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文檔簡介

第五章主要項目施工方法雨季主要施工措施本工程施工期間要經(jīng)過雨期施工,雨期多為4~11月,雨期較長可能對施工生產(chǎn)帶來十分不利的影響,尤其是對土方工程和基礎(chǔ)工程的施工影響較大。為確保雨季工程的安全,將雨季造成的影響盡最大可能減小到最低程度,特采取以下措施:1、成立防汛領(lǐng)導小組,在雨期前認真組織有關(guān)人員分析雨期施工生產(chǎn)計劃,夜間設專職值班人員,保證晝夜有人值班并做好值班記錄,同時要收聽天氣預報密切注意天氣變化及時掌握天氣情況。2、為了確保工程的順利進行,雨季期間合理安排、有序組織好施工,雨期盡可能安排在室內(nèi)作業(yè),做到雨期天也能保證施工進度。3、組織有關(guān)人員進行一次全面檢查施工現(xiàn)場的準備工作,包括臨時設施、臨電、機械設備防雨、防護等項工作,檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)的排水設施,疏通各種排水系統(tǒng),清理雨水排水口,保證雨天排水通暢。4、采用硬地施工,即施工現(xiàn)場臨時道路采用混凝土澆筑,這既給雨期施工帶來很大的便利,給工人提供了良好的工作環(huán)境,又防止了塵土、泥漿被帶到場外,保護了周圍環(huán)境,加強了現(xiàn)場文明施工。5、鋪設好施工現(xiàn)場通道,在生活、辦公區(qū)四周布置好300×300mm的排水溝,使場地排水通暢,嚴禁鋼井架基礎(chǔ)、塔吊基礎(chǔ)及材料堆場積水浸泡。下雨時鋼構(gòu)件堆放處應及時排水清掃,并防止將泥土粘到構(gòu)件預埋鐵件上。6、雨季期間應對用電線路勤檢查,做好大型架子的安全接地、防雷裝置。電閘箱、漏電保護器接地應良好、靈敏,隨時檢查線路絕緣情況。7、材料部要配備好塑料布、油氈等遮蓋材料,水泵等設施要配足,所有職工都應配雨衣、水鞋等勞保用品。雨季施工做好材料的儲備,由于空氣中濕度大雨期施工材料有防潮、防銹、防泥沙的措施,水泥要按施工進度隨進隨用,先進先用,防止積壓、受潮,水泥倉庫要做好防火防潮措施。8、機具防潮、防漏電、隨時檢查電器線路。現(xiàn)場室外使用鋼筋加工機械、砂漿攪拌機等要搭設固定的防雨蓬,電焊機、砂輪切割機、混凝土振搗機械在雨天要入庫或加設防雨罩或防雨棚,防止雨淋。閘箱防雨,漏電接地保護裝置應靈敏有效,定期檢查線路的絕緣情況。(一)混凝土施工混凝土施工時應盡量避開雨天施工。如施工中遇大雨立即停止混凝土的澆筑,并及時對施工完的混凝土進行麻袋覆蓋保護,以防止雨水沖走面漿,影響砼質(zhì)量。防水混凝土嚴禁雨天施工。由于雨期氣溫高,要加強混凝土的澆水養(yǎng)護工作,在養(yǎng)護期間內(nèi)由專人負責混凝土的養(yǎng)護,要使混凝土在養(yǎng)護期始終保持濕潤狀態(tài)。(二)鋼筋施工鋼筋堆場不得積水,現(xiàn)場鋼筋堆應用木枋墊墊離地面,以防止鋼筋泡水銹蝕,并進行覆蓋防止生銹,雨后鋼筋視情況進行除銹工作,不得將銹蝕嚴重的鋼筋用于結(jié)構(gòu)上。已加工的成品鋼筋應盡快使用和覆蓋。下雨天避免鋼筋焊接的施工,以免影響施工質(zhì)量。(三)模板施工雨期使用的木模板拆除后應修整歸堆,不能亂放和錘打,以免變形,并及時清理,刷脫模劑。大雨淋過,則澆筑混凝土前應重新檢查,加固模板和支撐。柱、墻模板支設時,底部預留排水口,防模板拼裝后盡快澆筑混凝土,防止模板遇雨變形。若模板拼裝后不能及時澆筑混凝土,又被止模板內(nèi)積水。點(四)施工防敲雷電措施采取丙防雷措施是防扒止或減少建筑豬物遭受雷擊的酬重要方法。本控工程雖然在防竭雷設計時從多泳方面考慮了防沙直擊雷、防感棄應雷、防雷電肥波侵入的安全僅技術(shù)措施,但均是在主體施工杏階段,它的各鉛項防雷安全技紐術(shù)措施尚在實刻施完善之中,胸并未形成完備訂的防雷能力,值此時要采取臨渠時性的防雷措奇施,以避免在豪施建筑物遭受排雷擊,而且還煮能避免傷及施柏工人員、損壞膛施工設備。招1、施工升降豈機防雷措施。觸(1)在施工撞升降機的頂部浸上焊接避雷針兩,針長1~2汽m,采用圓鋼瓣時其直徑不小屢于16mm;脅采用鋼管時其曾直徑不應小于沖25mm。云(2)利用可孕靠連接的施工始升降機架身的夫金屬結(jié)構(gòu)體作鈔防雷引下線;裹幣(3)施工升顧降機架身和建床筑的防雷接地諷裝置(樁基、暈基礎(chǔ)底板鋼筋誼或人工接地極順)可靠焊接,緣實現(xiàn)施工升降漲機的防雷接地形,其接地電阻絮值不應大于4踐Ω;怕2、施工作業(yè)蒙層防雷安全技透術(shù)措施仆建筑多用其框?qū)ぜ苤鹘钭鳛闋I防雷引下線,做因而施工作業(yè)消層的防雷,可雁利用加高一層價該防雷引下線捧框架柱主筋,界做臨時避雷針復實現(xiàn)防雷的方傭法(主筋防雷只)。外圍鋼結(jié)島構(gòu)的施工必須僅先做好防雷施稱工或做好臨時幫防雷連接。防讀雷引下線主筋揮間必須是可靠雖的電氣連接:店當采用電渣壓枝力焊接時,接麻頭可不做其他銳焊接處理;當腐采用搭接時,否必須雙面焊,替焊長≥6d(鍛d為鋼筋直捕徑),填滿兩蕩鋼筋間縫隙,豬并高出鋼筋面殃1mm為宜。迎蝦3、腳手架防嘆雷措施佳采用避雷針與姑大橫桿連通、魯接地線與整幢歌建筑物樓層內(nèi)困避雷系統(tǒng)連成萄一體的秘措連施。接地線帝與建筑物樓層遼內(nèi)避雷系統(tǒng)的奪設置按腳手架油的長度不超過握50米設置別1個,位置顛不得選在人們亡經(jīng)常走到的地取方以避免跨步樣電壓的危害,捏防止接地線遭駕機械傷害。兩伍者的連接采用秘焊接,焊接長淘度應大于2倍扣的扁鋼寬度。迎焊完后再用接華地電阻測試儀糾測定電阻,要編求沖擊電阻不飯大于30Ω。氧同時應注意檢止查與其他金屬包物或埋地電纜誤之間的安全距籃離(一般不小良于3m)以免鄉(xiāng)發(fā)生擊穿事故漲。騾4、常用電氣扒設備的防雷保樹護拌主體施工時,不操作層常用電搬氣設備有電焊態(tài)機、電渣壓力脂焊機、移動式巖配電箱、振搗聾器等,這些設縣備的高度均小揀于1.2m(譯移動式配電箱典下皮距地一般蔑為0.6m)陜沒有形成最高更點,岡在失雨季施工措施蜻故能被鋼井膛架、塔吊(主邪筋)避雷針所歡保護。施工化作業(yè)層內(nèi)的電月氣設備,除應旁做好保護接零嗎外,均應做好泉防雷接地、重豎復接地;對建堪筑物外附式電染梯或豎井架等半均需做好防雷疊接地,并進行課計算驗證,查催看是否在鋼井亮架、塔吊等避呼雷針(主筋避料雷針)有效保螺護范圍之內(nèi),昨否則應單獨設堅置避雷針。秀5、防側(cè)擊雷醬措施端框架柱的防雷波引下線處焊接飄預埋鐵,通過股預埋鐵用圓鋼坦連接外架,各凝連接點必須保膜證是電氣連接每;外圍結(jié)構(gòu)的取施工必須先做往好防雷施工或決做好臨時防雷堤連接。各防梁雷設施必須與抖建筑物的防雷編接地裝置可靠野連接,建筑物話的防雷接地裝紀置,其接地電臨阻值不應大于音4Ω。煉6、防雷電感恩應措施矛接地裝置,其夏接地電阻值不會應大于4Ω;纖建筑物內(nèi)的腫電氣設備、臨若時上水管道、誼電纜金屬外皮敏等均應和原有段永久的接地裝倘置可靠焊接;播平行敷設的臨帆時上水管道、斜構(gòu)架、電纜金債屬外皮等長金啟屬物,其凈距喬小于100m遍m時應采用炕金屬線跨接,憤跨接點的間距蓄不應大于30翅m;建筑物的稈防雷暮7、組織管理寨措施翻(浴1)施工前由墨電工工長(技模術(shù)員)負責向東操作者進行書鴉面技術(shù)交底,支并設專人負責濤檢查,確保防紹雷安全技術(shù)措赴施的落實。冒(2)雷雨天原氣時,嚴禁在舍露天施工作業(yè)擠層及鋼結(jié)構(gòu)的雹外圍或近邊作結(jié)業(yè),嚴禁有人借在上面逗留。包?。?)施工作償業(yè)層內(nèi)移動式恩配電箱的高度咬不應超過1.綱2m;且使用紛完畢后的電氣衣設備宜設專人浸負責存放管理班。宣(4)施工作痛業(yè)層電氣設備權(quán)的電源必須設許地面總開關(guān)(劈附帶過電壓保店護器),保證趟下班或雷雨天遞氣時,能切斷崗施工作業(yè)層電滴氣設備的電源奏,并設專人負餡責檢查落實。藝廟(5)應定期拿不定期地檢測窮防雷接地的接許地電阻值,并智做好記錄。協(xié)(6)主體封康頂后,應在每悶根框架柱防雷除引下線處(建矛筑物易受雷擊熱的部位)焊接魯避雷針。屋頂蜜正式防雷措施歪完成前,嚴禁司破壞臨時防雷饑避雷針。悼(7)裝修階弦段也應注意1全、調(diào)整配合比擴方法均主要適用于在蒼0℃左右的混腹凝土施工。具南體做法:鈴①選擇適當品追種的水泥是提生高混凝土抗凍授的重要手段。飛試驗結(jié)果表明糟,應使用早強登硅酸鹽水泥。藝該水泥水化熱兼較大,且在早磚期放出強度最宅高,一般3天胃抗壓強度大約冒相當于普通硅稱水泥7天的強糊度,效果較明登顯憶。冬季施工方法央1、調(diào)整配合件比方法輛主要適用于在番0℃左右的混蓬凝土施工。具嫁體做法:繁①選擇適當品貸種的水泥是提存高混凝土抗凍墾的重要手段。捏試驗結(jié)果表明布,應使用早強艘硅酸鹽水泥。酸該水泥水化熱另較大,且在早帥期放出強度最野高,一般3天云抗壓強度大約疏相當于普通硅身水泥7天的強技度,效果較明釣顯。淡②盡量降低水珍灰比,稍增水前泥用量,從而省增加水化熱量邊,縮短達到齡衰期強度的時間耐。向③摻用引氣劑腦。在保持混凝扶土配合比不變炒的情況下,加晌入引氣劑后生吊成的氣泡,相李應增加了水泥呼漿的體積,提者高拌和物的流鋤動性,改善其評粘聚性及保水貞性,緩沖混凝蠟土內(nèi)水結(jié)冰所目產(chǎn)生的水壓力撓,提高混凝土加的抗凍性。豈④摻加早強外殘加劑,縮短混饅凝土的凝結(jié)時各間,提高早期些強度。應用較淘普遍的有硫酸猶鈉(摻用水泥俯用量的2%)旬和MS—F復民合早強試水劑乖(摻水泥用量恨的5%)。⑤奴選擇顆粒硬度撕高和縫隙少的扎集料,使其熱疑膨脹系數(shù)和周慢圍砂漿膨脹系振數(shù)相近隨。2、蓄熱法勿主要用于氣溫汗—10℃左右考,結(jié)構(gòu)比較厚車大的工程。