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專業(yè)文檔,歡迎下載! 某煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度范文12篇合稿某煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度某煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
(一)管理制度
1、礦設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,各個(gè)專業(yè)選定專人負(fù)責(zé)管理搜集管理資料。
2、每旬各專業(yè)自行非政府本專業(yè)的動態(tài)環(huán)評,礦每月底由領(lǐng)導(dǎo)小組非政府各專業(yè)有關(guān)人員對礦井各專業(yè)分別展開檢查環(huán)評評分。
3、各專業(yè)負(fù)責(zé)人必須按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》和集團(tuán)公司《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》展開考核評分,并整理各專業(yè)的原始記錄臺帳。
4、各專業(yè)考核結(jié)果必須存有記錄和考核評分人員的親筆簽名。
5、各專業(yè)負(fù)責(zé)人每月3日前必須把上月各專業(yè)測評資料送來安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總。
6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動按公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰辦法管理。
(二)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精心安排意見
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和文件精神,深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面提高我公司管理水平,打牢基礎(chǔ)、筑城訾安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線,持續(xù)健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制,二要確保與保護(hù)職工的生命安全與身心健康,構(gòu)筑人與自然企業(yè),同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),現(xiàn)就我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總體精心安排如下:
1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想
我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體思路為:秉持管理、裝備、培訓(xùn)三相結(jié)合的原則,廣為宣傳發(fā)動,強(qiáng)化非政府領(lǐng)導(dǎo),拓展思路、完善機(jī)制,強(qiáng)化措施,嚴(yán)格考核。進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,堅(jiān)定不移地積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格和提升活動,健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工收入分配和干部績效考核掛勾方案,構(gòu)成強(qiáng)有力的約束機(jī)制;積極主動推展采用一流的生產(chǎn)工藝,提升裝備水平,同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全高效率生產(chǎn);通過深入細(xì)致堅(jiān)實(shí)的工作,并使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷在穩(wěn)固中提升,發(fā)展中健全,全面大力推進(jìn),再上臺階,構(gòu)筑起至堅(jiān)實(shí)的安全生產(chǎn)環(huán)境,同時(shí)實(shí)現(xiàn)平衡的安全生產(chǎn)新局面,真正達(dá)至本質(zhì)安全型礦井的目標(biāo)。
2、工作目標(biāo):根據(jù)公司每年安全工作思路的總體精心安排,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不斷開拓延展、穩(wěn)步提升,動態(tài)合格,平衡維持在集團(tuán)公司所屬礦井中的領(lǐng)先地位,黨建國家級標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
3、非政府機(jī)構(gòu)
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的非政府領(lǐng)導(dǎo),確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能堅(jiān)實(shí)有效地積極開展,公司特設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組。
