2023年天聚富源煤業(yè)膠帶采用管理辦法規(guī)范12篇合輯

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為進一步加強管理，最大限度地減少材料消耗，達至掌控成本增加效益的目的，特制訂本辦法：

第一條：機電科輕易負責管理用作生產(chǎn)的新舊膠帶的審核工作。

第二條：各采用新舊膠帶的單位，必須提早25天時間給機電科報計劃，機電科根據(jù)呈報單位采用計劃，融合現(xiàn)場采用情況及運輸條件給供應(yīng)部門呈報膠帶添置計劃，計劃中要對膠帶所推薦生產(chǎn)廠家及每卷膠帶長度作出明晰標識，供應(yīng)部門嚴苛按機電科呈報計劃供貨。

第三條：采用單位在申領(lǐng)嶄新膠帶時，WOULD領(lǐng)有料單至機電科審核，再至供應(yīng)科申領(lǐng)。

第四條：采用單位申領(lǐng)嶄新膠帶后，采用中要對所申領(lǐng)膠帶長度搞進一步核實，辨認出嶄新領(lǐng)長度與實際存有進出時，必須及時與機電科、供應(yīng)科聯(lián)系，以便進一步查案處置。

第五條：采用單位領(lǐng)用嶄新膠帶必須使供應(yīng)部門出具“三證”，即為《安全標志準用證》、《質(zhì)量檢驗合格證》、《出廠檢驗合格證》，方能夠下井采用，并及時記錄合格證有關(guān)事宜。

第六條：采用單位領(lǐng)用嶄新膠帶(包含膠帶寬度降級采用膠帶)后，根據(jù)設(shè)備管理員的建議展開編號，建檔管理。

第七條：嶄新膠帶投入使用后，采用單位必須強化管理，避免因膠帶跑偏而受損膠帶或減少膠帶使用壽命。綜采隊一次投入使用嶄新膠帶，必須采用四個綜采工作面(或過煤量超過500萬噸)。盾構(gòu)隊一次投入使用膠帶，必須順利完成3000米盾構(gòu)進尺。機運隊一次投入使用膠帶，過煤量必須達至500萬噸或采用3年，并嚴苛建檔管理。

第八條：各采用單位必須及時將所廢舊膠帶呈交供應(yīng)庫，呈交時膠帶必須成卷，并在膠帶外層用紅漆載明隊別、采用面數(shù)以及轉(zhuǎn)交時間，并按供應(yīng)科看管建議將膠帶放置至屬本隊區(qū)域內(nèi)地選定地點，負責管理堆滿整齊，否則按幾百塊行政處罰。膠帶廢舊交庫后，至機電科辦理廢舊相關(guān)手續(xù)，一式四份，更替方各一份，責任單位一份，繳機電科一份。庫房看管必須根據(jù)隊組實際轉(zhuǎn)交膠帶長度、寬度，記錄檔案并貼標簽管理，并每月向科長(或副組長)匯報一次當月膠帶廢舊情況。

第九條：隊組憑更替單上、下帳，機電科設(shè)備管理員每月25日前按品種規(guī)格匯總當月報表。

第十條：冶煉面、機運隊采用的膠帶，廢舊長度必須超過98%，寬度超過98%，選矸樓等地面采用單位廢舊長度超過98%，寬度超過99%。未經(jīng)機電科同意采用單位嚴禁私自禁聲膠帶，否則每道口行政處罰200元，當重復(fù)加裝采用時，機電科只負責管理補足2%，其余由隊組工資化解。

第十一條：領(lǐng)用舊有膠帶必須由采用單位上開領(lǐng)有料單，機電科審核，領(lǐng)有用單據(jù)一式四份，并蓋章舊料用章。

第十二條：在井下就地F83E43Se的膠帶，由機電科審查后，辦理F83E43Se相關(guān)手續(xù)就可以就地F83E43Se。私自幾百塊或不辦理手續(xù)而就地F83E43Se的按私拿行政處罰，按原膠帶價值的5%行政處罰。

第十三條：采用單位(包含在加裝和試產(chǎn)期間)在膠帶采用過程中，導(dǎo)致膠帶損毀的，按損毀長度價值的10%行政處罰。導(dǎo)致重大事故須要更改膠帶，領(lǐng)有用膠帶將按膠帶價值的30%行政處罰。