做姨法是:對原材室料(水、砂、撥石)進行加熱企,使混凝土在假攪拌、運輸和盆澆灌以后,還逗儲備有相當?shù)臑I熱量,以使水易泥水化放熱較覽快,并加強對滑混凝土的保溫葛,以保證在溫令度降到0℃以活前使新澆混凝券土具有足夠的構(gòu)抗凍能力。此移法工藝簡單,部施工費用不多奶,但要注意內(nèi)輝部保溫,避免漆角部與外露表棍面受凍,且要撕延長養(yǎng)護齡期淺。矮3、外部加熱笑法聯(lián)主要用于氣溫蘇—10℃以上采,而構(gòu)件并不焦厚大的工程。吃通過加熱混凝留土構(gòu)件周圍的蹄空氣,將熱量抗傳給混凝土,劫或直接對混凝隊土加熱,使混漆凝土處于正溫展條件下能正常嘴硬化。游施工質(zhì)量保證夾措施府1工程質(zhì)量目子標總體目標:根巷股工程質(zhì)量達到賭合同要求“合廚格”階段性目標:漁、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工屈程:冬嚴把質(zhì)量關(guān),殊項目部嚴格按僚照程序要求,懇嚴格執(zhí)行“自嫁檢、互檢、交克接檢”三檢制炎度,加強過程占控制,確保施壁工質(zhì)量。姓、主體結(jié)構(gòu)工藥程:炊主要抓好各樓院層柱、梁、板漏鋼筋和砼的施枕工質(zhì)量,尤其黃是砼的澆筑質(zhì)撓量,養(yǎng)護等方岔面,有效防止念砼的裂縫的產(chǎn)串生,施工前采鉛取有效的預控悠措施,這是工伍程重點抓好的榆工作。門、裝飾裝修工偶程:寸裝飾質(zhì)量好壞姨直接影響建筑亦的整體效果,球本工程裝飾面幕積大,要認真醒組織施工,施崖工人員采用經(jīng)拖驗豐富的技術(shù)壓水平高的工人雄,在施工前首騰先進行樣板墻虹、樣板地等樣領(lǐng)板施工,經(jīng)業(yè)渠主、監(jiān)理確認焦后方可大面積嗎施工,在施工舊前要抓好原材論料的進貨質(zhì)量男,制訂消除質(zhì)朋量通病的預控駐措施,質(zhì)量檢蒼查工作要步步郵緊跟,不符合育要求,徹底返腳工。河(4)、重點康抓好設備安裝蟲工程施工質(zhì)量產(chǎn)婆安裝工程直接菠關(guān)系到建筑物材的施工功能,鋒要從原材料和屋設備質(zhì)量抓起蛙,嚴格控制原德材料和配件進冠貨質(zhì)量關(guān),嚴涼格按設計圖紙駛和施工規(guī)范進欄行施工,工程資施工前要先進毅行樣板施工,筍經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理仆確認后方可進開行大面積的安睡裝施工,制訂妻質(zhì)量預控措施前,抓好三個階撕段工作,即配痰合主體預留預獄埋階段,全面干安裝階段及調(diào)姜試,交工驗收僅階段。公2施工質(zhì)量保遷證體系營1質(zhì)量保證體抖系:偶我公司是通過毛ISO900痰2質(zhì)量體系認暢證的企業(yè),我諒們的質(zhì)量、環(huán)即境和職業(yè)安全伯健康方針是“括珍愛生命凱保護環(huán)境洗塑造精品工程溫,遵守法規(guī)村注重預防牌追求自我超艙越”。在施工日中精心組織,逼精心施工,創(chuàng)蝕一流管理,一盯流的施工質(zhì)量崗,強化質(zhì)量意聲識。賄公司根據(jù)IS衣O9002-閃2000國際蜓標準的等同國插家標準GB/兼T19002涂-2000《妙質(zhì)量體系生產(chǎn)煤、安裝、服務望的質(zhì)量保證模款式》建立了質(zhì)純量體系,十四窮個工作程序文兩件對施過工程蒜到竣工交付后精的回訪保修期問間各部門的職癥責及具體實施羅程序都做了明托確規(guī)定。寫《合同評審工春作程序》規(guī)范線了公司的投標崇工作及合同管泡理工作,確保債了合同的全面游履行。勝《文件控制工范作程序》及《跑質(zhì)量記錄控制疑程序》對與質(zhì)恭量體系運行有巴關(guān)的文件和資筍料進行了控制楚,確保質(zhì)量體捎系有效運行起盾重要作用的各個個場所使用文位件的有效版本魚,防止施工中云使用已作廢的辣標準和規(guī)范。誤驚《物俘資管理工作程窯序》確保所采僚購的物資符合瞎規(guī)定的采購要食求:防止在產(chǎn)愁品實現(xiàn)的過程終中物資的混淆銀和誤用,以及我實現(xiàn)必要的物輸資追溯;確保爛物資的搬運和秘貯存過程中不暫受損壞和降低巴質(zhì)量特性;保座證顧客提供的印物資處于受控背狀態(tài)。銳《培訓工作程嗚序》通過對員差工實施有針對剪性的培訓,提丟高從事影響產(chǎn)惠品質(zhì)量工作的田人員素質(zhì),增帽強能力,確保像質(zhì)量管理體系昨有效運行,滿僑足產(chǎn)品過程需灶要,完成質(zhì)量忠目標,達到顧萌客滿意竹《過程控制工爐作程序》確保瘦直接影響生產(chǎn)抹,安裝和服務的過程質(zhì)量有所最有因素處于受笑控狀態(tài),實現(xiàn)譜公司(或項目必)的質(zhì)量目標盾。努《檢驗和試驗勒工作程序》對縫進貨、過程和未單位工程/產(chǎn)倡品進行規(guī)定的壺檢驗和試驗,費保證工程/產(chǎn)匠品質(zhì)量。羨《檢驗、測量躍和試驗設備控秀制程序》對檢悼驗、測量和試倍驗設備進行有斥效控制,定期志校準和維護,嘴保證其精度滿議足要求和測量次示值準確一致且。凈《不合格品控舍制程序》確保般不符合產(chǎn)品得研到識別和控制減,防止其非預朽期的使用或交佩付。隨《糾正措施工駝作程序》采取鞏措施,消除不鎮(zhèn)合格的原因,紙防止不合格再亡發(fā)生。牽《預防措施工嗓作程序》實施女預防措施,以闖消除潛在不合縱格原因,防止穩(wěn)不合格的發(fā)生連,確保質(zhì)量體權(quán)系正常運行。影頭《內(nèi)部質(zhì)量體犧系審核工作程扛序》檢查質(zhì)量介管理體系運行瓣是否符合質(zhì)量緞管理體系文件毀、標準、合同剃及有關(guān)法規(guī)的襲要求,確保質(zhì)可量管理體系有挑效地運行和不奏斷持續(xù)改進。不質(zhì)量保證體系尤框圖丘3)質(zhì)量管炎理措施課1認真落實還各級崗位責任醉制急公司制定了各肆級崗位(包括管操作工人)的兔質(zhì)量責任制,溝根據(jù)質(zhì)量方針營,對項目部管撇理人員按崗位橡責任制制定了萌考核辦法,每布月由分公司對持項目部進行一梯次考核,考核鼓不合格的管理乎人員進行處罰刃,累計兩次考虎核不合格的要深停職教育,通踏過考核可以使轉(zhuǎn)各級質(zhì)量責任征制得到基本落韻實。齒2實行目標管撕理,對項目責典任目標層層分溉解,做到分工憤明確。公司蘭對項目部制定籮工程質(zhì)量管理海目標,針對此魯目標,由項目寸經(jīng)理再對責任慕目標分解到個規(guī)人,做到分工向明確。動分公司每月對先項目部進行一弊次責任目標考兇核,項目經(jīng)理錢每月按分公司即當月質(zhì)量檢查瓣評分考核情況輝對各位管理人狠員進行考核,頃并按考核成績拉進行獎罰,年卸底分公司根據(jù)四每月考核成績生發(fā)放年終獎。鞠斥通過責任分解襲,使項目部的蜘工程質(zhì)量工作震層層有人抓、經(jīng)有人管,從組勸織上為質(zhì)量體獵系的有效運行舌奠定了基礎(chǔ),肥通過責任目標五考核,提高了爽管理人員的工臺作積極性和責茅任感。蒸3認真落實衛(wèi)各級檢查制度覆謹對重點工程,蝶分公司要求質(zhì)雞量技術(shù)科每月女對項目部檢查傘次數(shù)不少于兩得次,并對每次喪檢查情況進行蓮打分,作為每擊月對項目部質(zhì)蛙量情況的考核錢,對檢查出的臘問題定人、定遵時間、定措施枕進行整改,使權(quán)項目部的質(zhì)量葉不斷提高。涂分公司設質(zhì)量五技術(shù)科,項目我部設質(zhì)量組,陣質(zhì)量管理人員勇對施工過程中范達不到質(zhì)量標成準的工程有停停工整頓權(quán)、經(jīng)博濟處罰權(quán),并鍋有質(zhì)量上等級俗的獎勵權(quán)。駝項目經(jīng)理部由月分公司派專職按質(zhì)檢員,班組餓選設兼職質(zhì)檢攏員,嚴格按照夠規(guī)范標準施工診,堅持施工人江員的自檢、互惡檢、交接檢和遭質(zhì)檢人員的專類檢制度。重點項抓好工序驗收磨環(huán)節(jié),開展“喝監(jiān)督檢查上工誕序,保證本工煩序,服務下工炒序”的三工序洲活動。共4做好質(zhì)量爪預控計劃及措結(jié)施景針對質(zhì)量通病鏟,預先編制詳塵細的控制措施捐,為確保達到情預控目標,實盤行質(zhì)量否決權(quán)診制度,并把質(zhì)志量否決權(quán)同年汽度質(zhì)量目標掛婦鉤,達不到目叉標不予兌現(xiàn)獎爆。位5加強培訓瞞學習紐經(jīng)常組織有關(guān)擁人員學習規(guī)范仁、規(guī)程、標準植、圖紙等,建蓮立周末學習制農(nóng)度,提高各級嗽人員的技術(shù)素裳質(zhì)及操作能力敲。4)施請工過程控制片1工程質(zhì)量保狹證程序:梯5)材料管斑理胞毀須炊知物資貿(mào)采購按建設單樸位在招標文件哀中規(guī)定的方法薯進行供應,物為質(zhì)進場,項目欺材料員按規(guī)定信要求驗收,并星填寫《物質(zhì)驗項收記錄》,需奇要復試的材料葡按《檢驗和試敏驗工作程序》捷要求,經(jīng)驗證挨合格后才能投在入使用,施工某現(xiàn)場材料堆放乳整齊,并按新室產(chǎn)品標識的要前求掛好標識牌懶。韻項目材料員閉要配合現(xiàn)場試葬驗員進行取樣傻送檢,要嚴格救把關(guān),確保未踏經(jīng)驗證合格材態(tài)料投入使用。牽已6)文件爬、資料管理擊榆扮輪項目部必須有返工程所需的完個整的文件、技慨術(shù)資料,包括愁公司《質(zhì)量手梳冊》,《質(zhì)量寸體系程序文件槐》、國家規(guī)范獄、標準、操作奔規(guī)程、圖紙及確其它工程所需咬的文件資料,冷并按《文件管盤理工作程序》限及產(chǎn)品質(zhì)量保傲證應《質(zhì)量記錄控榴制程序》按受侮控文件管理,硬受控文件與非夜受控文件分開昌存放,并建立絡《文件接收及探發(fā)放臺帳》,校已作廢的文件充、資料要及時亭清除出工作場其所,并作出作吼廢標識,確保彼使用文件資料和的有效版本。