光學(xué)瓦斯鑒別器管理制度例文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 光學(xué)瓦斯鑒別器管理制度例文大合輯光學(xué)瓦斯鑒別器管理制度一、瓦檢儀的標(biāo)校：

正常情況下，內(nèi)要半年標(biāo)校一次。

二、瓦檢儀的檢查標(biāo)準(zhǔn)：

1、看看大數(shù)、小數(shù)、觀測(cè)窗的光譜光亮。

2、大數(shù)觀察窗內(nèi)光譜條紋準(zhǔn)確，并無伸展和彎曲，侵蝕氣球光譜向右移動(dòng)后還零，第一條白基線對(duì)居住零位時(shí)，第五條干預(yù)條紋正對(duì)7%。

3、將進(jìn)氣管伸展擋住，壓扁氣球一分鐘可以揚(yáng)起表明儀器不漏氣。將氣球與儀器相連接，把進(jìn)氣口膠管彎曲擋住，壓扁氣球一分鐘不揚(yáng)起表明不漏氣。

4、藥品顆粒通常在2-5mm,并無棱角，氧化鈣不結(jié)塊、維持不變?nèi)~唇柱，鈉石灰維持粉色狀(硅膠維持深藍(lán)色)。

5、以上四項(xiàng)存有一項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)，行政處罰責(zé)任人20元。

三、瓦檢儀的檢修：

1、并無光譜時(shí)，關(guān)上后蓋，檢查燈炮鏡片與否合格，若燈泡不合格，維修或更改，若鏡片不合格，調(diào)整邊線或更改。

2、存有光譜而不確切時(shí)，用槍尖的竹針粘上適度的脫脂棉，將鏡片上的臟物、灰塵清掃整潔，不得用鐵制工具沖洗，不要用力過猛，以免在鏡片上遺留下擦痕，必要時(shí)，煮少許酒精沖洗。

3、氣路的檢查：(1)、外漏：檢查輔助藥管，皮球連接處與否漏氣，若漏氣，檢修更改。(2)、內(nèi)漏：檢查氣室各部件相連接管路與否漏氣，阻塞、若漏氣對(duì)氣室外各相連接管路展開維修，給氣室冷卻、放下兩頭的平行玻璃，把管路中的灰塵，污垢去除整潔;采用粘合劑必須適度，過多時(shí)，影響光線通過，基線伸展，過太少時(shí)，粘合劑不牢，發(fā)生漏氣，串氣。氣室玻璃導(dǎo)電不好后，建議冷卻并松開四個(gè)包角螺絲，直至玻璃上顯露出黑線條時(shí)年才，加熱后，用校正儀展開氣密性試驗(yàn)。

4、儀器大修：儀器因摔傷滑落，導(dǎo)致主要部件損毀須要大修時(shí)，儀器必須展開平衡、穩(wěn)壓、沖擊、氣密性試驗(yàn)，經(jīng)精度校正合格，方可采用，否則、重新安裝、調(diào)試。

5、儀器上殼的檢修：存有螺絲脫扣現(xiàn)象時(shí)，嚴(yán)禁不斷擴(kuò)大孔徑，必須再次套絲甩采用，另外，必須用石蠟半封閉縫隙，避免煤塵、污垢步入儀器內(nèi)部。

6、儀器外套的檢修：各相連接部位必須穩(wěn)固可信，否則，必須展開維修更改。

7、檢修不好的儀器必須在當(dāng)值備案至記錄本上。

8、儀器的檢修必須按照非正規(guī)操作方式，操作方式不當(dāng)而導(dǎo)致檢修過的儀器不合格，行政處罰責(zé)任人20-100元。

四、瓦檢儀的看管：1、員工所隨身攜帶的瓦檢儀，必須由本人展開看管，嚴(yán)禁借用他人采用。過濾器及天車工工作標(biāo)準(zhǔn)過濾器及天車工工作標(biāo)準(zhǔn)

一、崗位職責(zé)

1、深入細(xì)致履行職責(zé)《生產(chǎn)工人通用型工作標(biāo)準(zhǔn)》及《精神文明建設(shè)通用型工作標(biāo)準(zhǔn)》。

2、負(fù)責(zé)管理茂密機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作.

