有關(guān)管理競(jìng)聘演講稿模板集錦五篇

有關(guān)管理競(jìng)聘演講稿模板集錦五篇管理競(jìng)聘演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造這次展示自我、鍛煉自我的機(jī)會(huì)。我叫肖宗新，今年34歲，本科學(xué)歷，參與工作14年，20xx年畢業(yè)徐州師范大學(xué)技術(shù)教育學(xué)院師范專(zhuān)業(yè)，20xx年進(jìn)修熱開(kāi)工程本科專(zhuān)業(yè)，從事鍋爐運(yùn)行工作7年、值長(zhǎng)工作7年。經(jīng)過(guò)十多年工作的鍛煉，使自己各方面素養(yǎng)得以提高，特殊是在值長(zhǎng)工作期間取得了良好的成果。多次被評(píng)為華聚能源公司、新村電廠先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀群監(jiān)員。

十多年的工作經(jīng)受使我深知值長(zhǎng)工作十分重要，值長(zhǎng)是本值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在電廠的安全生產(chǎn)中起著承上啟下的作用。承上，即嚴(yán)格執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度的各項(xiàng)指令，同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況準(zhǔn)時(shí)精確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。啟下，就是做好本值的管理工作，正確指揮本值人員根據(jù)《調(diào)度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運(yùn)行規(guī)程》快速正確的排除各種異樣及突發(fā)事故,安全經(jīng)濟(jì)的完成生產(chǎn)任務(wù)。正確審批各種工作票及操作票，杜絕違章作業(yè)。協(xié)調(diào)好機(jī)、爐、電、燃煤、化水專(zhuān)業(yè)工作的。

參與此次競(jìng)聘，我認(rèn)為自己在綜合素養(yǎng)和應(yīng)對(duì)新問(wèn)題的能力具有以下四個(gè)優(yōu)勢(shì)。

一是具備勝任值長(zhǎng)的綜合素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。

敬崗愛(ài)業(yè)，努力工作，在拼搏中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的增值，是我的價(jià)值觀。生活中我以誠(chéng)待人、誠(chéng)信做事，與人團(tuán)結(jié)，工作中能自覺(jué)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前考慮問(wèn)題，且具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。

二是具備擔(dān)任值長(zhǎng)所必需的學(xué)問(wèn)和能力。

14年的工作經(jīng)受，使我充分把握了電廠的運(yùn)行工藝流程，特殊是在值長(zhǎng)7年的工作中，積累了豐富的工作閱歷，具備了肯定的業(yè)務(wù)水平和組織

協(xié)調(diào)能力。能夠把握全廠安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。勝利處理過(guò)新村電廠長(zhǎng)用電失電、給水泵跳閘、汽輪機(jī)甩負(fù)荷，返料終止等重大故障。在運(yùn)行植考核中針對(duì)最正確經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，勤分析、勤調(diào)整，多次取得好名次。

三是具有較強(qiáng)的大局觀念和組織協(xié)調(diào)能力。

我擅長(zhǎng)溝通和溝通，能夠很好的運(yùn)用“換位思索〞來(lái)看問(wèn)題，做工作，辦事情，能夠做到思路清楚，行止有度。遇事講原則、識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全。

四是具有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí)。

對(duì)于新的環(huán)境、新的工作、新的任務(wù)，具有很強(qiáng)的適應(yīng)性，不怕苦于累，能夠準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行自我調(diào)整，不斷的改良工作方法和工作思路，努力把工作做好。

以上四點(diǎn)，是我能夠快速適應(yīng)值長(zhǎng)崗位的基礎(chǔ)。假如我能競(jìng)聘勝利，我將從三個(gè)大的方面來(lái)開(kāi)展工作：

一、加強(qiáng)理論學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。做到“五個(gè)仔細(xì)〞：

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)各設(shè)備的說(shuō)明書(shū)和相關(guān)圖紙。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)《調(diào)度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運(yùn)行規(guī)程》。

3、仔細(xì)到現(xiàn)場(chǎng)熟識(shí)設(shè)備布置和安裝狀況。

4、仔細(xì)學(xué)習(xí)調(diào)式方案與措施，并主動(dòng)參加。

5、仔細(xì)做好學(xué)習(xí)筆記和工作寫(xiě)實(shí)。

二、在生產(chǎn)過(guò)程中，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主〞的安全方針，樹(shù)立本質(zhì)安全意識(shí)，實(shí)施“全面、全員、全過(guò)程、全方位〞安全管理，防止人員誤操作，防止人身傷亡，防止重大設(shè)備事故，提高安全生產(chǎn)的可控、能控、在控水平。具體為：