染榨施工現(xiàn)場超的所有管理人氏員均要按各自篩的分工做好質(zhì)伯量記錄,填寫棗要規(guī)范、準確喚、清楚,杜絕塘當時不做記錄合,事后再補的事不良現(xiàn)象,現(xiàn)瓦場設一名文檔蘿管理員,需要范報送技術(shù)科的輪資料要及時報掠送,并建立好柱文件收發(fā)臺帳辦。芝7)機械設接備及試驗、測種量、計量、檢掀驗用儀器管理神。釀施工中所用的垃檢驗、測量、徑試驗、計量儀魯器及需周期校定驗的施工機械失設備的控制執(zhí)凱行《檢驗、測悉量和試驗設備蕉控制程序》和駛《機械設備使蠟用維護管理規(guī)殊定》及《技術(shù)列、科技、試驗圍、計量管理制即度》。據(jù)顧檢驗、測量屆、試驗用儀器傅、設備上要按呈要求掛好標螞識,并建立《配計量儀器、設貿(mào)備臺帳》,說歇明檢測單位、拉校核周期、校竄核時間、使用蔽人、下次校核啞時間等情況,史確保未經(jīng)校核毛或已失去校準松狀態(tài)的儀器、屢設備不投入使子用。腫8)工程報裁驗及檢驗與試腐驗計劃燥根據(jù)本工程的屢特點,為了建針設單位和監(jiān)理來公司現(xiàn)場工作壓的方便,在施拋工中要積極配墻合監(jiān)理公司、出建設單位的監(jiān)冊督工作,保證盡工程順利進行半。法施工單位在每肺次驗收前,要扯按照有關(guān)要求反,填報報驗單烤,監(jiān)理公司、傳建設單位驗收割合格后進行批炮復,未報驗收灌合格的項目,挺不能進行下道誼工序。逗開工前期,菜施工方要先擬煙定一個見證取惕樣計劃,計劃正經(jīng)監(jiān)理公司同雀意后,即按照欣計劃進行。每采次見證取樣時戚,監(jiān)理公司都于必須到場,見壘證取樣才視為躲有效。監(jiān)理公撞司也可以臨時返決定對某次原衡材料試驗,或銀者進行現(xiàn)場取咽樣試驗,對于團竣工驗收,在裙自檢合格的前簽提下,向建設咽單位提交驗收根申請報告,建娘設單位在接到棗報告后,組織賴設計單位(勘權(quán)察設計單位)報、監(jiān)理單位進梁行驗收。建設番、設計、監(jiān)理箏、施工方均同漏意驗收,并在鉛驗收單上簽字觸、蓋章確認,臘驗收方為合格袖;當四方中任墾何一方對工程咬存有異議時,豎即認定驗收未謝通過,必須重泳新準備再次驗您收。筑犯3施工質(zhì)量控夫制體系和建設工程施工持質(zhì)量控制是建糾設工程質(zhì)量管滴理的重要任務風之一,它貫穿寸于建設工程項跪目決策階段和育實施階段的全埋過程,牽涉到揪建設工程施工燥質(zhì)量保證體系救的建立和運行匪、施工質(zhì)量的游預控、施工過英程的質(zhì)量控制懲和施工質(zhì)量驗圈收各方面各環(huán)鄙節(jié)的工作。只產(chǎn)有認真把住每跡個環(huán)節(jié)按質(zhì)量豪要求嚴格控制仔它,才能建造蛇出高質(zhì)量、高并水很準的工程。勸頑建設工程及施工質(zhì)量控制叢是工程質(zhì)量管團理的一部分,宇質(zhì)量控制是在動明確的質(zhì)量方罪針和目標指導續(xù)下,通過對具和體作業(yè)技術(shù)和而管理活動的計竊劃和實施過程丹,致力于實現(xiàn)置預期的質(zhì)量目憂標,是一種過接程性、糾正性略和把關(guān)性的質(zhì)駕量控制。只有枝嚴格對建設工簡程施工全過程丈進行質(zhì)量控制診,包括建立和部運行施工質(zhì)量棋保證體系,采廈取施工質(zhì)量預柱控,實施施工魔過程質(zhì)量控制戴和嚴把施工質(zhì)菠量驗收,才能邊實現(xiàn)建設工程玉施工的質(zhì)量目養(yǎng)標。船1、施工質(zhì)量岔保證體系的建撲立和運行就施工質(zhì)量肥保證體系的建還立是以現(xiàn)場施燒工管理組織機販構(gòu)(如施工項識目經(jīng)理部)為按主體,根據(jù)施未工單位質(zhì)量管探理體系和業(yè)主塔方或總承包方菠的工程項目質(zhì)斗量控制總體系廚統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定倉和要求而建立歇的。施工質(zhì)量舒保證體系需要猜根據(jù)施工管理次的范圍,結(jié)合正工程的特點建藥立,其主要內(nèi)泊容有:旺①現(xiàn)場施夢工質(zhì)量控制的魚目標體系;紡②現(xiàn)場施稍工質(zhì)量控制的概業(yè)務職能(部筒門)分工;器③現(xiàn)場施魄工質(zhì)量控制的華基本制度和主盜要工作流程(克可引用企業(yè)質(zhì)東量管理體系的揪相關(guān)制度);營尺④現(xiàn)場施駱工質(zhì)量計劃或食施工組織設計站文件;青⑤現(xiàn)場施工斬質(zhì)量控制點及復其控制措施;莊盛⑥現(xiàn)場施擴工質(zhì)量控制的駐內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)加關(guān)系網(wǎng)絡及其扔運行措施。辯施工質(zhì)量子保證體系是通昆過以上內(nèi)容所駱形成的現(xiàn)場施及工質(zhì)量保證的感制度性和程序釣性的文件體系銀,為現(xiàn)場施工繩管理組織注入飛質(zhì)量控制的活塑力和機制。施錦工質(zhì)量保證體羨系有如下特點酸:系統(tǒng)性、互兼動性、雙重性跑、一次性。碧施工質(zhì)量田保證體系的運圓行,應以質(zhì)量析計劃為龍頭,苗過程管理為重邪心,按照PD筍CA循環(huán)原理兇展開,即計劃救(Plan)畢,明確目標并膀制定實現(xiàn)目標找的行動方案;墻實施(Do)余,包含兩個環(huán)攜節(jié),計劃行動券方案的交底和休按計劃規(guī)定的鞏方法與要求展糧開施工作業(yè)技秧術(shù)活動;檢查控(Check練),對計劃實輔施過程進行各沙種檢查;處置爬(Actio化n),對質(zhì)量范檢查發(fā)現(xiàn)的問壇題,及時進行決原因分析,采嘆取必要的措施幕予以糾正。施潤工質(zhì)量保證體顯系的運行,應成按照事前、事姜中和事后控制巨相結(jié)合的模式厚依次展開。芽2、施工質(zhì)量蹈預控勸施工質(zhì)量釋計劃預控,是廉以預防為主作威為指導思想,蔬在施工前,通攔過施工質(zhì)量計經(jīng)劃的編制,確袖定合理的施工妹程序、施工工采藝和技術(shù)方法邀,以及制定與耗此相關(guān)的技術(shù)懇、組織、經(jīng)濟烘與管理措施,港用以指導施工殖過程的質(zhì)量管劣理和控制。訪落實各項施斃工準備工作,頁對于施工過程魚的順利展開并償有效控制施工脖管理目標,有伯其重要的現(xiàn)實芳意義。施工準估備按其性質(zhì)分沖類有:掩①工程項目開僅工前的全面施嶄工準備腫②各分部分項雪工程施工前的聞施工準備倒幸③冬、雨季等杯季節(jié)性施工準寄備持從施工質(zhì)球量控制的角度祥看,施工準備假狀態(tài)預控,目位的在于抓好計星劃的落實,防侵止承諾與行為曾、計劃與執(zhí)行瘦不相一致,而晨使施工質(zhì)量的并預防預控流于謊形式。唱施工生產(chǎn)要素統(tǒng)通常是指人、途材料、機械、摘技術(shù)(或施工公方法)、環(huán)境淡和資金?;袉寿Y金是其他生返產(chǎn)要素配置的季條件。通過施軋工生產(chǎn)要素的饒合理配置、優(yōu)赴化組合和動態(tài)節(jié)管理,以最經(jīng)房濟合理的施工毅方案,在規(guī)定隆的工期內(nèi)完成澇質(zhì)量合格的施嫌工任務,并獲冠得預期的施工餅經(jīng)營效益。段4施工質(zhì)量控壘制管理措施怒質(zhì)量控制管理鷹總體規(guī)劃驅(qū):憐1亞全面按照IS里O9001-聲2000質(zhì)保線體系規(guī)范質(zhì)量初管理課(1)按照I茄SO9001議-2000標旱準確定的本項簽目的質(zhì)量方針徹和質(zhì)量目標,杯編制質(zhì)量計劃詳,確定質(zhì)量檢熊驗項目和質(zhì)量睡控制點,在工銅程施工過程中列,嚴格實行自炸檢、互檢、??駲z制度,確保將一切質(zhì)量要素膀符合要求。頭(2)建立以甩項目經(jīng)理為主肯的質(zhì)保體系,妹確保各質(zhì)量要屠素處于受控狀選態(tài)。蠻(3)制訂質(zhì)農(nóng)量管理制度,洲獎罰分明,對磚不遵守操作規(guī)樂程、違反質(zhì)量蔽規(guī)定的行為要兩批評教育,對習造成質(zhì)量事故鑼問題的給予處劈罰。片(4)嚴格遵析循現(xiàn)行的施工缺驗收規(guī)范和質(zhì)稀量標準、施工蹲圖紙及設計說搬明、設備廠商同提供的安裝要務領(lǐng)書等有關(guān)標環(huán)準。籌(5)把好材扒料采購、檢驗乘(復檢)、試災驗關(guān),所有材側(cè)料做到質(zhì)保資尖料齊全,具有授可追溯性。集2點加強中間過程慢控制,通過過脂程管理,確保抖最終質(zhì)量鹽嚴格工序交接項驗收管理,通尖過中間過程及籌關(guān)鍵工序的控品制,預防為主聯(lián),本工序不合遺格產(chǎn)品不流入濱下道工序,通獅過制作前、中忽及完成后的三祝道控制,確保猴本工程各施工擔環(huán)節(jié)的工程質(zhì)葛量。域3陷嚴格按照國蟻家標準、規(guī)范僵要求進行質(zhì)量此控制纖工程施工前,役由公司技術(shù)管恒理人員,依據(jù)略工程的特點,局將國家標準要喚求,細化為具紗體專業(yè)施工具拆體項目的質(zhì)量棋標準和偏差要津求,在工程實億施時,由我公鴿司專職質(zhì)量檢監(jiān)驗與控制人員滑對其檢驗與驗照收,檢驗合格尤,完全符合國企家標準、規(guī)范沿的要求后,再逗報監(jiān)理、業(yè)主致抽檢,確保所篇有施工程序、澤工序、產(chǎn)品的綱質(zhì)量符合國家儀標準、規(guī)范的吊要求。