3、負(fù)責(zé)管理茂密機(jī)達(dá)至各項(xiàng)技術(shù)工藝建議.

4、負(fù)責(zé)管理捕捉生產(chǎn)的精礦和出廠精礦.

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程.

2、經(jīng)常檢查茂密機(jī)溢流清潔度，杜絕走渾現(xiàn)象出現(xiàn).

3、經(jīng)常檢查茂密機(jī)底流濃度，避免茂密機(jī)發(fā)生甩耙事故，及時(shí)展開過濾器.

4、根據(jù)生產(chǎn)須要及時(shí)捕捉過濾器生產(chǎn)的精礦和出廠精礦.

5、不得發(fā)生跑冒滴漏現(xiàn)象.

6、秉持文明生產(chǎn)，工作場(chǎng)地干凈，工具放置整齊.連采隊(duì)檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)的安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。

2、熟識(shí)掌控設(shè)備的技術(shù)性能，較完整標(biāo)準(zhǔn)，檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、秉持定期對(duì)設(shè)備展開巡回檢查，辨認(rèn)出問題，及時(shí)處理。

4、鉗工在展開檢修工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)與司機(jī)協(xié)調(diào)不好并將有關(guān)注意事項(xiàng)向司機(jī)交代確切。

5、定期對(duì)各設(shè)備助威，秉持設(shè)備殺菌管理制度，秉持繼續(xù)執(zhí)行并嚴(yán)格執(zhí)行司機(jī)對(duì)設(shè)備展開正常的維護(hù)保養(yǎng)，為設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造條件。

6、秉持“安全為天”，反對(duì)違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，特別就是壓風(fēng)機(jī)檢修人員嚴(yán)禁任一陽入高壓風(fēng)機(jī)壓力。

7、做好配件的管理和準(zhǔn)備工作工作，努力做到修舊利廢，廢舊F83E43Se。

8、壓力儀表努力做到定期檢測(cè)和校驗(yàn)。

9、熟識(shí)本工種的操作方式和安全注意事項(xiàng)。

10、順從統(tǒng)一指揮，杜絕違章作業(yè)，婉拒違章統(tǒng)一指揮。

11、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)所有設(shè)備機(jī)械、液壓部分的檢修和保護(hù)工作。

11、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)設(shè)備入井前較完整檢查，杜絕母舒氏、不較完整設(shè)備入井。

13、負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)過程中皮帶機(jī)加裝、黃煜頭車移設(shè)、皮帶沿襲及供排水系統(tǒng)加裝和沿襲。

14、本隊(duì)所有設(shè)備機(jī)械部分的加裝、試運(yùn)營(yíng)工作。

15、負(fù)責(zé)管理所承攬?jiān)O(shè)備的專業(yè)馬步軍、文明生產(chǎn)等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并且積極主動(dòng)搞好殺菌記錄。

16、負(fù)責(zé)管理井下的油脂管理。

17、負(fù)責(zé)管理所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化牌板的移設(shè)管理工作。放炮員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制放炮員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、對(duì)當(dāng)值的爆破作業(yè)、火工管理工作正數(shù)全面責(zé)任。

2、放炮員必須津津樂道滅火器材的性能并能夠嫻熟操作方式，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓擺炮制”。

3、放炮員必須經(jīng)過非正規(guī)培訓(xùn)，上崗上崗。

4、放炮員申領(lǐng)滅火器材后必須深入細(xì)致檢查，不合格的不許采用。嚴(yán)格執(zhí)行滅火器材領(lǐng)退制度。滅火器材存放處必須合乎文明生產(chǎn)建議。

