zhuǎn),在恢復(fù)正常通風(fēng)前,應(yīng)當(dāng)檢查停在風(fēng)區(qū)的瓦斯?jié)舛群妥畹投趸紳舛?,?dāng)停風(fēng)區(qū)中的瓦斯?jié)舛炔簧儆?%和二氧化碳濃度不少于1.5%時(shí),在打開局扇前應(yīng)當(dāng)首先檢查局扇及控制器附近10米范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛?,只有在瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時(shí),方可人工打開局扇。

(2)當(dāng)停風(fēng)區(qū)中的瓦斯?jié)舛壬儆?%和二氧化碳濃度少于1.5%時(shí),必須實(shí)行安全措施展開排放量。

(3)當(dāng)停風(fēng)區(qū)中的瓦斯?jié)舛群投趸紳舛壬儆?%時(shí),嚴(yán)苛按排放量瓦斯措施中的條款繼續(xù)執(zhí)行,排放量瓦斯措施由通風(fēng)隊(duì)基本建設(shè),并報(bào)礦總工程師審核繼續(xù)執(zhí)行。

(4)排放量瓦斯時(shí)必須嚴(yán)格遵守以下原則:排放量瓦斯時(shí),在各春早交叉地點(diǎn)成立崗哨,排放量瓦斯時(shí)間內(nèi)(除排放量瓦斯人員外),其他人員一律不得步入排放量地點(diǎn),排放量瓦斯時(shí),應(yīng)當(dāng)首先檢查局扇及控制器附近10米范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛龋挥性谕咚節(jié)舛炔簧儆?.5%時(shí),才容許啟動(dòng)局扇。排放量瓦斯必須努力做到由里向外、由下向上掌控排放量,在排放量瓦斯過程中,排泄的瓦斯與二氧化碳與全風(fēng)壓風(fēng)流混合處的濃度不少于1.5%,少于上述規(guī)定,必須立即暫停排放量,等待瓦斯?jié)舛冉档揭?guī)定以下才容許穩(wěn)步排放量,當(dāng)頭排在瓦斯時(shí)不得“一風(fēng)吹”。

(5)排放量瓦斯完結(jié)后,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況匯報(bào)給礦調(diào)度室,礦調(diào)度室搞好記錄臺(tái)賬。

(6)局部瓦斯蓄積時(shí),瓦斯員應(yīng)立即向礦調(diào)度室匯報(bào),并采取有效措施展開處置。

(7)欣華火區(qū)密封排放量瓦斯時(shí),由礦明確提出書面措施,經(jīng)礦總工程師審查報(bào)和泰公司批準(zhǔn)后,由礦總工程師非政府人員現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮,礦山救護(hù)隊(duì)幫助排放量。

(8)排放量串聯(lián)通風(fēng)地區(qū)的瓦斯時(shí),必須嚴(yán)格遵守排放量秩序,首先需從送風(fēng)方向第一臺(tái)局扇已經(jīng)開始排放量,只有在第一臺(tái)局扇排放量瓦斯完結(jié)后,后一臺(tái)局扇方準(zhǔn)供電依此類推,排泄瓦斯所流經(jīng)巷道內(nèi)必須撤走人員,阻斷電源。井下變電硐室管理制度井下變電硐室管理制度1.變電工每班,必須嚴(yán)苛地檢查每臺(tái)設(shè)備的情況,辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào),并深入細(xì)致核對(duì)不好各種記錄。2.交接班時(shí),交班變電工必須詳盡地把一切情況向接班人員講清楚,包含班中辨認(rèn)出的問題及尚待檢修的設(shè)備。3.交接班人員必須雙方都在現(xiàn)場(chǎng),不許一人代管,更不許上井交接班,例如辨認(rèn)出上井交接班者,辨認(rèn)出一次罰款50元。4.交接班時(shí),變電所各種牌板、絕緣用具、防雷器材、各種記錄和資料、安全設(shè)施等齊全,方可接班人,損毀或遺失,必須照價(jià)賠償。5.各種記錄必須核對(duì)確切。6.下班前不許飲酒,飲酒者不許交接班,并罰款50元。7.峒室內(nèi)衛(wèi)生和設(shè)備上的衛(wèi)生必須潔凈,否則罰當(dāng)值人50元。8.經(jīng)常向職工講授防雷及采用防雷器材的有關(guān)科學(xué)知識(shí),每年軍事演習(xí)一次。9.各車間及變電硐室必須配有四個(gè)較完整的滅火器,體積為0.2M3的防雷砂箱,滅火器及防雷砂箱放到車間、機(jī)電硐室的入口處。10.積極主動(dòng)出席礦上的消防小檢查,對(duì)檢查出來的火災(zāi)隱患立即自查。班組長(zhǎng)培訓(xùn)制度班組長(zhǎng)培訓(xùn)制度