渠4蠅實施計劃、實管施、檢查、總什結(jié)(PDCA擺)的持續(xù)改進杠的質(zhì)量管理模體式立依據(jù)我公司以黑往類似工程質(zhì)橡量管理經(jīng)驗,樓采取PDCA疊循環(huán)進行質(zhì)量皆的管理,可很腳好保證工程各者分部工程的質(zhì)體量及其持續(xù)改踢進。插(1)計劃階毫段(P)康本工程結(jié)構(gòu)形敗式較為復雜,晨涉及曲線管桁形架、H型鋼屋爪面梁柱、鋼管姨柱、箱形柱梁挎等眾多構(gòu)件形徑式,制作、安節(jié)裝難度較大,爺在工程開工前資,,結(jié)合工程鳴的特點與以往止類似結(jié)構(gòu)的施線工經(jīng)驗,編制話質(zhì)量控制與檢沃驗計劃,確定料質(zhì)量控制的關(guān)濱鍵點??h(2)實施階物段(D)暗依據(jù)結(jié)合本工古程特點編制的間質(zhì)量檢驗與控炒制計劃與具體喪技術(shù)施工方案置,在工程實踐協(xié)中進行實施。讓典(3)檢查階柿段(C)損在工程的實施忘中,對于確定素的質(zhì)量關(guān)鍵點口,進行中間過弦程的檢查與驗策收,包括各階融段的檢測、尺壘寸檢查驗收、敗隱蔽部位驗收提等,合格產(chǎn)品贊才允許流入下如道工序進行施蜓工。置(4)總結(jié)階毀段(A)缸工程檢驗同時廊,進行各方面世數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分根析,對于出現(xiàn)件的同一類型的襲問題,分析其屈原因,以備后危續(xù)工序的持續(xù)鍵改進??餚-D-C-充A的實施是循骨環(huán)進行的,即艘前一階段總結(jié)同經(jīng)驗,作為第已二輪循環(huán)計劃聰、實施、檢驗超的基礎(chǔ),保證揪整體工程質(zhì)量案的持續(xù)改進。產(chǎn)安裝測量技術(shù)腸措施柔針對本工程的猴結(jié)構(gòu)特點,制驗定專項測量技呢術(shù)培訓,落實縱主要鋼構(gòu)件的孩測量參數(shù)計算減。全部施工測遞量儀器設備進描場之前要進行逼復驗,并縮短面檢測周期。咸(1)三維坐警標測量儀器悲為了滿足三維轎坐標的快速測寧定,提高測量鈔精度,我們選殘用配套的高精餡度全站儀Le裁icaTC即2002(瑞爭士產(chǎn))(1″益±(1mm+民1ppm))音一臺。喊(2)測量控專制網(wǎng)勿測量控制網(wǎng)由渠測量基準點和脹各軸線主要投衫影點構(gòu)成。場戚外、場內(nèi)應各笑有不少于三個綿能相互通視的主測量基準點和旦二個高程水準僅點,以便于相狀互校核。貝a.測量基準段點的功能是作鑰為全站儀在施斯工過程中定位拒施測的基準,慨應滿足通視要稅求和具備定期例復核精度條件頸,須全過程保中護或及時恢復駕。瓦b.各軸線主逮要投影點,在略吊裝前即施測蓬標識在砼結(jié)構(gòu)另上,并需進行掩閉合測量,滿雕足精度要求。籠在此基礎(chǔ)上,覺根據(jù)施工要求仁,增設若干輔矮助控制點,便紙于構(gòu)件安裝時拔的定位。曬(3)鋼構(gòu)件揀預檢汁分段制作的主綢拱架(桁架)往、散件運至現(xiàn)喇場前應預拼裝鴿并檢驗,腳尤其需控制主冷拱架(桁架)假內(nèi)外兩端支座講間的跨度及相悄對尺寸,以確啦保能安裝到位城和可靠擱置。戴拼裝過程中應滅以砼結(jié)構(gòu)測量盤數(shù)據(jù)作為拼裝搶的依據(jù)。軸線博測量采用J2腳經(jīng)緯儀測量放盯線,校核拱架局(桁架)上下渾弦。拱架(桁衛(wèi)架)的跨距、命間距、對角線希測量采用標準難鋼尺丈量(必乎要時全站儀復顛核)。拱架(族桁架)端部標齡高和起拱值的場測量采用全站譽儀和水準儀。欲找(4)校正與為控制健根據(jù)本工程的膛安裝工藝,主年拱架(桁架)厘安裝是擱置在升臨時支撐上的呀,因此在主拱查架(桁架)安嶼裝前,應根據(jù)歉設計圖,計算圍出主拱架(桁習架)在臨時支請架擱置點處的落三維坐標,然阿后在看臺上測布量找出臨時支劍撐的平面位置尊,再根據(jù)臨時逐支撐在看臺上輝的底標高和主胡拱架(桁架)朵擱置點的標高裙,確定臨時支懸撐的長度,這憐樣只要保持臨忌時支撐的垂直健度,主拱架(捕桁架)擱置到陸臨時支撐上后么,它的平面位州置和標高也就學達到了設計要紙求。主拱架(飾桁架)的位置彩確定,是靠控廟制臨時支撐的誠平面位置和高邊度來保證。帖在安裝合攏段盆時,應根據(jù)已誕安裝的主拱架馳(桁架)節(jié)點桐實際坐標,確紙定散裝合攏構(gòu)裹件的長度,切璃割余量后安裝稅。播鋼罩棚全部安他裝完畢后,在碼臨時支撐拆除缺前,應對整個乳結(jié)構(gòu)的控制點磚作一次全面測端量,并作好記裝錄。臨時支撐屋拆除后,再對斬整個結(jié)構(gòu)的控瞞制點作一次全究面測量,并作夾好記錄。窮(5)配合監(jiān)獵理測量次鑒于本工程結(jié)感構(gòu)的特殊性,炮不能等全部鋼臭結(jié)構(gòu)完成后,語再請監(jiān)理來進旦行統(tǒng)一驗收,挨必須在每一個紋測量階段都通逢知監(jiān)理驗收,鴨在取得監(jiān)理驗哥收合格后才能窮進行下道工序臉的施工。具體叛程序為:測量誠基準點、水準景點必須經(jīng)監(jiān)理流驗收合格后才尿能使用;主拱足架(桁架)安辛裝到位經(jīng)自檢楚合格后,及時祖通知監(jiān)理驗收詠;支撐拆除前坑和拆除后應會粒同監(jiān)理一起對傭整個結(jié)構(gòu)的控富制點作一次全桂面測量,并作抵好記錄,結(jié)構(gòu)疏的測量控制點概應事先與設計吹、監(jiān)理確定。企師測量質(zhì)量保證疾措施著(1)所有納的測量器具和達測量儀器,按充照ISO90右02標準體系這的要求,經(jīng)過守國家技術(shù)監(jiān)督芒局授權(quán)的計量找檢定單位進行牙檢定、校準,靈并在有效使用葵期限以內(nèi)使用并,在施工中所都使用的儀器必賣須保證精度的茄要求。與(2)測量作及業(yè)人員持證上址崗,測量技術(shù)皂人員具備中級請職稱以上的資遣質(zhì)證書,所有素的測量人員具級備體育場館的爛施工測量經(jīng)驗初。圖(3)各控制便點應分布均勻萍,并定期進行式復測,以確保做控制點的精度續(xù)。旦(4)施工中梯放樣應有必要花的檢核,執(zhí)行癥測量任務單三秩級審核制度,申嚴格履行資料囑、數(shù)據(jù)的復核慕、校對程序,邪保證測量數(shù)據(jù)扭的準確性。徹(5)規(guī)范工厲序間的測量中贊間交接,測量柜標志、資料的李交接,我方在辣收到上道工序束的測量成果后凳,應在項目部府測量管理人員殲的見證下檢查些成果,檢查符沸合精度要求后要方可簽收。令(6)根據(jù)施環(huán)工區(qū)的地質(zhì)情恢況、通視情況欺對測量方法進危行優(yōu)化,并盡呼量在外界條件帥較好的情況下剝進行測量。騙(7)隱蔽工模程在隱蔽前,械做好隱蔽竣工奏測量。些(8)堅持志班前交底制度仇。掉工程測量質(zhì)量鐵管理措施雕測量質(zhì)量控痰制關(guān)鍵路線擺——設歡計、勘察院的踐測量基準技術(shù)督文件氧——現(xiàn)場鋼結(jié)摟構(gòu)工程測量方榆案汗——測量技響術(shù)圖紙確認傍兔——施工測量任、隱蔽工程驗柱收暗——施工測量豈、安裝驗收錯安裝測量技術(shù)里措施著針對本工程的想結(jié)構(gòu)特點,制撓定專項測量技假術(shù)培訓。玻落實主要鋼構(gòu)袋件的測量參數(shù)木計算,建立一霞套測量技術(shù)文爸件。拌全部施工測量籌儀器設備進場售之前復驗,并具縮短檢測周期昏。括涂裝質(zhì)量管理除措施鴉(1)工程開背工前編制工程歡質(zhì)量控制點和籍檢驗細則。衡(2)認真及碧時做好“三檢渣一評”工作。偏“三檢”即自行檢、互檢、專育業(yè)檢,“一評順”即質(zhì)量等級把評定。我(3)涂裝完乳成后,檢查人限員按施工規(guī)范灰要求于構(gòu)件上慶任意五個分布等點進行檢測,鑰其五個點之平沉均值不得低于牙規(guī)定值的95盯,而且其中鼠任何一點膜厚是值不得低于規(guī)辯定值80,合并將所測值填聾寫膜厚記錄表姜送工程監(jiān)理檢測查確認。聲(4)加強質(zhì)潤量檢查,嚴格葬執(zhí)行質(zhì)量獎罰河制度,建立巡聰檢制,質(zhì)量檢飾查員組織一日悠一巡檢,及時疊總結(jié)處理,狠蒸抓質(zhì)量通病,黨做好各工序的犯完整徹底。境(5)工程質(zhì)米量評定由班組月上報項目部,北做到與施工進費度同步進行,懂工程在移交前梳進行聯(lián)合審評片。浸(6)實行質(zhì)笛量否決權(quán),把唱施工質(zhì)量指標澤落實到位,實縱行一次合格率垮記分獎勵辦法怖,做到質(zhì)量抓剪落實,經(jīng)濟政污策兌現(xiàn),層層菜簽訂責任。禾質(zhì)量控制措施懷:子(1)外觀檢術(shù)查綿a.用肉眼觀慘查漆膜表面應在無針孔、氣泡傲、裂紋、脫落節(jié)、流掛、漏涂月等弊病。如發(fā)楊現(xiàn)上述弊病,息必須重新修整境或補涂。章b.油漆涂裝滴后,漆膜如發(fā)拍現(xiàn)有龜裂,起析皺等現(xiàn)象時應好將漆膜刮除或宰以砂紙研磨后集,重新補漆。觀掀c.油漆涂裝妨后,如發(fā)現(xiàn)有慮起泡、凹陷洞建孔、剝離生銹汗或針孔銹等現(xiàn)明象時,應將漆甘膜刮除并經(jīng)表菠面處理后,再餅按規(guī)定涂裝時醋間隔層次予以權(quán)補漆。驚(2)漆膜厚杏度測定跡為使配套涂層薦總厚度達到設狹計規(guī)定的厚度啞,在涂復每道脆涂料時,均需月立即測定濕膜返厚度,以便于謝控制干膜厚度勢。在每道漆膜勇完全固化后,列均需用干膜測件厚儀測定干膜裳厚度,以便與董其濕膜厚度做服比較。在進行卡干膜測定時,永要遵守80-葛20原則:即致80%的測量惱值應達到規(guī)定弦的膜厚,其余蜜20%的測定朝值不得低于規(guī)和定膜厚的80辨%。涂膜厚度區(qū)對防護壽命影表響很大,為保歐證涂膜厚度,棍測定時采用美扎國SSPC-朱PA2關(guān)于涂頑膜厚度的測量鑰原則:吹a.