組短:黨委書記、總經(jīng)理
常務(wù)副組長:安全副總經(jīng)理
副組短:黨委副書記、生產(chǎn)副總經(jīng)理、機(jī)電副總經(jīng)理、總工程師、工會主席、安全指揮中心主任、通風(fēng)助理及各總經(jīng)理助理
成員單位:安全科、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、供應(yīng)科、銷售科、信息中心、財(cái)務(wù)科、后勤服務(wù)中心、綜合辦公室、工會籌辦、保衛(wèi)科、環(huán)?;A(chǔ)建設(shè)科、綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)、機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)、洗煤廠、尋抽水隊(duì)
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。辦公室設(shè)于公司安全科。
辦公室職能:負(fù)責(zé)管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常管理事務(wù)。根據(jù)公司及上級指示,研究制訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)政策措施及具體內(nèi)容實(shí)施細(xì)則?;窘ㄔO(shè)礦井各專業(yè)年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格規(guī)劃及考核實(shí)施細(xì)則,非政府對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查、環(huán)評、考核、測評。
4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作措施
(1)強(qiáng)化非政府領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。
全面構(gòu)成公司領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管、基層隊(duì)組具體實(shí)施、全面全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化非政府領(lǐng)導(dǎo),真正構(gòu)成黨政工團(tuán)共同參予,齊抓共管的工作機(jī)制。有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出任一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組的主要負(fù)責(zé)人,分管領(lǐng)導(dǎo)承攬一個(gè)專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化合格任務(wù)。公司改采、鑿、輔助區(qū)(隊(duì))必須由行政副職分管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,并對本隊(duì)組的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作正數(shù)全責(zé)。改采、鑿、輔助區(qū)(隊(duì))設(shè)立專門的管理人員,負(fù)責(zé)管理本隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的自查、呈報(bào),資料搜集、整理及工作總結(jié),努力做到任務(wù)確切,責(zé)任明晰,措施功勛卓著,揪出來成效。
(2)強(qiáng)化自學(xué),加強(qiáng)培訓(xùn),全面提高職工綜合素質(zhì)。
深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的再自學(xué)、再研討、再提升活動。秉持各專業(yè)組重點(diǎn)指導(dǎo)與各隊(duì)組全面自學(xué)結(jié)合的培訓(xùn)辦法,每季度非政府一次井下職工全員標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)知識及安全科學(xué)知識考試,考核情況與獎金掛勾,全面提高職工綜合素質(zhì),為做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作培育優(yōu)良的職工隊(duì)伍。每季度選派骨干分子和專業(yè)組成員至標(biāo)準(zhǔn)化積極開展較好的煤炭集團(tuán)展開考查自學(xué),快速增長體會,拓展思路,辨認(rèn)出差距,喚起啟發(fā),取長補(bǔ)短,力爭獲得更大的進(jìn)步。
(三)科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、推技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理全礦生產(chǎn)技術(shù)工作,對全礦安全技術(shù)正數(shù)全面責(zé)任。
2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)政策,繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。