5、對(duì)當(dāng)值臺(tái)鐵高雄回去的滅火工作，必須當(dāng)面向上一班交代確切，不取隱患。

6、遵章守紀(jì)，努力做到本人不違章并拒絕執(zhí)行“違章統(tǒng)一指揮”。

7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全管理規(guī)定。

8、保質(zhì)保量的順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。隱患排查制度——總則第一條

為提高煤礦的安全生產(chǎn)管理水平，及時(shí)排查和環(huán)境治理安全隱患，根據(jù)集團(tuán)公司建議和《煤礦安全規(guī)程》，融合煤礦實(shí)際，制訂本細(xì)則。

第二條

本細(xì)則適用于于煤礦。永躍煤礦通風(fēng)科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制永躍煤礦通風(fēng)科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在礦專人領(lǐng)導(dǎo)下，率領(lǐng)本科人員負(fù)責(zé)管理全礦的“一通三嚴(yán)防”及放炮、火工品管理的業(yè)務(wù)工作。

2、監(jiān)督檢查全礦、室、隊(duì)、組在有關(guān)“一通三嚴(yán)防“政策、指令、規(guī)程的實(shí)行情況，制訂有關(guān)的規(guī)章制度和管理辦法。

3、非政府基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”的年、季、月度工作計(jì)劃，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，搞好工作總結(jié)。

4、負(fù)責(zé)管理非政府礦井的“煤塵煤量指數(shù)“和煤層自然發(fā)怒女性主義的精心安排工作，并制訂防治煤層自然發(fā)怒的安全措施。

5、負(fù)責(zé)管理非政府礦井、采區(qū)工作的通風(fēng)設(shè)計(jì)，合理制訂礦井配風(fēng)方案。

6、根據(jù)礦井的日瓦斯報(bào)表情況，基本建設(shè)日礦井瓦斯動(dòng)向報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)。

7、親自非政府瓦斯含量少于1%的巷工作面的排放量工作，監(jiān)督瓦斯含量不少于3%時(shí)，瓦檢員就地排放量工作。

8、負(fù)責(zé)管理制訂礦井通風(fēng)測(cè)量方案，并親自非政府實(shí)行。

9、負(fù)責(zé)管理非政府月度的礦井采區(qū)以上春早巷道的修理進(jìn)度，較完整情況檢查。

10、非政府每年一次井下空氣成份樣本化驗(yàn)工作。

11、檢查蓋章瓦斯報(bào)表，“一炮三檢“報(bào)表。

11、制訂通風(fēng)質(zhì)量合格計(jì)劃，非政府每月一次的礦井通風(fēng)質(zhì)量檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)呈報(bào)，協(xié)調(diào)上級(jí)展開季檢、年檢和不定期檢查。

13、監(jiān)督檢查儀器修理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及實(shí)際須要作出添置計(jì)劃展開添置，定期檢查各項(xiàng)制度的繼續(xù)執(zhí)行情況?？偣こ處煛耙煌ㄈ龂?yán)防”崗位責(zé)任制總工程師“一通三嚴(yán)防”崗位責(zé)任制

1、礦總工程師在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)礦井“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理全面負(fù)責(zé)管理。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的法規(guī)、政策、文件和指令，在礦井規(guī)劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程中非政府實(shí)行。

3、負(fù)責(zé)管理非政府制訂礦井“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施，從安全技術(shù)措施上以“一通三嚴(yán)防”管理締造有利條件，避免關(guān)鍵性瓦斯、煤塵事故的出現(xiàn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)。

4、調(diào)動(dòng)礦井通風(fēng)所須要人員、資金和物資，非政府順利完成“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)工作，保證礦井安全生產(chǎn)條件，給職工締造較好作業(yè)環(huán)境。

5、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦井通風(fēng)發(fā)展規(guī)劃，積極開展技術(shù)革新和技術(shù)推廣啟動(dòng)，普及礦井通風(fēng)安全科學(xué)知識(shí)。

6、每月舉行一次通風(fēng)討論會(huì)，專門研究通風(fēng)工作，每日校對(duì)通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)，發(fā)送通風(fēng)工作匯報(bào)，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

7、非政府開展業(yè)務(wù)合格競(jìng)賽，負(fù)責(zé)管理通風(fēng)責(zé)任制檢查考核與落空。

8、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”事故的救治和處置。通風(fēng)下料工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章。