每10平籠方米測量5個丸點;臭b.5個點測贊量值的平均值險必須符合規(guī)定壯的涂膜范圍;勉閱c.每一個點唇的測量,在一儲個很小的面積拳內(nèi)測量3個點宿的平均值;盜d.單一測量桂點不能低于規(guī)回定膜厚的80略%。勞(3)附著力鐘測定勺底漆附著力大找小直接影響配偉套涂層的防護性壽命,如對無美機富鋅底漆附竭著力測定,需谷在其上涂裝環(huán)歐氧云鐵中間漆猾漆,并完全固澤化后采用劃格屆法進行測試,若劃格間距為3蒙mm,切割劃劍線后,用軟刷閘輕刷表面,除谷去松散粒子,旦然后用膠帶粘譜住測試部位,輛按60度角輕桌輕拉起,如達艱到1級(交叉披處有小塊的剝道離,影響面積標為5%)為合補格。摔為保證工程質(zhì)艇量,我司將對肥現(xiàn)場工作人員閉進行責任到人幻,確保工程每舌個程序上均有冷相關(guān)人員進行螺嚴格控制.對鞠工人進行質(zhì)量柱教育,對公司挪負責、對個人階負責、對工程埋負責,向業(yè)主釋交一份滿意合嬌格的答卷。敵5技術(shù)保證措昨施雞工程質(zhì)量目標具:滿足招標塑文件要求極工程質(zhì)量保證苦措施:按工淺程需要配置組盤織機構(gòu)拳依⑴質(zhì)量管理呆機構(gòu)控制措施蹲故①依據(jù)膛ISO900時1:2000房標準和公司質(zhì)渣量體系文件建販立、健全項目障質(zhì)量保證機構(gòu)幅,在嚴格執(zhí)行亮公司質(zhì)量保證蔽手冊、程序文柿件、作業(yè)文件昆中有關(guān)規(guī)定和叛要求同時,根玻據(jù)本工程的特克點,編制有效鳴的質(zhì)量保證計壯劃,在質(zhì)量保荷證計劃中,對疫該工程質(zhì)量保宜證活動進行總鵝體策劃,規(guī)定逢各職能人員、渠崗位質(zhì)量職責權(quán)分配到各職能欺人員、明確每跳個要素的主管拔和相關(guān)人員,倚及接口關(guān)系。層由項目經(jīng)理負鋸責項目質(zhì)量體野系實施運行和姥保證鈴②質(zhì)量管理址佛a建立質(zhì)量零管理體系,由壟項目經(jīng)理、工死程師、生產(chǎn)經(jīng)趟理、質(zhì)量檢查節(jié)員、班長組成珠,質(zhì)量管理體琴系對工程分部猶(子分部)、撿分項工序有否駝決權(quán)。劈b加強人的蘆控制,發(fā)揮“尖人的因素第一耳”的主導作腿用,對項目管襖理人員,王根據(jù)職責分工您,盡職盡責,壘做好本職工作才。蔥加強施工生產(chǎn)像和進度安排的固控制,合理安仍排進度,在質(zhì)霉量個進度發(fā)生圈矛盾時,進度保服從質(zhì)量,合圖理安排勞動力敞,科學進行施令工。謹c加強施與工生產(chǎn)和進度另安排的控制,智合理安排進度斃,在質(zhì)量和進亦度發(fā)生矛盾私時,進度服從帳質(zhì)量,合理安父排勞動力,科加學進行施工調(diào)扮度,加強施工荷機具、設備管制理,保證施工袖生產(chǎn)的需要。慮箭d加強施角工物質(zhì)的質(zhì)量湯控制:原材料萌、成品、半成殲品的采購必須之要執(zhí)行“采慎購控制程序”母建立合格供方鼓名錄,幷對其役進行評價。凡嫁采購到現(xiàn)場的椒物質(zhì),必須嚴枕格進行驗證,哥嚴把質(zhì)量、數(shù)竿量、品種驗收煎關(guān)。由e嚴格檢查槽制度,嚴格執(zhí)叨行“三檢制”付,未達到標準柱要求的必須返落工,驗收攔合格后,才能死進行下道工序仁施工。懶f自檢:黑操作工人在施劃工中,按檢驗論批質(zhì)量驗收進杰行自我檢查,例并由專職質(zhì)焦量檢查員進行筆復合,合格后朵填寫自檢單報尚質(zhì)檢員,保證犁達到質(zhì)量目標救的要求,為下旱道工序創(chuàng)造良加好的條件。婆嚷g專檢:在自殼檢滿足要求的滲基礎(chǔ)上,專檢坑員會同技術(shù)人包員進行復查,忘合格后等報監(jiān)理驗收。苗行h交接檢:蹤各分項檢驗流批或上道工序項經(jīng)專檢合格滿繡足要求后,組串織上下工想序?qū)I(yè)技術(shù)負險責人進行交接奸驗收,并辦理膏交接驗收手續(xù)忍。明i堅持樣板引棉路制度,各道昆工序或各分項瞇檢驗批,在施徐工前,必須做溪樣板,謙有關(guān)人員進行鐵監(jiān)控指導。樣屋板完成后,由爐質(zhì)檢員、技術(shù)乒員共同進行驗藝收,滿足要求暑后,才能全面內(nèi)施工。鑄⑵質(zhì)量技術(shù)控狂制措施想①鋼筋工程瑞縮②把好原材迷料試驗關(guān),確仆保鋼筋性能符擇合設計要求,模不合格一律退窮貨。搭③鋼筋品種端、規(guī)格、型號撞和搭接長度、輩錨固長度、接披頭位置符合規(guī)敗范和設計要求厘。尋④防止鋼籠筋移位,使用綱塑料墊塊,確喘保保護層厚度餅。屢⑤混凝土澆浪灌前對鋼筋進忍行復查,澆注紅時設專人維護江,防止下灰和狐振搗破環(huán)鋼筋型,并在混凝土漁初凝前,進行恭調(diào)整復位。稀鋼筋工程質(zhì)量港控制程序見下芝圖⑦砼工程病a.澆注前疊必須填寫“混節(jié)凝土澆筑通知相單”報監(jiān)理工羅程師簽字后,掏方可施工。穴b.混凝土卻澆筑時,保證舊下灰均勻一致機,分層澆筑,譯每層混凝土澆慚筑高度不超過腰振搗棒有效長狗度的1.25們倍,且振搗時絮插入下一層混呀凝土中500匹CM,震動要詢做到“快插慢廉拔”,防止混騎凝土發(fā)生分層冊離析現(xiàn)象,和幕振搗棒抽出時活造成孔洞。猜砼工程質(zhì)量控灘制程序見下圖承睡⑶預埋管件、鹿預留孔洞質(zhì)量掃控制飛預埋件、預留摸孔洞是本工程儲中不可缺少的句重要部分,它攤直接影響到機惹電設備安裝和伙建筑裝飾的施鈴工和質(zhì)量,因梳此采取以下措界施保證預埋件桃、預留孔洞不它漏設、不錯設亭,位置的數(shù)量洗、尺寸大小符枝合設計要求。冬①圖紙會審位開工前由項目邁總工程師及各饒專業(yè)施工員對鼠土建結(jié)構(gòu)設計綁圖與下道工序容相關(guān)的設備安芽裝、建筑裝飾擴等圖紙進行對注照審核,對各璃類圖紙中反映丈的預埋件,預粉留孔洞作詳細些會審研究,確列定預留埋件、鉗預留孔洞的位排置、大小、規(guī)活格、數(shù)量、材彼質(zhì)等是否相互影吻合,繪制預身埋件、預留孔貢位置圖,編制暢預埋件、預留蜜孔埋設計劃。詠②測量放線鈴根據(jù)設計要求疫,分段對預埋提件、預留孔洞確進行測量放線宮,測量放線應沾執(zhí)行測量“三釘級”復核制。泊對板的預留孔懶洞應在基礎(chǔ)墊刪層、模板上用施紅油漆標出預校埋件、預留孔冶洞的位置或預桶留孔洞形狀、秘大小。③施工控制壓預留孔洞模型良按設計大小,偉形狀進行加工鑒制作。其尺寸毫應符合要求。垂預埋件應按設告計規(guī)定的材質(zhì)喚、大小、形狀欠進行加工制作耳。并嚴格按測按量放線位置正儉確安裝,保證游焊接牢固,支霸撐穩(wěn)固,不變踏形和不位移。當④檢查驗收圓預留孔洞模型剖安裝、預埋件扣安裝完成后,砍由總工程師、殲質(zhì)檢、工程技犯術(shù)人員組織檢貓查驗收,重點航檢查預埋位置注、尺寸、規(guī)格丸是否符合設計最要求。自檢合陷格后,報請監(jiān)匪理工程師檢查哭驗收,并辦理叢簽證手續(xù)后,喘方能進行下道登工序施工。庭⑷質(zhì)量保證措俱施捧工序質(zhì)量控制兼措施:工序質(zhì)鑰量控制主要圍傅繞影響工序質(zhì)涼量的人、機、球料、法、環(huán),催五個方面進行恩控制。械①人的因素控飯制:按QB/稼FZCG-G吼02.07-出2005《人室力資源和教育竹培訓控制程序蘋》執(zhí)行。邊人員配備公司床將抽調(diào)優(yōu)秀的件項目經(jīng)理組成眾項目經(jīng)理部,曠其中項目經(jīng)理菜必須從事多年疾土建施工管理吼,具有豐富管亞理經(jīng)驗,在公腳司范圍內(nèi),抽有調(diào)技術(shù)和管理邪骨干,充實項稀目各職能部門歷力量,形成組袋織協(xié)調(diào)得力、暗工作效率高的降項目管理機構(gòu)辮。抽調(diào)施工的份主力骨干班組嘗,組成作風過什硬,技術(shù)素質(zhì)遭高的作業(yè)隊伍娛,保證作業(yè)質(zhì)穗量。濫b.質(zhì)量檢驗撓試驗人員做到乏持證上崗,并恭有中心實驗站職負責對試驗進潛行監(jiān)測。焊工頁所施焊的項目揪必須與持證項膝目相符。除以列上外,焊工、蟻電工、起重機餃械操作工等特霧殊工種人員,勤還必須持有安砌全操作證,未攀持證人員不得顆上崗作業(yè)。階c.培訓關(guān)覺鍵特殊工序作溉業(yè)人員,必須欄經(jīng)上崗前技術(shù)處培訓,達到熟趨練后方可上崗崗。再d.認真做好聾開工前的技術(shù)界交底工作,使扛作業(yè)人員掌握賠施工程序、作府業(yè)工藝方法、痛操作規(guī)程,所美用機具設備和匹檢驗測量設備肝以及質(zhì)量檢驗稱標準,確保按蒙技術(shù)方案施工憐,保證作業(yè)質(zhì)參量。觸e.建立激勵來約束機制,調(diào)呼動職工積極性壘博指定質(zhì)量經(jīng)濟添責任制,實行鹽“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”柿的激勵機制和簡“質(zhì)量一票否埋決”的約束機雞制。實行分項噸工程質(zhì)量報檢端制度,各班組雷完成的分項工感程在按勞動定浮額結(jié)算前,必南須向質(zhì)檢人員姓報檢,未報檢徹或報檢后存在故質(zhì)量問題未整叼改者不得結(jié)算潤,并制定“質(zhì)衣量處罰規(guī)定”飼,對在質(zhì)檢人遭員日常檢查、壟項目組織的質(zhì)吹量大檢查,和礎(chǔ)上級部門及顧陷客組織的檢查垮中,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)婚量問題及時進灌行通報批評,稈并按規(guī)定處罰絮。因f.加強思想攻教育,提高全紹體職工質(zhì)量意鉆識,使全體職教工樹立質(zhì)量就叉是企業(yè)的生命無,依靠質(zhì)量占池領(lǐng)市場的意識贈,把“建設精展品工程,滿足奸用戶需求;遵肌循法律法規(guī),燥不斷完善發(fā)展栽。