為切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè),大力推進(jìn)四全管理,提升班組長(zhǎng)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí),同時(shí)實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力做到關(guān)口后移、戰(zhàn)略重點(diǎn)上移,筑城訾安全生產(chǎn)的基石。根據(jù)上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化班組建設(shè)的意見,特制訂本培訓(xùn)制度。

一、參訓(xùn)范圍各冶煉、輔助區(qū)隊(duì)、地面單位正副班組長(zhǎng)。

二、培訓(xùn)時(shí)間每月利用集休時(shí)間,培訓(xùn)半天,具體內(nèi)容時(shí)間根據(jù)礦整體工作精心安排臨時(shí)通告。

三、培訓(xùn)內(nèi)容《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、應(yīng)急救援、打火脫離險(xiǎn)境、班組建設(shè)、四全管理、安全文化建設(shè)等內(nèi)容。

四、培訓(xùn)方式專家講課、多媒體教學(xué)、案例教育、探討交流、經(jīng)驗(yàn)了解、觀賞傳教片等方式。

五、講課人員以礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人居多,盡早正職專家。

六、有關(guān)建議

1、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理非政府,四級(jí)培訓(xùn)幫助,每月按礦確認(rèn)的時(shí)間提早3天下超過培訓(xùn)通告,創(chuàng)建每期培訓(xùn)打卡表中。

2、講課人員深入細(xì)致準(zhǔn)備工作講課內(nèi)容,并構(gòu)成書面教案。

3、參訓(xùn)單位按通告時(shí)間,非政府參訓(xùn)人員按時(shí)出席培訓(xùn),因故無法出席培訓(xùn)的必須向安監(jiān)處短告假,否則,每人次罰款100元,連帶單位書記50元。

4、各單位由書記負(fù)責(zé)管理非政府,參訓(xùn)人員必須辦妥筆記本和筆,認(rèn)真聽講搞好筆記。

5、培訓(xùn)完結(jié)后,盡早非政府考試,對(duì)考試不及格者,罰款100元天聚富源煤業(yè)物資計(jì)劃申報(bào)制度天聚富源煤業(yè)物資計(jì)劃申報(bào)制度

為確保礦井成功正常持續(xù)展開生產(chǎn),及時(shí)安全做好生產(chǎn)物資供應(yīng)工作。確保礦井生產(chǎn)所須要機(jī)電、生產(chǎn)設(shè)備材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、超前性,融合本礦實(shí)際情況特制訂本制度:

1、各單位根據(jù)本單位生產(chǎn)情況和設(shè)備情況,從實(shí)際啟程,本著開源節(jié)流改建、復(fù)原利用、降低消耗的精神基本建設(shè)物資提出申請(qǐng)計(jì)劃,努力做到一流合理,留有余地,既不影響生產(chǎn),又不絕對(duì)濕度積壓,計(jì)劃準(zhǔn)確率超過90%以上。

2、根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)際須要及物資供應(yīng)可能性,對(duì)各種材料計(jì)劃可以并作及時(shí)調(diào)整。

3、在申報(bào)計(jì)劃時(shí),申報(bào)單位必須考慮到必要的設(shè)備生產(chǎn)周期情況,在計(jì)劃中標(biāo)明發(fā)貨最后期限,牽涉生產(chǎn)貫通大型設(shè)備,由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理及時(shí)提早基本建設(shè)設(shè)備計(jì)劃,由機(jī)電礦長(zhǎng)和總經(jīng)理審核后交回供應(yīng)科訂貨。

4、非標(biāo)件加工訂做計(jì)劃,必須附有主管科室負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)的加工圖紙,保證準(zhǔn)確性。