第十四條：采用單位從本規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行之日起，現(xiàn)用膠帶或重新配置的膠帶一律從提拔至除役專帶專用，始終就是追隨一個隊，機電科推行單一管理，例如采用單位由于管理疏于、使用不當，導(dǎo)致提早損毀除役，責任由采用單位自私，并對責任單位經(jīng)濟行政處罰。

第十五條：各隊組嚴格管理膠帶運輸機，以提升膠帶使用壽命，機電科應(yīng)強化檢查，辨認出膠帶跑偏、緊缺托輥或托輥不轉(zhuǎn)要嚴苛按規(guī)定行政處罰。

本辦法解釋權(quán)屬于機電科。礦井隊長安全生產(chǎn)責任制（朔里礦業(yè)）礦井隊長安全生產(chǎn)責任制(朔里礦業(yè))

1、對本班安全生產(chǎn)正數(shù)輕易管理責任，每班動工前必須對施工地點展開安全證實，證實并無隱患方可動工。施工期間必須監(jiān)督職工展開“手指口述”和安全證實，班中勤站立檢查，辨認出隱患及時處理。

2、嚴苛按《作業(yè)規(guī)程》建議管理工作面，努力做到安全、文明生產(chǎn)。

3、出席三班聯(lián)席會、安全討論會，化解生產(chǎn)中的疑難問題，對本班職工展開安全科學(xué)知識教育，按章統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，對違章作業(yè)必須立即阻止，對違章人員必須進行批評教育，積極主動處置當值各類事故和傷員搶救，對各類事故按“四不放過”的原則查案處置。

4、對輕易威脅人身安全的關(guān)鍵性隱患必須立即暫停作業(yè)，及時向調(diào)度所及本單位投資回報，將人員廢至安全地點，并積極主動非政府展開處置。

5、積極支持安監(jiān)員、安全網(wǎng)員和各級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查工作，及時接納合理的建議，穩(wěn)固踐行安全第一的思想，當安全與生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時，生產(chǎn)必須絕對順從安全。

6、每班必須向調(diào)度所、區(qū)值守匯報安全、生產(chǎn)情況，以便有關(guān)人員掌控工作面的動態(tài)。白藥煤礦隱患排查環(huán)境治理資金采用專項制度白藥煤礦隱患排查環(huán)境治理資金采用專項制度

為了有效率的自查我礦井下存有的隱患，保證煤礦安全生產(chǎn)的須要，提升安全生產(chǎn)條件，在隱患自查上存有可信的資金來源，我礦規(guī)定隱患排查環(huán)境治理資金從噸煤銷售中抽取。

隱患排查環(huán)境治理資金必須努力做到按期抽取，并創(chuàng)建專項資金采用帳戶，煤礦在隱患排查環(huán)境治理中，首先基本建設(shè)技術(shù)措施計劃，經(jīng)我礦隱患管理部門深入細致研究分析，確認隱患項目、財政預(yù)算資金、按噸煤6.5元抽取，我礦財務(wù)人員嚴禁擅自采用安技費和，若財務(wù)人員不按規(guī)定抽取，專款專用，根據(jù)情節(jié)罰款500—1000元。機電副總經(jīng)理（分管井下）安全生產(chǎn)責任制機電副總經(jīng)理（分管井下）安全生產(chǎn)責任制

1、在安全生產(chǎn)第一責任人領(lǐng)導(dǎo)下，對所分管部門（區(qū)隊）安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責任；

2、在分管工作范圍內(nèi)全面落實安全生產(chǎn)和職業(yè)病預(yù)防責任制；

3、會同制訂分管范圍和分管部門（區(qū)隊）的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

4、積極主動促進分管范圍和分管部門（區(qū)隊）業(yè)務(wù)保安體系的創(chuàng)建和運轉(zhuǎn)；

5、定期深入細致現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行、檢查、調(diào)研分管范圍和分管部門（區(qū)隊）的安全生產(chǎn)工作，非政府積極開展分管范圍和分管部門（區(qū)隊）的隱患排查環(huán)境治理工作，定期分析安全隱患，具體內(nèi)容負責管理實行分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風險分級管控工作及職業(yè)病預(yù)防工作。

6、會同制訂分管范圍和分管部門（區(qū)隊）的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，并嚴格執(zhí)行全面落實；