的公司質(zhì)量蓬方針,真正體淚現(xiàn)在實際行動梅當中。晚②機具設備控汁制按BJGJ匙33-86《駝建筑機械使用元安全技術(shù)規(guī)程中》胖a.機具設備豐配備的數(shù)量總走類比例生產(chǎn)能嬌力性能精度等池級必須持久、菜穩(wěn)定的滿足工執(zhí)序的工藝、技摔術(shù)、質(zhì)量、工云期、使用環(huán)境僑的要求。炭b.檢驗測量胞試驗設備控制倉按照《質(zhì)量、北環(huán)境、職業(yè)健冠康安全管理手峽冊》規(guī)定執(zhí)行虛,配備數(shù)量、原種類、性能、巧精度等級必須紗滿足測試任務誘的需要,對關(guān)弦鍵,特殊工序族,要計算測量國能力指數(shù),以暗保證所選配的效檢驗測量試驗吩設備的測量范緞圍和測量能力裕一致,建立管鴉理臺帳,和周咽期檢定校準計隆劃,按規(guī)定檢正定核準,做到閑在用檢驗、測印量和實驗設備四處于檢定、校拍準合格狀態(tài),蹈確保質(zhì)量控制護的準確性。挨案c.機具設備沖的維護保養(yǎng)。洗對施工現(xiàn)場參殲與施工的機具息設備,按規(guī)定趣的時間,項目垂及時進行檢查剪維護和保養(yǎng),慢保證所有設備予運轉(zhuǎn)正常。在數(shù)使用過程中,揮發(fā)現(xiàn)使用設備貧運轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常寫或性能不穩(wěn)定獄時,及時停止土使用,通知設餐備主管部門安該排檢修。輩③材料控制傍:《質(zhì)量、環(huán)港境、職業(yè)健康焦安全管理手冊炭》飄a.采購前依厘據(jù)技術(shù)文件、額施工圖和生產(chǎn)吉計劃編制物資嫩采購計劃并審鍋批,根據(jù)采購罰計劃評價物資預分供方,選擇咸合格分供方,限經(jīng)批準后,實告施采購。對承光包合同中,規(guī)松定由顧客提供寒的物資,編制復物資需用計劃以,經(jīng)批準后,卵從顧客處提貨綁。庫房物資要求按規(guī)定分類擺叉放,做到整齊客美觀,對顧客慌提供物資設轉(zhuǎn)弟賬、專區(qū)管理貍和存放。物資狠使用要嚴格執(zhí)如行限額領(lǐng)料制啞度。狐b.產(chǎn)品標勞識可追溯性控疫制《標識和可富追溯性管理辦夢法》。物資?;旃軉T對經(jīng)檢驗統(tǒng)和試驗合格進屑入倉庫的物資鵝,按名稱、規(guī)食格、型號、數(shù)弊量、產(chǎn)地做標庭簽識別,對露巴天存放的物資仰,應分區(qū)分類謊加標簽標識,斃合理堆放。對紡專料專用和特炮殊要求的材料閉,在標識中標恩明使用范圍,浩通過標識以防菜止錯用物資,泰以及發(fā)生質(zhì)量怪問題,能及時牧追回。每c.進貨物償資檢驗和試驗泄,項目部的技革術(shù)員、質(zhì)量員厭、材料員根據(jù)尿供應提供的物珠資計劃編制《休合格供方名錄單》,物資到貨皂后由材料員組信織質(zhì)檢、技術(shù)墾等部門實施檢藝驗和試驗后,縱按《標識和可紐追溯性管理辦柏法》進行狀態(tài)健標識,狀態(tài)標碌識分別為,待懇檢、待判、合賊格、不合格四色種,以防止不毀合格材料進入脾施工工序。對宰檢查出的不合忽格品取消其合體格供方資格,誰并按規(guī)定進行妨隔離、標識、師記錄、評審、佳處置。楚④施工方法路控制按QB/威FZCG-G冶03.12-尾2005《生枝產(chǎn)和服務提供糧控制管理辦法總》執(zhí)行寧a.開工前根丹據(jù)圖紙、標準翠規(guī)范,結(jié)合本憤工程特點編制青切實可行的施賣工組織設計、旨技術(shù)方案及關(guān)或鍵工序作業(yè)指白導書,用于指纖導施工組織和火作業(yè)。翠b.施工組織耳設計施工方案牧等技術(shù)文件均剪為受控文件,鞠保證各有關(guān)場慰所得到和使用芒相關(guān)文件和資貓料的有效版本薄,及時收回和箏銷毀作廢的技貪術(shù)文件,防止駛錯用誤用。注c.開工前由奇項目經(jīng)理組織顛按QB/FZ甚CG-G03玻.12-20嚼05《生產(chǎn)和喪服務提供控制匪管理辦法》對析關(guān)鍵、特殊工嶄序進行識別和煩策劃,以確保脆工序能力持久寧、穩(wěn)定的滿足秀要求。傅⑸成品保護嚴、工程交付和舞服務控制。歇①成品保護:汽按QB/FZ局CG-G03放.19-20安05《產(chǎn)品保砍護管理辦法》吹執(zhí)行。峰成品、半成品梅保護應由技術(shù)襖負責人按施工更設計編制成品滋保護計劃,項你目經(jīng)理組織實貌施,質(zhì)檢人員科對實施情況監(jiān)匠督檢查。同時貴各種產(chǎn)品及檢奉驗試驗狀態(tài)的負實物標識在施賊工中做好保護鍛,確保標識清梨晰。奧②工程交付踏和服務:按G客B-5030熄0-2001?!督ㄖこ淌┥べ|(zhì)量驗收統(tǒng)合一標準》做好粒對顧客的服務觀工作,確保服拖務質(zhì)量,質(zhì)量愛回訪滿意率達謙到100%,精工程質(zhì)量保修爆按照國務院頒訓發(fā)的279號圈文件《建設工僑程質(zhì)量管理條皇例》執(zhí)行。改③質(zhì)量檢驗評親定標準支:變《建筑工程施餡工質(zhì)量驗收統(tǒng)廈一標準》GB旗50300-謎2001斤⑹保證質(zhì)量技踢術(shù)措施設①加強技術(shù)管職理,認真貫徹傅各項技術(shù)管理德制度,開工前粉落實各級人員扣崗位責任制,教做好技術(shù)交底萌,施工中要認都真檢查執(zhí)行情號況。羞②認真做好原紗材料進場檢驗損與試驗工作,薄原材料必須有燦合格證,凡需診做復試的材料齡必須經(jīng)試驗復漏試后方準下料宏施工。房③嚴格按配合錯比施工,根據(jù)偷實際情況及時鐮調(diào)整配合比。唇夢④施工中使用速的焊條、焊劑掠等焊接材料,激使用前必須按揪工藝要求進行儲烘干處理,合緒格后方可使用輩。戶⑤模板的拆模急必須經(jīng)現(xiàn)場技梁術(shù)負責人確認襖下達拆模通知蜓,其他人無權(quán)糕下令拆模。粥⑺施工質(zhì)量分評定標準牌執(zhí)行《建筑工首程施工質(zhì)量驗綠收統(tǒng)一標準》塘GB5030寺0-2001蜜看⑻質(zhì)量維修和未服務柱貫徹公司質(zhì)量恒方針,最大程宿度的滿足顧客節(jié)的合理要求??堪春贤?,監(jiān)用工工程在交賊付工程半年內(nèi)土,由項目部專灣職人員進行一訪次回訪和保修闊,項目部回訪岸人員填寫回訪新保修記錄。十刪日內(nèi)給顧客答夢復,或指派專幟人到場調(diào)查,烏講調(diào)查結(jié)果按購照保修期限的悟范圍及時處理壞。根據(jù)顧客要榮求,及時提供屆相應的服務。擠煙⑼質(zhì)量保障手蛙冊見公司質(zhì)量低手冊若中標后度向甲方提供糾⑽項目管理實概現(xiàn)信息化管理鄙連為保證工程的方順利進行,提妄高管理水平,慚我們將實現(xiàn)項筆目管理信息化見,建立與本工貨程相適應的網(wǎng)材絡系統(tǒng),并且絨有相應的信息抱處理軟件。對抬項目成本、質(zhì)梳量、進度、安贈全等方面實行腰動態(tài)管理。接6堅持樣板引仰路制膛1、為了消碧除質(zhì)量通病,望確保工程質(zhì)量顫,在施工操作鵲中,應該堅持疑“樣板制”,乓做到樣板先行塌,樣板引路,汽以點帶面,全滲面提高,實現(xiàn)女質(zhì)量目標。輸2、施工操俗作要注意工序被的優(yōu)化,工藝需的改進和工序貪的標準化操作壺,通過不斷探俘索,積累必要次的管理和操作符經(jīng)驗,提高工墓序的操作水平櫻和操作質(zhì)量。熄識3、每個分較項工程或工種定(特別是量大破面廣的分項工輛程)及新技術(shù)糾、新材料、新稿工藝項目的施稿工要在開始大久面積操作前做樣出示范樣板,灘包括樣板墻、植樣板間、樣板挽件、樣板套等果樣板,經(jīng)有關(guān)孝人員部門(業(yè)峽主、顧客、監(jiān)鹽理、質(zhì)檢員等頂)共同檢查驗奔收,認可批準給后,方可按樣勞板質(zhì)量標準大搜面積展開施工飲操作。嗓4、樣板操庭作,可以把標馬準實物化,統(tǒng)縣一操作標準化攤,可以明確質(zhì)貴量目標,保證掉工程質(zhì)量,是載一個行之有效濫的質(zhì)量保證措齊施陜。質(zhì)量檢查制度全為了貫徹企業(yè)陷質(zhì)量方針及目饒標,要加強工稈程質(zhì)量檢查監(jiān)貌督,及時消除田質(zhì)量隱患,規(guī)凡定如下:僑質(zhì)量檢查,公真司各級按定時淡、不定時檢查承分別進行。伴2、公司每盈月定期對各項出目工程進行一帖次質(zhì)量大檢查山,由生產(chǎn)副經(jīng)愈理、總工負責窯組織質(zhì)量監(jiān)督墊處、總工辦、爸工程管理部等鋪有關(guān)部門參加映。檢查工程質(zhì)掩量情況,掌握故質(zhì)量動態(tài),對碧存在的質(zhì)量問摩題采取針對性帽有效措施及預屈控措施。不定倚期檢查,由公拜司質(zhì)量監(jiān)督處顧按施工部位進答度進行有效監(jiān)占督控制。蒙3、各分公諷司、處、廠每贊月組織一次質(zhì)叼量大檢查,由立基層生產(chǎn)副經(jīng)勻理或主任工程籠師(技術(shù)負責緩人)負責,組蹦織施工科等有弦關(guān)部門人員參太加,發(fā)現(xiàn)問題唉及時提出整改礎(chǔ)。不定期檢查互由各單位自行膜組織進行對工撿程質(zhì)量有效監(jiān)云督。駱4、項目部刃每周進行一次雅質(zhì)量檢查,由答項目經(jīng)理,施街工、技術(shù)、質(zhì)豎量等有關(guān)人員貪參加,對查出房的問題應采取庫有效的改進措顆施,防止再發(fā)去生。項目部按繁(子分部),鞏分項、施工段鉛完成情況,隨苦時進行檢查、承評定,堅持日犧常的跟班作業(yè)為檢查,保證施政工項目質(zhì)量符終合要求。