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4s店售后月度工作總結(jié)范文4s店售后月度工作總結(jié)范文售后服務(wù),就是在商品出售以后所提供的各種服務(wù)活動。從推銷工作來看,售后服務(wù)本身同時也是一種促銷手段。那么4s店售后月度工作總結(jié)該如何寫呢?下面就是給大家?guī)淼?s店售后月度工作總結(jié)范文,希望大家喜歡!4s店售后月度工作總結(jié)一一、售后總體目的“優(yōu)化管理,穩(wěn)步發(fā)展。〞20__年我們的成績有目共睹,固然遭遇_____政策的影響,但是我們的售后業(yè)績?nèi)匀槐3謴妱诺膭蓊^,我相信服務(wù)就是如何用最合適的方式去為客戶解決問題,以活動應(yīng)有的回報,“工欲善其事必先利其器〞,為了更好面對客戶問題,要求我們從實際出發(fā),提出問題的解決方法,最終服務(wù)于公司的管理和運營目的。建議新一年工作能夠從下幾個方面著手:完善售后團隊建設(shè)擁有堅實的團隊,才能夠更好的面對客戶帶來的各種需要處理的問題,明確各部門工作職責(zé),消除管理職責(zé)的模糊概念,明確劃分各部,各崗位的應(yīng)盡的職責(zé),服務(wù)于整體。加強售后服務(wù)流程日常管理服務(wù)流程是售后服務(wù)重要的一項內(nèi)容,關(guān)系我們的業(yè)務(wù)水平以及客戶滿意度和4S店對外專業(yè)度,整體上應(yīng)該要去嚴格執(zhí)行流程,把根據(jù)流程作為一種行為習(xí)慣,高標準,高要去,用行為去改變售后服務(wù)方式,爭取改變一個新的相貌。對于車間維修作業(yè),除了技術(shù)之外要注重與前臺工作人員的溝通,尤其注意維修之前,維修經(jīng)過中,維修完工之后三個階段主要問題的溝通,把問題詳細化,把故障明晰化。加強培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員技術(shù)水平的提高前臺要繼續(xù)加強接車流程的培訓(xùn)之外,還要不斷強化接車技巧,尤其對于疑難問題的解決和分析,為服務(wù)于前臺工作,能夠不定期從配件或者車間選派人員為前臺人員溝通或者知識講座,針對常見問題,各個攻破,一方面熟練了員工的業(yè)務(wù)能力,而來促進內(nèi)部的合作和溝通,讓我們的內(nèi)部溝通愈加順暢。對于車間技術(shù)人員,通過培訓(xùn),日常集體學(xué)習(xí),討論提高分析問題解決問題的能力,關(guān)系到我們4S店整體的對外技術(shù)形象,汽車技術(shù)的不斷提高和更新,逆水行舟不進則退,要有一種與時俱進的精神。著重車間細節(jié)問題的監(jiān)督和管理好的團隊離不開有效的監(jiān)督和管理,尤其是監(jiān)督前臺和維修車間的工作環(huán)節(jié),保證和實現(xiàn)服務(wù)站“6s〞的工作要求,注重協(xié)調(diào)工作中可能出現(xiàn)的情形,如維修挑單,洗車清潔不夠,工作人員不配合等,重辦分明,敢于賞罰,維護服務(wù)秩序和管理規(guī)范。對團隊的建設(shè)注重公平,公正,公開的原則,堅持團隊利益化,保障個人利益化,實行考核

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