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文檔簡介

施工設備物資安全管理制度一、制度概述施工設備物資為保證工程建設安全高效、順利進行所必需的重要物資。為此,制定施工設備物資安全管理制度,是保證施工設備和物資安全的必要手段,有助于推進建設工作的安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和合理使用。二、管理條例1.采購管理設立專門的采購部門,負責施工設備物資正規(guī)化、規(guī)范化、集中化采購工作。嚴格按照采購規(guī)定,做好貨源調查、競爭性談判等工作,保證采購的設備物資符合國家質量標準,并且具有合理的價格。對采購的設備物資進行嚴格評審和驗收,確保其性能和材料的符合需要,同時按照標準進行分類管理。做好購銷合同的簽訂工作,注重合同的履行與管理,保證施工設備物資質量。2.管理規(guī)范設立專門的設備保管部門,明確責任人的職責、權限和任務,強化設備物資管理的科學、規(guī)范、標準化。設備物資的保管采取專人、專區(qū)、專門卡片管理。對設備物資的入庫、出庫、借用、報廢等必須進行記錄,確保設備物資管理的全程跟蹤。記錄設備物資的使用情況和檢修情況,嚴格按照保養(yǎng)計劃進行設備維修、保養(yǎng),確保設備物資的完好程度和使用壽命。設立保險制度,對設備物資進行保險。同時加強場地、周邊設備物資的防盜、防火等保安工作。3.設備維修制定設備維修管理制度,規(guī)范施工設備的維修方法,確保設備在維修過程中不斷改進、完善,避免重復出現(xiàn)問題。監(jiān)督設備的維修過程和質量,確保維修工程的追蹤、觀測、預測和預報工作得到合理和妥善的處理。建立設備維修檔案,并定期對其進行備份和歸檔,以保證設備維修工作的連續(xù)性和可靠性。三、管理制度執(zhí)行要點充分授權,明確職責。設備保管部門負責設備物資管理工作,要求其明確職責,克服各自領域管理愛好者的分散化傾向,形成工作合力,確保施工設備物資正常使用并提高其使用效率。落實管理制度,提高管理水平。在落實管理制度的過程中,應遵循法制、科技、規(guī)范化、標準化的基本原則,對施工設備物資的各個方面進行嚴格控制,以提高管理水平和管理才能,確保設備物資能夠保持最佳的狀態(tài)和最大限度的效益。堅持嚴格執(zhí)法,防止設備物資安全事故發(fā)生。要加強對施工設備物資使用過程中的安全監(jiān)督,通過有效監(jiān)督,加強安全責任的落實,形成安全發(fā)展的工作機制,確保設備物資的安全,防止設備物資安全事故的發(fā)生。四、管理制度的監(jiān)督和檢查設備物資的安全管理應當通過監(jiān)督、評估、檢查、班組自檢等方式,及時發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患,及時反饋信息,強化安全教育,確保設備物資的安全運用和保障施工人員的安全。同時,要加強制度的完善和強化,對設備物資管理的各個環(huán)節(jié)進行科學、規(guī)范化、標準化的監(jiān)督和檢

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