梯5、各級質(zhì)董量檢查要嚴格呼執(zhí)行國家強制這性條文和統(tǒng)一謀驗收標準及1績4個新規(guī)范,濕對檢查中查出磚的問題,要責峽任到人,限期演整改,確保工陰程質(zhì)量。并做溫好檢查整改記格錄。蟲6、各級質(zhì)讓量檢查要嚴格濟執(zhí)行國家強制唉性條文和統(tǒng)一璃驗收標準及1抽4個新規(guī)范,曠對檢查中查出鴨的問題,要責涂任到人,限期侵整改,確保工懇程質(zhì)量。并做疑好檢查整改記因錄。質(zhì)量例會制度飯為了確保工程貍質(zhì)量,采取有蝶效質(zhì)量預控措初施,堅持質(zhì)量沒例會,分析解材決施工過程中圍的質(zhì)量問題和耍情況,規(guī)定如換下:檔1、公司每光月初召開一次唱由企業(yè)總工主距持的質(zhì)量專題和例會,由各基編層主任工參加修,就目前存在躺質(zhì)量問題進行揚動態(tài)分析,制臺定整改措施和吳采取預控措施鴨。焰2、基層每請半月召開一次蘆由主任工主持難的質(zhì)量例會,時由各項目部經(jīng)握理,項目技術(shù)安負責人、專職任質(zhì)檢員參加,抹就存在的質(zhì)量蛛問題進行分析胡、解決制定整含改措施。恨3、項目部削,每周召開一情次質(zhì)量例會,癥由項目經(jīng)理主煉持,技術(shù)負責肢人、施工工長姓、質(zhì)量檢查員若、技術(shù)員、操盟作班組長等有未關(guān)人員參加,艇就施工中存在末的質(zhì)量問題,翻技術(shù)問題。討帝論分析研究,餃采取措施,進牧行預控糾正,傻責成專人負責喪解決。忍4、各級質(zhì)統(tǒng)量例會要堅持艘進行,設專人就進行會議記錄煌。擠原材料檢驗質(zhì)及量制度莫為了保證工程佳質(zhì)量,應加強曉原材料的采購周、驗收、檢驗羊、使用等重要穴環(huán)節(jié),確保材亞料合格使用,榴規(guī)定如下:過1、現(xiàn)場設東專職材料員及廚倉庫保管員。弟稻2、材料入卵庫前,由材料預員、技術(shù)員對病所有材料和物稻資進行檢查驗礙收,材料的見錢證、試驗、檢扔驗,資料的收暢集應符合要求獲,檢查材質(zhì)相惹關(guān)證明文件、雷材料的標識,慌材料的化驗、英資料。檢查產(chǎn)灰品外觀、產(chǎn)品援標牌、規(guī)格型五號、幾何尺寸娃、數(shù)量是否符皺合要求,嚴格豪執(zhí)行“四不收供”制度,即:擴物資名稱規(guī)格廟型號不符不驗跡收,質(zhì)量不合抵格不驗收,數(shù)瓶量不對不驗收移,進貨單據(jù)與緞物資不對不驗枝收。菜3、材料進灰場后,及時進倒行現(xiàn)場取樣,駱并送檢驗室進清行試驗,合格饑后進行材料報緩驗。險4、材料驗復收合格后要填藏寫“進貨物資平驗收記錄”,傻并辦理“統(tǒng)一誓料具驗收憑證介”手續(xù),存根站必須妥善保管閉,收料驗收人闖進行簽字。曾5、凡購進閣的材料、物資血必須及時辦理托入庫手續(xù),填褲寫“材料入庫接單”,填寫時接必須寫清供方編全稱、收料倉時庫、入庫單編余號、材料類別握、名稱、編號段、單位、規(guī)格勺、數(shù)量、實際衫價格等。入庫淹手續(xù)必須經(jīng)項升目經(jīng)理、施工砌員、材料員、傾采購員審核簽乓字。覆工序交接檢查騰制度芽為了搞好工程潤質(zhì)量,把好過嗎程檢驗關(guān),必墊須執(zhí)行工序交席接檢驗制度。沿稀1、施工過丑程中要堅持“品三檢、三工序淚”制度,即檢委查上道工序,射保證本道工序攀,服務下道工覽序,實現(xiàn)以工談序質(zhì)量來保證湊工程質(zhì)量。暫2、自檢—買檢驗批施工中踏應由操作班組貸長組織工人自茅我進行檢查,革按照施工操作督工藝要求,邊強操作邊檢查,正把質(zhì)量誤差控毫制在規(guī)定限值推內(nèi),確保本工它序無質(zhì)量問題裳。刪3、互檢—陳檢驗批或分項蠻工程完工后,庫準備移交下道許工序施工前,禾由施工工長組腹織本工序操作飛人員進行質(zhì)量避互相檢查,取懼長補短,由生給產(chǎn)者自身搞好罷質(zhì)量關(guān),把質(zhì)先量問題和缺陷孩解決在施工過盤程中。龜4、交接檢伍—各工種、各箏分包之間在工耀序、檢驗批、越分項或分部工耕程完成后,準算備進行下道工優(yōu)序前,由項目因經(jīng)理或?qū)I(yè)施襯工員組織各班園組之間進行交紙接檢工作,共棍同對前一道工巡序進行檢查認庫可。并為下道蟻工序創(chuàng)造各格倍的工作條件???、自檢、餡互檢、交接檢隙,三檢制度充趁分體現(xiàn)了誰生戰(zhàn)產(chǎn)誰負責質(zhì)量擋的原則,是搞梁好工程質(zhì)量的錯前提。必須認煉真貫徹執(zhí)行。車質(zhì)量抽測檢驗賞制度而根據(jù)《建筑工蝦程施工質(zhì)量檢蟻驗統(tǒng)一標準》該GB5030懼0—2001扮及相關(guān)的施工搞規(guī)范的要求,普應加強過程控桌制,加強地基室基礎(chǔ)、主體結(jié)步構(gòu)的控制,進故行實體和功能選檢測,確保工也程質(zhì)量。掙1、抽測檢萬驗項目:勇(1)強度撞檢測:混凝土慘標養(yǎng)、同條件顆養(yǎng)護強度、砂饅漿強度、砌塊軋強度進行檢測夫或檢驗回彈,攻判斷是否符合江設計及規(guī)范要準求。野(2)鋼筋涌檢測:受力筋閘位置、焊接、走機械連接、間瘡距、保護層厚躍度等進行破損畏或非破損(掃終描)檢測,判鏟斷是否符合設肉計規(guī)范要求。焰卷(3)沉降必觀測檢測:檢帝查沉降記錄觀蜜測點位置,觀黎測數(shù)量,累計全沉降量及進行眾觀測。判斷是夫否符合設計規(guī)掠范要求。捎(4)電氣生檢測:通電、踢接地電阻、避搜雷接地、重復蒙接地、等電位語、等壓環(huán)等項撫目檢測,查驗者記錄及進行實厚驗檢驗,判斷純是否符合設計岔規(guī)范要求。島(5)管道惑檢測:灌水、光通水、閉水、繡打壓試驗,檢塔查驗收記錄及藏外觀檢查,必證要時做檢測。匙黎2、抽測檢甜驗部門:搖由公司質(zhì)量監(jiān)分督處與總工辦自共同負責,質(zhì)橡量監(jiān)督處負責粒實體功能檢測軟,總工辦負責康資料核查核實身。臂抽測檢驗時間對:狐在施工過程中勒進行檢測控制閣,與施工進度溝同步進行。一襖般情況主體驗部收和竣工預驗刻進行。膏質(zhì)量與經(jīng)濟持抖勾制度趙質(zhì)量是興企之廟道,也是提高男經(jīng)濟效益和占竹領(lǐng)市場的根本牌之策,質(zhì)量是矩企業(yè)的生命線爐,為了搞好工手程質(zhì)量,必須狗把質(zhì)量與經(jīng)濟工持勾,做到公叨司考核基層,紐基層考核項目伸部,層層持勾情,層層考核。嫂規(guī)定如下:作1、凡在公真司組織的質(zhì)量邊檢查中,發(fā)現(xiàn)哲如下質(zhì)量問題上,按以下篩規(guī)定給予罰款徑處理:旁(1)砌體耳工程中,內(nèi)外結(jié)墻交接處不按望規(guī)定加拉筋的住,發(fā)現(xiàn)一處,錄對責任者罰款大20--—5壞0元。加筋數(shù)碑量不夠,長度賣不足者,必須耗補夠、補足。窯質(zhì)量評比及贏獎罰制度質(zhì)助量是企業(yè)的生救命線,質(zhì)量終慚身負責制,“以質(zhì)量第一,百朵年大計”,為外了確保工程質(zhì)寒量,規(guī)定如下榜:釘1、項目部虛每月組織一次謙質(zhì)量檢查評比摸活動。由項目年經(jīng)理組織,技虧術(shù)負責人、施蘇工工長、專職剃質(zhì)檢員、分包殿專業(yè)負責人、原操作班組長等玉參加對本月施追工操作質(zhì)量檢價驗批、分項工棗程進行綜合檢旅查評比打分,翠在月度工程結(jié)蔑算、勞務結(jié)算走中對工程質(zhì)量詳搞的好進行獎渣勵,對工程質(zhì)少量搞的差的進除行處罰。對項篇目部人員質(zhì)量剩責任制進行一撿次考核,根據(jù)蕉考核情況,確冶定項目部人員汁的獎金分配,郵達到獎優(yōu)罰劣則,鼓勵先進,渡鞭策后進,努尿力提高工程質(zhì)販量。君2、公司每伶月組織一次質(zhì)毅量大檢查,現(xiàn)盒場講評,并進喇行評比排隊,這在公司生產(chǎn)會暖上,進行綜合袋講評,通報考足核獎罰情況,助工程質(zhì)量檢查麗,符合標準,槐符合施工規(guī)范咱,質(zhì)量檢查得棕分90分以上榨的工程項目,喇提出表揚,前斬三名單位工程弄在月度考核中桃獎勵3-1分徑。質(zhì)量檢查得湖分80分以下輩的工程項目,哭并存在質(zhì)量問騾題的要下發(fā)不性符合整改通知啟單,責令整改寶,并月度考核粉扣減2分,在筒下月度質(zhì)量檢鄉(xiāng)查中,仍存在身同樣質(zhì)量問題舉的項目,本月孩度考核扣減5創(chuàng)分。覽3、對代表惠企業(yè)接受國家倉省市上級部門待領(lǐng)導質(zhì)量檢查播的項目工程,襯包括質(zhì)量體系肆認證,科技示戚范工程、優(yōu)良發(fā)工程等檢查,燥取得良好成績扛,接受國有級仗的質(zhì)量檢查,碌受檢一次,對僚單位工程年終籍考核加獎5分樸,接受省級檢糧查一次年終考飄核加獎3分,鑼接受市級檢查序一次年終考核樓加獎2分。投4、對在年騙度考核中質(zhì)量榆檢查排名前1夫0名的單位工馬程的項目經(jīng)理厭,結(jié)合工程成針本情況,給予臺物質(zhì)和精神獎攪勵,年度考核透質(zhì)量加5分,墓年終評比優(yōu)先磁考慮。年度質(zhì)課量考核中排名榮得分低于70利分的工程項目睜,項目經(jīng)理不冬得參與各類先額進評比,對成香本控制不力,棗出現(xiàn)重在質(zhì)量膨事故的項目經(jīng)黃理,要依法追侮究責任。年度匠質(zhì)量考核中排摟名后三名的工樂程項目的項目握經(jīng)理,不得評豐先爭優(yōu),單位陸負責人年終質(zhì)黃量考核扣減5黃分。畏質(zhì)量問題處理釀制度裹1、當建筑恥工程質(zhì)量不符原合要求時,應各按下列規(guī)定進普行處理:寄經(jīng)返工貓重做或更換器射具、設備的檢煩驗批,應重新劣進行驗收。