3、在職權(quán)范圍內(nèi)履行職責(zé)設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施及作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)、審核、按程序職責(zé),確保技術(shù)上可取。
4、負(fù)責(zé)管理新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備的試驗(yàn)和推展。
5、對“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)全責(zé),定期分析、研究本礦“一通三嚴(yán)防”工作;制訂技術(shù)措施,化解“一通三嚴(yán)防”方面存有的關(guān)鍵性問題;每旬非政府1次礦井全面高碼。
6、針對存有的危害,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃。
7、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府制訂礦井重大事故應(yīng)急預(yù)案,制訂應(yīng)急救援的技術(shù)措施,基本建設(shè)煤礦安全技術(shù)措施計(jì)劃和冶煉工作面作業(yè)規(guī)程。
8、負(fù)責(zé)管理礦山急救工作。出現(xiàn)關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故時(shí),幫助礦長非政府救治,出席事故調(diào)查處置。
9、每月非政府一次工程技術(shù)人員會議,研究化解安全生產(chǎn)的技術(shù)問題。煤礦員工帶薪休假管理辦法煤礦員工帶薪休假管理辦法
各區(qū)隊(duì)、各部門:
為了保護(hù)員工歇息放假權(quán)利,調(diào)動職工工作積極性,根據(jù)《勞動合同法》、《職工無薪年休假條例》、《神東煤炭集團(tuán)公司員工懇請銷假管理暫行規(guī)定》,融合我礦生產(chǎn)實(shí)際情況,使員工合理放假,特制訂本辦法。
一、放假規(guī)則
1、各單位在確保安全生產(chǎn)的前提下,盡量合理平衡精心安排員工放假,防止分散放假。原則上年休假應(yīng)當(dāng)一次法氏,嚴(yán)禁分段歇息。確因生產(chǎn)或人員精心安排存有特定情況的,可以分段精心安排,但嚴(yán)禁少于兩次。嚴(yán)禁跨年度精心安排。
2、員工在同一年度內(nèi),例如同時(shí)擁有探親假和年休假,須先休年休假。須要告假的,應(yīng)先精心安排年休假,已屈年休假的可以懇請事假。事假不包含公休日和法定節(jié)假日。
3、精心安排員工年休假應(yīng)當(dāng)與公費(fèi)旅游療養(yǎng)以及事假情況一并考量。員工公費(fèi)旅游療養(yǎng)期間,按規(guī)定不甩工資的,可以按旅游療養(yǎng)天數(shù)扣減當(dāng)年年休假天數(shù)。
4、各單位在年初必須搞好本單位人員年休假排序表中,員工因安全生產(chǎn)等特定情況未按排序放假的,單位應(yīng)當(dāng)在其它月份考量精心安排放假。
5、員工抱持請假條辦理放假相關(guān)手續(xù)。各單位副職須經(jīng)礦長審核;副職人員須經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)審核;其他人員由分管領(lǐng)導(dǎo)審核。請假條經(jīng)營籌辦備案。
二、放假待遇
1、年休假期間按正常執(zhí)勤看待。年休假日工資繳付辦法為:綜、連采隊(duì)363元/日;機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)261元/日;機(jī)關(guān)、通風(fēng)隊(duì)、準(zhǔn)備工作隊(duì)254元/日;機(jī)修廠、井口218元/日。
2、本年度未放假的人員,礦予以退還年休假工資。
3、各單位因工作須要無法精心安排員工休年休假的,經(jīng)員工本人同意,可以不精心安排放假;對員工應(yīng)休三則的年休假天數(shù),按照該員工日工資收入的3倍繳付年休假工資報(bào)酬,該部分資金由區(qū)隊(duì)、部門自己化解。
三、有關(guān)規(guī)定
按《神東煤炭集團(tuán)公司員工懇請銷假管理暫行規(guī)定》規(guī)定如下。
(一)享用年休假的規(guī)定
凡與公司簽定1年期以上勞動合同且已連續(xù)工作1年以上的員工,可以享用無薪年休假,其休假日數(shù)規(guī)定如下:
1、總計(jì)工作已八十1年反感10年的,年休假5天;
2、總計(jì)工作已八十10年反感20年的,年休假10天;
3、總計(jì)工作已八十20年以上的,年休假15天;
國家法定休假日、休息日和國家規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假假期不扣除年休假假期。
(一)不享用年休假的規(guī)定
存有以下情形之一的,不享用當(dāng)年的年休假:
1、依法享用寒暑假,其放假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;
2、懇請事假總計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不甩工資的;
3、總計(jì)工作八十1年反感10年的職工,懇請病假總計(jì)2個(gè)月以上的;
4、總計(jì)工作八十10年反感20年的職工,懇請病假總計(jì)3個(gè)月以上的;
5、總計(jì)工作八十20年以上的職工,懇請病假總計(jì)4個(gè)月以上的。
本辦法自2011年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。頂板管理制度頂板管理制度