1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制〞，強(qiáng)化兩票執(zhí)行的檢查和考核，準(zhǔn)時(shí)糾正違

反兩票制度的.現(xiàn)象并進(jìn)行整改，防止人員誤操作。值班巡檢不放過(guò)任何死角，仔細(xì)落實(shí)主設(shè)備定期試驗(yàn)和切換，交接班做到“無(wú)縫〞交接。

2、完善缺陷處理流程。對(duì)設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)覺(jué)、超前處理。并仔細(xì)進(jìn)行記錄、匯報(bào)和消缺，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

3、嚴(yán)格執(zhí)行電廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。杜絕違章作業(yè)。

4、仔細(xì)做好各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)工作，尤其在設(shè)備調(diào)試期間，主動(dòng)主動(dòng)的與建設(shè)單位和調(diào)試單位聯(lián)系溝通，嚴(yán)格執(zhí)行操作票和停送電聯(lián)系單，防止造成誤操作。對(duì)調(diào)試期間暴露的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)、分析、總結(jié)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

5、開(kāi)展典型事故案例學(xué)習(xí)，提高運(yùn)行人員的認(rèn)知水平，拓寬運(yùn)行人員視野，結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí)。

6、仔細(xì)召開(kāi)班前會(huì)、班后會(huì)，并利用班前班后強(qiáng)調(diào)電廠的安全生產(chǎn)管理制度和設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)全值的工作進(jìn)行分析、總結(jié)等。

7、對(duì)工作做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使本值工作漸漸標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。

三、深化班組管理，逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，多措并舉，不斷提高班組執(zhí)行力。

具體工作從下面幾點(diǎn)入手：

1、以身作則、仔細(xì)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做事公平、公正。在全值人員面前擺正自己的形象，以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響、帶動(dòng)他們。

2、明確分工，仔細(xì)落實(shí)崗位責(zé)任制。依據(jù)專(zhuān)業(yè)不同，各司其職，嚴(yán)格執(zhí)行廠里各項(xiàng)管理制度，構(gòu)建全值人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，既有崗位分工，又有團(tuán)體合作，既相互幫助，又相互監(jiān)督的良好工作氣氛。根據(jù)“講究實(shí)效、注重落實(shí)〞的工作原則和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)〞的工作作風(fēng)，仔細(xì)分析生產(chǎn)中的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出具體目標(biāo)，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3、完善考核機(jī)制。健全運(yùn)行值出勤考核制度、好人好事獎(jiǎng)懲制度、安全文明生產(chǎn)制度、小指標(biāo)考核制度等。依據(jù)廠里的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和懲罰。

4、仔細(xì)抓好運(yùn)行值成員的培訓(xùn)工作。充分利用班前班后會(huì)及業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖的培訓(xùn)，做好工作寫(xiě)實(shí)、每日一題、每周一課，結(jié)合實(shí)際，主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)溝通活動(dòng)，逐步提高運(yùn)行人員的理論水平和操作技能。通過(guò)定期或不定期的測(cè)評(píng)考試或現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)等方式穩(wěn)固和提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果。各位領(lǐng)導(dǎo)以上是我對(duì)開(kāi)展值長(zhǎng)工作的基本思路，假如我能上崗，我將更加努力地工作。同樣，假如這次沒(méi)有競(jìng)聘上，我會(huì)仔細(xì)進(jìn)行自我反思，找到自己的缺乏，明確今后努力的方向。不管競(jìng)聘的結(jié)果如何，我都將一如既往的盡心、盡職、盡責(zé)的努力作。真誠(chéng)地接受各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的評(píng)選。

感謝大家!

xxx

二〇xx年二月二十日

管理競(jìng)聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，大家好！

我叫xxx，今年xxx歲，XX年初中畢業(yè)后外出打工，始終在一家電子廠工作，XX年9月份回到家，10月22日來(lái)到咱們公司，在配件庫(kù)工作至今。我的性格比較穩(wěn)重、樂(lè)觀。