2、繼續(xù)執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，順從安全生產(chǎn)管理。

3、按照采用規(guī)則配戴、采用合乎國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。

4、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，熟識(shí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌控本崗位的安全操作技能，介紹事故應(yīng)急處置措施，知曉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。

5、辨認(rèn)出事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

6、拒絕接受新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，介紹、掌控其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防水措施。

7、拒絕接受事故調(diào)查，如實(shí)匯報(bào)，協(xié)調(diào)事故救治。

8、深入細(xì)致出席班前會(huì)，確切掌控自己的工作任務(wù)。

9、嚴(yán)格遵守物料裝運(yùn)、押解、運(yùn)輸各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)管理當(dāng)值物料的裝運(yùn)、井巷解款、斜巷運(yùn)輸工作。

10、負(fù)責(zé)管理當(dāng)值物料載運(yùn)各環(huán)節(jié)及其它安全隱患的排查、消解工作。負(fù)責(zé)管理崗位范圍內(nèi)的當(dāng)值隱患排查、自查及匯報(bào)工作。11、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和管理制度，極力阻止任何人違章作業(yè)、拒絕接受任何人違章統(tǒng)一指揮?？己藰?biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的，依照有關(guān)規(guī)章制度給與處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、因個(gè)人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的，危害自己或他人的或?qū)е路侨松硎鹿实?，個(gè)人正數(shù)輕易責(zé)任，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、對(duì)生產(chǎn)安全事故謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者遲報(bào)的，按照礦有關(guān)制度給與處置。

4、在作業(yè)過程中，自己危害自己或危害他人的，按照礦有關(guān)制度給與處置。礦辦公室機(jī)要通話人員安全生產(chǎn)責(zé)任制礦行政辦公室機(jī)要通話人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

礦行政辦公室機(jī)要通話人員必須穩(wěn)固踐行“安全第

一、預(yù)防為主”的思想，在主任的率領(lǐng)下，負(fù)責(zé)管理通話工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)管理。

一、崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理發(fā)送并遞送本礦報(bào)刊、雜志、信件及其它郵件;上報(bào)、寄送以礦名義收到的公務(wù)信件、公務(wù)電報(bào)及其它公務(wù)郵件;發(fā)送普通信件、郵件應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日內(nèi)遞送，電報(bào)、掛號(hào)信件應(yīng)當(dāng)在發(fā)送后兩小時(shí)內(nèi)通告至單位或個(gè)人，努力做到投遞快速，通話及時(shí)。

2、負(fù)責(zé)管理上級(jí)來文的發(fā)送工作，并展開收文備案，努力做到準(zhǔn)確無誤。

3、負(fù)責(zé)管理機(jī)要文件寄送工作，并嚴(yán)苛履行職責(zé)文件發(fā)送和傳送相關(guān)手續(xù)，防止出現(xiàn)犯規(guī)。

4、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度;不得私自寄公私信件，不得在繼續(xù)執(zhí)行寄送信件、機(jī)要任務(wù)時(shí)飲酒、籌辦私事。

5、深入細(xì)致搞好機(jī)要通訊車輛的維修保養(yǎng)、修理工作，努力做到不安全不上路。

6、按時(shí)出席業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治自學(xué)，不斷提升思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、責(zé)任追責(zé)

1、發(fā)送、遞送報(bào)刊、雜志、信件及其它郵件，投遞犯規(guī)或通話不及時(shí)，機(jī)要收發(fā)員負(fù)有輕易責(zé)任。

2、發(fā)送上級(jí)來文未展開收文備案或投遞犯規(guī)，機(jī)要收發(fā)員負(fù)有輕易責(zé)任。

3、私自寄公私信件，或在繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)時(shí)飲酒、籌辦私事，機(jī)要收發(fā)員負(fù)有輕易責(zé)任。

4、通訊車輛在剎車系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向燈、轉(zhuǎn)為系統(tǒng)不正常上路，機(jī)要收發(fā)員負(fù)有輕易責(zé)任。