1、礦井必須設(shè)立以礦長為副組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人、交礦長為付副組長的頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并記有班長和存有經(jīng)驗(yàn)的熟練工人、安全員、瓦檢員為成員。2、礦井必須每周對全礦井展開一次全面的預(yù)板檢查發(fā)現(xiàn)異常采取措施展開處置。3、礦井每旬必須指派三人對全礦所有巷道展開一次全面的敲邦問頂辨認(rèn)出存有問題的打贏掘進(jìn),問題輕微的立即報(bào)告礦長,制訂措施,非政府人員展開處置。4、各冶煉作業(yè)點(diǎn)存有數(shù)量足夠多的掘進(jìn)材料和水泵支柱。5、永久掘進(jìn)與臨時(shí)掘進(jìn)之間距離不大于《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的建議,并嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)掘進(jìn)跟搓磧頭。6、冶煉時(shí)地質(zhì)構(gòu)造拎、回采面初次擺頂上,周期來壓巷道修理必須制定專項(xiàng)措施,并設(shè)立領(lǐng)板管理小組。7、對冶煉工作面掘進(jìn)密度嚴(yán)禁大于《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定,回采工作面往下壓項(xiàng)距嚴(yán)禁大于作業(yè)規(guī)程規(guī)定。信訪工作保衛(wèi)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制信訪工作保衛(wèi)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級信訪工作管理規(guī)定,搞好工傷、家屬、遺屬等信訪工作,杜絕越級訪和集體訪華。
2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行消防法,秉持“預(yù)防為主,防消融合”的方針,搞好防雷、救火等消防工作。
3、掌控企業(yè)主要生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點(diǎn),經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查火源、火險(xiǎn)及救火設(shè)施的管理。
4、負(fù)責(zé)管理對轄區(qū)展開防雷宣傳教育,普及消防科學(xué)知識;負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì)的訓(xùn)練工作。
5、負(fù)責(zé)管理本單位核爆、劇毒物品審核工作,對其管理、運(yùn)輸、采用展開監(jiān)督檢查,并搞好保衛(wèi)工作。
6、負(fù)責(zé)管理非政府管轄區(qū)的消防安全檢查,負(fù)責(zé)管理非政府火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處置和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、呈報(bào)工作。
7、負(fù)責(zé)管理管轄區(qū)公共娛樂場所防雷安全工作的檢查、監(jiān)督工作。
8、定期負(fù)責(zé)管理對管轄區(qū)各單位的消防設(shè)施、設(shè)備和防火裝置的檢查檢驗(yàn),參予新建、擴(kuò)建、擴(kuò)建工程的消防設(shè)施、設(shè)備、防火裝置的環(huán)評工作,對不能合乎安全規(guī)定的,負(fù)責(zé)管理查案并限期自查。盛隆煤礦安全技術(shù)審核制度盛隆煤礦安全技術(shù)審核制度
為了切實(shí)加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)審核管理工作,確保我礦安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、平衡、身心健康發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、條例、技術(shù)政策制訂本制度。
各類工程設(shè)計(jì)、方案的基本建設(shè)、審核
一、設(shè)計(jì)工作的原則:
1、設(shè)計(jì)工作必須嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針、政策和基本建設(shè)程序,提防以提升經(jīng)濟(jì)效益和推動技術(shù)進(jìn)步。
2、必須融合礦區(qū)實(shí)際情況,正確處理工業(yè)和農(nóng)業(yè),企業(yè)內(nèi)部與外部,近期與遠(yuǎn)期、技術(shù)改造與新建,生產(chǎn)與生活,安全質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益等方面的關(guān)系。
3、必須根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定和工程的相同性質(zhì)、相同建議,合理確認(rèn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),對生產(chǎn)工藝、主要設(shè)備選型和主體工程布置必須努力做到可信、一流。對服務(wù)生產(chǎn)的工程建設(shè),應(yīng)當(dāng)秉持適用于、經(jīng)濟(jì)、美觀、寬敞。4、必須保護(hù)環(huán)境。在展開各類工程設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)積極主動改良工藝、使用行之有效的措施,避免粉塵、毒物、廢水、廢渣、廢氣、噪音、放射治療物質(zhì)及其它有毒因素對環(huán)境的污染,并展開綜合治理利用,并使設(shè)計(jì)符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
