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公司安全保衛(wèi)管理制度一、管理原則本公司安全保衛(wèi)管理制度的管理原則是保護公司員工、財產(chǎn)和設(shè)備的安全以及維護公司的穩(wěn)定和防范各種安全風險。本管理制度制定的目的是為了加強公司的安全保衛(wèi)工作,確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的正常進行,同時也促進公司員工的安全意識和安全文化的提升。二、管理職責1.總經(jīng)理總經(jīng)理是公司的最高領(lǐng)導,對公司的安全保衛(wèi)工作負有最終的責任??偨?jīng)理應(yīng)當高度重視公司的安全保衛(wèi)工作,為此,總經(jīng)理應(yīng)當:在公司開展安全保衛(wèi)的方針、政策、目標和規(guī)劃;擬訂公司的安全保衛(wèi)預算;領(lǐng)導組織和落實公司的各項安全保衛(wèi)工作,并監(jiān)督檢查;處理重大安全事故或上級主管部門交辦的其他安全事宜;開展安全保衛(wèi)工作的宣傳教育,提高員工的安全意識。2.安全保衛(wèi)責任人本公司設(shè)立了安保部門,安全保衛(wèi)責任人應(yīng)當:負責制定安全保衛(wèi)制度、方案、計劃等;組織開展安全監(jiān)管、管理和應(yīng)急處置工作;調(diào)查分析安全事故的原因,提出防范措施,并向公司領(lǐng)導匯報;負責員工安全意識的宣傳和安全教育培訓。3.其他職責人公司各部門的職責人應(yīng)當:在各自的領(lǐng)域內(nèi),負責安全保衛(wèi)工作;發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時處理或上報;做好安全保衛(wèi)工作的宣傳教育工作,提高員工的安全意識;配合安保部門的工作;對自己部門的一些安全管理工作做出相應(yīng)的規(guī)范。三、安全保衛(wèi)措施1.安全保衛(wèi)措施的制定本公司應(yīng)當采取科學、全面、系統(tǒng)的安全保衛(wèi)措施,根據(jù)公司的情況,制定出詳細的安全保衛(wèi)措施和應(yīng)急預案。2.機動車安全管理公司擁有多輛機動車,應(yīng)當建立相應(yīng)的安全管理制度,定期進行車輛安全維護和安全檢查。3.設(shè)備安全管理公司所有設(shè)備的安全性要求高,需要定期進行設(shè)備的維修保養(yǎng)和檢查。設(shè)備使用時應(yīng)該按照相應(yīng)的使用規(guī)范使用,每月檢查一次,記錄設(shè)備臺帳,做好安全防護工作。4.環(huán)境安全管理公司的工作場所應(yīng)當達到一定的安全要求,防止事故的發(fā)生。該部門應(yīng)當:對場所進行進行安全檢查,做好防護工作;防止危險品泄漏等安全事故的發(fā)生;做好場地的消防工作。5.安全設(shè)施管理公司應(yīng)有必要的安全設(shè)施,如警報器、避災門、滅火器和應(yīng)急通信設(shè)備等,以防范突發(fā)事件并及時應(yīng)對。四、安全保衛(wèi)應(yīng)急管理1.應(yīng)急處理機制的建立公司應(yīng)當制定相應(yīng)的應(yīng)急處理機制,制訂公司應(yīng)急預案。2.應(yīng)急演練為確保應(yīng)急預案可行、應(yīng)急措施可靠,公司應(yīng)當定期組織應(yīng)急
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