5、對(duì)于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，按照有關(guān)規(guī)定，給與經(jīng)濟(jì)行政處罰和行政處分。XXX煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析實(shí)施辦法某某煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析實(shí)施辦法

1總則

1.1為規(guī)范華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司(以下縮寫“公司”)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析工作，保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)，依照《華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析管理辦法》規(guī)定制定本辦法。

1.2本辦法適用于于公司范圍的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析工作。

2職責(zé)分工

2.1計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)管理非政府公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，并負(fù)責(zé)管理匯總和編報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合分析報(bào)告。

2.2工程管理部負(fù)責(zé)管理公司項(xiàng)目建設(shè)的綜合分析工作。計(jì)劃順利完成情況的分析及預(yù)測(cè)工作。

2.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理公司財(cái)務(wù)狀況及指標(biāo)順利完成情況、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析工作。

2.4安全質(zhì)量檢查部負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量及安全情況的分析及預(yù)測(cè)工作。

2.5綜合辦公室負(fù)責(zé)管理公司低值易耗品、辦公用品訂貨、消耗和庫(kù)存情況以及公司的管理費(fèi)用采用情況的分析工作。

3工作方式

3.1公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析方式以定期分析居多，同時(shí)融合專題分析。定期分析以月度為周期，按月、季度、半年、年為報(bào)告期展開分析。公司每月舉行一次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)議。若突遇影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)事件，則應(yīng)當(dāng)及時(shí)舉行專題會(huì)議展開分析。

3.2公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析工作由總經(jīng)理輕易非政府(總經(jīng)理上班期間可以委托分管副總經(jīng)理非政府)，有關(guān)職能部門出席。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析的日常工作由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)管理;公司各職能部門須要明晰一名負(fù)責(zé)人具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析工作。計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)管理綜合分析工作，并負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合分析報(bào)告。具體內(nèi)容工作流程見到附件1。

3.3各有關(guān)職能部門及適當(dāng)崗位人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)向計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部提供更多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析所需的有關(guān)數(shù)據(jù)與資料，并對(duì)材料的準(zhǔn)確性和真實(shí)性負(fù)責(zé)管理。

3.4計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部應(yīng)付生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議明確提出問題的全面落實(shí)情況展開有效率追蹤和記錄，并在次月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議上不予通報(bào)。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在會(huì)議精心安排工作順利完成后3日內(nèi)將追蹤意見反饋單報(bào)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部，書面表明工作全面落實(shí)情況。若精心安排事項(xiàng)在次月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)議舉行前仍未完成，責(zé)任部門須及時(shí)意見反饋工作進(jìn)展情況，表明沒能順利完成的原因。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議明確提出問題的全面落實(shí)情況將列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。具體內(nèi)容介入工作流程和追蹤意見反饋單格式見到附件2、3。

4分析內(nèi)容

4.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析工作必須密切緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合承攬任務(wù)繼續(xù)執(zhí)行情況以及可能將存有的風(fēng)險(xiǎn)深入細(xì)致積極開展，按報(bào)告期內(nèi)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、外部市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)展開分析，并對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)作出預(yù)測(cè)，對(duì)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)展開預(yù)警，對(duì)下一階段工作明確提出意見和建議。

4.2分析內(nèi)容主要包含：經(jīng)濟(jì)責(zé)任書函砌的各項(xiàng)內(nèi)容、月度工作計(jì)劃全部?jī)?nèi)容、項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)施工單位任務(wù)順利完成情況。安全質(zhì)量管理方面的主要工作，影響公司項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)及隱患，所制定的措施及實(shí)行的對(duì)策等;

5工作建議

5.1分析及預(yù)測(cè)工作必須本著“實(shí)事求是”的原則，在深入調(diào)查研究、充份掌控第一手資料的基礎(chǔ)上，求真務(wù)實(shí)，不得弄虛作假。

5.2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析工作必須緊緊圍繞公司的總體工作目標(biāo)，對(duì)相同時(shí)期的重點(diǎn)工作，尤其必須對(duì)存有問題和內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)展開重點(diǎn)分析，并存有針對(duì)性地明確提出解決辦法和建議。