我今日競(jìng)聘的崗位是xxx倉(cāng)庫(kù)管理員，假如我能夠取得這個(gè)崗位，我將會(huì)主動(dòng)主動(dòng)的干好配件庫(kù)的日常工作，全力協(xié)作好配件經(jīng)理的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵照公司的指導(dǎo)思想和指導(dǎo)方針仔細(xì)工作，主開(kāi)工作。

今年的任務(wù)是380萬(wàn)，要想完成，必需提高我們自身的服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，努力提升公司的形象，提高客戶對(duì)我們的滿意度。必需提高我們的工作效率和溝通能力，使客戶帶著嘗試和信任來(lái)，帶著滿意和微笑離開(kāi)。

樊總給我們講過(guò)，“企業(yè)的勝利靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人〞，我以前也學(xué)習(xí)過(guò)“把一件簡(jiǎn)潔的事做好就不簡(jiǎn)潔，把每一件平凡的事做好就不平凡〞。我會(huì)和大家緊密的團(tuán)結(jié)在一起，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大的力量，仔細(xì)細(xì)致的做好每一項(xiàng)工作。另外，我會(huì)準(zhǔn)時(shí)做好缺件登記、訂購(gòu)工作，盡最大能力滿足車(chē)間的配件需求，盡量削減倉(cāng)庫(kù)的積壓配件，提高配件的周轉(zhuǎn)率，使公司的效益最大化。主動(dòng)督促各二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)加大配件選購(gòu)量，讓他們盡量使用質(zhì)量有保障的原廠配件。

最終，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的信任、支持和教育，感謝同事們給予我的諸多幫助，感謝大家！

管理競(jìng)聘演講稿篇3

大家好！我叫xxx，來(lái)自xx分公司。下面自我介紹一下。

xx年7月畢業(yè)于xxx省郵電學(xué)校光纖通信專(zhuān)業(yè)。此后，通過(guò)六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國(guó)高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科、本科學(xué)歷。xx年12月，通過(guò)全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試，并取得證書(shū)。xx年2月，被廊坊通信初級(jí)工程專(zhuān)業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。xx年4月，通過(guò)國(guó)家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)考試，并取得證書(shū)。

xx年7月畢業(yè)后，我被安排xx縣電信局參與工作。剛開(kāi)始3年，在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。xx年10月，因工作需要，被調(diào)入公司機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)秘書(shū)、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作；圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作；圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析PPT制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。

工作期間，堅(jiān)持學(xué)以致用，準(zhǔn)時(shí)將工作、學(xué)習(xí)閱歷撰寫(xiě)成文章和大家溝通探討。xx年底，撰寫(xiě)的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)快速進(jìn)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。20xx年11月，參與完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后，結(jié)合工作實(shí)際，撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思索》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資源管理閱歷、基層工作閱歷和肯定功底的文字水平。

我假如競(jìng)聘勝利的話，主要從以下幾方面設(shè)想開(kāi)展工作：

第一，大力弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)〞的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，緊密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。

第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。20xx年省公司形勢(shì)教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)〞還有肯定差距。因此，提高盛市、縣三級(jí)公司管理水平，特殊是提高縣級(jí)公司的管理水平，但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。

第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度削減企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。以“敬重勞動(dòng)，敬重學(xué)問(wèn)，敬重人才，敬重創(chuàng)造〞為導(dǎo)向，充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵(lì)等激勵(lì)理論，在激發(fā)員工工作主動(dòng)性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí)，最大程度預(yù)防和削減勞動(dòng)爭(zhēng)議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委投出您手中珍貴的一票，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。

管理競(jìng)聘演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！

今日，我能以一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的身份走上演講臺(tái)，向各位展示自己，心里感到無(wú)比興奮，因?yàn)槲倚疫\(yùn)地趕上了公平競(jìng)爭(zhēng)的大好時(shí)機(jī)。自我院20xx年實(shí)行科級(jí)干部公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗制度以來(lái)，這項(xiàng)重大的人事制度改革舉措，已對(duì)我院年輕醫(yī)生產(chǎn)生了主動(dòng)而深遠(yuǎn)的影響，全院已呈現(xiàn)了敢于競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)進(jìn)取的良性競(jìng)爭(zhēng)局面。本人對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)這一英明而又富有魄力的決策表示誠(chéng)心的感謝！并借此向全部關(guān)懷支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示深深的謝意！