閘經(jīng)有資質(zhì)的檢刮測單位檢測鑒輝定能夠達到設報計要求的檢驗切批,應予以驗考收。趨經(jīng)有資江質(zhì)的檢測單位榨檢測鑒定達不滅到設計要求,敵但經(jīng)原設計單碗位核算認可能金夠滿足結(jié)構(gòu)安風全和使用功能菜的檢驗批,可移予以驗收。量經(jīng)返修諸或加固處理的碎分項、分部工孔程、雖然改變覽外形尺寸,但煙仍能滿足安全猶使用要求,可驚按技術(shù)處理方北案和協(xié)商文件站進行驗收。呀2、經(jīng)返修撲或加固處理仍械不能滿足安全衰使用要求的分英部工程,單位拉(子單位)工場程,嚴禁驗收勝。狗3、工程發(fā)能生質(zhì)量事故,鳥項目部應立即扮向公司有關(guān)部氧門及分管領(lǐng)導津報告,并做好眾事故現(xiàn)場搶救伏及保護工作,嗎按照“三不放腸過”的原則,快進行事故調(diào)查獨處理。單位(賊子單位)工程蹄,嚴禁驗收。版疫4、發(fā)生質(zhì)星量事故隱瞞不踩報的要追究有咽關(guān)人員的責任偽。敲分包單位管理您制度栗為了加強分包呆單位管理工作精,體現(xiàn)總包負鎮(zhèn)責制,確保工椅程質(zhì)量,規(guī)定只如下:尿1、分包單怎位在合同簽定圾前,總包方應品審查分包單位廚資質(zhì)的所有資協(xié)料原件:是否價齊全有效,是找否符合國家有冠關(guān)法律、法規(guī)普,是否與分包語項目有相應的旨資質(zhì),如資質(zhì)婆不符,不得與偶其簽定有關(guān)合釣同。球2、分包單摸位對總承包單價位應負責,并庸嚴格認真履行渣分包合同中的梳各項條款及義擠務。對所分包私的工程質(zhì)量負聞責。腔3、分包單腰位應堅持“百擋年大計、質(zhì)量前第一”的方針誦,確保工程質(zhì)孝量。瓣4、分包單爺位在施工過程到中,應嚴格按工照施工圖紙、劉施工規(guī)范、標壓準、設計要求肚及各項方案、娛技術(shù)措施、技幫術(shù)交底等組織輩施工,確保地繭基基礎(chǔ)、主體掌結(jié)構(gòu)、安裝工繪程質(zhì)量達到驗支收標準,滿足昆各項安全使用除功能。碗5、分包單約位應隨時接受攜公司的有關(guān)部治門及人員的檢來查、監(jiān)督、指怨導、驗收、考送核,并積極提絕供便利條件,貍對提出的意見嚴虛心接受,迅府速整改。故6、分包單組位應服從管理蓮、聽從指揮,述同公司各級管拘理人員密切配立合,認真履行際分包合同,保躁證做到精心組影織,合理施工去。戚圖紙會審管理耕制度賀為了規(guī)范圖紙輛會審工作,確陜保圖紙會審質(zhì)裁量,促進企業(yè)舒技術(shù)管理的進減步,規(guī)定如下編:搖1、施工圖車紙會審是施工潛前的一項重要驗技術(shù)準備工作嘩。會審前參建盤單位技術(shù)部門桃要認真熟悉圖栗紙,了解設計晚意圖,對圖中透的疑難問題和對差錯,要作好長記錄,準備好譯會審意見。在撥圖紙會審中把稅發(fā)現(xiàn)的問題盡譯可能地解決,則以減少施工中扭的差錯,提高胖工程質(zhì)量,以追保證順利施工優(yōu)。圈2、凡公司答承建的工程項斷目,必須進行懸圖紙會審,公道司由技術(shù)部門椅負責,各基層灑單位必須加強濕對圖紙會審工憲作的領(lǐng)導,由蓋技術(shù)負責人負搜責該項工作。讀佛3、工程圖永紙會審前必須勤進行預審,一寒般工程在公審青前5天,重大舉工程在會審前什10—15天壤,由各級技術(shù)完部門組織認真與熟悉圖紙,在強會審前一天由湊公司技術(shù)部門驕組織進行預審販,并做好記錄從,準備參加會君審。塞4、圖紙會忌審工作一般由即建設單位組織殊,設計單位、修監(jiān)理單位和施尤工單位參加。趨一般工程由基押層單位技術(shù)負掉責人主持,各插專業(yè)技術(shù)人員減參加;重要工竿程和大型復雜虛工程由公司總展工程師主持,柳有關(guān)業(yè)務處室令和基層單位專畫業(yè)技術(shù)人員參億加。購5、圖紙會舒審決定的事項跡,由建設單位肅負責記錄、整贊理、打印,會常審紀要應詳細弦、準確,并標杠明參加會審的徐人員和時間。蓄然后以正式文粗件形式分發(fā)各躺有關(guān)單位作為濕施工的依據(jù)。驚如建設單位確仰有困難時,由投項目部責成專穿人負責代辦。沿雅6、圖紙會餓審紀要應有建眉設單位、設計監(jiān)單位、監(jiān)量單片位、施工單位昌四方簽字蓋章料方可有效。否度施工組織設類計(方案)編氏制審批制匪為了規(guī)范施工革組織設計的編熔制,確??茖W廣地組織工程施堅工,提升企業(yè)揮技術(shù)管理水平促,規(guī)定如下:傭芳1、施工組桑織設計是從施獄工的全局出發(fā)歐,合理地確定廁施工順序和施糖工進度,正確歐選定施工方法皇和施工機具。睡根據(jù)各項資源褲的需要量,合敲量地確定各種段材料、機具在低空間上的布置辱,合理、科學絮地組織生產(chǎn)活介動。虛2、施工組版織設計必須依索據(jù)國家、地方蹦現(xiàn)行的標準、稅規(guī)程、規(guī)范和槐施工現(xiàn)場條件撐等進行編制。海潑3、編制的驟施工組織設計壯要做到,施工呢順序合理、方蟻法先進、措施悉得力,內(nèi)容齊勁全。厭4、施工組堵織設計應在開敢工前1周內(nèi)提永出。一般工程禁項目施工組織念設計編制必須聯(lián)在15日內(nèi)完贈成;重大工程顯項目施工組織擺設計編制必須迷在30日內(nèi)完趁成。布5、一般工撲程項目的施工速組織設計由各拋基層單位技術(shù)釋負責人主持、驚組織基層有關(guān)痰人員編制。由閉基層單位的技古術(shù)負責人負責指審核、審批。批6、一般工端程施工組織設獨計、方案由基檢層有關(guān)部門或罵項目部負責編茫制,由基層技煮術(shù)負責人審批影后,報總監(jiān)理愈工程師(建設冒單位技術(shù)負責柱人)進行審批挽,批準后進行疼實施。揚7、重大工逢程或特殊復雜膜工程的施工組南織設計由公司紡總工程師主持計、組織總工編窯制,基層單位叼技術(shù)負責人、鄰項目經(jīng)理及有蕩關(guān)人員參加。堂由公司總工辦毛主任負責審核適、總工程師審傍批。尸8、施工組床織設計編制前微,有關(guān)人員應菠熟悉圖紙,領(lǐng)奇會設計意圖,炕并對施工現(xiàn)場蝶進行實地調(diào)查恨,細致分析研猜究后,進行編湖制。坦9、所有單趨位工程都必須動編制施工組織銅設計,否則不鄭得開工,未經(jīng)販審批或?qū)徟謹偫m(xù)不全的視為獨無效,施工組射織設計一旦批藏準必須嚴格執(zhí)迎行,不得擅自悟改變,如需變代更調(diào)整,要報艱原審批人批準傻后方可執(zhí)行。信技術(shù)交底制度嫩為了使參加施鴿工的工作人員寨做到心中有數(shù)糞,明確交底人私和接受交底人祝的責任,根據(jù)下國家和行業(yè)現(xiàn)身行標準,結(jié)合桂企業(yè)實際情況者,規(guī)定如下:懶戲1、技術(shù)交元底主要以書面扯交底為主。無鮮論是口頭交底親或?qū)嵨锝坏锥既枰獙懗鰰娌淖屃?,并輔以口著頭講解。棋2、技術(shù)交甩底應在圖紙會爆審的基礎(chǔ)上和寒準備施工前進素行。子3、技術(shù)交組底工作分別由騎公司總工程師聯(lián)、基層單位技衫術(shù)負責人、項渣目經(jīng)理、工長披組織進行。供4、技術(shù)交幟底應按各分部央分項工程的順安序,進行獨立詢編寫?;?、技術(shù)交晃底填寫要用統(tǒng)膠一的表格,并瞎應有交底人、凡審核人及接受之交底人簽字。努著6、凡公司湯編制的施工組春織設計和技術(shù)柜復雜的工程由顆公司總工程師彎向基層技術(shù)負噸責人及有關(guān)部莖門進行交底。辣樸7、凡基層朵單位編制的施熔工組織設計(喉施工方案),劫由基層單位技螺術(shù)負責人向項品目經(jīng)理及有關(guān)媽職能人員進行酸交底。嶼8、項目經(jīng)花理、施工員向無班組長和工人墾進行交底,應施按上級交底的躍內(nèi)容,根據(jù)規(guī)脈范、規(guī)程、質(zhì)甘量標準進行交咱底。攏9、施工員叮的技術(shù)交底是挪各項技術(shù)交底份的關(guān)鍵。施工強員、班組長對殲操作工人要實熄行工前交底、男工中指導、檢么查、工后講評奸,將技術(shù)交底息落到實處。攔度工程變更、挎技術(shù)核定管理順制糟1、工程變筑更是設計圖紙江的補充,與施夢工圖有同等的秒作用。凡設計戚變更應由設計筐單位出圖或以芽設計變更通知競單的形式發(fā)至澆建設單位,再嗎由建設單位轉(zhuǎn)蠻交施工單位;寒圖紙會審時,帥有關(guān)設計內(nèi)容敘變更應辦理一蟲次性洽商;施的工過程中發(fā)生峰的施工做法改燥變、材料代用鬼、工程量變動擇等,應及時辦縣理洽商。吉2、一般技幼術(shù)性洽商,由寸基層單位技術(shù)魂負責人主持辦視理,對影響主結(jié)要結(jié)構(gòu)、裝修鄉(xiāng)標準、增減施彼工項目并影響徹到工期和材料渠設備供應的洽化商,應由基層狼單位技術(shù)負責搬人上報公司總搖工程師及有關(guān)尚業(yè)務部門批準末后方可辦理;貞對洽商內(nèi)容超旱出施工合同以徹外的內(nèi)容,可展由項目經(jīng)理主預持辦理。我3、一個專急業(yè)的變更洽商財內(nèi)容如與其它賠專業(yè)有關(guān),辦然理前必須先與乳有關(guān)專業(yè)的技座術(shù)負責人協(xié)調(diào)熄,不能只一個買專業(yè)單方辦理躍,洽商辦理后廈應及時將其轉(zhuǎn)肅交給有關(guān)的專負業(yè)。絮4、工程洽的商必須經(jīng)建設殖單位、設計單禮位、監(jiān)理單位迅及施工單位四霜方簽認方能有扭效;純經(jīng)濟事則項洽商應與技叮術(shù)性的洽商分束開辦理,由監(jiān)凱理單位、建設鴿單位和施工單曾位簽認即可。浩梅5、洽商的羊內(nèi)容應明確

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