5.3分析及預(yù)測(cè)工作必須積極主動(dòng)運(yùn)用科學(xué)一流的方法和手段，從動(dòng)態(tài)發(fā)展的角度，深入細(xì)致剖析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)。分析結(jié)果既要存有“定性”也必須存有“定量”，但需以“定量分析”居多，對(duì)某些指標(biāo)不僅必須存有與自身歷史狀況的“橫向”比較，更必須著重與公司報(bào)告期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)和年度計(jì)劃目標(biāo)之間、國(guó)內(nèi)外同行業(yè)之間的“縱向”比較，以制定有效率措施。

5.4分析工作可以實(shí)行“綜合分析”與“專題分析”結(jié)合的方式，除按月非政府展開全系列公司范圍的綜合分析外，各專業(yè)部門也應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況非政府一些專題分析活動(dòng)。

5.5各職能部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析材料應(yīng)當(dāng)在次月5日前以書面方式和電子版報(bào)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部。

5.6計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)管理在次月12日前順利完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析綜合報(bào)告，經(jīng)公司主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理校對(duì)后上報(bào)董事長(zhǎng)。

5.7生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析報(bào)告牽涉公司商業(yè)秘密，其派發(fā)范圍建議嚴(yán)格控制，有關(guān)個(gè)人和部門未經(jīng)核準(zhǔn)嚴(yán)禁擅自激活報(bào)告內(nèi)容及有關(guān)附表。嚴(yán)禁傳播報(bào)告有關(guān)內(nèi)容。對(duì)違背此規(guī)定的泄露犯罪行為，將依照公司有關(guān)保密制度不予處置。

6附則

6.1本辦法的繼續(xù)執(zhí)行情況由公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)管理檢查全面落實(shí)，并列入《工作質(zhì)量綜合考核管理辦法》展開考核。

6.2本辦法從印發(fā)之日起頒布。

6.3本辦法由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部表述繼續(xù)執(zhí)行。

附件：1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析工作流程圖

2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)議訂立事項(xiàng)追蹤全面落實(shí)流程圖

3.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)議精心安排事項(xiàng)追蹤全面落實(shí)意見反饋單加益煤礦鋼絲繩檢查工安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦鋼絲繩檢查工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、鋼絲繩檢查在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理井下直徑2.0m、1.6m、0.8m絞車斜坡采用的提高鋼絲繩的檢查，對(duì)檢查結(jié)果正數(shù)安全責(zé)任，并對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

二、鋼絲繩檢工津津樂道《煤礦安全規(guī)程》對(duì)提高鋼絲繩的有關(guān)建議、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考核合格。

三、鋼絲繩檢查工應(yīng)維持相對(duì)平衡，明確分工，推行專人檢查制度。

四、介紹并掌控所檢查鋼絲繩及提高系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

五、檢查鋼絲繩應(yīng)當(dāng)秉持“安全第一，經(jīng)濟(jì)合理”原則，對(duì)提高安全增添隱患的必須通告機(jī)電副礦長(zhǎng)采取措施處置。

六、檢查工在日常檢查時(shí)必須嚴(yán)苛按照《鋼絲繩檢查工安全技術(shù)操作規(guī)程》展開。

七、鋼絲繩檢查工必須按規(guī)定衣著和調(diào)集勞動(dòng)保護(hù)用品，辦妥檢測(cè)工具。

八、鋼絲繩檢查工必須嚴(yán)格遵守礦制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律。機(jī)電科安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電科安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、深入細(xì)致行使本科室業(yè)務(wù)管理職責(zé)，負(fù)責(zé)管理全礦的機(jī)電設(shè)備、機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)、機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作。

2、對(duì)全礦各種設(shè)備必須存有系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案，努力做到圖牌表明、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)恰當(dāng)，動(dòng)態(tài)合格，帳、卡、物、牌板四融合。

3、負(fù)責(zé)管理全礦設(shè)備的調(diào)度、出租、更新、復(fù)原，合理采用大修理資金?；窘ㄔO(shè)年度設(shè)備大修和月度大修計(jì)劃