二、設(shè)計(jì)工作的具體內(nèi)容建議:
1、嶄新水平、首采區(qū)的設(shè)計(jì)任務(wù)由設(shè)計(jì)單位分擔(dān),unclear采區(qū)的冶煉設(shè)計(jì)任務(wù)由礦生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)管理,主要包含:礦井的中、長期規(guī)劃,工作面布置,冶煉面設(shè)計(jì)和其它有關(guān)的中小型設(shè)計(jì)等。
2、設(shè)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行《煤炭工業(yè)技術(shù)政策》、《煤炭工業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范》及《煤礦安全規(guī)程》和上級部門有關(guān)的各類技術(shù)文件,必須深入細(xì)致搜集各種完整資料,并使設(shè)計(jì)達(dá)至技術(shù)上可取,安全上可信,經(jīng)濟(jì)上合理。
3、設(shè)計(jì)圖紙必須合理安排圖位,按照《煤炭工業(yè)設(shè)計(jì)手冊》、《煤礦地質(zhì)測量圖例》的建議展開制圖。標(biāo)示尺寸、圖例建議數(shù)字準(zhǔn)確、精確、文字工整確切,計(jì)量單位符合國家規(guī)定。
4、設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦井拓展部署、機(jī)電設(shè)備尺寸和地質(zhì)說明書等資料基本建設(shè),設(shè)計(jì)必須合乎《煤礦工業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范》和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定和建議。
5、設(shè)計(jì)人員必須掌控計(jì)算機(jī)繪圖技能,以便提升工作效率。利用計(jì)算機(jī)繪圖完后,必須先拿下一張圖紙展開自查,經(jīng)檢查、修正完證實(shí)有誤后,方可展開逐步審核。
6、設(shè)計(jì)人員所設(shè)計(jì)的圖紙、基本建設(shè)的說明書必須合乎審核程序,經(jīng)審查、主任、總工、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長(負(fù)責(zé)管理審查與機(jī)電專業(yè)有關(guān)的圖紙)、礦長等蓋章后,方可生效。
7、關(guān)鍵的施工設(shè)計(jì)圖和方案必須展開會審。會審出席單位和人員:生產(chǎn)技術(shù)籌辦、機(jī)電籌辦、通檢科、調(diào)度、工程項(xiàng)目籌辦等部門和礦領(lǐng)導(dǎo)。
8、已經(jīng)審核的圖紙必須及時(shí)向施工單位、機(jī)電、通檢、地測、調(diào)度等部門派發(fā)并搞好派發(fā)記錄。
9、設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)圖的施工指導(dǎo)并參予檢查環(huán)評,參予技術(shù)交流工作,及時(shí)化解施工中發(fā)生的設(shè)計(jì)問題和實(shí)際問題;發(fā)生設(shè)計(jì)與實(shí)際情況相符時(shí),機(jī)電礦長崗位職責(zé)機(jī)電礦長崗位職責(zé)
1.深入細(xì)致表達(dá)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的方針政策,法律法規(guī),條例同意及本公司的安全生產(chǎn)管理制度,在確保安全的前提下非政府礦山生產(chǎn)。
2.負(fù)責(zé)管理礦山機(jī)械電器設(shè)備的管理工作,制定機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃和管理制度,全面落實(shí)責(zé)任人,并貫徹實(shí)施,檢查考核。
3.經(jīng)常性地深入細(xì)致工作現(xiàn)場,檢查各機(jī)械電器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,辨認(rèn)出問題及時(shí)精心安排修理人員展開處置,保證設(shè)備正常,靈敏運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格要求操作方式人員按照安全操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范展開操作方式,杜絕關(guān)鍵性設(shè)備事故的出現(xiàn),確保礦山安全生產(chǎn)。
4.強(qiáng)化對機(jī)械設(shè)備的修理和維修保養(yǎng),搞好每15天對電纜、水管、水泵風(fēng)管檢查修理一次,創(chuàng)建管理臺帳,同時(shí)根據(jù)礦山實(shí)際情況,優(yōu)化設(shè)備的搭載和采用,搞好節(jié)能減排工作。
5.根據(jù)每月安全生產(chǎn)會議的同意及融合礦山生產(chǎn)實(shí)際,制定機(jī)械設(shè)備采購計(jì)劃,報(bào)公司總經(jīng)理審核。
