公司中層干部管理章程

公司中層干部管理章程第一章總則為了統(tǒng)一管理公司中層干部，激發(fā)他們的工作積極性，制定本章程。第二章中層干部的范圍中層干部是指公司職務(wù)為部門經(jīng)理、副經(jīng)理、主管等非高層次管理人員的員工。第三章中層干部的任職條件中層干部應(yīng)當(dāng)符合以下條件：具備較高的素質(zhì)和知識(shí)水平，擁有較強(qiáng)的組織管理能力；具有普通話流利的口語(yǔ)表達(dá)能力；具備良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；與公司的發(fā)展目標(biāo)相符合；在公司具有較高的知名度和專業(yè)背景；有較高的工作職責(zé)和業(yè)績(jī)表現(xiàn)。第四章中層干部的選拔第一條：選任方式中層干部的選拔采用“選拔任用、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、德才兼?zhèn)?、職?wù)與人員掛鉤”的原則。第二條：選任程序上級(jí)部門提出人選意見(jiàn)；組織考核，包括面試、考試、績(jī)效評(píng)估等環(huán)節(jié)；經(jīng)確認(rèn)后進(jìn)行上報(bào)。第三條：選拔標(biāo)準(zhǔn)選拔中層干部應(yīng)當(dāng)圍繞崗位要求、工作業(yè)績(jī)、專業(yè)能力等方面進(jìn)行評(píng)估。第四條：任職前要求任命中層干部前，必須通過(guò)公司規(guī)定的考核及相關(guān)手續(xù)，并進(jìn)行公示，履行任職前的公示程序。第五章中層干部的權(quán)利與義務(wù)第一條：權(quán)利中層干部享有以下權(quán)利：參與公司的決策、規(guī)劃、改革，發(fā)表意見(jiàn)和建議；參加公司的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)；在崗位上享有優(yōu)待待遇；參與公司的職級(jí)晉升等。第二條：義務(wù)中層干部應(yīng)當(dāng)履行以下主要義務(wù)：積極完成公司交給的工作任務(wù)；維護(hù)公司形象；遵守公司規(guī)章制度；提高自身素質(zhì)和知識(shí)水平；擔(dān)負(fù)團(tuán)隊(duì)管理和業(yè)績(jī)及責(zé)任。第六章中層干部的考核第一條：考核對(duì)象對(duì)公司中層干部實(shí)施工作業(yè)績(jī)、職業(yè)素養(yǎng)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及反映職系的考核。第二條：發(fā)放獎(jiǎng)金對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的中層干部，可按公司相關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金和榮譽(yù)稱號(hào)。第三條：考核溝通企業(yè)多進(jìn)行考核溝通，并給中層干部提供個(gè)性化發(fā)展規(guī)劃及指導(dǎo)建議。第七章中層干部的調(diào)整與解聘第一條：調(diào)整職務(wù)根據(jù)工作需要或員工個(gè)人發(fā)展需要，可以進(jìn)行職務(wù)調(diào)整；調(diào)整過(guò)程中需要與中層干部做好溝通和協(xié)商，保障權(quán)益。第二條：解聘因?yàn)橹袑痈刹柯氊?zé)不符或因業(yè)績(jī)落后等原因，解聘中層干部；解聘前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合法的調(diào)查、詢問(wèn)、告知等程序，并提前通知有關(guān)部門；公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，甄別擬解聘人員是否符合相關(guān)規(guī)定和程序。第八章附則本章程自頒布之日起生效，由公