5、各單位每月在舉行生產(chǎn)計(jì)劃可以,當(dāng)日始兩日內(nèi)算出次月月度物資提出申請(qǐng)計(jì)劃,由于計(jì)劃不報(bào)或不及時(shí)呈報(bào)而導(dǎo)致的后果,由計(jì)劃編制單位分擔(dān)。計(jì)劃分成月度計(jì)劃和臨時(shí)計(jì)劃兩類,并規(guī)定每月報(bào)臨時(shí)計(jì)劃嚴(yán)禁少于三次。

6、在生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)后,三日內(nèi)由供應(yīng)科非政府計(jì)劃申報(bào)單位及其主管科室負(fù)責(zé)人、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),舉行物資計(jì)劃可以共同審查證實(shí)。然后供應(yīng)科根據(jù)庫(kù)存情況,基本建設(shè)采購(gòu)計(jì)劃。

7、基本建設(shè)計(jì)劃必須詳盡標(biāo)明設(shè)備材料名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量及用途。配件計(jì)劃須另標(biāo)明原設(shè)備生產(chǎn)廠家、廠家設(shè)備編號(hào)、部件型號(hào)。

8、根據(jù)物資用途性質(zhì),計(jì)劃可以分成:機(jī)電物資計(jì)劃、生產(chǎn)物資計(jì)劃、土建材料計(jì)劃、后勤物資計(jì)劃。各單位必須分割類別申報(bào)計(jì)劃,根據(jù)情況分別先后由申報(bào)單位制表人、負(fù)責(zé)人、主管科室負(fù)責(zé)人、分管礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章審查核準(zhǔn),其中,機(jī)電物資計(jì)劃必須依據(jù)機(jī)修廠復(fù)原設(shè)備、部件庫(kù)存量、審查計(jì)劃數(shù)量。

9、秉持并無計(jì)劃不批發(fā)商、超計(jì)劃不批發(fā)商,確保物資合理消耗何人布村煤礦安全投訴制度布村煤礦安全投訴制度為了方止人的不能安全犯罪行為,增抓“三違”,反“三違”工作的力度,制訂本制度。2.礦成立“三違”舉報(bào)電話:0797—63886873.礦成立“三違”舉報(bào)箱。4.投訴人員可以口頭,書面.電話投訴。5.礦對(duì)投訴人員可以保密。6.對(duì)投訴的“三違”犯罪行為,經(jīng)查證,對(duì)違章人員根據(jù)《入罰條例》《管理員工作守則》的規(guī)定,24小時(shí)內(nèi)給與通報(bào)。7.投訴《三違》犯罪行為,經(jīng)礦方查證,給與舉報(bào)人以“三違”人員進(jìn)罰款金額1-2倍的獎(jiǎng)金。盾構(gòu)質(zhì)量環(huán)評(píng)工安全生產(chǎn)責(zé)任制盾構(gòu)質(zhì)量環(huán)評(píng)工安全生產(chǎn)責(zé)任制質(zhì)量環(huán)評(píng)工是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任人,對(duì)本班次現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任,對(duì)本班次現(xiàn)場(chǎng)工友的安全正數(shù)聯(lián)保責(zé)任。必須按照三小規(guī)程展開施工。質(zhì)量環(huán)評(píng)工必須掌控有關(guān)專業(yè)知識(shí)并經(jīng)過非正規(guī)培訓(xùn),考試合格,上崗上崗,熟識(shí)熟練掌握盾構(gòu)施工質(zhì)量環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)計(jì)量器具的采用、操作方式和保護(hù),熟識(shí)盾構(gòu)施工工藝和操作方式規(guī)范。質(zhì)量環(huán)評(píng)工必須嚴(yán)苛按照盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程展開質(zhì)量環(huán)評(píng),確保安全。

一、崗位職責(zé)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)“作業(yè)規(guī)程”的有關(guān)內(nèi)容,存有一定的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)及自保、政企的意識(shí)和能力。

2.質(zhì)量環(huán)評(píng)工要存有高度的工作責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行盾構(gòu)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),遵從“檢查上道工序,確保本道工序,服務(wù)下道工序”的工序管理原則,深入細(xì)致搞好施工過程中每道工序的質(zhì)量監(jiān)督、檢查。

3.質(zhì)量環(huán)評(píng)工對(duì)各工種檢測(cè)數(shù)據(jù)必須深入細(xì)致記錄、及時(shí)整理,對(duì)于質(zhì)量不合格的應(yīng)及時(shí)精心安排自查,并搞好復(fù)查工作。