6.搞好礦山機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查處置工作,積極主動對用礦山其他事故的調(diào)查處置,并呈報(bào)公司總經(jīng)理。
7.率先垂范嚴(yán)格遵守礦山的勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)管理制度,搞好礦級領(lǐng)導(dǎo)井下工作。度計(jì)劃管理制度1.科技進(jìn)步研發(fā)年度計(jì)劃管理制度
1、以礦井安全生產(chǎn)和管理方面的重點(diǎn)、難點(diǎn)為突破口,積極探索新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用。
2、力爭三項(xiàng)以上科技項(xiàng)目達(dá)至公司級一流水平,榮獲公司一等獎的所推薦申報(bào)省煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎。
3、順利完成科技項(xiàng)目成果8項(xiàng)以上;“五小”成果每個(gè)單位不少于6項(xiàng);管理技術(shù)創(chuàng)新成果每個(gè)管理部門不少于1項(xiàng),力爭在省級以上刊物上刊登4篇以上。
4、科技項(xiàng)目著重研究和應(yīng)用領(lǐng)域煤礦關(guān)鍵性災(zāi)害預(yù)防技術(shù),研究研發(fā)礦井“一通三嚴(yán)防”安全確保技術(shù)與裝備、綜采放頂煤深部采礦技術(shù)及動壓區(qū)巷道保護(hù)技術(shù)等方面的內(nèi)容。
5、在煤炭成套、環(huán)境治理、粉塵預(yù)防等領(lǐng)域,研究應(yīng)用領(lǐng)域一批新工藝、新技術(shù),努力提高礦井經(jīng)濟(jì)效益。
6、堅(jiān)實(shí)積極開展“五小”競賽活動,緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能環(huán)保、經(jīng)營管理等工作,積極開展“技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效”活動,順利完成一批一流新穎的“五小”成果。王家寨煤礦各工種安全生產(chǎn)管理制度編訂王家寨煤礦各工種安全生產(chǎn)管理制度編訂
電氣試驗(yàn)制度
1、電氣試驗(yàn)必須在機(jī)電經(jīng)理和機(jī)電隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下展開,以掌控設(shè)備動態(tài),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、電氣試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)必須按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行,試驗(yàn)人員應(yīng)當(dāng)掌控恰當(dāng)?shù)脑囼?yàn)方法,保證人身及設(shè)備安全。各種試驗(yàn)必須存有記錄檔案。
3、絕緣工具
①對于采用于6KV電壓等級的絕緣桿、拉桿、絕緣棒每年試驗(yàn)一次。
②對于井上下采用的絕緣、鞋絕緣手套,每年試驗(yàn)一次。
③對于上述絕緣用具除每年定期試驗(yàn)外,在采用中由于受到機(jī)械受損,電弧灼傷,振動,變色后均隨時(shí)試驗(yàn)。
4、電氣設(shè)備的防雷裝置必須在每年四月一日前試驗(yàn)加裝不好,確保其動作靈敏可信,正常資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、電纜試驗(yàn)
①對于井上下電纜、變配電所帶出的高壓電纜,每年定期并作一次預(yù)防性試驗(yàn)。
②井下采用的高壓電纜每年必須并作兩次絕緣測量,每年展開一次外泄及耐壓試驗(yàn)。
③對于1000V以下的擾動橡套電纜加固后,入井前必須搞外泄耐壓試驗(yàn)。電纜下井加裝前應(yīng)當(dāng)搞絕緣電阻測量,合格后方可以采用。
6、低低壓電器設(shè)備的試驗(yàn)
①對地面運(yùn)轉(zhuǎn)中的高壓電機(jī)按規(guī)定展開每年一次的預(yù)防性試驗(yàn),并定期對絕緣電阻展開測量。
②對于井下運(yùn)轉(zhuǎn)的高低壓電氣設(shè)備,每月按規(guī)定展開安全檢查性能檢查,并定期對絕緣電阻值展開測量。
③嶄新加裝的高低壓電氣設(shè)備,必須搞全部的安全檢查性能的檢查和絕緣電阻的測量,耐壓試驗(yàn)。
④對于下井后的電氣設(shè)備在加裝前必須搞一次絕緣電阻測量。
7、絕緣油試驗(yàn)
①對高壓電氣設(shè)備在加裝前絕緣油在填入前必須展開耐壓試驗(yàn),合格后方可以重新加入。
②對于運(yùn)轉(zhuǎn)中的高壓電氣設(shè)備用絕緣油,趕緊上下用變壓器絕緣油,每年抽油展開一次耐壓試驗(yàn),不合格者不予更改。
8、中劇檢查
①井上防火接地裝置,每年展開一次中劇電阻測量,必須于每年四月一日前完結(jié)。
②井下接地裝置的電阻測量每季必須展開一次。
9、繼電保護(hù)及漏電維護(hù)
①井下采用的漏電繼電器,每天必須展開一次人工停水試驗(yàn),并搞定期檢查,不合格者及時(shí)更改。
②井上過流繼電器保護(hù)裝置每年必須搞一次繼電保護(hù)整定。
③下井前的新高壓控制器,擾動饋電控制器必須根據(jù)負(fù)荷情況做過流整定。