7、出席安全辦公會議，研究化解安全生產(chǎn)關(guān)鍵性問題；

8、會同制訂并實行分管范圍和分管部門（區(qū)隊）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

9、確保分管范圍和分管部門（區(qū)隊）安全生產(chǎn)資金投入的有效率實行；

10、出席安全生產(chǎn)標準化檢查考核；

11、參予基本建設(shè)分管范圍和分管部門（區(qū)隊）的安全風險報告，定期評估安全風險，研究制訂安全風險防控措施；

11、狠抓分管范圍的外委隊伍管理，努力做到安全管理“五統(tǒng)一”；

13、幫助安全生產(chǎn)第一責任人搞好事故搶修和調(diào)查工作；祁南礦強化井下火災(zāi)預(yù)防管理規(guī)定祁南礦強化井下火災(zāi)預(yù)防管理規(guī)定一、自然發(fā)怒預(yù)防實施辦法（一）、自然發(fā)怒預(yù)防具體實施辦法：1、建立健全預(yù)防自然發(fā)怒齊抓共管責任制：（1）礦長正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責任；（2）礦總工程師正數(shù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任；（3）改采、鑿、機電副礦長負責管理分管范圍內(nèi)嚴防救火措施的全面落實；（4）副總工程師對各分管范圍內(nèi)嚴防救火技術(shù)負責管理；（5）通風部門負責管理爆胎火災(zāi)的防治和礦井火災(zāi)處置；（6）機電部門負責管理電器火災(zāi)及機械火災(zāi)的處置；（7）地測、計劃、技術(shù)和生產(chǎn)部門負責管理地質(zhì)、測量、拓展、采礦設(shè)計和生產(chǎn)工藝方面防治爆胎火災(zāi)；（8）安監(jiān)部門負責管理監(jiān)督預(yù)防礦井火災(zāi)措施繼續(xù)執(zhí)行情況；（9）供應(yīng)部門負責管理礦井嚴防救火所須要材料設(shè)備的供應(yīng)；（10）工資和財務(wù)部門負責管理礦井嚴防救火工作所須要人員和資金。2、在采區(qū)設(shè)計和基本建設(shè)礦井工作面作業(yè)規(guī)程時，必須充分考慮爆胎發(fā)怒因素，制訂綜合防治煤層爆胎發(fā)怒措施；回采巷道在設(shè)計和施工中，嚴禁任一留設(shè)設(shè)計外煤柱和頂上煤，送進去努力做到八十收滿回去。因設(shè)計導(dǎo)致巷道領(lǐng)頂上煤的追責設(shè)計人員責任；因施工不妥當、冶煉巷道領(lǐng)頂上煤的，追責施工單位區(qū)（隊）長及技術(shù)員責任。3、煤巷盾構(gòu)必須嚴格控制頂板，避免冒頂，例如辨認出冒頂必須停頭采取措施用不燃性材料背實處置。同時向技術(shù)、通風等部門匯報，展開圣皮耶爾埃、備案建卡科穴，等待消除隱患后方可以進尺，并必須嚴苛按事故展開查案處置。4、嚴格執(zhí)行過眼10日、皮利尼45天半封閉制，永久半封閉墻必須使用不燃性材料砌筑，并在半封閉后對墻面及墻前5米巷道展開噴漿防腐，噴漿厚度不大于100㎜，努力做到嚴格不漏風。對井下現(xiàn)有永久半封閉墻前因冒落、掘進不較完整導(dǎo)致漏風和無法展開觀測檢查的必須非政府力量實行復(fù)原、擴建、噴漿等措施，保證墻體質(zhì)量符合要求，巷道復(fù)原及墻體噴漿由技術(shù)科精心安排生產(chǎn)單位實行，半封閉墻復(fù)原及擴建由通風區(qū)實行。5、半封閉墻必須留設(shè)三孔，半封閉墻自砌筑不好之日起，必須編號上臺帳，墻前必須成立柵欄、警標、表明牌、檢查記錄牌和檢查箱，檢查記錄表、檢查手冊、臺帳努力做到三對口；每周檢查一次，例如辨認出存有異常及時采取措施處置，每班都必須觀測變化情況并搞好詳盡記錄。6、強化防雷灌漿工作：（1）通風區(qū)必須根據(jù)井下實際情況提早制訂每月灌漿計劃，并報瓦斯籌辦、綜管科、通風付總，灌漿計劃包含灌漿地點、灌漿量、灌漿時間。（2）通風區(qū)必須根據(jù)灌漿計劃深入細致精心安排中央風井、西風井灌漿東站展開灌漿，并精確統(tǒng)計數(shù)據(jù)每天的灌漿時間、地點、灌漿量、土方量等數(shù)據(jù)，深入細致核對灌漿日報；瓦斯籌辦、綜管科實行定期或不定期對土方量、灌漿情況等展開檢查并嚴格考核，回去未成灌漿任務(wù)的追責通風區(qū)責任。（3）地面灌漿東站必須根據(jù)每月制訂的灌漿計劃包好土方量，確保漿液濃度，水土比不大于5：1。（4）定期對灌漿東站的電器設(shè)備、管路、閘閥等設(shè)施展開檢修和保護，辨認出問題及時匯報并處置。（5）通風區(qū)定期對井下管路展開巡查，辨認出問題及時匯報并處置，每旬檢查1次。（6）根據(jù)預(yù)測預(yù)報和井下實際須要展開灌漿，灌漿時井下必須精心安排人員負責管理控制器閘閥，并巡查管路，避免灌漿管路走漿，其他人員嚴禁隨意開停。