我叫——，今年3——?dú)q，1996年畢業(yè)于——醫(yī)學(xué)院影像專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后即到我院工作，至今已是12年。參與這次競(jìng)聘，本人有具備以下幾點(diǎn)條件：

1我是本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，我喜愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，喜愛(ài)自己的科室，具有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感；

2為人正直，工作踏實(shí)，思想主動(dòng)上進(jìn)，并得到科室同事和醫(yī)院的確定，曾四次被評(píng)為院先進(jìn)工，一次被為縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)；

3我從事本專(zhuān)業(yè)12年，有豐富的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)從不放松，抓住一切機(jī)會(huì)提高自身業(yè)務(wù)平，20xx—20xx年在長(zhǎng)江大學(xué)了得本科學(xué)歷，20xx年被派往同濟(jì)醫(yī)院進(jìn)修數(shù)字胃腸3個(gè)月，又于20xx年再次到同濟(jì)醫(yī)院系統(tǒng)進(jìn)修一年，分別進(jìn)修普放半年，CT三個(gè)月，介入三個(gè)月。20xx年寫(xiě)論文一篇，受邀參與《放射學(xué)實(shí)踐》雜志年會(huì)，20xx年又有一篇論文投放雜志發(fā)表。

4對(duì)科室和醫(yī)院有劇烈的主人翁意識(shí)，主動(dòng)關(guān)注科室、醫(yī)院的管理和進(jìn)展。作為我院放射科一名一般醫(yī)師，除了完成自身本職工作，努力提高業(yè)務(wù)水平之外，對(duì)于本科室和醫(yī)院的管理和進(jìn)展，我始終以來(lái)也是親密關(guān)懷，主動(dòng)思索，并有心學(xué)習(xí)和積累有關(guān)管理方面學(xué)問(wèn)。平常有些想法，我總是主動(dòng)與科室同事共同探討，與科室主任主動(dòng)溝通，平常得到科室兩位主任許多支持，有些想法甚至得到院領(lǐng)導(dǎo)的確定。

假如這次競(jìng)聘中，我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的垂青，我將根據(jù)院黨委的總體部署，主動(dòng)協(xié)助科主任，最大限度地發(fā)揮自身職能，努力做到如下幾點(diǎn)：

1努力提高自身素養(yǎng)，加強(qiáng)管理理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，使自己盡快熟識(shí)管理工作，更好地協(xié)調(diào)科室主任工作，做個(gè)好幫手。

2努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分激發(fā)科室員工的主觀能動(dòng)性，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。放射科20多人，每個(gè)人的各方面素養(yǎng)不同，工作的主動(dòng)性也不相同，如何激發(fā)科室職工主動(dòng)性，我覺(jué)得可以從三個(gè)方面入手：

第一方面確立每個(gè)職工的主人翁意識(shí)，鼓舞職工主動(dòng)參加科室管理，發(fā)揮群體智慧，共同制定科室管理制度及獎(jiǎng)懲條例。這樣的管理制度表達(dá)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想共識(shí)和價(jià)值觀，物以類(lèi)聚、人以群分，正是不同的人有了同樣的理想和追求，才會(huì)產(chǎn)生合力和凝聚力，才會(huì)轉(zhuǎn)化成動(dòng)力和生產(chǎn)力。

第二方面充分挖掘每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，并加以強(qiáng)化推廣，使每個(gè)人都能主動(dòng)影響到它人。在放射科這么多年，我覺(jué)得每個(gè)同事身上都有值得我學(xué)習(xí)的地方，有的業(yè)務(wù)能力突出，有的處事能力強(qiáng)，有的工作特殊細(xì)心，有的總是滿懷飽滿的工作熱情等等，而他們身上各自的優(yōu)點(diǎn)總是無(wú)形中影響著我，幫助我進(jìn)步。

