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文檔簡介

公司項目管理人員安全責任目標考核制度1.背景公司項目管理人員承擔著重要的項目管理工作，需要確保項目的順利開展和順利交付。同時，項目管理過程中的安全風險也需要得到妥善的管理和控制，保障員工的人身安全和公司的資產(chǎn)安全。因此，制定公司項目管理人員安全責任目標考核制度，可以幫助公司建立起完善的項目安全管理機制，加強對項目管理人員的安全責任意識培養(yǎng)，促進項目管理流程的規(guī)范化和管理效率的提高。2.目的此制度旨在規(guī)范公司項目管理人員對項目安全風險的管理和控制，建立切實可行的安全責任目標考核標準，以確保員工的人身安全和公司的財產(chǎn)安全。3.適用范圍適用于公司所有項目管理人員。4.考核指標4.1安全意識評價項目管理人員的安全意識是否到位，是否能夠掌握項目開發(fā)過程中所存在的安全風險，以及是否采取相應的措施進行預防和規(guī)避，此部分指標可以從以下三個方面進行評價：4.1.1項目管理人員是否參加過安全培訓沒參加安全培訓得分為0分參加過安全培訓得分為2分參加過安全培訓且是主動參加得分為4分4.1.2項目管理人員是否能夠掌握項目安全風險完全掌握得分為4分能夠大致掌握得分為2分未掌握得分為0分4.1.3項目管理人員是否采取相應的措施進行預防和規(guī)避采取了措施得分為2分未采取措施得分為0分4.2安全管理評價項目管理人員在項目開發(fā)過程中所采用的安全管理機制，此部分指標可以從以下兩個方面進行評價：4.2.1項目管理人員是否制定了安全管理計劃制定了詳細的安全管理計劃得分為3分制定了簡單的安全管理計劃得分為1分未制定安全管理計劃得分為0分4.2.2是否進行了安全測試和評估完成了安全測試得分為4分完成了部分安全測試得分為2分未進行安全測試得分為0分4.3安全整改評價項目管理人員在測試過程中，是否及時發(fā)現(xiàn)和處理安全漏洞，是否具備安全漏洞的快速修復能力，此部分指標可以從以下兩個方面進行評價：4.3.1安全漏洞的及時發(fā)現(xiàn)和處置是否到位及時發(fā)現(xiàn)和處置的得分為3分發(fā)現(xiàn)不及時或處置不到位的得分為1分未發(fā)現(xiàn)和處置失誤的得分為0分4.3.2安全漏洞的快速修復能力快速修復漏洞得分為4分較為慢速修復漏洞得分為2分修復漏洞的效果不好得分為0分5.考核標準優(yōu)秀：總分在12分以上良好：總分在8分到12分之間一般：總分在4分到8分之間不良：總分在0分到4分之間6.考核結(jié)果處理優(yōu)秀和良好的人員將作為先進工作者進行表彰一般人員將進行安全培訓，并在其下一次考核前重新進行考核不良人員將進行立即調(diào)整，并在下一次考核前重新進行考核7.總結(jié)通過制定公司項目管理人員安全責任目標考核制度，可以有

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