（7）嶄新采區(qū)的主干灌漿管路必須在投產(chǎn)前鋪設(shè)妥當，并與采區(qū)一并環(huán)評；回采工作面必須構(gòu)成非正規(guī)合理的灌漿防雷系統(tǒng)，與回采工作面同時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)，推行預(yù)防性灌漿或皮利尼分散灌漿，否則嚴禁生產(chǎn)，灌漿管路由通風區(qū)短果并搬運整齊。7、深入細致搞好氣體分析化驗工作，每周對工作面上隅角、春早巷、冒著高處、老塘兩端、半封閉墻等處展開至少一次觀測、采樣化驗分析，并搞好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)與整理工作，將隱患殲滅在原始社會狀態(tài)，觀測內(nèi)容為：氣體成份、氣溫、水溫。8、巖石巷道過煤段及石門揭秘煤處必須使用先支架后噴漿的措施，噴漿厚度不大于100㎜，以推行全封閉。9、沿空盾構(gòu)巷道的采空區(qū)兩端，其巷道的幫頂必須采取有效防腐措施處置，避免采空區(qū)漏風，技術(shù)科負責管理精心安排，安監(jiān)處、通風區(qū)負責管理監(jiān)督，施工單位負責管理繼續(xù)執(zhí)行措施。10、嚴苛盲巷管理，設(shè)計和施工中均必須防止盲巷出現(xiàn)，否則由施工單位備料半封閉，并追責有關(guān)責任者的責任，設(shè)計導(dǎo)致的追責技術(shù)科責任，施工導(dǎo)致的追責施工單位責任。11、井下必須成立消防材料庫，并配有足夠多的消防器材。12、必須深入細致制訂專門的預(yù)防自然發(fā)怒措施，狠抓綜放、鉗子、綜采工作面回采期間措施全面落實，強化老塘角、絕對優(yōu)勢巷及冒著高處的防雷檢查，辨認出一氧化碳超載必須立即暫停工作，撤走人員，查明原因展開處置。（二）自然發(fā)怒預(yù)防檢查與獎罰辦法：1、礦井工作面未繼續(xù)執(zhí)行過眼10天、回采完結(jié)后45天半封閉制度的，罰通風區(qū)長、分管區(qū)長各200元。2、在盾構(gòu)和回采難自然發(fā)怒的煤層期間，出現(xiàn)兩巷冒頂未及時實行預(yù)防自然發(fā)怒措施展開處置的，罰管理責任人員、責任人各200元。3、預(yù)防自然發(fā)怒設(shè)施、裝備管理疏于及現(xiàn)場全面落實預(yù)防自然發(fā)怒措施不妥當?shù)?，罰責任人1000元。4、每出現(xiàn)一次高溫或發(fā)怒事故，礦都必須深入細致非政府查案，對責任者視情況酌定給與100～1000元罰款，打聽沒責任者的罰責任單位1000～3000元，并必須制訂防范措施。后果嚴重、責任重大的按有關(guān)規(guī)定展開處置。5、礦每旬對防雷展開一次專項檢查，月底展開一次匯總，例如當月未發(fā)生高溫點和出現(xiàn)自然發(fā)怒，對順利完成任務(wù)較好的有關(guān)單位給與1000～3000元的獎勵，對未完成任務(wù)的單位根據(jù)第1條不予罰款；對作出貢獻的個人礦給與適度獎勵。二、井下燒焊管理辦法1、燒焊現(xiàn)場必須由安監(jiān)處、通風區(qū)、施工單位選定專人監(jiān)督檢查。2、燒焊工作地點前后兩端各10米井巷范圍內(nèi)應(yīng)當就是不燃性材料掘進，施工前必須去除前后各10米內(nèi)易燃物品，施工地點必須具備供水管路，施工單位設(shè)立專人負責管理噴水、攻滅塵。3、燒焊地點必須由施工人員底上救火器材，并在措施中明晰表明。4、在井口房、井筒和彎曲巷道內(nèi)展開燒焊時，必須在工作地點的下方用不燃性材料設(shè)施發(fā)送火星。5、施工前及施工過程中必須深入細致檢查施工地點前后20米內(nèi)巷道空間的瓦斯，只有在該巷道風流中段瓦斯不少于0.5%、巷道頂部及支架背板后并無瓦斯蓄積的情況下方可燒焊作業(yè)，施工中施工人員必須拒絕接受瓦斯檢查員和安監(jiān)員的監(jiān)督，并按提早制訂的措施認真執(zhí)行。6、燒焊工作完后，施工單位設(shè)立專人對工作地點再次展開噴水，并現(xiàn)場觀測1小時，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處置，證實火種點燃后方可以返回現(xiàn)場。7、井下展開燒焊作業(yè)時，由調(diào)度所負責管理統(tǒng)一指揮暫停注重區(qū)域內(nèi)的一切工作。8、燒焊地點僅限于井底車場、主要送風大巷內(nèi)，不得步入采區(qū)內(nèi)部燒焊，所有的燒焊措施必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定并經(jīng)礦長或總工程師批準后方可實行。煤礦瓦斯管理實施細則瓦斯管理實施細則