4.環(huán)評(píng)工作應(yīng)當(dāng)與現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人一起展開,以便證實(shí)和精心安排自查。對(duì)工程質(zhì)量行使管理和行政處罰的職權(quán)。

5.幫助工區(qū)老爹領(lǐng)導(dǎo)全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行不好作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施,及時(shí)化解施工中辨認(rèn)出的安全技術(shù)問題。

6.嚴(yán)苛按照本區(qū)工程質(zhì)量管理制度展開工作考核,并搞好詳盡記錄。

7.對(duì)施工地點(diǎn)的安全隱患必須及時(shí)向施工人員明確提出,并幫助工區(qū)老爹領(lǐng)導(dǎo)全面落實(shí)自查;若出現(xiàn)事故必須及時(shí)幫助班組非政府處置,并向工區(qū)匯報(bào),參予事故分析。

8.按規(guī)定拒絕接受安全科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),作業(yè)過程中努力做到“四?!?獨(dú)立自主保安、相互保安、業(yè)務(wù)保安、基礎(chǔ)保安),“三無”(并無違章統(tǒng)一指揮、并無違章作業(yè)、并無觸犯勞動(dòng)紀(jì)律)。

9.對(duì)違背技術(shù)規(guī)定、安全指令的犯罪行為存有監(jiān)督、阻止、投訴的責(zé)任。

10.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)牽涉安全和工程質(zhì)量的一切問題,有權(quán)精心安排處置。11.生產(chǎn)過程中發(fā)生的工程質(zhì)量問題在標(biāo)準(zhǔn)和制度中并無明確規(guī)定的,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與值班人員商定后展開考核。12.及時(shí)精確的核對(duì)盾構(gòu)巷道質(zhì)量環(huán)評(píng)原始記錄,并負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)工程質(zhì)量的自查情況。

二、責(zé)任追責(zé)13.存有以下犯罪行為之一的質(zhì)量環(huán)評(píng)工應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任,視其情節(jié)酌定,分別給與警告處分,或經(jīng)濟(jì)行政處罰,導(dǎo)致嚴(yán)重后果,繳上級(jí)處置。(一)沒能掌控作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程的;(二)因質(zhì)量環(huán)評(píng)不妥當(dāng)導(dǎo)致事故的;(三)違章操作,冒險(xiǎn)作業(yè)的。通風(fēng)科內(nèi)部考核管理制度通風(fēng)科內(nèi)部考核管理制度

1、科內(nèi)所有人員必須下班繼續(xù)執(zhí)行一天四打卡制度。

2、按時(shí)上、上班,嚴(yán)禁耽誤、曠工、曠工,耽誤、曠工一次罰款10元,曠工一次罰款50元。

3、上班時(shí)間嚴(yán)禁干活私活,不許專門從事與工作毫無關(guān)系的事情,辨認(rèn)出一次罰款20元。

4、下井檢查必須抵達(dá)工作地點(diǎn),上井后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并核對(duì)有關(guān)臺(tái)帳,嚴(yán)禁弄虛作假,否則每次罰款50元。

5、下井人員在下井檢查出來的問題必須及時(shí)處理,現(xiàn)場(chǎng)處置沒法的問題必須三定追蹤全面落實(shí)處置。

6、存有病、有事應(yīng)當(dāng)向科長(zhǎng)告假,科長(zhǎng)無此時(shí),向副科長(zhǎng)告假,不告假每次罰款20元。機(jī)電副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制范本機(jī)電副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制范本

機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“一崗雙責(zé)”的原則,履行職責(zé)安全生產(chǎn)管理職責(zé)。安全生產(chǎn)職責(zé)如下:

1.非政府制訂分管部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,明晰分管部門各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn);參予核定礦安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。

2.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)機(jī)電運(yùn)輸生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;參予基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃。

3.非政府制訂機(jī)電運(yùn)輸崗位人員安全培訓(xùn)計(jì)劃,參予機(jī)電運(yùn)輸崗位人員安全培訓(xùn)。

4.監(jiān)督檢查機(jī)電運(yùn)輸崗位人員拒絕接受培訓(xùn)和上崗上崗情況。

5.負(fù)責(zé)管理礦井提高、運(yùn)輸系統(tǒng)和礦井供電系統(tǒng)的安全可靠。

6.負(fù)責(zé)管理礦

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