④對于井下運(yùn)轉(zhuǎn)的過流繼電器,每季展開一次整定校驗(yàn)。例如負(fù)荷更改很大時(shí)應(yīng)及時(shí)按負(fù)荷展開整定。
設(shè)備檢修制度
為了強(qiáng)化我項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備的管理,確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制訂本管理制度。
1、機(jī)電設(shè)備檢修應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)與防治檢修結(jié)合的原則,推廣先進(jìn)故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù),按設(shè)備狀態(tài)合理確認(rèn)檢修時(shí)間和檢修制度,提升檢修質(zhì)量,減少檢修費(fèi)用,延長檢修停機(jī)時(shí)間。
2、按相同檢修內(nèi)容和工作量,設(shè)備檢修分成日常、通常和大修理三種。
3、日常檢修:按定期修理內(nèi)容或針對日常檢查辨認(rèn)出的問題,部分拆除零部件展開檢查、修整、更改或復(fù)原少量易損件,基本上不拆除設(shè)備的主體部分。通過檢查調(diào)整,套管機(jī)件等技術(shù)手段,恢復(fù)正常設(shè)備使用性能。
4、通常檢修(中修成):根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)對設(shè)備精度、功能超過沒建議的項(xiàng)目,按須要展開針對性檢修。通常建議部分化解、復(fù)原或更改磨損機(jī)件,必要時(shí)展開局部刮研,更改油質(zhì)、校正座標(biāo)、以恢復(fù)正常設(shè)備的精度和性能。更改電機(jī)個(gè)別線圈和部分絕緣、展開泡漆研磨等。
5、大修理:對設(shè)備展開全面維修,并使設(shè)備完全恢復(fù)精度和額定出力;必要時(shí)設(shè)備全面解體,對所有零部件展開沖洗檢查,更改或修整關(guān)鍵的零部件,恢復(fù)正常設(shè)備舊有的精度和性能,調(diào)整機(jī)械和電器附件,再次噴漆,并按設(shè)備出廠或部頒大修標(biāo)準(zhǔn)展開環(huán)評。
6、設(shè)備日常修理、通常檢修由各施工單位的機(jī)電班展開,其費(fèi)神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條順從礦及隊(duì)內(nèi)統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)隊(duì)長狠抓全隊(duì)安全生產(chǎn)工作。
第二條監(jiān)督全面落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)人員按規(guī)程和措施施工,及時(shí)阻止“不安全犯罪行為”。
第三條辨認(rèn)出損害人身安全的關(guān)鍵性隱患時(shí)必須立即暫停作業(yè),撤走人員,并向調(diào)度匯報(bào)。
第四條檢查各崗位工《操作規(guī)程》、安全規(guī)程和各種崗位責(zé)任制的繼續(xù)執(zhí)行情況。
第五條對于本隊(duì)出現(xiàn)的人身和機(jī)電事故以及質(zhì)量責(zé)任事故,參予事故分析、查案、處置,并制訂防范措施。
第六條掌控本隊(duì)機(jī)電設(shè)備、管道、線路、工藝流程和運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查現(xiàn)場存有的隱患,及時(shí)非政府力量展開處置。物資確保部副部長安全生產(chǎn)責(zé)任制幫助部長搞好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作,就是分管范圍的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)職責(zé)如下:
1、參予制訂、修改(編成)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、參予制訂并實(shí)行礦用物資的訂貨、供應(yīng)、環(huán)評與看管制度。
3、參予基本建設(shè)礦用物資的訂貨、供應(yīng)計(jì)劃,保證滿足用戶礦井安全生產(chǎn)須要。
4、幫助部長負(fù)責(zé)管理組織協(xié)調(diào)礦用物資的訂貨與供應(yīng),保證滿足用戶礦井安全生產(chǎn)須要。
5、幫助部長督促檢查訂貨物資的環(huán)評工作,保證訂貨物資合乎有關(guān)安全規(guī)定。
6、幫助部長非政府有關(guān)人員定期對庫存物資展開資質(zhì)審查、檢查,盤活物資、減少儲備、增加積壓。
7、幫助部長督促檢查庫存物資的派發(fā),保證滿足用戶安全生產(chǎn)須要。
8、幫助部長督促檢查庫存物資的防雷防盜和維修保養(yǎng),及時(shí)消解安全隱患,保證庫存物資安全,質(zhì)量較完整。
9、幫助部長負(fù)責(zé)管理非政府檢查分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消解生產(chǎn)安全事故隱患。
10、參予制訂本部門安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并搞好應(yīng)急演練。11、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。11、參予制訂并實(shí)行本部門職業(yè)病預(yù)防措施。13、參予制訂并全面落實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員的安全業(yè)績考核制度。14、參予制訂并全面落實(shí)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制問責(zé)制度。考核標(biāo)準(zhǔn):