1、強化瓦斯巡回檢查，安通科每月按瓦斯設(shè)點計劃制訂瓦斯巡回檢查路線圖表，規(guī)定檢查時間，冶煉工作面每班檢查不少于兩次。每兩次間隔時間無法大于3h，嚴禁大于5h。對于弄虛作假、空班逃費的瓦檢員給與行經(jīng)濟行政處罰。

2、工作面的傳感器，煤巷盾構(gòu)工作面的瓦斯傳感器由機電隊及時一次性加裝完。礦井工作面、盾構(gòu)工作面的傳感器由安通科管理；瓦斯接收器應(yīng)當及時移動，并按標準裝設(shè)，傳感器的搬運邊線為：礦井工作面距工作面不大于10m，盾構(gòu)面距拔劍不大于5m，距頂板不大于300mm，距巷幫不大于200mm，若辨認出搬運邊線不對，罰責任者50至100元；若壓斷接收器電纜一行政處罰責任者100元，若將接收器電纜挪作他用，每米判罰責任者30元。

3、安通科負責管理各種儀器儀表修理標校及各種監(jiān)測傳感器的標校，嚴苛按7天調(diào)校一次，并深入細致記錄。辨認出不按時展開標校每次罰責任者20元，井下辨認出采用不合格的儀器儀表，罰責任者50元。

4、井下跟班干部、冶煉區(qū)隊長、班組長、放炮員和安監(jiān)員必須隨身攜帶便攜式瓦斯報警儀。盾構(gòu)班組長的便攜儀必須裝設(shè)在拔劍風筒出口的另一側(cè)；礦井面班組長的便攜儀必須裝設(shè)在春早隅角處。對不能隨身攜帶或不采用的人員罰款50元。

5、各區(qū)隊必須強化對放炮員和“一炮三檢”工作的管理，嚴格執(zhí)行火藥領(lǐng)退和“一炮三檢”制度，并做好檢查記錄。

6、排放量瓦斯嚴苛按礦總工程師核準的措施展開。管理人員必須在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，安監(jiān)人員在現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并無措施或不按措施繼續(xù)執(zhí)行罰單位50元。

7、盾構(gòu)初次揭發(fā)瓦斯地質(zhì)資料未明的煤層、斷層時，安通科、地測科必須展開瓦斯地質(zhì)的匯報工作。工區(qū)必須制訂專門措施，并狠抓現(xiàn)場的全面落實。神寧集團白芨溝煤礦煤炭管理科煤質(zhì)化驗員安全生產(chǎn)責任制第一條負責管理本科煤炭化驗和數(shù)據(jù)精確算出，努力做到安全文明生產(chǎn)。