第三方面建立科學(xué)的個(gè)人量化考核制度，以將科室各項(xiàng)管理細(xì)化并具體落實(shí)到個(gè)人，也確保每個(gè)職工的工作得到客觀合理的評(píng)價(jià)。所謂個(gè)人量化考核制度，就是建立個(gè)人管理檔案，檔案內(nèi)包括如下幾項(xiàng)內(nèi)容：個(gè)人基本狀況〔含學(xué)歷、職稱(chēng)〕工作考勤服務(wù)質(zhì)量醫(yī)療質(zhì)量業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)科室管理參加度創(chuàng)新及新業(yè)務(wù)開(kāi)展等。每一項(xiàng)都建立細(xì)化的考核標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)人量化考核評(píng)分與個(gè)人獎(jiǎng)金安排掛鉤，每月資金安排在個(gè)人工作量基礎(chǔ)上乘以個(gè)人考核得分百分比。個(gè)人量化考核，使每個(gè)人主動(dòng)工作都得到充分確定和合理回報(bào)，將明顯提高每個(gè)人的自覺(jué)性，也將帶動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)水平的進(jìn)展，規(guī)范了操作常規(guī)，提高了服務(wù)質(zhì)量，為患者健康服務(wù)提供了保證。

3加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)的進(jìn)展和新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。最近幾年，隨著新農(nóng)村合作醫(yī)療在我縣全面開(kāi)展，我院院領(lǐng)導(dǎo)巧抓機(jī)遇，使我院迎來(lái)空前進(jìn)展，醫(yī)院規(guī)?？焖贁U(kuò)大，業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)范圍都得到迅猛進(jìn)展。即使面對(duì)今年新醫(yī)改方案中關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革及藥品供應(yīng)體系轉(zhuǎn)變所帶來(lái)的沖擊，我覺(jué)得我院也作好了應(yīng)對(duì)預(yù)備。醫(yī)院各臨床科室近年來(lái)的高速進(jìn)展，也對(duì)我科提出了更高要求，我們醫(yī)技科室主要職責(zé)就是服務(wù)于臨床，臨床科室的進(jìn)展也離不開(kāi)醫(yī)技科室的支持。比方腫瘤科，心血管導(dǎo)管室，神經(jīng)內(nèi)、外科等科室的建設(shè)和進(jìn)展，都迫切需要我科的大力支持。因此，我科必需加快業(yè)務(wù)建設(shè)，迎頭奮進(jìn)，為我院的高速進(jìn)展作出應(yīng)有奉獻(xiàn)！

這次競(jìng)聘給了我一個(gè)很好鍛煉自己的機(jī)會(huì)，即使不勝利，我也不會(huì)氣餒，我會(huì)仔細(xì)總結(jié)自己的缺乏，更加嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作，為科室為醫(yī)院作出自己的奉獻(xiàn)！

感謝大家。

管理競(jìng)聘演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁：

大家好！

我叫xxx，一九七八年參軍，一九九七年部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)來(lái)到工商銀行。在銀行工作已10個(gè)年頭了。在這里我以平常人的心態(tài)，參加辦公室管理員崗位的競(jìng)聘。首先在這里要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！提供了一次展示自我的舞臺(tái)。這次機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)！此次競(jìng)聘，主要是為了響應(yīng)人事制度改革的呼喚，在有可能的狀況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。今日我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，期望能得到大家的支持。我的演說(shuō)主要分為三個(gè)部分。一是我對(duì)管理員崗位工作的認(rèn)識(shí)。二是我的優(yōu)勢(shì)。三是假如我當(dāng)選管理員崗位后的工作思路。下面我先講

三、綜合業(yè)務(wù)部管理員工作必需有整體規(guī)劃。在當(dāng)前經(jīng)費(fèi)缺乏的狀況下，工作中肯定要作出常年規(guī)劃，有計(jì)劃、有目的地逐步把銀行建設(shè)好，為職工創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、舒適、優(yōu)美的工作環(huán)境。

四、工作必需貫徹教育性原則。綜合業(yè)務(wù)部工作是一種群眾性工作，它與銀行員工有廣泛的接觸。通過(guò)工作對(duì)員工進(jìn)行關(guān)懷集體、愛(ài)惜公物、勤儉節(jié)省、艱苦奮斗等思想品德教育，是它特有的教育任務(wù)。因此，綜合業(yè)務(wù)部工作必需貫徹教育性原則。每做一件事情，都要考慮對(duì)職工是否產(chǎn)生主動(dòng)影響，每個(gè)工作人員都要留意一言一行，成為職工的表率。還要通過(guò)貫徹有關(guān)工作的各種規(guī)章制度，向職工進(jìn)行思想品德教育。

以上是我個(gè)人對(duì)綜合業(yè)部工作的一些理解。剛剛參與競(jìng)選演講的同