1、不順從管理,違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度,依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。
2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的,按照礦有關(guān)制度給與考核;導(dǎo)致嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
3、未及時(shí)非政府分管范圍內(nèi)的安全隱患排查的;對排查出來的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的;對排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期怨家的,應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任,按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給與考核。
4、分管范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故,副部長應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。
5、未按規(guī)定非政府考核分管范圍內(nèi)的各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制或各項(xiàng)管理制度,副部長正數(shù)輕易責(zé)任。
6、對分管范圍內(nèi)的職業(yè)危害預(yù)防工作不符合規(guī)定建議,按照公司、礦職業(yè)危害預(yù)防管理制度考核。
7、分管范圍內(nèi)出現(xiàn)安全事故時(shí),不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的,按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。
8、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí),不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮,不參予救治,按照有關(guān)制度給與處分。機(jī)運(yùn)管理中心副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制(安全生產(chǎn)法)1、貫徹落實(shí)本單位分管的年度方針目標(biāo),按照礦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù),幫助主任順利完成本單位各項(xiàng)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)管理本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn),杜絕輕傷以上的人身事故和關(guān)鍵性非傷亡事故。
3、積極主動實(shí)行現(xiàn)代化的管理方法,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、積極開展職工技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵活動,不斷提升職工的綜合素質(zhì)。通防工區(qū)測量塵員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制(2022)測量塵員就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者,負(fù)責(zé)管理粉塵測量工作。必須熟練掌握有關(guān)專業(yè)知識依法經(jīng)過培訓(xùn),獲得特種作業(yè)操作方式資格證。
一、崗位責(zé)任目錄
第一條嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
第二條嚴(yán)格執(zhí)行嶄新《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人安全技術(shù)操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)。
第三條繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度。
第四條負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)礦塵測量、二氧化硅濃度、分散度測算、記錄、呈報(bào)工作。
第五條恰當(dāng)分析、推論各類通防事故隱患,發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告、處置。
第六條按時(shí)出席安全技能培訓(xùn),不斷提升安全操作技能。
第七條恰當(dāng)佩帶工作中所須要儀器、儀表、工具等勞動保護(hù)用品。
第八條對施
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