第二條嚴格遵守各項規(guī)章制度，按章作業(yè)，不許擅自瓦解崗位，交接班必須在化驗室展開。

第三條交接班時必須對化驗室設(shè)備、儀器的較完整狀態(tài)和采用情況以及當值收到的各種煤樣情況，深入細致展開更替，例如當值交代不確切，接班人有權(quán)婉拒接班人。

第四條熟練掌握國家標準的試驗方法，按規(guī)定程序展開操作方式，嚴禁違章作業(yè)。

第五條深入細致核對完整分析記錄，化驗報告單必須努力做到精確可信、干凈齊全，字跡準確。

第六條掌控化驗室各儀器設(shè)備的性能，并嫻熟操作方式，經(jīng)常展開常規(guī)性維護保養(yǎng)。

第七條崗位人員必須按照《操作規(guī)程》作業(yè)，辨認出不安全犯罪行為必須及時阻止。

第八條維持工作環(huán)境及各種儀器設(shè)備的衛(wèi)生干凈。

第九條保質(zhì)保量順利完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作任務(wù)。機電科供電副科長安全生產(chǎn)責任制機電科供電副科長安全生產(chǎn)責任制

1、按照“揪系統(tǒng)，系統(tǒng)揪”的工作建議和“管業(yè)務(wù)管生產(chǎn)必須同時管安全”的原則，認真落實機電副科長安全生產(chǎn)責任制。

2、認真學(xué)習、貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和礦上有關(guān)管理文件。

3、幫助科長狠抓本單位和系統(tǒng)“雙基”建設(shè)日常管理、檢查、抽檢以及送檢情況的審查、復(fù)查工作。

4、幫助領(lǐng)導(dǎo)每月針對電氣維護、設(shè)備安全檢查等系統(tǒng)展開安全評價，并按時呈報機電處。

5、分管電氣管理組、電纜管理組、安全檢查檢查組及小型電器管理小組。

6、主要狠抓井下供電技術(shù)管理、電纜管理、礦井采區(qū)設(shè)計及礦井機電質(zhì)量標準化考核、環(huán)評工作，并順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項臨時工作。

7、狠抓全礦機電設(shè)備的安全檢查和質(zhì)量標準化的檢查評選工作，參予礦井新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用和對礦井供電的負荷整體調(diào)整，協(xié)同狠抓機電專業(yè)隱患排查工作，參予供電事故的分析和防范措施的制訂工作以及各種業(yè)務(wù)技術(shù)自學(xué)和冶煉機電工培訓(xùn)工作。

8、嚴格執(zhí)行各單位人員深入細致搞好各種報表，并努力做到及時呈報。對全礦峰谷分時用電的分配和考核，存有針對性地明確提出節(jié)電增效措施，保證礦井功率因數(shù)達至0.9以上。

9、經(jīng)常深入細致區(qū)隊、現(xiàn)場介紹檢查機電管理工作的積極開展情況，對揭發(fā)的問題，協(xié)助隊區(qū)化解，對無能為力的關(guān)鍵性安全隱患向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。機掘區(qū)電鉗工安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行機掘區(qū)電鉗工全面落實安全責任，強化對盾構(gòu)工作面掘進工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條電鉗工主要負責管理井下機電設(shè)備和線纜的檢修和保護工作，對井下機電設(shè)備和線纜的檢修和保護質(zhì)量正數(shù)主要責任。

第三條機掘區(qū)電鉗工二要履行職責不好18項安全工作職責

1、電鉗工必須經(jīng)過專門的技術(shù)培訓(xùn)，獲得特種作業(yè)人員合格證后，方可上崗上崗操作方式。

2、電鉗工就是統(tǒng)轄范圍內(nèi)所有電氣控制器的包機責任人。

3、作業(yè)前首先展開本崗位安全風險識別評估，存有安全隱患時，應(yīng)立即處置后再作業(yè)。

4、嚴苛按照煤礦“三小規(guī)程”、《煤礦機電設(shè)備較完整標準》、《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》及礦電氣安全檢查標準的有關(guān)規(guī)定遵照執(zhí)行。

