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文檔簡介

經營管理科勞動工資定額管理制度1.總則為規(guī)范經營管理科的勞動工資管理，實現(xiàn)合理化、規(guī)范化的管理，本制度依據(jù)公司勞動工資管理制度及相關法律法規(guī)制定。2.適用范圍適用于公司經營管理科的全體員工。3.定額管理原則經營管理科勞動工資按照定額支出，主要原則如下：定額標準應合理，不得超過行業(yè)標準；定額標準應考慮員工實際工作量和績效水平；定額標準應按年度進行評估和調整。4.定額制定經營管理科所有工作崗位均按照規(guī)定的定額標準制定勞動工資定額。崗位定額應考慮以下要素：崗位性質、工作內容和難度；崗位所需技能和知識；崗位所處地區(qū)的經濟水平和行業(yè)薪酬水平。5.定額評估和調整為確保勞動工資定額始終合理、有效，應對定額進行評估和調整。評估和調整由經營管理科的負責人負責，主要步驟如下：收集和分析崗位相關數(shù)據(jù)；根據(jù)實際情況制定評估標準；對定額進行評估和調整，并確定新的定額標準。6.定額執(zhí)行經營管理科應按照定額標準執(zhí)行勞動工資管理，具體執(zhí)行步驟如下：員工按照工作崗位執(zhí)行定額標準；定額標準應公示供員工查詢。7.定額監(jiān)督和檢查為確保勞動工資定額執(zhí)行的有效性和公正性，應對定額執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查。具體步驟如下：經營管理科負責人應定期對崗位定額執(zhí)行情況進行檢查和評估；發(fā)現(xiàn)問題應及時糾正，并對相關員工進行獎懲。8.管理制度的實施與監(jiān)督經營管理科負責人應加強對本管理制度的宣傳和培訓，確保員工遵守管理制度。相關人員應對管理制度的實施進行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)問題應及時報告并處理。本文管理制度自發(fā)布之

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