5、掌控所管機電設(shè)備及接線盒的性能、結(jié)構(gòu)和原理，具有加裝、調(diào)試、采用、保護、檢修等方面的技能。

6、負責管理責任區(qū)域內(nèi)的所有機電設(shè)備、控制器和線纜等的檢修保護，對設(shè)備的采用安全正數(shù)主要責任。

7、能夠辨識原理圖和接線圖，可以采用電工工具和電工儀表。

8、工作中要聽從指揮、愛崗敬業(yè)、盡職盡責、積極主動工作，不違章作業(yè)，保質(zhì)保量順利完成當值工作精心安排及日常修理工作。

9、工作中要精力分散，做好協(xié)作，嚴禁專門從事與本職毫無關(guān)系的其他工作。

10、電氣設(shè)備或電纜起火時，可以采用沙子和滅火器。

11、工作完結(jié)，對檢修場所展開打掃，做好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。

11、負責管理核對檢修記錄，將檢修內(nèi)容、處理結(jié)果、遺留問題及時分管向副隊長展開匯報。

13、全面落實“安全至崗”，全面落實安全生產(chǎn)責任制，進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范犯罪行為，掌控“零敲碎打”事故。

14、按時出席班前會和收班會，保質(zhì)保量順利完成當值任務(wù)。

15、按時出席各類安全培訓(xùn)和機電工種技能培訓(xùn)，不斷提升自己的操作方式水平和崗位安全技術(shù)水平及避災(zāi)救災(zāi)能力。

16、主動自學(xué)作業(yè)規(guī)程和各類安全技術(shù)措施，并嚴格執(zhí)行。

17、每班班前出席《崗位其經(jīng)王奶貴》自學(xué)和抽考。

18、認真執(zhí)行“入井、升井規(guī)范”和“員工井下行為規(guī)范”。

第四條機掘區(qū)電鉗工責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《機掘區(qū)電鉗工安全生產(chǎn)責任目錄》。

第五條《機掘區(qū)電鉗工安全生產(chǎn)責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。人力手推車工安全生產(chǎn)責任制人力手推車工安全生產(chǎn)責任制

1．手推車時必須時刻特別注意前方，在已經(jīng)開始手推車、停放、掉下來道、辨認出前方有人或存有障礙物、從坡度很大的地方向上手推車，以及吻合岔路、超車、巷道口、風門、硐室出口時，都必須收到警號。

2．手推車應(yīng)當勻速行進，不得點亮車，不許拖開車轉(zhuǎn)彎。

3．同方向手推車時兩車的間距嚴禁大于10米，若前車停在時，必須立即收到警名通告后車。

4．手推車時兩腳應(yīng)當東站在道外，不許在車前拉車或道心手推車。華泰煤礦安全檢查系統(tǒng)關(guān)于整頓、杜絕不良現(xiàn)象的若干規(guī)定華泰煤礦安全檢查系統(tǒng)關(guān)于整頓作風、杜絕不良現(xiàn)象的若干規(guī)定

為進一步提高安全檢查系統(tǒng)的整體素質(zhì)，踐行較好的稽查形象，進一步增強執(zhí)法檢查和確保安全生產(chǎn)的能力，特制訂本辦法：

一、安全檢查系統(tǒng)所有人員嚴禁籌錢評選環(huán)評、安全檢查和夜查等工作之便，拒絕接受區(qū)隊或個人的過節(jié)、禮物等，否則，經(jīng)核實有誤，罰款500元，立即清掃出來安全檢查系統(tǒng)；

二、安全檢查人員必須嚴苛精確稽查，嚴禁發(fā)生弄虛作假、“喝、拎、卡、必須”等不良行為，否則，經(jīng)核實有誤，罰款500元，立即清掃出來安全檢查系統(tǒng)；

三、所有區(qū)隊和個人，嚴禁以任何形式向安全稽查或評選環(huán)評人員展開行賄，否則，經(jīng)核實有誤，對隊長判罰200元，對受賄人員罰款500元；

四、凡出現(xiàn)毒打正在稽查的安全檢查人員，或因工作原因展開恐嚇的，對隊長判罰300元，對施暴人員罰款500元，對區(qū)隊罰款5000元?？刂破麟姽ぃㄉa(chǎn)班）考核細則控制器電工(生產(chǎn)班)考核細則

1.控制器電工必須嚴格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定，看淡控制器，精力分散操作方式不好設(shè)備，例如因精力不分散誤操作引致事故必須嚴肅處理，影響生產(chǎn)按損失大小展開行政處罰。

2.生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障必須積極主動展開處置，盡可能在最短的時間內(nèi)排除故障，延長影響生產(chǎn)時間，例如因推論犯規(guī)或確定問題不及時而影響生產(chǎn)，必須根據(jù)其損失大小展開行政處罰，根據(jù)實